Китайская компания, разрабатывающая в регионе полиметаллическое месторождение, ни разу не заплатила в местный бюджет налоги на прибыль. Городская казана недосчиталась около 700 млн руб.

По фактам неуплаты налогов возбуждено уголовное дело, так как речь идет об особо крупных размерах и сговоре. Нарушения компании “Лунсин” выявили сотрудники ФСБ. Эта компания является участником инвестиционных проектов республики. В  2017 г. при осуществлении финансовой и хозяйственной деятельности представители фирмы без права применять 0% льготную ставку налога на прибыль нарушили закон. Пока неустановленный представитель компании намеренно вносил в декорацию о доходах ложные сведения.

“Лунсин” – структура международного металлургического холдинга с лицензией на разработку Кызыл-Таштыгского месторождения. В 2015 г. запущен горно-обогатительный комбинат, выдающий 200 тыс. тонн концентрата. Для Тывы запуск предприятия стал достижением, поскольку сидящая на дотациях республика ожидала серьезный рост доходов.

В целях совершенствования структуры управления и повышения эффективности региональной сети с 1 мая 2019 года ПАО Сбербанк проведет трансформацию Западно-Сибирского банка путем его перевода в Западно-Сибирское отделение № 8647.

Об этом сообщают в пресс-службе банка. Ожидается, что тюменское отделение № 29 будет закрыто, его структурные подразделения будут переданы в организационное подчинение Западно-Сибирскому отделению № 8647.

Салехардское, Новоуренгойское, Сургутское, Ханты-Мансийское, Западно-Сибирское отделения войдут в состав Уральского банк Сбербанка, Омское отделение — в состав Сибирского банка. Количество отделений для населения и корпоративных клиентов не изменится.

Фото: svopi.ru

В Сибирском банке Сбербанка отметили, что подготовили всю необходимую документацию для работы с сельхозпредприятиями в рамках обновленного постановления правительства РФ № 1528 от 29 декабря 2016 года. По инициативе Сбербанка в октябре 2018 года в документ были внесены поправки, позволяющие использовать в сделках льготного кредитования Министерства сельского хозяйства аккредитивную форму расчетов с поставщиками.

Основу механизма сделки с использованием аккредитива составляет контракт на приобретение товара между сельхозпроизводителем, поставщиком и банком, где банк выступает в роли контролирующего все этапы посредника. Аккредитивная форма расчета предусматривает перечисление денег банком поставщику только после исполнения последним всех обязательств перед сельхозпредприятием и предоставление в банк документов, подтверждающих исполнение контракта. Тем самым гарантируется безопасность расчетов.

«Сибирские сельхозпроизводители давно проявляли интерес к аккредитивной форме расчета в совокупности с льготным кредитованием под программу Минсельхоза. Что вполне объяснимо, ведь в первую очередь это гарант безопасности при совершении крупных сделок», — отметила председатель Сибирского банка ПАО Сбербанк Татьяна Галкина. По ее словам, теперь есть все возможности для использования эффективных инструментов в расчетах между аграриями и поставщиками необходимого им оборудования, техники, удобрений, сырья и других товаров. Ожидается, что первые договоренности по аккредитивам в рамках программы субсидирования Минсельхоза будут реализованы в самое ближайшее время.

Фото: Сайт Новосибирские новости

Ветераны новосибирской политики — Иван Индинок, Владимир Шумилов, Виктор Воронов — поделились своим видением развития Новосибирска за пять последних лет в ходе организованного Институтом политики и технологий и газетой «Комсомольская правда» 14 марта круглого стола. Они отметили необходимость возобновления строительства в городе метро и составления нового Генплана Новосибирска.

В конференц-зале «Комсомольской правды» состоялся круглый стол, посвященный изменениям в Новосибирске за прошедшие пять лет. Собравшимся, что называется, было с чем сравнивать: участниками круглого стола были такие опытные политики, как экс-губернатор Новосибирской области Иван Индинок, экс-первые вице-мэры Новосибирска Владимир Шумилов и Виктор Воронов (последний недавно был назначен советником действующего мэра Новосибирска Анатолия Локтя), заместитель председателя Законодательного собрания Владимир Карпов, председатель Федерации профсоюзов Новосибирской области Александр Козлов. ТОСы представляла руководитель ТОСа «Воинский» в Октябрьском районе Ирина Подвигина, а учреждения культуры — директор Новосибирской областной научной библиотеки Светлана Тарасова.

«Город, конечно же, хорошеет. Но мне не нравится оставшаяся привычка считать, что во всем виноват мэр, губернатор или еще кто-то, но не сами люди», — с этих слов начал свое выступление Иван Индинок. По мнению одного из самых опытных новосибирских политиков, проблему надо искать глубже — основная причина проблем в городском хозяйстве заключается в недофинансировании со стороны федерального центра. «У нас порочная система управления страной в целом. Есть Россия, а есть Москва. А если говорить о работе мэра и его команды, то работают они нормально, переживают за город», — отметил он.

Начало политического пути участников круглого стола совпало со строительством новосибирского метро, неудивительно, что Владимир Шумилов коснулся этой темы: «Без метро мы не выберемся из пробок, метро надо вывести — в Генплане было все расписано, значительная часть населения спрашивает, когда будет строиться метро», — рассказал бывший первый заместитель мэра. Кроме того, Шумилов поддержал идею формирования нового Генплана Новосибирска и четкого соответствия ему при строительстве в будущем. «Генплан надо пересматривать, от его разработки будет зависеть все. Да, не будет хватать финансирования, но планирование должно быть четкое, учитывать транспорт, строительство жилых массивов. Генплан в городе должен быть, как Конституция, никто не должен его менять, только две трети депутатов горсовета. Тогда не будет самовольных построек», — отметил Владимир Шумилов.

«Область, губернатор и мэр всегда были одним целое», — вспомнил Виктор Воронов, отметив, что такая консолидация позволяла решать проблемы в непростое для Новосибирской области время. «Хорошо, что скоро будет год с того момента, как политический климат начал теплеть, у нового губернатора появляется ощущение того, что он отвечает за все», — продолжил свою мысль советник мэра. «На сегодняшний день и губернатор, и председатель Законодательного собрания, и мэр Новосибирска объединились, чтобы добиваться решения задач, и я думаю, что результат будет. То, что такая консолидация есть — большой прогресс в сравнении с теми условиями, в которых пять лет назад начинал свою работу Анатолий Локоть», — развил эту тему Владимир Карпов. По словам политика, важно, что и городом, и областью разработаны стратегии развития, в городе приняты документы, ограничивающие точечную застройку.

Руководитель Федерации профсоюзов Новосибирской области Александр Козлов отметил позитивные изменения, произошедшие за пять лет в сфере строительства новых социальных объектов, развития зеленых зон (от парков и скверов до реконструкции Михайловской набережной), решения проблем ветхого и аварийного жилья. «Государству, федеральному центру нужно не уходить от этой проблемы, должно быть федеральное финансирование — это забота государства сделать так, чтобы у нас не было такого ветхого жилья», — отметил Александр Козлов. Он назвал также те задачи, которые необходимо решать мэру Новосибирска в следующие пять лет, — продолжение реконструкции Михайловской набережной, возобновление строительства метро, развитие электротранспорта.

Мнения известных управленцев по вопросу оценки «пятилетки Локтя» можно было свести к следующему: относительно тех условий, которые сложились к 2014 году, Анатолий Локоть и его команда добились многого — сумели решить ряд социально-экономических проблем, добились определенной консолидации гражданского общества Новосибирска. Практически все выступавшие положительно оценили улучшение взаимодействия городской и областной власти, начавшееся в 2018 году. По мнению собравшихся, такую политику руководство города и области должно проводить и дальше, говоря словами Владимира Карпова, «единым кулаком пробивать средства и принимать соответствующие решения».

Ранее итоги развития Новосибирска в 2014–2019 годах подвели политологи.

Левый берег Новосибирска всегда отличался от правого рядом параметров — от уровня возводимого жилья до расположенных на его территории достопримечательностей и объектов инфраструктуры. Однако в ближайшей перспективе левобережье ждут кардинальные перемены: здесь появится уникальная для страны Ледовая арена, будет открыта новая станция метро, а вид с Михайловской набережной в районе Речного вокзала на противоположный берег обещает стать одной из достопримечательностей Новосибирска. Об архитектурном будущем левого берега и его новой доминанте — в материале «Континента Сибирь».

Сибирские «Лужники»

К 2023 году облик левого берега Новосибирска значительно преобразится. В преддверии молодежного чемпионата мира по хоккею на его территории будет возведена масштабная Ледовая арена на 10 тыс. зрителей, открыта новая станция метро — «Спортивная», а также реконструирована дамба Октябрьского моста. Активные строительные работы в левобережье ведут и застройщики, что также внесет архитектурную составляющую в преображение Кировского и Ленинского районов Новосибирска.

Эксперт рынка новостроек, руководитель интернет-портала «Здравствуй, Новосибирск!» Владимир Дергачев напоминает, что Новосибирск — город относительно молодой, ему всего 125 лет. Он зародился и начал бурно развиваться в конце XIX — начале XX века на территории современных правобережных районов — Железнодорожного, Центрального и Октябрьского.

«Застройка левого же берега началась только в 30-х годах прошлого века, — говорит Владимир Дергачев. — Поэтому там нет архитектурных объектов дореволюционной эпохи и раннего советского конструктивизма. До последнего времени здесь преобладали здания «сталинской» и типовой советской застройки. Архитектурные достопримечательности присутствовали: комплекс Монумента Славы, застройка улиц Станиславского и Титова, мозаика издательства «Советская Сибирь», но их было намного меньше, чем в правобережной части города. В XXI веке ситуация начала постепенно выравниваться — в левобережье начали появляться интересные с архитектурной точки зрения объекты, к примеру, Троице-Владимирский собор, крытый футбольный манеж «Заря», Бугринский мост, аквапарк «Аквамир» и современные жилые комплексы — город-парк «Ясный берег», «Панорама» и «На Немировича».

Новая Ледовая арена, по мнению эксперта, несомненно, должна стать яркой архитектурной доминантой левобережья. «У нас появятся некие местные «Лужники», с неповторимым современным обликом, достойным столицы Сибири. А вид с Михайловской набережной в районе Речного вокзала на противоположный берег должен стать одной из достопримечательностей Новосибирска», — уверен Владимир Дергачев.

На противоположном берегу к тому же к знаковому событию должна быть запущена станция метро «Спортивная» с планируемым сроком сдачи, по информации мэрии города, в 2022 году. Она расположится между ныне существующими станциями «Речной вокзал» и «Студенческая» и тем самым разобьет самый длинный перегон новосибирского метро.

Строительство ледовой арены увеличит привлекательность
левого берега Новосибирска с точки зрения жилой недвижимости

На запрос «КС» власти города также отметили, что в ближайшее время запланировано продолжение строительства Дзержинской линии, в том числе достройка второго перегонного тоннеля между станциями «Березовая роща» — «Золотая Нива», а также строительство новых перегонных тоннелей от станции «Золотая Нива» до перспективной станции «Гусинобродская» и далее до станции «Молодежная». Также предполагается строительство электродепо «Волочаевское».

Программой определены сроки строительства с 2019 по 2023 год, однако указанные мероприятия будут зависеть от получения положительного заключения ФАУ «Главгосэкспертиза России» и начала финансирования со стороны федерального бюджета. Общий объем инвестиций в запуск станции «Спортивная» оценивается в 1,2 млрд рублей.

«В России строительство метрополитена является капиталоемким мероприятием, и ни муниципальные, ни региональные бюджеты не обеспечат нужный уровень финансирования без поддержки со стороны федерального бюджета», — подчеркнули в мэрии.

Плюсы и минусы левобережья

«Для Новосибирска общественные объекты городской среды играют большую роль, и стадион, несомненно, к ним относится, — рассуждает генеральный директор девелоперской компании «Группа Мета» Владимир Мартыненков. — Есть разные практики, например, когда стадион выносят за город, как в Мюнхене, или, наоборот, он находится в черте города, как в Барселоне. На это есть всегда свои причины. Для Новосибирска наличие такого объекта в принципе на берегу с точки зрения инфраструктуры — это выигрышный шаг. Во-первых, придется вложиться в окружающую архитектуру: от подъездных путей до станции метро, обустроить общественные территории. Во-вторых, я уверен, что ценность этой территории будет расти, а значит, это отразится на стоимости недвижимости в этой локации».

Среди наиболее знаковых новостроек левого берега эксперты выделяют несколько жилых комплексов — «Ясный берег», «Панорама», «Аксиома», «Расцветай на Маркса», «КрымSKY», «Аквамарин».

«Чемпионат станет прекрасным поводом не только для открытия нового спортивного объекта и станции метро, но и для развития всего левобережья. И деятельность застройщиков также во многом влияет на перспективность развития тех или иных районов города, — отмечают в ГК «Расцветай». — Строящиеся на текущий момент новостройки левого берега, на наш взгляд, заметно преобразят Кировский и Ленинский районы Новосибирска уже в ближайшей перспективе и приблизят уровень комфорта проживания в них к правобережью».

На текущий момент, по информации «Жилфонда», средняя стоимость квадратного метра в новостройках левобережья составляет 52,6 тыс. рублей, на правом берегу — 67,3 тыс. рублей. Таким образом, стоимость квадратного метра левого берега пока ниже новостроек правобережья на 21,7%.

«Инвестиционная привлекательность строящегося на левом берегу жилья может повыситься только в микрорайоне Горский, в непосредственной близости от будущей станции метро. Для спальных районов левобережья гораздо ближе станция метро «Площадь Маркса», и запуск метро «Спортивная» не повлияет на стоимость жилья в отдаленных районах», — отмечает руководитель офиса агентства недвижимости «Жилфонд» на Троллейной Татьяна Гордеева.

Говоря о плюсах левобережья, эксперты отмечают, что из-за преобладающего по розе ветров юго-западного ветра новые жилые комплексы, которые возводятся в Южно-Чемском микрорайоне и на границе с Затулинским жилмассивом, являются самыми чистыми в Новосибирске в плане экологии, второй момент — наличие прилегающих к Новосибирску обширных свободных территорий для перспективной комплексной застройки экологичного жилья.

«Главным минусом левобережья сегодня является очень плохая транспортная доступность на правый берег в утренние и вечерние часы пик. Новосибирск очень вытянут — между крайними северной и южной точками 45 км, — рассказывает Владимир Дергачев. — Город располагается вдоль реки Оби, но в пределах его территории сегодня есть только три автомобильных моста — Октябрьский, Димитровский, Бугринский — и один переезд по дамбе Новосибирской ГЭС, удаленной от ближайшего Бугринского моста по оси Оби на 18 км. Для третьего в России города по численности населения это крайне мало!»

В створе пересечения Красного проспекта и улицы Ипподромской сейчас идет подготовка к строительству четвертого моста через Обь. Но, по мнению экперта, это не приведет к кардинальному улучшению транспортной ситуации на левом берегу, так как там до сих пор нет автомагистрали, которая бы шла параллельно Оби (подобно Большевистской — Фабричной) и соединяла все существующие мосты и перспективный.

«Такая схема осуществлена у нашего ближайшего соседа-миллионника Омска. Никаких проблем с транспортной доступностью с правого берега Иртыша на левый и обратно там нет. Строительство такой автомагистрали от Димитровского моста до Бугринского предусмотрено в генеральном плане Новосибирска, но сроки ее фактического возведения пока весьма туманны», — говорит Дергачев.

Помимо этого, среди очевидных недостатков левого берега, актуальных на текущий момент, эксперты выделяют небольшое количество парков и мест для активного отдыха, неразвитую сеть метрополитена, а также наличие больших промзон, разделяющих районы, что особенно характерно для Кировского района.

Новая точка притяжения

Тем не менее эти минусы может нивелировать новая Ледовая арена, у которой есть шанс стать точкой притяжения в городе. «Арена может активизировать левый берег и сформировать потенциал нового центра, — считает коммерческий директор компании «Брусника. Сибакадемстрой» Денис Гузенко. — Увеличение трафика и социальной активности будет стимулировать экономическое развитие территории. В первую очередь — с точки зрения расширения транспортной сети и реновации текущей застройки».

К тому же, как отмечает Гузенко, у левого берега высокий потенциал береговой линии и лесопарковой зоны, которая тянется вдоль русла реки, захватывая три моста. «Это самая большая зеленая зона внутри города, которой необходимо развитие. Благоустройство и создание «третьих» мест здесь раскроет левобережье с другой стороны, развернет его в сторону города и сделает интересным для жителей», — уверен эксперт.

Сейчас к наиболее посещаемым объектам левого берега относятся аквапарк «Аквамир» и Монумент Славы. «Конечно, для такого быстро развивающегося, активно застраивающегося жилыми комплексами района этого бесконечно мало, — считает директор туристской компании «Африка» Наталья Куцевол. — Любые изменения по улучшению инфраструктуры однозначно повышают туристическую привлекательность города в целом. Ледовая арена как раз относится к таким объектам. Потенциал современного спортивного комплекса, на мой взгляд, огромен: от работы секций для взрослых и детей по разным видам спорта до проведения международных соревнований. Диапазон очень большой, и есть где развернуться также и всем тем, кто будет обслуживать и обеспечивать заполняемость этих объектов».

Напомним, что общая площадь Ледового дворца составит порядка 60 тыс. кв. метров вместимостью 10,5 тыс. мест. «Нам как девелоперу интересно посмотреть, какой потенциал получит пока неосвоенная территория вдоль берега реки, смежная с Ледовым дворцом», — отмечает Владимир Мартыненков.

О перспективах развития пойменной части обского побережья в непосредственной близости от новой Ледовой арены говорит и Владимир Дергачев. «Это уникальное место гораздо разумнее использовать под новый городской парк с широким ассортиментом игровых и спортивных площадок, нежели, как мне кажется, застраивать новым жильем. Нужно разместить там велодорожки, скейтпарк, стену для скалолазания и другие современные игровые и спортивные зоны. Или, как вариант, вполне разумно было бы разместить тут парк современных аттракционов уровня «Диснейленда». Это место вполне могло бы притягивать в наш город значительный дополнительный трафик туристов из других регионов», — резюмирует эксперт.

Депутаты горсовета рассмотрели возможность возвращения к двухтуровой системе
выборов мэра Новосибирска. Фото Михаила Перикова

Депутаты Совета депутатов города Новосибирска в ходе состоявшейся 20 марта сессии обсудили, нужен ли Новосибирску второй тур выборов мэра города и поручили депутату от округа № 11 Ирине Константиновой организацию работы на 12-м избирательном округе.

На 33-й сессии Совета депутатов Новосибирска одним из важных вопросов, который обсуждали депутаты, стало возможное внесение изменений в Устав города о возврате второго тура выборов мэра в Новосибирске.

Второй тур выборов был отменен в 2013 году соответствующим решением на сессии городского Совета. На выборах мэра, проведенных в 2014 году по новым правилам, победу одержал представитель оппозиционной партии Анатолий Локоть. В 2018 году инициативу по возврату второго тура выборов мэра внес общественник Ростислав Антонов. Вопрос был рассмотрен на общественных слушаниях, участие в которых приняли около 30 человек, а позже на специальной уставной комиссии, председателем которой является мэр Новосибирска Анатолий Локоть. Решения комиссии носят рекомендательный характер. Единогласно было принято решение не вносить изменения в Устав и оставить выборы мэра однотуровыми.

В ходе сессии инициативу представлял Анатолий Локоть. После формального описания инициативы в рамках своего выступления он позволил себе дать оценку предложенным изменениям.

«Нашим основным и базовым принципом, нашим достоянием, если хотите, является всенародное голосование за главу города Новосибирска. Это наш принцип, это наше преимущество, этим надо дорожить, это то, что нас выгодно отличает от других мегаполисов РФ. Хочу напомнить, что после отмены прямых выборов в городе Кемерово таких городов в Российской Федерации осталось всего семь. И я подчеркиваю, что это наше преимущество. Этот базовый принцип позволяет каждому жителю Новосибирска участвовать в формировании исполнительной власти муниципалитета города Новосибирска. Голосовать и быть избранным в качестве мэра города. В сравнении с этим принципом все попытки внести изменения в порядок голосования — это политическая пыль», — подчеркнул мэр Новосибирска Анатолий Локоть.

Председатель постоянной комиссии Совета депутатов по наказам избирателей Антон Тыртышный отметил, что даже при однотуровой системе выборов у оппозиции есть шансы на победу.

«Анатолий Локоть выиграл, будучи представителем оппозиции при однотуровой системе. Если мнение горожан сформировано, то может выиграть даже представитель оппозиции и даже при однотуровой системе. Ничего этому не мешает», — выразил уверенность Антон Тыртышный.

Во время долгого обсуждения депутаты высказывали разные мнения: некоторые, в частности Вячеслав Илюхин и Наталья Пинус, безоговорочно поддерживали введение второго тура. Некоторые, как Олег Шестаков, обращали внимание на дополнительные затраты, которые понесет бюджет города в случае, если на выборах понадобится второй тур: «Не думаю, что у кого-то из депутатов на округе люди согласятся оплатить второй тур выборов из своего кармана». Другие высказывали сомнения в целесообразности изменения «правил игры» за полгода до предстоящих выборов. Председатель постоянной комиссии Совета депутатов города Новосибирска по научно-производственному развитию и предпринимательству Игорь Салов предложил пойти по пути большинства крупных городов и отменить выборы мэра совсем.

После этого состоялась процедура голосования. По результатам проект решения о возврате к мажоритарной системе абсолютного большинства (стоит сказать, что такая система не обязательно предполагает второй тур: одному из кандидатов достаточно набрать 50% + 1 голос в первом туре) на выборах мэра Новосибирска был отклонен.
О причинах отказа от изменений в основополагающий городской документ подробно рассказал председатель Совета депутатов города Новосибирска Дмитрий Асанцев: «Сегодня на сессии не были приняты изменения в Устав города Новосибирска по возврату второго тура на выборах мэра. Выборы 2014 года проходили в один тур, система была изменена в 2013 году. Сегодня рассматривалось предложение от общественников города Новосибирска: внести изменения в Устав города Новосибирска и вернуться к двухтуровой системе выборов.

Еще в 2013 году мы анализировали данные по 103 избирательным кампаниям по выборам глав административных центров субъектов Федерации. За эти 103 избирательные кампании второй тур понадобился в 13 случаях. И только в одном случае в итоге одержал победу кандидат, набравший в первом туре меньше, чем его соперник по второму туру.

Также приводились данные «горячей» избирательной кампании 2004 года: на выборах тогда лидировали Владимир Городецкий и Яков Лондон. Во втором туре явка серьезно снизилась, и в абсолютных числах оба кандидата получили даже меньше голосов избирателей, чем в первом.

Помимо снижения явки, мы также руководствовались экономическим фактором. По подсчетам городской муниципальной избирательной комиссии, второй тур будет стоить бюджету порядка 67 миллионов рублей. Понятно, что эти деньги в городской бюджет текущего года не заложены, их пришлось бы где-то изыскивать. К тому же очевидно, что в наших экономических условиях эти деньги совершенно точно можно использовать на какие-то другие полезные для города вещи».

После ухода из жизни и досрочного прекращения полномочий Дмитрия Прибаловца, избранного от 12-го округа, работу с населением и контроль исполнения наказов будет осуществлять депутат от округа № 11 Ирина Константинова, которая рассказала о перспективах работы на территории: «Мы с Дмитрием были большими друзьями, о проблемах 12-го округа я знаю очень много: мы часто обсуждали и проблемы, и перспективы, и планы, поэтому ближайшие пять месяцев я буду очень интенсивно там работать. Никаких потрясений для избирателей не случится, приемная будет работать по прежнему адресу, будут работать те же помощники, я буду еженедельно вести прием граждан, работать по обращениям. Конечно, возьму на особый контроль исполнение наказов».

Фото: bashinform.ru

Управление федеральной антимонопольной службы возбудило дела в отношении мусорных операторов и минэкологии Красноярского края. Их подозревают в нарушении ФЗ о защите конкуренции и даже картельных сговорах. Операторы с претензиями не согласны, но наблюдатели говорят, что в отношении мусорной реформы действительно есть много вопросов.

Управление ФАС по Красноярскому краю возбудило шесть дел в отношении мусорных операторов и краевого министерства экологии и рационального природопользования. Их подозревают в сговоре и нарушении федерального закона о защите конкуренции, заявил на пресс-конференции заместитель руководителя управления антимонопольной службы Олег Харченко. Среди фигурантов он назвал ООО «Росити-2000», ООО «Аэросити-2000» и ООО «Планета-Сервис», ООО «РостТех», ООО «Вторичный ресурс», «ЭкоресурсГрупп».

В ведомстве утверждают, что «Планета-Сервис» при проведении отбора предоставила поддельные банковские гарантии фактически ликвидированного Бинбанка, и ни в каких реестрах эти документы не значатся. А при оплате за услуги оператора «РостТех» деньги фактически перечислялись на счет «Экоресурса».

«Здесь какие картели, соглашения, мутные схемы — со всем этим приходится разбираться. Сейчас пошли жалобы от конкретных юридических лиц и торговых сетей на то, что в договорах устанавливаются дискриминирующие условия, кратные увеличения платы. Нам придется, скорее всего, остаток весны и все лето заниматься сложившейся ситуацией», — рассказал Олег Харченко.

Замглавы УФАС добавил, что не встречал информации о том, чтобы нарушения таких масштабов были зафиксированы в других регионах РФ, и здесь «все гораздо серьезнее».

От компании «Планета-Сервис» на письменный запрос «Континента Сибирь» к моменту сдачи материала в печать ответа не последовало. Не смогли дать комментарии и в «РостТехе». При этом интересно, что при звонке в приемную «РостТеха» автоответчик предлагает выбрать в тоновом режиме между этой компанией и «Экоресурсом». Впрочем, ранее в интервью местным СМИ директор «РостТеха» Евгений Шепелев отверг претензии УФАС, назвав их «глупостью», и сообщил, что компания готовит письменный ответ в антимонопольное ведомство.

Депутат городского Совета Красноярска и представитель экологической общественности Сергей Шахматов рассказал, что ситуация вокруг мусорной реформы вызывает вопросы, а жалобы со стороны избирателей поступают в его адрес регулярно.

«Я не готов говорить об обоснованности претензий, которые озвучил УФАС, но вопросы в этой сфере действительно есть. Жалобы от жителей к нам идут, и в больше всего вопросов связано с частным сектором. Мы помним, что с начала года, когда реформа только началась, была проблема с мусорными завалами. Сейчас она постепенно решилась, но вопросы к операторам все равно возникают. Поэтому в горсовете мы создали специальную рабочую группу по мусорной реформе. В середине апреля мы пригласим представителей всех операторов отчитаться о работе в первом квартале. После этого уже можно будет делать выводы о ходе реформы и принимать какие-то решения. Сейчас это делать было бы преждевременным. Хотя если к тому моменту будут уже какие-то результаты расследований УФАС, они будут очень своевременны для предметного разговора на этом заседании рабочей группы», — объяснил парламентарий.

Председатель комитета Александр Морозов предложил
в мае этого года провести выездное заседание комитета на ПЛП

Центральной темой заседания комитета по бюджету Законодательного собрания Новосибирской области (ЗС НСО) 20 марта стало рассмотрение вопроса о концепции управления государственной собственностью. Кроме того, депутаты решили ряд организационных вопросов, направив представителей комитета в Агентство инвестиционного развития и Биотехнопарк, и заслушали отчет руководителя Агентства инвестиционного развития НСО Александра Зырянова.

С докладом по вопросу о концепции выступил руководитель департамента имущества Новосибирской области Роман Шилохвостов. Он напомнил, что ранее был принят новый областной закон об управлении государственной собственностью, так что формирование концепции стало закономерным этапом. «Концепция разработана для создания условий эффективного распоряжения государственной собственностью, обеспечения ее доходности и сохранности», — подчеркнул он. По словам Романа Шилохвостова, концепция согласована со Стратегией социально-экономического развития региона до 2030 года. Она будет являться методической основой, необходимой для планирования мероприятий.

Предлагаемая концепция создана, как подчеркнул Роман Шилохвостов, на основе практического опыта, ее структура состоит из восьми разделов. Первый раздел — «Общие положения», как ясно из названия, он будет содержать теоретические основы.

Второй раздел касается характеристики и основных проблем в распоряжении государственной собственностью в Новосибирской области — сведения о составе и стоимости имущества на 1 октября 2018 года (а это более 2 тыс. земельных участков, более 3 тыс. помещений, более 2 тыс. сооружений). Из имеющихся проблем, которые должно устранить практическое применение концепции, Роман Шилохвостов выделил отсутствие полной инвентаризации недвижимости, отсутствие правоустанавливающих документов (эта проблема характерна для 15% собственности Новосибирской области, включенных в реестр). Третий раздел — принципы управления собственностью, четвертый — приоритетные направления.

Отдельно в своем докладе Роман Шилохвостов остановился на определении места в концепции таких объектов, как Агентство инвестиционного развития, Технопарк новосибирского Академгородка, управляющая компания «Биотехнопарк», управляющая компания «Промышленно-логистический парк». Он отметил, что существуют объективные противоречия при определении эффективности деятельности акционерных обществ, принадлежащих Новосибирской области — федеральное законодательство единственным критерием эффективности АО определяет получение прибыли, в то время как в предлагаемой концепции ставятся и другие критерии, в частности, инвестиционная привлекательность таких объектов. Это, подчеркнул он, надо исправить уже на федеральном уровне, при разработке федерального законопроекта «Об управлении государственной собственностью». Роман Шилохвостов заверил депутатов в том, что ежегодно департамент будет отчитываться об эффективности управления государственной собственностью.

Вопрос, который председатель комитета Александр Морозов назвал «важнейшим», вызвал много вопросов и выступлений со стороны депутатов-членов комитета. Член комитета, заместитель директора ООО «СК «ВИРА-Строй» Александр Аксененко выразил уверенность в том, что концепция позволит департаменту сделать управление государственной собственностью более эффективным. Заместитель председателя комитета Ирина Диденко рассказала о той деятельности, которую провела рабочая группа по выработке концепции. «Такой конструктивный диалог, который у нас получился, привел к созданию такого всеобъемлющего документа. Теперь следует актуализировать работу институтов развития, их цели и задачи. Мы бы хотели в решении комитета сделать акцент на незавершенных объектах строительства, чтобы либо как-то использовать их, либо от них избавляться», — отметила депутат. В целом она предложила поддержать концепцию. За это решение члены комитета проголосовали единогласно, теперь концепция при поддержке комитета будет вынесена на сессию Законодательного собрания 28 марта. «Целевые индикаторы должны быть откорректированы, мы надеемся, что те замечания, которые высказаны, будут учтены. Мы слышали, что будут разработаны новые программы, и мы надеемся, что они будут широко обсуждаться с экспертами, общественностью, депутатами Законодательного собрания», — рассказала представителям СМИ Ирина Диденко.

Важным вопросом на заседании комитета стал отчет о деятельности регионального Агентства инвестиционного развития. С докладом выступил глава этой организации Александр Зырянов, отметив, что в 2018 году усилиями его команды в Новосибирскую область было привлечено 4,8 млрд рублей инвестиций (при изначальном плане в 3 млрд рублей). «Основными точками притяжения являлись специализированные инвестиционные площадки, в частности, было подписано три соглашения о размещении на территории ПЛП на сумму 3 млрд рублей», — пояснил Зырянов. Сейчас на этой площадке действуют 18 резидентов (на семь больше, чем в прошлом году).

Другое важное направление работы — создание территорий опережающего социально-экономического развития в моногородах Новосибирской области. Александр Зырянов особо отметил в качестве достижения официальное получение статуса ТОСЭР в марте 2018 года поселком Линево. Председатель комитета Александр Морозов предложил принять доклад Зырянова к сведению, а в мае этого года провести выездное заседание комитета на ПЛП.

«Инвестиционный» блок в повестке дня работы комитета завершился решением организационного вопроса. После того как заместитель председателя комитета Юрий Зозуля сложил полномочия депутата, освободились места представителя Законодательного собрания в неоднократно упоминавшихся на заседании комитета Агентстве инвестиционного развития и Биотехнопарке. По предложению Александра Морозова член комитета Лариса Шашукова была направлена в совет директоров Биотехнопарка, а в Агентство инвестиционного развития — заместитель председателя комитета Валентин Сичкарёв. Так что решения, принятые на заседании комитета по бюджету Законодательного собрания 20 марта, еще повлияют на ситуацию в инвестиционной политике и управлении государственной собственностью Новосибирской области. «Тональность обсуждений изменилась в сторону конструктивного диалога», — сделала вывод заместитель председателя комитета Ирина Диденко.

В Новосибирске услугами общественного транспорта пользуются около 43% граждан. О том, что нужно сделать, чтобы город перестал стоять в бесконечных пробках, и чтобы жители были довольны организацией общественных перевозок — в интервью руководителя фракции ЛДПР в Совете депутатов Новосибирска ЕВГЕНИЯ ЛЕБЕДЕВА.

— Евгений Владимирович, как вы оцениваете развитие общественного транспорта в Новосибирске?

— Новосибирск, как и любой другой большой город, располагает весьма внушительной муниципальной сетью общественного транспорта. Это более 3 тыс. километров дорог, по которым движутся автобусы, троллейбусы и трамваи. И каждый день в них едет почти миллион пассажиров. Добавьте сюда около 700 тыс. автомобилей, зарегистрированных в Новосибирске, и можно будет составить впечатление об общей картине нашего транспортного и пассажирского потоков.

При этом качество работы общественного транспорта не всегда удовлетворительное. Любой горожанин назовет вам эти недостатки. Это и перебои в движении, особенно нерегулярно ходит транспорт в вечернее время, это и постоянные пробки, и загруженность. И что актуально для наших сибирских зим — холод в салонах. Кроме того, не секрет, что износ подвижного состава оценивается в 80–90%, а средств на улучшение ситуации не хватает. То есть сфера перевозок у нас, мягко говоря, в плачевном состоянии. А ведь услугами общественного транспорта пользуются прежде всего пожилые и малообеспеченные горожане, которые не имеют возможности купить автомобиль.

— При этом строительство метрополитена в заморозке…

— Вы правы. А ведь метро для нашего города — это каркас развития системы общественного транспорта. У нас третий по населению город страны, а метро недостаточно развито. У нас станций меньше, чем, например, в Нижнем Новгороде. Естественно, без полноценного метрополитена в городе всегда будут дорожные пробки. Последней станцией, которую в Новосибирске сдали, стала «Золотая Нива», а с тех пор уже годы прошли. Да, сейчас в рамках предстоящего молодежного чемпионата мира по хоккею вернулись к планам строительства станции «Спортивная». Но это — федеральный проект, связанный с чемпионатом. А нам нужно срочно продлевать Дзержинскую линию, район крайне нуждается в метро на Гусинобродском шоссе. На левом берегу та же ситуация — требует продолжения Ленинская ветка в сторону площади Станиславского. Да, это связано с серьезными финансовыми затратами, но без этого транспортная система остановится в развитии, ведь численность населения увеличивается.

— Строительство метро — это долгосрочная перспектива. Что можно сделать уже сейчас?

— Необходимо более активное внедрение выделенных полос для автобусов и троллейбусов. В этом году планируется ввести девять таких полос, но этого крайне мало. Кроме того, не хватает разумного подхода в регулировании системы работы общественного транспорта. Нужно провести исследования, обнаружить лакуны в системе и ввести дополнительные ветки маршрутов, при этом найти дублирующие маршруты и их ликвидировать. Естественно, необходима компьютеризованная диспетчерская система, отслеживающая четкость и своевременность движения общественного транспорта. Пора мыслить стратегически. Эксперимент со льготной пересадкой с троллейбуса на метро оказался удачным, но этого явно недостаточно: подобную практику необходимо внедрить на всем муниципальном транспорте и распространить на коммерческий. Я считаю, что в идеале нам нужна система, подобная той, что существует в городах Европы. Речь идет об универсальной карте оплаты, которая действовала бы на всех видах транспорта. И последний, но важный аспект — безопасность и комфорт. Я уже сказал об износе подвижного состава. Этому нужно уделить пристальное внимание. Необходимо обновлять муниципальный транспорт путем участия в федеральных программах поддержки производителей наземного электротранспорта. Также многие проблемы можно решить, дополнительно привлекая внебюджетные средства в рамках государственно-частного партнерства. Заинтересовать бизнес можно, было бы желание.

Фото: dela.ru

Поручители проекта красноярского торгового центра «ПокровSky» могут быть признаны банкротами. Ранее процедура наблюдения введена в отношении инвестора проекта. Эксперты полагают, что причиной проблем стала высокая конкуренция между торговыми центрами в городе.

ВТБ направил в арбитражный суд Красноярского края иск о признании банкротами ООО «Покровскай» и ООО «Мэджик Лэнд». Эти компании выступали поручителями ООО «Сибирский инвестор» при строительстве торгового комплекса «ПокровSky» в красноярском микрорайоне Покровский.

На строительство ТЦ инвестору от ВТБ была открыта кредитная линия с лимитом 770 млн рублей. Поскольку должник выполнял свои обязательства с нарушениями, 27 декабря прошлого года в отношении «Сибирского инвестора» была введена процедура наблюдения. После этого кредитор потребовал от поручителей погасить задолженность, которая с учетом неустойки достигла почти 782 млн рублей, однако этого не произошло.

Согласно данным картотеки арбитражных дел, к моменту сдачи материала решение по иску в отношении ООО «Покровскай» принято еще не было, а заявление по «Мэджик Лэнду» суд принял к производству и назначил заседание на 12 апреля.

ТЦ «ПокровSky» был введен в эксплуатацию в 2016 году. В начале нынешнего года появилась информация, что часть торговых площадей комплекса выставлена на продажу. За 23,7 тыс. квадратных метров организаторы рассчитывали выручить около 950 млн рублей. Позднее продать за 600 млн рублей пытались и расположенный на территории центра детский развлекательный парк MagicLand площадью 8,5 тыс. квадратных метров с 12 аттракционами и более 100 игровыми автоматами. Однако нет информации о том, чтобы кого-то из потенциальных покупателей заинтересовали такие предложения.

Руководитель отдела коммерческой недвижимости риелторской компании «Аревера» Татьяна Толкачева считает, что проблемы «ПокровSky» могут быть связаны с высокой конкуренцией среди ТЦ в этом районе. «Мы не занимаемся площадями непосредственно в торговых центрах, но по имеющейся информации, ситуация между разными точками заметно различается. Например, в ТЦ «Планета» стоит очередь из потенциальных арендаторов, и похожая ситуация в других торговых центрах. Если же говорить о ТЦ второго эшелона, таких как «Спасский», «Славянский» или тот же «ПокровSky», то в них есть площади, которые простаивают без арендаторов. И если первые два находятся довольно разрозненно, то последний построен в районе с высокой конкуренцией среди торговых центров, и этой конкуренции, видимо, не выдерживает. Опять же, многие местные предприниматели сегодня стремятся брать в аренду отдельно стоящие помещения, а площади в ТЦ интересны крупным сетевым брендам. Но список таких компаний, представленных в Красноярске, не безграничен, и на все торговые центры их может просто не хватать», — рассуждает она.

В Новосибирске разгорается очередной строительный скандал, в котором оказались замешаны крупные участники рынка. С подачи общественников в горсовете рассматривается очередной проект в зеленой зоне по строительству якобы спортивного комплекса, который со временем плавно перерос в многоэтажный жилой дом с несколькими секциями. Речь идет о парковой зоне левого берега — саде Кирова.  «Континент Сибирь» вместе с председателем комиссии по градостроительству Совета депутатов Новосибирска ДМИТРИЕМ ДАМАЕВЫМ разбирался, чем показательна эта ситуация и какие выводы нужно сделать всем заинтересованным сторонам, чтобы конфликт все-таки был разрешен.

Сложившаяся ситуация разбиралась уже в нескольких властных и депутатских кабинетах, в том числе и на специальном совещании с участием членов комиссии по градостроительству, где присутствовал корреспондент «Континента Сибирь». По словам Дмитрия Дамаева, являвшегося инициатором подобного обсуждения, некоторое время назад к нему обратились общественники, которые просили рассмотреть ряд вопросов, касающихся некоторых земельных участков г. Новосибирска, расположенных в рекреационной зоне Р-4 и вынесенных на публичные слушания о смене зонирования. И один из них — в зеленой зоне левого берега, около парка им. Кирова, принадлежащий структуре, аффилированной с ГК «Стрижи». «Я несколько раз обращался к застройщику с просьбой предоставить проект для более детального ознакомления, однако ответа так и не получил, — признался в самом начале разговора Дмитрий Дамаев. — Поэтому совместно с начальником департамента строительства и архитектуры мэрии А. В. Кондратьевым и решили собрать специальное совещание, в ходе которого можно было бы понять, что из себя представляет проект. Схожих скандальных ситуаций в городе предостаточно, и самая последняя из них — вокруг лицея № 22. Мне кажется, нужно ставить вопрос ребром: почему участки, выделенные под спорт, потом оказываются застроены жильем?»

— Спор на этом специальном заседании даже среди членов комиссии был очень жарким. Как вы считаете, с чем это связано?

— Большинство депутатов комиссии представляют различные строительные организации Новосибирска. Поэтому, конечно, всех волнует, почему одни могут взять участок, расположенный в зоне «Р-4» (предназначена для сохранения природного ландшафта, экологически чистой окружающей среды, а также для организации отдыха и досуга населения. Хозяйственная деятельность осуществляется в соответствии с режимом, установленным для лесов зеленой зоны города на основе лесного законодательства и водоохранных зон — на основе водного законодательства. — «КС»), как в рассматриваемой ситуации, а после перевести его в «ОД-1» (общественно-деловая зона общегородского значения, обозначена для обеспечения правовых условий использования и строительства недвижимости многофункционального назначения с относительным ограничением жилых функций. — «КС»), а другим это делать запрещено? В последние годы таких ситуаций в Новосибирске случалось предостаточно, и из-за многих из них разгорались скандалы. Как мне кажется, Новосибирск подошел к той финальной черте, когда нужно четко оговорить правила застройки, причем для всех, иначе никакой более или менее внятной градостроительной политики у нас не получится.

— Правила застройки вроде бы и так оговорены. Разве нет?

— Формально все есть. Но, например, в рассматриваемом случае произошло следующее — в зеленой зоне запланировали спортивный объект. Участок был отдан без торгов компании «Аркетта девелопмент», учредителем которой, по данным ЕГРЮЛ, является совладелец отдельных юрлиц ГК «Стрижи», например, ООО «Промышленно-логистическая площадка «Стрижи-северная». Сам участок был идеальным — ровный, без необходимости выноса коммуникаций. В итоге какое-то сооружение без парковки и подъезда к нему было построено и даже сдано в эксплуатацию, но чисто формально — оно ни дня не работало, поскольку проводить здесь какие-то спортивные мероприятия просто нереально. Теперь этот объект выкуплен, а участок под него предлагают перевести в зону «ОД-1», то есть для строительства уже жилья. Можно сделать вывод, что этот «домик», вероятно, мог быть нужен только для отвода глаз, и все, в том числе и мэрия Новосибирска, с таким вариантом согласились. На заседании некоторые застройщики честно признались, что такая схема вполне рабочая, и в Новосибирске она распространена. Соответственно, возникает вопрос: сколько еще город будет жить, соблюдая только интересы определенных застройщиков? Я считаю совершенно неприемлемым, когда некоторые застройщики достаточно умело используют лазейки в законах, получают лучшие участки в зеленых зонах, а городская власть бездействует.

— По проекту, который представил председатель Совета директоров ГК «Стрижи» Илья Поляков, что все-таки должно появиться в районе сада Кирова? И кстати, как застройщик объяснил свое нежелание делиться с вами информацией о том, что он планирует строить?

— Я три раза просил предоставить проект для ознакомления, однако увидел его только на этом совещании. Впрочем, вопросов к ГК «Стрижи» после того, как они все-таки представили проект, появилось еще больше. Во-первых, меня очень возмутило, что застройщик даже не скрывает, для чего он строил этот «спортивный объект» — только лишь для того, чтобы выкупить землю и построить на ней несколько жилых домов. Во-вторых, я по-прежнему не понимаю, почему мы должны соглашаться с условиями, которые навязывает нам строительная компания? Ей предложили построить только строительный объект, она с условиями согласилась. А теперь получается, если мы откажемся строить на участке жилой дом, то ущемим права застройщика. Как так получается? И наконец, главный нюанс — представители «Стрижей» говорят о том, что на первых этажах будет функционировать фитнес-клуб на общей площади 1300 квадратных метров. Мне кажется, на участке в 0,8 гектара можно было бы построить что-то более существенное в плане спорта и нужное для жителей левого берега. И это должно было быть объектом контроля со стороны власти.

— По вашему мнению, что сейчас должно произойти, чтобы были соблюдены все интересы, и в первую очередь тех жителей, которые в этом районе уже живут?

— Городские власти прекрасно знают, что в этом месте просто нет и не предвидится строительства школы и детских садов. Существующая инфраструктура перегружена настолько, что в некоторых школах всерьез задумываются о переходе на работу в три смены. Я не понимаю, зачем усугублять и без того острую проблему? Местные жители об этом прекрасно знают, а потому, как мне кажется, должны обратиться к мэру Новосибирска с просьбой отстоять именно их интересы, а не застройщика. В конце концов, прецедент лицея № 22 уже есть, и, по всей видимости, подобные истории могут повторяться. Насколько я знаю, общественники собираются подавать жалобу в прокуратуру, что, видимо, в текущей ситуации будет очень кстати.

Большинство опрошенных «Континентом Сибирь» банков считают транзакционный бизнес приоритетным направлением для своего развития. Причиной такого интереса является трансформация потребностей клиентов

В последние годы банки активно работают в направлении транзакционного бизнеса, не скрывая свой интерес к этому направлению. «Континент Сибирь» разбирался в ожиданиях и взаимных интересах этого направления как для банкиров, так и для их клиентов.

Примечательно, что ни один из опрошенных «КС» крупных банков, работающих в регионе, не заявил о спаде интереса к некредитным доходам.

В пресс-службе Альфа-Банка отмечают, что доля чистых комиссионных доходов в структуре операционного дохода в последние годы стабильно растет — по итогам прошлого года она превысила одну треть.

«Нашей стратегией предусмотрено увеличение доли комиссионных доходов и в дальнейшем. Комиссионный доход очень ценен для банка, поскольку это безрисковый доход, который в периоды нестабильности в экономике позволяет поддержать прибыльность банка и сохранить устойчивость его бизнес-модели. На рост доли комиссионных доходов влияет активное привлечение клиентов сегмента малого и среднего бизнеса, где востребованы различные расчетные сервисы, кассовое и эквайринговое обслуживание, инкассация. Другие источники комиссионного дохода — операции с валютой и ценными бумагами, транзакционные продукты», — поделились видением своей ситуации в Альфа-Банке.

Директор управления продаж по малому бизнесу Сибирского банка ПАО Сбербанк Наталья Левченко также констатировала, что некредитные доходы в общем объеме доходов корпоративного блока Сибирского банка составляют около 50%, и это направление демонстрирует постоянный рост.

А старший вице-президент банка «Авангард» Сергей Мокрышев и вовсе признался, что некредитные доходы являются основными для банка. По словам собеседника издания, «Авангард» выбрал транзакционную модель развития еще в 2013 году и с тех пор наращивал как перечень услуг, так и клиентскую базу, при этом одновременно снижая кредитный портфель в силу высоких рисков этого рынка и повышения требований к новым проектам. В итоге более четырех лет транзакционные доходы банка превышают все его операционные расходы.

Тренд на популярность комиссионных услуг среди банков характерен далеко не только последний год. По словам директора филиала Уральского банка реконструкции и развития в Новосибирске Ларисы Кучендаевой, связано это с тем, что из-за повышения в 2014 году ключевой ставки кредиты стали недоступны для бизнеса, поэтому, чтобы не терять доход, банки сместили фокус на комиссионный бизнес.

Впрочем, эксперт тут же признает, что в последнее время кредиты вроде бы вновь стали доступны, но драйвером развития банковской системы по-прежнему не являются. Поэтому финансовые организации, включая Уральский банк реконструкции и развития, активно развивают расчетно-кассовое обслуживание, эквайринг и нефинансовые сервисы. По подсчетам Кучендаевой, с начала прошлого и по конец февраля текущего года комиссионные доходы новосибирского филиала составили 28% от объемов прибыли. При этом 63% от общей суммы комиссионных доходов составляют доходы от работы с юридическими лицами — привлечение крупных и средних клиентов на банковские гарантии.

Что нового?

По данным Альфа-Банка, трендом последних лет может служить более сегментированное, «заточенное» под отраслевую специфику, размеры бизнеса и, соответственно, потребности клиента в том или ином наборе услуг и сервисов предложение.

«Мы перешли к формированию предложения по расчетно-кассовому обслуживанию по принципу пакетов услуг. Для клиентов такая модель, на наш взгляд, гораздо более удобна и выгодна: они получают в пакете только те услуги, которые им действительно необходимы в повседневной деятельности, и платят только за них. Так, начинающему бизнесу и стартапам с небольшой и нерегулярной выручкой можно предлагать одни условия, а для устоявшегося бизнеса с активной работой по счету и крупными оборотами — совершенно другие», — поясняют в пресс-службе Альфа-Банка.

По наблюдениям Натальи Левченко, активным спросом среди клиентов пользуются бизнес-карты как способ дистанционного получения денежных средств и безналичной оплаты. Так, в прошлом году количество карт, выданных банком, выросло в два раза, составив 50 тысяч штук. Наталья Левченко также отмечает интерес к различным онлайн-сервисам, в том числе и онлайн-кассам, а также к заключению договоров эквайринга. В этом направлении также наблюдался существенный рост.

Сергей Мокрышев согласен с коллегой, отмечая, что клиентов серьезно интересует замена традиционных расчетов наличными на различные формы безналичных расчетов. Именно поэтому на сегодня важно внедрять мобильный эквайринг, «обратный» эквайринг, «подотчетные» и корпоративные карты, упрощать сервис формирования и подписания платежек в интернет-банке и мобильном приложении. Именно в этом направлении и продвинулся банк. Кроме того, банк развивает интеграционный сервис, связанный с предоставлением информации о контрагентах, бухгалтерскими учетными системами.

Лариса Кучендаева, дополняя коллегу, соглашается, что наиболее востребованной опцией расчетно-кассового обслуживания и драйвером роста комиссионных доходов от сегмента малого бизнеса действительно является эквайринг. Развитие также получило направление интернет-эквайринга: на конец года количество виртуальных терминалов составило 427 штук, что в три раза выше показателей 2017 года. Также активно развивались нефинансовые сервисы для корпоративных клиентов, такие как HR-консалтинг, финансовая диагностика бизнеса, различные партнерские сервисы.

Впрочем, Сергей Мокрышев также отметил еще одну тенденцию — предложения банками сервисов по взаимодействию с госорганами, формированию отчетности и соблюдения сроков исполнения различных обязательств.

Чего еще не хватает клиентам?

По мнению Натальи Левченко, клиенты все больше стремятся уйти в онлайн-каналы, выбирая дистанционное обслуживание — регистрация бизнеса, открытие счета через партнеров или на специальном сайте. При этом клиент по-прежнему требует индивидуального подхода в решении любого его вопроса.

Соглашаясь с коллегой по рынку, Сергей Мокрышев также отмечает, что клиенты больше ориентируются на «коробочные» решения, когда им не нужно разбираться в тонкостях учета, работы технологии, а они получают простые и готовые решения «под ключ». Вторая тенденция, которую отмечает эксперт, — комплексные решения. То есть клиент требует не просто эквайринг, а прием карт, интегрированный с кассовой отчетностью, не просто валютный контроль, а ведение всех контрактов.

По мнению Ларисы Кучендаевой, эквайринг и нефинансовые сервисы, такие как HR-консалтинг или диагностика бизнеса, будут по-прежнему пользоваться у клиентов спросом.

«Принципиально новых продуктов на рынке нет, а уже имеющиеся услуги появились сравнительно недавно, и им предстоит дальше развиваться, — полагает эксперт. — При этом банки ориентируются на сегмент малого бизнеса с точки зрения комиссионных доходов. Для них разрабатываются специальные программы и тарифы. Комиссионные доходы более стабильны и не зависят от макроэкономической ситуации, поэтому у них есть большой потенциал для развития».

Сергей Мокрышев, дополняя коллегу, отмечает, что развитие транзакционного бизнеса — общемировая практика. По его мнению, можно ожидать активного развития системы быстрых переводов, использования биометрических данных (система ЕСИА), новых технологий платежей на основе бесконтактного взаимодействия, QR-кодов, а также использования специальных мобильных приложений.

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

ИЛЬЯ ШАТАЛОВ, заместитель директора по корпоративному бизнесу регионального центра «Сибирский» Райффайзенбанка:

— Какую долю в бизнесе вашего банка занимают некредитные доходы? Есть ли тренд на рост этой цифры?

— Некредитные доходы корпоративного блока Райффайзенбанка в Сибири за последние два года существенно выросли. Если раньше доход от всех некредитных услуг банка составлял 25–30%, то сейчас — 40–45%, а в отдельные месяцы даже превышал 50%. Поэтому, безусловно, возросший интерес клиентов к таким услугам, как хеджирование и валютно-обменные операции, продукты управления ликвидностью, валютный контроль, факторинг, — это тренд, который будет развиваться.

— Какие новые направления некредитных услуг вы бы могли выделить по итогам 2018 года?

— Я бы выделил два таких ключевых направления. В первую очередь можно назвать такие комиссионные операции, как онлайн-системы конвертации. Как крупные компании, так и средний бизнес активно пользуются электронными торговыми платформами для покупки и продажи валюты по выгодному курсу. Востребованы также программы с расширенным функционалом для крупных сделок. Платформы позволяют компаниям получить лучшие курсы конвертации для любых валютных пар.

Особенностью этого года стали большие объемы редких валют: юани, йены. Интерес к таким валютам проявляют чаще всего крупные экспортеры, которые в последние годы уверенно развиваются, наращивают объемы бизнеса. Отсюда потребность в новых прогрессивных финансовых инструментах, которые могут предложить лишь немногие банки на рынке. Объем операций по направлению валютно-обменных услуг в Сибири вырос более чем в два раза.

Второй большой пул новых некредитных услуг, который в этом году получил развитие, — операции РЕПО и брокерское обслуживание. Этими услугами корпоративные клиенты пользуются как альтернативным способом размещения временно свободной ликвидности компаний. То есть интерес бизнеса смещается с классических депозитов на более сложные инструменты управления инвестициями.

Это направление интересно, например, для компаний, которые накапливают средства для крупной инвестпрограммы или имеют избыточную ликвидность в силу операционного цикла.

— Как меняются потребности клиентов с точки зрения услуг по РКО и другим сегментам транзакционного бизнеса?

— Мы непрерывно анализируем клиентский опыт, получаем обратную связь и меняем свои услуги и процессы на основе такого анализа. Основные пожелания клиентов отражает простая формула: «просто, четко, компетентно». Бизнес ждет от банка простого и удобного интерфейса, прозрачного ценообразования и максимального профессионализма. Сегодня формируется спрос на прогрессивные, сложные финансовые продукты. При этом все услуги банка должны быть технологичными и легкими для клиентов.

В решении такой задачи банку помогают цифровые технологии. Сегодня важно автоматизировать процессы, разрабатывать новые решения, трансформировать всю продуктовую разработку. Для этого необходимо много экспериментировать и тестировать. Все это позитивно сказывается на качестве сервиса, скорости работы и облегчает доступ клиентов к услугам.

— Каков ваш прогноз дальнейшего развития этого направления по итогам года?

— В этом году получат развитие брокерские услуги и сделки РЕПО. Компаниям будут интересны прямой доступ на межбанковский рынок и формирование инвестиционных портфелей ценных бумаг, покупка евробондов.

При этом бизнес может как самостоятельно работать на финансовых рынках, так и привлекать банк как профессионального консультанта в сфере инвестиционно-банковских операций. Если раньше инструментами инвестиционного консалтинга пользовались только федеральные компании, то сейчас все активнее в этой сфере становятся успешные сибирские компании.

По итогам прошлого года сибирская команда добилась настоящего прорыва в этом направлении. Уверен, что рынок будет усложняться и продолжит диджитализироваться.

Фильм, ставший неформальным манифестом поколения, чья юность пришлась на эпоху перемен, вновь возвращается на большие экраны. Отреставрированная версия «Ассы» Сергея Соловьева будет показана в новосибирском центре культуры и отдыха «Победа» 28 марта.

Показать зрителям отреставрированную «Ассу» спустя 30 лет после премьеры решила Синематека журнала «Искусство кино», в последнее время регулярно радующего российскую публику возвращениями знаковых картин. Стоит вспомнить хотя бы «Сталкера» Тарковского — любимая, знакомая до кадра классика собрала в зале зрителей, думающих и чувствующих в унисон. Ностальгическая прогулка по туманной зимней Ялте совсем еще иного Крыма вместе с Аликой и Крымовым наверняка может стать ценным зрительским опытом и для растерявшего иллюзии поколения, когда-то «ждавшего перемен», и для нынешних молодых, живущих другими темами и темпами.

Может быть, вы еще помните очереди за билетами на «Ассу» 30 лет назад — премьерные аншлаговые показы тогда шли в кинотеатрах страны восемь месяцев подряд, то есть намного дольше, чем снимался фильм. Незамысловатый сюжет о юной меланхоличной медсестре (невероятная Татьяна Друбич) и приревновавшем ее к бестолковому неформалу Бананану (Сергей «Африка» Бугаев) криминальном авторитете зрелых лет (Станислав Говорухин), возможно, и не блистал новизной. Но атмосфера и музыка момента были уловлены безукоризненно точно: еще неумелый, но бесконечно обаятельный российский рок-н-ролл, песни Гребенщикова, Агузаровой, Цоя… Настоящий саундтрек эпохи.

«Тогда «Асса» не просто давала прозвучать подпольному рок-н-роллу: она и была этот рок-н-ролл, вышедший из подполья на свет. Мятежная медсестра бросала жлоба-бандита ради нищего художника, зритель верил в счастье, любовь и чудесную страну из песни «Браво», а если повезет, то и в город золотой из песни «Аквариума». Сегодня «Асса» — в нашем смехе, и в наших слезах, и в пульсации вен. И нам снова, как никогда, необходимы перемены», — комментирует кинокритик, главный редактор журнала «Искусство кино» Антон Долин.

Любопытное совпадение — прямо сейчас в российском прокате фильм человека, по его собственным словам, уже привыкшего к тому, что его называют в первую очередь сценаристом «Ассы». Между тем Сергей Ливнев — вполне самодостаточный режиссер, сценарист и продюсер, умеющий создавать умное, сильное, тонкое интеллигентное кино. Его картина «Ван Гоги», ставшая участником основного конкурса на «Кинотавре» 2018 года, тоже о любви и печали, связывающих разные поколения. Пятидесятилетний сын (Алексей Серебряков), все еще не снискавший славы и счастья, вынужден вернуться к своему тяжело заболевшему отцу, знаменитому дирижеру, чью роль блистательно сыграл кумир 60-х Даниэль Ольбрыхский. Действие фильма разворачивается между Ригой и Израилем, интерьеры изысканны, музыка Леонида Десятникова великолепна, отдельного восхищения заслуживают роли Елены Кореневой и Светланы Немоляевой, все сделано с отменным вкусом и неизбежно вовлекает в мощное поле происходящих на экране трансформаций эмоций высокого напряжения.

И еще один российский фильм, заслуживающий внимания, можно застать в прокате. «Что это было?» — может спросить зритель, привыкший к стандартным байопикам. Изысканный аудиовизуальный перформанс с участием Чулпан Хаматовой, Евгения Миронова, Людмилы Максаковой и Антона Адасинского, вольный пересказ биографии агитатора-горлана-главаря, исследование творческого процесса, размышление о судьбах русской революции? «Победа» приглашает на сеанс с обсуждением 22 марта. Фильм Александра Шейна «ВМаяковский», не вписывающийся в строгие жанровые рамки, заслуживает отдельного разговора. В кинотеатре ждут поклонников поэзии и всех интересующихся актуальным искусством в широком смысле слова, модератор встречи — поэт Антон Метельков, соредактор культурного путеводителя «Речпорт», куратор культурной программы фестиваля «Книжная Сибирь». Поговорить о Маяковском, его значении в отечественной культуре, месте поэзии в современном мире, исследовать тонкую грань между частным и общественным можно будет на встрече после фильма.

Конечно, это далеко не все отечественные фильмы, идущие в кино сегодня, но именно между этими тремя работами чувствуется некоторое родство, небуквальное, но волнующее и утешительное сходство.

Участницы четвертого потока «Женщина в бизнесе – 2019», который прошел в Новосибирске, рассказали «Континенту Сибирь» о том, какие бизнес идеи они выбрали для реализации и почему.

Образовательный проект «Женщина в бизнесе — 2019» стартовал 18 января и длился 4 недели. За это время его участницы посетили более 10 встреч и мастер классов, им рассказывали про стратегическое планирование, основы маркетинга, создание бренда и многое другое. Одной из ключевых особенностей проекта можно считать ориентацию на прекрасный пол, поэтому он заметно отличается от других обрзовательных проектов, реализуемых в регионе. Иллюстрирует это, например, нововведение четвертого потока, согласно которому участницы могли приходить на мероприятия проекта вместе с детьми. Кроме того, для бизнес-леди, были организованы  выступления специалистов по красоте, стилю, фитнесу и ораторскому искусству.

Организатором образовательного проекта выступает возглавляемый Кристиной Захаровой комитет по развитию женского предпринимательства новосибирского областного отделения «Опоры России» при поддержке министерства промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области, городского центра развития предпринимательства. Для участия в проекте приглашались женщины, у которых уже больше года есть свой бизнес.  На протяжении пяти недель они посещают различные лекции, тренинги, семинары и встречи с экспертами проекта, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.  Появившийся в Новосибирске проект «Женщина в бизнесе» был масштабирован и в настоящее время проходит также в Москве.

«Континент Сибирь» решил рассказать о трех наиболее заметных и интересных проектах курса и предпринимательницах, которые внедряют их в жизнь.

«Альберо Нетворк» — бухгалтерские, юридические услуги, услуги программистов. Анастасия Степаненко, исполнительный директор

Анастасия Степаненко – главный бухгалтер с 10-летним стажем 10 лет. Она закончила два высших московских учебных заведения с отличием, получив техническое и экономическое образование. Долгое время она занималась ведением бухгалтерского учета в разных крупных компаниях города, а также компании ООО «Альберо Нетворк», которую основал в 2008 году её супруг Дмитрий Степаненко. Основным направлением деятельности компании сейчас является внедрение системы бизнес процессов «Битрикс-24», а также разработка эксклюзивных решений программного обеспечения, систем анализа и обработкой информации. «С 2008 года я занималась ведением бухгалтерского учета нашей компании, а теперь решила добавить свои услуги, для этого я училась и была практиком 10 лет. Именно сейчас я чувствую, что готова начать работать самостоятельно», — рассказала «Континенту Сибирь» Анастасия Степаненко.

С учетом большого стажа работы в своей сфере идея Анастасии — создать в рамках компании Albero Network направление аутсорсинга бухгалтерских услуг. Главная её суть — бухгалтерское, налоговое, кадровое, юридическое сопровождение организаций и индивидуальных предпринимателей по схеме аутсорсинга. На текущий момент уже приобретено необходимое оборудование и программное обеспечение. Теперь, по словам Анастасии Степаненко, ей необходимо 350 тыс. рублей на аренду офиса в центре Новосибирска, закупку мебели, коммунальные расходы, услуги охраны, прием работников и налоги по заработной плате. Участница проекта подчеркнула, что особенность её идеи заключается в подборе специалистов высокого класса, которые имеют опыт в своей сфере по 15-20 лет. Кроме того, собеседница издания планирует выделяться среди конкурентов особым подходам к клиенту, а также обеспечить ему защиту на всех уровнях взаимодействий.

Проект «Женщина в бизнесе» дал ей возможность ощутить себя более женственной и счастливой, преобразиться внешне и внутренне, а также завести новые знакомства. Она отметила, что проект помог ей стать другой, даже после его завершения она ежедневно строит планы, графики, цели, задачи и сроки их выполнения.

Создание шоу-программ «под ключ» для зарубежных партнеров, Анастасия Бондаренко

Участница проекта – Анастасия Бондаренко, свой первый бизнес —  танцевальную школу «Танцы по правилам» — открыла уже в 24 года. Однако проработав два года, она поняла, что её истинная цель – путешествовать, а не быть прикованной к одному месту. Поэтому передала полномочия директора и улетела с супругом работать по танцевальному контракту в другую страну.  «Бизнес я всегда любила за его возможности. Мне «тесно» при одном деле, идей много, и хочется их реализовывать. Уже 15 лет я танцую, и 12 лет занимаюсь саморазвитием и личностным ростом», — рассказала «КС» Анастасия Бондаренко.

На проекте «Женщина в бизнесе» Анастасия представляла идею создать шоу-программы «под ключ» на зарубежных площадках. Предполагается, что выступления будут проводиться в парках, вроде Диснейленда в Азии, а также в отелях премиум класса и на топовых курортах мира. Она отметила, что семь лет проработала в этой сфере и за это время собрала достаточно опыта и связей, чтобы начать реализацию задуманного.
В настоящее время уже готово первое шоу. Анастасия сама разработала эскизы костюмов для танцевального коллектива из пяти человек. Они уже сшиты и готовы для работы. Кроме того, ведутся переговоры с потенциальными заказчиками, нарабатывается база желающих путешествовать и зарабатывать любимым делом артистов из России. На реализацию проекта Анастасии Бондаренко требуется еще 30 тыс. рублей. Средства пойдут на запуск рекламы в интернете. Сама программа выступлений уже есть. По убеждению участницы проекта «Женщина в бизнесе», её идея будет востребована, потому что отелям выгодно покупать целые шоу, вместо того, чтобы организовывать собственные. В будущем она планирует создавать по два шоу в год и запускать их. Ведь одно шоу может путешествовать и работать 7-10 лет.

Реализовать подобный проект предприниматель хотела бы и в России. «Если я найду инвестора и единомышленника под данный проект, то с радостью его реализую. Потому что это здорово, видеть десятки и сотни горящих детских глаз, которые смотрят на ожившую сказку. А часто путешествовать не у многих есть возможность», — отметила Анастасия.

На проект «Женщины в бизнесе» она пришла, чтобы обрести новые знакомства и интересное окружение. «Дело в том, что я много лет жила и работала за границей, в разных странах; а также два года вела тренинги личностного роста «онлайн». То есть вживую, с большим количеством людей давно не общалась. Погружение стало для меня некой отдушиной», — рассказала участница проекта. Кроме того, ей хотелось обрести новые знания в нужных для бизнеса областях и рассказать о своих услугах и идеях широкому кругу заинтересованных, развивающихся людей.

«Любаша», центр помощи и поддержки женщинам с онкологическим заболеванием рака молочной железы. Татьяна Канаш, основатель

Татьяна Канаш – управляющий студии красоты с общим стажем 9 лет. Перед новым годом она решила уйти с предыдущего места работы и начать новую жизнь. «Я хочу заниматься воплощением своих проектов и идей, потому что именно движение и постоянный рост даёт мне ощущение свободы, которое не испытать в работе по найму. Когда ты постоянно привязан к месту и живёшь в определенном графике, который диктуешь не сам себе», — рассказала участница проекта «Женщина в Бизнесе».

Её идея для обсуждения на проекте – центр помощи и поддержки женщинам с диагнозом «рак молочной железы». Он будет называться «Любаша» в честь матери Татьяны, которая ушла из жизни из-за этого заболевания. «Прожив с ней все этапы болезни, я собственными глазами увидела, с какими трудностями сталкиваются женщины с таким диагнозом, и что им действительно необходима определенная помощь и поддержка», — отметила Татьяна Канаш.

В центре «Любаша» будут оказывать женщинам квалифицированную помощь специалисты различных профессий. С ними будут работать психологи, психотерапевты, диетологи, юристы, тренера, массажисты, косметологи и многие другие сотрудники центра. Татьяна Канаш рассказала, что хочет сохранить для людей с таким диагнозом качество жизни, помочь им не выпасть из социума.

Сейчас проект находится на начальной стадии реализации. Есть определенная идея и понимание того, что нужно для её реализации. В скором времени Татьяна планирует приступить к осуществлению своих планов.

Татьяна Канаш отметила, что пришла на проект «Женщина в бизнесе» по приглашению своей подруги. Сначала она не понимала, для чего он ей нужен. «Мне было интересно, что я могу извлечь из этого мероприятия, и какую он принесет мне пользу», — поделилась участница. В итоге, благодаря проекту, Татьяна Канаш поняла, что её центр необходим для женщин. Узнала, каким образом можно осуществить задуманное и, как многие другие участницы, приобрела полезные знакомства и интересное общение.

Стройплощадка ЖК «Расцветай на Маркса»

Как констатируют агентства недвижимости, левый берег Новосибирска, как и правый, динамично застраивается — на текущий момент здесь возводится более 50 новостроек. А в скором времени картину левобережья дополнят Ледовая арена и станция метро «Спортивная», которые, несомненно, изменят его облик, причем как с архитектурной точки зрения, так и с позиции комфортного проживания.

Территория развития

Качественная жилая застройка всегда формирует привлекательную среду обитания, и в левобережье на текущий момент сложилась перспективная команда застройщиков, которые возводят на его территории сразу несколько концептуальных жилых комплексов.

Среди ряда заметных проектов эксперты выделяют ЖК «Расцветай на Маркса». Это жилой комплекс одноименной группы компаний «Расцветай», которая зарекомендовала себя как надежный застройщик, сдающий объекты в эксплуатацию раньше срока. Сейчас в портфеле компании два объекта, сданных с опережением, — «Дом на Золотой Ниве» и «Дом на Березовой роще». В стадии реализации — «Дом на Лежена», ЖК «Расцветай на Гоголя» и ЖК «Расцветай на Маркса».

На текущий момент на стройплощадке последнего идет активная работа по бетонированию вертикальных конструкций и по монтажу опалубки перекрытий.
Стоит отметить, что среди новостроек левого берега расположение ЖК «Расцветай на Маркса» отличает хорошая транспортная развязка.

Придомовая территория ЖК «Расцветай на Маркса»

Комплекс имеет удобный выезд на проспект Маркса и магистральную улицу Немировича-Данченко, а разветвленная сеть общественного транспорта, включающая две станции метро — «Студенческая» и «Площадь Маркса», — позволит будущим жителям быстро добираться до любой точки города. В пешей доступности от ЖК в 2022 году также начнет работу станция метро «Спортивная».

«Квартиры спроектированы с учетом современных строительных тенденций и требований жителей мегаполиса. В частности, будет реализован подход «комфорт в мелочах». К примеру, в каждой квартире жилого комплекса предусмотрена зона для такого функционального предмета интерьера, как встроенный шкаф-купе, на окнах будет установлен специальный режим защиты для детей и домашних животных, а подоконники сделаны на высоте 60 см от пола. За счет такой конструкции окон в комнаты будет проникать больше ярких солнечных лучей», — подчеркивают в ГК «Расцветай».

К критериям жилья класса «комфорт плюс» можно также отнести полы с высокими шумоизоляционными свойствами, санузлы с дополнительной гидроизоляцией, которая позволит снизить индекс уровня ударного шума и достигнуть акустического комфорта в помещении, чистовую отделку квартир, благодаря которой потребуется гораздо меньше времени, сил и средств на ремонт и обустройство. Современные отопительные радиаторы в ЖК «Расцветай на Маркса» будут выполнены с нижним подключением и оснащены термостатическими клапанами.

Застройщик предлагает около 20 вариантов продуманных планировочных решений в квартирах площадью от 24 до 115 кв. метров.

«В ЖК представлены как европейские эргономичные планировки, так и классические с отдельными просторными кухнями. Особенностью комплекса является наличие на последних этажах эколофт-студий. Это квартиры с антресолями, где на втором этаже можно обустроить свою личную территорию. Высота потолков в эколофт-студиях составляет 5,1 метра», — рассказывают в ГК «Расцветай».

Свой уютный город в мегаполисе

Эксперты новосибирского рынка жилой недвижимости уверены, что уровень комфортности проживания в левобережье медленно, но верно стремится к жилью на правом берегу. В новостройках применяются абсолютно такие же инновационные решения, как и в самом сердце Новосибирска.

К примеру, в ЖК «Расцветай на Маркса» вход в подъезд спроектирован на одном уровне с тротуаром, чтобы жителям не приходилось подниматься по ступенькам — это удобно для пожилых людей, жителей с ограниченными возможностями, для велосипедистов, родителей с колясками и маленьких детей. Именно такой подход к строительству жилья на сегодняшний день, в частности, применяется в Европе.

Входные группы — визитная карточка любого современного многоквартирного дома. «Это не просто красивое помещение, это связующее звено между квартирой и улицей.

Светлые, просторные, стильные места общего пользования домов ЖК «Расцветай на Маркса» создадут особую атмосферу и уют, приятно удивят и запомнятся гостям, а для жителей станут предметом гордости», — уверены в компании. В оформлении входных групп использованы светлые тона и благородные древесные оттенки. Стены и полы выполнены в едином стиле из керамической плитки «под натуральный камень» и стекла, а высокие потолки делают пространство просторным и наполненным светом и воздухом.

В холле и на этажах планируется разместить контрастирующие со стенами заметные указатели в едином стиле, а продуманное световое решение сделает подъезд светлым и уютным в любое время суток.

Одна из ключевых составляющих качественного жилого комплекса, особенно если речь идет о жизни в мегаполисе, — продуманная придомовая территория.

В ЖК «Расцветай на Маркса» она свободна от припаркованных автомобилей и полностью отдана под комфортные прогулочные и игровые пространства. Проектом предусмотрен двухуровневый подземный паркинг с лифтом, связанным с жилой частью дома, а также парковочные места на прилегающей территории комплекса.

Воркаут, утренняя пробежка или прогулка с ребенком — для любой активности в «Расцветай на Маркса» будет место. Детскую площадку планируется выполнить с игровыми комплексами и безопасным прорезиненным покрытием, которое не испачкает одежду и благодаря своей мягкости минимизирует риск детского травматизма.

Дополнительный уровень комфорта будущим жильцам обеспечит сложившаяся инфраструктура района. В двух остановках общественного транспорта на площади Карла Маркса — ТРЦ «Сан Сити», «Версаль», «Александровский», «Фестиваль», «Калейдоскоп». В шаговой доступности — ТРЦ «Мега» с гипермаркетом «АШАН» и «ИКЕА». В пределах квартала — магазины, аптеки, банки, детские сады, школы, гимназии, вузы, поликлиники, спортивные центры, кинотеатр и областная больница.

Сдача первого дома ЖК «Расцветай на Маркса» намечена на IV квартал 2020 года.

Подробности о ЖК «Расцветай на Маркса» можно узнать по телефону:
8 (383) 255-88-22
гкрасцветай.рф
жк-на-маркса.рф.
В офисах продаж
проспект Карла Маркса, 28, к. 1
ул. Фрунзе, 228, офис №1
Застройщик: ООО «Расцветай на Маркса».
Проектная декларация на сайте: жк-на-маркса.рф.
Реклама

На заседании комитета по строительству, жилищно-коммунальному комплексу и тарифам Законодательного собрания Новосибирской области 20 марта вновь рассматривались изменения в условиях и цене по вывозу, утилизации мусора, которые вступили в силу в начале года. На сей раз депутаты и власти констатировали, что первые месяцы работы регионального оператора прошли с некоторыми шероховатостями.

Как заметил председатель комитета Евгений Покровский, в последнее время на депутатов «посыпались» жалобы из некоторых районов области по поводу слишком высокого тарифа на вывоз мусора. Избиратели просят пересмотреть принцип тарифообразования для отдаленных поселений, где расценки на этот вид коммунальной услуги выросли почти в два раза.

По словам Покровского, вопрос требовал особого внимания со стороны депутатского корпуса, поэтому сначала рассматривался в течение часа на предкомитете. Впрочем, руководитель департамента по тарифам правительства Новосибирской области Гарей Асмодьяров признал, что решить эту проблему возможно – в федеральном законодательстве предусмотрена возможность дифференциации тарифа для разных районов одного региона. Однако при этом есть ряд требований, которые необходимо осуществить.  «В соответствии с методическими указаниями тарифы могут регулироваться по муниципальным образованиям. Необходимым условием является наличие раздельного учета доходов и расходов у регионального оператора – по каждому муниципальному образованию», — отметил Асмодьяров.

Получается, что региональным властям и оператору необходимо разделить лоты по конкретным муниципальным образованиям, чтобы понимать, каковы расходы в конкретном поселении. При этом Асмодьяров напомнил, что 85% в тарифе занимает транспортировка мусора, а 11,4% — его обработка и хранение на полигонах.

Впрочем, собравшиеся тут же констатировали, что решить вопрос с дифференциацией тарифа в любом случае быстро не получится, поскольку анализ работы по каждому из районов еще не велся. По мнению Евгения Покровского, ждать квартал или даже больше для того, чтобы понять, какой тариф будет актуален для отдельно взятого района – чересчур расточительно:

«Люди просят помощи уже сейчас. Знаю, что в некоторых отдаленных поселениях тариф на вывоз мусора вырос почти в два раза, поэтому ждать даже год мы не можем. У нас есть некоторая уже наработанная информация по районам, от которой можно отталкиваться и постепенно дополнять. В этом случае, уже осенью мы сможем вынести предложение о дифференциации тарифов на рассмотрение сессии Законодательного собрания, и утвердить наше предложение», — предложил свой вариант развития события спикер.

Стоит отметить, что аналогичные проблемы имеют место и в других регионах Сибири. Так, «Континент Сибирь» писал о том, как в Омской области тарифы были пересмотрены после вмешательства губернатора региона.

К слову, на заседании комитета обсуждался не только мусорный вопрос. Министр экономического развития Новосибирской области Ольга Молчанова заметила, что в пяти районах региона – Куйбышеве, Татарске, Тогучине, Каргате, в Кыштовке – частные компании предлагают на условиях концессии построить полигоны с мусоросортировочными линиями. Впрочем, чиновница после ряда вопросов, заданных депутатами, признала, что тариф, который предприниматели подразумевают в обслуживании этих полигонов, чересчур завышен. Молчанова заметила, что правительству в этой ситуации можно более подробно изучить все расчеты, а после либо согласиться с ними, либо нет.

30 лет ожиданий в помощи

Еще один вопрос, который достаточно остро обсуждался депутатами – строительство нового корпуса в городской клинической больнице №34. По словам заместителя председателя комитета Олега Сметанина, проект задумывался тридцать лет назад и изначально был более глобальным, вплоть до строительства на крыше нового корпуса вертолетной площадки. Однако постепенно, с учетом различных кризисов сократился с четырнадцати до шести этажей и вводом всего 120 новых коек. Впрочем, и даже этот усеченный вариант областной бюджет пока вытянуть не в состоянии. В последние годы на доработку устаревающего, по понятным причинам, проекта тратятся очень небольшие суммы, при этом сама коробка по-прежнему стоит без крыши и тем самым становится непригодной для эксплуатации. Поэтому у депутатов, разбиравшихся в ситуации, есть подозрения, что даже уже построенное придется разбирать.

По информации министра здравоохранения Новосибирской области Константина Хальзова, в ближайшие два года – в 2020-м и 2021-м году на проект планируется потратить 400 миллионов рублей. Причем в будущем году – только 50 миллионов рублей. Однако, как заметил депутат Законодательного собрания НСО Ашот Рафаелян, в этой ситуации самым правильным шагом будет дождаться заключения государственной экспертизы, а после выделить необходимую сумму в самые кротчайшие сроки на закрытие периметра здания – тогда только можно будет говорить о том, что стройку удастся сохранить и постепенно довести до желанного завершения.

В свою очередь Евгений Покровский очень удивился, почему стоимость строительства нового корпуса по обновленному проекту, который в последние десять лет пересматривался уже дважды, выросла в три раза. Депутат признался, что его это достаточно серьезно смущает, хотя и согласился с мнением Рафаеляна. «Нужно разобраться в том, сколько всего выделялось средств на проект, и почему он подорожал в три раза, – заметил во время общения с представителями прессы Покровский. – Все эти вопросы будут в ближайшее время заданы исполнительной власти и конкретно Владимиру Знаткову, курирующему строительство. Мое предложение – провести совещание среди членов правительства, по результатам которого выработать решение по реализации проекта, а уж после его его рассмотрят депутаты Заксобрания».

Фото: nso.ru

Комиссия законодательного собрания по наказам избирателей провела обсуждение плана реализации наказов депутатам Заксобрания Новосибирской области 6 созыва на 2019 год. Параметры проекта обозначил замминистра экономического развития региона Виталий Шовтак.

Как сообщают в пресс-службе регионального парламента, в 2019 году планируется реализовать 713 наказов, из них 361 по области и 352 в Новосибирске. Примечательно, что объем наказов резко увеличился на 91%, по сравнению с первым представлением проекта плана, который был озвучен осенью прошлого года. Тогда было 373 наказа. Больше стало и финансирование на их выполнение. Сначала планировалось выделить 6 млрд 35 млн рублей, а теперь будет потрачено 9 млрд 203 млн рублей.

Виталий Шовтак отметил в своем докладе, что больше всего наказов от избирателей в сфере ЖКХ – 39,6%. Следующая по численности дорожная инфраструктура – 22,4%, потом образование – 15,3, здравоохранение – 7,7, а также физкультура и спорт – 5,5, после числится газификация – 1,1% и культура – 0,8%.

Однако в области распределения денег все иначе. Больше всего средств направлено на образование – 4 млрд 267 млн рублей, на дорожную инфраструктуру — 2 млрд 55,7 млн рублей, ЖКХ — 853,4 млн рублей, физкультуру и спорт — 642,8 млн рублей, газификацию — 430,2 млн рублей, здравоохранение — 426,9 млн рублей. Оставшиеся 3 млрд 771,2 млн рублей пойдет на капитальное строительство.

Депутат Законодательного собрания Валерий Ильенко рассказал «Континенту Сибирь», что самая большая часть средств направлена на образование, потому что строительство школ и их ремонт – затратная часть. «Поэтому эта цифра и составила такой большой пласт в сумме финансирования по наказу. А так распределение было равномерно исходя из количества жителей и других показателей», — отметил он. Кроме того, по словам Валерия Ильенко, приоритетные наказы были определены, когда формировался бюджет.

«В результате были расставлены приоритеты для наказов из разных сфер. Например, по образованию, здравоохранению. Решалось, что нужно первостепенно. Кроме того, в профильных вопросах принимали участие все министерства и обозначали свои приоритетные наказы. Если говорить про мой округ, как пример, то там исполнение наказов на высоком уровне. Поэтому я думаю, что, по окончанию срока избирательного цикла, в 2020 году все наказы будут исполнены», — рассказал депутат.

Вопрос о дифференциации тарифов на вывоз мусора обсудили в Заксобрании на заседании комитета по строительству, ЖКХ и тарифам 20 марта. Депутаты предлагали ввести для каждого района области собственный тариф.

Председатель комитета Евгений Покровский отметил на заседании, что депутаты получили из районов области множество нареканий. Так, некоторые жители Новосибирской области посчитали, что они слишком много платят за вывоз мусора. Житель небольшой деревни не производит столько мусора, сколько житель мегаполиса. Поэтому тариф регионального оператора для сельских жителей необходимо снизить. Кроме того, для некоторых селян расходы на вывоз мусора выросли в два раза по сравнению с тарифами прошлого года.  Вместе с тем, несмотря на сложившуюся ситуацию, было решено, что прежде чем принять решение о введении дифференцированного тарифа, депутаты должны обладать исчерпывающими данными о себестоимости услуг по обращению с ТКО для каждого населенного пункта региона.

Министр строительства Новосибирской области Денис Архипов заявил, что создана комиссия аналитиков, которые ведут оценку ситуации. Таким образом, до сентября специалисты подсчитают стоимость услуги для каждого района области. В исследовании аналитиков будут проанализированы параметры, касающиеся работы транспорта, возможность дифференциации тарифов для физических и юридических лиц, удаленности района от полигона. Таким образом, в октябре, после получения результатов, депутаты комитета обсудят получившиеся показатели и вынесут вопрос о дифференциации тарифа на вывоз мусора на сессию Законодательного собрания. «Там уже могут быть приняты какие-то решения, которые позволят снизить нагрузку по тарифам для жителей области», — отметил Денис Архипов.

Напомним, что региональным оператором Новосибирской области по обращению с твёрдыми бытовыми отходами является компания «Экология Новосибирск», которая является мусорным концессионером и входит в ГК «ВИС». С 1 января компания приступила к выполнению своих обязательств в качестве регионального оператора.

Роман Плотников. Фото: altai-republic.ru

Управление ФСБ по республике Алтай возглавил ветеран боевых действий Роман Плотников. Приказ о назначении подписал директор ФСБ России.

Как сообщает пресс-служба правительства республики Алтай, приказом директора ФСБ России от 11 марта 2019 года полковник Роман Плотников назначен начальником регионального Управления ФСБ России.

Роман Плотников родился в 1976 году в городе Кунгур Пермской области. Начал службу в органах безопасности с 2000 года, пройдя путь от оперуполномоченного до руководителя территориального управления. Имеет государственные и ведомственные награды. Ветеран боевых действий. До назначения в республику Алтай проходил службу в территориальных органах безопасности Калининградской и Вологодской областей, а также Пермского края.

Прежний начальник УФСБ России по республике Алтай полковник Александр Веселев освобожден от занимаемой должности в связи с переводом к новому месту службы.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» рассказывал, что 20 марта 2019 года Александр Бердников, возглавлявший республику Алтай с 2006 года, подал в отставку «в связи с переходом на другую работу». О своем желании покинуть свой пост политик написал на своей личной странице в социальной сети Facebook.

В этот же день, президент РФ Владимир Путин принял досрочную отставку главы республики Алтай Александра Бердникова и назначил временно исполняющего обязанности руководителя региона. Им стал председатель НП «ГЛОНАСС» Олег Хорохордин.

Анна Щекина. Фото с vk.com

На досрочных выборах мэра Усть-Илимска Иркутской области, состоявшихся 24 марта, победу одержала 28-летняя домохозяйка Анна Щекина, выдвинутая ЛДПР. Она получила 43,85% голосов. Основной соперник, выдвинутый «Единой Россией» председатель городской Думы Усть-Илимска  Сергей Зацепин, набрал 37,34% голосов.

Досрочные выборы мэра Усть-Илимска в Иркутской области состоялась 24 марта. Неожиданную победу одержала выдвинутая ЛДПР 28-летняя домохозяйка Анна Щекина, получившая 43,85%  голосов избирателей (7241 голос). Кандидат от «Единой России», председатель городской Думы Сергей Зацепин, набрал 37,34% (6166).

Надо отметить, что в ходе избирательной кампании  территориальная избирательная комиссия отказала в регистрации 7 кандидатам (в том числе Анатолию Дубасу, бывшему мэру Усть-Илимска, выдвинутому  «Родиной»), по решению суда был снят с выборов самовыдвиженец, депутат городской думы Наиль Гарипов, поддержанный КПРФ. Анатолий Дубас публично поддержал Анну Щекину, их совместные фотографии фигурировали в агитационной продукции кандидата от ЛДПР.

Это не первая победа представителей оппозиции на муниципальных выборах севера Иркутской области. Ранее на выборах мэра Черемховского района победил выдвинутый КПРФ Сергей Марач.

Губернатор Новосибирской области Андрей Травников

Губернатор Новосибирской области Андрей Травников внес изменения в постановление о распределении обязанностей между своими заместителями. Поправки коснулись программы реиндустриализации экономики.

Согласно документу, размещенному на официальном сайте правительства Новосибирской области, губернатор Андрей Травников внес изменения в распределение полномочий между заместителями главы региона и замами председателя правительства.

Постановление о перераспределении обязанностей губернатор области подписал 22 марта 2019 года. Теперь, за разработку и реализацию государственной программы реиндустриализации экономики Новосибирской области отвечает не Андрей Жуков, а Сергей Сёмка.

Постановление «О распределении полномочий между заместителями губернатора и заместителями председателя правительства Новосибирской области» действовало с октября 2018 года.

Стоит отметить, что программа реиндустриализации новосибирской экономики рассчитана до 2025 года и была утверждена постановлением правительства региона в апреле 2016. Тогда контроль за его выполнением был возложен на вице-губернатора Новосибирской области Анатолия Соболева. А в мае 2018 года, когда он ушел в отставку, на нового заместителя главы региона Андрея Жукова.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» писал, что заместителю губернатора Новосибирской области Андрею Жукову добавили полномочий. Теперь он назначен ответственным за организацию разработки и согласование плана развития Новосибирского Академгородка как территории с высокой концентрацией исследований и разработок.

Фото: ocsial.com

Оценка стоимости новосибирской компании OCSiAL, в которую «Роснано» начала инвестировать в 2013 году, достигла 1 млрд долларов. Такую оценку огласил Анатолий Чубайс в ходе пресс-конференции.

Глава «Роснано» назвал OCSiAL первой компанией, стоимость собственного капитала которой составила 1 млрд долларов.

«Я могу сказать, что это единорог по всем правилам. Началось все с того, что в компанию пришло два человека (Михаил Предтеченский и Юрий Коропачинский — «КС») с предложением сделать стартап. Последняя сделка по продаже акций компании, которую мы продали, прошла исходя из цены в 1 млрд рублей», — приводит ТАСС слава Анатолия Чубайса.

Официальный представитель «Роснано» пояснил ТАСС, что компания не раскрывает покупателя части доли «Роснано» в OCSiAL, и уточнил, что доля в уставном капитале новосибирской организации составила 17,3%.

Напомним, что компания OCSiAL является резидентом Академпарка. Она является производителем одностенных углеводородных нанотрубок, которые, по заверениям самой компании способны, будучи добавленными в минимальных объемах, «не только качественно улучшать свойства множества материалов, но и придавать им новое качество».

Примечательно, что список ключевых заказчиков продукции OCSiAL на текущий момент недоступен. Ранее сомнения в перспективах одностенных углеводородных нанотрубок в интервью «Континенту Сибирь» выражал экс-глава сибирского отделения РАН Александр Асеев.

Как отмечал собеседник издания, углеродные трубки – это сложные сферические образования молекулярного углерода, которые иногда реализуются в виде вытянутых трубок нанометрового диаметра (нанотрубки). «Их научились получать в земных условиях. Они очень легкие и в то же время – в разы прочнее стали, хорошо подошли бы для использования в различных сферах промышленности. Но их диаметр и длина меньше миллиметра, поэтому при попытке создать из них макрообъекты начинаются проблемы. На сегодня пока нет надежных технологий, способных связать их друг с другом. В связи с этим, чтобы реализовать обещания представителей компании OCSiAl, сначала надо решить задачу объединения углеродных нанотрубок друг с другом для формирования особо прочных каркасов и надежной атомной связи с материалом упрочняемых композитов (стекло, полимеры, бетон и т.д.). Пока никому в мире это не удалось», — подчеркивал Асеев.

Также он отмечал, что «Роснано» не впервой анонсировать проекты, которые заканчиваются совсем не так, как было обещано. В качестве примера Асеев приводил заводы по производству поликремния в Усолье-Сибирском, по производству литий-ионных батарей «Лиотех» и нанопринтерам фирмы «Сан» в Новосибирске. «Там были вложены миллиарды бюджетных денег и везде получили то, что есть. И если теперь те же люди, теми же методами будут решать задачу создания композиционных материалов из нанотрубок, то аналогичный результат почти гарантирован», — отмечал Асеев.

Фото: garantfond-33.ru

В 2019 году Алтайский край получил 41,2 млн рублей на профессиональное обучение и повышение квалификации работников предприятий в рамках национального проекта.

Как рассказали в пресс-службе правительства Алтайского края, 41,2 млн рублей  в текущем году выделили Алтайскому краю  на профессиональное обучение и повышение квалификации работников предприятий в рамках федерального проекта «Поддержка занятости и повышение эффективности рынка труда для обеспечения роста производительности труда» нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости».

К участию в проекте планируют привлечь 21 предприятие Алтайского края. В общей сложности, переподготовку пройдут 500 работников.

Как отмечают в управлении Алтайского края по труду и занятости населения, сотрудники освоят новые компетенции и цифровые технологии для обеспечения деятельности модернизированных производств. Владение навыками работы на современном оборудовании обеспечит занятость кадров на своих рабочих местах.

Стоит отметить, что нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости» нацелен на рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики. Этот показатель к 2024 году должен быть не ниже 5%.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» писал, что соглашение о сотрудничестве в сфере повышения производительности труда и поддержки занятости заключено между правительством Алтайского края и министерством экономического развития РФ в рамках сочинского форума. Оно подразумевает взаимодействие сторон в оказании методологической, консультационной и информационной поддержки при разработке, корректировке и реализации региональных проектов.  В свою очередь эти проекты входят в состав национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».

В апреле в западном округе столицы в ТК «Трамплин» начнет работать бистро с вьетнамской кухней Kung Pho. Заведение открывает московская компания по франшизе. Кроме того, еще несколько франчайзинговых бистро весной появятся в городах Сибири.

Вьетнамское бистро Kung Pho, открытое ресторатором Вячеславом Яковлевым в Новосибирске в 2017 году, в следующем месяце начнет работу в Москве. Столица станет первым городом, в который выйдет новосибирский проект. Кроме того, франчайзинговые заведения в апреле-мае откроются в Якутске, Сургуте и Тюмени.

Директор по маркетингу ресторанной группы Foodee Люди Екатерина Спиридонова сообщила «Континенту Сибирь», что в настоящее время продано 15 франшиз вьетнамского бистро Kung Pho.

«У нас есть три формата Kung Pho, которые мы продаем по франшизе. Это стрит-формат, формат фудкорта и островка в торговом центре. Так, в столичном ТК «Трамплин» бистро откроется на фудкорте, а в Якутске в стрит-формате на улице Ленина», — поделилась она.

Спиридонова также уточнила, что в настоящее время в компании «упаковывают» франшизу китайского бистро Dimsum Bao, запустить продажу франшизы этого проекта в ресторанной группе Foodee Люди планируют в ближайшее время.

Фото: пресс-служба правительства НСО

Губернатор Новосибирской области Андрей Травников принял участие в заседании комиссии Государственной Думы по правовому обеспечению развития организаций оборонно-промышленного комплекса РФ.

По информации пресс-службы правительства НСО, заседание комиссии проводилось при поддержке экспертного совета по развитию электронной и радиоэлектронной промышленности в Новосибирской области, созданного при комитете Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству.

Совещание, которое прошло на базе новосибирского АО «НПЗ», было посвящено механизмам формирования наукоемкого и высокотехнологичного производства в рамках реализации госпрограммы РФ «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности на 2013-2025 годы».

По словам губернатора Андрея Травникова, все предприятия обороно-промышленного комплекса Новосибирской области успешно выполняют гособоронзаказ. Сегодня обсуждается развитие организаций радиоэлектронной промышленности. Перед этой отраслью стоит задача по диверсификации производства и выход на рынок не только военных изделий, но и на гражданский рынок.

Например, Новосибирский приборостроительный завод известен своей прицельной техникой охотникам не только России, но и других государств. Также предприятие занимается освоением новых изделий, в частности, для медицины. Как отметил Андрей Травников, с руководством холдинга «Швабе», в который входит завод, власти говорили о совместной реализации проектов по строительству перинатального центра и оснащения его оборудованием, а также по созданию центра радиомедицины с протонной терапией.

Со своей стороны, председатель комиссии госдумы Владимир Гутенев подчеркнул, до 2025 года будут вложены значительные средства в техническое перевооружение и в поддержку диверсификации. Согласно указу президента России, к 2025 году необходимо довести долю гражданской продукции до 30%, а к 2030 – до 50%. У новосибирских предприятий здесь очень достойные показатели. Прирост продукции в целом – 18% за год, по гражданской линейке наблюдается увеличение на 55%.

Участники заседания обсудили вопросы, связанные с   изменением законодательства в части радиоэлектронной продукции российского происхождения в рамках госпрограммы РФ «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности на 2013–2025 годы», а также взаимодействие академических институтов и промышленных предприятий. Кроме того, рассмотрели опыт взаимодействия индустрии и вузов по реализации высокотехнологичных проектов.

Со слов губернатора региона, Новосибирский приборостроительный завод на сегодняшний день готов вытеснить с рынка зарубежные аналоги, в том числе премиум класса. Вдобавок, предприятие выходит на локализацию производства по медицинским инфузионным системам.

Глава области также отметил, что в регионе при поддержке правительства Новосибирской области развиваются меры поддержки промышленности. С прошлого года начал работу региональный центр развития промышленности.  Благодаря этому, многие предприятия имеют возможность получить доступные кредитные ресурсы. К слову, первый проект, заявленный одним из предприятий радиоэлектронной промышленности в конце прошлого года, был уже одобрен. В 2019 работа фонда будет продолжена. Так, власти готовят решение об увеличении уставного капитала этого фонда, для того, чтобы проекты, которые уже заявлены на поддержку, могли получит ее в текущем году.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» сообщал, что на поддержку промышленности Новосибирской области в рамках реализации областной госпрограммы в 2019 году планируют направить чуть больше 94 млн рублей, в том числе 40 млн поступит из регионального фонда развития промышленности.

Фото: svoboda.org

Председатель и судьи Молчановского районного суда Томской области ушли в отставку. Все заявления были поданы в связи с выработкой необходимого стажа.

Согласно данным, размещенной на официальном сайте Томского областного суда, региональная квалификационная коллегия судей удовлетворила заявления председателя и судей Молчановского районного суда Томской области об отставке.

Все заявления были поданы в связи с выработкой необходимого стажа, дающего право на отставку. Полномочия будут прекращены в разные даты, о которых просили сами судьи.

Сегодня, 25 марта, квалификационная коллегия судей Томской области рассмотрит вопрос о привлечении судей, находящихся в отставке, к исполнению обязанностей судей Молчановского районного суда.

Стоит отметить, что суд продолжит работу в полном составе до назначения новых судей и председателя.

Информация об уходе председателя Молчановского районного суда региона Вячеслава Лапаева, а также судей Ирины Усыниной и Татьяны Дубасовой появилась в средствах массовой информации 22 марта 2019 года. Однако причины отставки не разглашались.

Президент России Владимир Путин назначил Вячеслава Лапаева на должность председателя Молчановского районного суда в октябре 2015 года, Ирину Усынину — в 2011, а Татьяну Дубасову — в 2017.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» рассказывал,что департамент лесного хозяйства Томской области обратился в арбитражный суд с иском к компании «Лестех» о расторжении договора аренды, а также взыскании задолженности по арендной плате и неустойки.

Фото: пресс-служба ЗС Красноярского края

В Красноярском крае завершился прием заявок на участие в новом проекте по формированию губернаторского управленческого резерва. За два месяца свои анкеты отправили более 500 желающих из городов и районов региона.

Как сообщает пресс-служба правительства Красноярского края, завершился прием заявок от кандидатов на участие в конкурсе «Губернаторский управленческий резерв». На сегодняшний день поступило более полутысячи анкет.

Возраст кандидатов – от 22 до 50 лет, это руководители разного уровня в сферах бизнеса, бюджетных отношений, строительства, транспорта, банковского сектора, энергетики и ЖКХ, металлургии, IT-технологий и других отраслей.

Состав губернаторского резерва формируется в трех категориях – перспективный (для молодых руководителей), базовый и высший. Доля заявителей, претендующих на высший уровень – 41,5%, столько же заявок подано на базовый. Остальные 17% приходятся на молодых управленцев.

С 25 марта для конкурсантов начался первый этап – дистанционное тестирование. Каждому из них предстоит за час ответить на 50 вопросов, подтвердив знание основ права, бюджетного и антикоррупционного законодательства, законодательства о государственной службе, а также русского языка, географии, истории России и края, а также показать общую эрудированность и логику.

По его итогам 200 конкурсантов допускаются к следующему этапу – деловым играм.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» писал, что проект по формированию Губернаторского управленческого резерва разработан по поручению главы региона Александра Усса. Основная цель проекта – на конкурсной основе выбрать не менее 100 современных управленцев для руководящей работы различного уровня.

Совет депутатов Новосибирска при утверждении бюджета города заложил более 32 миллионов рублей на строительство трамвайной линии, которая должна связать станцию метро «Золотая Нива» со строящимся автовокзалом на Гусинобродском шоссе. Об этом 25 марта корреспонденту «Континента Сибирь» сообщили в пресс-службе совета депутатов Новосибирска.

«Действительно на последней сессии, 20 марта, было принято решение о бюджете города, которое включает сумму 32 млн 325 тыс рублей для строительства двух участков трамвайных путей: от станции метро «Золотая Нива» до остановки «Стофато» и от трамвайного кольца на ул. Волочаевской до автовокзала «Восточный» по ул. Гусинобродское шоссе», — подтвердили в пресс-службе совета депутатов, добавив, что детальный перечень конкретных работ по данному объекту в решении о бюджете Новосибирска на 2019 год не указан.

Ранее «Континент Сибирь» сообщил, что мэрия Новосибирска планирует вложить 10 млн рублей в строительство трамвайной линии от станции метро «Золотая Нива» до нового автовокзала на Гусинобродском шоссе.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» писал, что осенью 2019 года на Гусинобродском шоссе планируют запустить новый автовокзал. Инвестором данного проекта является ГК «Автосервис», совет директоров которой возглавляет Андрей Гудовский.

Объем вложений в строительство автовокзала составляет 120 млн рублей. На эти деньги будет построено двухэтажное здание автостанции с помещениями для отдыха водителей, диспетчерской и залом ожидания на 75 мест, а также два перрона для посадки и высадки пассажиров с площадкой для межрейсового отстоя автобусов и эстакадой для осмотра автобусов.

В рамках проекта разработано и технико-экономическое обоснование прокладки трамвайных путей как на Плющихинский жилмассив, так и от нового автовокзала до Золотой Нивы. Об этом говорил в 2018 году начальник департамента транспорта и дорожно-благоустроительного комплекса мэрии Роман Дронов.

Создатели “Академгородка 2.0” неоднократно указывали на преемственность своего проекта, соотносимого по масштабу замысла и воплощения с идеей научного центра академика Лаврентьева

В начале 2019 года в правительстве Новосибирской области объявили о запуске одной из самых глобальных программ развития регионального научного центра, известной под названием «Академгородок 2.0». Ее создатели неоднократно указывали на преемственность своего проекта, соотносимого по масштабу замысла и воплощения с идеей научного центра академика Лаврентьева, которая была реализована в конце 50-х годов. Как теоретически и практически соотносятся два проекта Академгородка, разбирался «Континент Сибирь».

Глобальная программа развития Новосибирского научного центра с проектной стоимостью около 0,5 трлн рублей вызывает острые дискуссии с самого своего появления в середине 2018 года. Сейчас ясно, что она подразумевает масштабное обновление научно-исследовательской инфраструктуры: за 2018 год были разработаны десятки планов проектов, ряд постановлений региональных и федеральных правительств, а также были сформированы новые административные ведомства, которые уже курируют или будут курировать программу «Академгородок 2.0». На основании этой работы сторонники реформаторов оценивают работу над проектом как успешную, активную и поступательную. Скептики обращают внимание, что конкретные результаты и достижения в реализации «Академгородка 2.0» невелики, а дальнейшие перспективы проекта весьма туманны.

Трудность в оценке проекта заключается еще и в том, что в России на сегодня не существует сходных по масштабам программ комплексного научного развития, с которыми можно было бы сравнить достижения новосибирских ученых-реформаторов. В данной ситуации целесообразно будет обратиться к историческому опыту (вполне сопоставимому по масштабу и объему вложенных средств) реализации проекта Новосибирского научного центра (ННЦ), созданного в конце 1950-х годов, чтобы оценить то, насколько успешно идет развитие современного «Академгородка 2.0».

Насколько сопоставимы проект Академгородка Лаврентьева 1950-х и проект «Академгородок 2.0»?

Принципы, положенные в основу современного плана развития ННЦ — комплексность научных исследований, концентрация научных учреждений, интеграция науки и образования, активное содействие практической реализации научных достижений, — были совсем не новы, они являлись продолжением лаврентьевских идей. Так, к лету 2018 года преемственность проекта воплотилась даже в выбранном для него названии «Академгородок 2.0», а также в нескольких десятках подпроектов крупных комплексных научных учреждениях с соответствующей социальной и инженерной инфраструктурой.

Кажется, что и реалии в современной России сходны с теми, что сложились 60 лет назад: руководство страны говорит о необходимости экономического рывка, который может быть осуществлен за счет научно-исследовательского развития.

Справка: условный расчет соотношений советского рубля 1957-1961 годов с рублем РФ был сделан на основе соответствующего сопоставления покупательной способности двух валют для розничных предметов быта, а также сравнение стоимости рубля к золоту в 1947-1961 годах и в 2019 году. Полученное условное соотношение: 1 рубль СССР: 300-450 рублей РФ. Данные взяты из Росстат РФ.

Что касается количественных характеристик двух проектов, то, согласно постановлению правительства СССР «Об обеспечении СО РАН» от 15 июля 1957 года, заявленная проектная площадь Академгородка составила 1100 га, сметная стоимость строительства — 500–600 млрд рублей (1598 млн сов. руб.). Выполнить проект предполагалось в течение семилетнего экономического плана за 1959–1965 годы. «В результате реализации проекта Новосибирского научного центра предполагается построить 14 научно-исследовательских институтов, университет, опытный завод, гостиницу, клуб, широкоэкранный кинотеатр, Дом ученых, пять школ, 18 детских садов, больничный комплекс, Торговый центр, стадион, водную станцию, необходимые дороги и коммуникации, а также ряд других объектов», — сообщается в документе.

В свою очередь, по словам министра науки и инновационной политики Алексея Васильева, «Академгородок 2.0» будет располагаться на территории в радиусе 20–30 км от современной Верхней зоны, то есть площадь, которую охватит проект, составит более 125 тыс. га. Суммарная стоимость реализации подпроектов «Академгородка 2.0» составит около 500 млрд рублей. Сумма гигантская, превышающая три годовых бюджета Новосибирской области.

Фактор скорости при создании научного центра

Точкой отсчета при создании идеи Академгородка Лаврентьева следует считать 8 декабря 1956 года. Тогда академики Михаил Лаврентьев и Сергей Христианович направили в ЦК КПСС записку с обоснованием целесообразности создания СО АН в кратчайший срок (1–2 года). Авторы подчеркивали, что при исполнении проекта скорость является крайне важным условием успешного завершения всего предприятия.

Логика руководства СО АН была объяснена в мемуарах Михаила Лаврентьева. «В ситуации 1957 года действительно было важно во что бы то ни стало начать строительство, чтобы «верхи» не передумали. Ведь из истории экономического развития страны хорошо известны случаи, когда решения о сооружении тех или иных объектов принимались, но либо не реализовывались, либо осуществлялись чрезвычайно медленно», — отметил академик.

Первый приезд советского лидера в Академгородок. Обсуждение генплана. Осень 1959 г. В центре: первый секретарь ЦК КПСС Никита Хрущев, далее слева направо: академик Сергей Христианович, академик Михаил Лаврентьев. Фото: museum_sesc.ru

Усилиями научных и административных структур реализация проекта проходила достаточно быстро. В марте 1957 года в ЦК КПСС поступила записка от руководителей отдела науки, вузов и школ ЦК КПСС по поводу предложений Михаила Лаврентьева и Сергея Христиановича. В ней говорилось о целесообразности создания научного городка на востоке страны. Уже через два месяца состоялось заседание бюро ЦК КПСС по РСФСР, в котором приняли участие представители науки и партии регионов Сибири и Дальнего Востока по размещению научных городков. 18 мая 1957 года было опубликовано постановление ЦК КПСС о создании СО АН. В течение лета 1957 года — весны 1958 года были в основном завершены проектные работы объектов научного центра.

В течение мая–июня 1958 года проект новосибирского Академгородка был последовательно утвержден административной вертикалью СССР, и уже 15 июля правительство Советского Союза выпустило постановление, в котором подробно были изложены характеристики проекта, а также необходимый объем средств для строительства объектов в размере 500–600 млрд рублей, который ранее уже приводил «Континент Сибирь».

Таким образом, от идеи появления научного центра в Сибири до начала ее воплощения в жизнь прошло менее двух лет: согласование идеи лаврентьевского Академгородка с государственными структурами, выделение средств на проектную деятельность заняли полгода, создание проекта — 1 год, утверждение средств из союзного бюджета на строительство Академгородка — 2,5 месяца.

Проектирование «Академгородка 2.0» проходит в несколько ином ключе. В феврале 2018 года президент России Владимир Путин посетил новосибирский Академгородок. Глава государства предложил сибирским ученым разработать комплексный проект развития ННЦ. Конкретные обещания президента были связаны с реализацией одного проекта — синхротрона. В совещании, помимо президента РФ и представителей СО РАН, приняли участие президент РАН Александр Сергеев, помощник президента РФ Андрей Фурсенко и министр науки и высшего образования РФ Михаил Котюков.

Тем не менее 26 февраля на пресс-конференции в Новосибирске руководители СО РАН анонсировали проект комплексного развития территории научного центра Новосибирска, который получил название «Академгородок 2.0». Сроки, которые поставил Владимир Путин сибирским ученым для того, чтобы подготовить и сдать на утверждение правительству РФ документацию по всем разработкам комплекса, — до 30 сентября 2018 года. При этом глава государства выделил несколько проектов, строительство которых является первостепенной задачей: среди них опять прозвучал новосибирский «СКИФ».

В августе 2018 года на новосибирской выставке «Технопром-2018» были представлены 30 уникальных проектов научных центров и объектов социальной инфраструктуры, которые входят в программу «Академгородок 2.0». Присутствующий на выставке Андрей Фурсенко заявил, что проект развития ННЦ готов к новому этапу.

В сентябре 2018 года документация комплекса была направлена в правительство РФ на согласование. 1 декабря 2018 года премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение «Об утверждении комплексного плана развития СО РАН».

Документ значительное внимание уделил вопросам территориального расположения Сибирского отделения, а также его функциям и задачам. Разрешения на проведение каких-либо конкретных проектных работ и выделения бюджетных средств на проект «Академгородок 2.0» распоряжение не содержало.

В итоге от идеи проекта «Академгородок 2.0» до его утверждения правительством страны прошло 10 месяцев. При этом распоряжение правительства РФ по комплексному развитию СО РАН лишь косвенно связано с проектированием и реализацией проектов, заявленных сибирскими учеными. Какого-либо решения для начала проектных работ и соответствующего финансирования из федерального центра не поступало.

Таким образом, сроки создания и утверждения «Академгородка 2.0» для начала реализации проекта не известны, а сами реформаторы со сроками его выполнения еще не определились. «В 2024 году должен быть завершен первый этап реализации программы «Академгородок 2.0» для ряда проектов. Например, в соответствии с дорожной картой реализации одного из флагманских проектов — ЦКП «СКИФ»: в 2024 году на нем уже должны будут начаться эксперименты. В целом же у каждого проекта свой цикл готовности и запуска. Поэтому я могу твердо сказать, что в 2024 году развитие Новосибирского научного центра не остановится, а будет продолжено», — рассказал «Континенту Сибирь» Алексей Васильев.

Здание НГУ в Академгородке

Административный ресурс и личные связи руководителей проектов научных центров

Глава СССР Никита Хрущев посещал лаврентьевский Академгородок дважды: в 1959 году во время начала строительных работ, а также в 1961 году во время начала функционирования ННЦ. «Никита Хрущев знал Лаврентьева лично, общался с ним дружелюбно и на себе испытал силу его обаяния. Он был в состоянии оценить патриотический порыв Лаврентьева и его товарищей и поддерживал их, насколько мог», — отмечает последний первый секретарь Новосибирского обкома КПСС, историк Владимир Миндолин.

Михаил Лаврентьев часто обращался к советскому лидеру лично по телефону и по почте. Так, 2 июля 1957 года Лаврентьев написал Хрущеву, что проект еще не прошел все стадии согласования, и заложенные на год 30 млрд рублей (60 млн сов. руб.) не выделены. «Прошу вас, Никита Сергеевич, дать указания об ускорении выхода решения Совмина СССР по Сибирскому отделению АН СССР», — написал Михаил Лаврентьев.

Реакция правящих кругов на письмо председателя СО АН была молниеносной: уже 11 июля 1957 года Совет Министров СССР принял постановление «О мероприятиях по строительству объектов СО АН СССР» по увеличению финансирования строительства объектов городка на 1957–1959 годы.

«В целом верхушка КПСС была высоко мотивирована развивать науку в Сибири, — рассказал Владимир Миндолин. — Объекты СО РАН были включены в титульный список особо важных строек страны в 1958 году».

Строительству Академгородка способствовал не только Никита Хрущев, но и представители других государственных ведомств, с которыми академик Лаврентьев активно общался. «Мы случайно узнали, что закончено создание новой дороги Новосибирск — аэропорт, и сделавшая ее строительная воинская часть будет отправлена на новое место. Я обратился к министру обороны Андрею Гречко (которого знал еще по Киеву) за помощью. Просьба была удовлетворена, и в течение 1958 года мы получили отличную дорогу и внутренние коммуникации», — пишет Михаил Лаврентьев в своих воспоминаниях.

Советская Академия наук в целом поддерживала создание Сибирского отделения, правда, многие скептически были настроены относительно возможного переезда в Сибирь. «СО АН поддерживали тогдашние руководители Академии наук, ставший в 1961-м президентом СО АН Мстислав Келдыш так и вовсе был учеником Лаврентьева, — отмечает Владимир Миндолин. — Для АН много значили авторитетные имена, а сам Лаврентьев пользовался огромным авторитетом в Академии наук».

Проектирование Академгородка было возложено на Московское ведомство — ГИПРОНИИ (Всесоюзный госинститут по проектированию научно-исследовательских институтов и лабораторий АН СССР и союзных республик). По словам Михаила Лаврентьева, привлечение ГИПРОНИИ повышало статус запланированных работ, увеличивало возможности своевременной и качественной реализации.

Одновременно с этим Михаил Лаврентьев пытался выстроить отношения и с региональной властью. Так, 20 января 1958 года академик был единогласно избран членом Новосибирского обкома КПСС. Кроме того, рабочие отношения у СО РАН были выстроены с Новосибирским совнархозом.

Помощь оказывали и другие регионы. «Нет такого промышленного центра, который в той или иной степени не участвовал бы в его становлении — с самых различных предприятий приходят в Новосибирск грузы с короткой надписью: «Новосибирск, Академстрой», — рассказал в 1959 году Михаил Лаврентьев в одном из интервью.

Выход стройки Академгородка на максимальную мощность приходится на апрель 1959 года, когда здесь побывали первый заместитель председателя правительства СССР. «Он внимательно осмотрел стройку, поговорил с учеными и строителями. Через две недели после его отъезда мы узнали, что строительство передано Министерству среднего машиностроения СССР — мощной организации, строившей здание МГУ и многие другие ответственные сооружения», — отметил Михаил Лаврентьев в своих мемуарах.

В итоге получалось, что лаврентьевский Академгородок создавала многоуровневая административная структура: лидер СССР, ЦК партии, ряд союзных и республиканских министерств, региональное руководство, Академия наук, Совнархоз, парторганизации в других регионах.

Современное Сибирское отделение при реализации программы развития испытывает ряд трудностей, которых не возникало у основателей Академгородка. Прежде всего, тесного контакта между президиумом СО РАН и федеральной властью в формате «Лаврентьев–Хрущев» сегодня не существует.

В результате двух визитов Владимира Путина в Новосибирск глава государства со своей стороны обязался выделить средства лишь на строительство синхротрона. 20 декабря 2018 года президенту РФ на большой пресс-конференции был задан вопрос журналисткой из Новосибирска о том, будет ли федеральный бюджет выделять средства на социальную инфраструктуру в рамках «Академгородка 2.0». «Первая задача федерального центра — выполнить свои обязательства, связанные с установками, которые дают Академгородку толчок к развитию и возможность заработать деньги на высоких технологиях», — ответил Владимир Путин, подтверждая неизменность своей позиции в данном вопросе.

Здание Технопарка в Академгородке

При реализации проекта «Академгородок 2.0» отношения сибирских ученых и других профильных федеральных структур, таких как Правительство РФ, Министерство науки и высшего образования РФ и РАН, не отличаются результативностью, носят во многом рекомендательный и совещательный характер, отсутствует конструктивный диалог. Так, например, Дмитрий Медведев за более чем годовую историю проекта «Академгородок 2.0» ни разу публично о нем не говорил, как и президент РАН Александр Сергеев, несмотря на то что они оба являются кураторами проекта развития ННЦ.

25 января 2019 года в Новосибирск прибыл Михаил Котюков, чтобы встретиться со студентами и сотрудниками институтов СО РАН. Хотя министр отметил, что проект «Академгородок 2.0» будет выполнен в ближайшие шесть лет, его выступления в НГУ и Доме ученых СО РАН были целиком посвящены национальному проекту «Наука» за Уралом: НОЦ, установки класса «мегасайнс», открытие новых лабораторий.

Гораздо лучше обстоят дела с административным ресурсом в регионе. Проект курирует губернатор Новосибирской области Андрей Травников, создавший для этого профильное региональное министерство науки, которое возглавил бывший сотрудник СО РАН.

Для реализации «Академгородка 2.0» 7 февраля региональным правительством был создан совет по науке и инновациям. «Задача совета — создать систему управления этим проектом», — подчеркнул заместитель губернатора Новосибирской области Андрей Жуков. В совет вошли губернатор и ряд его заместителей, а также представители руководства СО РАН. Параллельно проработка ряда проектов «Академгородка 2.0» продолжается: по словам сотрудников СО РАН, окончательный вариант синхротрона «СКИФ» будет готов к осени 2019 года.

Поддержку «Академгородку 2.0» обещали оказать в Новосибирском отделении партии «Единая Россия» в связи со своим проектом «Локомотивы роста». «Подобную проектную деятельность поддерживают все члены партии «Единая Россия», понимая, что это не только поручение президента страны, но и огромный массив средств, привлекаемый в регион: в рамках «Академгородка 2.0» институты СО РАН разработали ряд проектов стоимостью около 500 млрд рублей. Эти деньги будут выделяться по мере согласования проектов», — отметил депутат Законодательного собрания Новосибирской области Валентин Сичкарёв.

Однако недостаток средств для выполнения столь масштабного проекта ощущается на региональном уровне. Так, проектировать концепцию «Академгородка 2.0» будет новосибирская фирма «Концепт-проект», параллельно проектные работы предполагается формулировать силами общественности, что означает бесплатно.

Для СО РАН реализация замысла осложняется еще и процессом лишения оперативного управления над академическим имуществом в Академгородке, которое приносит СО РАН 400 млн рублей ежегодно.

Таким образом, пока по масштабу административных ресурсов, реально участвующих в реализации «Академгородка 2.0», проект является в большей степени региональным, нежели «стройкой пятилетки», каким был Академгородок Лаврентьева.

Документальное сопровождение проекта

При создании лаврентьевского Академгородка документы по выполнению проекта носили сугубо инструментальный характер. Правительство СССР разрабатывало постановления с предписанием конкретных мер, которые исполняла власть нижних уровней. СО АН отслеживало ошибки при реализации постановлений и в случае необходимости обращалось в правительство СССР или главе государства, минуя промежуточные уровни, это позволяло выполнять проект достаточно быстро.

Гораздо сложнее ситуация с документами, связанными с проектом «Академгородок 2.0». Здесь принципиально важны два документа: план развития Новосибирского научного центра как территории с высокой концентрацией исследований и разработок («Академгородок 2.0») и национальный проект «Наука».

Первый документ — программа «Академгородок 2.0» — был разработан коллективами крупнейших институтов СО РАН в середине 2018 года. Конкретное число разработанных проектов и степень проработанности каждого из них точно установить невозможно. По словам представителей СО РАН, проекты выражают скорее пожелания институтов, чем запросы государства. «Сказать, что в рамках программы «Академгородок 2.0» есть 30 полностью разработанных и готовых к реализации проектов, только дайте деньги, — не совсем правильно. Это длительный процесс», — отмечает Алексей Васильев. Тем не менее точно известно, что «СКИФ» получит финансирование, а Центр гентехнологий СО РАН может их получить по конкурсу.

В информационной брошюре о программе «Академгородок 2.0», выпущенной правительством Новосибирской области, проекты перечислены без источников финансирования, а это значит, что для их реализации подразумевается использование средств либо из федерального бюджета, либо от частного инвестора.

Понимание того, почему одни проекты «Академгородка 2.0» получат федеральные средства, а другие нет, демонстрирует содержание нацпроекта «Наука», который имеется в распоряжении «Континента Сибирь».

Во-первых, нацпроект, в отличие от проекта «Академгородок 2.0», имеет четко установленное государственное финансирование и обозначенные сроки, выделяемые средства расписаны для каждого подпроекта. Кураторами проекта выступают заместитель председателя правительства Татьяна Голикова и Михаил Котюков. Стоит отметить, что представители РАН в руководстве нацпроекта не участвуют.

Во-вторых, федеральные средства, которые прописаны в бюджете до 2024 года составляют 404,8 млрд рублей (а также около 231,2 млрд рублей внебюджетные средства). Подобные средства были привлечены в лаврентьевский Академгородок в свое время. В-третьих, по нацпроекту предполагается создание трех синхротронов к 2024 году за счет средств федерального бюджета, при этом на создание и реализацию других масштабных проектов (три геномных центра, четыре международных математических центра, 15 научно-образовательных центров, новые научные лаборатории и проч.) средства будут выделяться по результатам конкурсного отбора.

Таким образом, анализ представленных документов позволяет сделать вывод о том, что проект «Академгородок 2.0» является программой, созданной сибирскими учеными в одностороннем порядке, и реализация его проектов будет напрямую зависеть от того, будут ли проекты новосибирских ученых одерживать победы в конкурсах нацпроекта «Наука».

Например, проект Центра генетических технологий, который курирует Институт цитологии и генетики (ИЦиГ СО РАН), стоит более 20 млрд рублей, первым этапом его реализации станет создание центра геномных исследований стоимостью 1–2 млрд рублей в рамках нацпроекта «Наука» (всего на создание трех геномных центров в стране будет выделено 12,2 млрд рублей). Вопрос об источнике финансирования остальной значительной части проекта — более 18–20 млрд рублей — остается открытым.

По степени разработки, реальному административному и материальному ресурсу нацпроект «Наука» гораздо больше сопоставим с лаврентьевским Академгородком, чем «Академгородок 2.0». Однако здесь следует выделить два важных нюанса, которыми нацпроект «Наука» не обладает: во-первых, он направлен на создание научных объектов по всей стране, что противоречит лаврентьевскому принципу высокой концентрации научных объектов. Во-вторых, нацпроект «Наука» не подразумевает создания социальной инфраструктуры в строящихся научных центрах, что может поставить под угрозу обеспечение строящихся научных установок квалифицированными специалистами.

Важность комплексного развития проекта: не только научные, но социальные объекты

В свое время с проблемой недостаточного обеспечения социальными объектами и жильем столкнулись создатели лаврентьевского Академгородка. Поскольку в течение 1957–1959 годов научные объекты находились в приоритете стройки, в Верхней зоне Академгородка первый жилой дом, исходя из данных архива СО РАН, был заселен в марте 1959 года.

Более двух лет многие ученые работали и жили в бараках. К их числу, например, принадлежал ИЦиГ СО АН. «Тяжелыми остаются жилищные условия. Эти трудности вызывают у ряда сотрудников упаднические и панические настроения. Некоторые, пока очень немногие собираются уехать из института, из Новосибирска», — отметил на партсобрании сотрудник института Рудольф Салаганик.

Ситуация с вводом в эксплуатацию жилья и социальной инфраструктуры к 1959 году встала достаточно остро. «Мы вынуждены принять убийственное для нас решение — до мая 1960 года прекратить всякое пополнение институтов и комплектование. Мы послали в правительство отказ от молодых специалистов, нам выделили 500 человек, потому что у нас негде жить», — заявил 21 октября 1959 года на третьей партконференции Советского района Новосибирска зампредседателя президиума СО АН Тимофей Горбачев.

В начале 1960 года СО АН совместно с руководством СССР приняло оперативные меры по созданию необходимого жилищного комплекса Академгородка. «За 10 месяцев 1960 года было введено в эксплуатацию (помимо научных объектов) три школы, три детских сада, две столовых, 10 магазинов, семь жилых домов», — доложил в декабре 1969 года первый секретарь районного комитета КПСС Марти Чемоданов. Он отметил, что население научного городка составило 28,5 тыс. жителей, на каждого из которых в среднем приходится 9,5 кв. метров площади.

Решение жилищного вопроса в рамках проекта «Академгородок 2.0» также имеет другие трудности. В федеральной повестке этот вопрос пока не затрагивается: как ранее отмечал «Континент Сибирь», президент РФ неопределенно ответил на вопрос о поддержке строительства социальной инфраструктуры в ННЦ, нацпроект «Наука» ее также не учитывает.

В декабре 2018 года в администрации Советского района прошли общественные слушания по проекту «Академгородок 2.0». Жители района высказали мнение о том, что Советскому району сейчас нужнее больницы, школы, жилье, дороги, а только потом уже научные центры. Представители СО РАН ответили, что социальная инфраструктура в проекте присутствует, однако какие-либо статистические данные известны отрывочно. Так, 31 января 2019 года, выступая на сессии Законодательного собрания Новосибирской области, Андрей Травников сообщил, что при реализации проекта «Академгородок 2.0» будет построено шесть школ и пять детских садов. Сроки строительства губернатор Новосибирской области не уточнил.

Отметим, что важной проблемой жилищного вопроса в современном Академгородке является не только количество жилья, но и стоимость, которая часто оказывается непосильной для работающих здесь научных сотрудников.

На фото слева направо: генеральный директор TS Group
Денис Вершинин, директор по развитию гостиничной группы «Виндом»
Сергей Егоров, генеральный менеджер отеля «Рамада Новосибирск Жуковка» Иван Юдин и президент TS Group Александр Бойко

Новосибирский апарт-отель «Резидент Жуковка», входящий в группу компаний TS Group Александра Бойко, перешел в управление международной гостиничной сети «Виндом отель групп» (Wyndham Hotel Group). Документы были подписаны между руководством обеих компаний в середине марта, хотя сам переход длился постепенно, несколько месяцев. Все это время, по словам бизнесмена, команды работали в объединенном проекте над устранением всех шероховатостей.

На торжественном подписании соглашения о сотрудничестве чувствовалось, что в будущей совместной работе серьезно заинтересованы обе стороны. По словам директора по развитию гостиничной сети Wyndham в СНГ Сергея Егорова, «Резидент Жуковка» — первая гостиница в Сибири и на Дальнем Востоке, начинающая работать в сети под брендом «Рамада». Под новым названием в тестовом режиме апарт-отель начал свою деятельность еще в конце декабря, а подписание документов стало завершающим этапом перевода гостиницы в глобальную международную сеть.

«Я благодарю партнеров за доверие, оказанное нашему бренду, и за такое интересное совместное сотрудничество», — отметил Егоров.

В ходе встречи не единожды отмечался еще один примечательный факт — на сегодня «Виндом» является одной из крупнейших в мире франчайзинговых отельных сетей, фонд которой насчитывает более 9 тысяч отелей. Александр Бойко в свойственной ему манере рассказал еще один очень любопытный факт: «Виндом», по его словам, можно считать самой быстрорастущей гостиничной сетью в мире. Каждые сутки под ее брендом открывается примерно два отеля в мире. Таким образом, сеть представлена уже в 114 странах.

Александр Бойко признался, что его желание работать именно в гостиничном бизнесе иначе как «21-м чувством» не назовешь. По его словам, это направление демонстрирует завидные результаты, убеждая самого бизнесмена в том, что выбор в его пользу был сделан совершенно правильно.

«Я вижу, что в очередной раз попал в точку, — честно признался в начале встречи бизнесмен. — Ни одна отрасль мира не растет такими темпами, как гостиничный бизнес. В этом году я ожидаю, что это направление покажет 11% мирового ВВП, поэтому ему нужно уделять особое внимание, со стороны как бизнеса, так и государства».

По словам Александра Бойко, Россия с точки зрения развития туристической отрасли смотрится очень выгодно, потому что рост в этом направлении только в нашей стране ежегодно составляет от 15%. Более того, повышенный туристический интерес наблюдается не только к общепринятым в нашей стране столицам, но и к Новосибирску. Так, Бойко ожидает, что в этом году Новосибирск должен войти в сотню самых привлекательных для туристов городов-миллионников мира.

«Именно поэтому открытие сети «Рамада» является знаковым для Новосибирска, поскольку демонстрирует, что «Виндом» видит потенциал в городе, а это сигнал и бизнесу, и нашим властям», — полагает бизнесмен.

Стоит отметить, что, на первый взгляд, новосибирский гостиничный рынок можно считать достаточно насыщенным. С другой стороны, многие уже построенные гостиницы, по наблюдениям Александра Бойко, стоят полупустыми, поскольку в городе достаточно редко проходят более или менее масштабные мероприятия.

«Весь гостиничный рынок Новосибирска оценивается в 5,5 тысячи номеров, из них больше половины, то есть около 3 тысяч, — квартиры, сдаваемые посуточно. Совершенно очевидно, что город не в состоянии провести мероприятие даже федерального масштаба. На молодежный чемпионат мира по хоккею, который планируют провести в 2023 году, ожидается 11 тысяч гостей. И пока непонятно, где все они смогут остановиться. Все это показывает недоразвитость Новосибирска, которую нужно исправлять», — отметил эксперт.

Размышления о глобальном развитии туристического направления не только в Новосибирске, а в целом России вновь плавно перетекли в суть торжества — подписание соглашения между «Виндом» и «Трансервис групп». По словам гендиректора TS Group Дениса Вершинина, такая серьезная заинтересованность обеих сторон в совместной работе привела к желанию находить компромиссы по различным пунктам, появлявшимся в ходе подготовки перехода «Жуковки» в большую международную «семью». Так, застройщик продолжает работать в районе апарт-отеля, завершая все начавшиеся благоустроительные работы, как на территории, так и в непосредственной близости к «Жуковке». Вершинин напомнил, что проект по-прежнему предполагает совместное существование апарт-отеля с жилым комплексом, где сейчас ведутся различные отделочные работы. Для жителей ЖК условия и принцип жизни остаются прежними — они могут воспользоваться всей созданной инфраструктурой апарт-отеля, то есть услугами фитнес-клуба, ресторана, прачечной, уборки, детского центра и других.

Генеральный менеджер отеля «Рамада Новосибирск Жуковка» Иван Юдин подчеркнул несомненный плюс осуществившегося перехода — все предлагаемые услуги будут осуществлены с должным качеством, которое уже признали миллионы туристов во всем мире.

Александр Бойко отметил еще один привлекательный бонус, который оценили постояльцы «Виндом» со всего мира, — возможность воспользоваться отпуском по обмену. Таким образом, жители «Жуковки» могут обменяться жильем с любой из 114 стран, где работает «Виндом». «Другой вопрос в том, чем можно завлечь жителя, например, Таиланда зимой в Новосибирск. В этом направлении нам, и не только, еще предстоит хорошенько поработать», — иронично резюмировал Александр Бойко.

1 of 10

Жилой комплекс «Жуковка»
Ул. Победы, 55. Тел. (383) 255-22-66
www.zhukovka-nsk.ru
sales@zhukovka-nsk.ru
zhukovka_nsk

«Рамада Новосибирск»
Ул. Победы, 55. Тел.(383) 230-05-55
www.ramadanovosibirsk.com
info@ramadanovosibirsk.com
ramadanovosibirsk
Реклама

Мэр Новосибирска Анатолий Локоть (третий слева) и директор МУП «Горводоканал» Юрий Похил (крайний справа) наградили лучших работников предприятия

Традиционные торжества провело новосибирское МУП «Горводоканал» 16 марта, отметив День работника жилищно-коммунального хозяйства. Крупнейшему коммунальному предприятию города в этом году исполняется 90 лет.

Датой рождения «Горводоканала» является май 1929 года, когда была введена в эксплуатацию система новосибирского водопровода. К 90-летию предприятие подошло, что называется, в полной боевой готовности: полностью реконструированы сооружения биологической очистки второй очереди очистных сооружений канализации, проведена плановая реконструкция Главной насосной станции. На 100% обновлено оборудование цеха механического обезвоживания осадка. Весь образующийся осадок в объеме более 6 тыс. куб. м/сут. обезвоживается в цехе механического обезвоживания, уменьшаясь в 10 раз, и утилизируется экологически безопасным способом на площадки депонирования. Это лишь малая часть тех проектов, что предприятие реализовало за последние годы.

В начале декабря прошлого года «Горводоканал» в седьмой раз стал победителем всероссийского конкурса «Лидер природоохранной деятельности в России», в номинации «За экологическую ответственность» — это не только престижная награда, но и завершение реализации второй по счету инвестиционной программы предприятия и разработка третьей.

Новосибирск — это второй город России наряду с Санкт-Петербургом, вся питьевая вода в котором обеззараживается ультрафиолетом, так что воду из-под крана в нашем городе можно пить без риска для здоровья.

Руководство предприятия подчеркивает, что главная ценность «Горводоканала» — это люди. Поэтому каждую весну в День работника жилищно-коммунального хозяйства предприятие проводит мероприятие для работников, подводятся итоги, награждаются лучшие сотрудники. В 2019 году праздник состоялся на площадке очистных сооружений канализации, расположенных неподалеку от поселка Кудряши. Для того чтобы поздравить работников «Горводоканала» с профессиональным праздником и вручить награды особо отличившимся, сюда приехали мэр Новосибирска Анатолий Локоть, заместитель министра ЖКХ и энергетики Новосибирской области Андрей Михайлов, руководитель Департамента ЖКХ и энергетики мэрии Новосибирска Дмитрий Перязев, председатель комиссии по городскому хозяйству Совета депутатов Новосибирска Игорь Кудин.

Перед началом торжества директор МУП «Горводоканал» Юрий Похил показал Анатолию Локтю новую, приобретенную уже в этом году технику. Даже не будучи специалистом в коммунальной сфере, можно было отметить разнообразие техники на службе предприятия: фургоны для аварийно-ремонтных бригад (автомобили повышенной проходимости, которые позволяют быстро добраться до любой аварии), экскаватор JCBJS, экскаватор-погрузчик JCB 3CX. Многие работники предприятия приехали с детьми, а те с большим удовольствием изучали кабины и ковши экскаваторов. «Наше предприятие всегда ставило перед собой цель — идти в ногу со временем, а для этого наличие современной спецтехники в автопарке просто необходимо. Сегодня «Горводоканал» — современный, высокооснащенный, стабильно работающий технологический комплекс с коллективом профессионалов, готовый решать стоящие перед ним задачи в жизнеобеспечении города», — подчеркнул Юрий Похил.

Зазвучала торжественная музыка — церемония празднования официально началась. «Вот и еще один год у нас за спиной. Годы летят, но неизменным остается наше умение работать, наше с вами мастерство и надежность. Предприятие сохраняет свои традиции по созданию передовых условий в отношении как внедрения технологий, так и обновления парка машин и механизмов. Мы учим персонал, создаем условия для повышения культурного, спортивного уровня наших работников», — выступил со вступительной речью Юрий Похил. Руководитель «Горводоканала» поблагодарил собравшихся за совместный труд, после чего выступил Анатолий Локоть. «Меняется погода, меняется климат, но неизменно только одно — качество работы «Горводоканала», самого мощного муниципального предприятия Новосибирска, обеспечивающего город жизнью и развитием. Прирастают новые кварталы, увеличивается численность города — на 65 тысяч человек за пять лет стало больше новосибирцев, и это только по официальным данным. Без воды, без канализования стоков представить себе то гигантское строительство, которое сегодня ведется в Новосибирске, не представляется возможным», — отметил важность работы предприятия глава города. Мэр особо подчеркнул, что за пять лет специалисты «Горводоканала» ни разу не подвели новосибирцев, да и не только жителей города. Водой, которая проходит через систему предприятия, пользуются жители Краснообска, Оби, приезжающие на работу в областной центр жители Бердска и Искитима — короче говоря, все те, кто проживает в Новосибирской агломерации. «В основе всего лежит ваш труд. Какие бы сложности не происходили, «Горводоканал» всегда выправит ситуацию, сделает как надо, и Новосибирск не будет чувствовать сложностей», — оценил достижения предприятия Анатолий Локоть.

Началась церемония награждения. Первой почетную грамоту мэрии Новосибирска получила Оксана Литвиненко, микробиолог лаборатории водопровода. Среди награжденных — мастера цехов, электрогазосварщики, слесари, такое разнообразие наглядно показало разветвленность структуры предприятия, ее сложность. При этом, как подчеркнул Андрей Михайлов, специфика работы в жилищно-коммунальном хозяйстве заключается в том, что специалисты в этой сфере редко слышат слова благодарности. «Но «Горводоканал» — то предприятие, которым гордится не только Новосибирск, но и Новосибирская область. Хорошо, что существует настолько высокопрофессиональный коллектив, за стабильным водоснабжением и водоотведением стоит ваш труд. Хотелось пожелать вам стабильности и устойчивости, дальнейших успехов и процветания», — отметил заместитель министра ЖКХ Новосибирской области. Андрей Михайлов вручил награды областного правительства руководству и работникам «Горводоканала», среди награжденных — Юрий Похил.

Директор МУП «Горводоканал» Юрий Похил (слева) и заместитель министра ЖКХ и энергетики Новосибирской области Андрей Михайлов

Председатель комиссии по городскому хозяйству Совета депутатов Новосибирска Игорь Кудин рассказал, что на заседаниях его комиссии работа коммунальных структур города часто подвергалась критике, но ни разу ни депутаты, ни жители не высказали претензий к «Горводоканалу» — в его практике это приятное исключение. «Я ни разу не сталкивался с жалобами в адрес вашего замечательного предприятия: предложения были, жалоб — нет. Почему? Потому что у вас коллектив работает надежно, работает как единое целое, как машина. И мы не зря говорим, что в Новосибирске самая лучшая вода в стране. Мы можем застраивать целые микрорайоны — и у нас есть уверенность, что сети водоснабжения будут сделаны вовремя, с высокой степенью надежности», — отметил в своем поздравительном слове депутат. Он вручил благодарственные письма за подписью председателя Совета депутатов Новосибирска Дмитрия Асанцева.

От мэрии, помимо Анатолия Локтя, «Горводоканал» приехал поздравить руководитель департамента ЖКХ и энергетики муниципалитета Дмитрий Перязев. Он рассказал, что до того, как возглавить департамент, много поработал «в полях», и признался, что в этот период жизни немного сожалел о том, что не был связан с коллективом «Горводоканала». «Я многих из вас знаю лично, в том числе — среди награждаемых. Мы немножко вам завидовали, если честно, когда я работал в тепловых сетях, — не могу сказать, что мы работали плохо, но вы всегда были на шажочек, на полшажочка всегда впереди — техника была лучше, коллектив был сплоченнее, профессионализм преобладал. Вы были лучшие! Примите слова благодарности, мы с вами знаем, как тяжело бывает порой, когда ночь, мороз, но надо устранить дефект, ликвидировать аварию», — признался Перязев.

Отвечая на вопросы представителей СМИ, Юрий Похил отметил, что для него главное в этот день — подчеркнуть особую роль тружеников. «Их работа очень важна и ценна. Благодаря труду такого коллектива Новосибирск считается одним из лучших в стране по качеству и надежности городского водоснабжения. На таких мероприятиях работники становятся ближе друг другу, это помогает в работе», — подчеркнул он. По словам Похила, вложения в человеческий капитал, обновление техники, оборудования предприятия — все это приносит свои плоды. Если 20 лет назад ликвидация аварии в срок от одних до трех суток (со всеми «прелестями» вроде отключения водоснабжения) считалась нормальным явлением, то сегодня в большинстве случаев устранение повреждений на водопроводных сетях проходит без отключения абонентов от воды. Юрий Похил отметил, что если говорить о качестве, то нельзя запускать какой-то из элементов системы, не обращать на него внимание. Высокий уровень управленческих решений, высокий уровень автоматизации, открытость и прозрачность деятельности (предприятие каждый год публикует декларацию о качестве питьевой воды) — вот что, по его мнению, определяет деятельность «Горводоканала» в год его 90-летия.

Профессиональный праздник работники «Горводоканала» отметили дружно, по-товарищески: каждый нашел себе место. Дети охотно участвовали в представлении ростовых кукол, играх и конкурсах, исследовали технику, на которой работают их родители. Взрослые в свою очередь «зажигали» под казачьи песни в исполнении ансамбля «Дружина», состязались в кидании валенков. Конечно, трудно было представить праздник под открытым небом без горячего чая и вкусной гречневой каши.

Но главный способ согреться в этот день — это спортивные состязания: лыжная эстафета и командирская гонка, битвы на подушках и покорение столба, перетягивание каната и «веселые старты». То, что здесь любят спорт, на своем примере показал победитель соревнований по покорению столба — начальник смены Семен Мельник. «Сам спортсмен — легкая атлетика, лыжи, раньше боксом занимался, но на столб никогда раньше не лазил. Думал побороться за третье место, но так получилось, что первым залез. Доли секунды решили многое. Забава травмоопасная, конечно, можно содрать себе кожу на частях тела, долго будет заживать. Но я решил: если уже все равно будет ободранной кожа, значит, надо выжимать по полной», — рассказал он корреспонденту «Континенту Сибирь».

Неудивительно, что люди, которые привыкли «выжимать по полной», оказались в коллективе «Горводоканала». К своему 90-летию предприятие показывает себя эффективно функционирующей организацией с дружным коллективом, достижения которой признают на самом высоком уровне. Мероприятие 16 марта это в очередной раз показало.

РЕКЛАМА

Фото предоставлено кафе “Гречка”

Как стало известно «Континенту Сибирь», в здании завода «Оксид» на улице Кирова в Новосибирске открывается кафе правильного питания «Гречка». Основателем проекта, по данным аккаунта заведения в Instagram, является бизнесмен Александр Мартынов, работающий в сфере строительных материалов.

Как рассказал Александр Мартынов, ключевым в кафе является продукт, а именно сочетание фитнес-меню и пп-меню (правильное питание), в том числе и правильные десерты, которые приготовлены без сахара. Помимо меню кафе будет представлена «горка», на которой все желающие смогут приобрести себе рацион еды на весь день. В заведении планируется и фитнес-ланч, призванный позволить охватывать не только фитнес-аудиторию, но и ближайшие бизнес-центры в районе ГПНТБ.

Площадь заведения составляет чуть больше 100 кв.м, что позволяет иметь 22 посадочных места. Средний чек предполагается в районе 500-600 рублей. Объем вложений по словам Александра Мартынова составляет более 3 млн.рублей, предварительная оценка возврата инвестиций – 12-18 месяцев.

Он также отметил, что заведение изначально проектировалось под возможности вырасти до сети, такие планы есть, но решение о сети будет приниматься только после выхода заведения на плановые финансовые показатели.

«В дальнейшем развитие проекта возможно за счет франчайзинга, но в отличие от большинства компаний, мы хотим начать упаковку бизнеса только после того, как проект полностью будут соответствовать необходимым стандартам по выручке», — пояснил Александр Мартынов.

Напомним, что ранее о намерении вложить порядка 100 млн рублей в запуск в Новосибирске 9 новых заведений правильного питания заявляла сеть Fitness Food Cafe. Планы открыть еще 10-15 новых кофеен в Новосибирске ранее анонсировала сеть PRIMETIME COFFEE, декларирующая упор также на полезную еду.

Бывший начальник управления ГИБДД по Новосибирской области Сергей Штельмах

Против бывшего руководителя управления ГИБДД по Новосибирской области Сергея Штельмаха возбуждено уголовное дело. Информацию 22 марта подтвердил источник «Континента Сибирь» в правоохранительных органах.

«Против Сергея Штельмаха возбуждено уголовное дело по статье 286 УК РФ (Превышение должностных полномочий)», — сообщил источник. Подробности дела пока не уточняются.

Напомним,  что 26 октября 2018 года Сергей Штельмах был уволен с поста начальника управления ГИБДД по Новосибирской области (ровно через 2 недели после появления информации о том, что он написал рапорт об увольнении). Как сообщается в приказе об увольнении, попавшем в распоряжение «Континента Сибирь», чиновник был уволен «в связи с совершением поступка, порочащего честь сотрудника органов внутренних дел».

30 октября стало известно, что сотрудники следственного комитета РФ начали проводить внутреннюю проверку в отношении экс-главы новосибирского управления ГИБДД.

В тот же день в открытых источниках был опубликован скан постановления, согласно которому Сергею Штельмаху инкриминировалось превышение должностных полномочий, связанное с предоставлением новосибирским ГИБДД удостоверения советника главного государственного инспектора БДД депутату Законодательного собрания Новосибирской области Николаю Мочалину, подписанное Сергеем Штельмахом. Следственный комитет отказался прокомментировать данную информацию.

2 ноября Сергей Штельмах подал исковое заявление к МВД России, которое поступило в Центральный районный суд Новосибирска. Бывший начальник ГИБДД хотел добиться через суд восстановления на службе, а также взыскать денежное довольствие и компенсацию морального вреда.

16 ноября в день судебного заседания Сергей Штельмах предоставил суду уточненное исковое заявление, в котором попросил изменить формулировку приказа об увольнении — заменить слова «о порочащем честь поступке» на «увольнение в связи с выслугой лет». Кроме того, экс-руководитель походатайствовал, чтобы материалы внутренней проверки были отменены. В связи с принятием к судопроизводству уточненного искового заявления и не предоставлением МВД материалов служебной проверки, суд принял решение перенести заседание на 22 ноября.

19 декабря управление следственного комитета России по Новосибирской области отказало в возбуждении уголовного дела в отношении Сергея Штельмаха.

28 января 2019 года исковые требования Сергея Штельмаха к МВД России о признании незаконным и подлежащим отмене заключения по материалам служебной проверки и изменении формулировки увольнения Центральный суд Новосибирска оставил без удовлетворения.

Сергей Штельмах работал в новосибирском ГИБДД с 1992 года. Он был главой управления ГИБДД Новосибирской области 12 лет, последние четыре года – в статусе исполняющего обязанности заместителя новосибирского главка МВД.

 

Компания «Смсфинанс», один из лидеров рынка моментальных онлайн-займов, первой в России списала долги необеспеченным гражданам. Вместе со списанием задолженности клиенты компании прошли экспресс-курсы по повышению финансовой грамотности. Акция стала одним из пунктов стратегии компании, направленной на повышение общего уровня финансовой грамотности российских заемщиков

«Смсфинанс» запустила программу по оптимизации долговой нагрузки и повышению финансовой грамотности населения. «Мы не заинтересованы в том, чтобы вгонять клиентов в долговую кабалу, для нас выгодно работать с финансово грамотными заемщиками, которые придут к нам снова. Сейчас таких возвращающихся клиентов примерно 75 процентов, и мы заинтересованы в том, чтобы их число росло», — говорит генеральный директор «Смсфинанс» Иван Меринов.

На пилотном этапе реализации программы «Смсфинанс» простил клиентам более полумиллиона рублей.

 

Деньги на операцию

Специалисты «Смсфинанс» проанализировали платежное поведение клиентов и пришли к неожиданному выводу: целые группы людей продлевают заем в течение длительного времени, не допуская просрочек, но при этом и не закрывая долг. «Для нас очень важно узнать настоящие, живые причины, влияющие на платежеспособность клиента, — объясняет Иван Меринов. — Чтобы лучше понимать заемщика и сделать продукт максимально персонализированным».

Исследование «Смсфинанс» показало, что более 50% участников проекта брали деньги на лечение родственников или оплату учебы детей. Еще одна популярная причина — необходимость погасить кредит в банке и сохранить хорошую кредитную историю.

Практически все опрошенные имеют активные займы в других кредитных организациях и тратят на выплаты в среднем 17 тыс. рублей в месяц. Более 70% опрошенных отвечали, что пользуются банковскими продуктами, в частности, кредитными картами и потребительскими кредитами. Сумма среднего микрокредита, выдаваемого «Смсфинанс» в Новосибирске, составила 7 127 рублей, в России — 7 178 рублей.

 

Понять и простить

По данным статистики, общая задолженность россиян по кредитам на начало 2019 года составила 14,86 трлн рублей, что стало абсолютным максимумом с 2012 года. Средний долг на семью сегодня составляет 263 тыс. рублей. При этом долговая нагрузка — соотношение суммы долга к доходам семьи — возросла за год с 22 до 27%. Доходы россиян продолжают падать пятый год подряд, отмечает Росстат. В 2018 году снижение составило 0,2%, в 2017-м — 1,2%, в 2016-м — 5,8%, в 2015-м — 3,2%, а в 2014-м — 0,7%. Последний раз реальные доходы населения росли в 2013 году — на 4%.

Среди причин, которые не позволили выплатить долг вовремя, заемщики назвали задержку зарплаты (38%), болезнь (21%), невозможность устроиться на работу в предпенсионном возрасте (15%), спасение животных (15%) и ремонт.

«Частая причина, по которой клиент не может оплатить всю сумму сразу, психологическая, как ни странно. То есть, даже если есть деньги в данный момент, очень трудно расстаться с крупной суммой. Клиенты платят понемногу, чтобы не быть в долгу перед компанией, — констатируют эксперты «Смсфинанс». — Также примерно 40 процентов опрошенных считают свою финансовую ситуацию следствием всеобщей закредитованности населения: вы же понимаете, что сейчас всем трудно».

Опрос заемщиков с хорошей платежной дисциплиной показал, что не все из них понимают разницу между займом до зарплаты и длительным займом (аннуитет), как формируется процентная ставка и из чего она складывается. Примерно 20% заемщиков «Смсфинанс» не понимали саму структуру продления микрозайма и считали, что просто медленно выплачивают тело долга. «Для многих стало настоящим открытием то, что пролонгация займа в существующих на рынке продуктах не приближает заемщика к погашению долга», — отмечают специалисты компании.

 

Хороший заемщик — грамотный заемщик

Чтобы поддержать заемщиков, которые в силу личных обстоятельств не могут закрыть долг, но заинтересованы в сохранении хорошей кредитной истории, «Смсфинанс» разработал стандарт реструктуризации долговой нагрузки и организовал экспресс-курсы финансовой грамотности.

«Изначально мы взяли определенный сегмент заемщиков, которые проявляли платежную дисциплину, платили за продление займа, но не могли закрыть его. Мы буквально вручную отобрали тех заемщиков, для кого долг действительно критичен и его выплата затруднена по объективным причинам, и списали им 502 тыс. рублей», — подчеркивает Иван Меринов.

 

По закону прощение долга на сумму свыше 4 тыс. рублей квалифицируется как дарение, а значит, заемщик обязан заплатить государству 13-процентный налог. Как рассказали в «Смсфинанс», микрофинансовая организация не только уведомила «прощенных» клиентов о необходимости заплатить налог, но и дала пошаговую инструкцию, как не допустить штрафов от налоговой службы.

Также на экспресс-курсах повышения финансовой грамотности «Смсфинанс» заемщики узнали, что после списания долга их кредитный рейтинг остался высоким, а значит, в будущем они могут претендовать на займы не только в микрофинансовых организациях, но и в банках. Сотрудники компании предложили не злоупотреблять займами до зарплаты, а обратить внимание на более удобные финансовые продукты, в частности, на длительные аннуитетные займы с меньшей процентной ставкой на более длительный срок. Сейчас линейка финансовых продуктов трансформируется в сторону адресных предложений с учетом индивидуальных запросов потребителей, отметили в компании.

«Мы исходим из того, что финансовый продукт должен быть максимально удобным для заемщика и стимулировать повышение его платежной дисциплины», — подчеркнул Иван Меринов. Учитывая тот факт, что многие клиенты не читают условия договора или не вникают в нюансы документа, компания намерена пересмотреть формат взаимодействия с заемщиками. Например, обязать специалистов контакт-центров проводить консультации с учетом возраста и социального статуса потребителя. «Финансовые организации должны научиться доступно разъяснять гражданам все особенности продукта», — считает глава «Смсфинанс».

 

В интересах рынка и человека

В дальнейшем компания планирует проведение масштабных мероприятий, направленных на повышение финансовой грамотности уже населения страны. В их числе — создание образовательной платформы, открытые лекции, совместные проекты с вузами. В частности, компания реализует образовательный проект с факультетом экономики Новосибирского государственного университета. «Финансовые организации должны консолидировать усилия в борьбе с низкой финансовой грамотностью населения и разработать программы повышения доступности финансовой информации для разных слоев населения», — убежден Иван Меринов.

В перспективе опыт «Смсфинанс» может оказаться полезным и другим участникам рынка микрофинансовых организаций. Разработанный стандарт по списанию долгов для клиентов с хорошей платежной дисциплиной компания планирует направить на рассмотрение в Банк России.

Очередное новолуние ожидает нас 5 апреля. Что нужно успеть сделать за эти сутки, а чего лучше не делать?

Во время Новолуния не стоит начинать никаких проектов, так как успеха в них не будет. Лучше завершить старые дела. Также не стоит сильно перенапрягаться, в это время организм наш уязвим.

В это время нужно очистить пространство от хлама: в доме, на работе. Но и в голове своей следует навести порядок. Также не рекомендуется тратить энергию на ссоры, лучше медитировать и сохранять спокойствие.

В Новолуние нельзя проговаривать вслух мысли, которых вы боитесь, так как все негативное может легко ускользнуть во вселенную и сбыться.

Не рекомендуется и стричь волосы, так как это  испортит вашу ауру.

Не подписывайте важных договоров и не заключайте сделок. Лучше перенесите это на несколько дней.

Занятие спортом тоже лучше отменить, а выбрать легкую прогулку на свежем воздухе. Для людей, страдающие сосудистыми заболеваниями, ожидаются скачки давления и головные боли.

В эти сутки можно бросить курить.

В общем, резюмируя сказанное, в новолуние мы должны мыслить только позитивно, отправлять нужные посылы во Вселенную, и она обязательно ответит взаимностью.

20 марта в Алтайском архитектурно-строительном колледже торжественно открыли отремонтированный спортивный зал. На его реконструкцию из краевого бюджета было выделено около семи миллионов рублей.

Лучшая площадка

Открытие обновленного спортзала прошло в рамках итоговой коллегии Министерства образования и науки Алтайского края. В мероприятии принял участие губернатор Виктор Томенко, которого студенты встретили аплодисментами. Для них это самый настоящий праздник.

После реконструкции спортзал не узнать. Там созданы все необходимые условия для занятий волейболом, баскетболом, настольным теннисом и мини-футболом. Появились тренажерный зал, спортивные снаряды для фитнеса, атлетической гимнастики и новый борцовский ковер для тех, кто занимается единоборствами.

Глава региона назвал открытие спортивного зала после реконструкции масштабным событием в системе среднего профессионального образования.

– Сегодня в Алтайском крае это самая крупная и современная площадка среди игровых и спортивных залов, необходимых для физической подготовки будущих профессионалов, – сказал Виктор Томенко. – Это современный центр для занятий спортом.

До начала коллегии губернатора также познакомили с техническим оснащением образовательного учреждения и показали образцы работ мастерских колледжа. Бойцы студенческого отряда «Крепость» Алтайского архитектурно-строительного колледжа попросили Виктора Томенко сделать совместное фото на память. С 9 февраля по 19 марта студенты работали на стройке космодрома «Восточный» в городе Циолковском Амурской области. По итогам студенческой стройки отряд был признан лучшим на зимнем этапе, а боец Евгений Сидорочев – лучшим комиссаром студенческой стройки.

Задача – выйти на новый уровень

В итоговой коллегии приняли участие представители федеральных и краевых ведомств, заместители глав муниципалитетов по социальной работе, депутаты АКЗС, руководители районных и городских комитетов по образованию, ректоры вузов и члены советов директоров краевых образовательных организаций. Обсуждали задачи по реализации указов и поручений президента РФ, а также вопросы кадрового обеспечения сферы образования.

Виктор Томенко акцентировал внимание на задачах, которые надо решить в первую очередь. В частности, необходимо устранить разницу между уровнем образования детей в городах и сельской местности, решить проблему второй смены в школах, за время реализации нацпроекта «Образование» привести материальную инфраструктуру всех учебных заведений в надлежащее состояние.

– До 2024 года необходимо провести эту работу, чтобы в крае не было ни ветхих, ни аварийных учреждений образования, где детям и преподавателям приходится ютиться, – подчеркнул губернатор. – Мы должны выйти на другой, современный уровень организации всего учебного процесса.

Итоги деятельности системы образования края за 2018 год и задачи на 2019 год в своем докладе обозначил министр образования и науки Максим Костенко. По его словам, отрасль развивается и позитивные изменения очевидны. Строятся школы и детские сады, выполняются обязательства по созданию в них новых мест, проводятся и другие масштабные мероприятия, предусмотренные федеральными и краевыми программами.

Только в прошлом году в образовательные организации края поступило 123 новых автобуса. Продолжается обновление материально-технической базы – закупается оборудование для пищеблоков, приобретается современная школьная мебель. Все ученики обеспечены учебниками.

В 2018 году на цифровизацию образования направлено около 120 млн руб. Это позволило приобрести новое компьютерное оборудование и продолжить развитие информационных систем.

Весомая роль отводится дополнительному образованию. Алтайский край удерживает высокую планку подготовки школьников, о чем говорят многочисленные исследования. В 2018 году улучшились результаты Единого госэкзамена, школьники Алтайского края становятся победителями престижных олимпиад и конкурсов.

В регионе создан банк передовых управленческих и педагогических практик, с каждым годом увеличивается количество инновационных площадок.

– Вместе с тем, чтобы достичь нового качества образования, которое будет отвечать современным запросам общества и экономики, необходимо провести полную перезагрузку системы образования: и содержания, и технологий обучения, и инфраструктуры, – заявил Максим Костенко. – При этом основной фактор успеха модернизации образования – это инвестиции в учителей.

Шаги к перезагрузке

Министр подчеркнул, что перед системой образования края на перспективу ставится множество задач, но одна из основных – это создание комфортных условий в школе. В 2019 году продолжится строительство новых объектов, ремонт спортивных залов, оснащение школ современным оборудованием, будет закупаться новый транспорт, планируется создавать центры для подготовки профессиональных кадров и развития дополнительного образования.

Как отметил Максим Костенко, на все это выделяются беспрецедентные средства и с каждым годом объем финансирования как на региональном, так и на федеральном уровне только увеличивается. В 2019 году почти 40% краевого бюджета (около 38 млрд руб.) – это инвестиции в образование. Есть, конечно, и проблемы, которые придется решать. Это развитие кадрового потенциала, закрепление молодых специалистов, увеличение заработной платы, привлекательность профессии и повышение объективности оценки образовательных результатов.

На коллегии Максим Костенко в торжественной обстановке вручил награды социальным партнерам и лучшим работникам системы образования.

Фото: Антон ФЕДОТОВ

Жители Алтайского края, которые, например, накопили большие долги по алиментам, рискуют остаться без водительских прав. К ним судебные приставы-исполнители могут применить временное ограничение на пользование специальным правом.

Как сообщили «Алтайской правде» в пресс-службе Управления ФССП России по Алтайскому краю, только за два месяца этого года судебные приставы-исполнители в результате применения к должникам такой меры взыскали свыше 26 млн рублей. Из этой суммы более 17 миллионов составили алиментные платежи.

Всего данная мера применялась судебными приставами-исполнителями в рамках 5 452 исполнительных производств.

Трехдневная бизнес-конференция «Концентрат 28.0» от образовательного центра Like стартует 19 апреля. За все время существования «Концентрата» его посетили более 100 тыс. человек. Принять живое участие в бизнес-конференции смогут москвичи и жители городов франчайзи, остальные, включая барнаульцев, смогут смотреть прямую трансляцию.

В ходе «Концентрата» будет вестись речь развитии бизнеса, о привлечении инвестиций, о поиске подходящих продуктов, о выходе на новый рынок, о рисках, идеях и целях. Вот лишь некоторые вопросы, которые будут обсуждаться спикером:
 как ставить верные цели и достигать их в минимальные сроки?
 как заставить бизнес работать в полную силу?
 как начать без опыта?
 где искать продукт, который будет приносить удовлетворение?

Стоимость участия в мероприятии стартует от 1000 рублей. Подать заявку на участие можно на https://likecentre.ru/. «Концентрат 28.0» будет последним «Концентратом».

Спикер мероприятия — Аяз Шабутдинов, который поделится своим опытом ведения бизнеса. Аяз Шабутдинов является совладельцем шести компаний, возглавляет Ассоциацию молодых предпринимателей Удмуртии, владеет группой компаний Like с выручкой более миллиарда рублей. Аяз был полуфиналистом «Школы молодого миллиардера» (Forbes), наставником «Битвы бизнесов» в ВШЭ. Его блог о бизнесе читают порядка 690 тыс. человек.

Образовательный центр Like (Likecentre.ru) создавался для обучения бизнесу. Аяз Шабутдинов уверен, что предпринимательство — это навык, и что бизнесу нужно учиться также, как и инженерному делу или программированию. Like Центр проводит «Концентраты» для начинающих: здесь создают понятийный аппарат, а Аяз делится собственным опытом управления бизнесом.

Для тех, кто уже имеет предпринимательский опыт и хочет достичь большего, есть образовательный продукт «Масштабирование», где говорят об инвестициях, франчайзинге, открытии филиалов, об управлении продажами и делегировании полномочий. Следующие «Масштабирование» стартует 14 апреля.

Образовательные продукты Like Центра помогли сделать шаг вперед многим предпринимателям. Среди них Альбина Назарова (сеть салонов депиляции SAHAR&VOSK), Вячеслав Зенин (сеть батутных центров COSMICA), Александр Волковский (кондитерская компания Cookie Craft), Антон Бестугин (производственная компания «РекламаСити»), Михайлова Анастасия (арт-вечеринки «Холст и Вино»).

На правах рекламы

Депутаты Алтайского края, городов и районов должны быть готовыми включиться в работу по поддержке населения в борьбе со стихией. Такое заявление председатель регионального парламента Александр Романенко сделал в ходе еженедельного оперативного совещания.

У регионального управления МЧС есть много идей по совершенствованию законодательства, связанного с техногенными ситуациями. «Есть конкретные предложения в виде законодательной инициативы. Сейчас ей занимается комитет АКЗС по правовой политике», – пояснил коллегам Александр Романенко.

Также алтайский спикер предложил выйти на каждого краевого депутата и на всех руководителей представительных органов городов и районов, чтобы включить депутатский корпус в работу по предотвращению и преодолению последствий стихийных ситуаций, которые могут возникнуть весной и летом этого года.

«Это и паводок, и пожары, и прочее. Депутаты могут оказать содействие и в части информирования населения, и в материальной поддержке. Напомню, в постановление Правительства РФ были внесены изменения. Теперь, если факт проживания человека в пострадавшем доме не зарегистрирован, то компенсации он не получит. Проблемы и недопонимания в этой связи будут возникать. Необходимо быть готовыми помочь гражданам», – цитирует пресс-служба краевого парламента слова Александра Романенко.

Заморозку цен на бензин продлят до лета – такое решение принято Правительством России. Данный вопрос с нефтяными компаниями обсудят 28 марта, пишут «Известия». 

Это необходимо для согласования с ЕАЭС нового механизма регулирования — лицензирования экспорта нефтепродуктов, которым заменят заградительные пошлины.

В 2019 и 2020 годах Правительство планирует провести очередное повышение акцизов, причем каждый раз это приведет к росту бензиновых цен на 50 копеек за каждый литр, а то и больше.

Благотворительной программе Алтайского краевого отделения Российского детского фонда «Нет-детскому туберкулезу!» исполняется 15 лет. Алтайское краевое отделение Российского детского фонда успешно работает над программой «Нет – детскому туберкулезу!» и совместно с меценатами делает все возможное в борьбе с этим недугом: улучшает пребывание детей в больницах, помогает вещами, эмоциональной поддержкой. 

Так, в 2018 году несколько торговых фирм Барнаула передали в Алтайское краевое отделение РДФ более 500 новых детских вещей на сумму более 200 тыс. руб. Помимо материальной помощи на программу «Нет -детскому туберкулезу!» привлечено 850 тыс. руб., в том числе 220 тыс. рублей получено в результате победы в конкурсе грантов губернатора.

В крае работает пять детских учреждений, специализирующихся по данному заболеванию, – это детские туберкулезные больницы Рубцовска, Бийска и Барнаула, краевой детский туберкулезный санаторий, а также краевой детский противотуберкулезный диспансер.

Благотворительная ярмарка пройдет 26 марта в 16:30 по адресу пр.Ленина,7.

Как известно, в июне 2019 года  Алтайский край переходит на цифровой формат вещания.  В этой связи проводятся работы по выявлению  граждан, которым необходима помощь с переходом от аналогового вещания к цифровому.

В июне 2019 года Алтайский край переходит от аналогового вещания к цифровому. Как рассказала на аппаратном совещании министр социальной защиты региона Наталья Оськина, сотрудники проверяют доступность цифрового формата вещания для слабослышащих граждан.

«Мы проводим проверку поставленных по линии соцстрахования слабослышащим людям телевизоров с телетекстом – ловят ли они цифровой сигнал. Уже известно, что телевизоры новой модификации цифру принимают. Остальные будут проверены на наличие кабельного телевидения. Там, где потребуется покупка специальной приставки, будет оказана финансовая помощь на эти цели», – рассказала министр.

Сотрудники управления заодно проверят, как используется полученное реабилитационное оборудование. В частности, в ситуации со слабослышащими людьми специалисты дополнительно проверят, настроен ли телетекст и в случае необходимости помогут решить технические проблемы. 

«Во второй половине апреля мы будем знать, сколько в нашем регионе таких людей среди слабослышащих, нам необходимо проверить более 800 человек», – рассказала начальник отдела по социальной работе управления по социальной политике Наталья Жмылева.

Компенсации предусмотрены также для граждан, которые находятся в трудной жизненной ситуации и малообеспеченных в случае, если они до этого не создали условий для более высокого качества связи.

Предполагаются выплаты двух типов компенсаций: до 1 тысячи рублей на покупку цифровой приставки и до 4,5 тысяч – на покупку спутникового оборудования в 248 населенных пунктах, в которых нет устойчивого наземного сигнала. Перечень населенных пунктов  можно найти на сайте управления по печати и массовым коммуникациям

Как пояснила вице-губернатор края Ирина Долгова, эта ситуация находится на контроле всех ведомств. Сотрудники социальной защиты будут курировать получение средств и приобретение необходимого оборудования.

В Барнауле работает пилотный проект по организации раздельного сбора твердых бытовых отходов. На данный момент установлены 11 экобоксов на территории микрорайонов Лазурный и Невский.

Они отличаются от обычных ПЭТ-тар тем, что собирают сразу нескольких фракций отходов: пластик, металл, стекло, макулатура.

«Данный вариант накопления твердых коммунальных отходов населением является более эффективным как с точки зрения снижения негативного воздействия отходов на окружающую среду, так и для развития рынка переработки вторичных ресурсов. Конечно, его реализация потребует понимания и активного участия всех заинтересованных лиц. Поэтому для его апробации сегодня выбрано несколько пилотных микрорайонов», — говорит заведующая отделом по охране окружающей среды Татьяна Куркина.

Как сообщает пресс-центр городской администрации, интерес к экобоксам есть, и от управляющих компаний города поступают заявки на их установку.

На данный момент на территории городского округа установлено порядка 300 контейнеров, предназначенных для сбора ПЭТ-тары.

Фото Олег БОГДАНОВ

Мало кто из тысяч гостей, приезжающих каждую зиму в краевой заказник «Лебединый», знает, что на другом его конце есть исполненный очарования и умиротворения заповедный уголок.

Не для всех

Любопытные хаски Атас и Белка – их привезли еще щенками с Охотского моря – рвут от любопытства цепи. Что за чужаки пожаловали? Рабочие снимают вывеску «Прокат лыж». Накатанная вдоль побережья трасса скоро станет летним прогулочным терренкуром.

Четыре года назад здесь, на краю незамерзающего озера, ставшего домом для лебедей-кликунов, предприниматель из поселка Семилетка Советского района Олег Асанов открыл базу отдыха «Белый стан». Благодаря поддержке семьи, жены Елены Ивановны, сына Игоря, брата Виктора, проект стал семейным.

– Делаем все потихоньку, насколько средства позволяют и ограничения хозяйственной деятельности в заповеднике. В первую очередь открыли дом для гостей, рассчитанный на 16 человек. Его не с нуля строили, а реконструировали старый, 1968 года постройки, – рассказывает Олег Николаевич. – Обычно у нас зимние заезды, но в этом году хотим запустить и летние, потому как красота тут неописуемая, вкусный воздух и хорошая чистая вода. Для купания холодноватая, правда, из-за родников, а вот для разведения форели – в самый раз. Планируем открыть рыбалку. Под разведение этой ценной рыбы мы дополнительно взяли в аренду участок.

– Основной смотровой площадке, организованной «Алтайприродой», мы не конкуренты, – говорит Олег. – Думаю, когда туда проведут асфальтовую дорогу, поток еще больше вырастет. У нас другие цели – развивать гостевое направление для тех, кто ценит тишину и уединение. Изначально ориентируемся на другой отдых – медитативный, чтобы человек мог приехать сюда с ночевой, полюбоваться живописными видами, прогуляться вдоль береговой кромки.

Иди по приборам

Главная смотровая площадка заказника находится с другой стороны озера, но навигаторы ведут путешественников сюда, к «Белому стану», по кратчайшему пути. Их встречают, все показывают, рассказывают и направляют к месту массового паломничества. Как бы там ни было, а прошлой зимой в «Белом стане» побывала тысяча гостей – едут даже специально из других регионов России.

Так мы познакомились на озере с семьей Мишкиных из Новосибирска. Супруги Анастасия и Дмитрий привезли дочерей Алису и Вику в один из детских белокурихинских санаториев и заглянули в этот заповедный уголок. Пока девчонки кормят птиц, их мама рассказала, что они давно собирались сюда, а теперь постараются вернуться на Алтай еще раз.

Стены холла гостевого дома украшают работы известного российского фотожурналиста Владимира Вяткина. Оказывается, каждый год он приезжает работать на Алтай, останавливается в «Белом стане», лучшие его шедевры сняты именно здесь.

В этой части озера живет всего лишь 50 – 60 лебедей. Сейчас они формируют пары, «топчутся на полях», как говорит Олег Асанов, накапливают запасы жира перед дальней дорогой. Один из них, откликающийся на кличку Серая Шейка, вышел из воды и неуклюже пошлепал к кормушке. Через неделю-полторы величественные птицы улетят. Куда? Точного ответа на этот вопрос у орнитологов нет. Но известно, что они гнездятся и выводят птенцов в российских северных широтах. К следующей зиме будем ждать кликунов уже с пополнением!

Утром 25 марта произошло ДТП с участием автобуса №17 и маршрутного такси.

Как сообщили «Алтайской правде» в Отделе пропаганды ГИБДД по Барнаулу, участники происшествия оформили ДТП самостоятельно. Пострадавших нет, за медицинской помощью никто не обращался.

Авария произошла на пересечении улиц Малахова и Сухэ-Батора. Возможной причиной может быть сильный гололед.

Напомним, что не так давно произошло ДТП с участием пассажирского автобуса и грузовой ГАЗели на на пересечении проспекта Ленина и ул. Эмили Алексеевой.

Фото Barnaul 22

Российский путешественник Федор Конюхов попал в опасный 12-балльный шторм в Тихом океане. Путник совершает кругосветную экспедицию на весельной лодке, и подобные штормы, скорее всего, будут еще не раз.

Непогода настигла Федора 23 марта, в 2300 км от мыса Горн на 51 градусе южной широты. Об этом рассказал «ТАСС» организатор экспедиции и сын путешественника Оскар Конюхов. По его словам, волны достигали 8 м в высоту и двигались со скоростью 90 км/ч.

«По ощущениям это все равно что автомобиль, который на такой скорости врезается в вашу лодку», – сказал он.

В понедельник шторм может возобновиться. У мыса Горн, отметил Оскар, часто бывает такая непогода.

Читайте также: Легендарный путешественник Федор Конюхов покорил Белуху на Алтае

Напомним, Конюхов 6 декабря выдвинулся из порта Данидин в Новой Зеландии в одиночное кругосветное плавание на весельной лодке «АКРОС». Его маршрут выглядит следующим образом: Данидин (Новая Зеландия) – мыс Горн (Чили), мыс Горн – мыс Люин (Австралия) и мыс Люин – порт Данидин. Путешественник должен преодолеть на веслах 27 тыс. км.

Лодка, на которой он передвигается, спроектирована британским дизайнером специально для этой экспедиции. Длина судна – 9 метров. На борту имеются водонепроницаемые отсеки с запасом продуктов, солнечных модулей, ветрогенераторов и химической энергоустановки, вырабатывающей электричество из метанола. Также на лодке есть два типа спутниковых телефонов, спутниковый трекер, системы связи и навигации.

Ранее Конюхов совершил пять кругосветных плаваний, 17 раз пересек Атлантику. Он является первым россиянином, который покорил семь самых высоких гор на шести частях света, на Южном и Северном полюсах.

Рост валового регионального продукта Алтайского края по итогам 2018 года оценивается на уровне 100,5% к предыдущему году. В денежном выражении это 552 миллиарда рублей. Существенных сдвигов в структуре ВРП не произошло. Большую часть в его формирование вносят сельское хозяйство, промышленность и торговля.

Где приросли и где отстали

Эти цифры были озвучены 21 марта на заседании правительства края, посвященном подведению итогов социально-экономического развития региона в прошлом году. По словам заместителя председателя Правительства Алтайского края, министра экономического развития региона Павла Дитятева, сводный индекс промышленного производства по итогам 2018 года составил 100,5%. Наибольший рост наблюдался в добыче полезных ископаемых (145,1%).

Правда, надо сказать, что удельный вес в промпроизводстве невысокий – всего 1,3%. В обрабатывающей промышленности наибольший вклад в сводный индекс вносят «пищевка» и переработка. По итогам 2018 года индекс промпроизводства в отрасли составил 100,1%.

С положительной динамикой год закончили предприятия, занимающиеся выпуском  транспортных средств, машин и оборудования, а также обработкой древесины и минеральной продукции.

В отрицательной зоне из числа секторов, в значительной степени влияющих на итоговый результат, Павел Дитятев отметил производство кокса, химических веществ, металлоизделий, резиновых и пластмассовых изделий.

Итоговые цифры показывают, что в 2018 году Алтайский край перешагнул стомиллиардный рубеж по объемам инвестиций в основной капитал. Прирост составил 21,7%. На сегодня общий объем инвестиций – 109,9 миллиарда рублей.

– Это около 20% нашего валового регионального продукта, – заметил Павел Дитятев. – В его структуре около 10% составляют бюджетные инвестиции, все остальное – вложения предприятий реального сектора экономики.

О ценах, фондах и ТОСЭР

Заместитель председателя правительства рассказал, что в течение года в крае наблюдался умеренный рост цен – темпами чуть ниже среднероссийских. По отношению к декабрю 2017 года он составил 4,1%, тогда как в целом по стране этот показатель равен 4,3%. Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата к концу года достигла 25 506 рублей. Это плюс 12% к соответствующему периоду 2017 года. С учетом инфляции реальный рост заработной платы составил 109,2%.

Павел Дитятев рассказал о результатах работы территорий опережающего социально-экономического развития в регионе и использовании других инструментов поддержки в 2018 году по стимулированию инвестиционной деятельности.

– В марте 2018 года Правительством РФ было принято решение о создании ТОСЭР в моногородах Новоалтайске и Заринске, – напомнил министр. – В первом были реализованы такие проекты, как «Покровская сыроварня», запущено производство пакетированного кофе, в декабре прошлого года были приняты решения о включении в статус резидентов ТОСЭР предприятий по металлообработке и машиностроению и по производству комбикормов. В Заринске закончен проект по увеличению мощности производства фанеры на Сибирском фанерном комбинате общей стоимостью более 100 млн руб. А в текущем году ожидается запуск кожевенного завода.

Павел Дитятев добавил, что планы по привлечению резидентов были более амбициозные. Изначально задумали создать семь новых производств, но режим ТОСЭР по факту заработал только со второго полугодия 2018 года. 

Зампред правительства отметил, что в прошлом году также начал работать Фонд развития промышленности Алтайского края. Общий его объем составлял 400 миллионов рублей, поддержали семь проектов на общую сумму 345 миллионов рублей.

– Учитывая спрос на этот инструмент, принято решение выделить дополнительно 150 миллионов рублей, что позволит поддержать еще ряд проектов и участвовать в реализации проектов совместно с федеральным Фондом развития промышленности, – сообщил Павел Дитятев. – Соответствующее соглашение подписано в феврале.

Губернатор Виктор Томенко положительно оценил создание ТОСЭР, однако заметил, что их роль в приросте объема инвестиций пока не велика. Глава региона призвал Минэкономразвития более детально проанализировать влияние различных факторов на рост показателей. Это положительно скажется на стратегическом планировании.

– Вклад в увеличение показателей, без сомнения, они внесли, – сказал Виктор Томенко. – Но нам бы хотелось узнать динамику в цифровом выражении.

Лидирующие позиции

С содокладами по итогам работы в 2018 году выступили профильные министры. Среди положительных моментов отметили темп роста объемов ввода жилья – почти 125% к уровню 2017 года. Общая площадь составила более 780 тысяч квадратных метров. Важным фактором стало и существенное снижение ставок по ипотечным кредитам – с 13,5 до 9,6%.

В 2018 году уровень безработицы в крае снизился до полутора процентов, а индекс производства продукции сельского хозяйства составил 102,5%. Валовой сбор зерна в крае превысил 5 млн тонн – это четвертое место в России. Регион сохранил лидирующие позиции по производству яровой пшеницы, гречихи и овса. Существенно увеличился валовой сбор масличных культур. Наибольший рост продемонстрировали лен, рапс и соя.

– Высокий урожай прошлого года способствовал росту экспорта зерновых и масличных культур, – сообщил министр сельского хозяйства края Александр Чеботаев. – По предварительным данным, за 2018 год из Алтайского края экспортировано 120 тысяч тонн зерновых культур, что в 4 раза больше уровня 2017 года, масличных – около 123 тысяч тонн (в 1,7 раза больше).

Участники заседания признали социально-экономическую ситуацию в целом стабильной, однако подчеркнули, что органам власти предстоит большая работа в рамках национальных проектов для достижения целевых показателей к 2024 году. Напомним, губернатор Виктор Томенко выступит с ежегодным отчетом о деятельности правительства края перед депутатами АКЗС на апрельской сессии.

Фото: Алексей Даничев/РИА Новости

В Петербурге 28 марта будет спущена на воду подлодка "Петропавловск-Камчатский", которая является первой субмариной проекта 636.3. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на представителя департамента информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ по Военно-морскому флоту капитана 1 ранга Игоря Дыгало.

Подлодка строится на Адмиралтейских верфях для нужд Тихоокеанского флота и относится к многоцелевым дизель-электрическим подлодкам. Такие лодки называют также "Варшавянками".

Длина субмарины 73,8 метров, ширина – 9,9, осадка – 6,2 метра. Экипаж лодки составляет 52 человека, в автономном плавании суда серии "Варшавянка" могут находиться до 45 суток. У подлодки двойной корпус, экипаж находится в шести водонепроницаемых отсеках.

Сердце судна – силовая установка, в которую входят два дизель-генератора по 1000 кВт, главный электродвигатель, мощность которого составляет 5500 лошадиных сил, а также три электродвигателя.

Особенность проекта 636.3 в том, что субмарины такого типа оснащаются высокоточными крылатыми ракетами "Калибр-ПК".

Помимо "Петропавловска-Камчатского", на Адмиралтейских верфях в данный момент строится подлодка "Волхов", относящаяся к этому же проекту.

Власть Безопасность Армия Филиалы РГ Северо-Запад Филиалы РГ Дальний Восток СЗФО Санкт-Петербург ДФО Приморский край

Фото: Алексей Даничев/РИА Новости

В Петербурге 28 марта будет спущена на воду подлодка "Петропавловск-Камчатский", это первая субмарина проекта 636.3, сообщает ТАСС со ссылкой на представителя департамента информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ по Военно-морскому флоту капитана 1 ранга Игоря Дыгало.

Подлодка строится на Адмиралтейских верфях для нужд Тихоокеанского флота и относится к многоцелевым дизель-электрическим подлодкам. Такие лодки называют также "Варшавянками".

Длина субмарины 73,8 метров, ширина – 9,9, осадка – 6,2 метра. Экипаж лодки составляет 52 человека, в автономном плавании суда серии "Варшавянка" могут находиться до 45 суток. У подлодки двойной корпус, экипаж находится в шести водонепроницаемых отсеках.

Сердце судна – силовая установка, в которую входят два дизель-генератора по 1000 кВт, главный электродвигатель, мощность которого составляет 5500 лошадиных сил, а также три электродвигателя.

Особенность проекта 636.3 в том, что субмарины такого типа оснащаются высокоточными крылатыми ракетами "Калибр-ПК".

Помимо "Петропавловска-Камчатского", на Адмиралтейских верфях в данный момент строится подлодка "Волхов", относящаяся к этому же проекту.

Власть Безопасность Армия Филиалы РГ Северо-Запад СЗФО Санкт-Петербург

Фото: iStock

Рост засушливости из-за изменения климата угрожает в текущем столетии причерноморской зоне России, югу Украины и Молдавии. Об этом сообщает РИА Новости со ссылкой на директора главной геофизической обсерватории Росгидромета имени Воейкова Владимира Катцова.

По его словам, засуха коснется обширной территории – всей зоны, прилегающей к Средиземному морю. С каждым годом ситуация здесь будет ухудшаться, и справиться будет легче регионам с сильной экономикой.

Жители юга России, в частности, будут сильнее ощущать на себе последствия продолжительных периодов жары. "Конечно, не каждый год, но волны жары будут становиться продолжительнее и случаться чаще", – подчеркнул Владимир Катцов.

Ранее ученые подсчитали, что в России среднегодовая температура воздуха растет быстрее, чем в целом на планете. За последние 40 с небольшим лет повышение температуры в нашей стране обогнало глобальный показатель в 2,5 раза – на 0,47 градуса за 10 лет. В прошлом году средняя температура превысила норму на 1,58 градуса.

Общество Наука Общество Природа Филиалы РГ Кубань. Северный Кавказ Филиалы РГ Крым ЮФО Краснодарский край ЮФО Республика Крым Климат на Земле Засуха в России