© it.clonline.org

19 Апр 2019, 13:46

Экспертная дискуссия на тему «Воспитание, традиции и свобода: дискуссия о вечном» пройдет в Новосибирске 23 апреля. В ней примет участие PhD по современной истории и литературе на Католического университета Святого Сердца Марта Бузани.

Встреча, организованная Новосибирским открытым университетом при поддержке Тайги.инфо пройдет 23 апреля в книжном магазине «Плиний Старший» (Красный проспект, 17) в 18:30.

Начнет дискуссию Марта Бузани, эксперт, окончивший историко-литературный факультет Миланского Католического университета. В этом же университете Бузани занимается научными исследованиями совместно с отделом истории экономики, общества и территориальной организации науки «Марио Романи», а также работает на кафедре современной истории факультета образования.

Также в дискуссии примут участие Ирина Скалабан (кафедра социальной работы и социальной антропологии НГТУ), Светлана Гольцер (школа «Умка»), Алексей Пронин (исторический парк «Россия. Моя история»), Антоний Коваленко (отдел образования и просвещения Новосибирской епархии РПЦ), Дмитрий Холявченко (Новосибирский открытый университет). В качестве модератора выступит генеральный директор Tayga. Research Александр Баянов.

«Одной из важнейших задач просвещения в настоящее время становится возвращение России в мировой образовательный и культурный контекст, развитие Новосибирска, как европейского города в Сибири», — считает сопредседатель ректората НОУ Дмитрий Холявченко.

Встреча пройдет параллельно с выставкой об итальянском социальном философе и богослове, основателе католического движения Comunione e Liberazione (Общение и освобождение) Луиджи Джуссани.

© Из личного архива Юрия Ушакова

19 Апр 2019, 14:47

Авторы легендарного «Паукомобиля», созданного при попытке фронтмэна группы «Коррозия Металла» Сергея Троицкого стать мэром Новосибирска, собирают деньги на новый передвижной арт-объект. Их предыдущее творение год назад стало жертвой «пьяного злодея» и было уничтожено в «металлоприемке».

«Год назад совершено преступление века: угнан и уничтожен арт-объект. Новосибирск потерял предмет искусства, восхищения и радости», — напомнил Тайге.инфо новосибирский художник Вячеслав Мизин. Его коллеги Юрий Ушаков и Константин Ерёменко превратили ВАЗ-2101 «Жигули» («копейку») 1982 года выпуска в арт-объект в 2014 году. Его использовал в своей предвыборной кампании Сергей «Паук» Троицкий, отчего машина получила название «Паукомобиль».

«Копейка» была расписана аэрографией, потолок и руль отделаны розовым мехом, символизирующим гламурность и снобизм, панель приборов оформлена стразами Swarovski, говорящими о богатстве и роскоши. Художники решили обыграть несовместимость ценовой категории автомобиля и его оформления. Столь необычный объект не мог остаться незамеченным горожанами и СМИ.

«Когда этот автомобиль появился на дорогах города, большинство водителей восхищались и улыбались всячески сигнализируя свой восторг. Когда автомобиль стоял припаркованным, мало чей взгляд он не притягивал, большинство горожан фотографировались на его фоне и с улыбкой оценивали необычную творческую находку, — отметил Мизин. — Но еще важнее, что вокруг „Паукомобиля“ кипела творческая жизнь. Он использовался для различных перфомансов — „Воина из Риаче“, „Арт-Тайга“ и других. Автомобиль создавал благоприятный имидж нашего города и творческой жизни в нем».

Помимо того, что Сергей Троицкий использовал «Паукомобиль» в своей предвыборной кампании, на нем также крепили инсталляции, передвигались по городу, перевозили художественные и фотовыставки. «Мобильность и необычность этого арт-объекта позволяли раскрывать горизонты для творчества как местных, так и иногородних художников. Но рука пьяного злодея не дрогнула и посягнула на это творение», — огорчился Вячеслав Мизин.

Как сообщала Тайга.инфо, весной 2018 года неизвестные угнали машину, припаркованную на двое суток у ностальгического бара «Буфет №1» в центре Новосибирска. «Я думал, увезли на штрафстоянку из-за [визита] Путина, но нет, — говорил тогда художник Ушаков. — С полицией посмотрели видеозаписи с камер: четыре фигуры вокруг нее терлись, потом видно, как двое запрыгивают в нее, сразу заводят и уезжают».

По сведениям творцов «Паукомобиля», его сдали в одну из «металлоприемок», а там «немедленно уничтожили». Но художники решили продолжить свою идею и «сотворить» еще один автомобиль. Как именно он будет оформлен, пока держится в секрете.

«Для этого необходимы 30 тыс. рублей на покупку автомобиля, и этот клич для тех, кто неравнодушен и готов поддержать эту идею финансово. Карта для переводов Ушакова Л.С. — 2202200930821788, Сбербанк», — отмечают авторы арт-объекта, работы которых размещены, в том числе, в крупнейшем частном музее современного искусства в России «Эрарта» (Санкт-Петербург).

© instagram.com/chita.news

19 Апр 2019, 15:24

Степные палы перешли на поселения в Забайкальском крае. Уничтожено более 70 жилых домов. Сообщается как минимум о пяти пострадавших.

Природные пожары перешли на поселения в Забайкалье 19 апреля. В Балейском районе огонь охватил село Унда, пострадало не менее восьми домов, сообщала Тайга.инфо.

«В селе Усть-Ималка Ононского района было 66 жилых домов. По последним данным, пришедшие из степей пожары уничтожили уже не меньше 34 домов, из Читы в село выехали пожарные, но добираться туда как минимум 6 часов. Осложняет ситуацию отсутствие мобильной связи», — передает «Чита.ру».

Издание публикует в телеграме фотографии происшествий из разных районов края.

Также пожары отмечены в районе Краснокаменска и села Токчин, где сгорели чабанские стоянки и погиб скот.

«Действующий в Забайкалье сильный ветер может осложнить обстановку с пожарами и привести к другим негативным последствиям, — заявили в ГУ МЧС по Забайкалью. — Чтобы предотвратить наступление чрезвычайной ситуации силы спасательных служб приведены в полную боевую готовность».

«[Врио губернатора] Забайкалья Александр Осипов поручил исполняющему обязанности министра труда и социальной защиты населения края Евгению Казаченко организовать работу по оказанию помощи населению, чье имущество пострадало в результате пожаров, — сообщили Тайге.инфо в пресс-службе. — Те, кто остался без жилья, будут размещены в учреждениях социальной сферы. Для принятия экстренных мер и оказания помощи населению в Ононский, Оловяннинский и Балейский районы по поручению руководителя региона выехали исполняющий обязанности заместителя председателя правительства края Андрей Гурулёв и руководитель департамента по гражданской обороне и пожарной безопасности Фёдор Кургузкин».

Посмотреть эту публикацию в Instagram

Видео от подписчика: «Горит степь. Оловянная, Ононск» ⠀ #забайкалье #чита #chita #оловянная #ононск

Публикация от Новости Читы и Забайкалья 18+ (@chita.news) 19 Апр 2019 в 4:54 PDT

В инстаграме также опубликовано видео крупного пожара около села Ононское — административного центра Ононского района Забайкалья.

По данным сайта космического мониторинга пожаров на 19 апреля, юг Забайкалья охвачен природными пожарами.

UPD (20:00) Как сообщает ТАСС, в селе Унда Балейского района, о котором в начале текста рассказывала Тайга.инфо, около 90 человек остались без крова. Они размещены в местном доме культуры.

Жители поселка Чиндант Борзинского района также публикуют видео о пожарах, окруживших населенный пункт. (На видео присутствует ненормативная лексика).

«Просьба всем кто может помочь!!! Горит Чиндант! Помогите в эвакуации! Вывезите хотя бы детей!», — говорится в сообществе «Наша Борзя» «ВКонтакте».

UPD (20:20) Напомним, в 2015 году, когда природные пожары перекинулись на жилье в Хакасии и Забайкалье, погибло более 40 человек. Огонь уничтожил тысячи жилых домов.

В апреле 2019 года в Забайкалье уже был отмечен серьезный ландшафтный пожар. Степной пал перешел на одну из чабанских стоянок, где огнем были уничтожены около 800 кв. м. построек, 40 тонн сена, а также 118 голов скота. Пастух, пытавшийся спасти стадо, получил ожоги 40% тела. СК завел уголовное дело.

UPD (20:24) Пользователи соцсетей опубликовали еще одно видео пожаров в Забайкалье. На этот раз полностью задымлена трасса.

И еще одно видео от жителей края.

UPD (21:00) ГУ МЧС по Забайкалью опубликовало первый официальный комментарий во время пожаров.

«В результате перехода природного пожара на населенный пункт в селе Усть-Ималка Ононского района сгорели более 30 жилых домов. Всего в поселке находится 63 дома, из них 41 брошенный. В населенном пункте проживает 53 человека (детей нет), все они эвакуированы автобусами в село Красная-Ималка и размещены в пункте временного размещения, расположенном в доме культуры села. Людям оказывается всесторонняя помощь, в том числе и психологическая», — говорится в сообщении.

По предварительной информации погибших и пострадавших нет.

На территории Забайкальского вводится режим чрезвычайной ситуации.

UPD (21:10) Два человека пострадали во время пожаров.

«Один человек пострадал во время степного пожара в Оловяннинском районе, он госпитализирован в Борзинскую центральную районную больницу (ЦРБ). Еще один человек пострадал при тушении лесного пожара в Агинском районе, он доставлен в Агинскую ЦРБ», — сообщили агентству ТАСС в пресс-службе краевого минздрава.

UPD (21:20) «Прокуратура Забайкальского края организовала проверки в связи с информацией о возгораниях населенных пунктов на территории нескольких районов», — сообщила представитель краевой прокуратуры Елена Дутова.

Прокуроры районов, где произошли возгорания, лично контролируют ситуацию на местах, заявили в ведомстве. «Им поручено установить численность пострадавших граждан, количество уничтоженных (поврежденных) домов и иной причиненный ущерб, проверить полноту и своевременность принимаемых уполномоченными органами мер по эвакуации и размещению граждан, оказанию им необходимой помощи», — уточнили в ведомстве.

UPD (21:25) «19 апреля 2019 года в средствах массовой информации появились данные о том, что в Балейском и Ононском районах Забайкальского края в результате перехода ландшафтных пожаров на населенные пункты огнем оказались уничтожены жилые дома, — сообщили в СК РФ по краю. — По данному факту руководитель следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Забайкальскому краю Юрий Русанов назначил проведение доследственных проверок».

В Балейском районе в результате пожаров уничтожены семь домов в селе Унда, а также два дома в городе Балее, в Ононском районе в результате пожара сгорело 34 жилых дома, сообщили в СК. Ранее в МЧС Тайге.инфо рассказывали как минимум о восьми сгоревших домах в Балее.

UPD (21:30) Количество пострадавших от природных пожаров выросло с двух до пяти человек, сообщила журналистам пресс-секретарь регионального минздрава Инга Николаева.

«Еще три человека получили травмы в результате природных пожаров», — цитирует представителя минздрава ТАСС.

UPD (21:45) «В Забайкальском крае организована помощь пострадавшим от пожаров, возникших в населённых пунктах в некоторых районах, — сообщили Тайге.инфо в пресс-службе регионального правительства. — В частности, в Ононском районе в результате пожара в селе Усть-Ималка без жилья остались десятки человек. Сейчас они размещены в школе в селе Красная Ималка. Сложная обстановка и в Балейском районе, там людей размещают в санатории Ургучан.

UPD (21:50) И еще одно видео от очевидцев. На этот раз из поселка Оловянная.

UPD (22:00) По уточненным данным МЧС, в регионе сгорел 71 дом и 21 жилая постройка. Без крова остались 240 человек, среди которых 25 детей, передает «Чита.ру».

UPD (22:20) По данным «Интерфакса», от огня пострадали восемь населенных пунктов.

UPD (22:50) Минсоцзащиты края объявило об открытии приемов пунктов гуманитарной помощи сотня пострадавших от пожаров.

«Желающие оказать финансовую помощь могут перечислить средства на счет Фонда с пометкой „Помощь пострадавшим от пожара“», — сообщается на сайте министерства, где указаны реквизиты.

Фото: стройплощадка ЖК «Расцветай на Гоголя»

В преддверии изменений в законодательстве в сфере строительства специалисты Сбербанка проведут бесплатный семинар, на котором расскажут, что готовит переход на эскроу-счета застройщикам и потенциальным покупателям квартир в новостройках.

Как сообщает Сбербанк, на мероприятии специалисты финансового учреждения подробно расскажут, что такое эскроу-счета, как это нововведение отразится на участниках долевого строительства, и как будут проходить ипотечные сделки в новых условиях. Также отдельное внимание будет уделено рассмотрению возможных рисков и преимуществам работы с эскроу-счетами для будущих владельцев квартир.

Сбербанк, имея большой опыт работы с застройщиками, даст несколько рекомендаций о том, по каким критериям нужно выбирать строительную компанию для покупки квартиры в строящемся доме, и как оценить ее надежность в новых рыночных условиях.

В качестве приглашенного эксперта со стороны застройщиков Новосибирска на мероприятии выступит ГК «Расцветай».

Мероприятие пройдет 23 апреля 2019 года с 18.00 — 20.00 часов по адресу: ул. микрорайон Горский 66, конференц-зал, 3 этаж. Предварительная регистрация обязательна по ссылке.

Начало регистрации  непосредственно на самом мероприятии начнется  в 17.30. При себе обязательно иметь паспорт. Количество мест ограничено. Участие бесплатное.

Телефон для справок: +7 (383) 255 44 77

18+

ВТБ приглашает всех желающих принять участие в семинаре для частных инвесторов, акционеров и клиентов группы ВТБ, который состоится 22 апреля 2019 года в Новосибирске.

В ходе семинара, принять участие в котором могут частные инвесторы, акционеры и клиенты банка, представители ВТБ расскажут об итогах деятельности финансового учреждения в 2018 году, а также о планах и прогнозах на 2019.

Среди основных тем обсуждения — финансовые результаты деятельности группы ВТБ, новое во взаимодействии с акционерами и планы на 2019 год, программа специальных предложений для акционеров, новые привилегии и льготы для миноритариев, и направления стратегии развития группы ВТБ до 2022 года.

Мероприятие проводится совместно с ПАО Московская биржа. В ходе встречи будут представлены основные тенденции развития фондового рынка и новые инструменты для частных инвесторов.

Семинар пройдет по адресу: г. Новосибирск, ул. Орджоникидзе, 31, гостиница Marriott. Начало мероприятия — в 18:00, сбор и регистрация участников с 17:30. Ожидаемая продолжительность встречи — 2 часа.

Участие в мероприятии бесплатное и свободное, однако, для удобства гостей, представители банка просят участников пройти предварительную регистрацию.

Зарегистрироваться на семинар можно при помощи мобильного приложения «Акционер ВТБ», которое доступно в AppStore и Google PlayMarket. Также сообщить о своем намерении посетить семинар можно по электронной почте shareholders@vtb.ru или по телефону (495) 258-4947.

К слову, чтобы всегда быть в курсе новостей и событий группы ВТБ, можно подписаться на страницы Консультационного совета акционеров ВТБ в социальных сетях Facebook и Twitter.

16+

Фото: jhorosho.ru

Количество акционеров банка ВТБ в СФО, Забайкалье и Республике Бурятия с начала года увеличилось на 24% и на 1 марта 2019 года составило 9,7 тысяч. Лидерами по росту числа миноритариев стали Красноярский край и Новосибирская область (по +17,5% в каждом регионе) и Иркутская область (+10%). Общее количество миноритарных держателей акций банка достигло 135,5 тысяч, увеличившись на 12%.

Факторами, влияющими на рост числа акционеров, стали успешное выполнение стратегии группы ВТБ, ценовые характеристики ценных бумаг и дивидендная политика. Кроме этого, увеличению количества держателей акций ВТБ способствует повышение информационной активности и развитие каналов коммуникации. По данным ВТБ, около 27% информации о работе банка акционеры получают на традиционных встречах с представителями служб группы ВТБ, 25% — посредством обращения в колл-центр, а также в центры по работе с акционерами, 18% — используя электронную почту, мобильное приложение, социальные сети, а также письменные обращения.

«Рост числа акционеров, в том числе в регионах, подтверждает актуальность и востребованность работы банка ВТБ с частными инвесторами. Мы планируем усиливать взаимодействие с акционерами, развивать имеющиеся и внедрять новые каналы коммуникаций, совершенствовать программы привилегий для акционеров, а также укреплять технологическое лидерство в работе с миноритариями», — отметил руководитель службы по работе с акционерами ВТБ Владимир Хоткин.

В планах службы по работе с акционерами — проведение в Сибирском федеральном округе ряда мероприятий, направленных на повышение финансовой грамотности миноритарных держателей акций и студентов вузов.

По материалам пресс-службы ВТБ

Началась регистрация участников традиционного забега «Зеленый Марафон», который пройдет 1 июня в 59 городах России, в том числе и в сибирских. 

В Сибири «Зеленый Марафон» пройдет в Новосибирске, Томске, Красноярске, Омске, Барнауле, Кемерове и Абакане. Для того, чтобы выйти на старт соревнований, необходимо заполнить заявку на сайте события (https://greenmarathon.ru). Участникам марафона будут предложены разные дистанции: 4,2, 10 или 21,1 км. Впервые в соревновательной программе во всех городах-участниках состоятся детские забеги на различные дистанции для юных спортсменов от 7 до 13 лет включительно.

Помимо состязательной части, в городах проведения забега пройдет большая программа социальных и благотворительных акций. В нее войдут инициативы, связанные с помощью детям с особенностями развития, воспитанникам детских домов, ветеранам Великой Отечественной войны, а также мероприятия по улучшению городской среды и заботе о природе. Для зрителей марафонов организаторы приготовят различные состязания и конкурсы.

Напомним, что «Зеленый Марафон» является проектом Сбербанка. Первый забег состоялся в 2012 году. За эти годы более 750 тысяч человек стали его участниками. Проект удостоен награды программы ООН по окружающей среде за вклад в развитие экологии планеты, дважды признан лауреатом премии «Навстречу будущему».

По материалам пресс-службы банка

6+

С 14 по 17 мая 2019 года в Красноярске будет работать специализированная выставка «КлиматАкваТЭкс». На площадке будут представлены более100 брендов ведущих мировых производителей инженерного оборудования из 6 стран мира.

Масштабная выставка «КлиматАкваТЭкс» пройдет в Красноярске с 14 по 17 мая. На сегодняшний день забронировано более 75% выставочной площади. Заявки на участие подали свыше 70 компаний из России, а также Польши, Германии, Франции, США и республики Беларусь.

На площадке «КлиматАкваТЭкс» посетителям будет предложен полный спектр инженерного оборудования и климатической техники. Всего будет представлено свыше 100 брендов ведущих мировых производителей.

В рамках деловой программы запланирована VIII конференция, посвященная актуальным вопросам сферы ЖКХ, энергетики и экологии. Сейчас ведется подготовка биржи деловых контактов, на которой участники смогут встретиться с представителями интересующих предприятий.

По словам директора выставок Вячеслава Зарубина, времени до выставки осталось не так много, и накануне нового строительного сезона компании активно занимают места. Поэтому тем, кто хочет заявить о себе на красноярском и сибирском рынке, нужно поторопиться.

Чтобы принять участие в выставке, достаточно сообщить об этом по тел. +7 (391) 200-44-75 или отправить заявку на почтовый ящик: climat@krasfair.ru.

Проходить специализированная выставка «КлиматАкваТЭкс» будет по адресу: ул. Авиаторов, 19, МВДЦ «Сибирь».

0+

Фото: numizmat67.ru

С 22 по 28 апреля 2019 года в офисах Сбербанка в Новосибирской области можно обменять «звенящую мелочь» на бумажные купюры и коллекционные памятные монеты.

С 22 по 28 апреля 2019 года в офисах Сбербанка в Новосибирской области можно обменять мелкие монеты номиналом 1 рубль, а также 1, 5, 10 и 50 копеек на более крупные купюры.

Плюс к этому, можно получить также памятные 25-рублевые монеты. Например, принеся 275 рублей «мелочью», участники акции получат 250 рублей бумажными купюрами и одну монету номиналом 25 рублей, посвященную 75-летию освобождения Ленинграда от фашистской блокады или Чемпионату мира по футболу.

25-рублевая памятная монета из недрагоценных металлов серии «75-летие полного освобождения Ленинграда от фашистской блокады» выпущена 9 января 2019 года. На ней изображен мемориал «Разорванное кольцо», расположенный на рубежах битвы за Ленинград 1941-1944 годов. 25-рублевые памятные монеты из недрагоценных металлов «Эмблема» и «Кубок», посвященные Чемпионату мира по футболу, были выпущены в 2018 году.

Для совершения операции по обмену монет клиенту необходимо лишь предъявить документ, удостоверяющий личность.

В Новосибирске в акции участвуют отделения банка, расположенные по адресам — микрорайон Горский, дом 66, ул. Пархоменко, 26, ул. Ильича, 6, ул. Гидростроителей, 7, ул. Титова, 27, Красный проспект, 232/1, ул. Кавалерийская, 2, ул. Земнухова, 5/2, ул. Гоголя, 208, ул. Лазурная, 17, проспект Дзержинского, 30/1, Гусинобродское шоссе, 31.

Также монеты можно обменять в Бердске в отделениях на ул. Кутузова, 2 и ул. Вокзальная, 52, в Искитиме — Подгорный микрорайон, 4, Куйбышеве — ул. Гуляева, 1а и Барабинске, ул. Кирова, 14.

18+

Коммуникационное агентство “АГТ-Сибирь” открыло продажу микроблогеров. Команда digital-направления делает ставку на новую для рынка механику работы с лидерами мнений, когда их участие в кампаниях брендов поддерживается с помощью таргетированной рекламы.

Как сообщили «Континенту Сибирь» в “АГТ-Сибирь”, возглавил направление Андрей Шавнев, в прошлом — директор по маркетингу кооператива «Калина-Малина». Большая часть PR и рекламных активностей этого проекта были перенесены в интернет: создан и развивается интернет-магазин, важным каналом продаж стали социальные сети и таргетированная реклама. Успешное открытие и узнаваемость магазинов «Калина-Малина» в Новосибирске и Красноярске обеспечивались только digital-инструментами.

Генеральный директор «АГТ-Сибирь» Елена Гудыно отметила, что уникальность подхода агентства в работе digital-направления состоит в том, что создается новая для рынка система размещений у микро- и нано — инфлюенсеров. «Она позволит быстро и точно на основании десятков параметров подбирать лидеров мнений и блогеров под задачи клиентов, создавать нужную тональность коммуникаций и оперативно запускать проекты», — прокомментировала Гудыно.

Руководитель digital-проектов «АГТ-Сибирь» Андрей Шавнев добавил, что инфлюенсеры — это эффективный канал коммуникации, при этом подход и экспертиза «АГТ-Сибирь» позволят добиваться нужных и измеримых результатов в рамках маркетинговых и коммуникационных задач. «Сейчас в Новосибирской области социальными сетями пользуются более миллиона человек, и у нас есть механики, чтобы донести нужные сообщения до каждого», — заключил Шавнев.

Справка: Андрей Шавнев обладатель премии “Серебряный лучник”, экс-директор по маркетингу кооператива «Калина-Малина. Кроме того, Шавнев развивал интернет-портал “Сибдепо”, занимался журналистикой и PR в структурах холдинга “Сибирский Деловой Союз”.

«АГТ-Сибирь» работает в Новосибирске с 2005 года. Агентство имеет успешный опыт реализации масштабных PR-кампаний, PR-аутсорсинга, организации специальных мероприятий, а также других проектов и услуг в области массовых коммуникаций. Среди клиентов агентства – компании Coca-Cola, Газпром, 3М, Мегафон, СГК, Электронный город, ИНВИТРО, FIT Service, фонд «Сколково», Ростелеком.

В рабочей встречи приняли участие директор Новосибирского филиала АО «Россельхозбанк» Станислав Тишуров, генеральный директор ООО «Новосибирская продовольственная корпорация» Александр Тепляков и делегация представителей группы компаний Wilmar International во главе с генеральным директором Yihai Kerry (Shanghai) International Trading (Wilmar) Фанг Гангом

Россельхозбанк выступил партнером ООО «Новосибирская продовольственная корпорация» в рамках сопровождения внешнеторговых сделок по поставке зерновых культур из Сибири в Китай.

Перспективы сотрудничества по внешнеторговым сделкам Россельхозбанк и Новосибирская продовольственная корпорация обсудили совместно с представителями ведущей азиатской агропромышленной группы Wilmar International.

В рабочей встречи приняли участие директор Новосибирского филиала АО «Россельхозбанк» Станислав Тишуров, генеральный директор ООО «Новосибирская продовольственная корпорация» Александр Тепляков и делегация представителей группы компаний Wilmar International во главе с генеральным директором Yihai Kerry (Shanghai) International Trading (Wilmar) Фанг Гангом.

Собравшиеся обсудили перспективы взаимовыгодного сотрудничества в рамках эффективного обеспечения прямых внешнеторговых контактов по экспорту в Китай зерновых культур, в том числе льна, рапса и пшеницы. Также, стороны поговорили о возможности использования аккредитивной формы расчетов и других преимуществах партнерства с РСХБ в рамках организации внешнеэкономической деятельности.

По словам Александра Теплякова, при поддержке Россельхозбанка компнаии открываются возможности сотрудничества с крупнейшей агропромышленной группой Китая. На сегодняшний день поставки зерна уже ведутся, всего в 2019 году планируется отправить на экспорт более 100 тыс тонн зерновых культур.

В свою очередь Станислав Тишуров отметил, что экспортный потенциал агропредприятий и фермерских хозяйств Новосибирской области огромен. Банк готов создавать благоприятные условия для развития экспортно ориентированного бизнеса и расширения рынков сбыта качественного сибирского зерна и другой сельскохозяйственной продукции.

Стоит отметить, что Россельхозбанк предоставляет клиентам полный комплекс продуктов и услуг по обслуживанию внешнеэкономической деятельности, включая хеджирование валютных и товарных рисков, страховые продукты и проведение транзакционных операций. В настоящее время клиенты Новосибирского филиала РСХБ успешно экспортируют сельскохозяйственную продукцию в Казахстан, Белоруссию, Латвию, Монголию, ОАЭ и Китай.

18+

Новосибирск переживал несколько больших волн «открытий». В разное время это были и доставки суши, и кальянные и квесты. Большинство жителей города видели эти волны со стороны. Мне же как маркетологу посчастливилось поработать и с квестами, и с кофейнями. Очевидно, что новая волна на ресторанном рынке касается тренда на азиатскую кухню. Но, и в 2019 году предприниматели продолжают открывать кофейни, даже на главной «кофейной улице» Новосибирска.

Пока по адресу Советская, 18 уже несколько месяцев красуется баннер «Кофейная революция. Скоро» от омской сети Skuratov, я постарался понять, а есть ли место для нового игрока рынка в центре Новосибирска. Я специально прогулялся по улице Ленина и посмотрел, насколько четко существующие кофейни доносят до посетителей особенности своего позиционирования.

Академия Кофе на Ленина

Итак, что есть у нас на улице Ленина? В самом начале улицы, если идти от «Аркады», мы увидим кофейню «Академия Кофе» (19.7к подписчиков в Instagram) — вот кто своим открытием несколько лет назад сделал революцию на самом деле, когда молодые и смелые фанаты кофе сделали продукт не только качественным, но и модным. Слоган «меняем кофейные привычки» позиционирует компанию, как экспертов которые образовывают своих гостей, предоставляя им все возможные сорта и способы заваривания кофе. Ничего удивительного в том, что у «Академии кофе» есть своя аудитория, для меня нет. Стаканчик с кофе — уже давно это история не про кофе, а про стиль жизни. И у этих ребят, на мой взгляд, это получается лучше большинства игроков на рынке.

Кофейня Shurubor на Ленина

В этом же здании гостиницы «Центральная» недавно открылась и вторая кофейня – Shurubor (2.6к подписчиков в Instagram). Громкого открытия и очередей не случилось. Сложилось ощущение, что большинство жителей Новосибирска даже не знают, что у этой компании появилась вторая точка (первая успешно работает в районе м. Гагаринская) Да, видны вложения в ремонт, есть надпись из неона, которая выглядит интересно, но совсем неочевидно, почему я должен выбрать именно эту кофейню. Да, мне не понравился их кофе, но ведь это максимально субъективно. Практика показывает, что большинство гостей не разбираются в кофе, и есть всего один критерий – вкусноне вкусно.

Organic Coffee на Ленина. Фото: официальный instagram-аккаунт

Проходим перекресток и видим еще одно здание, в котором уживаются сразу 2 кофейни: Organic Coffee (10.4к подписчиков в Instagram) и Coffee Collective (5.8к подписчиков в Instagram). У обеих заявляется кофе класса Specialty, оба заведения говорят, что используют только натуральные ингредиенты. Со стороны клиента мне было сложно определить фундаментальные отличия в этих двух сетевых проектах, кроме разве что цветовой гаммы. Так, в «органике» преобладает бирюзовые оттенки, делая заведения легкими и милыми. Coffee Collective же выполнен с применением большого количества разных пород дерева, что делает его более сдержанным. На улице перед заведением можно заметить рекламный штендер, где надписи есть даже на китайском, если это помогает привлекать туристов из Китая. Браво! Это простой и эффективный способ направить поток.

Coffee Collective на Ленина

Следующая остановка – «Универсам». Культовое место, где сложно было придумать место для кофейни. Но, ребятам из Brewsell (5,1к подписчиков в Instagram) это удалось. Они спрятались в пассаже «Универсама», что позволило им не только получить очень популярное место, но и существенно оптимизировать затраты на аренду. У них есть не только только стильное название и упаковка бренда, но и «тёплая» атмосфера. Зайти к ним случайно у вас вряд ли получится, за счет этого качество гостей и их продвинутость в кофейном мире, на мой взгляд, существенно выше, чем у ближайших сетевых соседей.

Brewsell на Ленина

Ну и флагман улицы Ленина – обновленная кофейня «Чашка кофе» (6,1к подписчиков в Instagram). Я с трудом могу сказать, на что Денис Иванов тратит больше денег в своих проектах. На дорогой фасад с летним кафе, или может быть, на аппарат для обжарки на входе, который выглядит как дорогой ретро-автомобиль, или на супер дорогой интерьер, который сделан со вкусом и не кричит на тебя своим ценником. Можно по разному относиться к ресторатору Денису Иванову, но не признавать что он «король добавленной цены» невозможно. Попробуйте продать такой же продукт за эту цену, и вы поймете что это практически невозможно. «Чашка кофе» совершенно точно лишена конкуренции с обычными кофейнями, она конкурирует больше с новыми «глянцевыми кафе», где еда и кофе точно не на первом месте. Статус важнее.

«Чашка кофе» на Ленина

Итак, что может ждать нового игрока на Ленина? Как минимум, первую волну интереса они получат точно. На советской, 18 у вас на открытии точно будет публика и первые 90 дней тоже, а вот получится ли их удержать и вернуть, чаще зависит не от качества зерна, а от успешности работы компании на бренд.

Сейчас очевидно, что на улице Ленина при такой большой конкуренции всем хватает места под солнцем. Ее можно сравнить с московским «Арбатом» — да, там улица переполнена кафе и барами, но и трафика столько, что ваша самая сложная задача — это там открыться. Проигрывают в таком случае только те, кто не работает с брендом и не продвигает себя, думая, что главное — открыться, а люди сами придут. Такие времена прошли, но не все еще это понимают. Если вам показалось, что такие ошибки делают только микро-кофейни, то и здесь могу вас расстроить. Да, у кофеен Travelers Coffee, «Кофемолка» (кофейня которой закрылась на Cоветской, 18), «Кофе хаус» узнаваемость в Новосибирске около 100%, и проблемы там коснулись не только маркетинга. Но попробуйте вспомнить, когда вы слышали последний раз об этих заведениях от друзей или видели рекламное сообщение от самих этих компаний? Закономерно, не так ли?

Оставляйте заявки на вступление в нашу Whatsapp-группу кофейного бизнеса Сибири, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в этой сфере в регионе.

Власти субъектов СФО находятся на разных этапах решения вопроса об обманутых дольщиках

Вслед за Красноярском и Новосибирском власти Омской области пытаются решить проблему обманутых дольщиков, предоставляя земельные преференции застройщикам. За землю без торгов строители рассчитаются «десятиной» квартир для пострадавших покупателей жилья. Как омские, так и новосибирские участники строительного рынка, эксперты пока оценивают инициативу скептически, считая, что эффективность предпринимаемых властями мер скорректирует реальная экономика.

Омские парламентарии приняли изменения в статьи регионального закона «Об управлении собственностью…». Они призваны решить проблемы участников долевого строительства. Изменения предусматривают предоставление застройщику земли без торгов, взамен чего тот должен будет возвести многоквартирный дом, передав 10% жилья в нем обманутым дольщикам. Как пояснили в пресс-службе правительства Омской области, такая норма существовала и ранее. Однако до сих пор строительная компания должна была возвести «компенсационный» дом площадью не менее 10 тыс. кв. м. Строители, а позже и сами чиновники, признали условие трудновыполнимым. Поэтому формулировку изменили на «от 5 тысяч квадратных метров». Кроме того, застройщик теперь может рассчитаться за землю без торгов квартирами для дольщиков в уже построенных объектах (на конец 2018 года в омских новостройках оставались непроданными около 3 тыс. квартир — «КС»). Напомним, в омском «Реестре обманутых дольщиков» значатся 586 человек. В реестр зданий, строящихся в рамках 214-ФЗ, включены 67 объектов (из них 62 — жилые дома, остальные гаражи, отели, торговые комплексы). По данным омского обкома КПРФ, 28 многоквартирных жилых домов в регионе официально считаются «проблемными», судьба остальных многоэтажек из списка пока под вопросом.

По мнению омских строителей, предложение это для рынка не новое и особого ажиотажа не вызывает. «Этот закон в Омске принят уже как год, и он не работает. Изначально застройщик должен был строить 10 тыс. квадратов, ни одного желающего не нашлось, они (власти — «КС») уменьшили до пяти тысяч. А поскольку предлагаются участки абсолютно неликвидные, это никому не интересно. Не будет толку с этого», — уверен председатель совета директоров группы компаний «Стройбетон» Олег Золотов. По словам директора ООО «ВАРМ» (малоэтажное строительство в Омской области — «КС») Алексея Сабельфельда, принять участие в программе преференций согласились лишь «один или два омских застройщика». Власти, по его словам, пытаются мотивировать увеличение их числа, однако застройщики все равно будут руководствоваться «простой математикой». «Каждый застройщик сам для себя решает. Речь идет об определенном проценте, который он должен передать дольщикам. Условно говоря, от  пяти тысяч  квадратных метров жилья 500 квадратов он должен отдать. Если это меньше, чем стоимость участия в торгах, застройщик может на это пойти», — сказал Алексей Сабельфельд. По его словам, строительная отрасль сейчас переживает не лучшие времена, активность крупных и средних застройщиков очень слабая, а «с модернизацией федерального закона о долевом строительстве все усложнилось». «На первоначальном этапе, чтобы облегчить начало строительства, возможно, кто-то на это и пойдет», — добавил директор «ВАРМ».

Омская область стала не первым сибирским регионом, в котором власти пытаются решить вопрос обманутых дольщиков за счет преференций готовым подключиться к этому решению стройкомпаниям. Весной прошлого года такое же решение приняли власти Красноярского края, где в реестре пострадавших собственников жилья числится более 600 человек. Закон № 583-ОЗ Новосибирской области «Об установлении критериев, которым должны соответствовать объекты социально-культурного и коммунально-бытового назначения, масштабные инвестиционные проекты, для размещения (реализации) которых предоставляются земельные участки в аренду без проведения торгов» был принят еще летом 2015 года. В него вносились неоднократные изменения. Новосибирский регламент жестче омского: застройщик должен возвести здание не менее 10 тыс. кв. м. Для дольщиков резервируются 2,5% квартир. Сегодня новосибирский «Реестр обманутых дольщиков» включает почти 1,8 тыс. человек. По данным сервиса 2ГИС, к «проблемным» относятся 89 строящихся в Новосибирске объектов.

Генеральный директор ГК «Стрижи» Игорь Белокобыльский считает механизм в целом эффективным, указывая при этом на его главный недостаток — «точечность»

В руководстве новосибирских стройкомпаний эффективность предоставления преференции застройщикам ради помощи обманутым дольщикам, так же, как и в Омске, оценивают осторожно. Генеральный директор ГК «Стрижи» Игорь Белокобыльский считает механизм в целом эффективным, указывая при этом на его главный недостаток — «точечность». «В Новосибирской области полтора-два года назад действовал так называемый 108-й закон, который определял количество земельных участков. Они разыгрывались на аукционе, победитель аукциона вместо платежей в бюджет делал платежи в те кооперативы, которые были созданы обманутыми дольщиками. Потом возникла коллизия с федеральным законодательством. И это все трансформировалось в механизм так называемых «масштабных инвестиционных проектов». Механизм этот очень тонкий. В Новосибирской области это по-настоящему рабочий механизм, единственное — очень малого объема. Охватывает единичные стройки, поэтому всю проблему обманутых дольщиков с его помощью решить затруднительно. Есть ограничение для его масштабного применения, в Новосибирске земли-то не так много», —  отметил Игорь Белокобыльский.

По мнению директора СК «Метаприбор» Владимира Мартыненкова, многие проблемы дольщики, будучи покупателями жилья, создают себе сами. «В 2008 году был мировой финансовый кризис, и просто резко все отрубило. Дмитрий Медведев тогда обещал, что через четыре месяца все вернется на круги своя. Но не вернулось. Вот это была форс-мажорная ситуация и для застройщиков, и для инвесторов. В 2010-2011 годах начался экономический рост, и люди вкладывались туда, где подешевле. С одной стороны, их нельзя винить. С другой — это же их гражданские отношения с застройщиками», — пояснил Владимир Мартыненков. По словам руководителя «Метаприбора», попытки влияния на ситуацию властей не имеют ничего общего с рыночными отношениями. «Я считаю, что та процедура, которая сейчас существует, во-первых, коррупционная. Во-вторых, дольщики по нескольку раз бросаются в ЖСК, ТСЖ и так далее, тратят дополнительные деньги. Бюджеты на достройку, как правило, все завышены. Объекты, конечно, достраиваются, но ресурсы города расходуются, земля расходуется. Механизмы реализации достаточно не прозрачные, поэтому лично у меня процедура вызывает отторжение», — резюмировал застройщик.

По словам председателя Регионального делового клуба строителей и гендиректора ГК «Первый строительный фонд» Майиса Мамедова, далеко не каждый застройщик согласится на предложенные условия

Принимаемые властями меры позволят решить проблему лишь частично — считают эксперты. По словам председателя Регионального делового клуба строителей и гендиректора ГК «Первый строительный фонд» Майиса Мамедова, далеко не каждый застройщик согласится на предложенные условия. «Даже 10% от построенного жилья — это очень много, потому что себестоимость продукции сегодня очень высокая. 10% в «фонд мира», 10-12% — банковский кредит, и куда мы выходим?» — задается вопросом Майис Мамедов. Он также считает, что результат предпринятых мер будет диктовать экономическая ситуация. «Год назад уже начали это продвигать, но нельзя сказать, что заработало в полной мере. Ажиотажа нет. Отношусь скептически. Может, как-то стрельнет, но пока отношусь настороженно», — добавил Майис Мамедов.

«Континент Сибирь» будет следить за развитием ситуации.

Дилерский центр компании «Фастар» в Новосибирске на улице Станционная, 88 в конце 2018 года отметил двухлетие. За этот период был проделан громадный путь: компании удалось преобразовать типовой мультибрендовый автосалон в удобный полнофункциональный автокомплекс, где можно получить все виды доступных на рынке услуг и сервисов по покупке и обслуживанию автомобиля. Но главное — это то, что в основе всех произошедших изменений находится клиент и забота о его удобстве.

Здание автокомплекса на Станционной, 88 недалеко от знакомого жителям города «Экспоцентра» компания «Фастар» взяла в долгосрочную аренду в декабре 2016 года. До этого момента здание уже служило для продажи и обслуживания автомобилей. Однако заметить разницу стало можно невооруженным глазом. Если раньше в дилерском центре можно было купить новый автомобиль и обслужить его, то сегодня перечень услуг, оказываемых салоном, кратно вырос. Здесь можно не только приобрести новые модели Mitsubishi, Mazda, Subaru или автомобили с пробегом, но и воспользоваться услугами детейлинга, химчистки, аренды автомобилей и множества других удобных и полезных сервисов. Теперь это не просто салон, а место, куда хочется приходить вновь и вновь: здесь есть приятное кафе, детский уголок и большие клиентские зоны. И, главное, каждая мелочь здесь теперь свидетельствует об отношении к клиенту.  Корреспондент «Континента Сибирь» лично побывал в дилерском центре и убедился в произошедших изменениях.

Потребности клиента — точка роста для дилера

Любой официальный дилер перед запуском своего салона обязан проходить всесторонний аудит со стороны дистрибьютора для того, чтобы соответствовать жестким корпоративным стандартам того или иного бренда.  Но этим все не ограничивается, и впоследствии компания на постоянной основе проходит всевозможные проверки, в том числе и посредством «тайных покупателей».

Благодаря такой системе официальные дилеры, как правило, держат более высокую планку, чем неавторизованные салоны.  Но в условиях сегодняшнего конкурентного рынка уже мало просто быть добротным исполнителем стандартов дистрибьюторов.  Важно, чтобы в центре внимания дилера лежала не система отчетности, а удобство клиентов. Причем не абстрактных, а тех, кто непосредственно приходит в дилерский центр.

Именно так и поступили в компании «Фастар», проанализировав отзывы клиентов и прислушавшись к их мнению. Как рассказывает заместитель генерального директора компании «Фастар» Андрей Доценко, компания провела тщательное исследование потребностей своих клиентов, призывая делиться как позитивной, так и негативной обратной связью на услуги салона, а также высказывать свои предложения по тому, чтобы сделать дилерский центр еще более удобным. Всю собранную информацию сотрудники салона  подвергли детальному изучению.

В частности многие клиенты отмечали, что им негде перекусить или выпить чашку кофе — так зародилась идея создания на базе дилерского центра полноценного кафе. Другой характерный пример: многие клиенты приезжали с детьми и не могли долго находиться в салоне —  в итоге в компании «Фастар» приняли решение соорудить детскую зону, закупить к восторгу детей толокары и две большие корзины с игрушками.

Благодаря этому клиент, приезжающий на сервис, будет спокоен — он знает, что пока он будет выбирать автомобиль, ребенку будет чем заняться.  И это большой контраст с тем, что было ранее.

Сейчас во всем мире автосалоны становятся местом, гораздо большим, чем площадка, на которой можно купить и обслужить автомобиль. Это место, где можно проникнуться духом бренда, отдохнуть от рабочей суеты, место, где хочется оставаться подольше. Это особенно заметно и в Москве, где на базе отдельных дилерских центров могут открываться не только полнофункциональные рестораны, но и центры, оказывающие самые разные дополнительные услуги — от показа кино до услуг массажа для мужчин или маникюра для женщин.

При реализации таких замыслов, важно не столько удивлять аудиторию, сколько уделять все внимание мелочам, ставя себя на место клиента. При таком подходе важно все — от мелодии, которая играет из динамиков в салоне в качестве музыкального сопровождения до освещения в дилерском центре. И это не абстрактные примеры — и то,  и другое было скорректировано по желанию клиентов салона «Фастар». В салоне даже были установлены дополнительные ароматизаторы воздуха для того, чтобы клиенты были довольны.

Понятно, что иногда клиенты могут просить того, что невозможно реализовать, или делать скоропалительные выводы, не понимая контекста ситуации.  Даже самый хороший и профессиональный продавец может сформировать негативное ощущение у клиента, поскольку везде есть место человеческому фактору. Тем не менее, можно всегда создать такие предпосылки, чтобы минимизировать его влияние.

В компании «Фастар» признают, что большинство проанализированных замечаний и предложений клиентов носили конструктивный характер. Благодаря этому, компания стала лучше, поскольку находила в каждом из них зону для своего роста и развития. Это то, что выгодно отличает сильную компанию, пришедшую в регион всерьез и надолго, от обычного предприятия, не заботящегося о том, что будет завтра.

Впрочем, важно не только завоевать доверие, но и держать достигнутый уровень, ставить еще более амбициозные задачи, сформировав культуру внедрения новых продуктов и услуг. Компания «Фастар» не перестает инициировать все новые и новые сервисы для удобства своих клиентов на всех этапах взаимодействия с ними.

Продажа автомобиля — праздник для клиента

Продажу любого автомобиля  можно считать обыденной процедурой для дилерского центра, поскольку в день проходит немало сделок такого характера. Однако для отдельно взятого клиента это событие имеет особую важность, ведь такая покупка как правило совершается раз в несколько лет.  И это действительно праздник! Понимая это, в дилерском центре «Фастар» решили сделать процесс выдачи автомобиля максимально эффектным и запоминающимся для клиента. И дело не в подарочной бутылке шампанского или фото на память. В компании пошли гораздо дальше.

В дилерском центре была оборудована специальная зона, в которую попадает клиент перед выдачей автомобиля. Вначале вы видите ролик, посвященный своей вожделенной модели, потом ваше внимание оказывается прикованным к закрытому покрывалом автомобилю, который окутывается густым туманом так, что видно лишь его конторы. Когда туман рассеивается, вы получаете шанс подойти к своему автомобилю и сесть за руль.  Примечательно, что весь процесс выдачи автомобиля максимально автоматизирован и может управляться с телефона.  Благодаря такому эффектному представлению, процесс выдачи автомобиля навсегда отложится в памяти и станет важным воспоминанием в будущем.

Получить автомобиль в рекордно сжатые сроки

Как показало общение с клиентами, большое значение имеет наличие нужного автомобиля на складе и комфортные сроки доставки в случае оформления заказа на ту или иную модель на производстве. В компании «Фастар» уделили внимание обоим вариантам. Уже сегодня компания обладает большим складом новых автомобилей — в этом можно убедиться, заглянув во внутреннюю часть соседнего здания «Экспоцентра», где на большой парковке размещено порядка 200-300 машин компании «Фастар». Это дает возможность выбрать необходимый автомобиль здесь и сейчас, не дожидаясь пока его привезут из Японии.

Впрочем, если вы все-таки очень хотите заказать автомобиль под себя, которого нет на складе, то и здесь «Фастар» идет навстречу, чтобы вам не приходилось ждать своего «железного коня» месяцами.  В прошлом году в Новосибирске заработал региональный склад автомобилей Subaru. Если раньше автомобили этой марки поставлялись из Японии во Владивосток, потом в Москву, и лишь потом в Новосибирск, то теперь логистика изменилась. Прямые поставки автомобилей из Владивостока в Новосибирск по железной дороге позволили кратно сократить сроки ожидания машин к радости клиентов.

Детейлинг как основа комплексного ухода за автомобилем

Детейлинг сегодня — не просто модное слово. Под этим термином понимается комплекс высокотехнологичных операций по тщательному и полному уходу за автомобилем. Это его комплексная мойка, обезжиривание кузова, очистка чистящей глиной, восстановительная и защитная полировки кузова, полировка передней оптики и задних фонарей, чистка и полировка колёсных дисков, химчистка салона, багажного и моторного отсека, а также нанесение на поверхность кузова прогрессивных защитных покрытий (нанокерамика, воск).  Необходимость в центре детейлинга «Фастар» возникла также из пожеланий клиентов. Приведем лишь один характерный пример. Достаточно часто при поездках на Алтай или в Шерегеш можно сталкиваться с тем, что наличие мелких камешков на трассе портит лакокрасочное покрытие кузова автомобиля. Благодаря установке бронепленки или бронированию стекол этих негативных последствий можно избежать, эффективно защитив свой автомобиль. Эта услуга пользуется стабильной популярностью в центре детейлинга «Фастар».

Защита кузова автомобиля

1 of 5

Сервис: фирменное оборудование, сильная команда и «Гудвилл»

На сегодня именно сервисные услуги являются финансовой основой деятельности любого официального дилера. За минувшие два года компания «Фастар» увеличила площадь ремонтной зоны, установив новое оборудование и вложив большое количество средств в качественный сервис и закупку дорогостоящих подъемников. Важно обеспечить наличие в центре механических, диагностических постов, постов мойки и детейлинга. Сегодня клиентам доступны 4 поста мойки, 4 поста детейлинга, 2 поста интерактивной приемки, 4 поста диагностики, 4 поста сервиса на нижнем уровне (агрегатный цех) и 7 подъемников.

Цех на нижнем уровне дилерского центра предназначен преимущественно для автомобилей Mitsubishi, а цех на верхнем уровне — для автомобилей Mazda и Subaru.  Благодаря наличию большого числа подъемников в обоих цехах достигается гибкость и оперативность работы.

Другая важная особенность — высокая степень автоматизации сервиса. Примером могут служить автоматизированные устройства для чистки колес, позволяющие потом сразу их передать на склад-хранение.

Еще один немаловажный момент, который бросается в глаза при посещении сервисной зоны — это чистота и аккуратность. Все работники сервисного центра носят фирменную форму, а в самих цехах стоит порядок. Даже в агрегатном цехе, где происходит разбор двигателей. Клиент может присутствовать при ремонте своего автомобиля, для этого ему необходимо надеть защитные каску и халат.

Впрочем, залог успешности сервиса — это не только оборудование, но и люди, а вернее сильная команда, которая обладает авторитетом в профессиональных кругах и может быстро диагностировать любую проблему.  Так, к примеру, гарантийным сервисом автомобилей Subaru занимается Дмитрий Воронцов, фамилия которого в Новосибирске уже прочно ассоциируется с автомобилями этой японской марки. Его рабочее место можно сравнить разве что с центром управления полетами —  перед ним стоит три экрана, благодаря которым он быстро анализирует ситуацию, безотказно решая любой вопрос, который возникает у клиента Subaru. Он знает все, что может сломаться в автомобилях этой марки, и легко сориентируется, как это отремонтировать.

Наконец, еще одна немаловажная деталь, которая характеризует сервис в компании «Фастар» — это поддержка дистрибьюторов. И дело не только в том, что компания является единственным официальным дилером Mazda, Subaru, Mitsubishi на территории Новосибирска. Речь идет о большем — а именно о наличии «Гудвилла» — возможности дистрибьюторов идти навстречу своему дилеру в вопросах постгарантийных клиентов. Так, если автомобиль уже находится вне гарантии производителя, и у вас сломался тот или иной агрегат, то вы можете столкнуться с разными вариантами поведения дилера. Есть те, кто разведет руками и скажет вам, что вы должны осуществлять ремонт за свой счет по полному прайсу. Есть те, кто скажут вам, что напишут письмо заводу-производителю, и если вдруг он подтвердит готовность оказания ремонта в счет закончившейся гарантии, то вам нужно будет оплатить лишь стоимость работ и расходных материалов. Но есть и другой вариант, который есть у дилеров, обладающих «Гудвиллом». Это вариант, при котором дилер готов сразу помочь вам с ремонтом автомобиля за свой счет (не считая стоимости работ), имея соответствующий карт-бланш со стороны дистрибьютора. Клиентам это, безусловно, приятно, и многие из них даже не верят, что такое возможно, рассказывает Андрей Доценко.

Поэтому важно обслуживать автомобиль именно у официального дилера, а не в соседнем гараже. Ведь если вы пользовались услугами сторонних компаний, то при обращении в официальный сервис у производителя не будет полной информации о вашем автомобиле и его истории обслуживания, что сведет на нет возможности пользования «Гудвиллом».  Завод-производитель откажет от ремонта, и вся многолетняя экономия обслуживания в «гараже» сходит на нет.  Таким образом, стороннее СТО легко отвернется от вас в таких случаях, в то время  как на официального дилера вы можете всегда положиться.

Многие клиенты не знают, что обслуживание у официального дилера может быть отнюдь не дороже, чем у сервисов на стороне. Ведь после истечения гарантии цены на услуги обслуживания заметно уменьшаются. И нет оснований считать, что сторонний сервис предложит вам меньший ценник.

Более того, на сегодня «Фастар» работает над разработкой программы лояльности, которая призвана вывести взаимодействие с клиентами еще на качественно новый уровень.

Дополнительные услуги сервиса — мобильность на первом месте

Большое внимание в компании «Фастар» уделяют и сопутствующим услугам сервиса. Например, удобной опцией является услуга шинного отеля — для хранения летней и зимней резины. В ответ на запрос клиентов в компании «Фастар» появилась и такая услуга.

Еще одно пожелание клиентов касалось сроков работы сервиса. Многие из них выражали желание приезжать рано утром, чтобы минимизировать время отсутствия на рабочем месте. Откликнувшись на это пожелание, в компании «Фастар» начали принимать автомобили на сервис уже в 8 утра.

В случае, если речь идет о гарантийном ремонте или сложном ремонте, важно предоставить клиенту возможность оставаться мобильными. Речь не только о том, чтобы предоставить такси до города, хотя и этот сервис дилер предоставляет. В недрах компании «Фастар» родилось другое полезное нововведение — это запуск аренды и проката автомобилей. Теперь вы можете взять тестовый автомобиль из парка дилера за деньги. Речь идет о 14 тестовых автомобилях, представленных на площадке дилера.

Здесь сразу стоит сказать, что у дилера есть и подменные автомобили, наличие которых является составляющей требований дистрибьюторов марки. Однако возможность взять тестовый автомобиль — это дополнительный элемент сервиса, благодаря которому вы можете в сжатые сроки забыть об отсутствии своего основного автомобиля на время ремонта.

Таким образом, в сложные моменты компания готова идти навстречу и поддерживать своего клиента, предоставляя наиболее комфортный вариант для того, чтобы оставаться мобильным.

Полноценный ресторан для удобства и комфорта

С учетом того, что клиент может проводить немало времени в дилерском центре, то для него должны быть сформированы все условия для комфортного пребывания. Исходя из разговора с клиентами, в компании задумались о том, чтобы создать на базе дилерского центра полноценное кафе. Эта идея была реализована в начале 2019 года. Здесь важно подчеркнуть, что речь не о столовой для сотрудников и не о точке кофе на вынос. Теперь «Фастар» предлагает своим клиентам полноценный ресторан, где можно поесть самые разные блюда от пасты до пельменей. Блюда из меню дегустировал персонал компании, включая топ-менеджмент.

«Фастар» притупил к задаче создания кафе максимально скрупулезно и основательно. Следуя принципу профессионализма во всем, компания нашла себе партнера в лице компании «Арт-Кейетеринг», совместно с которой и было открыто заведение.  Разработка кафе заняла полгода. Не удивительно, что общая сумма инвестиций в запуск составила порядка 5 млн. рублей.

Заведение было в буквальном смысле создано с нуля.  Была закуплена специальная мебель для ресторана, разработан оригинальный интерьер, отличительными особенностями которого можно считать наличие порядка 500 ламп,  а также такого интересного элемента оформления заведения, как живой мох. Всего в кафе сегодня порядка 30 посадочных мест.  В углу кафе размещена VIP-зона. Здесь удобно и комфортно можно поработать на ноутбуке благодаря наличию скоростного Wi-Fi.

Здесь же располагаются мониторы, на которые выводится информация с камер, находящихся в зоне сервиса, что позволяет в реальном времени видеть, как обслуживаются автомобили.

Более того, на экраны выводится расписание ближайших вылетов аэропорта Толмачево.  Для удобства тех, кто улетает, табло синхронизировано с реальным временем. Это потребовало долгих согласований с аэропортом,  но результат впечатляет — все реализовано удобнее, чем на сайте самого Толмачево, где выложено порядка 100 рейсов, среди которых нужно искать свой.

Пока кафе позиционируется для клиентов дилерского центра, но в дальнейшем планируется сделать его доступных для всех желающих. Для этих целей планируется разработать бизнес-ланч за 200-250 рублей, что выглядит заманчивым, поскольку за эту сумму в аэропорту Толмачево можно рассчитывать разве что на парковку. И это не говоря уже о том, что в кафе «Фастар» можно отдохнуть от постоянной суеты аэропорта — здесь тихо, спокойно и умиротворенно.

Доволен персонал — доволен клиент

Сейчас в дилерском центре работает более 150 человек. По сути, в салоне они проводят больше времени, чем дома. Поэтому в компании «Фастар» осознавали важность того, чтобы  им было приятно и комфортно работать в дилерском центре.  Должны быть предоставлены все условия, чтобы любой сотрудник мог отдохнуть, расслабиться, перевести дух, выпить чай и продолжить работу.  Лояльность сотрудников в компании «Фастар» находится на одном из первых мест.  Ведь чем комфортнее персоналу, тем лучше и клиентам. Цель — сформировать позитивный настрой у команды, потому что позитив, как известно, всегда притягивает позитив.

Автомобили с пробегом — надежность, удобство и выгода

У многих клиентов существует стереотип того, что в дилерский центр стоит приезжать за покупкой нового автомобиля, а автомобили с пробегом можно по старинке приобретать с рук. Однако это большое заблуждение. Продажа автомобилей с рук подвергает их владельцев неоправданному риску.  Однако его можно избежать, если обращаться в дилерский центр. Это не только комфортно и безопасно, но также обеспечивает высокий уровень прозрачности. Дилерский центр «Фастар» работает на этом направлении более двух лет и дорожит своей репутацией добросовестного продавца.

Безусловно, подержанные автомобили в отличие от новых представляют большие риски для продавца, но компания «Фастар» несет полную ответственность за реализуемые автомобили и никогда не отказывается от своих обязательств. По словам Андрея Доценко, сегодня автомобили с пробегом компании «Фастар» успешно продаются не только клиентам из Новосибирска, но и других городов России, в частности Самары, Иркутска, Москвы и даже Сочи.  Не случайно компания «Фастар» вывела  автомобили с пробегом в отдельное направление с другим юрлицом, и, понимая его перспективы, сформировала отдельную команду специалистов, занимающихся именно этим направлением.

К новым горизонтам автобизнеса

«Фастар» не планирует останавливаться на достигнутом. Основываясь на своем успешном опыте работы с брендами Mazda, Subaru, Mitsubishi, компания планирует продолжать расширять портфель брендов, представляемых на рынке. Уже осенью 2019 года «Фастар» рассчитывает открыть дилерский центр немецкой марки Mercedes-Benz, который позволит вывести на качественно новый уровень присутствие этого легендарного бренда в Новосибирске.  И это не единственная известная автомобильная марка, которая уже в скором времени может пополнить портфель компании.

Дилерский центр «ФАСТАР»
Ул. Станционная, 88
Mazda            8 (383) 373-22-33, www.mazda-fastar.ru
Mitsubishi    8 (383) 372-22-44, www.mitsubishi-fastar.ru
Subaru          8 (383) 373-22-55, www.novosibirsk.subaru.ru
Автомобили с пробегом     8 (383) 373-22-22, www.fastar-expert.ru

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Оставляйте заявки на вступление в нашу Whatsapp-группу автодилерского бизнеса Сибири, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в этой сфере в регионе.

16 апреля стартовал общегородской форум «Городские приоритеты: пятилетка развития». С этого началось общественное обсуждение приоритетов развития Новосибирска на пять лет, обозначенных мэром Анатолием Локтем. На площадке центра «Юниор» эксперты, директора школ, учителя и родители обсудили основные проблемы, которые надо решать в ближайшее время в сфере  образования.

Заместитель мэра Новосибирска Валерий Шварцкопп напомнил, что развитие социальной инфраструктуры (в том числе строительство школ и детских садов) было обозначено в качестве приоритетного направления еще в ноябре 2016 года, но актуальность этого направления сохранилась.

Перед собравшимися выступил мэр Новосибирска Анатолий Локоть. «На обсуждение городских приоритетов мы отводим как минимум два месяца, речь идет о будущем Новосибирска. Два года назад, будучи ограниченными в бюджете, мы вместе с новосибирцами обозначили три главных приоритета, которые определены ростом города. Развитие инфраструктуры, в первую очередь социальной, начало в определенный момент отставать», — отметил мэр, объяснив, почему именно сейчас городским властям приходится наверстывать упущенное. «Мы говорим об интеллектуальном преимуществе города, а оно закладывается, прежде всего, со средней школы. У нас одна из самых лучших систем образования, что постоянно подтверждается не только уровнем выпускников, но и победами наших школьников на международных и всероссийских конкурсах. Но нельзя почивать на лаврах, убаюкивать себя тем, что все хорошо, мы неизбежно начинаем проигрывать»,  — подчеркнул Анатолий Локоть. В подтверждение  он привел несколько цифр: за пять лет число детей в Новосибирске выросло более чем на 60 тысяч, электронная очередь превысила 12 тысяч.

По словам мэра, проблема с местами в детских садах должна решиться при строительстве в ближайшие три года двенадцати новых зданий.  Если говорить о школах, то символический старт строительства второго корпуса 130-го лицея, подчеркнул Анатолий Локоть, является «первым проектом в рамках мегапроекта «Академгородок-2». По словам руководителя департамента образования мэрии Новосибирска Рамиля Ахметгареева, отрасль образования сегодня — это более тысячи зданий и сооружений, 40 зданий построено до Великой Отечественной войны, за последние пять лет на карте города появилось 38 школ и детских садов. «В некотором роде они являются эталонами для образовательных организаций», — выразил уверенность Рамиль Ахметгареев. Однако даже этого недостаточно: ежегодно количество школьников увеличивается на 7–10 тысяч, пятая часть новосибирцев — дети. К 2025 году число учащихся вырастет в сравнении с 2019 годом на 65 тысяч. «Эти данные показывают, что всё, что происходит в нашей отрасли, так или иначе влияет на каждого жителя города», — подчеркнул руководитель департамента образования мэрии.

Среди первоочередных задач на пять лет — перевод школ на работу в одну смену. Сейчас дети учатся в две смены, в более чем 150 школах. Естественно, что новые школы будут проектироваться уже с расчетом на одну смену. Введенные за пять лет 29 новых детских садов дали дополнительно 7 тысяч мест, ещё 4 тысячи были введены за счет оптимизации уже существующих детсадов. В Ленинском и Калининском районе, Центральном округе за последние три года детские сады вновь вернулись в здания бывших детских домов, что само по себе является свидетельством того, что массовое сиротство 90-х годов уходит в прошлое. «Вместе с тем в городе остается высокая потребность в местах для дошкольников, и мы рады тому, что в Новосибирске вновь начинается строительство детских садов», — отметил Рамиль Ахметгареев, подчеркнувший, что в 2016–2018 годах оно не велось. Сейчас продолжается строительство новых школьных зданий в Ленинском, Кировском и Октябрьском районах, в Центральном округе продолжается капитальный ремонт с последующим строительством пристройки к зданию школы № 51. «Такого масштабного строительства зданий образовательных учреждений не было на протяжении 25 лет», — резюмировал Рамиль Ахметгареев.

Одним из ярких примеров этого стало строительство школы на Ключ-Камышенском плато в Октябрьском районе. Валерий Шварцкопп напомнил, что в старом здании обучалось в три раза больше учеников, чем планировалось по норме: более 700 учеников при 250 имеющихся в проекте. Помнит об этом времени и Галина Иваницкая, представитель родительской общественности школы, мать учеников 4-го и 10-го классов, которая поделилась своими воспоминаниями на площадке «Юниора». «Сейчас у нас проводятся не только школьные мероприятия, но районные, городские и даже региональные. Так, школа стала базовой площадкой для регионального этапа всероссийской олимпиады по ОБЖ. Сейчас это одна из лучших школ города, и наши дети очень счастливы», — отметила она. Однако, поскольку микрорайон продолжает застраиваться, уже в 2020 году даже такая школа, рассчитанная на 700 учеников, вновь вернется к двум сменам. Поэтому Галина Иваницкая попросила начать строительство пристройки к школе.

Житель Кировского района только готовится отправить ребенка в строящуюся школу № 17 в микрорайоне «Матрешкин двор», где сегодня работает лишь детский сад. Родителям детей школьного возраста приходится отвозить детей в близлежащие школы, что создает немало транспортных проблем. «Нам, родителям, очень хочется, чтобы муниципалитет постарался, и объект был бы введен в строй в 2019 году», — отметил он. По его словам, жители «Матрешкина двора», особенно молодые семьи, уставшие каждое утро вставать как можно раньше, чтобы не попасть в автомобильные пробки, внимательно следят за судьбой этого объекта. По крайней мере, знают, что в новом здании будет два спортивных зала, это позволит детям микрорайона заниматься спортом.

Обсуждение на первой дискуссионной площадке показало интерес новосибирцев к предложенному формату и позволило не только определить болевые точки, но и наметить перспективные задачи, которые можно решить только сообща.

Игорь Кудин заверил, что контроль за состоянием окружающей среды будет продолжаться. По его словам, только делая замеры в течение годового цикла «осень, зима, весна, лето» можно увидеть общую картину

17 апреля в Новосибирске состоялось заседание рабочей группы по вопросам экологии и реализации природоохранной деятельности на территории города. Участники мероприятия обсудили текущий уровень загрязнения воздуха в Новосибирске, динамику происходящих изменений и меры, которые могли бы поспособствовать улучшению ситуации.

Новая рабочая группа была сформирована из группы «Антипыль» и рабочей группы, занимающейся проблемами экологии Новосибирска. Руководит новой рабочей группой депутат Совета депутатов, председатель комиссии по городскому хозяйству Игорь Кудин. Среди участников есть как депутаты, так и общественники, и эксперты в мониторинге окружающей среды. С 17 апреля рабочая группа работает на регулярной основе.

В ходе заседания рабочая группа подвела итоги прошлого года и наметила цели на текущий. Одним из приоритетных направлений в охране окружающей среды Новосибирска стал мониторинг чистоты воздуха города. Напомним, что толчок к масштабному исследованию дал прошлогодний интерес жителей Новосибирска к переходу ТЭЦ-5 на бурый уголь. C самого начала депутаты Совета депутатов Новосибирска выражали обеспокоенность возможными последствиями такого шага для здоровья горожан и общего уровня экологии в городе. Однако компетентные эксперты на тот момент развеяли ранее звучавшие доводы общественников. Так, по словам экс-главы института теплофизики СО РАН, академика Сергея Алексеенко, в случае использования в качестве топлива для новосибирских ТЭЦ бурого угля экологическая ситуация в городе останется в пределах нормы.

В свою очередь, в СГК в феврале 2019 года отмечали, что снижение выбросов фиксируется по всем загрязняющим веществам. Впечатляющие результаты по данным компании дало сокращение золы и пыли — их, после перехода станции на новое топливо, стало меньше на 2,1 тысячи тонн. И это при том, что на бурый уголь теплоэлектроцентраль, отпускающая 40% тепла, необходимого Новосибирску, перешла только во втором полугодии 2018 года.

В свою очередь, Игорь Кудин тогда подчеркивал, что комплексные выводы можно будет сделать по прошествии более длительного временного периода.  «Замеры показали достаточно хорошие результаты при использовании бурого угля, не было превышений выбросов. Все специалисты говорят, что, только делая замеры в течение годового цикла «осень, зима, весна, лето», можно увидеть картину», — пояснял Кудин.

Тогда он также заверял, что контроль за состоянием окружающей среды в связи с переводом ТЭЦ-5 на бурый уголь будет продолжаться.  Старт этого проекта состоялся 1 марта 2019 года после заключения договоров и выстраивания отношений с лабораториями, которые будут заниматься годовым мониторингом экологической ситуации в Новосибирске.  Было объявлено, что годовым мониторингом сообща будут заниматься лаборатория ФГБУ «ЦЛАТИ по СФО», Сибирский метеоцентр, департамент строительства и ЖКХ мэрии Новосибирска. 17 апреля члены рабочей группы подвели итоги.

«Сейчас комиссия начала работать на постоянной основе, и началась работа по годовому мониторингу воздуха, которым дышим в Новосибирске. Мы договорились о том, что каждый месяц нам будут давать данные, которые мы будем доводить до города Новосибирска, и через год у нас будет полная картина ситуации по времени года, по суткам и т. д. Мы будем смотреть ее по каждому отдельно взятому району. У нас будет 17 постов, среди которых десять, которые были у Гидрометеоцентра, и еще семь, которые были открыты специально под наши исследования. Это подвижные посты, которые будут на территории города функционировать в дополнение к тем десяти, — отметил в ходе заседания рабочей группы экс-министр региональной политики Новосибирской области Андрей Гудовский. — Мы говорим не о высоких материях, мы говорим о конкретных вещах: чем человек дышит, и что он пьет. Это две серьезные проблемы. Один из вопросов сегодня носил точечный характер. Он касался завода НЗХК и замеров ученых Академгородка, которые выяснили, что там наблюдается повышенное выделение ртути. А это 4-й, 5-й, 6-й микрорайоны, Заельцовский район, если смотреть по розе ветров. Мы, естественно, будем поднимать эти вопросы».

О повышенном уровне ртути в районе НЗХК заявил и сотрудник института вычислительной математики и математической геофизики СО РАН Владимир Рапута. По его сведениям, ртуть при выбросах может рассеиваться на 4-5 километров, а при сухой погоде радиус увеличивается.

«По результатам наших исследований в 2014 году были установлены в северо-восточной части Новосибирска аномально высокие концентрации ртути в листьях тополей, — говорит Владимир Рапута. — Через три года мы продолжили нашу работу, чтобы сравнить данные. Изучали уже не только опавшую листву, но и сами тополя. Кроме того, наши специалисты нашли источник загрязнения. Им оказался НЗХК. Найдены четыре потенциально опасных участка. Все они находятся в непосредственной близости от завода химконцентратов».

В то же время были специалисты, которые отмечали, что в Новосибирске ситуация с экологией не критичная. Об этом говорил начальник Западно-Сибирского управления по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды Валерий Григорьев. По его мнению, наибольший вред для окружающей среды города приносит огромное количество автомобилей. Исходя из этого, эксперт заявил, что наиболее опасные, с экологической точки зрения, месяцы в Новосибирске — это февраль и август. Именно в эти месяцы пробки в городе наиболее масштабные.

Напомним, что в конце 2018 года во исполнение Указа президента России Владимира Путина был принят федеральный проект «Чистый воздух», который направлен на улучшение экологической обстановки и снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух в городах России. Предполагается, что мероприятия проекта позволят обеспечить снижение выбросов загрязняющих веществ от транспорта, от промышленных и теплоэнергетических предприятий. Также включены мероприятия по развитию сети государственного мониторинга. Предусмотрены мероприятия по формированию «зеленого каркаса» городов, то есть создание парков, скверов, высадка деревьев.

Выполнение мероприятий проекта должно позволить к 2024 году снизить совокупный объем вредных выбросов в атмосферный воздух в городах России более чем на 20% в сравнении с 2017 годом, а также достигнуть кардинального снижения уровня загрязнения атмосферного воздуха в указанных городах.

Немаловажно, что проект предусматривает в ходе всего периода реализации отслеживать уровень удовлетворенности граждан качеством атмосферного воздуха посредством проведения социологических опросов. Уровень удовлетворенности к 2024 году должен составить не менее 90%.

Финансирование проекта предусмотрено за счет средств бюджета РФ и внебюджетных источников. Бюджетные средства должны стать катализатором для привлечения дополнительных частных инвестиций в природоохранную отрасль. Новосибирск, в отличие от Омска и Красноярска, пока не входит в эту программу.

Стартовавшая в начале февраля запись дошкольников в первые классы школ в очередной раз выявила пробелы образовательной инфраструктуры Новосибирска. На вопрос, смогут ли городские власти обеспечить к 2025 году выполнение президентского поручения и перевести школы на обучение в одну смену, в интервью «КС» отвечает депутат Совета депутатов Новосибирска ЕВГЕНИЙ ЛЕБЕДЕВ.

— Евгений Владимирович, недавно вы анализировали состояние структуры дошкольного образования в Новосибирске. Насколько оптимистичнее, на ваш взгляд, обстоят в городе дела с обеспеченностью школами?

— Я полагаю, все еще хуже и серьезней, потому что школьных зданий требуется городу больше, чем детских садов. В качестве иллюстрации к своим словам я приведу несколько цифр: около 180 тыс. человек — более половины школьников всего региона — учатся в Новосибирске, при этом за последнее десятилетие в областном центре было построено лишь пять школ. Каким образом городские власти всего за несколько лет смогут исполнить поручение Владимира Путина, если в 70% новосибирских школ дети учатся в две смены?

— Может быть, будет построено необходимое количество новых школ?

— На систему муниципального образования в текущем году город потратит 56,3% всех расходов, из этого объема более половины будет направлено на школы. В ближайшее шестилетие в Новосибирске планируется построить 13 новых школ, реконструировать 16 школ и капитально отремонтировать еще 67 школ, однако нужного объема средств нет ни в областной, ни в городской казне. Около 70% финансирования власти намереваются получить из федерального бюджета, но выделит ли Москва столько денег — неизвестно, потому что создание одного только школьного места обходится в 800 тыс. рублей.

Между тем проблема нехватки мест в школах нарастает, как снежный ком, и ее необходимо решать, пока ситуация совсем не вышла из-под контроля. Во многих школах города, особенно в районах новостроек, лимиты значительно превышены: не хватает мест в Чистой Слободе, на Горском, МЖК и Плющихинском жилмассивах, причем записать ребенка можно только в школу, которая прикреплена к месту его регистрации. Несмотря на то что запущена запись через сектор госуслуг, многие родители предпочитают устраивать детей в школу лично: занимают очереди с вечера, простужаются на морозе, проводят переклички, иногда дело доходит даже до драк. Мыслимо ли представить такое в XXI веке?

— Тем не менее строительство новых школ в городе ведется?

— Конечно. К следующему учебному году планируется открыть три школы на 1100 мест каждая: на улице Потылицина (Октябрьский район), на улице Титова (Чистая слобода) и на улице Шевелева (Южно-Чемской жилмассив). В какой-то степени это сгладит существующее напряжение, однако проблемы не снимет.

В прошлом году наделало шума видеообращение жителей микрорайона «Стрижи» к президенту России: граждане просили Владимира Путина посодействовать в реконструкции школы № 51, где в здании, рассчитанном на 590 человек, учатся более 1200 школьников. Президент услышал людей и выделил почти 500 млн рублей из федерального резервного фонда, но такой выход из ситуации не может стать панацеей для решения всех проблем.

— А как, например, вы относитесь к возведению пристроек к уже действующим школам?

— Это примерно то же, что пришивать свежую заплату к драным штанам. Да, к уже упомянутой мной школе № 51 сделали две пристройки, но предварительно был выполнен капитальный ремонт имеющегося здания. А вот другой пример: четырехэтажное здание школы № 82 было построено еще в 1938 году, но к нему лепят еще одну пристройку на 472 места. К лицею № 130 в Советском районе планируют сделать пристройку, где расположатся бассейн и часть лабораторий. Это обойдется почти в полмиллиарда рублей. Так что же выгодней, строить новые школы или устраивать из старых своеобразные «вороньи слободки» из бесконечных пристроек?

— Тогда какие рецепты можете предложить вы для расшивки узких мест в этой сфере городского хозяйства?

— Во-первых, надо создавать перспективную схему развития инфраструктурных объектов на пятилетку как минимум, в которой оценить, спрогнозировать и увязать между собой численность населения, имеющееся количество школьных мест и существующую потребность с поправкой на будущий рост города. А уже на этой основе можно построить территориальную схему расположения новых общеобразовательных учреждений и оценить предстоящие затраты.

Во-вторых, надо смелей обращаться за помощью в федеральный бюджет. Мы — третий по численности населения город страны, соответственно, и потребности у нас выше, чем в других регионах и областных центрах. Сейчас в Новосибирске функционируют 212 школ, и государство должно сознавать: возведение новых и обслуживание старых школ требуют значительных средств, изыскать которые на местном уровне невозможно. В-третьих, следует изыскивать возможности внебюджетного финансирования. Уже имеются примеры взаимовыгодного сотрудничества, когда строительные компании финансируют первый этап строительства школы, а затем к процессу подключается бюджет.

Лишь задействовав все возможные механизмы планирования и финансирования, мы избавим новосибирских школьников от необходимости заниматься в две, а то и в три смены, создав поистине современное образовательное пространство.

Председатель комитета по аграрной политике и природопользованию Законодательного собрания Новосибирской области Олег Подойма

Заседание комитета по аграрной политике и природопользованию Законодательного собрания Новосибирской области 16 апреля длилось дольше, чем обычно. Вопросы повестки требовали обсуждения — концепция развития охотничьих хозяйств, развитие лесного хозяйства региона, подготовка к посевной. В ходе обсуждения последнего вопроса появилось предложение об отмене налога на имущество для крестьянских хозяйств.

Заседание комитета по аграрной политике и природопользованию областного парламента состоялось 16 апреля. В центре внимания членов комитета всегда были вопросы, связанные с охотничьими хозяйствами региона (что неудивительно, общая площадь всех хозяйств Новосибирской области 17 миллионов гектаров, заседание комитета совпало с открытием сезона охоты на птицу в южных районах), вот и в этот день о формировании концепции развития рассматриваемой отрасли рассказал начальник управления по охране животного мира Новосибирской области Петр Гога.

По его словам, в области на сегодня насчитывается более 99 тысяч официально зарегистрированных охотников, в то же время емкость собственно хозяйств трудно спрогнозировать, что мешает развитию отрасли. Кроме того, основная тяжесть борьбы с браконьерством по-прежнему ложится на сотрудников управления, а не на охотничьи хозяйства, хотя за последнее время количество случаев браконьерства снизилось.

Петр Гога предложил создать единый информационный ресурс в целях информирования охотников об охотничьих хозяйствах региона, а затем — электронный атлас хозяйств, разработать программу поддержки молодых специалистов. Депутаты отметили положительную динамику в развитии охотничьей отрасли. Председатель комитета Олег Подойма поинтересовался тем, как повлияла передача части охотничьих угодий в частную собственность. «Появился контроль, появилась охрана, появились жалобы от жителей Северного, Кыштовского, Куйбышевского районов. Когда наводят порядок, это никому не нравится: раньше я охотился на этого лося, когда хотел, а сейчас нельзя», — ответил Петр Гога. В итоге Олег Подойма предложил одобрить предложенный проект концепции.

Заместитель министра природных ресурсов Новосибирской области Евгений Рыжков рассказал о состоянии лесной отрасли. «Неблагоприятные природные условия не помешали предприятиям улучшить свою финансовую ситуацию», — оптимистично начал свое выступление министр. По его словам, в 2018 году было заготовлено более одного миллиона кубометров древесины, реализация товарной продукции превысила один миллиард рублей (на 28% выше, чем в 2017 году).

Сократил кредиторскую задолженность Куйбышевский лесхоз, в Ордынском лесхозе появилась современная поточная линия, в которой не задействован ручной труд. Тем не менее, основной проблемой в развитии отрасли по-прежнему остается износ оборудования. «Необходимо разработать программу, стимулирующую приобретение оборудования для лесных хозяйств», — предложил Евгений Рыжков. «Провал», по его словам, наблюдается в лесозаготовительной и деревообрабатывающей технике.

Заместитель министра осветил еще одну популярную тему — сбор валежника. «В настоящее время сбор валежника не проводится. Возможно, это связано с погодными условиями. Практики реализации этого закона нет», — отметил Евгений Рыжков.

Конечно, одним из главных вопросов, привлекших внимание депутатов, в большинстве своем руководителей аграрных хозяйств, стала подготовка к посевной кампании. Об этом членам комитета рассказала заместитель министра сельского хозяйства региона Светлана Невзорова, это было выступление перед итоговым докладом на сессии. По данным министерства, посевная кампания уже началась в пяти районах области, посевные площади увеличены на 38 тысяч гектар. Приобретено 71% от запланированного количества минеральных удобрений, 43-45% от запланированного количества дизельного топлива, 8 тысяч тонн семян (против трех тысяч в прошлом году). Банки выдали кредитов хозяйствам на сумму более двух миллиардов рублей. «Несмотря на непростое экономическое положение, наблюдается улучшение технической оснащенности. Планируется приобрести 884 единицы на общую сумму более четырех миллиардов рублей», — отметила заместитель министра.

Светлана Невзорова рассказала о задаче, которую ставит министерство: доведение до селян всей необходимой господдержки. «Давайте будем говорить при этом: сколько господдержки реально нужно хозяйству, каков процент износа техники? Какая у нас динамика поддержки по литру молока? Она отрицательная. Что у нас складывается по гектарной поддержке? В таком плане надо построить свой доклад». Олег Подойма предложил построить доклад министра, учитывая реальное состояние аграрного сектора. Заместитель председателя комитета Денис Субботин привел пример соседних регионов — Кемеровской области, Красноярского края, которые увеличили объем господдержки из регионального бюджета при сокращении таковой из федерального.

«То, что не дала федеральная Родина, даст областная. Если мы здесь ничего не будем производить, в стране ничего и не заметят», — отметил депутат. «Должны быть проговорены механизмы, которые позволят сельхозтоваропроизводителям выдержать налоговую нагрузку», — изложил представителям СМИ Олег Подойма позицию комитета.

С интересом было встречено выступление министра финансов региона Виталия Голубенко. Сама тема — поправки в областной бюджет — у депутатов вопросов не вызвала, чего нельзя сказать о налоговой политике областного правительства. Так, вошедший в комитет в 2019 году депутат Михаил Вересовой предложил освободить хозяйства от уплаты налога на имущество, поскольку он мешает развивать сельхозтерритории. «Мы должны вынести этот вопрос и не ждать компенсации, а просто убрать налог, как его убрали в Алтайском крае. Это реальная поддержка в связи с дисбалансом цен», — уверен депутат. В итоге было принято решение вернуться к обсуждению этой проблемы в мае и поставить вопрос о выпадающих доходах крестьян в связи с ростом налоговой нагрузки.

В завершение заседания комитета был решен организационный вопрос — заместителем председателя комитета на постоянной основе стал депутат Роман Яковлев, представитель фракции КПРФ.

Елена Яцура

Известный российский продюсер Елена Яцура представит зрителям новосибирского центра культуры и отдыха «Победа» дебютный фильм режиссера Елизаветы Стишовой «Сулейман Гора», завоевавший престижный приз на фестивале в Карловых Варах. Премьера фильма в Новосибирске пройдет 22 апреля. Днем позже всех, кто готов научиться превращать мечты в успешные проекты, кинотеатр приглашает на открытый мастер-класс Елены Яцуры.

Поговорить с умным человеком всегда приятно, особенно если за разговорами стоит умение совершать поступки и производить новый, качественный, успешный продукт. Киноиндустрия не исключение, поэтому кроме фамилий актеров и режиссеров стоит запомнить имена продюсеров. Именно благодаря их организационным и творческим усилиям удается найти хрупкий баланс между бюджетом и совершенством. Именно им стоит сказать спасибо за тот количественный и качественный рост отечественной киноиндустрии, о котором сегодня говорят с уверенностью. Весомый вклад в новейшую историю российского кино внесла Елена Яцура.

Окончив ГИТИС по классу театроведения и пройдя курс по психоанализу и театральным дисциплинам в дублинском Trinity College, Елена оказалась втянутой в орбиту кино. Все начиналось с рекламных роликов, которые тогда тоже были абсолютно неизведанной территорией. Смелость всегда была отличительной чертой Елены, и с первых же проектов она отдает приоритет дебютным фильмам. Картина «Сулейман Гора» — уже шестнадцатый дебют среди почти четырех десятков фильмов, спродюсированных Еленой Яцурой, ей принадлежит открытие многих ярких режиссерских карьер. Важно отметить, что среди них есть и такие коммерчески успешные авторы, как Федор Бондарчук с фильмом «9 рота», Резо Гигеинишвили и Филипп Янковский, так и признанные сегодня мастера авторского кино, в том числе Алексей Герман-младший и Илья Хржановский, о котором сегодня говорит весь мир в связи с проектом «Дау». Формальным подтверждением успеха является тот факт, что продюсер является дважды лауреатом премии «Ника» и «Золотой Овен», а также лауреатом премии «Золотой Орел».

Картина «Сулейман Гора» необычна уже самой историей и местом, в котором она разворачивается. Неподалеку от  озера Иссык-Куль и городов Ош и Бишкек в Киргизстане высится небольшая гора, в народе прозванная Сулейман Гора. Это место молитв для местного населения, здесь вымаливают здоровье, любовь, счастье. Чего просит у Сулейман Горы мальчик Улук, вытащенный из детского дома? Счастья в своей непростой семье: отец Карабас мечется между первой женой Жыпарой (называющей себя матерью Улука) и второй женой, молодой и беременной от него.  Женщины борются за любовь мужчины в постоянных переездах по стране на допотопном ГДРовском грузовике.  На фоне страны, где уживаются старинные (а дикие ли они?) обычаи и современная жизнь, разворачивается их драматическая история.

Критики отмечают, что этнический колорит в данном случае стал идеальным фоном для универсальной, общечеловеческой истории. Фильм рассказывает историю сложных отношений внутри семьи, когда старинный уклад многоженства воспринимается органично, но оборачивается настоящей драмой. Эта история сплетается с повседневной современной жизнью народа, в которой со страстью и радостью проживаются и празднуются старинные обычаи, принятые еще в кочевнической жизни киргизов. Почему Киргизия? Почему экзотичный колорит для такой универсальной истории: любовного треугольника? Тонкое продюсерское чутье и уникальное видение сценаристов опираются в этом фильме на пронзительно точное ощущение места режиссером.

После распада СССР Киргизия вернулась к давним устоям: мусульманско-суннитские и языческие обряды, родной язык. Фильм развивается на фоне окончательного растворения Советского Союза и его жестокого влияния: еще напоминают о нем интерьеры детдома и старые песни, но этот мир уже не является частью современного Киргизстана. Молодой режиссер Елизавета Стишова ловит и передает в почти документальной манере удивительный момент реального сосуществования старинных традиций в довольно современном мире, где в кадре абсолютно существует допотопный грузовик на фоне рекламы. Советское прошлое, наконец, стало просто прошедшим. Средняя Азия, наверное, уже окончательно вернулась к самой себе.

Предполагается, что мастер-класс Елены Яцуры «Продюсирование успешного фильма: шаг за шагом», который состоится в «Победе» уже 23 апреля, будет интересен не только тем, кто так или иначе вовлечен в производство и продвижение кино, но и всем зрителям, не равнодушным к отечественному кинематографу и ярким историям успеха.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Елена Яцура, генеральный продюсер фильма «Сулейман Гора»:

— Из смешения культур вокруг русского креатива получился живой, очень современный по разным параметрам фильм. Его дерзость — в сочетании подлинных этнических фактур и, в хорошем смысле, голливудской структуры, видеоряда и масштаба страстей. Это редкая для нашего времени возможность увидеть масштабную мелодраму на большом экране.

Вопросы социальной поддержки, развития волонтерского движения, комплекс мер, который должен увеличить продолжительность жизни новосибирцев — вот далеко не полный перечень вопросов, который рассматривался 17 апреля в рамках общегородского форума «Городские приоритеты: пятилетка развития». Обсуждали  обозначенный мэром Анатолием Локтем один из семи приоритетов  развития Новосибирска до 2025 года — социальную политику.

Центр культуры и отдыха «Победа» 17 апреля стал площадкой для обсуждения приоритетного направления «Социальная политика», обозначенного мэром Анатолием Локтем как одно из семи базовых в пятилетке развития до 2025 года. Форум собрал экспертов, работников учреждений, волонтёров, всех тех, кто непосредственно связан с социальной политикой. «Наши возможности возрастают в результате достигнутого политического согласия. Социальная сфера — понятие очень широкое, одна грань — это образование, другая грань — это работа с нашими ветеранами. Задача перед нами поставлена большая — продление средней продолжительности жизни в Новосибирске до 76 лет. Это немыслимо без вовлечения ветеранов в здоровый образ жизни», — отметил перед началом обсуждения Анатолий Локоть.

Глава города подчеркнул, что именно в Новосибирске появилось движение «серебряного» волонтерства, означающее участие в добровольческом движении представителей старшего поколения. Этим феноменом заинтересовались на федеральном уровне. По словам мэра, основная задача социальных служб города в ближайшее время — создание муниципальной системы долговременного ухода за пожилыми людьми на дому.

С основными тезисами о перспективах выступила руководитель департамента по социальной политике мэрии Новосибирска Ольга Незамаева. «Мировая практика свидетельствует о том, что здоровье и долголетие человека напрямую связаны с удовлетворенностью качеством жизни. Наша миссия — это сохранение здоровья граждан во всех его составляющих. Приоритетом нашей социальной политики всегда являлась забота о детях, сейчас доля детского сиротства составляет чуть более 1,12%», — начала она свое выступление. Ольга Борисовна высоко оценила работу муниципальных органов опеки и попечительства, поставила задачу — снижение уровня вторичного сиротства.

По словам Ольги Незамаевой, в настоящее время в Новосибирске проживает более четырех тысяч детей с инвалидностью, причем среди них немало детей с сочетанными формами инвалидности, растет число семей, где дети-инвалиды рождаются повторно. «Наша основная задача — поддержать такие семьи, создать все условия, чтобы они могли получить самую качественную реабилитационную и психологическую помощь», — подчеркнула она. В связи с этим у муниципалитета основная задача — содействовать переезду реабилитационного центра «Олеся» в новое здание, инвестиции в этот проект составили 113 миллионов рублей. В новом здании планируется открыть и группу детского сада. Ольга Незамаева с гордостью отметила, что за последние два года были открыты центры «Со-творение» и «Со-прикосновение» для работы со взрослыми и детьми с инвалидностью, центры получили признание на федеральном уровне. На очереди — открытие лофта для пожилых людей в Советском районе, идея получила поддержку жителей района, в первую очередь ветеранов академических учреждений.

Одно из самых важных направлений, которым департамент социальной политики планирует заняться в ближайшие пять лет, — это создание системы долговременного ухода за пожилыми людьми. В качестве пилотных площадок были предложены Первомайский и Центральный районы. Другое важное направление — развитие волонтерского движения, в упоминавшемся выше проекте «Серебряное волонтерство» участвует более 240 жителей города (причем центр был создан только в прошлом году). К концу года планируется вовлечь в деятельность этого проекта более двух тысяч представителей старшего поколения.

«Зачастую жители Новосибирска не знают, куда им обратиться, какие документы нужно предоставить. Нашим департаментом разработан проект «Городская социальная справочная служба», — с этих слов начал свое выступление куратор проекта Дмитрий Плоских. По сути, предлагается создание социального интернет-портала для жителей города, который бы включал в себя единую базу данных о жителях, позволял бы осуществлять обратную связь, наладить автоматизацию процессов взаимодействия между муниципальными учреждениями. В прошлом году был подготовлен справочник всех социальных учреждений города, в рамках второго этапа будет создана Единая информационная база о жителях Новосибирска, а также социальных услугах, запустить ее планируется в августе 2019 года. «Развитие службы позволит ускорить процесс информатизации отрасли, повысит доверие жителей, создаст положительный пример использования новых информационных технологий», — резюмировал Дмитрий Плоских.

Директор КЦСОН Центрального округа Наталья Хомлянская рассказала о том, как идет реализация проекта долговременного ухода за пожилыми людьми. «Главная цель — обеспечить нуждающимся социальное обслуживание как на дому, так и в стационаре, а также поддержать их семьи», — подчеркнула она. Наталья Хомлянская отметила, что среди таких людей — пенсионеры со слабым здоровьем, которые не в силах даже дойти до поликлиники, неизлечимо больные. При центре работают патронажная служба, школа по уходу за пожилыми людьми, мобильная бригада реабилитации. Но система долговременного ухода должна принципиально изменить подход при общении с такими людьми. Если раньше система носила заявительный характер (граждане либо обращались сами, либо об этом просили их знакомые, родственники, старшие по домам), то в основе нового подхода — работа комплексных центров с упомянутой выше социальной справочной службой. Одно, как становится понятно, немыслимо без другого. «Это позволит осуществить сбор и анализ данных о потенциальных и существующих клиентах», — заявила Наталья Хомлянская. По ее мнению, долгосрочный уход позволит сохранить привычный уклад жизни, социальные связи таких людей. Сейчас, к сожалению, у социальных работников недостаточно времени, чтобы уделить внимание одному пациенту (каждый день социальный работник обслуживает десять человек как минимум).

Таким образом, обсуждение показало, что в ближайшие пять лет муниципалитет Новосибирска может реализовать немало интересных идей, которые позволят сделать жизнь старшего поколения и других категорий горожан, нуждающихся в особом подходе,  более комфортной.

Фото: rbtoday.ru

В Красноярском крае могут изменить систему оплаты теплоснабжения. Эксперты полагают, что нововведение выгодно в первую очередь ресурсоснабжающим организациям и может привести к росту социальной напряженности.

Система оплаты тепловой энергии в Красноярске может быть изменена. Решение связано с доначислением счета по итогам холодной зимы, которое отразилось на многих потребителях и вызвало в городе обострение социальной напряженности.
Предложения по нововведениям в тарифообразовании на заседании правления Союза предприятий ЖКХ и энергетики Красноярского края презентовал заместитель директора Красноярского филиала Сибирской теплосбытовой компании (входит в структуру СГК) по реализации Виталий Вандакуров. Он объяснил, что в существующей системе жители оплачивают потребленную тепловую энергию равными долями в течение 12 месяцев. В зависимости от реальных затрат за истекший год итоговая сумма может быть скорректирована как к доплате, так и к возврату. Однако возвраты большинство собственников не замечают, а доначисления вызывают недовольство.

«Мы поддерживаем для Красноярска метод оплаты тепла по факту потребленных услуг. Такой метод успешно работает в Канске и Минусинске, а также в Барнауле и других городах присутствия СГК, в которых, замечу, средняя ежемесячная температура в 2018 году была ниже, чем у нас», — отметил он.

Такая система будет означать, что ежегодная корректировка и расчет нового норматива потребления будут не нужны. В максимально холодные месяцы сумма будет заметно выше нынешней, однако летом платить за отопление не потребуется.

Участники заседания поддержали идею перехода на новую систему оплаты.
«Для Красноярска, где доля оплаты практически 100%, переход на оплату по фактическому потреблению тепловой энергии пошел бы на пользу. В первую очередь для понимания граждан: за что они платят», — отметил начальник отдела надзора за соблюдением порядка начисления платы за коммунальные услуги Службы строительного надзора и жилищного контроля Красноярского края Евгений Жидков.

Изменение может коснуться всех жилых зданий, где установлены общедомовые приборы учета, а это 80% всего фонда в Красноярске.  Новая система может начать действовать с сентября 2020 года, но только в том случае, если  региональное правительство успеет принять такое решение до 1 октября текущего года.  Для решения этого вопроса создана рабочая группа в составе представителей Союза предприятий ЖКХ и энергетики, краевых министерств, ресурсоснабжающих организаций и управляющих компаний.

Руководитель общественной организации «Народный контроль в ЖКХ» Роман Казаков полагает, что шансы на принятие новой системы оплаты велики, однако сомневается, что нововведения будут способствовать целям социальной стабильности в регионе.

«Такая идея не нова, и она уже реализована в нескольких муниципалитетах. И их опыт говорит о том, что больнее всего такая система ударяет по  льготным категориям населения, которые получают субсидии по коммунальным платежам. А для остальных потребителей это будет означать непредсказуемость платежей. Сейчас люди могут прогнозировать, сколько заплатят за месяц, и даже объем корректировки, которая происходит в апреле, можно понять уже в январе. Если эта ситуация изменится, то вряд ли это будет способствовать социальной стабильности. Конечно, ресурсоснабжающим организациям переход на оплату по факту выгоден. И судя по настрою краевых властей, велика вероятность, что нововведения будут приняты», — рассуждает

По словам главы ассоциации «Российские автодилеры» Олега Мосеева (на фото в центре), победа в рейтинге DSI таких брендов, как Mazda, Subaru, Volkswagen закономерна. Сибирские дилеры в свою очередь согласились с тем, что Mazda заслуженно оказалась в лидерах рейтинга, а вот по Subaru у некоторых участников возникли вопросы.

В Москве в рамках Конвенции ассоциации «Российские автодилеры» 10 апреля состоялось подведение итогов традиционной премии DSI (Dealer Satisfaction Index) — уровня удовлетворенности дилеров взаимодействием с соответствующими автопроизводителями. По итогам премии первые три места в этом году в общем рейтинге удовлетворенности получили Mazda, Subaru и Volkswagen. И если сибирские дилеры Mazda согласны с итогами DSI, то ряд региональных партнеров Subaru выразили  удивление попаданием марки в тройку лидеров.

Кто в топе?

Напомним, что впервые опрос DSI проходил в России в октябре 2007 года на основе  анкеты французской ассоциации CNPA. С тех пор он проводится на ежегодной основе ассоциацией «Российские автомобильные дилеры» (РОАД) в партнерстве с компанией EY (ранее Ernst&Young). Как отмечают организаторы, принять участие в опросе и оценить работу представительства марки, с которым работает компания, могут все официальные дилеры России.

Как пояснили в EY, в этом году результаты опроса учитывали мнение представителей дилерских центров в отношении 23 марок, прошедших 10%-ый барьер по размеру выборки. Всего в опросе приняли участие дилеры, представляющие 33 бренда.

В номинации «Поддержка производителем продаж новых автомобилей» первые пять мест заняли Mazda, Volkswagen, Subaru, Porsche, Rolls-Royce. В рейтинге, отражающем уровень поддержки производителем продаж автомобилей пробегом, первые пять мест заняли Nissan, Mazda, Mitsubishi, Toyota, Volkswagen. По финансовым отношениям лучшими были признаны Mazda, Mercedes-Benz, Subaru, Lada, Mitsubishi. В рейтинге по сохранению и развитию дилерской сети — Mazda, Subaru, Porsche, Chery, Jeep. В рейтинге по рекламе и продвижению — Mazda, Porsche, Subaru, BMW, Lada.

Итого в общем рейтинге удовлетворенности первые три места получили Mazda, Subaru и Volkswagen.

Победа Mazda не вызвала удивления у дилеров. На фото в центре — глава ассоциации РОАД Олег Мосеев. Фото предоставлено организаторами рейтинга DSI

Комментируя «Континенту Сибирь» итоги рейтинга, глава ассоциации «Российские автодилеры» (РОАД) Олег Мосеев отметил, что, по его мнению, они отражают реальное положение дел на рынке.  «На мой взгляд, первое место бренда Mazda было предсказуемым и с точки зрения уровня работы с дилерами, и системы планирования продаж, и осторожной политики марки на рынке.  У менеджмента дистрибьютора есть KPI по доходности дилера, это редкость», — отмечает Олег Мосеев, констатируя, что  такой подход дистрибьютора приводит к достижению нормальной доходности дилеров, а не «сливу» машин. Также он обращает внимание на то, что обновление модельного ряда способствовало и росту интереса к Mazda в течение года со стороны потребителей.

Ожидаемо высоких результатов, по мнению главы РОАД, добился и Volkswagen. Во многом здесь проявился человеческий фактор: глава марки в России, а ныне руководитель «Фольксваген Груп РУС» Ларс Химмер — выходец из сферы авторитейла. «Он в принципе не понаслышке знает, что такой автодилерский бизнес. При нем отношение производителя к дилерам поменялось в лучшую сторону, и это также нашло отражение в высоких оценках», — пояснил Олег Мосеев.

В случае с Subaru сыграла свою роль смена реорганизации российского представительства. Отечественная «дочка» Subaru перешла под контроль японской стороны. В результате, по словам Олега Мосеева, произошли положительные изменения с точки зрения коммуникаций с дилерами. Это объясняет, почему бренд оказался в топе рейтинга.

Кто имеет в портфеле самые выгодные бренды?

Среди официальных дилеров Сибири пока нет ни одного дилера, который бы одновременно представлял все три упомянутых бренда, однако есть компании,  представляющие два из них. Среди них  «Фастар» (дилер Mazda, Subaru в Новосибирске), «Феникс-Авто» (Mazda, Subaru в Омске), «Реал-Моторс» (дилер Mazda, Subaru в Барнауле), «Сибинпэкс» (дилер Mazda, Volkswagen в Кемерове). Причем компания «Фастар» в скором времени может пополнить портфель брендом Volkswagen, то есть тем самым консолидировать в своем портфеле сразу три наиболее привлекательных бренда, по версии составителей DSI.

Одновременно все три бренда — Mazda, Subaru и Volkswagen — среди сибирских дилеров ранее были в портфеле только у ГК «МАКС Моторс». С получением дилерства Volkswagen обладателем всех трех брендов станет компания «Фастар» (на фото).

Примечательно, что все три бренда не являются лидерами продаж. Так, по данным «Автостат.Инфо», по итогам 2018 года Volkswagen занимал только седьмое место по количеству регистраций в Сибири (+24%), Mazda — десятое место (+27%), Subaru расположился лишь на19-ой строчке (+33%).

Если посмотреть на предысторию работы  дилерской сети брендов в Сибири, то за последние 10 лет в регионе у Mazda покинули рынок только двое официальных дилеров — «Мазда Абакан» (ГК «Крепость»), представлявшая марку в Хакасии, и ГК «МАКС Моторс», представлявшая японский бренд сразу в двух городах — Новосибирске и Омске. В результате на смену этой компании пришли «Фастар» и «Феникс Авто» соответственно.

У Subaru с рынка за этот же временной период ушло сразу несколько дилеров — трое в Новосибирске («Воронцов Моторс», «Премиум Карс», «МАКС Моторс»), один в Омске («Торпроект») и один в Томске («Велес-40»).

В свою очередь у Volkswagen с рынка ушло двое дилеров — «МАКС Моторс» (Новосибирск) и «Кузбасс-Евро-Моторс» (Кемерово, Новокузнецк).

Почему именно Mazda?

Опрошенные «Континентом Сибирь» сибирские официальные дилеры Mazda оказались единодушны в том, что бренд заслуженно оказался на вершине рейтинга.

«Этот бренд вне конкуренции. Причем за все время моего 12-летнего  опыта продаж автомобилей. Здесь есть долгосрочная цель и четкая стратегия того, как к ней дойти. Здесь все по полочкам», — отмечает генеральный директор ГК «Феникс Авто» (официальный дилер Mazda, Subaru, Hyundai, Skoda, Honda, Suzuki, Yamaha в Омске) Сергей Сырников.  Напомним, что дилерство японского бренда компания получила в 2018 году и открыла первый в Сибири полнофункциональный салон по новым корпоративным стандартам дистрибьютора.

С тем, что результат Mazda в рейтинге — это закономерный итог многолетней последовательной работы марки, согласен и финансовый директор ГК «Сибинпэкс» (официальный дилер Mazda, Volkswagen, Skoda, Audi, Renault, Hyundai, GM, GM-AvtoVAZ в Кемерове) Евгений Кириченко. «Mazda действительно активно реагирует на изменение рыночной ситуации и действует, включая все возможные механизмы влияния на рынок», — отмечает собеседник издания.

Последним из запущенных в Сибири дилерских центров Mazda стал открытый в конце 2018 года в Омске салон «Феникс Авто», выполненный в соответствии с новыми стандартами. Фото из официальной группы «Феникс Авто» в VK

В свою очередь генеральный директор ГК «Реал Моторс» (официальный дилер Mazda, Subaru, KIA в Барнауле) Александр Частухин добавляет, что в Mazda все очень продвинуто и инновационно,  как и сам бренд. «Марка любит удивлять, присутствует своя неповторимая изюминка в продвижении бренда, — отмечает Александр Частухин. — Поддержка по автомобилям с пробегом  Mazda Next действительно хорошо работает, но для крупных городов с большим объемом продаж. Программа лояльности для клиентов, уже владеющих  Mazda и готовых приобрести вновь этот бренд, — очень хорошая поддержка для клиента  в плане бонуса при сдаче своего автомобиля в обмен на новый,  как и низкая ставка по кредиту».

Дилеры также приводят в пример адекватность дистрибьютора с точки зрения постановки планов. «Насколько я знаю, Mazda обсуждала с дилерами объемы продаж, которые достижимы для каждого из них, потом складывала их, получив общую картину по стране, а  потом дополнительно отнимала 5%, делая цели более реализуемыми», — приводит пример один из участников автомобильного рынка.

По мнению соучредителя ГК «Первая Автоколонна» (официальный дилер Mazda, Volvo, Land Rover, Jaguar, Ford, Porsche, Mercedes—Benz в Иркутске)  Петра Хомякова, высокие результаты Mazda — личная заслуга главы российского представительства марки Йорга Шрайбера и коммерческого директора Марины Занаревской (Белинской).  С такой позицией согласны и другие дилеры.

Стоит отметить, что Йорг Шрайбер бессменно возглавляет Mazda в России с момента появления российского представительства японского бренда, что является нетипичной практикой для дистрибьюторского бизнеса. Одновременно Йорг Шрайбер является руководителем комитета автопроизводителей Ассоциации европейского бизнеса — организации, объединяющей дистрибьюторов автомобильных марок в России.

Сибирские дилеры связывают высокие результаты Mazda с деятельностью команды российского представительства марки во главе с Йоргом Шрайбером (на фото справа). Фото из официальной группы «Феникс Авто» во VK

Интересно и то, что, по словам дилеров, Mazda корректирует свое позиционирование на рынке. Если раньше она была представителем среднеценового сегмента, то теперь речь идет о концепции «масс премиум». Такой подход нашел отражение и в новых стандартах марки.

Subaru: статистическая удача или закономерный итог?

Если по поводу позиций Mazda дилеры проявили единодушие, то в случае с Subaru мнения разошлись.  Генеральный директор ГК «Реал-Моторс» (официальный дилер Subaru, Mazda, KIA в Барнауле) Александр Частухин считает, что Subaru также заслуженно оказалась в лидерах рейтинга, как и Mazda. «Действительно, по Mazda и Subaru рентабельность с кузова выше, и дополнительного оборудования клиент приобретает значительно больше, чем в массовых брендах, на техобслуживание средний чек выше», — поясняет Александр Частухин.

Характеризуя финансовые отношения, он констатирует, что с Subaru все очень просто и прозрачно, и по этому критерию этот бренд явно лидер. «В Mazda немного сложнее, но значительно лучше, чем в массовом бренде», — отмечает Александр Частухин.

Фото: официальный instagram-аккаунт дилерского центра Subaru в Иркутске

Он также констатирует, что Subaru всегда были лояльно расположены к дилерской сети.  «Простое общение, конференц-связь с президентом, открытость к любым дискуссиям и конструктивным предложениям — это то, что характеризует Subaru. По продвижению и рекламе марка только набирает обороты, но уже неплохо», — резюмирует Александр Частухин.

Другие опрошенные «КС» дилеры удивились попаданию в топ Subaru. «На мой взгляд, Subaru просто плывет по течению. Прожили квартал,  ну  и отлично!» — отмечает один из сибирских дилеров марки. «Сейчас Subaru все чаще превращается в некую «добавку» к имеющемуся у дилера портфелю брендов. В среднем продается около 500-700 машин в месяц по России, это примерно 10-15 машин на одного дилера (всего их около 45). Но если считать, что Москва и Санкт-Петербург продают гораздо больше, то статистика выходит не очень позитивная. Не помог даже выход нового поколения Forester, по имеющимся данным, был всплеск спроса, но очень небольшой», — добавляет еще один участник рынка, ранее работавший с Subaru.

Дилеры высказывают предположение, что попадание Subaru в топ могло быть вызвано особенностями подсчета голосов, а именно тем, что основная часть продаж японской марки приходится на десять самых крупных дилеров, расположенных в центральной части России, преимущественно в Москве и Санкт-Петербурге.  «Из-за очень небольшого объема продаж автомобилей, вероятно, возникает не так много трений и конфликтов между дилерами и дистрибьютором. Плюс у ООО «Субару мотор» существуют частично  выкупленные ими дилеры в Москве и Санкт-Петербурге. Речь, в частности, идет об отдельных салонах питерского холдинга РРТ и московской компании «У-сервис» (учредитель дилера Сергей Успенский является также совладельцем барнаульской ГК «Реал-Моторс»). А в ситуации, когда ты, по сути, и дилер, и дистрибьютор,  ну как себя не похвалить?» — иронизирует еще один участник рынка, ранее работавший с Subaru.

С такой позицией категорически не согласен Олег Мосеев. «В голосовании принимали участие не только упомянутые дилеры, но и другие. Да, конечно, доля их немаленькая, но голосование носило открытый характер для всех, и любой региональный дилер мог повлиять на результаты», — подчеркнул глава РОАД. Также он отметил, что оснований утверждать, что у Subaru есть преференции для дилеров, связанных с производителем, на данный момент нет, и это не может не радовать.

Лидеры в динамике

Как отмечает Олег Мосеев, часто производители поднимаются вверх в топ рейтинга DSI не потому, что они в настоящее время являются лучшими на рынке, с точки зрения взаимодействия с дилерами, а потому, что они показали наиболее заметную динамику улучшений. В этом аспекте интересно рассмотреть и те бренды, которые продемонстрировали наиболее заметный рост позиций.

В РОАД среди таких брендов в этом году выделяют Lada и BMW.  «Дилеры BMW достаточно долго находились в некомфортной зоне, с точки зрения доходности, а в прошлом году ситуация начала меняться. Произошедшая смена команды привела к позитивным сдвигам, в результате стали расти объемы продаж, а сами дилеры стали зарабатывать на большинстве моделей.  Есть проблемные модели, на которых дилер теряет деньги, но ситуация стала лучше.  Это и позволило BMW подняться с 14-го на 7-е место», — поясняет Олег Мосеев.

Фото: официальный instagram-аккаунт официального дилера BMW в Омске — компании «БАРС»

Сибирские дилеры также довольны сотрудничеством с маркой. «С приходом в BMW Group-Россия Штефана Тойхерта взаимное партнерство, направленное на достижение более высоких результатов, получило новый импульс. Добавились программы обучения, направленные на совершенствование бизнес-процессов в дилерских центрах. Кроме того, теперь лейтмотив ежегодного обсуждения перспективного плана развития дилера на ближайшие три года звучит так: «Чем еще может помочь «BMW Group Россия» дилеру для достижения поставленных перед ним целей?» И такой настрой тоже дорогого стоит», — отмечал ранее «КС» учредитель ООО «Барс-НВ» (официальный дилер BMW в Омске) Виталий Ольшанский. 

Также высокую динамику в рейтинге показала отечественная Lada. «Сейчас, пожалуй, только ленивый не хочет стать дилером АвтоВАЗа. Бренд стал объективно доходным. Дилерская политика значительно улучшилась, притом, что по Lada у нас проголосовало максимальное количество дилеров в процентах от общего объема дилерской сети. Благодаря этому, Lada переместилась с 10-го на 6-е место с незначительным отрывом от 5-го», — пояснил глава РОАД.  Стоит отметить, что, по данным «КС», в скором времени новый официальный дилер марки может появиться и в Новосибирске.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Евгений Кириченко, финансовый директор ГК «Сибинпэкс» (официальный дилер Mazda, Volkswagen, Skoda, Audi, Renault, Hyundai, GM, GM-AvtoVAZ в Кемерове):

— Мы получали запросы от марок на участие в опросе и свое мнение высказали. Мы действительно считаем, что в нашем портфеле Mazda и Volkswagen — самые адекватные, эффективные и предсказуемые партнеры. Mazda действительно активно реагирует на изменение рыночной ситуации и действует, включая все возможные механизмы влияния на рынок. И результат в рейтинге — это закономерный итог многолетней последовательной работы марки. Volkswagen также много внимания уделяет состоянию дилеров и реагирует оперативно на изменения. Эти бренды являются и самыми экономически эффективными в нашей группе, что немаловажно для общей оценки удовлетворенностью поставщиком.

Оставляйте заявки на вступление в нашу Whatsapp-группу автодилерского бизнеса Сибири, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в этой сфере в регионе.

Фото: izhlife.ru

Федеральные власти опасаются проблем с реализацией «мусорной реформы» в Красноярском крае из-за низкой собираемости платежей. Местные игроки допускают уход с рынка некоторых компаний, однако в срыв реформы не верят.

Красноярский край попал в список регионов, рискующих провалить «мусорную реформу». Из-за низкой собираемости платежей часть операторов может остановить работу. Если в целом по стране за услугу собирают чуть более 50% платежей, то в Красноярском крае этот показатель находится на уровне 25%. По информации газеты «Ведомости», такие цифры содержатся в черновике доклада министра природы РФ Дмитрия Кобылкина на совещании у президента Владимира Путина.
В пресс-службе министерства экологии и рационального природопользования Красноярского края на запрос «Континента Сибирь» к моменту сдачи материала не ответили, пояснив, что «вопрос является слишком глобальным, и подготовка ответа на него, согласно закону, может занимать до семи дней». Отметим, что в местных СМИ появился комментарий регионального минэкологии, где утверждалось, что информация о проблеме неплатежей отсутствует, замечаний министерство и региональный оператор друг к другу не имеют, и в целом выражалось недоумение по поводу вхождения Красноярского края в список. Однако в беседе с корреспондентом «КС» пресс-секретарь ведомства отмежевался от этого комментария.

На недавнем совместном заседании комитетов по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству и по природным ресурсам и экологии Законодательного собрания Красноярского края  министр экологии и рационального природопользования Павел Корчашкин рассказал, что регион разделен на 19 технологических зон, однако в четырех из них, в основном, речь идет о северных территориях, где работе мешают климатические особенности, удаленность населенных пунктов, отсутствие транспортной доступности и инфраструктуры. Здесь услуга по утилизации мусора остается жилищной и оказывается на прежних условиях.

На остальных территориях «мусорная реформа» стартовала с 1 января, несмотря на ходатайство ряда депутатов Горсовета отложить ее запуск, как это было сделано в Москве, Санкт-Петербурге и Севастополе. Например, в Красноярске оператором на левом берегу Енисея стала «Красноярская рециклинговая компания», а на правобережье — ООО «РостТех». Вопросы реализации проекта возникали и раньше. Например, во время новогодних каникул столица региона была завалена отходами. А в марте региональное управление ФАС возбудило дела в отношении мусорных операторов и минэкологии Красноярского края, заподозрив их в нарушении ФЗ о защите конкуренции и даже картельных сговорах.

Генеральный директор ООО «РостТех» Евгений Шепелев считает, что риска срыва мусорной реформы в масштабах края нет, однако уход ряда операторов считает вполне вероятным. «Я не готов сказать, насколько соответствует цифра в 25% общекраевым показателям, но известно, что в некоторых небольших населенных пунктах в сельской местности собираемость может быть еще меньше.  В тариф была заложена рентабельность не более пяти процентов. По сути, это означает, что компания, которая не занимается сбором мусора самостоятельно, а отдает это на субподряд, будет работать в минус. А такие операторы, которые вообще не имеют своей материально-технической базы, на рынке есть. Были и такие, кто не просчитывал бизнес наперед, не учитывал в экономической стратегии кассовый разрыв и вообще не очень понимал в этом направлении деятельности, такие сейчас испытывают трудности. Я вполне допускаю, что у таких игроков могут возникнуть проблемы вплоть до ухода с рынка. Про себя же могу сказать, что мы работаем планомерно, вышеописанных проблем не испытываем и уходить никуда не собираемся»,  —  поделился глава компании.

Фото: altairegion22.ru

На заседании инвестиционной комиссии Алтайского края рассмотрели вопросы оказания государственной поддержки в реализации ряда проектов на территории региона. В частности, принято решение о включении в реестр приоритетных проект компании «ЭкоНива Алтай».

По словам заместителя министра сельского хозяйства Алтайского края Сергея Межина, включение проекта компании «ЭкоНива Алтай», связанного с организацией сельскохозяйственного производства на территории Тальменского района, в реестр приоритетных позволит решить вопрос о предоставлении земельных участков для заготовки кормов без проведения торгов.

По информации пресс-службы правительства Алтайского края, животноводческий комплекс рассчитан на 6 тыс голов, объем производства составит 55 тыс тонн молока в год. В 2019 и 2020 годах планируется строительство самого комплекса и приобретение коров голштинской породы.

Как отметил Сергей Межин, холдинг «ЭкоНива» планирует реализовать проект за счет собственных средств. Общий объем инвестиций составит порядка 3,2 млрд рублей. Завершить строительство комплекса в конце 2020 года. На производстве хотят создать 160 рабочих мест.

Минсельхоз Алтайского края поддержал решение о включении данного проекта в реестр приоритетных, поскольку он соответствует целям и задачам социально-экономического развития региона.

Стоит отметить, что в Тальменском районе для обеспечения нового животноводческого комплекса кормовой базой подготовлено несколько земельных участков общей площадью более 14 тыс га. По словам главы района Сергея Самсоненко, всего подобрано 20 участков. Некоторые из них не обрабатывались на протяжении пяти лет. В 2019 году «Эконива Алтай» планирует засеять 7 тыс га.

Напомним, компания «ЭкоНива-АПК Холдинг» является одним из крупнейших производителей молока в России и Европе. В настоящее время предприятия агрохолдинга работают в Воронежской, Курской, Рязанской, Новосибирской, Калужской, Оренбургской и Тюменской областях.

Специализированный учебно-научный центр при Новосибирском государственном университете (СУНЦ НГУ) занял первое место в рейтинге RAEX по Сибирскому федеральному округу, а по всей России – пятое.
Фото: sesc.nsu.ru

Рейтинговое агентство RAEX (РАЭКС-Аналитика) опубликовало пятый ежегодный рейтинг школ, в котором оценивало их по количеству выпускников, поступивших в лучшие вузы России, в рейтинг попало 11 школ Новосибирской области. СУНЦ НГУ занял первое место в рейтинге по Сибирскому федеральному округу, а по всей России — пятое. Информация об этом 17 апреля появилась на сайте RAEX.

Новосибирская область представлена в топ-300 от RAEX 11 школами. Вместе с СУНЦ НГУ в топ-300 вошли Инженерный лицей НГТУ (57-е место),гимназия № 6 «Горностай» (63-е место), гимназия №1 (67-е место), лицей №130 (115-е место), гимназия №3 (172-е место), лицей № 22 «Надежда Сибири» (190-е место),  лицей №9 (210-е место), гимназия №4 (215-е место), Лицей информационных технологий (255-е место), вторая Новосибирская гимназия (287-е место).

СУНЦ НГУ в рейтинге занимает пятое место, уступая только московским школам. Лидером топ-300 лучших школ России стал лицей НИУ ВШЭ, на втором месте — Бауманская инженерная школа № 1580, на третьем — школа №1535 Москвы, на четвертом — СУНЦ МГУ.

Также СУНЦ НГУ возглавил топ-20 школ Сибирского федерального округа, став, по версии RAEX, лучшей школой Сибири. второе и третье места в Сибири заняли лицей при Томский политехнический университет (ТПУ) и Инженерный лицей НГТУ.

RAEX также составило рейтинги лучших школ России по укрупненным направлениям подготовки. Итоги этих рейтингов отображают количество выпускников, поступивших в 2018 году на бюджетные отделения ведущих вузов России по разным направлениям. СУНЦ НГУ занял 12-е место по направлению «технические, естественно-научные направления и точные науки» и впервые вошел в топ-50 по направлению «Медицина» (50-е место).

Кроме того, СУНЦ НГУ занял 13-е место в подготовленном агентством рейтинге лучших школ России по конкурентоспособности выпускников.  Лидером рейтинга, как и год назад, стал СУНЦ МГУ.  На 2-м месте — московский лицей «Вторая школа», на 3-м — физико-математический лицей № 31 Челябинска. Этот рейтинг оценивает школы по успешности поступления в сильнейшие университеты России, показывая, в каких школах наиболее высока концентрация умов.

Напомним, что 25 февраля «Континент Сибирь» сообщил — Новосибирский государственный университет вошел в тройку лидеров среди российских университетов с наименьшим отношением числа студентов к числу преподавателей.

Мэр Новосибирска Анатолий Локоть

Финансирование благоустройства дворовых территорий в Новосибирске в 2019 году составит 540 млн рублей. На эти деньги планируют отремонтировать более 300 дворов.

По информации пресс-службы мэрии Новосибирска, по сравнению с прошлым годом финансирование благоустройства дворов вырастет в полтора раза и составит 540 млн рублей. Причем эти деньги будут выделены из бюджетов всех уровней.

В общей сложности в текущем году власти Новосибирска хотят привести в порядок 305 дворов. 200 млн рублей из озвученной суммы будет направлено из городской казны, еще по 170 млн выделят областной и федеральный бюджеты.

Стоит отметить ,что федеральная субсидия будет предусмотрена в рамках программы «Формирование комфортной городской среды», входящей в нацпроект «Жилье и городская среда». Как подчеркнул Анатолий Локоть, работы, предполагающие финансирование из городского бюджета, начнутся уже в мае. Федеральная часть требует завершения конкурсных процедур.

В 2018 году было отремонтировано 220 дворов, из них 106 – по проекту «Формирование комфортной городской среды», на сумму более 360 млн рублей. Всего за пять лет в Новосибирске благоустроено 1 063 объекта, на эти цели затрачено 1,5 млрд рублей.

Отметим, что нацпроект «Жилье и городская среда» включает в себя 4 федеральные программы: «Ипотека», «Жилье», «Формирование комфортной городской среды» и «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда». Проект рассчитан на 2019-2024 годы. За это время общий объем финансирования нацпроекта из всех источников составит более 1 трлн рублей.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» писал, что Новосибирской области до 2024 года будет направлено более 5 млрд рублей на реализацию мероприятий в рамках нового национального проекта «Жилье и городская среда».

Фото: sibgenco.online

СГК предложила Новосибирску рассмотреть возможность изменения перечня работ по концессии. Об этом 17 апреля на постоянной комиссии по городскому хозяйству Совета депутатов Новосибирска доложил директор Новосибирского филиала СГК Андрей Колмаков.

Прежде всего, Андрей Колмаков отметил, что компания не отказывается от обязательств «СИБЭКО» – предыдущего владельца энергосистемы Новосибирска, подписавшего с мэрией концессионные соглашения по теплоснабжению — суммы инвестиций в объекты теплоснабжения должны быть сохранены.

Более того, СГК предлагает направить на развитие отрасли даже больший объем средств — сверх заложенных в тариф и ранее объявленных. Однако, по мнению Андрея Колмакова, перечень мероприятий нуждается в актуализации исходя из нынешних потребностей города.

Вместо предусмотренной концессией реконструкции локальных котельных, дополнительные десятки миллионов рублей могли бы быть направлены в ремонты участков магистральных теплосетей, которые сегодня находятся в критическом состоянии.

В связи с изменениями, произошедшими за последние два года, требуется уточнение приоритетов. К примеру, мощности нескольких небольших теплоисточников, согласно Схеме теплоснабжения Новосибирска, были переключены на ТЭЦ.

Директор Новосибирского филиала СГК Андрей Колмаков отметил, что компания не отказывается от обязательств «СИБЭКО»

«Приведу аналогию с медициной: когда требуется экстренная операция, от которой зависит здоровье, пациент не идет к пластическому хирургу, чтобы навести красоту, — отметил Андрей Колмаков. – Так и здесь: мы считаем, что основные инвестиции в теплоснабжение надо направлять на решение острейших проблем: на перекладку тех сетей, частота аварийных ситуаций на которых достигла предела. Причем, речь как о принадлежащих СГК участках, так и о муниципальных».

Напомним, что СГК направит на ремонт тепловых сетей в 2019 году 721 млн рублей. Если условия концессии будут пересмотрены, компания готова дополнительно инвестировать 97 млн рублей в замену критичных участков магистралей.

Андрей Колмаков подчеркнул, что СГК понимает озабоченность мэрии и городских депутатов по поводу невыполнения условий концессии. Поэтому компания намерена вести политику открытости: все планы и действия СГК готова обсуждать публично. Замещение частных котельных компания будет и дальше проводить только по заявке их собственников.

Отдельно глава новосибирского филиала СГК остановился на выполнении обязательств концессии, предусматривающих повышение качества горячего водоснабжения в микрорайонах Пашино и ОбьГЭС. Эти планы будут реализованы – на реконструкцию линий ГВС уже в этом году СГК направит 39 млн рублей. Работы планируется выполнить до сентября.

Завершая доклад, Андрей Колмаков заявил, что СГК готова поддержать любое решение властей: если город посчитает нужным оставить прежние условия концессии по теплу, компания выполнит данные прежним собственником обязательства. По его словам, эффективно совместно обсуждать, что нужно системе теплоснабжения города и принимать решения в интересах жителей.

Фото: tvtomsk.ru

С начала 2019 года бригады томской санитарной авиации доставили в медицинские учреждения Томска и Томской области 505 пациентов, в том числе 170 человек эвакуировали авиационным транспортом.

Как сообщает пресс-служба администрации Томской области, впервые в текущем году служба санитарной авиации Томской областной клинической больницы начала выполнять санзадания с использованием двух вертолетов Ми-8 и «Ансат».

Самыми маленькими пациентами стали трое месячных детей. С подозрением на пневмонию из Молчановской районной больницы вертолетом они были доставлены в областную детскую больницу, где прошли лечение. Одного из пациентов — охотника с термическим ожогом голени — медики спасали из глухой тайги в Парабельском районе.

По словам замначальника департамента здравоохранения Томской области Вадима Бойкова, с января 2019 года врачебные бригады совершили 100 экстренных вылетов в отдаленные районы Томской области. Из них 55 — на вертолете «Ансат» и 45 — на Ми-8. Воздушное сообщение наиболее востребовано в северных районах — Парабельском и Каргасокском.

Как уточнил Вадим Бойко, санавиация привлекается в самых сложных случаях. Например, при угрозе жизни больного, когда пациенту требуется высококвалифицированная медицинская помощь в специализированных центрах.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» писал, что Новосибирская область присоединилась к единой системе санитарно-авиационной эвакуации на территории РФ. В рамках национального проекта «Здравоохранение» регион в числе первых получил вертолет Ми-8.

Министерством строительства Новосибирской области объявлен электронный аукцион на выполнение подрядных работ по достройке перинатального центра. Цена контракта – почти 500 млн рублей.

Согласно информации, размещенной на официальном сайте госзакупок, минстрой Новосибирской области объявил электронный аукцион на выполнение подрядных работ по строительству объекта «Реконструкция и оснащение акушерского корпуса государственной новосибирской областной клинической больницы для размещения перинатального центра Новосибирской области».

Цена контракта составляет 499 млн рублей. Средства будут выделены из областного бюджета.

Подрядчик должен будет выполнить все условия контракта до 15 декабря 2019 года. Заявки на участие в аукционе принимают до 7 мая. Сам аукцион пройдет 16 мая 2019 года.

Напомним, строительство перинатального центра началось в 2013 году и должно было завершиться в 2015, однако из-за нехватки средств объект заморозили. На текущий момент для ввода центра в эксплуатацию необходимо 4,3 млрд рублей.

Возобновление строительства перинатального центра, предназначенного для оказания плановой и экстренной акушерско-гинекологической, неонатальной, анестезиологической и реанимационной помощи населению, было выбрано как приоритетное направление представителями города и области, об этом Андрей Травников заявлял на одной из своих пресс-конференций.

Кроме того, в феврале 2019 года председатель правительства РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение, согласно которому государственной новосибирской областной клинической больнице в текущем году предусмотрено направить из федерального бюджета 519 млн рублей, а в 2020 году – 1,8 млрд рублей. Средства пойдут на реконструкцию и оснащение акушерского корпуса для размещения перинатального центра.

Ранее «Континент Сибирь» писал, что главный архитектор Новосибирской области Александр Авсейков рассказал, что строительство перинатального центра в Новосибирске будет закончено в 2021 году.

Фото пресс-службы ГУ МЧС России по Кемеровской области

Верховный суд РФ отклонил иск начальника караула пожарно-спасательной части №2 Сергея Генина, обвиняемого в халатности при тушении пожара в кемеровском ТЦ «Зимняя вишня».

Как пишет ТАСС, начальник караула пожарно-спасательной части №2 Сергей Генин, являющийся фигурантом уголовного дела по пожару в «Зимней вишне», подал иск в Верховный суд Росии, в котором просил признать недействительными ряд статей Боевого устава подразделений пожарной охраны.

В итоге, в решении суда указано, что ведомство отказало Сергею Генину в удовлетворении искового заявления. В качестве ответчика в порядке подготовки к заседанию было привлечено МЧС России, представители которого сообщили, что все пункты боевого устава законны.

По данным информационного агентства, боевой устав подразделений пожарной охраны определяет порядок организации тушения возгорания и проведения аварийно-спасательных работ. В частности, Сергей Генин оспаривал 4 пункта, касающиеся регулирования работы пожарных на месте, поясняющие их права и обязанности, а также регламентирующие действия по спасению людей.

Напомним, ранее пресс-служба следственного комитета РФ сообщала, что первое уголовное дело, касающееся пожара в кемеровском ТЦ «Зимняя вишня», спустя чуть больше года после трагедии направлено в суд.

В числе обвиняемых семь человек, среди которых начальник караула пожарно-спасательной части №2 Сергей Генин, а также генеральный директор ООО «Зимняя вишня» Надежда Судденок, руководитель компании «Системный интегратор» Игорь Полозиненко, сотрудник той же компании – инженер противопожарной системы, по образованию повар Александр Никитин, сотрудник частного охранного предприятия Сергей Антюшин, технический директор ОАО «Кемеровский кондитерский комбинат» (компания – собственник ТРЦ) Георгий Соболев и генеральный директор комбината Юлия Богданова.

Юлию Богданову, Георгия Соболева и Надежду Судденок подозревают в оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности, повлекших смерть двух и более ли, а также в нарушении требований пожарной безопасности. А Сергея Генина – в халатности, повлекшей по неосторожности смерть двух и более лиц. Уголовное дело составило более 280 томов.

По итогам работы в 2018 году АО «Новосибирскэнергосбыт» занял первое место в рейтинге «Сбытовые компании: расчеты на оптовом и розничных рынках» среди гарантирующих поставщиков первого уровня.

Рассматриваемый рейтинг среди гарантирующих поставщиков России составляет регулятор энергетической отрасли — Ассоциация «НП Совет рынка», с целью определения лучших гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний.

На протяжении семи лет, с 2012 года АО «Новосибирскэнергосбыт» удается бессменно удерживать лидерство в рейтинге, демонстрируя, что показатели эффективности компании стабильно находятся на самом высоком уровне.

Первое место в независимом рейтинге регулятора для АО «Новосибирскэнергосбыт» является признанием того, что статус гарантирующего поставщика электрической энергии, предполагающий высокую ответственность за качество обслуживания своих клиентов, компания оправдывает в полной мере.

Заместитель главного врача по медицинской части Новокузнецкой городской больницы №5 Андрей Мурашковский, директор Кемеровского областного кардиологического диспансера имени академика Л.С. Барбараша Ирина Шибанова, и.о. начальника территориального управления департамента охраны здоровья населения Кемеровской области (Новокузнецк) Олег Евса. Фото: ako.ru

Новый специализированный амбулаторный консультативно-диагностический центр войдет в состав Новокузнецкого филиала кардиологического диспансера. На его создание планируют потратить 1,3 млрд рублей.

Как отметила директор Кемеровского областного кардиологического диспансера имени академика Л.С. Барбараша Ирина Шибанова, амбулаторная служба разместится в здании одной из действующих поликлиник новокузнецкой больницы №5. На ее базе будут принимать кардиологи, закрепленные за определенным районом города. Кроме того, специализированный центр оснастят ресурсами для дополнительного обследования и лечения. Граждане смогут обращаться к узким специалистам по направлению врача своей поликлиники.

Запуск новокузнецкого филиала кардиологического диспансера на полную мощность запланирован на 2021 год. Учреждение откроется на базе Новокузнецких больниц №2 и №5, где уже действуют первичные сосудистые отделения. В филиале смогут лечиться жители Новокузнецка и других территорий юга Кузбасса.

По словам Ирины Шибановой, филиал возьмет на себя полномасштабное, комплексное оказание медицинской помощи при болезнях системы кровообращения — от ранней диагностики сердечно-сосудистых проблем до высокотехнологичных хирургических вмешательств, от экстренной помощи при остром коронарном синдроме и нарушениях мозгового кровообращения до реабилитационных программ восстановительного лечения.

На реконструкцию и переоснащение новокузнецких больниц с целью создания филиала потребуется 1,3 млрд рублей. Вопрос финансирования этого проекта будет рассмотрен в Совете федерации РФ. Мощность филиала составит 200 коек. Ежегодно в нем смогут проходить лечение до 10 тыс пациентов. В состав новокузнецкого филиала войдут отделения острой коронарной патологии, острых нарушений мозгового кровообращения, реанимация и блоки интенсивной терапии, а также хирургические подразделения.

Отметим, что на сегодняшний день в Новокузнецке действуют три первичных сосудистых отделения для лечения пациентов с инфарктами и инсультами. За первый квартал 2019 года помощь получили почти 900 жителей Новокузнецка и Новокузнецкого района, а также Калтана, Осинников и Киселевска.

Ирина Шибанова подчеркнула, что до конца 2019 года на развитие кардиологической службы в Новокузнецке в рамках реализации регионального проекта «Борьба с сердечно сосудистыми заболеваниями» нацпроекта «Здравоохранение» будет направлено более 100 млн рублей. В том числе на эти средства будет приобретен рентгенохирургический комплекс, который позволит производить операции стентирования коронарных артерий при остром коронарном синдроме и инфаркте миокарда.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» сообщал, что реформа системы здравоохранения Кемеровской области началась в основном из-за долгов медицинских учреждений, сумма которых на 1 января 2019 года составила 1,7 млрд рублей. Об этом рассказала на пресс-конференции заместитель губернатора Кузбасса по вопросам социального развития Елена Малышева.

Самым богатым депутатом Законодательного собрания Омской области по итогам декларационной кампании 2018 года стал застройщик Валерий Кокорин, возводивший новосибирский дельфинарий и гостиницу «Горский-сити». На сегодня он также занимается реконструкцией гостиницы «Турист» на левом берегу Новосибирска.

Отчет о доходах депутатов за минувший год и их имуществе накануне был выложен на сайте регионального парламента. Гендиректор компании «Агростройкомплект» и создатель компании «АСК» Валерий Кокорин за год заработал чуть менее 97 млн рублей. В 2017 году его доход составлял около 82 млн рублей. В собственности застройщика находятся 16 земельных участков в России, три жилых дома, в том числе один недостроенный, часть квартиры, а также «здание и помещение». Из транспортных средств у депутата значится лишь автоприцеп МЗСА.

Валерий Кокорин отобрал «звание» самого богатого омского парламентария у коллеги по заксобранию, председателя совета директоров холдинговой компании «Акция» Сергея Калинина, который сейчас находится в «Матросской тишине», следствие инкриминирует ему мошенничество с газовыми тарифами. В 2017 году доход Сергея Калинина составил около 246 млн рублей, кроме того ему принадлежали земельные участки в России, Германии и Турции. В этом году в отчете графа доходов у Сергея Калинина пустая: «Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера депутатом не представлены».

Кроме Валерия Кокорина значительные суммы по итогам года задекларировали председатель совета директоров НКО «Перспектива» Дмитрий Павлов (79,5 млн рублей), директор по стратегическому развитию ЗАО «Основа Холдинг» Игорь Антропенко (около 47 млн рублей) и генеральный директор АО «Высокие Технологии» Дмитрий Шишкин (более 16 млн рублей). Доходы остальных парламентариев не превысили 15 млн рублей в год. Самым бедным омским депутатом оказался бывший глава ООО «Агрокомплекс «Ударный» Сергей Головачев. Место его работы на сайте регионального парламента не указано. Судя по декларации, он не заработал за 2018 год ни копейки.

Напомним, что ранее «Континент Сибирь» публиковал данные по доходам депутатов Законодательного собрания Новосибирской области, а также депутатов ГД РФ от Новосибирской и Омской областей.

Фото: audit.gov.ru

На коллегии счетной палаты РФ обсудили долгострои в Омской области. Власти региона пока не могут справиться с данной проблемой, в том числе с одним из главных объектов незавершенного строительства — метрополитеном.

По информации пресс-службы счетной палаты России, по итогам проверки 2016 года СП РФ предложила правительству Омской области провести консервацию метро. На тот момент госконтракт на строительство данного объекта был расторгнут, его возведение не велась уже 2 года, а готовность составляла всего 36%. Стоит отметить, что региональные власти хотели запустить метро в 2016 году к 300-летию Омска. Началось же строительство метрополитена еще в 1992 году.

Как сообщил на коллегии аудитор Валерий Богомолов, по итогам прошлой проверки губернатор Омской области заверил, что в бюджете на 2018 год на консервацию объекта предусмотрено 792 млн рублей и сейчас проводятся конкурентные процедуры на заключение соответствующих контрактов. Однако, по словам аудитора, результаты новой проверки говорят о том, что конкурентные процедуры не проводились.

Теперь правительство области обещает провести консервацию метро в 2019-2020 годы. По оценке властей, на данные работы понадобится 2,9 млрд рублей. Однако в региональном бюджете на 2019 на эти цели заложено только 154,7 млн рублей, а на 2020 год – средства вообще не предусмотрены. По словам Валерия Богомолова, тем временем подземные сооружения метрополитена постепенно заполняются грунтовыми водами.

В свою очередь, заместитель председателя правительства Омской области Дмитрий Ушаков подчеркнул, что проектно-сметная документация на консервацию метро уже составлена, а средства на 2020 год будут запланированы в июле, когда правительство рассмотрит бюджет на 2020 и 2021 годы.

По итогам заседания, коллегия приняла решение направить информационные письма в правительство РФ, в министерство здравоохранения, в Федеральную антимонопольную службу и губернатору Омской области. Также, обращение будет направлено в генеральную прокуратуру, а отчет – в палаты Федерального собрания РФ.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» писал, что депутаты горсовета Новосибирска решили обратиться к председателю правительства РФ Дмитрию Медведеву с инициативой возобновить действие федеральной подпрограммы по развитию метро в городах-миллионниках.

Помимо Александра Теплякова (на фото), на пост главы консорциума претендует также вице-президент межгородской ассоциации торговли между Россией и Китаем Евгений Колягин,

11 предприятий агрокомплекса подали документы для участия в Зерновом Консорциуме Сибири, который будет создан летом текущего года в форме некоммерческого партнерства. Об этом стало известно на проходившем 19 апреля в Новосибирске XVIII Зерновом круглом столе.

По словам гендиректора «Новосибирской Продовольственной Корпорации» Александра Теплякова, некоммерческое партнерство, в свою очередь, будет создавать юридические лица, которые займутся оперативной деятельностью. Александр Тепляков отметил, что в консорциум будут входить сельхозпроизводители, переработчики и трейдеры. Главной задачей объединения станет консолидация сельскохозяйственных активов Сибири («больший объем означает большую маржинальность») и лоббирование интересов сибирских аграриев в федеральных властных структурах. Интерес к консорциуму, по данным Александра Теплякова, уже проявили участники сельскохозяйственного рынка Алтайского края, Новосибирской, Томской и Омской областей, а также Кузбасса. Как уточнил заместитель руководителя рабочей группы МА «Сибирское соглашение» Марк Роговой, в рамках консорциума планируется также создание информационно-аналитического центра по проблемам развития зернового рынка Сибири. Источник финансирования работы центра пока не определен.

Напомним, идея объединения сибирских аграриев в консорциум обсуждается с начала 2019 года. Как пояснили корреспонденту «КС» в кулуарах Зернового круглого стола, сегодня обсуждается два возможных варианта размещения штаб-квартиры консорциума – в Омске и Новосибирске. По словам собеседника «КС», представители Алтайского края и Кузбасса выступают за Новосибирск, однако Омск лоббирует губернатор Александр Бурков, назначенный в этот регион президентом Владимиром Путиным и позже победивший на выборах.

В числе возможных кандидатов в главы консорциума называются омич, директор группы компаний «ЕВК» и вице-президент межгородской ассоциации торговли между Россией и Китаем Евгений Колягин, а также руководитель «Новосибирской Продовольственной Корпорации» Александр Тепляков.

На форуме Ассоциации Сибирских и Дальневосточных гектаров, который проходит в Новосибирске 18 и 19 апреля, обсуждались способы привлечения средств в городской бюджет. Начальник департамента финансов и налоговой политики мэрии рассказал, как бюджет Новосибирска наращивает собственную доходную базу. Интересно, что в форуме приняли участие сотрудники финансово-экономических служб городов Сибири и Дальнего Востока.

Как отмечают в пресс-службе мэрии, бюджет Новосибирска ежегодно наращивает собственную доходную базу. Таким образом, с 2015 по 2018 годы общий объем доходов увеличился на 7 млрд рублей и составил 41,4 млрд рублей. Прогнозируется, что к концу текущего года этот показатель достигнет 48 млрд рублей. Осуществить это планируется за счет принимаемых муниципалитетом мер и роста межбюджетных поступлений.

По словам начальника департамента финансов и налоговой политики мэрии Новосибирска Александра Веселкова, в Новосибирске ежегодно реализуется план мероприятий, направленный на увеличение доходов и сокращение недоимки по платежам в бюджет. Этим занимается специальная рабочая группа. Кроме того, в районных администрациях на постоянной основе работают комиссии по вопросам погашения задолженности. Александр Веселков отметил, что по итогам их деятельности за 2018 год в бюджет поступило более 200 млн рублей.

Также, он добавил, что совместно с налоговыми органами ведется работа с должниками, а также информационная кампания по уплате имущественных налогов горожанами. За 2018 год недоимка по налогам сократилась на 25%, это более чем на 230 млн рублей. Что касается не налоговых доходов, то в этом направлении активную работу осуществляет департамент земельных и имущественных отношений. Его специалисты ведут претензионно-исковую работу с должниками по арендной плате. Помимо этого, выявляют имущество и земельные участки, которые могут быть вовлечены в гражданский оборот с целью получения дополнительных доходов в бюджет города.

В пресс-службе мэрии отметили, что участники из других городов приехали на форум АСДГ в Новосибирск, чтобы обменяться практиками, новациями, которые применяют их коллеги по финансово-экономической сфере. Например, заместитель мэра города Томска и начальник департамента финансов Ирина Ярцева, отметила, что интересен опыт наращивания налогового потенциала административных центров регионов. «Актуальным вопросом для множества городов является закредитованность. Полезно и интересно узнать, какие существуют пути, чтобы решить эти проблемы, снизить нагрузку на местные бюджеты», — подчеркнула Ирина Ярцева.

Спустя почти месяц после начала обсуждения в общественной плоскости проекта жилого комплекса, который планируется возводить в Новосибирске в непосредственной близости от Сада Кирова, перед СМИ выступил его застройщик – ГК «Стрижи». Руководство организации рассказало подробнее о содержании проекта и объяснило, почему не считает его скандальным.

Напомним, что в середине марта 2019 года на заседании комиссии по градостроительству в горсовете Новосибирска совершенно неожиданно возник вопрос возможного строительства жилого комплекса, расположенного неподалеку от Сада Кирова в левобережной части Новосибирска. Тогда председатель комиссии Дмитрий Дамаев заявил, что к нему обратились общественники с просьбой уделить внимание проекту, который предполагал строительство спортивного комплекса. Однако на самом деле даже после официальной сдачи объект не функционирует, зато его застройщик – ГК «Стрижи» заявил о возведении на этом месте многоэтажного жилого комплекса.

В процессе изучения вопроса выяснилось, что история берет свое начало еще и при управлении городом Владимиром Городецким – участок под строительство изначально предполагавшегося спортивного комплекса получила некая компания «Аркетта Девелопмент» (ее учредителем, по данным ЕГРЮЛ, является совладелец отдельных юрлиц ГК «Стрижи», например, ООО «Промышленно-логистическая площадка «Стрижи-северная»), и выдавался он с зонированием «ОД-1» (общественно-деловая застройка), а после переведен был в зону «Р-2» (для строительства спортивных сооружений).

Руководство «Стрижей» до недавнего времени комментировало ситуацию в профессиональном кругу и среди депутатов. Публичного обсуждения вопроса не было.

Как подтвердил «Континенту Сибирь» 19 апреля глава «Стрижей» Игорь Белокобыльский, изначально участок, действительно, принадлежал компании «Аркетта Девелопмент». Важный момент по его словам, состоял в том, что на момент начала аренды под строительство территория числилась в зоне «ОД-2», а через несколько лет, когда «Аркетта Девелопмент» предложила «Стрижам» построить этот самый спортивный объект, выяснилось, что участок уже числился в зоне «Р-2». По словам спикера, «Стрижи» построили ранее оговоренный объект общей площадью в 1400 квадратов, после чего заявили о том, что хотели бы его изменить, создав жилой комплекс, где на первых этажах находился бы спорткомплекс. Как отметил Белокобыльский, в  таких условиях экономика объекта становится вполне разумной и уместной.

Проект достаточно долго обсуждался как среди общественности, так и в муниципалитете. В итоге было принято решение, что рассматриваемый объект будет представлять собой дом с тремя подъездами общей площадью 10 тысяч квадратных метров.

Все остальное, как отметил собеседник «Континента Сибирь», из разряда домыслов и слухов. Митинг общественников, который состоялся в Саду Кирова не прошедших выходных, руководство компании объясняет недостаточной осведомленностью, а где-то и искажением среди собравшихся сути вопроса. Белокобыльский уверяет, что общественность проект одобрила, а потому нареканий от нее нет.

В понедельник, 22 апреля, в горсовете Новосибирска планируется комиссия по градостроительству, где, скорее всего, вновь пройдет обсуждение проекта рядом с Садом Кирова.  Игорь Белокобыльский предполагает, что дискуссия будет очень жаркой. По мнению некоторых депутатов, вполне возможно, что будет обсуждаться вопрос не только о перезонировании участков в Новосибирске, но и в целом качестве работы комиссии по градостроительству.

«Континент Сибирь» будет следить за развитием событий.

Сотрудники ФСБ совместно с МВД России задержали одного из учредителей банка «Югра» Алексея Хотина. В ближайшее время следствие планирует обратиться в суд с ходатайством об избрании ему меры пресечения.  

По информации пресс-службы СК РФ, главным управлением по расследованию особо важных дел следственного комитета России возбуждено уголовное дело по факту хищения денежных средств ПАО Банк «Югра» в сумме 7,5 млрд рублей, в том числе в отношении мажоритарного акционера финансового учреждения Алексея Хотина.

На сегодняшний день, один из владельцев банка «Югра» Алексей Хоттин задержан. В ближайшее время суд изберет ему меру пресечения.

Напомним, 10 июля 2017 года в ПАО Банк «Югра» было введено внешнее управление. Функции временной администрации возложены на ГК «АСВ». Также был введен мораторий на удовлетворение требований кредиторов организации.

В сообщении ЦБ было указано, что внешнее управление в банке введено в связи с «неустойчивым финансовым положением» банка и «наличием угрозы интересам его кредиторов и вкладчиков». В заключении ЦБ говорилось о том, что банк незаконно выводил средства, а также предоставлял недостоверную отчетность. В самом же банке данную информацию опровергали.

Банк «Югра» начал работу в 1990 году в Тюменской области. Он входил в топ-30 по величине активов и в топ-20 по размеру привлеченных средств от населения. Учредителями банка являются Юрий и Алексей Хотины, владельцы активов в нефтяной сфере и сфере недвижимости. У банка «Югра» были филиалы в Новосибирске, Омске, Иркутске, Новокузнецке, Томске и Красноярске.

По данным Банка России, объем потребительского кредитования за январь-февраль 2019 года в стране вырос на 2,6%, а годовой рост объемов кредитов физлиц на 1 марта составил 23,4%. Финансовое бремя все сильнее давит на население. Банкиры считают, что уже давно пора бить в барабаны: платежеспособность людей не растет, средние доходы не увеличиваются. В такой ситуации отдельные представители отрасли предлагают как минимум установить потолок в 50% доходов на оплату кредитов.  Подробнее — в материале «Континента Сибирь».

 Андрей Липин — выпускник Новосибирского государственного университета. Также был исследователем Федерального государственного бюджетного учреждения науки Института экономики и организации промышленного производства Сибирского отделения Российской академии наук. В августе 2016 года он стал заместителем директора Департамента ДКП Банка России.

Инфляция — лучше, чем думали

К тому, что рост НДС сделает весомый вклад в темпы роста цен, финансовый регулятор был готов заранее. На деле вклад НДС в годовую инфляцию за два первых месяца оказался несколько ниже ожидаемого — в сентябре-октябре эксперты предполагали наиболее вероятный прирост в районе 1 п.п. (в широком интервале оценка составляла от 0,6 до 1,5 п.п.), а фактически данный показатель пока отмечается на уровне 0,6-0,7 процентного пункта. Предприятия заранее стали готовиться к повышению ставки НДС и многие из них стали закладывать их раньше вступления закона в силу — с декабря. Однако не все отложенные эффекты повышения НДС уже успели себя проявить: в полной мере влияние новых налоговых ставок на инфляцию можно будет оценить во втором квартале.

Именно то, что инфляция в январе-феврале прошла по нижней границе прогнозов, способствовало решению Совета директоров оставить ключевую ставку на неизменном уровне, отметил в ходе состоявшейся в начале апреля пресс-конференции заместитель директора департамента денежно-кредитной политики Банка России Андрей Липин.

Андрей Липин отметил, что Банк России заинтересован не в снижении инфляции любой ценой, а в стабильности и предсказуемости

Существенный вклад в ускорение инфляции внесли темпы роста цен на продовольственные товары до 5,9% в феврале (в январе этот показатель составлял 5,5%). Не последнюю роль в росте цен сыграла и низкая база, в конце 2017-го — начале 2018 года продовольственная инфляция складывалась на очень низких уровнях. В качестве сдерживающих для инфляции сработали такие факторы, как упреждающее повышение ключевой ставки в сентябре и декабре с 7,25 до 7,75 п.п., стабильность цен на энергоносители (правительство договорилось с нефтяниками о продлении заморозки цен на топливо до июля), укрепление курса рубля, а также динамика потребительского спроса и доходов.

Пиковый уровень годовой инфляции, по прогнозу Банка России, будет пройден в марте-апреле. Уже во втором полугодии квартальные темпы роста потребительских цен в годовом выражении снизятся до 4%. С учетом новых данных (в том числе уточнения вклада НДС в цены) Центробанк в конце марта снизил прогноз годовой инфляции по итогам 2019 года до 4,7–5,2% с 5,0–5,5%.

Зарплаты, доходы и кредитная нагрузка

По словам Софии Донец, рост реально располагаемых доходов граждан не соответствует на 100% росту зарплаты

Официальный рост реальной зарплаты за прошедший год по Новосибирской области составил 1,7%, по России в целом — 2,9%. Эта цифра рассчитана уже за вычетом инфляции. Но рост реально располагаемых доходов граждан не соответствует на 100% росту зарплаты, уточнила в ходе пресс-конференции начальник отдела анализа региональной экономики и мониторинга предприятий департамента ДКП Банка России Софья Донец. 2018 год отметился еще и тем, что доля оплаты труда в структуре доходов граждан по России в целом растет и одновременно повышается вклад этой статьи в прирост совокупного показателя, тогда как по другим категориям доходов наблюдается отрицательная динамика,  в результате общий прирост реальных располагаемых доходов пока близок к нулю. В 2019 году прирост заработной платы относительно 2018-го будет не столь высоким, но все равно сохранится, что продолжит поддерживать умеренный рост потребительского спроса, считают эксперты Банка России.

«Низкая инфляция для нас не вещь в себе, — подчеркнул Андрей Липин. — Мы заинтересованы не в ее снижении любой ценой, а в стабильности и предсказуемости, которые позволят снизить надбавки банков за риск, повысить горизонты сбережения и кредитования, защитить доходы от обесценения, обеспечить создание “длинных денег”, необходимых для поддержки устойчивого и сбалансированного экономического роста». Конечно, когда спрос сильно перегрет, это влечет за собой рост цен, но сейчас рост спроса сдержанный. Текущая задача Банка России — стабильная инфляция вблизи 4% (ключевое слово  —  стабильная).

То, что ставки по кредитам и депозитам ориентируются на ключевую ставку ЦБ, не означает, что они определяются только ею. Учитываются также региональные нюансы, конкуренция, приоритетные отрасли самих банков, значительную роль играет и курс облигаций федерального займа. И, разумеется, риски — в 2000-х годах ставка по ключевым операциям рефинансирования Банка России была ниже, чем сейчас, при более высокой инфляции и, как следствие, более высоких ставках по кредитам. Изменения ключевой ставки не приводят к тому, что проценты по кредитам и депозитам пересматриваются сразу и на ту же величину. При повышении ключевой ставки сначала меняются кредитные ставки, затем подтягиваются депозитные, при понижении — наоборот. Что до размера изменений: в сентябре — декабре ключевая ставка поднялась на 0,5 п.п. В течение этого времени средняя ставка по потребкредитам выросла на 0,6%, до 13,1%, долгосрочные депозиты показали рост на 1%, до 7% в среднем.

Не последнюю роль в этом сыграли облигации федерального займа (ОФЗ). На фоне корректировки ожиданий по ключевой ставке ЦБ и изменившейся ситуации на внешних рынках ставки по кредитам изменились практически синхронно с ключевой ставкой, а депозиты показали более существенный рост, что поддержало спрос на эту услугу.

Критическая точка

Второй квартал может стать важным периодом с точки зрения денежно-кредитной политики: подведение итогов изменения НДС, оценка изменения инфляционных ожиданий и еще два  ожидания по ключевой ставке. Со второго квартала погода в финансовом море обещает измениться, в частности, бюджетное финансирование по большинству национальных проектов планируется на второе полугодие, что должно повлиять на инвестиционную активность. По словам Андрея Липина, Банк России не исключает возможность снижения ключевой ставки в 2019 году в случае развития ситуации по его базовому прогнозу. Возвращение годовой инфляции на уровень 4%, по прогнозу Банка России, возможно в первой половине 2020 года, когда эффекты ослабления рубля в 2018 году и повышение НДС с начала 2019 года будут исчерпаны полностью.

Внешние факторы тоже играют свою роль в понижении курсовых и инфляционных ожиданий. Пересмотр траектории повышения процентных ставок ФРС снижает риски оттока капитала из стран с формирующимися рынками.

Один из основных сохраняющихся источников инфляционных рисков — высокие и незаякоренные в данный момент инфляционные ожидания граждан. Сибирское ГУ Банка России одним из первых в свое время стало проводить опросы по ожиданиям уровня инфляции среди предприятий нефинансового сектора. И, по словам Андрея Липина, новосибирский бизнес дает достаточно адекватные оценки, хотя и несколько завышенные. По России в среднем, по итогам опросов Банка России, компании закладывают в бизнес-планы на 2019 год уровень инфляции 5,7%. Реалистичность оценок предприятий обусловлена тем, что они понимают: эффект от повышения НДС уже прошел и ждать ухудшения  не стоит,  граждане тоже могут на это ориентироваться.

В Новосибирской области инфляционные ожидания в целом соответствуют общероссийским. Некоторые факторы играют на их повышение (много торговых потоков, закредитованность населения), другие, наоборот, понижают (хорошая логистика, развитое местное производство в сельской местности).

Рефинансирование — кризис перепроизводства или снятие напряжения?

Сигналы о том, что рынок кредитов для физлиц «перегрет», поступают не только из ЦБ. По различным оценкам, число домохозяйств, отдающих более половины совокупных доходов в оплату процентов по кредитам, сставляет несколько миллионов. И большинство из них — порядка 80%  —  приходится на семьи с доходом ниже 50 тысяч рублей в месяц.

Одновременно с этим крупнейшие банки начали кампанию по рефинансированию уже имеющихся кредитов. При этом ЦБ не делает разницы между кредитом на погашение существующего займа и кредитом на что-либо еще. Он идет в статистику как плюс один договор на определенную сумму и срок. Между тем кратный рост сегмента рефинансирования — это тоже диагноз.

В условиях ограничения емкости кредитного рынка банки все чаще прибегают к рефинансированию, перехватывая друг у друга клиентов
и выполняя таким образом свои планы. Управляющий банковским бизнесом группы «Открытие» в Новосибирской области Ирина Демчук (на фото) позитивно оценивает то, что Банк России обратил на это внимание

«Емкость кредитного рынка, как и любого другого, ограничена. Даже в Новосибирске, где работающих людей чуть меньше миллиона, закредитованность этой группы населения уже достигла такого уровня, что свободного рынка практически нет, — констатирует управляющий банковским бизнесом группы «Открытие» в Новосибирской области Ирина Демчук. — А когда банкам некуда расти, естественным образом фундаментальным продуктом для них становится рефинансирование: так они «делают» показатели за счет забора клиентов у конкурентов, выполняют планы и восполняют портфели. Хорошо, что Банк России обратил на это внимание. Давно пора бить в барабаны: платежеспособность не растет, средние доходы не увеличиваются, инфляцию сбить пока не удается. Нужно как минимум установить потолок в 50% доходов на оплату кредитов. Необходимо же на что-то жить еще».

Со стороны банков первой реакцией на растущую закредитованность граждан стал рост числа отказов. На сегодня, по подсчетам Ирины Демчук, число отказов на выдачу кредита приближается к 80%, тогда как в прошедшие годы этот показатель варьировался от 40 до 60%.

«Объем кредитования населения в 2018 году действительно достиг рекордных показателей. Рост кредитования был связан как со снижением ставки, так и со снижением реальных доходов населения, — рассуждает директор регионального центра «Сибирский» «Райффайзенбанка» Анна Тихонова. — Кроме того, клиенты активно рефинансируют действующие кредиты по более низким ставкам, что отражается в статистике как новые выдачи, но не ведет к росту кредитного портфеля и долговой нагрузки на заемщиков. Мы видим, что Банк России внимательно следит за ситуацией на рынке розничного кредитования и подбирает меры по снижению общих рисков системы. Со своей стороны, мы всегда придерживались очень консервативного подхода в отношении кредитных рисков. Нам важно, чтобы кредит был возвратным, поэтому мы не выдаем ипотеку без первоначального взноса и DTI (отношение долга к доходам) должно быть не более 50%».

Не все банкиры согласны с тем, что рынок кредитов физлицам себя исчерпал. «Сегодня многие клиенты берут кредиты на рефинансирование ранее полученных займов, могут объединять несколько кредитов в один по более привлекательной ставке, что позволяет снизить кредитную нагрузку, — говорит региональный управляющий филиалом «Новосибирский» АО «Альфа-банк» Андрей Фишер. — По нашим оценкам, кредитному рынку еще есть куда расти во всех направлениях. Тем более, в Новосибирске. Город и регион хорошо развиваются, и закредитованности населения мы не наблюдаем. Сами заемщики сегодня стали более ответственно подходить к распределению семейного бюджета: заранее планируют все возможные крупные покупки, отказываясь от спонтанных покупок в кредит».

«Поскольку решение о том, выдавать кредит или нет, остается за банком, возможная чрезмерная закредитованность клиентов зависит только от его действий, — добавляет первый заместитель председателя правления «Почта банка» Георгий Горшков. — Какой-то отдельно взятый банк не может просто так взять и «перегреть» рынок: все работают в разных сегментах и разных направлениях, и если вы посмотрите на два банка, которые выдают кредиты одной отрасли, но в разных сегментах (премиум и массовом),  их клиентские базы и выдаваемые суммы будут отличаться в разы. Наш банк достаточно четко видит свой продукт и своего клиента. Мы работаем в массовом сегменте, наш основной продукт — кредиты наличными и POS. Чтобы не допустить кризиса неплатежей или “перегрева” рынка, достаточно четко ориентироваться на располагаемые доходы и платежеспособность клиентов. Я думаю, что все банки это понимают, поэтому особого риска “перегрева” ждать не стоит».

Виден ли у рынка потолок?

«В 2017 и 2018 годах розничное кредитование росло с существенным опережением динамики доходов населения. В 2017 году портфель кредитов физлицам вырос на 12,7%, а в 2018 году — уже на 22,4%. На 1 марта 2019 года рост портфеля составил 23,5% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, — напоминает главный аналитик «Промсвязьбанка» Дмитрий Монастыршин. — В абсолютном выражении долг населения перед банками на 1 марта вырос до 15,3 трлн рублей, увеличившись почти на 3 трлн рублей за год. За счет кредитов заемщики покупают дорогие товары, повышая уровень жизни. Однако в перспективе это приводит к тому, что значительную часть доходов приходится отдавать на погашение кредитов. Пока ситуация в экономике благоприятна, уровень просрочки по кредитам низкий. В случае спада и ухудшения ситуации на рынке труда заемщики могут столкнуться с невозможностью своевременного обслуживания кредитов, а у банков ухудшится качество портфелей. Поэтому меры Банка России, направленные на охлаждение высокорискового беззалогового кредитования, сейчас выглядят оправданными».

«Если ситуация в экономике не изменится, рынок кредитования физлиц скоро достигнет своего потолка, — делает вывод Ирина Демчук. — При неувеличении платежной способности и неуменьшении задолженности он может прийти в ту же фазу стагнации, как и рынок кредитования юрлиц». Динамика кредитования и сбережений физических и юридических лиц за год подтверждает эти выводы: рост кредитования юрлиц в целом составил, по данным «Открытия», 10,5%, по физическим лицам — 22,4% роста,  включая ипотеку. По сбережениям ситуация диаметрально противоположная: рост вкладов юридических лиц составил 12,7%, а физических — всего 9,5%.

«Сегодня рынок изменился, было реализовано много нововведений: игроки приняли во внимание прошлые уроки, пересмотрели подходы и практики, внесли изменения в процессы выдачи кредитов, начали использовать различные новые источники информации для лучшей верификации клиентов, и так далее, — резюмирует директор территориального офиса «Росбанка» в Новосибирске Денис Колов. — Политика Банка России по ограничению максимальных процентных ставок и долговой нагрузки также позволит контролировать ситуацию в необеспеченном кредитовании с точки зрения рисков».

«Континент Сибирь» будет следить за развитием ситуации.

2019 год был ознаменован для компании «Альбион Моторс» сразу двумя знаковыми событиями: долгожданным запуском полнофункционального дилерского центра марок в Новосибирске, а также получением от дистрибьютора Jaguar Land Rover статуса лучшего дилера по продажам и постпродажному обслуживанию по итогам 2018 года. О том, что это значит для компании и ее клиентов, в интервью «Континенту Сибирь» рассказала генеральный директор «Альбион Моторс» ЕЛЕНА МАРИСИНА.

Напомним, что «Альбион Моторс» на сегодня единственный официальный дилер Jaguar Land Rover в Новосибирской области и Алтайском крае. Компания входит в состав ГК «Терминал Моторс» (г. Бийск). Дилерство по Jaguar Land Rover в Новосибирске компания получила в 2016 году после ухода с рынка ГК «МАКС Моторс». На тот момент компания уже имела успешный опыт работы с Jaguar Land Rover в Алтайском крае. В частности, дилер неоднократно получал награды от дистрибьютора Jaguar Land Rover за высокое качество продаж и постпродажного обслуживания.

Как отмечала ранее в интервью «Континенту Сибирь» Елена Марисина, глобальная цель одна — стать лучшим дилерским центром Сибири. «Для этого нам предстоит огромная работа по отладке рабочих процессов, повышение квалификации действующих специалистов и работа по увеличению лояльности клиентской базы Jaguar и Land Rover в Новосибирске», — отмечала в 2017 году Елена Марисина. И действительно, за прошедшие 2 года компания значительно продвинулась в этом отношении, и награды дистрибьютора стали красноречивым доказательством правильности выбора пути и заботы о клиентах.

До недавнего времени компания реализовывала автомобили из временного салона на Станционной, 17, параллельно занимаясь строительством полнофункционального дилерского центра в соответствии со всеми стандартами марки. С 1 апреля новый салон стал работать в техническом режиме по адресу: Станционная, 91/1, стр. 2.

— Елена Александровна, в марте на дилерской конференции в Сочи компания «Альбион Моторс» стала лучшим дилером Jaguar Land Rover Россия сразу в двух категориях — по продажам и постпродажному обслуживанию по итогам 2018 года. Насколько для вас это было ожидаемо?

— Каждый год подведение итогов — это волнительный для нас момент. Мы просчитываем предварительные цифры по результатам года, в течение этого периода ставим цели и стремимся к ним. Все дилеры в первой пятерке Jaguar Land Rover Россия очень сильные. И что приятно осознавать, практически все из Сибири. Поэтому каждая победа вызывает бурю положительных эмоций, потому что до последней минуты мы находимся в ожидании.

— Что для вас в первую очередь значит эта награда?

— Особенно важно в этом году, что два наших дилерских центра (в Новосибирске и Барнауле) получили высшие награды и признание от клиентов и импортера.

— Какие шаги, предпринятые командой «Альбион Моторс» на протяжении последних лет, на ваш взгляд, позволили достичь такого результата?

— В первую очередь — это сплочение коллектива и работа команды в направлениях повышения качества обслуживания, повышения лояльности клиентов, обучения персонала стандартам работы бренда.

— Компания «Альбион Моторс» получила статус SVO. Что это дает вам как дилеру и что потребовалось от вас для получения такого статуса?

— После получения данного статуса мы можем реализовывать автомобили версий SV для наших клиентов, на сегодня не все дилеры Jaguar Land Rover могут это делать, к примеру, в Сибири — мы единственные. Для этого наши сотрудники прошли дополнительно обучение в Англии, мы укомплектовали салон дополнительными материалами по данному направлению, клиент может самостоятельно сконфигурировать в нашем салоне автомобиль SV, вживую увидев цвета кузова и образцы отделки салона, также в ближайшее время появится несколько автомобилей в линейке тест-драйв SV.

— Вы запустили полнофункциональный дилерский центр Jaguar Land Rover в Новосибирске, построенный в полном соответствии со стандартами марок. В чем его ключевые отличия от прошлого с точки зрения клиентов?

— Технически мы уже переехали в новый дилерский центр, официальное открытие планируется в июне. Это новый салон, построенный по последним стандартам марки.

Его отличают новая запоминающаяся архитектура, эффектный внутренний дизайн, которые выделяют марку среди других брендов. Кроме того, автосалон построен из экологичных материалов, чтобы нанести минимальный вред окружающей среде.

В сравнении с нашим предыдущим временным салоном площадь шоурум выросла в два раза.

Все пространство дилерского центра создавалось с оглядкой на комфорт клиента и максимальное соответствие его потребностям. В новом автосалоне сервисная зона может принять на обслуживание до 10 автомобилей одновременно, поэтому время ожидания сервисного обслуживания станет существенно меньше. Безусловно, клиентам дилерского центра доступен весь спектр услуг по продаже, сервисному и гарантийному обслуживанию автомобилей Jaguar Land Rover.

 

Special Vehicles Operations (SVO) — специальное подразделение Jaguar Land Rover, которое разрабатывает эксклюзивные модели Jaguar Land Rover ограниченного тиража для покупателей, стремящихся к экстремальным внедорожным условиям. Автомобили версий SV отличаются более высокой производительностью как на дороге, так и за ее пределами. Автомобили версий SV предлагают исключительный уровень роскоши, эффективности и возможностей.

 «Альбион Моторс»
официальный дилер Jaguar Land Rover в Новосибирске
Адрес: Станционная, 91/1, стр. 2
+7 (383) 363 77 22

albion-motors.ru
jaguar.albion-motors.ru
 Альбион-Моторс
 Альбион Моторс

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Оставляйте заявки на вступление в нашу Whatsapp-группу автодилерского бизнеса Сибири, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в этой сфере в регионе.

О поддержке малого и среднего бизнеса, участии в развитии региональной экономики и итогах 2018 года — в интервью управляющего ВТБ в Новосибирской области, вице-президента СТАНИСЛАВА МОГИЛЬНИКОВА.

— Станислав, как изменился кредитный портфель ВТБ в Новосибирской области к началу 2019 года?

— Совокупный кредитный портфель ВТБ в регионе по итогам 2018 года увеличился на 14% и составил 115 млрд рублей. При этом 35 млрд рублей — это средства юридических лиц, а 80 млрд — физических лиц. Мы занимаем 20% рынка кредитования, то есть каждый пятый рубль в области выдан нашим банком. Портфель привлеченных средств юридических и физических лиц составил 67,5 млрд рублей.

Розничный кредитный портфель по итогам 2018 года увеличился на 18%, до 80,4 млрд рублей. Наибольшая доля в его структуре приходится на ипотечное кредитование — около 48 млрд рублей (прирост за год — 17%). Портфель кредитов наличными вырос на 23%, до 28 млрд рублей, а объем автокредитов составил почти 1,3 млрд рублей. Портфель привлеченных средств физлиц на начало 2019 года увеличился на 18%, до 43,2 млрд рублей.

Как вы видите, рост розничного портфеля связан прежде всего с активной работой в ипотечном направлении. За год банк ВТБ в Новосибирской области выдал населению региона 45 млрд рублей заемных средств, что почти на две трети больше, чем в 2017 году. Из этой суммы более половины — 57% — занимает ипотека. Так, в 2018 году более 13 тысяч семей смогли улучшить свои жилищные условия, оформив кредит в ВТБ на общую сумму 25,6 млрд рублей (на 76% больше, чем в 2017 году).

Объем выдачи кредитов наличными вырос на 49% — до 18,6 млрд рублей. Все эти результаты говорят об успешном завершении 2018 года для ВТБ в Новосибирской области.

— Как представлен ВТБ в регионе сегодня?

— Сейчас у нас 572 тысячи клиентов — физических лиц. Это примерно 20% от общей численности населения области. В основном это жители Новосибирска и агломерации. При этом сейчас мы активно работаем над ростом нашего присутствия в районах. Недавно был открыт новый розничный офис в Татарске. Всего их стало 41. Кроме того, банкоматная сеть в регионе представлена 400 устройствами самообслуживания.
На территории Новосибирской области банком выдано более 160 тысяч штук зарплатных карт, и эта цифра постоянно увеличивается.
С точки зрения количества юридических лиц, это около 11 тысяч экономически активных субъектов. Причем я имею в виду тех предпринимателей, которые занимаются производством добавленной стоимости — товаров или услуг.

— Довольны ли вы развитием корпоративного бизнеса банка в регионе? На какие показатели удалось выйти?

— Кредитный портфель корпоративного бизнеса по итогам 2018 года вырос на 5% и достиг 34,5 млрд рублей. Основная часть в нем приходится на сегмент среднего и малого бизнеса — 23,2 млрд рублей, его прирост составил 17%.
Специфика региона такова, что в Новосибирской области в основном локализован малый и средний корпоративный бизнес. Соответственно, большая часть экономики региона — это инициативы новосибирских предпринимателей, то есть местный бизнес, который способен создать дополнительную базу для налогов, развития экономики, создания новых рабочих мест.

Портфель привлеченных средств юридических лиц на конец года составил 24,3 млрд рублей, в том числе в сегменте МСБ — 18,4 млрд рублей. Укреплению корпоративного бизнеса способствовало участие банка в ряде важных для региона проектов.

— Участвует ли банк в реализации мер государственной поддержки регионального предпринимательства?

— ВТБ в Новосибирской области по итогам 2018 года нарастил кредитный портфель в рамках программ государственной поддержки малого и среднего бизнеса до 5 млрд рублей. В прошлом году в этом направлении мы заключили 28 соглашений с региональными компаниями на общую сумму 3 млрд рублей. Поддержку получили сельскохозяйственные и производственные предприятия региона.

Большая часть портфеля — 2,2 млрд рублей — приходится на программу, реализуемую совместно с Министерством сельского хозяйства РФ. Кроме этого, 1,5 млрд рублей предоставлено бизнесу региона по «Программе 1706». В течение года с помощью этого механизма банк заключил 21 сделку.

— Какие еще меры по поддержке малого и среднего бизнеса Новосибирской области вы осуществляете?

— Для развития региональных предприятий доступность кредитных ресурсов часто имеет решающее значение. Поэтому стоит задача быть в курсе предпринимательских инициатив, взаимодействовать с местной властью и структурами по поддержке бизнеса в регионе, оказывать консультационную поддержку предпринимательству для того, чтобы как можно больше новосибирских проектов были успешно реализованы.

— Какие планы у ВТБ по дальнейшему развитию в Новосибирской области?

— В 2019 году мы объединили региональную сеть, и сегодня наша структура — это универсальный банк. Создана эффективная модель управления, которая призвана обеспечить рост бизнеса.

В наших планах — расширение розничной сети в Новосибирской области. Причем это касается не только столицы региона. Еще раз подчеркну: для нас важен рост объемов бизнеса, и мы будем двигаться в этом направлении.

Почему клиентура новосибирских брокеров в 2018 году росла почти втрое быстрее, чем в среднем по России? Как банки, ставшие инвесторами, и инвесторы, открывшие свои банки, борются за клиентов? Как Россия упускает свой шанс стать финансовым центром Евразии и чем среди инвесторов выделяются представители СФО? Об этом в интервью «Континенту Сибирь» рассказал президент инвестиционного холдинга «ФИНАМ» ВЛАДИСЛАВ КОЧЕТКОВ.

Владислав Кочетков родился 27 апреля 1980 года в городе Рузаевка (Мордовия). Окончил Мордовский государственный университет по специальности «Регионоведение». С 1999 по 2002 год был корреспондентом и обозревателем ряда региональных СМИ, осуществлял проектную работу в политическом консалтинге. С октября 2002-го возглавлял департамент по PR, рекламе и связям с общественностью КГ «Магазин готового бизнеса». В 2005 году пришел в ИК «ФИНАМ» на должность пресс—секретаря, в 2008 году занял должность PR-директора инвестиционного холдинга «ФИНАМ». С февраля 2010 года — президент, председатель правления инвестиционного холдинга «ФИНАМ».

— Владислав Вячеславович, первый вопрос традиционный: как вам Новосибирск и каковы ваши планы относительно развития в этом городе?

— Планы, как полагается, большие: «ФИНАМ» в Новосибирске присутствует почти 15 лет, и если в других городах мы привыкли знать, что занимаем высокие позиции на рынке, то в Новосибирске мы пока не в той ситуации. В том числе благодаря сильным конкурентам: БКС, наш основной конкурент, как вы знаете, родом как раз из Новосибирска. Еще в силу того, что «ФИНАМ» исторически развивается по франшизе, бывает, что нашими региональными офисами становятся не «дочки» головной компании, а местные бизнес-игроки, у которых есть свои интересы, и те уделяют больше времени им, а не инвестициям в развитие города. Так случилось и в Новосибирске. В итоге мы поменяли локального партнера, сделали Новосибирск «дочерним» городом. Если сейчас Новосибирск занимает 17-е место из 89 региональных офисов, то, конечно, в планах подняться гораздо выше. И шансы на это есть:  по итогам 4-го квартала 2018 года наша база в Новосибирске выросла почти на 70%, в то время как общероссийский прирост составил всего 25%. В прошлом году Новосибирск стал одним из безусловных рекордсменов, в 2019 году надеемся этот успех повторить.

— Какие шаги оказались на практике наиболее результативными для достижеиия быстрого роста?

— В инвестиционном бизнесе есть два ключевых фактора роста: команда и бюджет. Мы усилили команду, приняв на работу менеджеров, имеющих опыт работы в банковском бизнесе, в компаниях-конкурентах, и одновременно нарастили бюджет на привлечение, усилили бюджет на интернет-продвижение. Плюс стоит учесть и сезонные факторы: четвертый квартал для инвестиционного бизнеса традиционно урожайный, например, именно в это время открываются индивидуальные инвестиционные счета. Вот сумма всех этих эффектов и дала хороший прирост. Не забывайте и о низкой стартовой базе, которая тоже сыграла определенную роль.

— База низкая не только у «ФИНАМа», и не только в Новосибирске, в России вовлеченность в инвестиции по-прежнему остается невысокой…

—  К сожалению, она не просто невысокая, она ничтожно маленькая. Как вы думаете, сколько брокерских счетов сейчас открыто в России? Около двух миллионов, если брать по статистике последней переписи населения, проникновение чуть больше процента. А в США больше 60%. Конечно, этот показатель колеблется от одного штата к другому, где-то 40%, где-то 80%, но в среднем по стране именно столько. Если посмотреть на консервативную Европу, которая всегда была зоной рантье, а не инвесторов-рисковиков, там проникновение выше 50%. И Россия — два миллиона из ста сорока. И все же динамика неплохая, чему всячески способствует Центробанк, особенно это чувствуется в период снижения ключевой ставки. Сейчас, правда, мы находимся в локальном цикле ее повышения. Возможно, в этом году ключевую ставку еще немного повысят, скорее всего, в первом полугодии, что потянет за собой и ставки по депозитам. Во втором полугодии и следующем году мы, скорее всего, вернемся к снижению ставок, и это будет дополнительным драйвером. Когда ставка падает, вместо уже привычных двузначных процентов по депозиту мы вдруг видим 4%, 6% — вот тогда, безусловно, начинается переток денег и инвесторов на фондовый рынок. К сожалению, в отличие от большинства развитых стран, у нас нет страхования счетов на фондовом рынке, но тем не менее, есть такой инструмент, как ОФЗ, риски по которому сопоставимы с банковскими вкладами. Согласитесь, если государство вдруг перестанет платить по Федеральному займу, представим себе такое, то в такой ситуации банки, скорее всего, тоже не смогут вернуть вклады. А когда ОФЗ позволяют получать доходность в 2-2,5 раза выше ставок по депозиту, многие довольно быстро обратят на это внимание, в том числе узнав об этом через нас. Именно ОФЗ чаще всего становился первым шагом инвестора.

— За счет какой аудитории удалось осуществить рост? Это были те, кто впервые решил себя попробовать в инвестициях, или те, кто перешел от других брокеров к вам?

— Как ни странно, в основном это были именно новые люди. На самом деле инвесторы в массе своей не склонны переходить из одной компании в другую. Примеры, конечно, есть, и кто-то этим пользуется: перекупает чужие клиентские базы, вводит льготные условия для тех, кто сам к ним перейдет. Но, как показала практика, тариф большого значения для клиента не имеет. Конечно, клиент всегда рад пожаловаться на то, что брокер берет за свои услуги слишком много, но эти проценты не настолько важны, как многим кажется. И если все идет хорошо, ему нет смысла менять брокера ради сотых долей процента комиссии. Поэтому новый клиент, как правило, действительно новый, который до этого либо пользовался услугами государственных банков и теперь ему не хватает предоставляемой ими доходности, либо вовсе находился в наличных.

— Именно государственных?

— Клиенты частных банков тоже приходят, но чаще да, именно из государственных.

— Для тех, кто хочет в первую очередь сберечь средства, а потом уже заработать, определяющим фактором, как правило, становится надежность инвестиции, а она у банков все-таки выше, чем у брокеров. Как вы считаете, нужны ли вашей отрасли какие-то новые гарантийные меры, которые уже действуют в некоторых странах?

— Там, где фондовый рынок существует давно и достаточно развит, такие меры давно существуют либо на уровне государства, либо на уровне СРО. Но тут стоит понимать, что именно люди вкладывают в понятие «гарантированные инвестиции». Кто-то представляет себе это так, что он, купив, например, акции «Газпрома», не попадет в убыток даже тогда, когда они провалятся в цене на треть. Это совсем не так. Гарантия — это страховка от инфраструктурных рисков, от рисков банкротства брокеров. Но тема, в принципе, важная, я часто встречаюсь с клиентами, которые интересуются индивидуальными инвестиционными счетами, и чаще всего слышу вопрос: «А какие гарантии, как будет застрахована моя инвестиция?» Не считая того, что ИИС — это отдельный автономный счет, что все бумаги хранятся в депозитарии, что есть центральный контрагент, на самом деле они никак не застрахованы. Я это говорю открытым текстом и это, надо сказать, многих отпугивает. Другое дело, что само страхование не бесплатно. И на эту страховку придется отписывать каждый год от 2 до 4% всех активов клиента. И тут возникает дилемма:  мы со своей части эти 4% просто физически не можем выплатить — комиссия брокера составляет порядка 0,03%. То есть оплачивать должен сам клиент. Если он консерватор и не любит рисковать, а значит, держится за ОФЗ под 8%, то вычет 4% убивает весь праздник. На месте клиента я бы, разобравшись в сути дела, отказался от такой «страховки», потому что в этом случае все интересные консервативные идеи просто съедаются себестоимостью. Если клиент более агрессивен, активно торгует акциями, рассчитывая на среднегодовую доходность 40% и выше, но при этом рискуя потерять часть капитала, может быть, ему действительно проще отдать часть прибыли за страховку. Но в целом вопрос полезности страхования, повторюсь, неоднозначный.

— А как могут оживить рынок, например, налоговые льготы?

— С точки зрения налогов у нас и сейчас не так плохо, как может показаться. ИИС уже освобождены от налога либо через вычет до 52 тысяч рублей в год. Есть трехгодичная льгота: держите бумаги больше трех лет — налоги не платите. Налоговый режим для инвесторов в России — один из самых благоприятных в мире, поэтому здесь нужна, в первую очередь, не страховая или налоговая поддержка, а именно информационная работа: в России, к сожалению, многие считают, что акции — это либо риск, либо пирамида. Недавно сам в этом убедился. Известный видеоблогер Дмитрий Пучков, которого все знают под именем Гоблин, рассказал о пенсионной реформе, показав в качестве иллюстрации наш сайт. В итоге позитивных оценок 1200, негативных больше 10 тысяч. Основные комментарии: «пирамида», «лохотрон», «верить нельзя», «90-е никуда не делись» и так далее. Девяностые с их эпохой финансовых пирамид нанесли, конечно, серьезный репутационный удар. Собственно, пирамиды и сейчас никуда не делись, тот же «Кэшбери» далеко не единственный пример, хотя и самый нашумевший. И ведь им несут деньги, несут много и быстро, отчего страдают и цивилизованные формы инвестирования. Они не только в России существуют, но именно в России рынок — пусть его и нельзя назвать молодым, он существует уже четверть века — очень уязвим для такого рода репутационных ударов.

— Если в России хорошие законы, хороший инструментарий и опытные специалисты, но при этом запуганные «лихими девяностыми» граждане, которые боятся этим воспользоваться, насколько востребованы ваши услуги для иностранцев, желающих вложить средства в Россию?

— Нерезидентов отпугивает то, что для них налоги на доходы гораздо выше, чем для россиян. Если гражданин России в ряде случаев может вообще ничего не платить, то житель даже такой близкой нам страны, как Беларусь, заплатит за то же самое 30%. И мы здесь работаем как агент ФНС, сами забираем эти деньги и отправляем в налоговую. Поэтому нерезидентам проще инвестировать в Россию через Багамы или Кипр, где брокеры, имеющие доступ на наш рынок, есть, а налоговиков уже нет. Возьмите Казахстан, они очень хотят торговать российскими ценными бумагами, у «ФИНАМа» там есть партнер, который готов предлагать их своим клиентам, но вместо этого он продает американские бумаги через Кипр. А все потому, что наш налоговый режим и запреты на дистанционное открытие счетов для нерезидентов убивают сотрудничество на корню. У меня нет кипрского гражданства, но я могу без проблем открыть там дистанционный счет, а гражданин Казахстана счет в России не откроет никогда, если не приедет лично. А если приедет, то потом мы с него каждый год будем отрезать 30% в качестве налога. И это еще не самое страшное. Когда дойдет до темы пополнения счета и вывода денег, все это попадет под трансграничные операции и дальше начнется настоящий ад. В общем, по ряду моментов регулирование сильно недоработано. Россия имела все шансы стать, по меньшей мере, региональным финансовым центром, чтобы российскими бумагами торговали во всех странах бывшего Союза. И белорусские облигации уже доступны казахским компаниям на Московской бирже, но их стало бы значительно больше, упрости мы регулирование. Однако не упрощаем.

— Для инвестора нет границ, но есть ли у вас информация о сибирских активах, которые пользуются спросом?

— Региональная принадлежность активов очень условна, но можно выделить некоторых «сибиряков», которые достаточно активно торгуются. Например «Русгидро», его традиционно любят, плюс ожидается неплохая дивидендная доходность от Обской ГЭС. Облигации «Обуви России» инвесторы тоже любят, хоть и не все. «Русал», «Иркут» — много интересных идей. Есть еще ТГК-11 из Омска — бумага не очень ликвидная и торгуемая, но все равно достаточно востребованная, ее можно найти во многих портфелях наших клиентов. Но в целом, повторюсь, привязать активы к локациям очень сложно. Возьмите «Газпром», «Сбербанк», ВТБ, «Магнит», X5 — они тоже в Новосибирске работают, согласитесь? Покупая любую федеральную компанию, вы покупаете Сибирь. Покупая нефтянку, покупаете Сибирь. Покупая «Аэрофлот», покупаете Сибирь через роялти от транссибирских перелетов. Главное — помочь клиенту инвестировать в те бумаги, которые приносят ему доход. Пусть сами выбирают направления, активы. Если недостаточно на российском рынке, есть множество «голубых фишек», торгуемых на Нью-Йоркской фондовой бирже, есть интересные эмитенты в Европе и других частях света.

— Какие отрасли в России торгуются лучше всех?

— Если смотреть по отдельным эмитентам, первое место занимает Сбербанк,  его бумаги самые ликвидные. Достаточно неплохо чувствует себя и ВТБ, но в целом банковскую отрасль лидером назвать нельзя, поскольку торгуется не так много банков. Лидер российского рынка — это, конечно, нефтянка и примыкающие к ним химия и нефтехимия. Второе место – энергетика, прежде всего, в силу большого количества эмитентов после реформ Чубайса. Третье — металлургия, их тоже много, они начали платить хорошие дивиденды, даже «Мечел» чувствует себя уверенно. Четвертое место — банковский сектор, пятое — ритейл, где компаний не так много, но есть интересные бумаги:  X5, «Лента», «Магнит». Компании, на мой взгляд, недооцененные, в них можно инвестировать. Еще ритейл хорошо представлен на рынке облигаций — например, в Красноярске есть группа «Мясничий», полный цикл: производство свое, розница своя. Торгует облигациями, можно вложиться с доходностью в районе 16% годовых. Компания неплохая, но мы не стали торговать ее бумагами. По разным причинам. Сейчас Центробанк смотрит на такие компании с осторожностью, и если кто-то из них обанкротится, отвечать будет не «Мясничий», отвечать будет «ФИНАМ». Поэтому облигации второго и третьего эшелонов больше продвигаются через небольших и средних брокеров,  нам размер не позволяет их продавать, а бумага интересная, хорошая.

— Вот это тоже, кстати, важный вопрос, который многих интересует: как делится ответственность? За что отвечает эмитент бумаги, за что — клиент, который ее купил, и за что — брокер?

— Зависит от специфики продукта и от того, что считать ответственностью. Если вдруг эмитент выведет деньги из оборота и прогуляет их — это уже уголовная статья. Если брокер, с учетом вступившего в силу закона об инвестиционных консультантах, рекомендует клиенту купить бумагу, умышленно занизив риски или вовсе представив спекулятивный продукт в качестве сберегательного — ответственность несет брокер. Но если клиент, выслушав правдивые оценки и рекомендации, сам купил их, под свою ответственность — тут все риски уже на нем. Проще говоря, отвечают все, каждый по-своему. Но если посмотреть на ситуацию шире, в текущих условиях, когда Банк России главным приоритетом официально называет заботу о потребителях финансовых услуг, наиболее ответственной стороной, как правило, оказывается брокер. Это заставляет нас менять стиль работы, что иногда вызывает негатив со стороны клиентов. Вот пример. Есть компания «Сибирский гостинец», производит ягодные и прочие продукты. Компания, на мой субъективный взгляд, неплохая. Но когда она вышла на фондовый рынок, мы сразу запретили своим клиентам ими торговать. Наш compliance (система оценки рисков) счел риски слишком высокими, и мы не позволили клиентам рисковать. «Сбербанк Инвестор», возможно, допустил бы, а мы не можем. И я, даже будучи руководителем, с этим ничего поделать не могу. Есть Комитет, голосование, оценки состояния компании: малый размер, неоднозначные финансовые ресурсы, высокий риск манипулирования акциями… Итог — не берем. Кому-то такая забота о клиенте, возможно, покажется гипертрофированной, но мы живем в такое время, когда лучше перезаботиться, чем недозаботиться.

— «ФИНАМ», начав в качестве брокера, открыл свой банк, а Сбербанк, ВТБ, «Альфа Банк» и другие крупные игроки стали заниматься инвестированием. В чем разница в рабочем подходе между брокерскими компаниями и банкирами-инвесторами?

— Сложно однозначно ответить, в чем разница, мы все очень разные. Если посмотреть с точки зрения сервисной линейки, отношение к бизнесу не сильно отличается. В силу того, что у банковского бизнеса маржинальность выше, чем у брокерского, крупные игроки, вроде тех, что вы назвали, тратили на развитие брокериджа меньше ресурсов, у них зачастую линейка короче и дороже. Среди банков поменьше тоже есть амбициозные игроки, которые пытаются отвоевать свою нишу, например, тот же «Тинькофф». Как банк он мне нравится, активно им пользуюсь, но с точки зрения инвестиционной компании их вера в то, что «юзабилити наше все», немного гипертрофирована. Можно сделать программу для торговли с двумя кнопками, но для клиента, который погружается в тему, этого мало. Брокерские компании это понимают, а они пока нет. Со временем, может, поймут и тогда кнопок станет больше. С точки зрения развития банки, внедряющие инвестпродукт, когда расширяют линейку, делают это медленно,  что во многом связано с их масштабами. То, что брокерские компании сделают за месяц, Сбербанк будет внедрять года три, это их собственная оценка трудозатрат. Но у них 80 миллионов клиентов, и даже при такой ограниченной, по нашим меркам, линейке продуктов можно показывать отличную динамику, и они показывают. У ВТБ порядка 40 миллионов клиентов, у «Тинькофф» — 12 миллионов, но они более продвинутые и динамичные. Вот эти трое и есть основные «банковские» игроки на Московской бирже. Растут за счет масштаба. Добавили в онлайн-банк две кнопки — получили то, на что у нас или БКС ушли годы.

— Если посмотреть на сибирские компании, которые работают с вами в качестве покупателей, а не продавцов, кого вы можете выделить?

— Развитие корпоративного сектора — неразрывная часть нашей работы в Новосибирске и не только в нем. Корпоративный блок растет уверенно, компании инвестируют в ценные бумаги, организуют даже штат людей, которые управляют инвестициями. Часть средств инвестируют, часть хеджируют. Хеджирование валютных рисков, прямой доступ для клиентов на валютную секцию Московской биржи — крайне важные моменты. В первую очередь для Сибири, где многие предприятия связаны с сырьем и внешней торговлей. У нас сейчас много крупных клиентов, которые хеджируют валютные, сырьевые и прочие риски. Российский рынок в этом плане пока не очень ликвиден, они пользуются доступом к американскому рынку фьючерсов. Поэтому сибиряки занимают достаточно крупную часть наших корпоративных клиентов. Основную активность проявляют Иркутск и Красноярск. Новосибирск в этом плане то ли более консервативен, то ли просто мы недоработали. В общем, есть куда расти, в том числе в направлении банковских услуг для юрлиц. Понятно, что сложно конкурировать со «Сбербанком» и ВТБ, фондирование у нас стоит по-разному, но в тех вещах, где мы можем быть быстрее, умнее, лояльнее — например, тендерные кредиты, кредиты под госконтракты — мы достаточно неплохо себя чувствуем.

— Поскольку Новосибирск стал для «ФИНАМ» одним из самых «особенных» по ряду показателей регионов, можете ли вы выделить какую-то региональную особенность новосибирских инвесторов, которые к вам приходят?

— Вот есть как раз одна интересная особенность. Новосибирск — достаточно продвинутый в плане цифровых технологий город, и логично предположить, что горожане будут использовать их и в работе с инвестициями. В Москве, например, больше 80% счетов открывается дистанционно, в Петербурге чуть меньше, в других городах еще меньше. А теперь посмотрим на Новосибирск — там онлайн открывается всего процентов десять счетов. Город, в котором родился российский интернет, не хочет работать с финансами онлайн. Возможно, новосибирцам комфортнее договариваться с глазу на глаз, возможно, они просто мобильнее москвичей и им легче доехать до офиса. И это не только новосибирцам свойственно: я был в Иркутске, Красноярске — везде жизнь в офисах кипит. В некоторых регионах офисы играют формальную роль: внести наличные на счет, заверить сделку, но только не в Сибири. Естественно, мы это учтем и будем строить на этом планы своей будущей работы.

Министр строительства Новосибирской области Иван Шмидт подвел первые итоги в подготовке к строительству Ледовой арены, которая должна принять состязания Молодежного чемпионата мира по хоккею в 2022 году. Свое понимание проекта чиновник представил на заседании комитета по строительству, жилищно-коммунальному и тарифам в региональном Законодательном собрании 17 апреля.

Как напомнил министр, вся необходимая документация для арены была разработана в октябре 2018 года, а положительное заключение экспертизы проект получил во второй половине марта 2019 года. Согласно ему, арена будет вмещать в себя 10,5 тысяч зрителей, при этом количество парковочных мест рассчитано на 1700. Как оптимистично заверил Шмидт, власти надеются, что большая часть гостей комплекса будет приезжать на общественном транспорте.  Приезжие должны оценить то, что в районе планируется строительство станции метро «Спортивная». К слову, без возведения метро и еще ряда объектов дорожной инфраструктуры проект оценен в 9 миллиардов рублей. На сегодня половина из этой суммы утверждена министерством спорта РФ. Все остальные затраты, как сообщил Иван Шмидт, тоже планируется профинансировать из федерального бюджета, но по различным целевым программам. Основатель «Первого строительного фонда» и руководитель Российского делового клуба строителей (РДКС) Майис Мамедов честно признался, что на текущий момент слабо верит в экономику проекта. По его мнению, стоимость такого грандиозного сооружения весьма занижена. К тому же застройщик отметил, что слабо верит в такие вливания только лишь из федерального бюджета. На это Иван Шмидт уверил, что финансовая составляющая проекта проработана достаточно тщательно, а потому у него, например, нет оснований сомневаться в ней.

Депутаты, рассуждая достаточно рационально, усомнились также и в том, что федеральный бюджет готов будет выделить еще 5-6 миллиардов рублей на подготовку всей необходимой инфраструктуры, в том числе и станции метро. На это Иван Шмидт достаточно обтекаемо ответил, что все дорожные объекты к молодежному чемпионату мира можно и не строить и, мол, можно было бы, кое-какие проекты оттянуть на более дальние сроки. Впрочем,  в подробности, что это за объекты, которые могут неопределенное время потерпеть, министр не стал вдаваться.

Иван Шмидт оптимистично оценивает перспективы Ледовой арены в Новосибирске

Еще один достаточно важный нюанс обсудили благодаря вопросу депутата Евгения Смышляева, поинтересовавшегося, как будут доставляться материалы на объект. Депутаты сошлись во мнении, что существующая инфраструктура не способна справиться с такой нагрузкой. Иван Шмидт уверил, что все материалы будут доставляться по воде, то есть через Обь. Для этого даже проект проработан и подсчитано необходимое количество судов для погрузки и разгрузки материалов для строительства.

Как заметил председатель комитета ЗС по строительству Евгений Покровский, выступление Ивана Шмидта было достаточно оптимистичным. Теперь же остается ждать первых выступлений заказчика и генподрядчика, который должен определиться уже в начале июня. Впрочем, Шмидт признался,что желающих участвовать в столь масштабном проекте пока не очень-то много.

Мастер из Рубцовска вручную создает эксклюзивные гитары, на которых, например, уже играют санкт-петербургский дует «Гитариссимо» и дети местного музыкального колледжа.

Сергей Нестеренко в своей небольшой мастерской создает гитары ручной работы. Каждый из инструментов сделан с особой любовью и является уникальным.

«Физического труда немного надо, очень много нужно внимания, очень нужно быть сконцентрированным, любая ошибка может закончиться тем, что инструмент может быть непригоден для использования», — говорит мастер в интервью «Вести22».

Рубцовчанин с золотыми руками преподавал детям бардовские песни, чинил гитары и… этот процесс его затянул. За опытом и знаниями сначала отправился в Новосибирск, а потом в Подмосковье, где два года жил и работал в качестве подмастерья у лучшего гитарного мастера страны Тимофея Ткача.

Обычному человеку не понять всех тонкостей этого процесса. Например, рождается гитара из досточек мадагаскарского и индийского палисандра, она должна быть определенной толщины, иначе звук будет не тот. На процесс создания обычной гитары уходит около двух месяцев. Но бывают и такие заказы, которые так быстро не сделать.

Гитара рубцовского «Страдивари» стоит 150 тысяч рублей. Это в пять раз дешевле европейских аналогов, при этом качество звука не уступает.

Фото Олег БОГДАНОВ

Следственный комитет возбудил уголовное дело по ч. 2 ст. 145.1 УК РФ из-за невыплаты зарплаты сотрудникам строительной компании «Сибпромстрой» в Алтайском крае. Точная сумма долгов в СК пока не называется, но здесь отмечают, что речь идет о полной невыплате свыше двух месяцев.

Как пояснила старший помощник руководителя следственного управления СКР по краю Людмила Рязанцева, в 2018 году руководство строительной компании свыше двух месяцев не оплачивало труд сотрудников. При этом в организации была реальную возможность выплачивать заработную плату.

В кассу поступали деньги. Но эти средства направляли на иные платежи и решение текущих финансовых проблем.

Массовая авария произошла в пятницу, 19 апреля, в районе пересечении проспектов Ленина и Космонавтов в Барнауле. Здесь столкнулись три легковых автомобиля. В ДТП пострадали два человека.

Как рассказали «Алтайской правде» в отделении пропаганды городской Госавтоинспекции, дорожно-транспортное происшествие случилось в 12:15 на проспекте Космонавтов в районе здания № 11. Столкнулись автомобили Nissan Tiida (под управлением женщины 1985 г.р.), KIA Ceed (мужчина-водитель 1984 г.р.) и Toyota Corolla Fielder (мужчина-водитель 1987 г.р.).

После столкновения Nissan Tiida перевернулся на крышу. Все автомобили-участники аварии получили очень серьезные повреждения. Запчасти от машин разбросаны по всей проезжей части.

В результате аварии пострадали два человека из Nissan Tiida – водитель и мужчина-пассажир. Они получили телесные повреждения. Им оказана медицинская помощь. Не госпитализированы.

Сейчас по факту аварии проводится проверка. Сотрудники полиции устанавливают точные причины и обстоятельства случившегося.

Фото из паблика Барнаул22

Президент России Владимир Путин подписал закон о запрете хостелов в жилых домах, который вступит силу 1 октября 2019 года. Он опубликован на сайте правовой информации.

Но под этот закон попадают и квартиры, сдаваемые посуточно и по часам. 

В Алтайском крае, в Барнауле, как и по всей России, это вид дополнительного заработка очень популярен. Открыв любой сайт с бесплатными объявлениями, можно найти тысячи предложений по данному запросу. Ценовая политика разная, в среднем на сутки можно снять 1-комнатную квартиру в пределах 1000 рублей.

Выявлять тех, кто идет против закона, будут специальными рейдами, а также по сообщениям соседей.

А как же быть собственникам жилья? Эксперты предлагают продать квартиру и приобрести ту жилую площадь, которая будет соответствовать гостиничному типу. Или же, сдавать квартиру помесячно.

Напомним, что барнаульские хостелы готовы к новому закону и уверены, что их не закроют.

Ученые из Австралии провели исследование и выяснили, что изменяющего мужчину можно выявить по лицу, а женщину нет. Следовательно, считают исследователи, женщины лучше скрывают свою неверность.

Эксперимент проводили на группе из 1500 человек. Им показали фотографии мужчин и женщин и спросили, верны ли они своим партнерам. Большинство отметили реально неверных мужчин, и не смогли распознать неверных женщин, сообщает журнал Royal Society Open.

Также выяснилось, что мужчины видят и неверных мужчин. А вот женщины понять, что, например, их подруги изменяют мужьям, не могут.

Кроме того поразительная и статистика. Оказалось, что 70% людей более чем в 50 культурах пытаются увести чужого партнера, и 60% из них добиваются успеха в этом деле.

Еще один интересный факт из исследования: чаще всего изменяют не самые привлекательные мужчины.

Кстати, группа ученых из Швеции провела исследование и пришла к выводу, что склонность мужчин к изменам заложена на генетическом уровне. Специалисты нашли у мужчин особенный ген, отвечающий за прелюбодеяние. Выяснилось, что не все мужчины являются изменщиками, а только некоторые, получившие его в наследство от предков.

К слову,  в организме у изменяющего мужчины наблюдается повышенный уровень дофамина – он отвечает за получение удовольствия. Примечательно, что аналогичный ген отсутствует у женщин, однако это не сводит статистику женских измен к нулю. 

А британские ученые в ходе масштабного исследования нашли главную причину женских измен. Оказывается, все закладывается в детстве. Именно отношение родителей к супружеской верности определяет, будет ли верен выросший ребенок своей второй половинке. 

Среди жителей Алтайского края, имеющих право на налоговые вычеты, меньше всего тех, кто занимался благотворительной деятельностью.

«Вычетом на благотворительность воспользовалась малочисленная категория граждан – всего 71 человек, поскольку порой родители даже не подозревают, что могут применить такую льготу, – считает Ирина Смирнова, начальник отдела налогообложения доходов физических лиц и администрирования страховых взносов УФНС России по Алтайскому краю. – Часто оплата обучения ребёнка в кружках, секциях дополнительного образования  оформляется не как расходы на обучение, а именно как благотворительный взнос. Именно это и позволяет родителям получить налоговый вычет на благотворительность в размере 13% от уплаченных сумм».

В региональном управлении ФНС напоминают, что этот вычет относится к категории социальных, которые предоставляются в случаях, когда налогоплательщик несет определенные социальные расходы:

1) на благотворительные цели и пожертвования (по общему правилу не более 25% от налогооблагаемого дохода за год);

2) на свое обучение, а также обучение своих детей, подопечных, братьев и сестер;

3) на свое лечение, а также лечение супруга, родителей, детей и подопечных;

4) на негосударственное пенсионное обеспечение и добровольное пенсионное страхование в свою пользу или в пользу членов семьи и близких родственников, а также на добровольное страхование жизни по договорам, заключаемым на срок не менее пяти лет в свою пользу или в пользу супруга, родителей или детей;

5) на уплату дополнительных страховых взносов на накопительную пенсию.

Общая сумма социального вычета не может превышать 120 000 рублей в год, за исключением расходов, направленных на обучение детей налогоплательщика и дорогостоящее лечение.

Размер вычета в сумме, уплаченной налогоплательщиком-родителем за обучение своих детей, не должен превышать 50 000 рублей в год на каждого ребенка в общей сумме на обоих родителей (опекуна или попечителя). По дорогостоящим видам лечения ограничений нет, к вычету принимается полная сумма фактически понесенных расходов.

Вычеты можно получить после обращения в налоговый орган по окончании года, в котором были потрачены денежные средства. Для этого необходимо предоставить в налоговую декларацию по форме 3-НДФЛ и документы, подтверждающие расходы.

Кроме того, налоговые вычеты по расходам на обучение, лечение, добровольное страхование жизни и расходам по приобретению и строительству жилья могут быть предоставлены работодателем до окончания налогового периода. Для этого необходимо предоставить ему уведомление о подтверждении права на получение налоговых вычетов, выданное налоговым органом.

Подробную информацию о вычетах и порядке их получения можно найти на сайте ФНС России: https://www.nalog.ru/rn22/fl/interest/tax_deduction

Справка
65,5 тысячи жителей региона заявили право на вычет в связи с приобретением и строительством жилья в 2018 году, в результате возвратив из бюджета 2 миллиарда рублей. Социальные налоговые вычеты суммарно на 102 млн руб. хотят получить 9,6 тыс. человек – на обучение, 7,3 тыс. – на лечение, 2 тыс. – по договорам добровольного личного страхования и договорам, заключенным с негосударственными пенсионными фондами. Инвестиционные налоговые вычеты заявили 268 человек.

Фото Евгений НАЛИМОВ

Памятник павшим в Великой Отечественной войне в селе Сычевка Смоленского района оказался в залоге у «Россельхозбанка». Ситуация, которая несколько лет тревожила местных жителей, наконец-то разрешилась в этом году, в канун Дня Победы.

Вместе с землёй

Собственно, не один памятник – все объекты сычевского соцкультбыта стали залоговым банковским имуществом. Но все по порядку.

Социальная инфраструктура Сычевки создавалась на средства совхоза еще в советские времена. Так появились у села и Дом культуры площадью более полутора тысяч квадратных метров, и стадион почти в десять тысяч… На этой же территории возвели памятник землякам, павшим на полях сражений. Он входит сегодня в реестр объектов историко-культурного значения, находящихся под охраной государства.

С развалом совхоза социалка автоматически перешла на баланс сельсовета, который не мог содержать её на должном уровне из-за отсутствия средств. Сычевцы, обеспокоенные плачевным состоянием ДК, стадиона и памятника, вместе с районной властью пришли в 2008 году к решению передать народное достояние в руки частнику Александру Глумову, владельцу нескольких сельхозпредприятий на местных землях, известному меценату. Денег для своей Сычевки он не жалел. Вкладывался в ремонт соцкультбыта, оплачивал коммунальные услуги. Но в 2010 году Александр Михайлович ушел из жизни, а семейное предприятие родные продали агрохолдингу «Изумрудная страна». Со всей инфраструктурой, разумеется. Такова предыстория, рассказанная «АП» главой района Людмилой Моисеевой и её заместителем Натальей Васильевой.

«Изумрудная страна», изначально декларировавшая индустриальный, никак не меньше, уровень развития сельхозпроизводства в крае, под немалые кредиты передавала «Россельхозбанку» в залог земельные участки и недвижимость. Вскоре стало понятно: новый собственник не собирается поддерживать инфраструктуру Сычевки. Когда начались суды и процедура банкротства, имущество «Изумрудной страны» было арестовано. В банковской залоговой массе оказались и Дом культуры, и стадион, и расположенный на том же земельном участке многострадальный памятник. Полуразрушенный, взывавший к совести людской.

А мужики-то не знали…

Все это время общественность, депутаты и местная власть не сидели сложа руки.

– С 2013 года мы доказываем, что социальные объекты Сычевки должны оставаться в ведении муниципалитета. Пытаясь их вернуть, мы обращались в край, прокуратуру, к директору Алтайского филиала «Россельхозбанка» Владимиру Михайловичу Богданову. Но они по сию пору остаются банковской собственностью, в едином лоте со зданиями, техникой и иным имуществом, – рассказывает Наталья Васильева. – И пока это так, сельсовет, у которого нет собственных средств на восстановление памятника, нуждающегося в глобальной реконструкции, по закону не может участвовать ни в одной из краевых программ. Сейчас, например, теоретически Сычевка могла бы войти в проект поддержки местных инициатив, но практически это невозможно, пока не решится главный земельный вопрос.

В феврале этого года на приеме у министра сельского хозяйства России Дмитрия Патрушева побывал известный в районе предприниматель Николай Леоненко. В числе прочих вопросов он задал и этот, касающийся памятника.

– Родом я не из этих мест, но Сычевку давно считаю родной. Избирался депутатом с 2004 года, сейчас, правда, отошел от этой деятельности, но не перестал заниматься проблемами села. В Москву я ездил как частное лицо, поездка была продиктована проблемами аграриев, мелких и средних производителей, КФХ и ЛПХ, защищенных куда меньше, чем крупный аграрный бизнес. Мы говорили долго, намного превысив отпущенные для беседы пятнадцать минут. О регулировании цен на сельхозпродукцию, контроле за распределением субсидий и дотаций в регионах, сложностях объединения производителей в ассоциации, использовании земель сельхозназначения. Не за себя просил – за людей. И когда речь зашла о ситуации с «Изумрудной страной», рассказал и о памятнике, попавшем в залог к банку, – рассказывает Николай Александрович.

Надо отдать должное Владимиру Богданову. Узнав, что на земельном участке, находящемся в залоге, оказался объект историко-культурного наследия Алтайского края, он стал содействовать сычевцам в непростом и небыстром деле его возвращения муниципалитету. Когда на прием к нему приехала глава администрации Сычевского сельсовета Ольга Богданова (они однофамильцы, не родственники. – Прим. авт.), Владимир Михайлович предложил решение, компромиссное и единственно верное, пожалуй, на этапе передачи объекта Сычевке, – выделение сельсовету средств на его ремонт.

– Людям больно смотреть, как на глазах разваливается обелиск, установленный в честь их дедов и прадедов. Я с 2008 года работаю в сельсовете, каждый год мы его приводим в порядок как можем, своими силами. Но сегодня он в аварийном состоянии. Это подтвердили и в управлении государственной охраны объектов культурного наследия Алтайского края. Я очень надеюсь, что в скором времени часть залогового имущества, земельный участок, на котором расположен памятник, будет передан в муниципальную собственность – сейчас готовятся необходимые документы. И тогда, возможно, удастся войти в одну из краевых программ реконструкции. А пока мы приступили к ремонту на средства, перечисленные сельсовету «Россельхозбанком», 50 тысяч рублей, и нашими спонсорами. К кому бы я ни обратилась, люди идут навстречу, узнав, на какие цели нужны деньги. Так мы в общей сумме набрали сто тысяч, – свидетельствует Ольга Алексеевна.

«К 9 мая управимся»

Тысячу раз вспомнили добрым словом Александра Глумова сычевцы. То, что казалось прочным и незыблемым при нем, вдруг исчезло с его уходом. Село ведь не только инфраструктуру едва не потеряло – дестабилизация якорных предприятий привела к потере двухсот рабочих мест, которые обеспечивали «Сычевское» и «Беловодье», вошедшие в «Изумрудную страну». С 1 марта на территории сельсовета хозяйствует «Изобилие», в нем трудоустроено около пятидесяти человек…

Сычевка, бывший волостной центр, – село крупное, третье в Смоленском районе после райцентра и Верх-Обского. Живет там 2,5 тысячи человек, почти семьсот из них – дети. Работают кружки, культурная жизнь бурлит. Но! Мероприятия проводятся в школе или на стадионе, потому как с 2013 года бесхозный Дом культуры не работает, заколочен. Давно выбиты окна, украдена система отопления… Ольга Богданова неслучайно подвела нас к этому, еще одному проблемному объекту соцкультбыта:

– ДК селу нужен, очень. И потому, с одной стороны, мы ждем его передачи на баланс муниципалитета, с другой – тогда снова встанет вопрос. Кто и на какие средства его восстановит? Здесь ведь ста тысяч не хватит. Миллионы рублей нужны. Выход один – КАИП, программа, за счет которой финансируются сегодня сельские Дома культуры.

После тягостных впечатлений от разрушающегося ДК Сычевки приятно было смотреть на то, как кипит работа по восстановлению памятника.

По словам подрядчика Геннадия Черепанова, руководителя бийской компании «Стройплюс», придется сделать намного больше, чем предусмотрено было изначальной сметой.

– Едва мы начали демонтировать разрушенный верх, как стало понятно, что косметическим ремонтом не обойтись. Кирпичная кладка разрушилась, мы ее восстанавливаем, делаем новую опалубку и дорожки. К 9 мая управимся, – пообещал Геннадий Викторович, чья бригада трудится сейчас не покладая рук.

Меж тем Николай Леоненко тут же предложил свою помощь в укладке брусчатки. По его словам, к очередному юбилею Победы появится и проект нового мемориального комплекса, центром которого станет обновленный обелиск. Посодействовать обещали общественники из фонда Владимира Шаманова «Защитники Отечества». Что ж, сычевцам не привыкать ждать. Память – она вне времени.