Красочные матрешки на домах — фирменный стиль жилого комплекса «Матрешкин двор». Проект одного из самых узнаваемых комплексов новостроек Новосибирска реализуется девелоперской компанией «ВИРА-Строй» в районе Южно-Чемского жилмассива, на левом берегу Оби. Пока риелторы считают «Матрешкин двор» достаточно конкурентоспособным предложением на рынке, у жителей микрорайона накопилось немало претензий к застройщику.

По данным Rusprofile, учредителями ООО «СК «ВИРА-СТРОЙ» являются Сергей Васильевич Аксененко (31,5%), Сергей Константинович Алексеев (13,5%), Михаил Павлович Постников (9,17%), Павел Геннадьевич Савельев (9,17%), Александр Геннадьевич Савельев (9,17%), Александр Сергеевич Аксененко (9,17%), Анна Сергеевна Аксененко (9,17%) и Денис Александрович Карелин (9,17%). Пост генерального директора компании занимает Михаил Постников.

Экономкласс с готовым ремонтом

ЖК «Матрешкин двор» — самый масштабный проект строительной компании «ВИРА-Строй». Здесь покупателям предлагаются квартиры экономкласса с ремонтом под ключ. Цена за квадратный метр жилья начинается от 41 тысячи рублей.

По данным официального сайта застройщика, самым высоким спросом пользуются однокомнатные квартиры. Их, как правило, бронируют на начальном этапе строительства, поэтому свободных практически не найти. Стоимость таких квартир с готовым ремонтом колеблется от 1,64 млн рублей. Студию площадью 25 кв. м можно приобрести за 1,476 млн рублей. Стоимость двухкомнатных квартир начинается от 2,394 млн рублей.

Строительство ЖК ведется на улицах Петухова и Дмитрия Шмонина в Кировском районе. За шесть лет на земельном участке площадью более 16 га было построено шесть жилых кварталов, детский сад, проложена новая дорога и продлены транспортные маршруты, а в этом году завершится строительство школы и второго детского сада.

Как и в русской матрешке, где первая кукла традиционно самая нарядная и красивая, в «Матрешкином дворе» внимание привлекает прежде всего внешнее оформление жилого комплекса. А именно — яркие фасады домов, большие дворы с красочными детскими и спортивными площадками. Однако, открывая микрорайон глубже, начинаешь понимать, что далеко не все здесь так оптимистично.

Главными достоинствами возводимого жилья застройщик называет бюджетные цены, хорошую транспортную доступность и отделку под ключ. Если с первым доводом все более или менее понятно, то остальные вызывают много вопросов, прежде всего у самих покупателей квартир, которых мы попросили оценить привлекательность микрорайона по 10-балльной шкале.

1 of 4

Кривой пол и дешевая сантехника

«Ремонт был чистый, но только процентов на 80 качественный. Сантехника совсем «никакая», пришлось менять, — рассказывает сотрудник логистической компании, житель микрорайона Евгений. — Застройщик сделал самое дешевое остекление: окна плохо закрывались и продували, пока не отрегулировали. Еще звукоизоляция в квартирах плохая, если попадутся веселые соседи с музыкой или собакой — то беда».

Впрочем, несмотря на явные недостатки, мужчина не жалеет о покупке квартиры в «Матрешкином дворе». Его устраивает соотношение цены и качества жилья, поэтому по 10-балльной шкале он ставит микрорайону 8 баллов.

Указала на недостатки отделки под ключ и другая жительница микрорайона — офтальмолог Гузель. Она также отметила, что почти сразу пришлось менять сантехнику. А еще — переклеивать обои и выравнивать пол.

«Застройщик нам дополнительно утеплял швы и окна, красил потолок. Такой ремонт под ключ подходит только на первое время», — поделилась своими впечатлениями Гузель.

Главной причиной выбора микрорайона жительница назвала большие детские площадки во дворах домов, где они теперь любят гулять с дочкой. Однако женщина пожаловалась на частые отключения воды в доме, поэтому готова поставить микрорайону максимум 7 баллов.

«Очень неудобно — то один новый дом подключают, то другой, а у нас в это время нет никакой воды — ни горячей, ни холодной. Подключали недавно школу — часов шесть без воды провели», — рассказала Гузель.

Для Александра, также живущего в «Матрешкином дворе», главным стимулом к покупке квартиры в микрорайоне стала большая квадратура жилья. Раньше семья мужчины снимала квартиру здесь же, в микрорайоне, а теперь живет в собственной однокомнатной размером 46 квадратных метров. Квартира расположена в кирпичной секции, отделанной сайдингом.

«В будущем перепланируем квартиру в двухкомнатную, чтобы у ребенка было свое пространство. Перед покупкой в «Матрешкином дворе» рассматривали и другие микрорайоны — «Акатуйский» и «Просторный», но понравилось здесь. Ставлю жилому комплексу 8 баллов», — отметил Александр.

Все опрошенные корреспондентом жители отметили проблемы с транспортной доступностью микрорайона, где по утрам легко застрять в пробке между Бронными переулками. Еще один проблемный дорожный участок — пересечение 18-го Бронного переулка и улицы Петухова. Здесь, по словам жильцов, трем машинам уже не разъехаться.

«Зима начнется, и пробка будет с половины восьмого до половины десятого утра, вплоть до Бугринского моста. Дорога узкая, с Бронных переулков водители не пропускают. Тормозит движение и железнодорожный переезд», — рассказал Александр.

«Особенно выезд из «Матрешкиного двора» затрудняют машины из микрорайона «Просторный». Каждый раз вынужден выезжать на работу все раньше», — заметил в свою очередь Евгений.

Намного улучшить ситуацию могло бы, по мнению жильцов, расширение дороги, к которому уже приступили в микрорайоне. При этом жителей вполне устраивает количество маршрутов общественного транспорта. В настоящее время добраться в микрорайон можно двумя автобусами и двумя маршрутками.

Храм и полицейский участок

Инфраструктура «Матрешкиного двора» продолжает развиваться, поэтому многим жителям здесь не хватает магазинов. А в тех, что есть на первых этажах домов, не устраивает ассортимент и высокие цены. При этом жителей возмущает большое количество «пивных».

«Пивные магазины — большие и маленькие — здесь на каждом шагу, иногда по несколько в одном доме. Если разлить все это пиво, у нас образуется пивная река, наверное. Зато поблизости нет ни одного тренажерного зала. Был один спортзал — и тот закрыли», — жалуется в группе жителей «ВКонтакте» Юлия Миленькая.

Но если граждане, распивающие пиво на детских площадках, доставляют жильцам лишь психологический дискомфорт, то вполне ощутимый материальный ущерб им приносят местные воришки. «Воров тут хватает — аккумуляторы с машин снимают. Ставим камеры на балконах и наблюдаем каждый за своей машиной», — жалуется Александр.

При этом жильцы надеются, что случаи воровства скоро прекратятся, как и распитие алкоголя на улице — недавно в микрорайоне появился участковый пункт полиции. Теперь стражи порядка регулярно патрулируют дворы и проводят профилактические беседы с нарушителями.

А вот о духовном благополучии жителей «Матрешкиного двора» призван заботиться религиозный объект — часовня. Пока она занимает помещение первого этажа одного из домов, но в скором времени передаст свои функции полноценному храму, который будет построен на Южно-Чемском жилмассиве. На его строительство сегодня идет сбор средств среди жителей.

Место под строительство храма освещал сам митрополит Тихон, а министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области, экс-глава Кировского района Новосибирска Алексей Гончаров отмечал, что в «Матрешкином дворе» много социального жилья для детей-сирот и малоимущих, поэтому, по его мнению, «духовная поддержка здесь особенно востребована».

1 of 5

Позиция застройщика

Корреспондент «Континента Сибирь» обратился к застройщику, чтобы получить ответы на наиболее распространенные вопросы жильцов. В первую очередь — по ситуации с частыми отключениями воды в домах.

«Отключения холодного или горячего водоснабжения происходят в связи с осуществлением врезок социальных объектов, строительство которых ведет управление капитального строительства Новосибирска, а также в связи с проведением и окончанием работ по реконструкции теплосетей в «Матрешкином дворе». К сожалению, как и во всем городе, проведение работ без отключения воды не всегда возможно», — пояснили в СК «ВИРА-Строй», но заверили, что «работы выполняются в максимально сжатые сроки, и если есть возможность переключить и отсечь водопроводы, это производится».

Говоря о «дорожной проблеме», в компании указали на то, что устройство дорог за пределами жилых комплексов — зона ответственности городских властей. «Невзирая на это, застройщик занимается вопросами строительства внутриквартальных дорог, освещением проездов, обустройством тротуаров. В 2018 году была проведена реконструкция дорожного полотна участка дороги от 18-го Бронного переулка до остановки «ЖК «Матрешкин двор». В 2016 году застройщиком была разработана и передана после государственной экспертизы в муниципалитет проектная документация по продлению улицы Петухова. В 2019 году улица вошла в список приоритетных дорог, и работы находятся на контроле мэрии города Новосибирска», — отметили в СК «ВИРА-Строй».

Отвечая на вопрос жителей о недостатке крупных продуктовых магазинов, застройщик заверил, что в скором времени на территории ЖК на улице Д. Шмонина будет открыт большой супермаркет. А комментируя ситуацию с пивными, в компании подчеркнули, что коммерческие помещения в микрорайоне как сдаются в аренду, так и продаются инвесторам, и, «к сожалению, застройщик не может ограничить права пользования коммерческим помещением тех, кто его приобрел».

В «ВИРА-Строй» также заверили, что не ущемляют людей в желании заниматься спортом — коммерческие помещения, которые на текущий момент свободны, могут быть использованы под открытие спортивного зала. Кроме того, в новых кварталах «Матрешкиного двора» возводятся многофункциональные площадки для спортивных игр: хоккейная, две футбольные и волейбольная. В 2019 году на территории уже сданных домов застройщиком была создана огороженная с резиновым покрытием волейбольная площадка, а также куплена форма для местной команды.

В ответ на недовольства жильцов ремонтом в компании ответили, что «знают все недочеты, которые иногда встречаются у покупателей», и напомнили, что все дома находятся на гарантии, а собственники вправе обратиться в отдел контроля качества СК «ВИРА-Строй» по вопросам устранения замечаний.

Прокомментировал застройщик и вопрос безопасности на территории жилого комплекса. «Матрешкин двор» — комплекс кварталов, объединенных общим архитектурным замыслом, площадь которого составляет более 16 га. Невозможно огородить такую территорию большим забором и поставить охрану на въезде, — пояснили в компании. — Для обеспечения безопасности жителей СК «ВИРА-Строй» безвозмездно выделила коммерческое помещение с косметическим ремонтом, мебелью и техникой под участковый пункт полиции».

Главные конкуренты

По мнению бренд-менеджера агентства недвижимости «Этажи» Вадима Дьячкова, несмотря на разные отзывы, среди которых есть немало негативных, покупателей квартир в «Матрешкином дворе» привлекают невысокая цена, большая территория комплекса и развивающаяся инфраструктура. Сегодня здесь уже есть два детских сада. В сентябре была достроена школа, в которую начали набирать учителей.

«Микрорайон очень интересен молодым семьям, приезжим. В среднем мы заключаем 5–7 сделок купли-продажи каждый месяц, — рассказал Вадим Дьячков. — Выставляя рейтинг, я бы поставил «Матрешкин двор» выше «Просторного» из-за лучшего качества, но ниже «Чистой слободы» — транспортная доступность здесь хуже».

Руководитель отдела продаж АН «Жилфонд» Григорий Якобсон в качестве преимуществ жилья выделяет доступные цены, ремонт под ключ и возможность выбрать один из трех вариантов отделки квартиры. Главным конкурентом проекту СК «ВИРА-Строй» эксперт назвал «Чистую слободу», которая недавно также была рассмотрена «Континентом Сибирь» в проекте «Портрет новостройки».

«Можно построить один «элитный» дом с дорогими квартирами и продать его, а можно целый комплекс недорогих домов и зарабатывать на них в долгой перспективе, не задерживая сроков сдачи. «Матрешкин двор» — пример второй стратегии. Это жилье для жизни», — заметил Григорий Якобсон.

Руководитель отдела продаж АН «Квадротека» Игорь Зеленский, как и предыдущий собеседник «Континента Сибирь», назвал проект компании «КПД-Газстрой» главным конкурентом застройщику «Матрешкиного двора». Однако заметил, что в последнее время расстановка сил изменилась.

«Раньше покупатели делились на два полюса — «Чистая слобода» и «Матрешкин двор». Сейчас мы наблюдаем много альтернатив. С одной стороны — ЖК «Акварельный», который строит ООО «Союз», с другой — «Дискус», — говорит  Игорь Зеленский. — Но в целом компания «ВИРА-Строй», на мой взгляд, грамотно выстроила политику и попадает в свою целевую аудиторию».

Одним из преимуществ своего жилого комплекса «Матрешкин двор» застройщик называет хорошую экологию. Некоторые опрошенные корреспондентом эксперты согласились с этим, заметив, что благоприятную среду микрорайону создают близость ботанического сада имени Синягина и отсутствие поблизости промышленных предприятий.

Резюмируя, можно отметить, что у жителей микрорайона накопилось немалое количество вопросов к застройщику, начиная от качества работ и заканчивая инфраструктурой микрорайона. Тем не менее, с оглядкой на доступные цены на квартиры и конкурентоспособное качество возводимого жилья, большая часть опрошенных респондентов все-таки оказались готовы поставить жилому комплексу «Матрешкин двор» высокую оценку, даже при существующих вопросах к отделке квартир. Дальнейшая судьба микрорайона с ярко-красными матрешками находится в руках застройщика и зависит от его готовности выполнять взятые на себя обязательства.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Особенностью Skolkovo Business Fest является участие в нем представителей крупного бизнеса, которых сложно застать на каких-либо аналогичных дискусионных площадках. На фото справа – экс-вице-мэр Москвы, президент бизнес-школы «Сколково» Андрей Шаронов. Фото автора и пресс-службы МШУ «Сколково»

21 сентября в стенах московской школы управления «Сколково» прошел ставший уже традиционным бизнес-фестиваль. Каждый сентябрь школа зовет своих выпускников и собирает представителей бизнеса, чтобы поговорить о том, что происходит в стране и мире. Под каким знаком прошел фестиваль в этом году и что вообще связывает школу «Сколково» с СФО — в материале «Континента Сибирь».

«Классная работа»

В разные годы в день рождения школы управления «Сколково» выступали и зарубежные звезды — от Нассима Талеба с «Черным лебедем» до Питера Джексона, режиссера «Звездных войн», и известные российские представители бизнеса — от основателя Bosco di Ciliegi Михаила Куснировича до главы Сбербанка Германа Грефа. Однако для многих участников главная ценность фестиваля — это попадание в сообщество, сформировавшееся вокруг школы, и нетворкинг.

Фестиваль, собравший более 1500 человек, на этот раз прошел немного иначе, чем в прошлые годы. Во-первых, впервые был платным: средства, собранные в качестве регистрационного сбора, направлялись в грантовый фонд поддержки талантливых студентов. Во-вторых, впервые часть мероприятий основной программы носили закрытый характер для СМИ. Хотя ранее журналисты могли проходить даже на достаточно камерные и откровенные дискуссии, которые велись в непринужденной манере.

Один из основателей московской школы управления «Сколково» и компании «Тройка Диалог» Рубен Варданян (слева) — постоянный участник Skolkovo Business Fest

В этом году фестиваль обошелся без иностранных звезд, а главным мероприятием можно считать открытое ток-шоу «Классная работа», в котором приняли участие председатель правления холдинга «СИБУР» Дмитрий Конов, директор крупной мясопромышленной компании «Велком» Раиса Демина и экс-капитан сборной России по футболу Алексей Смертин. Модератором дискуссии выступил президент МШУ «Сколково», экс-вице-мэр Москвы Андрей Шаронов. Как и подобает современным интервью, были и неожиданные личные вопросы, и фирменный блиц.

Участники ток-шоу поделились своими личными жизненными историями, рассказали, какие события больше всего повлияли на них и сформировали их как личностей. Размышляли о том, повезло ли в карьере или жизнь на самом деле выглядит по-другому с точки зрения череды успехов и неудач.

«Для меня «СИБУР» за 15 лет был в четырех разных состояниях и по-разному развивался. Меня и моих коллег вдохновляет то, что мы каждые три-четыре года становимся другой компанией с другими задачами. Мы все время движемся вперед. Во многих ситуациях, в которых я принимаю участие, необходимо играть. Это не то, что ты пришел, кого-то убедил один раз — и ушел. Ты должен подготовить аргументы, находишь союзников, объясняешь свою позицию, выслушиваешь противоположное мнение, находишь свои сильные и слабые стороны. Это большая шахматная доска», — поделился своим мнением глава «СИБУРа» Дмитрий Конов.

Председатель совета директоров «Велком» Раиса Демина в ходе дискуссии рассказала о решении, с которого начался ее бизнес-путь. «Мой муж считал, что я ненормальный человек. Я зарегистрировала на квартиру свою фирму. Потом попросила у мужа документы на квартиру, чтобы ее заложить и взять кредит на бизнес. Он сказал: «Ты хочешь, чтобы мы с сыном остались на паперти?» И он был недалек от истины, в 1992 году условия были следующие: 175% на три месяца. Деньги перечисляются за оборудование, а ты должен очень быстро найти помещение и начать производить колбасу, — рассказала Раиса Демина. — Но получилось так, что мы быстро отдали деньги — благодаря и инфляции, и тому, что не побоялись рискнуть и сделали правильный выбор. Я считаю, что нельзя бояться конфликтов в компании или семейных конфликтов. Семья — это такая же компания и поведение там такое же. Конфликты — это прогресс. Если конфликт есть, и каждый из партнеров совершенствуется, то отношения, наоборот, цементируются».

В свою очередь советник президента Российского футбольного союза Алексей Смертин рассказал об уроках, которые он выучил на отлично, и о том, какие принципы спортивной игры применимы в бизнесе. «Сейчас смотрю на футбол как на некий инструментарий. Я пытаюсь перебросить мостики из футбольной плоскости в плоскость бизнеса. Потому что основополагающие принципы, которые есть в футболе, можно применить в других сферах. Например, эффективность каждого футболиста важна, даже если он играет без мяча. Доказано, что всего 1% всего времени футболист проводит на поле с мячом. Казалось бы, ужасная статистика, но на самом деле каждый игрок способствует продолжению атаки и подстраховывает других, — сделал вывод Алексей Смертин. — Футболист на поле — часть общего механизма, без которой реализация действия невозможна. Ты знаешь, что твоя позиция очень важна, появляется задача доказать, что ты являешься игроком основного состава и в футболе, и в жизни».

Образование, этика и коммуникации

В этом год бизнес-фестиваль объединил 25 различных мероприятий — панельные дискуссии, мастер-классы, презентации, нетворкинг, специальные форматы для выпускников. Спикерами бизнес-фестиваля стали более 50 экспертов — преподавателей, топ-менеджеров, представителей власти, общества и культуры. В качестве ключевых тем фестиваля в этом году были выбраны образование, этика и коммуникации.

В частности, на экспертной дискуссии «Sustainable Business. Практики будущего» участники обсуждали, зачем инвестировать в устойчивое развитие, с чего начать и можно ли говорить о том, что устойчивое развитие — это новый «диджитал». Об этических дилеммах современного лидера и о том, как воспитать в себе лидерские качества, рассказал академический директор программы MBA Андрей Шапенко. Наконец, нельзя не отметить и дискуссию с провокационным названием «Зачем (не) идти в университет?».

Впрочем, среди мастер-классов, прошедших в рамках фестиваля, одним из наиболее востребованным оказалась выступление Моти Кристала. Человек, который работал в Институте борьбы с терроризмом, теперь преподает то, как надо вести сложные переговоры в бизнесе. В рамках своего мастер-класса он ответил на вопросы участников о том, как и что может пойти не так во время сложных переговоров и как это исправить.

«В любых переговорах есть человек и есть ситуация. Не на каждого человека можно воздействовать, но на ситуацию можно. Поэтому важным инструментом является так называемый рефрейминг (от англ. ReFraming) — то есть «переупаковка» проблемы, попытка переместить ее в другую ситуацию, которая позволила бы иначе подойти к решению вопроса», — отметил Моти Кристал, приведя несколько наглядных примеров.

Высокий интерес участников вызвал мастер-класс Моти Кристала

Отдельное внимание он уделил условиям, в которых проводятся переговоры. «Вы можете поставить шторки от солнца так, чтобы вашим собеседникам было неудобно, они чувствовали дискомфорт и были напряжены, а можете, наоборот, сделать все для их удобства и комфорта», — пояснил Моти Кристалл и разобрал, что лучше заказывать — суши или сэндвичи.

Также Моти Кристал уделил внимание ситуациям иллюзии выбора, ментальным особенностям, эффекту казино и тому, почему описываемые им инструменты не являются манипулятивными.

Наконец, еще одной особенностью бизнес-фестиваля стал забег «Сколковская миля» — это традиция, основанная выпускником Юрием Белонощенко при участии сообщества выпускников. Дистанцию в 2006 метров — это год основания бизнес-школы — бежали все: от айронмэнов до любителей, от студентов, выпускников до сотрудников и друзей бизнес-школы. Участниками мили стали 62 спортсмена. Сигнал к старту по традиции дал Гор Нахапетян, почетный профессор бизнес-практики «Сколково», ранее один из топ-менеджеров «Тройки Диалог» и автор книги про бизнес-тандемы. Партнерами «Сколковской мили» стали компании друзей и выпускников бизнес-школы: например, спортивная школа I love Supersport предоставляла сертификат на занятия за самый худший результат.

«Сколково» и Сибирь

Сибирский регион представляет интерес для московской школы управления «Сколково». Ранее «КС» уже писал про особенности обучения в этом образовательном учреждении, спрашивая мнения у ее региональных выпускников.

Если посмотреть, какие направления школы «Сколково» в наибольшей степени затрагивают Сибирь, то одним из основных можно считать образовательный блок.

Так, представители региона активно участвовали в программе обучения ректоров  вузов. В этом году 25 команд высших учебных заведений Сибири прошли обучение по программе «Школа ректоров». По этому показателю СФО занял второе место среди всех федеральных округов России. Без учета Москвы на долю СФО пришлось 15% всех прошедших обучение в «Школе ректоров» управленческих команд университетов России, а по количеству команд, прошедших обучение по программе, в СФО лидируют Новосибирская и Томская области (по шесть команд), по четыре команды представили Красноярский край и Омская область. Среди прошедших обучение команд СФО можно найти и Томский государственный университет, и Новосибирский государственный университет, и Новосибирский государственный технический университет, Алтайский государственный университет. Как отмечают в «Сколково», в рамках программы рассматривались такие темы, как позиционирование и стратегия университета, управление исследованиями, инновационная и предпринимательская деятельность, трансформация образовательных моделей, формирование студенческой среды и т. д.

Примечательно, что Томский государственный университет вошел в Топ-10 организаций по количеству трудоустроенных участников программы «Глобальное образование», оператором которой является московская школа управления «Сколково».

Кроме того, осенью этого года в Красноярске завершилась программа «РЕГИОН-ПРОФИ», подготовленная центром трансформации образования «Сколково». Ее задачей было выявить, что в первую очередь необходимо скорректировать в системе профессионального образования Красноярского края и с какими проблемами в целом сталкивается профобразование на сегодня. Край стал третьим из пяти российских пилотных регионов, реализовавших мероприятия этой программы.

Как отмечала руководитель международной программы содействия развитию систем СПО и рынков труда стран СНГ, Азии и Ближнего Востока МШУ «Сколково» Валерия Довгальская, в Красноярском крае наблюдается сильное влияние министерства образования на определение приоритетов развития колледжей, что, с одной стороны, хорошо, а с другой стороны лишает их возможности самостоятельно проектировать свое будущее и развивать свою конкурентоспособность на рынке образовательных услуг. Колледжи боятся автономии, не понимают ее и не видят для себя возможностей развития в самостоятельном управлении. Эксперты пришли к выводу, что имеющиеся перед краем задачи неизбежно потребуют перестройки образовательных процессов и развития принципиально других профессиональных компетенций в ближайшем будущем.

Жители Сибири активно участвуют и в грантовых программах МШУ «Сколково», общая сумма которых превышает 1 млн евро. Так, 52 гранта получили участники из пяти стран мира и 20 регионов России, в том числе и представитель из Новосибирска — cтарший менеджер по работе с корпоративными клиентами компании Cisco Никита Горбачевский. В качестве награды он получил грант в размере 30 тыс. евро на обучение по программе «СКОЛКОВО MBA». В октябре 2018 года новосибирский предприниматель Антон Аксенов также вошел в десятку лучших по итогам конкурса грантов «СКОЛКОВО MBA», за что был отмечен грантовой поддержкой в размере 20 тыс. евро.

Таким образом, есть основания предполагать расширение взаимодействия Сибирского региона с МШУ «Сколково».

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Виталий Романосов, директор новосибирского филиала АО «Авантел», выпускник программы Executive MBA МШУ «Сколково»:

— Прежде всего, в дни таких кипучих событий в стенах школы ты как выпускник испытываешь радостный трепет от воспоминаний, от встреч с профессурой и прежними однокашниками, от самой атмосферы. Это про эмоции.

Если рационально — мало есть в России таких мест и событий, где первые лица страны находятся в прямом доступе для вопросов и дискуссий на темы, интересные тебе прямо сейчас. Видны все отраслевые инсайды, все важные течения в развитии страны, и ты сам можешь в них участвовать.

Как профессиональный отец двух детей посетил панельную дискуссию «Дети, образование, родители и их мышление». Насколько искушенным ты бы себя ни считал, общение со спикерами сколковского уровня быстро избавляет от иллюзий и предубеждений, показывает реальные планы власти и тренды общества. Надеюсь использовать полученный заряд знаний уже в ближайшее время.

Что касается минусов, то празднику не хватает торта со свечками. День рождения все-таки.

Алена Вочковская, основатель компании полезных маркетинговых исследований SpeakerExpert (Новосибирск):

— Я была на фестивале впервые, и он произвел на меня исключительно позитивное впечатление: новые знакомства и встречи со старыми друзьями, контент и сама атмосфера. Такая концентрация людей, чья ценность — развитие, заряжает, расширяет.

Некоторые интересные мне мероприятия шли параллельно на разных площадках, поэтому приходилось выбирать. Наиболее полезные и интересные для меня — блок про дилеммы лидера: мастер-класс Андрея Шаронова и решение кейсов в формате быстрых знакомств. И конечно же, ток-шоу с Дмитрием Коновым, Раисой Деминой и Алексеем Смертиным. Организация мероприятий в московской школе управления «Сколково», на мой взгляд, всегда на высоте, и этот раз — не исключение.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Расширение обратной связи, статистика для развития маркетинговых стратегий — это несколько примеров того, что дают обычному магазину уже имеющиеся в распоряжении рынка мобильные технологии

Некоторое время назад, на этапе начала роста сегмента e—commerce, многие считали, что скоро вообще вся торговля переместится в Интернет. Сейчас образ магазина будущего чаще всего представляется омниканальным, а над ним обычно нависает тень «уберономики», экономики информации, которая станет важнее самого набора товаров и услуг. «Континент Сибирь» попробовал разобраться, насколько это уже вошло в практику и стоит ли ожидать наступления такой картины в будущем.

Исследователи рынков, пытаясь предугадать, куда они двинутся дальше, часто смотрят на положение дел в США — неслучайно предпосылкой скорой глобальной цифровизации торговли для многих стал выход Amazon на первое место в рознице Соединенных Штатов (до этого лидером был Walmart). Именно Amazon в 2018 году обозначил тренд на омниканальность, открыв офлайн-магазин без продавцов. Войти туда можно было с помощью смартфона с приложением компании и привязанным банковским счетом. Расчет происходил автоматически при выходе из зала, а для отказа от покупки достаточно было положить товар на место.

Этот магазин стал примером того, как можно использовать преимущество всех каналов продаж с помощью уже существующих технологий. По прогнозам участников рынка, в ближайшие годы образ «магазина будущего» будет именно таким: вместо отказа от традиционной розницы владельцы бизнеса изменят ее изнутри.

Направления роста

Итак, в каких направлениях сегодня сосредоточено большинство инноваций в ритейле и цифровых технологиях? Согласно индексу NASDAQ, объединяющему высокотехнологичные компании США, последние годы его толкали вверх проекты машинного обучения, системы шеринга и мобильные информационные агрегаторы, а также экономика социальных сетей.

«Наша цель — быть первым оператором с бесплатной связью и зарабатывать на услугах, основанных на информации»

По данным обзора российской розницы, подготовленного Moody’s в середине 2019 года, основными направлениями роста были обозначены цифровые программы лояльности, в том числе охватывающие несколько сетей сразу, «безлюдные» технологии в самих магазинах и технологии для повышения продуктивности.

К последней группе можно отнести продукт одного из сибирских операторов связи, предложившего с помощью трекинга по сетям Wi-Fi изучать и анализировать поведение покупателей внутри магазинов и рядом с ними. Принцип его работы можно назвать переносом маркетинговых сервисов «Яндекса» или Google в офлайн: то, что раньше было доступно только интернет-магазину, теперь доступно и для офлайнового торгового заведения.

Нечто похожее предлагают и операторы сотовой связи, но они, во-первых, работают с большими масштабами (достаточно сравнить радиус сигнала сотовой вышки и роутера), во-вторых, отталкиваются все-таки от своей абонентской базы, а не от клиентской. Проще говоря, отслеживают «только своих» — в том числе для того, чтобы подготовить им адресные предложения уже от себя, — а не всех, кто зашел в нужный магазин.

При достаточном уровне технических навыков хозяин магазина или владелец торгового центра может настроить подобный сервис самостоятельно, разделив помещение на зоны: «продукт А», «продукт Б», «кассовая зона» и так далее. А дальше можно отследить путь каждого посетителя, куда он шел, где задержался. Задержался на продуктовом участке — хорошо, здесь есть что-то, интересное покупателю. На кассовой — наоборот, плохо: если возникают очереди, что-то в рабочем процессе надо поменять.

Коробка спичек с доставкой на дом: e-commerce сегодня и завтра

Одна из главных целей цифровизации в рознице — автоматизация бизнес-процессов. Сейчас они затрагивают в основном те процессы, которые скрыты от глаз покупателей, но результаты не могут быть не видны. «Привлечение новых клиентов и повышение лояльности существующих, возможность продвигать новые товары и услуги, расширение обратной связи, статистика для развития маркетинговых стратегий, возможность быстро реализовать нераспроданный товар —это несколько примеров того, что дают обычному магазину уже имеющиеся в распоряжении рынка мобильные технологии», — говорит партнер практики стратегии и операционной эффективности Althaus Group Герман Шеховцев.

Стоит ли ждать Uber Alles?

«Уберизация», названная в честь такси-агрегатора Uber, — одна из самых распространенных в последние годы концепций «новой экономики». Суть ее заключается в том, что на первый план выходит информация о клиентах и поставщиках, а не то, что предлагает каждый из них. Параллельным процессом идет перетекание торговых точек под крыло маркетплейсов, где развиваются те же тренды.

«С приходом цифровизации во все сферы деятельности мы ежедневно сталкиваемся с агрегаторами, — комментирует исполнительный директор Goldman Group Дмитрий Гелемурзин. — Видоизмененные агрегаторы — «Яндекс», «Авито» и им подобные. В продажах агрегаторы скидок используются продавцом для оперативности оповещения о существующих скидках и акциях. Потому что клиент, гуляющий по торговым сетям, как правило, обладает рекламной слепотой».

Новосибирск на пороге бума онлайн-продажи продуктов питания

«Уберизация» экономики происходит не только у нас, это общемировой тренд, — констатирует совладелец digital-агентства «Алего» Алексей Городешинин. — И Россия здесь ни в чем не отстает, мы опережаем многих: российским ритейлерам не нужно перестраивать отработанные десятилетиями бизнес-процессы, у них нет того бэкграунда, как у американцев». В качестве примеров эксперт предлагает интернет-магазин Ozon, запустивший свой маркетплейс для малых поставщиков, и продукты «Яндекса».

Появления некоего «глобального Убера»-монополиста, который будет дирижировать всей мировой экономикой, по мнению экспертов, бояться не стоит. Более того, многие сравнивают «уберономику» с имевшим место на рубеже веков «бумом доткомов», завершившимся крахом. Обоснование очень простое — сам по себе «уберообразный» агрегатор не приносит инвесторам прибыли на этапе развития, она «откладывается» на будущее, когда агрегатор станет монополистом и сможет диктовать свои условия. Но монополистом он не станет — за это время другие крупные компании, как цифровые (тот же «Яндекс»), так и нет (торговые сети), осознав плюсы работы с агрегатором, создадут свои продукты. При этом у них в распоряжении будет как лояльная аудитория, так и средства, способные поддерживать убыточную отрасль годами. Да и те потом можно будет вернуть за счет снижения издержек. А «чистому» агрегатору, для которого это — убыточное — направление единственное, отступать некуда, а наступать не дают конкуренты.

И еще — одним из ключевых преимуществ работы с агрегатором является снижение издержек, а значит, и цены. Чем ниже цена, тем меньше получает сам агрегатор, работающий за процент. Пока приток новых партнеров стабильно высок, он еще держится, но со временем пузырь все равно лопнет, считают эксперты.

«Повторение истории с такси в ритейле невозможно, т.к. агрегаторы не могут сами инициировать акции и скидки в торговых сетях, — комментирует руководитель отдела цифрового маркетинга сети магазинов «Ситилинк» Алексей Нехаев. — Поэтому без ритейла, сами по себе, они нежизнеспособны».

Выпил и вылечился, не отходя от компьютера — уже скоро

Более вероятной им видится появление нескольких «мини-уберов», за спинами которых будет поддержка крупных компаний. «Отрасль продолжает развиваться, и это весьма лакомый рынок для технологических компаний, которые могут как оптимизировать свои процессы, так и получать прибыть, став посредниками между своими партнерами из ритейла и клиентами», — резюмирует Алексей Городешинин.

«Продавцу не нужно создавать отдельный собственный скидочный сервис, поскольку он и так реализован изначально — ритейлеры инициирует запуск акций для своих клиентов. Эти акции в свою очередь попадают в поле зрения агрегаторов для размещения на своих ресурсов, — высказывается Алексей Нехаев. — Схема взаимодействия может быть партнерской, когда продавец сам отдает акции агрегаторам, так и самостоятельным парсингом информации самими агрегатороми, т.к. для них акции торговых сетей — являются основным целевым контентом для привлечения аудитории на свои ресурсы».

В вопросе о том, кому может быть выгоднее внедрение агрегаторов, мнения экспертов разошлись. «Крупным сетям от таких сервисов особой пользы нет, скорее наоборот, а вот небольшим компаниям это может стать дорогой в крупный бизнес», — считает Герман Шеховцев. По мнению Дмитрия Гелемурзина, большее преимущество при использовании агрегаторов имеют как раз крупные торговые сети. «Хотя мелкие и начинающие торговые и подрядные организации могут получить дополнительную раскрутку», — добавляет он. С этим же согласны эксперты Moody’s — по их мнению, крупные сети будут получать все больше конкурентных преимуществ, в первую очередь за счет масштаба.

Алексей Горшенинин добавляет, что цифровизация не возглавила этот процесс, а просто подстегнула его: «Крупные дилеры всегда выигрывали за счет цены, — напоминает он. — Разделять издержки на пятьдесят точек всегда выгоднее, чем на десять. В результате масс-маркет все больше отходит крупным дилерам, а малым приходится сегментироваться, занимать узкие ниши, делать адресные предложения отдельным группам покупателей. Цифровизация в том числе помогает им эту нишу найти».

Кто не хочет строить экосистему, тот будет кормить чужую

Одним из первых симптомов перехода на омниканальность стало распространение так называемого «шоуруминга» — покупатели приходили в традиционный магазин одежды, техники или электроники, смотрели и выбирали товар, после чего покупали его в интернет-магазине. Это стало одним из главных мотивов сближения традиционных магазинов с онлайном — они не хотели превратиться в бесплатные чужие витрины.

Вопрос омниканальности и экосистем был одним из ключевых на форуме «Технопром», прошедшем в сентябре в Новосибирске. «Сегодня вы либо создаете свою экосистему, либо работаете на чужую — третьего не дано», — высказался директор по стратегическому планированию и развитию АО «КомплексПром» («Ренова-Холдинг Рус») Олег Фомичев.

По мнению экспертов, долю интернет-продаж в какой-нибудь крупной торговой сети подсчитать не удастся уже потому, что все продажи будет так или иначе связаны с онлайном. А границы для покупателя между магазином, сайтом, мобильным приложением сотрутся окончательно. Сейчас, к примеру, набирает популярность нечто вроде «обратного шоуруминга», в котором клиент по пути в понравившийся магазин или заведение общепита заранее делает заказ через мобильное приложение, оплачивает его, а по приходе забирает.

Одной из основ Четвертой индустриальной революции эксперты считают цифровые платформы, которые, по словам председателя совета директоров Qiwi Бориса Кима, могут внедряться в любую отрасль и изменять ее до неузнаваемости. Это видно на примерах тех, куда они уже внедрились, — от телекома до ритейла.

Главную ценность платформ и причину того, почему они заняли такое значимое место именно сейчас, Борис Ким сформулировал так: в условиях «экономики дополнительного продукта» технологии уже не могут развиваться независимо друг от друга. Точек соприкосновения слишком много, и тот, кто сможет связать все воедино, получит гигантскую фору. Это может оказаться даже важнее показателей прибыльности. «Uber, — констатировал исполнительный вице-президент и партнер PEMANDU Associates Кристофер Тан, — до сих пор остается убыточным по балансу — но это не мешает ему «прописаться» в каждом смартфоне».

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

В один и тот же день — 8 октября — отмечают дни рождения трое из моих замечательных коллег по депутатской деятельности, которые сегодня определяют приоритеты и направления развития региональной законодательной власти.

От всей души поздравляю депутата Ивана Мороза с Днем рождения, а председателя Законодательного собрания Новосибирской области Андрея Шимкива и председателя аграрного комитета Олега Подойму — с Юбилеями.

Не первый десяток лет мы с вами работаем в законодательной власти, помогая в том числе и в решении наболевших проблем развития сельских территорий и аграрного сектора, с которым моя судьба тесно связана. Наша общая конструктивная работа во многом повлияла на решение важнейших вопросов области, региона, да и всей России. Какие бы сложности и преграды ни стояли сегодня на пути экономики, я уверен, что с такими соратниками мы все преодолеем.

Дорогие друзья! Пусть в этот день праздничных событий вы услышите самые теплые слова и пожелания, а рядом будут близкие и единомышленники. Желаю вам счастья, долгих лет жизни, крепкого здоровья, мира, взаимопонимания в семьях и новых достижений в работе на благо жителей Новосибирской области.

Юрий Бугаков, председатель ЗАО «Племзавод «Ирмень», депутат Законодательного собрания Новосибирской области

 

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

По оценке исполнительного директора Ассоциации брокеров инноваций и технологий Алексея Филимонова, главный вопрос — есть ли место в процессе трансфера технологий для тех, кто является экспертом в области их коммерциализации?

Для многих крупных корпораций (прежде всего государственных) привлечение проектов с инновационными технологиями не является «вопросом жизни и смерти». Но рано или поздно им приходится выходить на глобальные рынки, повышать конкурентоспособность и для этого выбираться из стесненных корпоративных рамок. И тут приходят на помощь корпоративные венчурные фонды, готовые взять все рисковые удары на себя. Но нуждается ли по факту крупный бизнес в их услугах?

Индустрия прямого и венчурного капитала занимает важную позицию в комплексе мер по достижению роста, инновационного развития и конкурентоспособности. Фонды венчурного капитала являются важными агентами экономического развития, обеспечивая высокий уровень корпоративного управления, систему стандартов и профессионализм в частном бизнесе, они не только инвестируют, но и поддерживают развитие компаний с высоким потенциалом роста на ранних стадиях развития.

Рынок России слишком мал, чтобы заинтересовать крупные венчуры

Вот какую оценку российскому венчурному рынку дал в ходе работы форума «Технопром–2019» в Новосибирске председатель административного совета российской ассоциации венчурного инвестирования Алексей Качай: «В 2014–2015 годах рынок капитала индустрии прямых и венчурных инвестиций заметно просел, но в последующие годы снова пошел в рост — даже с учетом регистрируемого ежегодно определенного оттока фондов с рынка. Сюда можно отнести как тех, кто завершил свой инвестиционный цикл, так и тех, кто по тем или иным причинам преждевременно свернул свою деятельность».

В новосибирском Экспоцентре стартовала одиннадцатая Сибирская венчурная ярмарка

Выход на рынок новых игроков и увеличение капитализации уже действующих фондов можно расценивать как формирование стартовой площадки для перехода на новый виток инвестиционной активности.

В 2016 году российские венчурные фонды несколько оживились, но преимущественно обращали внимание на зарубежные стартапы, а не на российские. По итогам первых трех кварталов Российская венчурная компания отметила падение привлеченных средств на 29%, до 105 млн долларов.

К концу года иностранные компании стали больше интересоваться российским бизнесом, и уже в 2017 году эксперты осторожно начали говорить о «стабилизации» рынка. Этот тезис в полной мере подтверждается статистическими данными — падение ряда показателей приостановилось, наметился небольшой рост. Согласно рейтингу ЕБРР, в 2017 году инвестфонды имели прибыльность от российских компаний до 27%, от европейских — 17%, от американских — 14%.

Особенно обнадеживает внимание к рынку со стороны новых игроков: число венчурных фондов поступательно растет, и пожалуй, даже неблагоприятная макроэкономическая обстановка не смогла существенно приостановить это движение. С 2013 года число действующих на рынке венчурных фондов выросло на 14% — до 189.

«Венчурный фонд для нас — это, в первую очередь, социальный проект»

«Число проинвестированных инновационных компаний остается приблизительно на уровне 2015 года, по объему венчурных инвестиций 2018 год продемонстрировал лучшие показатели с 2014 года. Это в известной мере свидетельствует о том, что рынок приспособился к сложившейся экономической и политической ситуации. При этом инвесторы реализуют свои планы, которые по тем или иным причинам были отложены или осуществлялись с известной осторожностью», — прокомментировал Алексей Качай.

В числе факторов сдерживания роста отрасли он назвал недостаток в России капитала с длинным горизонтом инвестирования — от восьми лет и более, состояние института доверительного управления, а также рынка выходов.

«В большинстве ниш технологические рынки России слишком малы, чтобы быть интересны крупному венчурному капиталу, а компетенций работы на глобальных не всегда хватает, — добавил Алексей Качай. — Сильные игроки с мощным трек-рекордом и репутацией мигрируют на международные рынки и становятся глобальными игроками». Также он добавил, что предлагаемые программы государственно-частного партнерства остаются для частного капитала слишком неудобными и рискованными.

Третий — лишний?

Большое внимание в работе Сибирской венчурной ярмарки уделялось корпоративным венчурным фондам, чье самочувствие не может быть не связано с общим российским венчурным рынком.

Сейчас, по оценке исполнительного директора Ассоциации брокеров инноваций и технологий Алексея Филимонова, на российском рынке присутствует чуть более полутора десятков корпоративных венчурных фондов (КВФ), две трети из которых приходятся на малый сегмент с капиталами от 10 до 50 млн долларов. Их совокупная капитализация составляет несколько сот миллионов долларов. При этом за последние пять лет число КВФ не претерпело значительных изменений, что отражает ситуацию на венчурном рынке в целом. Доля КВФ в общем объеме и числе венчурных фондов на российском рынке составляет соответственно около 15%.

«Связь между корпоративными венчурами и трансфером технологий в глазах большинства не слишком очевидна. Трансфер технологий обычно ассоциируется с вузами, а не с венчурными фондами, — рассказывает Алексей Филимонов. — Главный вопрос — есть ли место в процессе трансфера технологий для тех, кто является экспертом в области их коммерциализации».

photos.bd-event

Генеральный директор ООО «Финтех Лаб» Антон Арнаутов определил место КВФ между крупными корпорациями, у которых есть деньги, но нужны идеи, и стартапами, у которых есть идеи, но нужны инвесторы. «Это прокладка между двумя очень разными бизнес-группами, с помощью которой им приходится искать общий язык», — сформулировал он.

В определенной мере вложения в самостоятельный фонд снижают риски корпорации как одного из инвесторов такого фонда за счет неаффилированности менеджмента и инвестиционного комитета фонда, независимого аудита, механизма commitment, когда средства выделяются только под одобренные сделки.

Изначально, по словам Алексея Филимонова, ассоциация задумывалась как профессиональное сообщество разработчиков, помогающих в трансфере. Но позже ее деятельность развернулась в противоположную сторону — сейчас они работают в интересах корпораций, поскольку реальные задачи сосредоточились там, где есть деньги и спрос. Вот только, как показывает опыт, сами корпорации не слишком охотно идут за помощью к посредникам.

Потребности крупных компаний в новых решениях не всегда удовлетворяются собственными RND-подразделениями — с этим согласились все гости Венчурной ярмарки. Но смогут ли КВФ найти здесь свое место — по этому вопросу мнения разошлись.

На базе двух сибирских университетов образован венчурный фонд

В значительной мере решение о развитии корпоративного венчура зависит от целеполагания, идеи, которая лежит в основе создания фонда. Важно, в какой мере предполагается учитывать интересы компании-учредителя в части развития ее действующих бизнесов.

Алексей Филимонов предложил такую модель: малый КВФ (которых, как уже говорилось выше, большинство) может стать своего рода «песочницей», где разрешено то, что корпорация (особенно с госучастием) позволить себе не может. То есть по факту будет финансироваться корпорацией, заинтересованной в продукте, но по факту оставаться независимой.

Речь прежде всего идет о синергии с профильным бизнесом (или бизнесами), поиске технологий на открытых рынках в интересах компании-учредителя, ведь в общем случае специалисты собственного подразделения лучше владеют «внутренней кухней» корпорации, обладают большими компетенциями в профильном бизнесе.

photos.bd-event

Позицию корпораций озвучил генеральный директор ООО «АтомИнвест» (УК Научного дивизиона «Росатома») Андрей Кладков. «Инновации в России идут не от государства, — подчеркивает он. — Их источник — частный сектор. Во всем мире затраты на R&D составляют 2,5 трлн долларов, на Россию приходится всего 60 млрд — это ничтожно мало».

Но отдавать инициативу корпоративным венчурам госкомпании не спешат — по двум причинам. Во-первых, у них нет критически важной зависимости от новых идей и разработок, какими бы темпами они ни развивались. Во-вторых, в варианте с «песочницей» руководитель КВФ часто воспринимается как некий «серый кардинал», стоящий за спиной у человека, принимающего решения, но действующий в своих собственных интересах (как независимый участник рынка). Для госкорпорации, особенно связанной со стратегическими интересами, это серьезное препятствие. Поэтому «Росатом», как и другие крупные бизнес-игроки России, пошел другим путем, создав свои собственные венчурные предприятия. И рост венчурного рынка после 2017 года во многом был достигнут за их счет. Либо, как вариант, можно заниматься поисками готовых решений, например, через «Сколково». «Если проект или продукт по специфике нам интересен, мы готовы его приобрести — миноритарный, мажоритарный пакет, кто сколько готов продать», — резюмировал Андрей Кладков.

«Если подходить с позиции «сначала докажите, что вы можете, а мы подумаем», вам ничего никто не принесет, — возразил Алексей Филимонов. — Можно долго сидеть на берегу и ждать, пока мимо проплывет труп врага. Но инновации так не работают».

По мнению Антона Арнаутова, корпоративный венчурный фонд, где компания-учредитель является единственным источником капитала, выступает скорее как инструмент конкурентной борьбы в долгосрочной стратегии корпорации, для которого финансовые цели вторичны. Если же речь идет преимущественно о диверсификации бизнеса и преследовании скорее финансовых целей, то чаша весов склоняется в пользу профессиональных венчурных инвесторов, обладающих большей рыночной интуицией, способных к принятию быстрых решений, готовых инвестировать продукт с незаконченным прототипом, в отличие от крупных корпораций, не склонных к подобным рискованным опытам.

Если скорость все-таки важна

На госкапитал в России сегодня приходится достаточно весомая доля спроса на инновации, но не менее значимую роль играет и международный капитал, в том числе представленный компаниями, участвующими в жесткой «гонке вооружений» с конкурентами.

Очень наглядным примером такого инвестора может стать Samsung, чья точка зрения, на первый взгляд, должна быть диаметрально противоположной. Если для госкомпаний привлечение инноваций не является вопросом жизни и смерти, то для участника «смартфонной» гонки с Apple, которая продолжается уже 12 лет, — как раз является. Но, как сообщил старший менеджер группы открытых инноваций отдела корпоративных решений исследовательского центра Samsung Electroincs Андрей Пересадько, поскольку этот вопрос для компании критически важен, она не может отдавать его в чьи-то третьи руки.

В результате Samsung сосредоточил под своим непосредственным управлением даже больше процессов, чем российские госкорпорации. Помимо внешней конкуренции, в компании стали активно развивать внутреннюю — только в электронной промышленности у Samsung работает свыше 20 R&D-подразделений, конкурирующих между собой за заказчиков, среди которых есть и Вооруженные силы Республики Кореи. Но этого, как уже говорилось, недостаточно: «Нам нужны стартапы с незашоренными взглядами, не связанные обязательствами, — и их нам нужно много, — говорит Андрей Пересадько. — Если задачу можно облечь в техническое задание — с этим справится и R&D-подразделение. С моей точки зрения, задача стартапа в том, чтобы создать что-то действительно новое, что может быть востребовано рынком, который об этом еще не знает».

Трудности роста: зачем Новосибирску еще один венчурный фонд?

Поскольку вопрос инноваций для таких компаний играет исключительную важность, они предпочитают не пользоваться услугами посредников в виде КВФ, а «выращивают» их сами, создавая собственные площадки или коллаборируясь с вузами.

Андрей Пересадько посоветовал не верить в «романтические образы» студентов, создающих прорывные технологии в сарае или гараже. «Вольного капитализма, где молодые ребята что-то изобретают сами по себе, а потом на них вдруг обращают внимание корпорации, уже нет. Вероятность того, что стартап вдруг сделает что-то неизвестное корпоратам и при этом нужное им, — примерно такая же, как у обезьяны с пишущей машинкой написать «Войну и мир», — констатирует он. — Сегодня все делается под заказ — и наша задача сейчас в том, чтобы пересобрать венчурное здание заново, по кирпичику».

По мнению Алексея Филимонова, даже в таких условиях КВФ все равно могут найти свою нишу в процессе трансфера технологий, хотя она и будет довольно узкой. «Мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда есть команда, у нее научно-технический задел, применимый к решению определенных задач, востребованных инвесторами. Но их продукт пока не в том состоянии, чтобы заинтересовать покупателя, — высказывается он. — На то, чтобы этот разрыв преодолеть, нужны время и средства, и КВФ могли бы неплохо воспользоваться такой инвестиционной возможностью».

Антон Арнаутов предложил еще один вариант: с учетом текущей политической ситуации дополнительным преимуществом модели, при которой корпорация участвует в независимом фонде, является возможность находить профильные зарубежные проекты.

На сегодня в завершающей стадии разработки находится стратегия развития рынка венчурных и прямых инвестиций Российской Федерации на период до 2025 года и дальнейшую перспективу до 2030 года. Именно она будет определять дальнейшее функционирование этого направления на ближайшие годы.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

«Единая Россия» в Новосибирске обсуждает, оставлять ли «тройку» в общеобластном списке? Какие фамилии партия предварительно примеряет на верхние строчки к выборам в региональный парламент?

Одна из тем закрытого совещания секретаря генсовета «Единой России» Андрея Турчака с узким кругом новосибирских единороссов — возможность отказаться от традиционной верхней списочной части на региональных выборах. Партийцам напомнили о разных вариантах подхода к этому вопросу в других субъектах страны. Жесткой нормы нет: политическая организация может поставить в общую часть одну фамилию, три или вовсе о ней забыть. Пример привел заместитель Турчака в генсовете ЕР, депутат Госдумы Александр Грибов: в Думу Ярославской области (этот регион он представляет в нижней палате федерального парламента) общеобластная часть списка ЕР 2013 года состояла только из одной знаменитой фамилии — Валентина Терешкова. Первая женщина-космонавт сейчас работает в ГД. После завершения кампании она отказалась от регионального мандата.

В Новосибирской области ЕР обычно идет на выборы с «локомотивом». В 2015 году партия решила, что это должны быть достойные общественные деятели, представители важных профессий. Под «номером один» в Заксобрание Новосибирской области единороссы поставили фамилию Александра Караськова. В этом году он был осужден, сдал депутатский мандат и ушел в отставку с поста руководителя клиники Мешалкина. Под номером два в ЗС шла руководитель общественной организации «Даун Синдром» Татьяна Есипова, третьим — гендиректор «Сибиар» Виктор Кушнир. Список в горсовет возглавлял летчик, директор «Сибирского научно-исследовательского института авиации имени С.А. Чаплыгина» Александр Барсук. Все они получили места в депутатском корпусе автоматически — по итогам голосования за партсписок ЕР.

Виктор Толоконский: «Договоренности не распространяются на следующие выборы»

За пять лет до этого лицами ЕР на областных выборах стали губернатор Василий Юрченко, мэр Новосибирска Владимир Городецкий и спикер Заксобрания Алексей Беспаликов. Все они отказались от мандатов, которые достались другим фигурантам нижней части списка. «Паровозы» не были актуальны для горсовета, в который тогда избирались только одномандатники. Кстати, в 2020 году Совет депутатов вновь может лишиться списочных мест. Первые соответствующие слушания пройдут на следующей неделе. Если тройку ЕР решено будет сохранить, вероятно, она вновь преобразуется исключительно в общеобластную историю.

Арест сотрудников клиники Мешалкина и заслуженного врача Александра Караськова — удар не столько по имиджу партии, сколько по репутации медицинской отрасли региона. Сейчас трудно предполагать, как ЕР подходила бы к теме общей части списка, если бы не этот инцидент. Но по словам главы отделения «Единой России» в Новосибирской области Андрея Панферова, инцидент не имеет отношения к сегодняшнему обсуждению темы формирования тройки или отказа от нее. «Мы это будем принимать во внимание в последнюю очередь. Скрупулезно проработаем вопрос. Не исключаю, что первая тройка все-таки останется. Кандидатов пока назвать не могу, подбор — долгий процесс. Но абсолютно точно, это должны быть люди, узнаваемые и уважаемые избирателями не только в Новосибирске, но и в Багане, например, и на других территориях области», — отмечает Андрей Панферов.

По информации «Континента Сибирь», на совещании с Турчаком в Новосибирске обсуждался предварительный вариант региональной тройки. Несколько собеседников подтвердили корреспонденту, на тот момент в нем фигурировали три фамилии: губернатор Новосибирской области Андрей Травников, спикер Законодательного собрания Новосибирской области Андрей Шимкив и первый вице-спикер регионального парламента, секретарь регионального политсовета ЕР Андрей Панферов.

Член президиума новосибирского политсовета ЕР, депутат Заксобрания Новосибирской области Валентин Сичкарев считает, что партия способна выдвинуть достойную тройку. «На мой взгляд, все-таки в ней должны быть люди узнаваемые. У губернатора есть поддержка, он выиграл выборы. К спикеру Заксобрания у избирателей хорошее отношение. У офицера Андрея Панферова — три ордена Красной Звезды», — говорит собеседник «Континента Сибирь». По его словам, возможен и другой вариант — не акцентировать внимание на верхней части списка, а рассредоточиться по округам. «Хотя одно не исключает второго», — добавляет Валентин Сичкарев.

Предварительная перекличка: новосибирская ЕР формирует списки кандидатов 2020

Солидарен с коллегой по президиуму ЕР депутат горсовета Новосибирска Игорь Кудин. «Думаю, общеобластная тройка нужна. В партии есть статусные фигуры, если они возглавят список, это сыграет в плюс, снимет много вопросов от избирателей», — рассуждает Игорь Кудин. В ответ на реплику корреспондента «Континента Сибирь», как быть с беспартийным статусом спикера Заксобрания Андрея Шимкива, если встанет вопрос о его вхождении в тройку, депутат предположил: «Может быть, ради такого дела он вступит в партию, хотя он и так является членом фракции «Единая Россия»».

За сохранение общеобластной части списка выступает и лидер фракции ЕР в Заксобрании, член президиума регионального политсовета партии Валерий Ильенко. «Хотя не во всех регионах на выборах формируется тройка. Вопрос еще будет обсуждаться».

По мнению политтехнолога Александра Парфенова, отказ от верхней части списка — редкость для парламентских партий. Но с его точки зрения, ее наличие или отсутствие не сильно скажется на результатах голосования: «Больше влияет, есть или нет колбаса в холодильнике избирателя или сколько стоит проезд».

Политолог Владимир Леонтьев считает: первая тройка помогает рейтингу партии на выборах, если речь идет не просто об узнаваемых, а об избираемых фигурах. «Локомотив ради локомотива — плохой вариант. Хороший — это люди, вес которым добавляют не плакаты, а конкретные дела», — подчеркивает собеседник редакции.

Окончательное решение по общеобластной части списка федеральное руководство партии оставляет на усмотрение местного отделения и главных по выборам в Новосибирской области. Ранее «Континент Сибирь» сообщал, что избирательный штаб единороссов возглавил спикер областного Заксобрания Андрей Шимкив, уполномоченным координатором от генсовета ЕР назначен депутат Госдумы Виктор Игнатов. В скором времени политическая организация вплотную займется социологическими замерами. Свою роль сыграют и результаты обязательного предварительного голосования.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото предоставлено спикером

Несмотря на то, что омский авторынок значительно уступает по емкости новосибирскому и красноярскому, группа компаний «Евразия Моторс» уверенно возглавляла рейтинг самых крупных автодилеров СФО по доле рынка, а сейчас по-прежнему входит в ТОП-3.  В интервью «Континенту Сибирь» учредитель ГК «Евразия Моторс» ИЛЬЯ ФРИДМАН рассказал о том, оправдались ли его инвестиционные ожидания от автобизнеса, видит ли риски в пополнении портфеля в условиях сложной ситуации на авторынке и планирует ли выходить за пределы родного региона.

Илью Фридмана и его отца, Геннадия Фридмана, можно считать одними из самых известных предпринимателей в Омске. В частности именно Геннадий Фридман был одним из основателей ЗАО «Сибирская сотовая связь», которая впоследствии стала омским подразделением Tele2. Среди действующих основных активов Фридманов — автодилерский бизнес («Евразия Моторс»), бизнес в сфере АЗС («Топлайн»), медицина («Евромед-клиника»), девелопмент, гостиничный бизнес и ряд других направлений.

Непосредственно ГК «Евразия Моторс» появилась на рынке под этим брендом в 2010 году после разделения бизнеса самого крупного омского дилера — группы компаний «Барс» между ее основателями — генеральным директором Павлом Смирновым и основным владельцем Ильей Фридманом. Последнему достался бизнес по брендам Mitsubishi, Nissan, Peugeot, Hyundai, который был объединен с принадлежащим Илье Фридману «Евротехцентром» (официальный дилер Volkswagen в Омске). В дальнейшем «Евразия Моторс» активно пополняла портфель другими брендами, пользуясь отрывающимися возможностями, в частности Renault, и на сегодня в ее линейке уже 9 марок — Mitsubishi, Nissan, Datsun, Hyundai, Renault, Volkswagen, KIA, Skoda, Mercedes-Benz. Последние 3 бренда появились у «Евразии Моторс» в 2018-2019 годы, когда многие автодилеры отказались от активного развития из-за неопределенности на рынке. Однако «Евразия Моторс» продолжила развитие, а в июле 2018 года ей был увеличен кредитный лимит со стороны банка ВТБ до 760 млн рублей.

Несмотря на столь масштабное развитие, участники рынка не считают, что «Евразия-Моторс» пополняет портфель без оглядки на экономическую ситуацию подобно авторитейлерам, покинувшим рынок за последние годы. В качестве сильных сторон Ильи Фридмана участники называют переговорную силу и умение добиться для того или иного бренда оптимальных условий, комфортных для регионального дилера. Это в частности позволяло «Евразии Моторс» становиться «Компанией года» в сфере автобизнеса по версии «Континента Сибирь». Тем не менее, в истории «Евразии Моторс» были и просчеты, например, группа компаний дважды бралась за бренд Ford в статусе официального дилера, но дважды закрывала салон по своей инициативе.

Рейтинг самых крупных автодилеров Сибири возглавил красноярский «Медведь Холдинг»

На сегодня «Евразия Моторс» остается в ТОП-3 самых крупных автодилеров Сибири, уступив первое место красноярскому «Медведь Холдингу». Последний, к слову, в 2015 году вышел в Новосибирск. «Евразия Моторс» такой вариант тоже ранее рассматривала. Стоит ли ожидать этого в будущем, каких принципов придерживается «Евразия Моторс», и как намерена укреплять свои позиции, рассказал сам Илья Фридман.

— Илья Геннадьевич, в недавнем интервью «Коммерческим вестям» вы говорили о том, что ваша стратегия — преодолевать кризис за счет масштаба. И благодаря росту портфеля вы сохраняете свою долю рынка. С одной стороны такая позиция понятна. С другой, на рынке есть примеры с новосибирскими компаниями «МАКС Моторс», «СЛК-Моторс», или например петербургским холдингом «РРТ», которые в сложное для рынка время наращивали портфели брендов, расширяя масштабы своей деятельности, но к сожалению, по факту не смогли их удержать. В чем принципиальные отличия вашего подхода? 

— Я не знаком с подробностями процессов, приведших к неудачам названные вами компании. Нашей стратегией является разумный рост. Постепенное пополнение портфеля перспективными с точки зрения маржинальности и объема продаж брендами с одновременным избавлением от аутсайдеров.

—  Но ведь каждая новая марка в портфеле — это новые обязательства. У многих брендов они подразумевают строительство полнофункциональных салонов, что в ситуации падения рынка требует особо взвешенного подхода.  «Евразия Моторс» за последний год, напротив, пополнила портфель брендами Skoda и Mercedes—Benz. 

—  Далеко не все бренды требуют сегодня огромных инвестиций. Мы считаем экономику по каждой марке и работаем в рамках бюджета. Какие-то обязательства мы с себя снимаем,  корректируя свой портфель и отказываясь от тех или иных брендов. Параллельно мы смотрим на рынок и если видим прибыльные и интересные марки, то рассматриваем возможность пополнения ими своего портфеля. Skoda и Mercedes-Benz нам видятся очень перспективными брендами.

— Несколько лет назад, когда в Новосибирске проходил тендер по марке Renault, ГК «Евразия Моторс» участвовала в нем. Являлось ли это единичным случаем, или вы действительно прорабатываете возможность выхода в соседние регионы Сибири кроме родной Омской области? Если да, то какие регионы для вас приоритетны?

— У нас нет внутреннего запрета на региональную экспансию, главное условие – экономическая целесообразность. Пока не складывалось. Интересных предложений нет. Речь  часто идет о городах, в которых продажи очень малы, например, о Томске, или наоборот, о Новосибирске, в котором и так очень тесно.  Но мы регулярно анализируем рынок и изучаем открывающиеся возможности. Если будет интересное предложение, то мы готовы участвовать.

— По данным «Автостат.Инфо», по итогам 1 полугодия 2019 года самой популярным новым автомобилем в Сибири по числу регистраций стала Hyundai Creta. Омск по своим предпочтениям значительно отличается от других городов Сибири, потому что в нем в топ-3 иномарок уже не первый год входит Datsun On—Do, а в первом полугодии 2018 года он и подавно был первым с точки зрения количества регистраций. С чем вы связываете такой феномен?

— «Евразия Моторс» открыла первый в России дилерский центр  Datsun и нами сразу уделялось ему много внимания. Кроме того, Datsun  играет в сегменте «лоукост»,  который в Омске занимает заметно большую долю, чем в среднем по стране. В Омске практически все недорогие автомобили (например китайские марки) занимают долю на рынке больше среднестрановой. Страдают от этого продажи машин с ценой выше миллиона рублей.

— Многие дилеры Nissan на старте возлагали на Datsun большие ожидания, но по факту отмечали, что за высокими объемами не стоит должный уровень маржи, и поэтому работать с этим брендом многим из них стало не так интересно. Оправдались ли ваши ожидания от марки Datsun, и довольны ли вы текущими позициями в регионе? 

— У нас очень удачно расположен салон Datsun – он пристроен к дилерскому центру Nissan, за счет этого многие процессы удалось объединить и заметно уменьшить затраты. Ожидания от Datsun-а полностью оправдались, и я доволен работой с ним и нашими продажами в регионе. Довольно давно ожидается автомобиль класса SUV, правда никакой конкретики по срокам пока нет, но с его выходом позиции Datsun в Омске еще более усилятся.

Игра навылет: как поделят рынок трое официальных дилеров KIA в Омске?

— С учетом сокращения модельного ряда Nissan и закономерного падения продаж многие сибирские дилеры оптимизируют присутствие марки. Например, новосибирский дилер «Эксперт НСК» разделил свой полнофункциональный салон Nissan на 2 части, заселив в одну из них KIA. Иркутский дилер «Агат Авто» поменял местами салоны Nissan и KIA, предоставив корейской марке более удобную площадку и вольготные условия. А как вы отреагировали на ситуацию с Nissan? Можно ли считать появление Skoda в вашем портфеле реакцией на изменения, происходящие с японской маркой?

— Мы очень огорчены ситуацией с модельным рядом Nissan, однако надеемся на положительные изменения в обозримом будущем. Хочется верить, что российской команде Nissan удастся убедить штаб-квартиру и марка вернется к росту. Появление Skoda в портфеле связано с нашей радужной оценкой ее перспектив в России, в октябре планируем открытие полноценного дилерского центра в автодеревне на 31-й Рабочей.

— По итогам 8 месяцев 2019 года в целом по Сибири по данным «Автостата», Skoda стала рекордсменом «первой десятки» по приросту продаж — ее объемы реализации выросли на 32%. В Омске наблюдается сопоставимая динамика?  Довольны ли вы стартом вашего дилерского центра Skoda в Омске?

— Процесс согласно бизнес-плану, все в порядке. С нашим приходом совокупные объемы продаж марки в Омске увеличились белее чем на половину.

Третий — не лишний? Зачем Hyundai назначила третьего официального дилера в Омске? 

— Омск вошел в историю сибирского авторынка за счет того, что в городе сразу 3 официальных дилера Hyundai, хотя в более крупных по численности населения Новосибирске и Красноярске у дистрибьютора даже не так таких планов. Как изменились условия работы с этим брендом при появлении третьего дилера? Пересмотрели ли вы свои планы в отношении Hyundai в этой ситуации?

— Бизнес-логика открытия третьего дилера неочевидна. Условия работы дистрибьютора единые для всех дилеров, поэтому в них ничего и не могло поменяться. При планировании теперь принимаем во внимание наличие не двух, а трех дилеров Hyundai.

— В Омской области на фоне других регионов СФО уверенно себя чувствуют китайские бренды. Рассматриваете ли вы для себя возможность получения дилерства по этой категории марок?

— Как раз на днях подписали договор с Changan, одной из крупнейших китайских автомобильных корпораций. Эта компания сейчас выходит на российский рынок. Съездили, посмотрели машины – качество хорошее, сложных требований дистрибьютор не предъявляет, решили попробовать. Машины нам уже отгрузили, в течение нескольких дней у нас стартуют продажи.

— Какие у вас ожидания по этой марке с точки зрения продаж?

— Учитывая, что машины недорогие, целесообразно было бы продавать по 50 автомобилей в месяц, но пока таких планов и близко нет.  Китайские компании традиционно себя ведут достаточно осторожно. Этот и следующий год речь в лучшем случае будет идти об однозначных продажах в месяц.  Но постепенно Changan может выйти на более высокие показатели. Тот же Datsun в Омске продается значительно лучше, чем в среднем по стране. Как знать, может быть, и Changan «выстрелит».

— Дилеры часто обвиняют дистрибьюторов китайских автомобильных брендов в том, что они не следуют договоренностям. В случае с Haval для ряда дилеров определяющим фактором в пользу работы с брендом стало наличие в компании экс-главы Datsun в России Жерома Сего и российского менеджмента. Как обстоит ситуация в случае с Changan?

— В целом у Changan российская команда, и мы общаемся именно с ней.

— Почему вы из всего многообразия китайских брендов вы решили взять именно Changan? Этот бренд в вашем понимании как-то качественно отличается от других китайских марок, или дело просто в наличии тендера именно по Changan?

— Остальные китайские бренды сейчас в Омске никого не ищут. У Changan была идея открыться в Омске, они вышли на нас, и мы решили попробовать.

В Сибири открылся самый современный дилерский центр марки Mercedes-Benz

— Долгое время в портфеле брендов «Евразии Моторс» не хватало премиальной марки, поэтому с точки зрения диверсификации появление марки Mercedes—Benz не вызвало вопросов. Однако впервые «Мерседес-Бенц РУС» объявил о тендере в Омске еще в 2010 году, в частности опубликовав у нас в издании соответствующий макет о поиске. Почему вы решили взяться за этот бренд именно в 2019 году, а не ранее в других рыночных условиях? Что принципиально изменилось с точки зрения этого бренда?

— Примерно в это время под мое оперативное управление перешло несколько дилерских центров в крайне растрепанном виде и едва хватило сил и средств на приведение этого хлопотного хозяйства в надлежащее состояние (речь идет о разделении компании «Барс» — «КС»). Постепенно, в Омск после учебы вернулся мой старший сын Марк, относящийся к Mercedes-Benz с огромным пиететом и стал настаивать на необходимости дилерства.

— Наличие двух дилеров одного премиум-бренда в Омске — необычный феномен учитывая, что отдельные бренды, например Audi или Land Rover в городе вообще не представлены. На ваш взгляд, хватит ли емкости омского рынка для двух дилеров, или эта ситуация автоматически ставит дилеров в сложную ситуацию?

— Рынка очевидно не хватит, надеюсь на недолгое продолжение такой ситуации.

— Не так давно ваша компания отказалась от бренда Ford, еще до того, как соответствующее решение в целом по России принял дистрибьютор марки. Намерены ли вы оптимизировать свой портфель и отказываться от тех или иных брендов с учетом текущей рыночной ситуации? Или портфель самодостаточен?

— Ситуация на рынке подвижная, мониторим ее постоянно. На сейчас портфель брендов представляется рабочим, однако если будет объявлен тендер на какой-нибудь интересный бренд, будем изучать возможность и целесообразность участия. Бизнесом нужно заниматься тогда, когда он приносит деньги. Если просто нравится автомобиль того или иного бренда — покупай и катайся.

— «Пежо Ситроен РУС» сейчас выводит на российский рынок марку Opel. Интересен ли вам этот бренд, ведете ли вы с дистрибьютором переговоры по этой марке, как оцениваете ее перспективы?

— К сожалению, PSA демонстрирует незаинтересованность в российском рынке, никаких инструментов для изменения их настроя у нас нет. На сегодня мы были вынуждены расторгнуть дилерские контракты с  Peugeot и Citroën, Заключаем сервисные договора для продолжения гарантийной и пост-гарантийной поддержки  автомобилей этих марок.

Что касается Opel, то в текущей ситуации с  Peugeot и Citroën вывод на рынок дистрибьютором новой марки не вызывает интереса.

— У любого бренда бывают разные периоды в развитии — иногда он является максимально ликвидным и желанным для дилеров, а уже через несколько лет, наоборот становится «чемоданом без ручки», когда нести тяжело, а бросить жалко. В этой ситуации готовы ли вы ждать выправления ситуации?

— В автобизнесе делаются большие инвестиции, поэтому для принятия решений о прекращении работы с тем или иным брендом должна иметь место устойчивая тенденция. Например, у PSA в нашем понимании она наблюдалась как минимум 5 лет — с 2014 года.

— В условиях ухудшения ситуации на рынке многие дистрибьюторы в первую очередь ориентируются на свои собственные бизнес-интересы, не оглядываясь на дилерскую сеть. Как вам удается в такой ситуации выстраивать долгосрочный диалог с дистрибьюторами на обоюдных условиях?

— Нам повезло с нашими партнерами дистрибьюторами. В основном, они ведут себя корректно по отношению к дилерам.

— Но вы же упоминали PSA, Ford и другие бренды, политика которых вызывала вопросы.

— Именно поэтому ни с PSA, ни с Ford мы уже не работаем. Говоря о дистрибьюторах, я имел в виду тех, официальными дилерами которых мы являемся на сегодня.

— Сегодня дилеры часто отказываются от тех или иных брендов, а имеющиеся мощности используют, например, под автомобили с пробегом.  Видите ли вы также перспективы в этом направлении? 

—  Автомобили с пробегом — потенциально интересная ниша. Сегодня все дистрибьюторы ее поддерживают, используя как инструмент продаж. Но и сам по себе рынок перспективен. В Омской области рынок б/у-автомобилей составляет порядка 50 тысяч в год, а новых — только 12 тысяч. Это говорит о том, что автомобили с пробегом много раз переходят из рук в руки, и это дает возможность зарабатывать. Почему бы это не делать официальным дилерам? Этим нужно заниматься, на этом рынке есть деньги.

— Ваша сфера бизнес-интересов далеко не исчерпывается авторынком, у вас есть активы в других отраслях, и можно предположить, что эти направления более перспективны или хотя бы более стабильны с точки зрения дохода. Сегодня можно все чаще слышать негативные прогнозы по авторынку, работать на нем участникам становится все сложнее. У многих   компаний авторынок не оправдывает ожиданий в плане отдачи от инвестиций. Учитывая, что вы не сокращаете свои позиции в этой сфере, а наоборот, наращиваете, с чем связан ваш бизнес-интерес к этому рынку? И оправдывает ли он ваши ожидания с точки зрения отдачи на вложенный капитал?

— Ни на одном из направлений наших интересов гарантированной стабильности нет, бизнес везде очень турбулентен. Обычно какое-нибудь направление проседает, а в другом дела идут хорошо. Потом картинка меняется. Сегодня дела в авторитейле идут неважно, но я надеюсь на скорое изменение ситуации. Авторынок как любой рынок развивается циклично, поэтому за падением последует и рост.

— Не пожалели ли вы, что вложили средства в автобизнес?

—  Не пожалел, хотя очевидно, что были и лучшие альтернативы. Но их хорошо видно только когда оглядываешься назад.

БЛИЦ

— Каких основных подходов вы придерживаетесь в руководстве холдингом?

— Поиск, подбор лучших людей в команду и делегирование им широких полномочий.

— Какое управленческое решение на ваш взгляд оказало решающее значение на компанию и определило ее дальнейшее развитие?

— Решение о создание моим отцом Геннадием Фридманом и мной компании «Ф-Консалтинг» в августе 1993 года.

— Какие качества сотрудников для вас имеют первостепенное значение?

— Профессионализм.

— Как удается сохранять оптимизм и курс на развитие ввиду ситуации на рынке?

— Оптимизм у меня, видимо, врожденный. Отсюда и курс на развитие.

Оставляйте заявки на вступление в нашу Whatsapp-группу автодилерского бизнеса Сибири, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в этой сфере в регионе.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: sibdom.ru

Генплан Красноярска, принятый в 2015 году, уже нуждается в корректировке. Власти направят на это 38 млн рублей. При этом эксперты отмечают, что ситуация с территориальным планированием в столице края — одна из лучших по региону.

Генеральный план территориального развития Красноярска будет доработан. Муниципальные власти планируют направить на эти цели 38 млн рублей. Работы будут вестись в течение года.

На текущий момент за счет собственных средств мэрия уже провела конкурс на подготовку обоснования внесения поправок, и исполнитель — АО «Красноярскгражданпроект» — уже завершает эту работу. Конкурс же по выбору подрядчика, который займется изменением генплана, должен пройти предположительно в конце ноября.

Решение о корректировке принято, как утверждается, в связи с большим количеством накопившихся ошибок. Как рассказал заместитель главы города Олег Животов, мэрия получила около 800 заявлений о проблемах в генплане, а общее количество конфликтных точек оценивается в 1800.

Напомним, что генеральный план был утвержден в 2015 году, и практически сразу поступил ряд претензий со стороны землевладельцев, которые не могли начать новое строительство. В некоторых случаях земельные участки оказались разделенными на несколько функциональных зон. Распределение нередко не учитывало планы собственников. Ситуация спровоцировала поток судебных исков, которые нередко удовлетворялись судами. Это означало фактическую отмену действия генплана на отдельно взятых территориях.

«Работа по модернизации генплана направлена на нивелирование этой ситуации. Нужно убрать ограничения инвестиционной активности для частного сектора. Наша главная задача — окончательно и бесповоротно утвердить места размещения социальных объектов на всей территории Красноярска. Прежде всего перспективные, которые необходимы для обеспечения местами в детсадах и школах. Стоит задача если не поспособствовать серьезному развитию города, то хотя бы сделать так, чтобы генплан этому не мешал», — пояснил Олег Животов.

Генеральный директор компании «СтройТехМонтаж», депутат городского Совета Красноярска Захар Енджиевский считает решение об изменении генплана своевременным. По его информации, неудобства от действующего ныне документа испытывают не только застройщики, но и граждане — владельцы домов, по чьим участкам прошло разделение зон. Таких случаев в городе насчитывается до 20 тыс. Эта ситуация внесла сложности, например, при выкупе земельных участков для строительства Николаевского проспекта, который создавался в преддверии Универсиады-2019.

«Эту ситуацию надо исправлять, затягивать тут нельзя, потому что речь идет о тысячах горожан и в целом о развитии Красноярска. Причиной можно назвать недоработки и ошибки, которые были изначально заложены в генплане. Но обвинять авторов документа в чем-либо я бы тоже не стал, с учетом объемов проделанной работы всего учесть было невозможно. А жить в 2015 году с устаревшим генпланом был довольно плохой вариант, надо было принимать новый», — отметил Енджиевский, выразив также уверенность, что принятие исправлений в генплан не потребует многочисленных корректировок в других связанных с ним документах, например, в схеме теплоснабжения города.

Председатель комитета по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Законодательного собрания Красноярского края Алексей Кулеш считает, что при всех существующих проблемах ситуация с генпланом в региональной столице — одна из лучших по краю.

«У нас критическая ситуация с территориальным планированием в целом по краю. Во многих районах генплана нет вообще, нередко бывает, что целые населенные пункты расположены на землях лесного хозяйства. Все это может стать помехой для реализации проекта «Енисейская Сибирь». Поэтому сегодня на уровне края мы планируем законодательно создать систему обеспечения градостроительной деятельности для решения этих вопросов. А что касается Красноярска, то надо понимать, что землепользование — это живой процесс, и в этих условиях потребность актуализации через четыре года — нормальное явление для крупного развивающегося города», — полагает краевой парламентарий.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Председатель Законодательного собрания Андрей Шимкив ответил на вопросы журналистов в перерыве сессии

На прошедшей 55-й сессии депутаты Законодательного собрания Новосибирской области внесли изменения в региональный бюджет на ближайшие три года. Общая стоимость поправок составила 2,5 млрд рублей.

Депутаты Законодательного собрания Новосибирской области в общей сложности рассмотрели более 40 законопроектов и приняли 173 поправки в бюджет Новосибирской области на 2019–2021 годы. В заседании 55-й сессии приняли участие депутаты Государственной думы и члены Совета Федерации от Новосибирской области, мэр города Новосибирска, главный федеральный инспектор и прокурор Новосибирской области, уполномоченные по правам человека и защите прав предпринимателей, руководители общественных организаций.

«Цена сегодняшних поправок и изменений — 2,5 млрд рублей. Более половины бюджетных трат касаются подготовки к зиме и необходимы, чтобы рассчитаться с долгами за поставку энергетических ресурсов, — рассказал председатель комитета по бюджетной, финансово-экономической политике и собственности Александр Морозов. — Вторая ключевая составляющая бюджетных расходов — это средства, выделяемые на выполнение наказов президента в части повышения заработной платы работникам бюджетной сферы. Кроме того, целый ряд бюджетных вложений будет направлен на реализацию крупных проектов, таких как строительство волейбольного центра и Ледовой арены».

Согласно принятым депутатами поправкам, 613 млн рублей будет направлено на повышение заработной платы бюджетникам, 680 млн рублей — на обеспечение строительства регионального центра по волейболу. 15 млн рублей из бюджета будет направлено на мероприятия в сфере медицины, а именно — закупку оборудования для центра трансплантации печени. На модернизацию трамвайной техники в Новосибирске предусмотрено 140 млн рублей. При этом ожидается, что город дополнительно выделит средства на реализацию этой программы.

Ключевые поправки в бюджет области на 2019–2021 годы затронули социальную сферу. Важнейшая из них касается увеличения прожиточного минимума для пенсионеров. С 1 января 2020 года размер минимальной пенсии в регионе будет увеличен на 673 рубля и составит 9487 рублей. Кроме того, Новосибирская область станет первым регионом в стране, который сохранит доплаты ветеранам труда, переезжающим на место жительства в другие субъекты Российской Федерации. С этой законодательной инициативой выступила прокуратура Новосибирской области.

«Думаю, что это хороший пример для наших коллег из других регионов, — акцентировал председатель комитета по социальной политике, здравоохранению, охране труда и занятости населения Игорь Гришунин. — На территории Новосибирской области ветеранов труда проживает 212 тысяч человек. В Новосибирской области ежемесячные выплаты составляют 372 рубля. Ежегодное финансирование пенсий — порядка 586 тысяч рублей. Дополнительной нагрузки на бюджет никакой не будет, так как эти средства в бюджете уже предусмотрены».

С целью повышения хозяйственной самостоятельности муниципалитетов Новосибирской области депутатами Законодательного собрания был принят законопроект о передаче в ведение муниципальным районам и городским округам части доходов областного бюджета при решении задач по содержанию дорожного комплекса.

«Необходимо, чтобы муниципалитеты могли четко понимать, сколько у них будет средств на решение проблем с дорогами, могли сами планировать все свои мероприятия и спокойно готовить проектно-сметную документацию», — отметил председатель Законодательного собрания Андрей Шимкив.

На поддержку малого бизнеса в региональном бюджете на 2019–2021 годы запланировано 12 млн рублей. Проблем предпринимателей коснулись семь поправок в бюджет, разработанных после изучения опыта других субъектов РФ, учета предложений депутатов, предпринимателей, налоговой службы, уполномоченного по защите прав предпринимателей.

Часть поправок направлена на расширение возможностей для налогоплательщиков получить инвестиционный налоговый вычет. Для этого, во-первых, в законе изменены подходы к определению категории налогоплательщиков, по которым предоставляется право на применение инвестиционного налогового вычета. Во-вторых, уменьшен размер ставки налога на прибыль для определения предельной величины применения инвестиционного налогового вычета.

Как сообщил глава минэкономразвития Новосибирской области Лев Решетников, инвестиционный портфель Новосибирской области на ближайшие три года включит 137 млрд рублей на развитие всех отраслей экономики и 371 млрд рублей на реализацию 74 инфраструктурных проектов во всех социальных сферах. Развитие человеческого капитала и конкурентоспособной экономики, по словам министра, являются приоритетными задачами развития региона. При этом ключевыми индикаторами успешности принятой стратегии развития станут снижение уровня бедности на 4,4%, рост продолжительности жизни до 80 лет и рост заработной платы в 2,2 раза.

По итогам принятых на 55-й сессии Законодательного собрания региона поправок доходная часть областного бюджета на 2019–2021 годы составила 161 млрд 383 млн рублей, расходная — 172 млрд 203 млн рублей. Таким образом, дефицит бюджета составил 10,8 млрд рублей, с учетом перехода дефицита от предыдущего периода.

«Работа проведена колоссальная, — резюмировал Андрей Шимкив. — Обсуждение реализации стратегии развития региона и будущего бюджета прошло во всех комитетах, в некоторых поправки приняли со второго раза. Это нормальные рабочие моменты. Всем депутатам хочется видеть конкретику, по крайней мере, в перспективе трех лет, на которые мы принимаем бюджет».

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Новосибирские коммерсанты — владельцы торговых павильонов на остановках общественного транспорта — заявили об угрозе своему бизнесу со стороны проекта по созданию в городе «умных остановок». Предприниматели уверены, что потеряют павильоны после передачи остановок концессионеру.

Как рассказали «Континенту Сибирь» владельцы остановочных павильонов, о готовящихся изменениях в работе остановочных торговых павильонов они узнали в феврале текущего года на совещании в мэрии. Его вел начальник департамента промышленности, инноваций и предпринимательства Александр Люлько. Как уточнили бизнесмены, порядка 300 «умных остановок» власти Новосибирска планируют оборудовать в городе к 2023 году, к матчам Международного молодежного чемпионата мира по хоккею. В первую очередь остановки «поумнеют» на гостевых маршрутах. По словам предпринимателей, чиновники тогда объяснили, что с каждым предпринимателем будет индивидуально вестись работа по размещению «умной остановки», чтобы выяснить, смогут ли коммерсанты поставить ее своими силами или нужно привлекать инвесторов. Пока бизнесмены думали, появилась информация о планах мэрии передать все остановочные комплексы одному концессионеру, выбранному по конкурсу. В этом случае владельцы киосков в лучшем случае станут субарендаторами, а в худшем — потеряют бизнес. По мнению коммерсантов, это «похоже на передел рынка».

Несмотря на заверения властей о том, что концессионер будет определяться по конкурсу, бизнесмены опасаются, что условия тендера могут быть определены под конкретного игрока. Ранее названия компаний, предложивших новосибирским чиновникам заняться реализацией проекта, неоднократно упоминались в СМИ. В частности, звучали компании «Россибинвест» и «Интекко». Новосибирск стал не первым сибирским городом, где реорганизация торговых павильонов грозит обернуться скандалом. Весной 2018 года конфликт вокруг красноярских киосков привлек внимание федерального бизнес-омбудсмена Бориса Титова. Власти Красноярска заявили о намерении демонтировать временные павильоны, бизнесмены возмутились, в итоге уполномоченный направил администрации предписание о запрете сноса. Осенью текущего года борьбу за остановочные торговые комплексы начали омские бизнесмены. Они пытались противостоять коммерсантам-«варягам» из Екатеринбурга, в итоге пока в городе решено реализовать «пилотный» проект по установке теплых остановочных комплексов (ТОК) с неким «частным инвестором». Новосибирские бизнесмены полагают, что их ситуация хуже, чем в соседних городах. К примеру, в Красноярске как промышленном городе люди обеспечены работой в промышленном секторе. Новосибирск считается торговым городом, и в случае расторжения договоров с владельцами павильонов люди могут оказаться «на улице». Речь идет не только о продавцах трех сотен киосков, но и о торговой инфраструктуре — логистике, уборке и так далее. Как правило, в таких торговых точках работает много женщин предпенсионного и пенсионного возраста, которым будет трудно переквалифицироваться. Количество потерявших работу людей может дойти до тысячи.

Мэрия Новосибирска взялась за подземные переходы

По мнению вице-президента Ассоциации малоформатной торговли, исполнительного директора Новосибирского областного отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Наталии Кошелевой, ситуацию обостряет отсутствие официальной информации, исключение представителей бизнеса из работы над концепцией проекта «Умная остановка». Власти, обещавшие сообщать предпринимателям о ходе подготовки и реализации проекта, перестали его с ними обсуждать. «Изначально не всем было понятно, что за «умные остановки». В феврале расстались на том, что мэрия будет регулярно инициировать встречи и актуализировать информацию по проекту. Бизнес успокоили тем, что власть заинтересована в сохранении наших новосибирских предпринимателей. Однако вопросы у бизнеса продолжали возникать, но больше на совещания предпринимателей, представителей общественных организаций не звали. По сути, мы получаем информацию из закрытых источников», — рассказала Наталия Кошелева.

Многие предприниматели, по ее словам, выражали готовность самостоятельно устанавливать «умные остановки», задавали вопросы об условиях. Тем более, по словам Наталии Кошелевой, концессионное соглашение предполагает достаточно комфортные условия, вплоть до заключения договора на срок более 10 лет. «Естественно, за такой срок затраты на объект можно отбить. Предприниматели обращаются к нам с просьбой вмешаться. Говорят о том, что их не рассматривают в качестве участников проекта, более того, сообщают, что действующие договоры аренды будут не продлены, а скорее всего, досрочно расторгнуты. Считают, что для какого-то одного игрока власти готовы дать преференции, а для малого бизнеса нет. Таких обращений несколько десятков», — пояснила исполнительный директор Новосибирского отделения «ОПОРЫ РОССИИ».

По словам Наталии Кошелевой, сегодня у владельцев остановочных павильонов нет правовых оснований для установки «умных остановок». Согласно распоряжению мэра, площадь «умной остановки» с торговым павильоном — около 20 кв. м, согласно действующим договорам, арендуемая площадь — 10–12 кв. м. Как только предприниматели поставят «умную остановку», автоматически начнут занимать больший по площади земельный участок. В итоге с ними в любой момент могут расторгнуть договор в связи с нарушением законодательства. Поэтому, по мнению Наталии Кошелевой, нужно разработать механизм для действующего бизнеса, позволяющий без риска для деятельности ставить «умную остановку» большей площади законно и без торгов. «Мы обеспокоены данной ситуацией, ведь речь идет о судьбе более чем 300 павильонов на остановках и о таком же числе рядом стоящих объектов — специализированных киосках, реализующих прессу, мороженое, хлеб, молоко, павильонах быстрого питания. Итого это более 600 нестационарных торговых объектов, около 2,5 тыс. рабочих мест. У нас есть предложения по этому поводу», — говорит Наталия Кошелева. Она пояснила, что считает целесообразным в рамках реализации нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» не разрывать договоры аренды, а дать возможность участвовать в проекте в первую очередь тем, с кем уже заключены договоры, кто сам готов ставить «умную остановку». «Таким образом, мы сможем сохранить малый бизнес, дать ему возможность развития и облагородить город. В этой связи мы готовим открытое письмо мэру Новосибирска Анатолию Локтю. Надеемся на конструктивный диалог по данному вопросу», — сказала Наталия Кошелева.

Новосибирские предприниматели уверены, что потеряют павильоны после передачи остановок концессионеру.

Курирующий проект начальник департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии Новосибирска Александр Люлько сообщил «Континенту Сибирь», что срок планируемой концессии по «умным остановкам» составляет ориентировочно 15 лет. В обязанности концессионера будет входить не только создание «умных остановок», но также их дальнейшие эксплуатация и ремонт. Всего предполагается перевести на хай-тек 250 остановок из 1539 действующих в Новосибирске. 159 как раз расположены на гостевых маршрутах, основных городских магистралях. «Окупаемость проекта предполагается за счет собственной эксплуатации путем размещения на «умных остановках» объектов торговли и рекламы», — пояснил Александр Люлько. По его информации, 156 «умных» остановочных пунктов будут соседствовать с торговыми объектами, еще 94 обойдутся без них. Проект концессионного соглашения сейчас проходит согласование в структурах мэрии Новосибирска, после чего будет организован открытый конкурс. «По вопросу сохранения бизнеса владельцам торговых павильонов, расположенных на остановочных пунктах, сообщаем, что требования конкурсной документации к размеру частного хозяйствующего субъекта для участия в открытом конкурсе не предъявляются. То есть принять участие в конкурсе сможет также субъект малого и среднего предпринимательства», — подчеркнул Александр Люлько. Если бизнесмену не хватает средств, чтобы претендовать на концессию, он может объединиться с коллегами по бизнесу для участия в конкурсе от одного юрлица, добавил глава департамента.

В неофициальной беседе представитель правительства Новосибирской области объяснил корреспонденту «Континента Сибирь», что городские власти находятся в непростой ситуации. С одной стороны, чиновникам нужно патриотично соблюсти интересы местного бизнеса, с другой — подготовить город к международному чемпионату. «Мэрии нужна одна компания, концессионер, с которой можно спросить за выполненную работу. Если остановки начнут делать сами бизнесмены, это будет сложнее», — пояснил собеседник издания. Представители бизнеса пояснили корреспонденту «Континента Сибирь», что объединение предпринимателей для последующего участия в борьбе за право концессии вряд ли возможно, поскольку «каждый бизнесмен по своим правилам живет». При этом они не исключают кооперации с какой-либо из новосибирских хайтек-компаний, которая сможет претендовать на победу в конкурсе. Такая кооперация, по их расчетам, позволит бизнесу снизить затраты на обустройство «умных остановок».

Поможет ли Госдума решить проблемы нестационарных торговых объектов в Новосибирске?

Председатель комиссии по научно-производственному развитию и предпринимательству Совета депутатов Новосибирска Игорь Салов полагает, что опасения предпринимателей небеспочвенны. «Приняли решение на комиссии — бизнесменам будут предлагаться компенсационные места. Те, кто стоял на Красном проспекте, окажутся в лучшем случае на Затулинке. Замена абсолютно неравноценная», — пояснил депутат. По словам Игоря Салова, он предлагал городским властям разработать механизм дифференцированного подхода к решению вопроса. Расторгать договоры аренды с предпринимателями, которые не пойдут на условия мэрии, и делать это открыто. Объекты, от которых откажутся коммерсанты, отдавать концессионеру. Если же бизнесмен согласен принять участие в оборудовании «умной остановки», нужно с ним обсуждать приемлемые для всех сторон условия. «Мэрия почему-то достаточно индифферентно отнеслась к этому, поясняя, что нет правовой модели. Решили пойти по пути наименьшего сопротивления: прекращение договоров аренды со всеми бизнесменами, у которых стоят киоски на «гостевых маршрутах», и продажа этих мест единому концессионеру. Мне известно, что такие желающие в городе уже появились, и они оказывают определенное лоббистское давление на власть», — рассказал Игорь Салов. Он отметил, что пока неизвестны условия будущей концессии, что вызывает вопросы не только у владельцев павильонов, но и у потенциальных инвесторов. «У меня только одно пожелание мэрии: вопросы, вызывающие подобный резонанс, нужно обсуждать широким кругом», — подчеркнул Игорь Салов.

В ситуации разбирается новосибирский бизнес-омбудсмен Николай Мамулат. По его словам, городские власти должны учесть мнение предпринимательского сообщества при решении вопроса. «Я выступаю за интересы каждого предпринимателя в отдельности. Не факт, что должен быть один концессионер. Может, вообще концессионера не будет. Потому что мы подсчитывали экономику концессионного соглашения, она очень тяжелая для исполнителя. Я не знаю, где городские власти найдут такого крупного концессионера, который вложится, а это до 300 млн рублей, и как окупит эти деньги», — рассказал «Континенту Сибирь» Николай Мамулат. Он добавил, что вопрос также находится на контроле областного министерства промышленности. Кроме того, уполномоченный по защите прав предпринимателей обратился к экспертам с тем, чтобы они вынесли заключение о возможности реализации проекта «умных остановок» с учетом интересов всех сторон. «Можно понять и мэрию, которой нужно готовиться к чемпионату, и предпринимателей. Ждем ответ экспертов, возможно, они предложат какой-то альтернативный вариант, который всех устроит», — резюмировал Николай Мамулат.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Звезды российского кинематографа, режиссер Андрей Смирнов и актер Александр Балуев, представят фильм «Француз», впервые показанный этим летом на закрытии фестиваля «Кинотавр». После премьеры в Новосибирском центре культуры и отдыха «Победа» 12 октября гости ответят на вопросы зрителей. В широкий прокат фильм выйдет 31 октября.

Автор фильма «Француз» — советский и российский актер театра и кино, кинорежиссер, сценарист и драматург, народный артист Российской Федерации Андрей Смирнов. Его «Белорусский вокзал» навсегда вошел в золотой фонд российского кино, из последних работ можно вспомнить отмеченный премией «Ника» фильм «Жила-была одна баба», а также главную роль в фильме Андрея Звягинцева «Елена».

Главный герой изящного черно-белого фильма, действие которого разворачивается в оттепельной Москве 1957 года, — французский студент Пьер Дюран. Он приезжает на стажировку в МГУ, знакомится с балериной Большого театра Кирой Галкиной и проживает неповторимый год, с головой погрузившись в водоворот парадной советской культуры и неофициальной интеллектуальной жизни. Но для Пьера это не просто стажировка: он пытается найти своего отца, арестованного в конце 30-х белого офицера Татищева.

Писать сценарий к картине «Француз» Андрей Смирнов начал в 2014 году, закончив работу над телеверсией фильма «Жила-была одна баба». «Для меня самым важным было рассказать о моменте становления поколения шестидесятников, к которому я принадлежу, — поясняет режиссер. — Есть старшие шестидесятники (Евтушенко, Вознесенский), которые на семь-восемь лет старше моих сверстников. Я же принадлежу к младшим шестидесятникам. И хорошо помню этот момент относительной свободы, вздох после ХХ съезда партии и после фестиваля молодежи в Москве».

Показать этот момент Смирнов решил глазами иностранца, а именно француза. По замыслу режиссера, важен был свежий, отстраненный взгляд на советскую реальность, поэтому в качестве главного героя был выбран человек, выросший вне тоталитарного режима. И тогда Андрею Смирнову на помощь пришли реальные события из жизни группы французских студентов, закончивших университет Эколь Нормаль (парижская Высшая нормальная школа) и приехавших в 1950-х годах на стажировку в МГУ им. М. В. Ломоносова. А уже на эту историю с французским стажером нанизалась история белого офицера, почти всю жизнь просидевшего в лагерях. Татищев — не какой-то конкретный человек, у него огромное количество прототипов, целое поколение.

Безусловно, сильной стороной фильма, погруженного в историю страны, стал подбор актерского состава. Исполнителя роли Татищева, великолепного кино- и театрального актера Александра Балуева в нашем городе знают и любят благодаря роли в спектакле «Маскарад» на сцене «Красного факела». Этот образ с самого начала создавался в расчете именно на Александра Балуева. «Я считаю Балуева гениальным артистом, слежу за ним с давних пор, — говорит Андрей Сергеевич. — Его съемки заняли всего пять-шесть дней, но, конечно, это база, на которой стоит вся картина. Александр не просто полностью оправдал мои надежды, я даже предвидеть не мог, как он способен играть. Я восхищен его работой».

Для артиста этот подход оказался важным. «Картина «Француз» — это история страны. Мне всегда интересно играть то, что связано с моей родиной, с моей страной, с ее историей и тем, из каких разных, тяжелых, очень часто трагических, порой кровавых периодов жизни она состоит. Проследить, почему именно так происходит, почему такое случается в развитии моей родины», — говорит Александр Балуев.

Исполнитель главной роли Антон Риваль — дебютант в большом кино. Как и его герой, он наполовину француз и вырос в Париже. В роли балерины Киры Галкиной — прима-балерина Большого театра Евгения Образцова. Она уже не в первый раз снимается в кино, которое до сих пор воспринимала как отдых от напряженной балетной жизни, так что роль Киры стала для нее первой большой актерской работой. Дуэт получился достоверным и убедительным. Также в картине снялись Михаил Ефремов в роли отца Валерия Успенского (Евгений Ткачук), Наталья Тенякова и Нина Дробышева в ролях сестер Обрезковых, Роман Мадянов в роли писателя Чухновского, Александр Анисимов в роли слесаря Устюгова. «Артисты в этом фильме — моя гордость, моя главная радость», — признается режиссер.

Картина «Француз» посвящена памяти Александра Гинзбурга — одного из первых советских диссидентов. Герой Евгения Ткачука Валера Успенский упоминает в разговоре с Пьером имя «своего кореша Алика» и независимый журнал «Грамотей», который тот издает. Это отсылка к самиздатскому поэтическому альманаху «Синтаксис», который выпускал Гинзбург и за который он получил свой первый срок. И все стихи, прочитанные в картине, взяты из «Синтаксиса». Кстати, в картине в одной из ролей снялась Вера Лашкова — соратница Алика Гинзбурга, машинистка, которая занималась перепечаткой самиздатских сборников. И посвящение «Памяти Алика Гинзбурга и его друзей, кто хотел жить не по лжи» в конце фильма расставляет акценты и подводит итоги.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Представители СГК вместе с профильными экспертами обсудили в Новосибирске актуальные вопросы теплоснабжения

Как организовать эффективную систему теплоснабжения? Что делать с критическим износом теплосетей в Новосибирске? Где найти инвестиции в капитальные ремонты трубопровода? Эти и другие вопросы обсудили на прошедшем 8 октября круглом столе представители теплоснабжающих, энергосервисных и инжиниринговых компаний, ученые, эксперты и общественники. 

Круглый стол под названием «Организация теплоснабжения» состоялся в Академгородке, на площадке Всероссийского экономического журнала «ЭКО». Организаторами также выступили Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН и Межотраслевой фонд энергосбережения и развития топливно-энергетического комплекса Новосибирской области.

Информацию о состоянии теплосетей в Новосибирске проанализировали представители Сибирской генерирующей компании, под управлением которой с 2018 года находится большая часть тепловых сетей города (более 3 тыс. км), а также 31 котельная по концессии с муниципалитетом.

«Ключевые показатели качества и надежности теплоснабжения — это бесперебойная подача тепла, поддержание комфортных условий в помещениях потребителей, температурные и качественные характеристики горячей воды, — отметил представитель СГК Александр Григорьев. — К сожалению, Новосибирск лидирует по числу дефектов на трубопроводе среди 16 городов присутствия нашей компании. На город приходится 50% всех повреждений на магистральных и внутриквартальных сетях. При этом если бы мы брали для анализа только магистральные сети, ситуация была бы еще более тяжелой».

По мнению энергетиков, Новосибирск демонстрирует недостаточный объем вложений в капитальный ремонт теплосетей: 0,6% вместо необходимых 3–4% от общей протяженности.

Поиск источника инвестиций не сводится только к приросту инвестиционной составляющей в тарифе, заявил Александр Григорьев. Говоря о возможностях модернизации теплотрасс без увеличения тарифа, он выделил несколько направлений работы: «Прежде всего, это собственные вложения СГК: мы уже вложили 200 млн рублей в 2019 году. Есть и незадействованные возможности. Нужна корректировка действующих концессионных соглашений, чтобы перенаправить инвестиции от новых муниципальных котельных к старым муниципальным сетям. Еще одна возможность — повышение доли арендной платы за тепловые сети, которая инвестируется в сети. Не вся плата, которую СГК перечисляет муниципалитету за тепловые сети, направляется на мероприятия по ремонту».

Также надо исключить покупку тепловой энергии у сторонних ведомственных котельных, считают в СГК. Являясь единой теплоснабжающей организацией в зоне действия некоторых котельных, СГК вынуждена покупать тепловую энергию у некоторых котельных по цене, превышающей тариф генерирующей компании, но продавать тепловую энергию конечным потребителям по своему, более низкому тарифу.

По мнению кандидата экономических наук, бизнесмена и сотрудника Института экономики и организации промышленного производства Юрия Воронова, решить проблему повторных аварий на одних и тех же участках трубопровода можно только кардинальными мерами. Среди них — вынос сетей на поверхность земли, установка специального оборудования, а также создание автономных источников тепла на проблемных территориях.

Главной причиной аварийности на сетях, как отметили присутствующие эксперты, является коррозия металла. По словам директора новосибирского филиала СГК Андрея Колмакова, именно с коррозией связанны 85% дефектов труб. При этом в зоне риска находятся трубопроводы подземной прокладки. А таких в городе большинство — 82% от общей протяженности теплосетей.

Особенно износу и коррозии труб, как отметили в СГК, способствуют недостаток ливневой канализации и заболоченность территорий. Свой негативный вклад вносят и реагенты, которые попадают на теплосети с дорог. Что касается последнего, то мэрией уже принято решение исключить посыпание дорог привычной для горожан песко-соляной смесью. Такой «рассол» наносил непоправимый вред подземному трубопроводу.

Профессор кафедры тепловых электрических станций НГТУ Виталий Томилов поднял на круглом столе вопрос о качестве проводимых в городе ремонтов теплосетей и напомнил о положительном опыте некогда существовавшей в городе системы ремонтов.

«В прошлые десятилетия ремонты и замены теплосетей в Новосибирске планировались за год вперед, а все работы выполняли три специализированные организации. Сегодня все эти мероприятия проводятся по тендеру, подрядчик приступает к работам в мае, практически не успев к ним подготовиться. А между тем, 60% успеха ремонта — качественная подготовка к нему», — отметил Виталий Томилов.

Все участники прошедшего круглого стола сошлись во мнении, что для эффективной работы теплосистемы города уже недостаточно действия рыночного регулятора. Отдельным регулятором отношений в этой сфере могла бы стать власть в лице муниципалитета.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

В марте Совет безопасности РФ анонсировал изменение модели доктрины продовольственной безопасности страны. Вместо отказа от импорта комиссия Совбеза предложила углубить ориентацию на экспорт — в первую очередь в АПК. Как это повлияло на Сибирь и что изменилось за прошедшие месяцы?

Как уточнили в пресс-службе Совбеза, необходимость корректировки доктрины продовольственной безопасности связана с изменением социально-экономического состояния страны, с формированием новых рисков, вызванных экономическими санкциями. Параллельно Совбез выделил еще одну причину смены курса — углубление интеграции в рамках Евразийского экономического союза.

Немного цифр

Спустя полгода после объявления Совбеза управление Россельхознадзора по Новосибирской области подвело итоги первых девяти месяцев. В целом с начала года из Новосибирской области на экспорт было направлено 149,5 тыс. тонн зерна и продуктов его переработки. В 2018 году, для сравнения, — 126,5 тыс. тонн.

Новосибирская область увеличит объемы экспорта продукции АПК

«Китайское» направление выросло сильнее среднерыночного показателя: за девять месяцев 2019 года РСХН выдал фитосанитарные сертификаты на 41,5 тыс. тонн зерна и продуктов его переработки, предназначенных на экспорт в Китай. В аналогичный период 2018 года — на 26,1 тыс. тонн. То есть рост составил около 60% за год.

Другие культуры показали еще больший прирост. Экспортные поставки в Китай рапса увеличились с 19,2 до 25,4 тыс. тонн, льна — с 0,9 до 5,4 тыс. тонн, овса — с 1,4 до 5,9 тыс. тонн.

Кроме Китая, традиционными импортерами новосибирского зерна оставались Беларусь, Латвия, Азербайджан, Пакистан, Казахстан, Иран, Индия, Непал и Монголия.

По словам полномочного представителя президента в Сибирском федеральном округе Сергея Меняйло, сейчас вся Сибирь вывозит в среднем от 250 до 500 тыс. тонн зерна в год (по итогам I квартала 2019 года), хотя потенциально может экспортировать до 5 млн тонн без каких-либо негативных последствий. Также он привел цифры по Новосибирской области, где на середину года до 30% пахотных земель (свыше 1 млн га) не было включено в посевной оборот. В 2019 году площадь посевных площадей в Сибири должна вырасти на 532 тыс. га — до 14,6 млн га.

Потенциально, по словам полпреда, к 2024 году Сибирь сможет экспортировать около 15 млн тонн зерна ежегодно, если ее агропромышленный потенциал будет правильно раскрыт. В целом Россия сегодня экспортирует 25 млн тонн в год, а в течение пяти лет, согласно поручению президента РФ Владимира Путина, экспорт должен быть увеличен до 45 млн тонн.

Что касается покупателей, то только по восточному направлению потребность в зерне Китая, Кореи, Японии и других стран АТР составляет, по оценке экспертов, около 70 млн тонн зерна в год.

В рамках нацпроектов в Новосибирской области реализуются новые меры господдержки экспортеров

Позже, проведя совещание с министром сельского хозяйства, Сергей Меняйло поручил увеличить к 2024 году экспорт сельхозпродуктов из Сибири в 2,5 раза. Для этого, по его словам, регионам необходимо совершенствовать работу с Российским экспортным центром.

«Сейчас принято много говорить о поддержке экспорта — это свидетельствует о наличии запроса у представителей бизнеса на информацию, могущую быть полезной в решении сложной задачи вывода продукции на рынки иностранных государств, — комментирует заместитель директора по развитию ГК «СибирьТрансАзия» Алексей Волков. — В последние пару лет мы наблюдаем значительное увеличение спроса на услуги по доставке товарных партий в Китай: в основном запрос на комплексные услуги по экспертному логистическому и таможенному сопровождению сделок. В контексте выстраивания экспортных поставок в Китай к сложным моментам, с которыми, возможно, придется столкнуться участнику ВЭД, следует отнести психологическую особенность будущих партнеров, у которых несложно покупать, но которым непросто продавать».

Национальный проект «Международная кооперация и экспорт» ориентирован на достижение доли экспорта продукции обрабатывающей промышленности, сельскохозяйственной продукции и услуг в ВВП до 20%, а также на рост экспорта несырьевых неэнергетических товаров к 2024 году до 250 млрд долларов.

На сам проект был выделен почти триллион рублей, 400 млрд из которых направлены как раз на увеличение экспорта сельхозпродукции.

Без посредников — без дискриминации

Одной из главных проблем многих сибирских сельхозпроизводителей стало то, что Китаю небольшие партии товара в принципе не нужны. И тем, кто их «не потянет», остается либо отдать экспорт крупным холдингам, либо как-то кооперироваться и, скорее всего, подключать посредников.

Новосибирск на пороге бума онлайн-продажи продуктов питания

Альтернативным решением стал Сибирский зерновой консорциум, куда в этом году вошли компании из шести сибирских регионов — кроме Иркутской области. Генеральным директором консорциума стал глава «Новосибирской продовольственной корпорации» Александр Тепляков. По его словам, участники консорциума также будут определять ценовую политику на зерно и продукты его переработки, консолидировать объемы зерна, чтобы предлагать потребителям сразу крупные объемы поставок, создавать условия для сохранности урожая путем развития транспортных и логистических схем и инфраструктуры элеваторных хозяйств, а также содействовать обеспечению стабильного сбыта урожая на внутреннем и международных рынках. Также в число задач объединения вошло исключение посреднических звеньев в работе с внешней торговлей: производители зерна получили возможность самостоятельно формировать крупные партии грузов, искать новые рынки сбыта и при необходимости отстаивать интересы сибирских сельхозпроизводителей.

Один из примеров ущемления сибиряков привел в июле на заседании «Сибирского соглашения» губернатор Омской области Александр Бурков. «По интервенции цена на зерно для Краснодара и Ростова составляет 11,3 тыс. рублей за тонну пшеницы третьего класса, а для Сибири — 8,4 тыс. рублей. Это дискриминация. Там и так природные условия лучше, чем у нас, урожайность выше, при этом и цена тоже выше. Этот вопрос предстоит решать сообща на федеральном уровне», — прокомментировал он.

Кроме производителей зерна, в консорциум могут входить и транспортные компании. «Если перевозчики понимают нагрузку своего подвижного состава, они готовы пойти на снижение цен, что поможет нам сообща планировать и регулировать скорость перемещения продукции», — добавил Александр Бурков.

Как и куда везти

Еще одна проблема сибирских экспортеров — их продукция удалена от зарубежных рынков, и достаточно весомую часть расходов составляют транспортные затраты. Тем не менее есть способы решить эту проблему.

Омское зерно проложит путь в Китай без посредников

В середине года был анонсирован проект Забайкальского зернового терминала, который, по замыслу организаторов, должен будет стать ключевым перевалочным пунктом экспорта зерна между Россией и Китаем. Проектная мощность терминала должна будет составить около 8 млн тонн в год, единовременный объем хранения — до 80 тыс. тонн. Также на территории Сибири предполагается построить еще несколько терминалов, аккумулирующих зерно, — один из них планируется расположить в Омске (о чем «Континент Сибирь» уже писал некоторое время назад). Выбор сделан не случайно: Омская область наряду с Алтайским краем остается одним из крупнейших зернопроизводителей — в 2018 году регион вырастил 3,2 млн тонн зерновых, 60% из которых были проданы в соседние регионы или другие страны.

Альтернативой сухопутному зерновому коридору омичи предложили морской путь. Если Забайкальский терминал сможет пропустить через себя 8 млн тонн продукции, то порт во Владивостоке в его нынешнем состоянии сможет отгрузить только 140 тыс. тонн. На V Международном Восточном экономическом форуме во Владивостоке делегация Омской области предложила отправлять зерно через Северный морской путь, который может быть длиннее, но позволит в разы увеличить объемы поставок.

Северный путь, по замыслу омичей, будет проложен так: по Иртышу речным транспортом до порта Сабетта (Обская губа), там зерно будет перегружено на морские суда и доставлено через Берингов пролив в Юго-Восточную Азию.

«Сибирским регионам необходимо выходить на восточный рынок, потому что Сибирь находится в зерновом тупике. Логистические проблемы не позволяют ей выйти на рынки, — констатировал в ходе работы ВЭФ президент Российского зернового союза Александр Корбут. — Что касается Северного морского пути, то надо понимать, как доставлять по этому направлению. Для этого нужна соответствующая инфраструктура, суда. Надо считать экономику. Потому что благие пожелания развивать экспорт и стремление ответить на задачу, что мы развиваем Севморпуть, — это хорошо, но нужно посчитать, насколько это экономически целесообразно».

Омский Минсельхоз считает, что целесообразно — по их оценке, стоимость доставки зерна в Японию железнодорожным транспортом с перегрузкой на морской составляет около 11,8 тыс. рублей за тонну, доставка же Северным морским путем оценивается в 7 тыс. рублей. Пробную партию зерна в 50 тыс. тонн планируется отправить уже в этом году.

Как помочь малому бизнесу?

Любой бизнес, пока живет, стремится к росту. Но если для крупных компаний выход на внешние рынки — естественный процесс, поскольку в своей стране им может быть уже тесно, то малый бизнес зачастую приходится к этому подталкивать. Пример тому — животноводческий комплекс «Сибирская Нива» из Маслянино, который производит 62 тыс. тонн молока в год, но в Новосибирске его продукция не продается — только в Кемерове. А на полках новосибирских магазинов — продукция из Алтайского края и даже Тюменской области. Многие малые сельхозпроизводители предпочитают держаться за те места, которые у них уже есть, и не рисковать, выходя на чужие рынки. Особенно внешние.

На сегодня, по данным новосибирского Центра поддержки экспорта, сегмент МСП приносит в экономику России чуть больше 1/5 ВВП, правительство поставило задачу увеличить его к 2025 году до 1/3. Соответствующими темпами предполагается нарастить и экспорт, в том числе в топливно-энергетическом комплексе — к 2030 году долю МСП планируется довести до 12%.

«Безусловно, главенствующую роль в вопросах регулирования и стимулирования внешнеторговой деятельности сегодня играет государство, — констатирует Алексей Волков. — Возможность создать преференции для импорта или экспорта определенных товаров им активно используется, что, естественно, влияет на бизнес. Для российского бизнеса особенно характерна зависимость от действий регулятора».

Федеральный Минсельхоз уже озвучил некоторые преференции на будущий год. Хотя зерно по-прежнему останется на первом месте в структуре экспорта АПК (прогноз урожая прогноз урожая пшеницы на этот год был повышен с 75 до 78 млн тонн), министерство предлагает в следующем году ввести экспортные субсидии для производителей рапса и сои общим объемом 4,2 млрд руб. Эксперты считают, что у этих культур большой экспортный потенциал.

Кроме того, в ближайшие два года в рамках нацпроекта планируется заключить не менее 100 корпоративных программ международной конкурентоспособности в таких сегментах, как зерновая продукция, рыба и ракообразные, масложировая продукция, товары пищевой и перерабатывающей промышленности.

Всего госпрограмма развития сельского хозяйства в 2020 году получит 290,1 млрд рублей из бюджета. На экспорт продукции АПК направят до 2024 года 406,8 млрд рублей.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

В Тогучине Новосибирской области в ноябре появится сложный инженерный и инвестоемкий объект — современная зона отдыха вокруг озера. Как отмечают заказчики и подрядчики, проект по сравнению с Михайловской набережной более сложный — для его реализации необходимо очистить водоем и укрепить грунты. Но есть у этих проектов и общее — их объединяют рекордно короткие сроки реализации. О том, как продвигается строительство нового масштабного объекта, и превзойдет ли он новосибирскую набережную — в материале «Континента Сибирь».

Тогучинцы обошли купинцев

Напомним, что в 2018 году Тогучин победил во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда». В Тогучине предложили благоустроить пляжную зону озера с прилегающей привокзальной площадью.

Город вошел в число 80 победителей конкурса благоустройства в малых городах и исторических поселениях. В финале эксперты оценили 198 проектов из 66 регионов страны. Помимо Тогучина, в последний этап конкурса прошло Купино, однако в финале жюри отклонило заявку города.

Победители конкурса получат дотации из федерального бюджета. Как отметили в правительстве Новосибирской области, наибольшие поступления направлены в Тогучин — 142 млн руб., из них 72,5 млн руб. из федерального бюджета и 69,3 млн руб. из областного. Еще 700 тыс. руб. добавят из городского и других бюджетов, сообщил в беседе с «Континентом Сибирь» мэр Тогучина Сергей Гончаров. Впрочем, указанного объема средств на запланированное завершение зоны отдыха, скорее всего, не хватит. Точного объема средств, заметил в беседе с корреспондентом «Континента Сибирь» заместитель губернатора Новосибирской области Сергей Сёмка, пока нет, поэтому из каких источников, и когда будет решаться этот вопрос, зависит от скорости предоставления необходимой информации. Но как добавил Сергей Сёмка, средства требуются на мероприятия, не вошедшие в проект: «Часть работ изначально не входили в проект, например, строительство моста через реку Иню. Поэтому мы договорились, что сделаем это в следующем году». Как выяснил корреспондент «Континента Сибирь», всего, по оценке специалистов, на строительство подъездных путей может понадобиться около 30–35 млн руб.

«Голубой магнит»

«У нас, конечно, много прекрасных мест для отдыха, но жители уже давно спрашивали о таких местах, где можно было бы отдыхать семьями, и всякий мог бы найти себе занятие. Это озеро выбрали потому, что наша пляжная зона на берегу реки подтапливается. А потом пока вода прогреется, пройдет очистка — получается, что купаться уже и некогда», — объясняет выбор места для благоустройства новой современной зоны отдыха Сергей Гончаров. Глава Тогучинского района Сергей Пыхтин добавляет: «Такого объекта в области точно нет. Его реализация послужит заделом для дальнейшего развития не только города Тогучина, но и всего района».

Оба собеседника «Континента Сибирь» не сомневаются в том, что новая зона отдыха станет местом притяжения не только жителей Тогучинского района, но и всей области, поэтому значительную часть проекта занимает благоустройство привокзальной площади.

Проект, разработанный специалистами Новосибирского архитектурного университета (Сибстрин), предполагает строительство зоны пляжного и активного круглогодичного отдыха вокруг водоема и реконструкцию привокзальной площади, расположенной поблизости железнодорожного и автовокзала.

Общая площадь объекта занимает 4 га, из которых озеро займет 1,3 га. «Зона отдыха делится на две: правая — пляжная, левая — прокатная. Запустим прокат водных велосипедов и катамаранов. При этом объект будет использоваться не только в летний период, а круглый год. Летом — пляжные виды спорта: баскетбол, волейбол, мини-футбол, а также ролики, скейты, велосипеды, зимой — каток и дорожки для скандинавской ходьбы, лыжня, обеспечим возможность занятия другими зимними видами спорта», — поясняет мэр Тогучина. Что касается занятий спортом, то, как добавил Сергей Пыхтин, в декабре в городе введут «спортивный долгострой». По словам главы района, при участии депутатов Законодательного собрания НСО Федора Николаева и Елены Тыриной стройку удалось возобновить. Спорткомплекс включает большой игровой зал для мини-футбола, баскетбола, бокса и гимнастики. Второй этап подразумевает реконструкцию стадиона: необходимо заменить покрытие, уложить беговые дорожки и обновить трибуны.

Сложностей при реализации такого проекта две, и обе серьезные. Первая сложность кроется в самом проекте, который можно назвать пилотным для области: нигде подобные зоны отдыха в регионе не строились. Михайловская набережная, вторую очередь которой реконструировали в Новосибирске в 2018 году, по техническим и инженерным составляющим проигрывает. «Этот проект сложнее», — подтверждает Сергей Сёмка, отмечая, что набережная в Новосибирске строилась в одной плоскости. В Тогучине же необходимо провести очистные работы в озере, укрепить грунты, проложить сети. При этом сумма на строительство набережной в Тогучине сопоставима с объемом средств, затраченных на одну очередь набережной в Новосибирске. Если в проекте зоны отдыха в Тогучине заложено 142 млн руб., то реконструкция первой очереди Михайловской набережной обошлась в 146 млн руб., а второй — в 137,7 млн руб. Как и в случае с набережной Оби, первую очередь которой пришлось реконструировать за рекордные 70 дней из-за проволочек с проектом, такая же участь постигла и тогучинскую зону отдыха, и это вторая сложность.

По словам Сергея Гончарова, в марте проект уже был готов. «Но, к сожалению, по объективным причинам затянулась процедура прохождения госэкспертизы: в таком виде проект осуществляется впервые в нашей области, также стоит учесть, что это нацпроект. Подготовку проекта осложняло множество факторов: это и расположение в прибрежной зоне, и угроза подтопляемости, хоть раз в 10 лет, но все равно она существует. Из-за этого пришлось изменить назначение некоторых объектов, укрепить грунты, построить очистные, изменить систему отопления», — перечисляет мэр Тогучина. В результате экспертиза длилась 4,5 месяца.

Для ускорения реализации над проектом работают два подрядчика: ООО «Перлит-строй» и ЗАО «Ломмета». Как пояснил глава Тогучина, «Перлит-строй» отвечает за земельные работы, закладку фундамента и дорожные работы, а «Ломмета» изготавливает павильоны, сцену, в том числе и административное здание. «Перлит-строй» — это ответственный подрядчик, который зарекомендовал себя и на реконструкции Михайловской набережной, плюс он имеет все необходимые мощности», — отмечает Сергей Гончаров. «Перед участием в конкурсе были сомнения, но не из-за технической готовности, так как подготовка специалистов и обеспеченность техникой позволяет выполнить работы, но опять же, как и в случае с Михайловской набережной, — малый срок, в который необходимо уложиться. Радует, что погода позволяет», — говорит генеральный директор ООО «Перлит-строй» Николай Кулиджанян.

Сдать в ноябре

Благодаря хорошей погоде, обеспеченности всей необходимой техникой и рабочей силой и своевременной поддержке со стороны правительства Новосибирской области и непосредственно Сергея Сёмки, добавляет глава Тогучнского района, сроки соблюдаются. «Раз в две недели минимум бываем на объекте. Стройка движется по плану даже с небольшим превышением, что очень радует. Работы хорошо организованы. Погода помогает», — оценил темпы строительства замгубернатора.

При этом две недели все-таки были потеряны из-за ситуации с кабелем «Ростелекома»: схема прокладки не соответствовала утвержденной. Как отметил Сергей Сёмка, этот вопрос более оперативно удалось решить благодаря техническому надзору, который ведет проектировщик — представитель Сибстрина.

В целом готовность объекта составляет 24%, но как пояснил мэр Тогучина, если учесть, что «Ломмета» изготовила все необходимые сооружения, готовность можно оценить и в 50%. Планируется, что на этой неделе «Перлит-строй» завершит укладку асфальта, затем примется за плитку. В свою очередь со следующей недели «Ломмета» начнет устанавливать свои конструкции.

На стройплощадке побывал и корреспондент «Континента Сибирь». «Вот если вы сейчас видите вычищенное озеро (котлован. — «КС»), то еще месяц назад это было болотце, заросшее лесом. Водоем был сильно заилен, слой ила достигал трех метров, но сейчас мы построили ливневку, через которую все будет уходить и сбрасываться в подготовленное место, откуда мусор и скопившаяся грязь будут вывозиться», — пояснил мэр Тогучина. По его словам, ил вывозили четыре недели, что вполне ожидаемо, так как озером в течение полувека никто не занимался. Немало вопросов и опасений возникло по поводу самого водоема. До сих пор на слуху ситуация, которая случилась в Республике Алтай, где долгое время не могли запустить комплекс с искусственным озером — вода постоянно уходила. В Тогучине такого произойти не должно, так как озеро природное и наполняется из родников. Но вот чистить его, чтобы не зацвело, следует регулярно. С этой целью проектом и предусмотрено строительство очистных.

«Вы видели, что по периметру установлены фонари? — спросил Сергей Гончаров корреспондента «Континента Сибирь» и пояснил ситуацию. — Но эти фонари временные, чтобы проводить работы в ночное время». Действительно, для того, чтобы успеть в срок, работы ведутся до 22:00.

Такими темпами озеро планируют наполнить примерно через месяц. Окончание работ «Перлит-строя» намечено на 20 ноября, «Ломметы» — на 10 дней позже.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Средства на цифровизацию Красноярского края достанутся компании Андрея Кузяева. Фото: пресс-служба “ЭР-Телеком Холдинга”

Красноярские власти потратят больше 2 млрд рублей на цифровизацию региона. Некоторые эксперты называют проект своевременным и позволяющим осовременить саму структуру управления регионом. Другие напоминают, что похожие инициативы здесь запускались еще в 2013 году и не привели к заметным результатам.

На цифровизацию Красноярского края в ближайшие годы будет направлено больше 4 млрд рублей. Часть этих средств — 2,1 млрд рублей — поступит из федерального бюджета в рамках национального проекта «Цифровая экономика РФ». Эти деньги пойдут на подключение к Интернету социально значимых учреждений, в первую очередь образовательных заведений, фельдшерско-акушерских пунктов, сельсоветов, пунктов пожарной охраны. Уже в этом году подключат 575 учреждений, в будущем году будет подключено 707 таких точек, а в 2021 году — еще 927. Согласно результатам аукциона, проведенного Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, эту работу полностью возьмет на себя ООО «5 ДЖИ ВайФай» — дочернее предприятие «ЭР-Телеком Холдинга» (работает в Сибири под брендами «Дом.ru», «Электронный город»).

Еще около 2 млрд рублей будет направлено в течение ближайших трех лет на развитие цифровой экономики из краевого бюджета, согласно утвержденной накануне региональным правительством краевой госпрограмме «Развитие информационного общества». В частности, документ предполагает строительство в 2020 году 16 базовых станций, которые позволят обеспечить сотовой связью и мобильным Интернетом 11 тысяч жителей малочисленных и отдаленных поселков.

Документ предполагает и развитие единой сети передачи информации между органами государственной власти и подведомственными им учреждениями, которая сегодня объединяет 1571 точку подключения. Предполагается, что обеспечение электронного обмена сведениями позволит планомерно сокращать время для принятия решений, в том числе по обращениям граждан. Отдельно средства пойдут и на развитие регионального центра обработки данных для увеличения его мощности и ввода в эксплуатацию новых информационных систем.

Еще одним направлением развития называется модернизация регионального портала госуслуг, где должны начать работу «суперсервисы» — комплексы государственных услуг, сгруппированные по типичным жизненным ситуациям, например, «рождение ребенка» или «регистрация брака».

Андрей Кузяев: «Консолидация телеком-отрасли является таким же важным элементом цифровой экономики, как Интернет вещей»

Кроме того, главный операционный центр Универсиады-2019 планируется перепрофилировать в центр управления регионом. Там в режиме реального времени будет собираться и обрабатываться информация из муниципалитетов и отраслевых ведомств.

Среди других пунктов госпрограммы — реализация проекта «Умный город», подключение всех муниципалитетов к системе «112» и запуск мобильного приложения, развитие системы «Безопасный город», включая установку новых камер видеонаблюдения, запуск цифровой площадки «Активный гражданин», где граждане смогут участвовать в решении актуальных вопросов городского развития.

«Повышение качества жизни населения на основе информационных технологий является приоритетной задачей в рамках краевой программы «Развитие информационного общества», — резюмировал министр цифрового развития края Николай Распопин.

В самом «ЭР-Телеком Холдинге» отметили, что если говорить конкретно о государственном контракте по реализации регионального проекта «Информационная инфраструктура» национального проекта «Цифровая экономика РФ» в Красноярском крае, то для холдинга этот контракт не является высокодоходным, а носит социальный характер. «Красноярский край является самым дорогим регионом в России по подключению социально значимых объектов и будет для нас статусным важным и ключевым опытом, который позволит играть на рынке государственных контрактов. На текущий момент нет технических требований к конкретным задачам по реализации государственной программы Красноярского края «Развитие информационного общества», поэтому оценивать объемы средств будет некорректно», — прокомментировал пресс-секретарь «ЭР-Телеком Холдинга» Дмитрий Смиркин.

Депутат Законодательного собрания Красноярского края Илья Зайцев считает цифровизацию региона своевременным решением, однако обозначенные суммы затрат, по его мнению, могут быть скорректированы. «Вопрос создания единого информационного пространства стоит сегодня остро. И не только потому, что это требование времени, а в связи с недавним переходом на цифровое вещание, из-за чего для отдаленных населенных пунктов единственным источником информации сегодня остался краевой телеканал «Енисей регион». Понятно, что обозначенная сумма является предварительной, и в ходе выполнения будет еще корректироваться. А мы в рамках заседания профильного комитета ЗС рассмотрим подробности предлагаемых работ. Но в целом необходимость работы в этом направлении бесспорна. Важнейшим звеном предполагаемых изменений я бы назвал внедрение системы «Активный гражданин». Насколько известно, краевые власти обсуждали этот вопрос с московским правительством, где такая система уже внедрена и очень хорошо себя зарекомендовала, и чей опыт можно считать передовым. Речь идет не просто о выстраивании коммуникации с обществом, но о создании целой новой системы управления регионом», — полагает парламентарий.

В свою очередь аналитик телеком-рынка, руководитель профильного портала Krastelekom.org Артем Щетников скептически относится к участию предприятия в проекте цифровизации. «Стройкой века» займется победитель федерального конкурса по подключению к сети Интернет социально значимых учреждений в Красноярском крае — ООО «5 ДЖИ ВайФай», формально состоящее из одного сотрудника — ее генерального директора (Виктора Ратникова). Интересно и другое: ООО «5 ДЖИ ВайФай» за все годы не получало никакой прибыли. Вообще, только расходы несло на налоги. Соответственно, опыта работы по устранению цифрового неравенства нет никакого. Получается, нужен будет подрядчик», — отметил эксперт, добавив, что краевая программа с названием «Развитие информационного общества» уже принималась в 2013 году, однако ярких результатов не принесла.

Напомним, что ранее в недавнем интервью «Континенту Сибирь» президент «ЭР-Телеком Холдинга» Андрей Кузяев говорил о соглашении, подписанном с Новосибирской областью. Холдинг намерен вложить около 1,5 млрд рублей в устранение цифрового неравенства в регионе.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Известная цитата Михаила Ломоносова о том, чем будет прирастать могущество России, в оригинале звучала несколько иначе: «Богатство России прирастать будет Сибирью и Ледовитым океаном». И сейчас Ледовитый океан может прибавить богатство самой Сибири, где можно создать ресурсный центр по освоению Севера. Актуальность этого вопроса подчеркивалась и тем, что этому направлению был посвящен один из круглых столов на прошедшем форуме «Технопром-2019».

Тема освоения Арктики остается одним из самых часто встречающихся пунктов в повестке всех сибирских «Технопромов». В 2016 году в рамках «Технопрома» в Новосибирске прошло заседание Государственной комиссии по проблемам Арктики под председательством вице-премьера Дмитрия Рогозина. В работе принимал легендарный полярник Артур Чилингаров, а по итогам работы форума правительство Новосибирской области подписало два стратегических соглашения, связанных с Арктикой. Одно с Ассоциацией полярников России, другое — с Русским географическим обществом.

«Технопром» 2016: Арктика стала ближе и качественнее

Труднодоступность месторождений, экстремальные природные условия, хрупкость природы Арктики требуют использования нестандартных технологических решений по освоению северного региона. Участники круглого стола «Арктический диалог», прошедшего в рамках форума «Технопром-2019», пришли к выводу, что картина освоения Арктики должна быть единой и объективной. Ясное понимание экологических процессов освоения Арктики и моделирование экологических последствий требует использования искусственного интеллекта. Создание подобных продуктов возможно только на базе крупных российских международных научных центров.

«Совсем недавно некоторым казалось, что Россия из Арктики ушла. На самом деле хочу сказать, что достаточно негромко, без особого пафоса, Россия в Арктику уже давно вернулась, и вернулась по-крупному, — говорит заместитель министра природных ресурсов Новосибирской области Юрий Марченко. — В лучшие годы Советского Союза через Севморпуть перевозилось до 15 млн тонн грузов ежегодно, сейчас эта величина составляет уже около 20 млн тонн, а к 2025 году Северный морской путь будет прокачивать около 30 млн тонн грузов в год. Сегодня Россия обладает самым крупным ледокольным флотом мира, четыре крупнотоннажных ледокола уже работают круглосуточно, на верфях готовы к спуску еще три, и к 2025 году мы будем обладать самым мощным ледокольным флотом из тринадцати судов, девять из которых — атомные. И, безусловно, это является самым прочным, объективным подтверждением долговременности, основательности наших интересов для развития отношений в Арктике».

«Сейчас в развитие Арктики вкладываются очень серьезные деньги, одна только третья очередь предприятий по добыче и сжижению газа — это еще один триллион рублей. И очень печально, что Новосибирск в арктических программах почти не участвует, — высказывается помощник руководителя ФГБУ «Центр лабораторного анализа и технических измерений по Сибирскому федеральному округу» Василий Ожередов. — Все финансовые потоки идут через Петербург, Архангельск, Мурманск — Новосибирск не участвует в работе Севморпути, и его роль сильно недооценена, хотя у нас все есть. И технологии, и разработки, и мозги. Научно-промышленный комплекс Новосибирска и соседних регионов участвовал в освоении Арктики и Заполярья не одно десятилетие — жалко не использовать этот уникальный опыт».

Участники встречи предложили вариант превращения Новосибирска в ресурсный центр по освоению Арктики для крупных компаний. Самым оптимальным вариантом выбрали экологический — сделать общий центр обработки всех видов мониторинга. Своего рода технологическую копилку по трансферту наилучших инновационных технологий и их применения. Первая часть круглого стола была посвящена мониторингу окружающей среды, экологическому мониторингу — и тому, что готовы предложить для этого новосибирские компании. Вторая — внедрению наилучших доступных технологий в экологическую практику предприятий. Плюс, естественно, обработка большого массива данных невозможна без современных информационных технологий, а с этим у Новосибирска тоже полный порядок.

Как все это работает

По словам доктора технических наук Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета Василия Копылова, интерес со стороны бизнеса и власти к экологическому мониторингу в Заполярье существует давно, но сейчас он стал особенно острым. И вместе с повышением интереса вскрылся ряд проблем — прежде всего с систематизацией собираемых данных. «Очень много данных существует в мире об Арктике, но они все находятся в разных форматах, распределены, разрознены, часть засекречена, недоступна, и так далее. Было решено сделать эту систему всероссийской, — рассказывает Василий Копылов. — В работе участвовало около 35 научно-исследовательских институтов из Академии наук и различные отраслевые институты, МЧС, естественно, Минобороны, Минприроды, Министерство экономики участвовало в этих работах, заинтересовано много министерств и ведомств».

Арктика как гигантская лаборатория для российского бизнеса

Сейчас, отметил Василий Копылов, в структуре работают специализированные региональные центры, ориентированные на разные направления, например, по рыболовству, добыче нефти и газа и так далее. Основной сегмент по Арктике располагается в Институте Арктики и Антарктики в Санкт-Петербурге.

«Каждый центр может быть как поставщиком данных, так и пользователем, — продолжает Василий Копылов. — Четко отработана система, каким образом стандартизовать все данные с тем, чтобы были общие метаданные. Все могут пользоваться, естественно, конечно, эта система интегрировала все системы, которые были до этих пор во всех министерствах. И не пришлось переделывать ничего — ни форматы, ни свои стандарты. Все это было сделано за счет трансформации этих метаданных».

Всего информация поступает из 85 баз данных — и пока, по словам Василия Копылова, активнее всех ее использует Министерство обороны. Участники круглого стола поставили перед собой задачу заинтересовать крупные корпорации создать в Новосибирске корпоративный экологический центр, доступный любой компании, работающей в Арктике. «В Новосибирске много уникальных вещей собрано и есть возможность собрать», — подчеркнул Василий Ожередов.

Доктор технических наук Новосибирского государственного университета геодезии и информационных технологий Александр Комиссаров согласен с Василием Копыловым в том, что без комплексного сбора и систематизации данных работать бесполезно — и что Новосибирск сможет все это обеспечить. «Для современного геотехнического и экологического мониторинга необходимо использовать современные методы дистанционного зондирования. По своим техническим возможностям они способны стать основным методом данных видов мониторинга всего энергетического комплекса и развивающейся инфраструктуры Арктики. В качестве вспомогательных средств рекомендуется использовать автоматизированные датчики мониторинга объектов в особых местах эксплуатации оборудования. То есть это наиболее опасные места, которые подвержены, допустим, каким-то предельным напряжениям. Целесообразно в ближайшее время определить основные сенсоры и датчики, которые необходимо использовать в условиях Арктики и которые будут позволять собирать необходимую информацию об объектах местности. Необходимо создать и запустить сайт, который позволяет отслеживать территории и объекты, находящиеся в данной зоне», — предложил он.

Арктика — зона мира и стабильности

Почему Новосибирск?

Тема экологии Севера не просто острая на сегодня — она еще и достаточно политизированная. Самая большая доля арктического «пирога» принадлежит России, и один из самых простых способов «подвинуть» ее — убедить весь мир в том, что «Россия загадила весь Север». Чтобы этого не случилось, нужен в первую очередь центр оперативных управленческих решений, объединяющий в себе максимальное количество технологий и разработок.

«Каждый год у нас в стране происходит 25 тысяч разливов нефти, из них 30% по причине нарушения условий, связанных с эксплуатаций, скажем, без учета особенностей северных территорий и вечной мерзлоты, — напомнил Василий Ожередов. — То есть по геотехническим причинам и проблемам. Сейчас современные технологии позволяют дистанционно выявлять все эти вопросы, и возможно ли из Новосибирска видеть проблемы, которые происходят в Арктике и своевременно предотвратить их?»

По словам Александра Комиссарова, методы дистанционного зондирования позволяют выявлять те изменения, которые происходят, в том числе существуют технологии, которые позволяют выполнять геодинамический мониторинг в разрабатываемых месторождениях и, соответственно, выявлять подвижки с точностью от одного до двух сантиметров. «Для нефтепровода — возьмем для примера Ванкорское месторождение — предельно допустимое отклонение по высоте не должно превышать 20 сантиметров. Внутри этого изменения считается, что трубопровод функционирует нормально», — отметил Александр Комиссаров.

Еще один пример того, что Сибирь лучше всего понимают сами сибиряки, привел директор Центра лабораторного анализа и технических измерений по Сибирскому федеральному округу Константин Винс. В рамках проекта рекультивации земли на Севере обычно сажают сосны — как и везде. Но в Заполярье так не получается. «Грунт в Арктике за лето может оттаять всего на 20 см, дальше высаживается среднеуральская сосна, которая живет там ровно месяц, — комментирует он. — Я считаю, что здесь действительно науке надо брать в свои руки эти вопросы, участвовать в этих проектах. Тогда больше будете понимать, что у нас происходит на трубах».

Новосибирск удобен еще и тем, что между ним и основными месторождениями Ямала можно при необходимости проложить прямой канал связи — оптоволоконную линию по дну Оби, которая соединит источники данных с центрами их обработки. «Для операторов связи создание такого центра — прямой интерес: чем больше источников данных, чем больше датчиков, тем выше трафик, — продолжает Василий Ожередов. — Сейчас все больше предприятий переходит на онлайн-мониторинг».

Правительство Новосибирской области и «МегаФон» вместе будут развивать цифровую среду региона

Между тем на том же «Технопроме», подписывая соглашение с губернатором Новосибирской области, директор по региональному развитию «МегаФона» Андрей Шишковский анонсировал строительство в регионе двух новых центров обработки данных. Основным направлением роста «МегаФон» обозначил именно Internet-of-Things, а пользователи будут находиться в том числе и в других регионах восточной России.

Сегодня вся «четверка» федеральных операторов имеет ЦОДы в Новосибирске — не считая тех, что еще строятся или планируются.

«Сейчас благодаря крупным государственным программам России мы проводим серьезную работу по ликвидации накопленного экологического ущерба. Это требует в том числе и большого мониторингового сопровождения, об этом сегодня мы еще неоднократно можем говорить, но самое главное, что мы должны вернуться в Арктику во всеоружии, с теми знаниями, которые мы приобрели в Арктическом пути, в системах отслеживания, контроля. Самые лучшие технологии «зеленые», как сегодня говорят, должны сегодня в Арктике быть воплощены», — резюмирует Юрий Марченко.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства призвала регионы России использовать механизм, при котором интеллектуальная собственность может служить предметом залога для получения кредита. И хотя такая практика не противоречит статье 340 Гражданского кодекса РФ, до повсеместной ей далеко. Своими соображениями о том, с чем это связано, в интервью «Континенту Сибирь» поделился основатель компании «Третье измерение» ДМИТРИЙ СКОТНИКОВ.

— Минобрнауки России совместно с Министерством экономического развития РФ и Роспатентом пытаются разработать Стратегию развития Российской Федерации в сфере интеллектуальной собственности. В чем ее суть?

— Власти стремятся создать открытый рынок интеллектуальной собственности с полным набором финансовых и нефинансовых инструментов поддержки изобретательской деятельности. В частности, создать класс эффективных правообладателей.

— Общественное мнение не отступает от тезиса, что в Новосибирске все хорошо с наукой, неплохо с производством, но нет «переводчика» с «умного языка на понятный», а также не хватает «создателя легенд». По-простому, нет инженеров-внедренцев, готовых переплавлять идеи в схемотехнику, и финансистов, готовых под гарантии интеллектуальной собственности «добывать» средства на развитие бизнеса. Как тут может помочь техноброкерство?

— У меня нет под рукой статистики по состоянию новосибирской науки, но если оценивать общий уровень развития прикладной науки и изобретательства в России и, как следствие, количество заявок на патенты, то любопытно использовать следующую статистику в соотнесении с другими мировыми державами: Мировым лидером по количеству заявок на получение патентов об изобретении на сегодня является Китай. У него 1 млн 381 тысяча патентных заявок, у США — около 607 тысяч, Японии — 318 тысяч, а у России — 36,8 тысячи. То есть в 8,5 раза хуже Японии, в 16,5 раза хуже Америки, в 37,5 раза хуже Китая. Выводы делать читателю.

Другая любопытная статистика хоть и косвенно, но все—таки отражающая положение дел с бизнесом на основе интеллектуальной собственности и технологическим предпринимательством, — показатель кредитования под залог интеллектуальной собственности. Пока что в России под залог патентных прав получают финансирование лишь 2–6 компаний в год. Причем российские банки не берут в залог патентные права в качестве основного вида обеспечения кредита. В июле вопрос обсуждали в Госсовете. Руководитель Роспатента Григорий Ивлиев тогда подчеркнул, что Россия по состоянию рынка венчурных инвестиций и ликвидности патентных прав относится к категории стран, в которых кредитование под залог прав на изобретения, полезные модели и промышленные образцы будет развиваться только с поддержкой государства, снимающей существенную часть рисков с банков.

Понятие техноброкерство не нравится. Сразу ассоциация со спекуляцией, отсутствием реального продукта

Попытки поддержать были. Скажем, весной 2018 года Роспатент совместно с Фондом содействия инновациям собрал заявки с малых и средних предприятий, представляющих на рынке инновационные продукты. Из 140 заявок отобрали 87 компаний с общей инвестиционной потребностью в 7,77 млрд рублей и потребностью в оборотных средствах в размере 2,9 млрд рублей. Им предложили выгодные условия — 6,5–10% годовых за кредит на срок от трех до десяти лет. Суммы звучали значимые — до 1 млрд рублей на инвестиционные цели и до 300 млн рублей в оборот. Для кредитования Сбербанк отобрал четыре технологические компании. И тут выяснилось, что проблема крылась не в отсутствии опыта правоприменения — у компаний просто не хватило компетенций, чтобы работать со своими правами на интеллектуальную собственность. Две компании «откололись» от проекта почти сразу. Но и две оставшиеся так и не получили денег.

Тут уместно привести статистику по заложенным объектам интеллектуальной собственности в банках других стран. В тройку лидеров, понятно, входят США и их банки JP MorganChase (48 804 шт.), Bank of America (46 897 шт.) и Citigroup (34 658 шт.) — эти данные приводит Роспатент со ссылкой на исследование: Relecura, Inc., IP backed financing trends, 2009–2014 гг. В Китае объем выданных ссуд под залог интеллектуальной собственности в 2017 году составил $10,5 млрд — трехкратный рост за пятилетку. А количество компаний, получивших такие кредиты, за это же время выросло на порядок — до 4177. Аналогичная статистика и в Республике Корее, только цифры поменьше — совокупный объем займов $228 млн, распределенный на 429 компаний.

Что получается? Если по показателям патентования мы отстаем в десятки раз, то по привлечению кредитных средств под технологическое предпринимательство — в сотни, если не тысячи раз. Картинка грустная. Но она меняется, в том числе в Новосибирске. Губернатор Новосибирской области Андрей Травников намерен развивать сотрудничество с Роспатентом. На «Технопроме» заместитель руководителя проектного офиса федерального института промышленной собственности Андрей Лаенко представил совместный перспективный региональный проект Ассоциации кластеров и технопарков (АКИТ) и ФИПС. Проект предполагает создание методически оснащенных региональных центров компетенций по патентной аналитике и управлению промышленной политикой регионов.

— Вы составили матрицу полномочий, задали трехмерное пространство решения технической задачи. Теперь представители каждой «клетки» уверяют, что описанные в ней вопросы по силам взвалить на себя одному-двум специалистам в регионе. Насколько матрица — универсальный инструмент? Работает ли она за пределами горстки из десятка специалистов? Инженеры боятся брать на себя ответственность, маркетологи тащат одеяло на себя, эксперты по трансферту только называют себя так, а ученые компилируют уже открытое.

— Создавая компанию «Третье измерение», занимающуюся консалтингом в сфере трансфера технологий, мы берем на себя определение перспективных направлений инвестирования, комплексную оценку технологических инвестиционных проектов и портфеля патентов компании, деловые и тематические знакомства и экскурсии представителей производства, сбыта и прикладной науки «в гости», профилирование ведущих отраслевых компаний по заданной группе технологий, совместную с партнерами разработку IT-решений для инженерной разработки наукоемких проектов и управления технологическими компаниями. Это называется по-разному — техноброкерство, управляющая компания и другое.

Хотя, если честно, мне самому понятие техноброкерство не нравится. Сразу ассоциация со спекуляцией, отсутствием реального продукта. Но сегодня отсутствует другое понятие и название профессии, наиболее полно описывающее процесс. Мы с коллегами в шутку по мотивам проекта «Академгородок 2.0» использовали понятие «Инженер 2.0». Есть и другие названия, например, специалист по трансферу технологий (в нем есть ощущение процесса), внедренец (советское название с элементом насилия), инновационный менеджер (нет привязки и образа управляемого процесса).

— Под техноброкером имеют в виду человека, который обещает помочь инновации выйти на рынок, найти клиентов и продать продукт. Он действительно в состоянии это сделать?

— Конечно. Как минимум, он может взглянуть на идею и технологию, на производство и сбыт продукции со своей — независимой — стороны. Как максимум — разработать алгоритм превращения идеи в продукт. Авторы идей — им и так хорошо, они часто витают в облаках, да еще за бюджетные средства. А производственникам лучше синица в руке, чем журавль в инноваторском небе. Лучше иметь существующий, пусть и малорентабельный процесс производства и сбыта, но предсказуемо. Техноброкер живет с результата, на это и надежда.

Наконец, техноброкер берет на себя управление процессом коммерциализации, трансфера технологий. Нужна эта роль, чтобы вести переговоры, модерировать этот процесс. В таких переговорах авторы технологий будут считать, что производственники заберут технологию и «кинут». А производственники будут считать, что эти инноваторы «по ушам проедутся», сферического коня в вакууме «впарят». Переговорщику нужно удержать стороны от крайностей, не допустить очередного разочарования во всем новом. Одним словом, это опора на три точки.

Вот только задача помочь инновации реализоваться на практике слишком масштабная и неподъемная для одного человека. Поэтому мы и составили матрицу и собираем команду. Это просто системный взгляд на пропасть между идеями и производством с опорой на «Системного оператора» Альтшуллера. К универсальности инструмента наша команда сегодня не стремится. Это управленческий инструмент, который мы используем в нашей работе. Во-первых, в вопросах разграничения зон ответственности внутри команды. Во-вторых, для разбора полетов и диагностики проектов.

Картинка на этом рынке, конечно, сегодня грустная, с этого мы начали сегодня беседу, оценивая уровень дел с доведением инноваций до производства и сбыта. А чтобы картинка не казалась в рамках сегодняшнего времени, приведу такой факт. Генрих Альтшуллер в 1948 году написал письмо Сталину с резкой критикой положения дел с изобретательством в СССР. После чего был арестован. Сегодня 2019 год, положение дел сильно не улучшилось, а прошло уже 70 лет. Это уже можно называть затянувшейся депрессией. Альтшуллера в тот момент выпустили, а его инструменты дали серьезные плоды. И, надеюсь, порадуют креативностью, системностью и результатом в наше время.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

1 октября вступил в силу закон, закрепляющий в Гражданском кодексе понятие «Цифровые права». Он фиксирует базовые нормы для регулирования оборота цифровых прав и позволяет обеспечить судебную защиту прав граждан и юридических лиц, возникающих в отношениях цифровой экономики. Законом закрепляется базовое определение «цифровое право» (юридический аналог термина «токен»), определяется его участие в обороте как объекта гражданских прав. Что это сулит бизнесу, разбирался «Континент Сибирь».

«Законом введены в ГК РФ несколько базовых положений о новых цифровых объектах экономических отношений. Фактически эти новые объекты создаются и используются и в России, и за рубежом, но российским законодательством напрямую до сих пор не регламентировались, поэтому лица, приобретающие такие объекты, а также их кредиторы и наследники могли оказаться без правовой защиты», — отметил председатель комитета по государственному строительству и законодательству Госдумы РФ Павел Крашенинников. По его мнению, данный закон является основополагающим для регулирования отношений в рамках цифровой экономики.

С юридической точки зрения появление цифрового права в качестве нового объекта гражданских прав продиктовало внесение изменений и в сферу договорных отношений. Цель нового закона — упростить процесс заключения сделок в Интернете и с использованием различных технических средств. Упрощение формы заключения сделки (вместо составления договора — нажатие кнопки и набор кода, полученного в SMS) компенсируется «утяжелением» идентификации пользователя, например, через усложненную систему авторизации. Исключением станут лишь те направления, где в законе есть четкий запрет на использование электронных и технических средств. Например, оформление завещания.

Не нужно красть чьи-то данные — скоро их можно будет купить

Что же изменится?

«Наконец-то закон отдал дань и удостоил вниманием цифровую сферу отношений. Теперь официально нашло свое отражение понятие цифровых прав, — комментирует старший юрист компании «Ветров и партнеры» Елизавета Разина. — Обязательным условием реализации цифровых прав является использование информационной системы, фиксирующей подобные права. Такой информационной системой может быть блокчейн. Перечень цифровых прав и обязательств будет исчерпывающим. Права будут связаны с передачей вещи, выполнением работ или оказанием услуг, размещением ценных бумаг. Оборот криптовалюты закон пока обошел стороной. Появление в законе отдельной статьи о договоре об оказании услуг по предоставлению информации фактически подтверждает возможность оборота данных. Тем самым сделан первый шаг на пути к регулированию оборота данных и формированию их легального рынка».

Пока что, по оценке юристов, изменения носят общий характер и отражают правила, которые уже фактически сложились, но пока не получили юридического оформления. Например, признание действительным договора, заключенного с использованием электронных и технических средств, давно уже вошло в правоприменительную практику судов, в том числе при рассмотрении споров в сфере электронной коммерции, обработки персональных данных. Но даже такие общие нормы упрощают защиту прав по сделкам, заключенным с помощью электронных средств.

Аналогичной точки зрения придерживаются и участники сферы ИТ. «Масштабная трансформация рынка уже произошла, когда было закреплено юридическое понятие цифровой подписи, — тогда разработчики средств инфобезопасности и их заказчики должны были оперативно внедрять новые средства защиты, — поясняет «Континенту Сибирь» эксперт департамента информационной безопасности группы компаний Softline Илья Тихонов. — Тем не менее чем больше в нашей жизни цифрового взаимодействия, тем более уязвимыми становятся данные, а значит, будут появляться новые регламенты в области их защиты. Необходимо установить четкие требования к сайтам, которые предоставляют цифровые услуги, — в настоящее время на рынке существует, например, огромное число интернет-магазинов, которые пренебрегают средствами защиты информации».

«Зачастую мы самостоятельно создаем трудности на пути цифровизации»

На первый взгляд, вступивший в силу закон не отразится на работе компаний и специалистов, работающих в сфере информационной безопасности, — они в большинстве своем уже работают в оформленных законом рамках. Пока, по оценке юристов, закон закрепляет лишь общие и базовые понятия из цифровой сферы, оставляя за кадром правила использования информационных систем, требования к их владельцам и обеспечению информационной безопасности при реализации цифровых прав.

«В текущей редакции законодатель заложил лишь фундамент для регулирования цифровой экономики, оборота данных, — поясняет Елизавета Разина. — В отсутствие детального регулирования вопросов оборота цифровых прав, использования и обеспечения информационной безопасности пока преждевременно говорить о каком-либо противоречии, конфликте в законах». По мнению юриста, пока скорее можно говорить о недостатках правовых инструментов в цифровой сфере, на рынке данных.

«Новые нормы кодекса — это основа для будущего законодательства о цифровых правах, которое находится в стадии разработки, — добавляет исполнительный директор Юридического бюро «Падва и Эпштейн» Антон Бабенко. — Далее планируется детально урегулировать вопросы, возникающие при обращении цифровых финансовых активов, а также при исполнении обязательств по смарт-контрактам. На этой стадии можно оценить позитивно готовность законодателя начать развивать законодательство в этой сфере, восполнить имеющиеся пробелы и установить правовые последствия действий и сделок с цифровыми правами и активами».

Рост ответственности

Вступление в силу рассматриваемого закона очень «удачно» совпало с серией скандалов, связанных с утечками данных из крупных компаний, в том числе государственных. Примерно в это же время на одном из ИТ-форумов в Новосибирске представители спецслужб открыто сообщили о том, что с будущего года наказывать за нарушение закона № 187 «О безопасности критической инфраструктуры» будут жестче, чем раньше.

Как с 2020 года будут наказывать за сокрытие сбоев и утечек данных?

«Ранее законом была ужесточена ответственность за незаконный сбор, обработку персональных данных. Помимо административных штрафов, исчисляемых десятками и сотнями тысяч рублей, может быть и лишение свободы за нарушение неприкосновенности частной жизни — это ч. 1 ст. 137 УК РФ, — комментирует Елизавета Разина. — Несмотря на то что такие приговоры стали все чаще встречаться в отношении сотрудников банков, страховых компаний, операторов платежей, последние продолжают формировать серый рынок сбыта персональных данных. И если закон о цифровых правах пока только допускает оборот данных, то не исключено, что для борьбы с серым рынком данных законодатель все же усилит ответственность за утечку данных».

Илья Тихонов добавляет, что законодательство в области защиты персональных данных наверняка будет ужесточаться, так как любое действие, совершенное через Интернет, будь то участие в голосовании или подключение автоплатежа, теперь является юридически закрепленным. «Кроме того, новый документ существенно облегчит работу юристов, так как до настоящего времени они сталкивались со сложностями в толкованиях некоторых терминов в рамках судебных разбирательств: «цифровое право», «вредоносный код», «смарт-контракт» и так далее», — добавляет Илья Тихонов.

Между тем, по мнению производителей средств инфобезопасности, ужесточение законов о защите персональных данных не повлияет на их работу. Сейчас, как отметил генеральный директор компании Searchinform Сергей Ожегов, DLP-системы (основное средство борьбы с внутренними угрозами) с каждым поколением «пропускают» через себя все больше данных, чтобы пресечь по возможности все каналы утечки информации. То есть если пользователь, например, воспользуется на рабочем месте личным почтовым ящиком, мессенджером, учетной записью в соцсети — информация, прошедшая через них, тоже будет перехвачена и проанализирована. «Если принять каналы связи компьютера за 100%, то DLP должна контролировать и перехватывать все до единого, — рассуждает Сергей Ожегов. — Это как забор, который должен быть целым: уберите одну секцию — и смысла в таком заборе уже нет. Если HTTP и USB он перехватывает, а VPN — нет, он не просто бесполезен, он вреден».

В свою очередь руководитель группы обеспечения безопасности информации компании ИВК Игорь Корчагин обращает внимание на то, что новый закон о цифровых правах закрепляет в гражданском законодательстве базовые положения о новых цифровых объектах экономических отношений граждан. «В свою очередь, вопросы прав и обязанностей взаимоотношений сотрудников и работодателей, в том числе компаний-разработчиков средств защиты информации, относятся к области, регулируемой Трудовым кодексом Российской Федерации, а также внутренними административно-организационными мерами в рамках режима соблюдения коммерческой тайны, включенными в служебные инструкции и договоры, — комментирует Игорь Корчагин. — В соответствии с введенным положением о коммерческой тайне определяются правовые аспекты защиты информации, которые должны соблюдаться сотрудниками компании. Именно в рамках этих правовых норм уже существует многолетняя практика привлечения сотрудников к ответственности, в том числе судебной».

Расшифруй меня, если сможешь

Что еще вводит закон?

«Закон о цифровых правах вносит изменения в Гражданский кодекс, согласно которым за цифровыми правами закрепляется место в составе объектов гражданских прав и дается их законодательное определение», — продолжает Антон Бабенко. Что же представляют собой «Цифровые права», согласно Гражданскому кодексу? Под ними предлагается понимать особые «обязательственные и иные права, содержание и условия осуществления которых определяются в соответствии с правилами информационной системы, отвечающей установленным законом признакам. Осуществление, распоряжение, в том числе передача, залог, обременение цифрового права другими способами или ограничение распоряжения цифровым правом возможны только в информационной системе без обращения к третьему лицу».

Также в правовое поле вводится сфера «смарт-контрактов» — условие об автоматическом исполнении договора. Такие условия договоров распространены в банковской сфере. Например, клиент может поручить банку списание коммунальной платы в режиме «автоплатежа» — де-факто такие услуги существуют уже давно, но юридически они были оформлены только в 2019 году. Востребованы они и в электронной торговле.

В результате лицо, покупающее тот или иной виртуальный объект, получит его автоматически при наступлении указанных в соглашении обстоятельств. У продавца будет списано цифровое право, а у покупателя — деньги.

Что еще будет сделано?

Сейчас, как сообщили эксперты, решается вопрос о регулировании в правовом поле сбора и обработки значительных массивов обезличенной информации — «больших данных». Для этого в ГК вводится конструкция договора об оказании услуг по предоставлению информации. Такой договор предусматривает защиту от получения информации третьими лицами.

«Континент Сибирь» будет следить за развитием ситуации.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: novosib.arbitr.ru

Арбитражный суд Новосибирской области ввел конкурсное производство в компании Николая Вдова «Лидер-НСК», фигурировавшей в земельном скандале, который закончился уголовным делом в отношении бывшего начальника управления по земельным ресурсам мэрии Юрия Кузнецова .

Сообщение о решении арбитража в пятницу опубликовано в едином федеральном реестре сведений о банкротстве. В ООО «Лидер-НСК», занимающейся управлением жилфондом, введено конкурсное производство сроком на 6 месяцев, конкурсным управляющим утвержден Сергей Афанасьев. Судебное заседание по рассмотрению отчета о результатах проведения конкурсного производства назначено на 10 февраля 2020 года. Признать компанию несостоятельной в ноябре прошлого года потребовала ИФНС по Дзержинскому району Новосибирска, в мае текущего года в «Лидер-НСК» было введено наблюдение.

Учредитель и руководитель «Лидер-НСК» Николай Вдов также является учредителем строительной компании «Интерстрой», строившей ЖК «Белые росы», бизнес-парк «Академический», бизнес-центр «Да Винчи». В прошлом году компания «Лидер-НСК» оказалась в центре скандала с земельными махинациями. По версии следствия, теперь уже бывший начальник управления по земельным ресурсам мэрии Новосибирска Юрий Кузнецов незаконно заключил с «Лидер-НСК» договор купли-продажи земельного участка на льготных условиях – в размере 15% от кадастровой стоимости, тогда как общество права на такую льготу не имело. Бюджету Новосибирска был причинен ущерб в размере около 6 млн рублей. В августе дело чиновника передали в суд.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: iktport.ru

Местные власти приняли решение о строительстве нового терминала в аэропорту Иркутска.

По словам губернатора Иркутской области Сергея Левченко, терминал будет оборудован самыми современными технологиями. Также глава региона сказал, что проект будет профинансирован из средств области.

Планировалось, что объект получит средства от частных инвесторов. Ими должны были стать компании ООО «Новапорт» и «Рампорт аэро». В августе прошлого года уже заложили камень в основании будущего сооружения. Работы планировали закончить до конца 2020 года. После объявления властями подрядчиков, федеральная антимонопольная служба возбудила дело о нарушении антимонопольного законодательства. Их претензия заключалась в том, что инвесторы выбраны без проведения конкурсных процедур.

Проект строительства нового терминала с вложением частных инвестиций оценивался в 7 млрд рублей и был рассчитан на обслуживание 3 млн пассажиров в год. Губернатор отметил, что терминал будет скромнее. «Мы будем вынуждены экономить, но не за счет функциональности. Все современные технологии, которые сегодня есть, будут учтены в этом проекте», – прокомментировал Сергей Левченко.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Жителям Новосибирска возвращено 22 682 815 рублей за некачественно оказанные услуги и бракованные товары.

По данным пресс-службы, в течение последних девяти месяцев горожане составили 14 862 обращения в отдел мэрии и соответствующие отделы районных администраций по вопросам применения законодательства о защите прав потребителей.

Рекордными по количеству жалоб и заявлений стали сферы торговли, бытового обслуживания, услуг по ремонту бытовой техники, жилищно-коммунальных услуг, изготовления мебели, изготовления и установки окон, а также финансовых услуг.

В целях установления фактов нарушений или ущемлений продавцами и исполнителями услуг прав потребителей проанализировано 4 672 договора, в результате рассмотрения которых специалисты отдела мэрии и районных администраций оказали помощь в составлении 375 исковых заявлений в суд.

В текущем году за некачественно оказанные услуги и проданные товары с недостатками жителям возвращено 22 682 815 рублей. Более 90 % обращений потребителей решены в досудебном порядке.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: nso.ru

В рамках нацпроекта «Образование» в сельских школах Новосибирской области откроют 337 центров «Точка роста».

В 2020 году в Новосибирской области будут открыты первые центры образования цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста». Программа реализуется в рамках регионального проекта «Современная школа» нацпроекта «Образование».

Как сообщили в министерстве образования региона, цель «Точек роста» – сокращение разрыва между городскими и сельскими школами. Центры будут оснащены современным оборудованием и станут для учеников возможностью расширить свой кругозор, изучая основные и дополнительные общеобразовательные программы цифрового, естественнонаучного, технического и гуманитарного профилей.

Также новое пространство планируется использовать для творческой, социальной самореализации детей, педагогов и родителей, мероприятий по улучшению цифровой грамотности населения, а также для социокультурных событий.

По данным пресс-службы, в 2020 году 42 сельские школы откроют у себя центры «Точка роста», в 2021 году – 76 школ, в 2022-м – 219. Самое большое количество центров «Точка роста» появится в Новосибирском (27) и Карасукском (19) районах, по 16 в Татарском, Тогучинском и Болотнинском районах, 15 – в Краснозерском, по 14 – в Купинском, Ордынском, Черепановском.

В общей сложности на реализацию нацпроекта «Образование» до 2024 года Новосибирская область получит из федерального бюджета более 3,3 млрд рублей.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Компания «Россети Сибирь» завершает проектирование пилотных проектов «Цифровой район электрических сетей».

Программой инновационного развития Россети Сибирь предусмотрены мероприятия по цифровизации сети с осуществлением нескольких пилотных цифровых проектов. Главные из них – «Цифровая подстанция» и «Цифровой РЭС».

Компания завершает проектирование цифровых РЭС на территориях Алтайского, Забайкальского, Красноярского краев, Республик Хакасия, Бурятия, Алтай, Омской и Кемеровской областей в рамках стратегии «Россетей» по цифровизации российского электросетевого комплекса.

Цифровой РЭС – это район электрических сетей, обладающий распределительной сетью с высоким уровнем автоматизации. Технология позволяет вести учет в режиме реального времени, а также интеллектуальный учет электроэнергии.

Главной задачей создания цифрового района электрических сетей является повышение надежности электроснабжения потребителей, сокращение перерывов в электроснабжении и снижение потерь электроэнергии.

Срок реализации проектов во всех регионах присутствия Россети Сибирь – 2021 год. До конца текущего года проектные работы будут полностью завершены. В 2020-2021 годах планируется строительство и реконструкция электрических сетей и монтаж оборудования.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Новосибирские автоинспекторы создали композицию из предметов, необходимых в работе сотрудников ДПС. Фото: Госавтоинспекция Новосибирской области

В ГИБДД создали забавную инсталляцию из необходимых в работе инспекторов ДПС предметов и выложили ее в социальные сети.

Флешмоб TetrisChallenge стартовал 1 сентября в Цюрихе по инициативе полицейских. По условиям массовой акции, сотрудники ГИБДД должны были выложить в виде прямоугольной картинки все нужные предметы и инвентарь, зафиксировать получившуюся композицию фотографией сверху и выставить в интернет под хэштегом с названием акции.

«Нам показалось это интересным, и мы решили принять участие в флешмобе, показать, какая техника и оборудование сегодня стоят на страже безопасности наших граждан на дорогах Новосибирской области, ведь таким образом мы привлекаем внимание к нашей службе и к безопасности дорожного движения», – отметил начальник отделения пропаганды управления ГИБДД Новосибирской области Вячеслав Ушаков.

В состав композиции, созданной сотрудниками ГИБДД Новосибирской области, вошли: знак аварийной остановки, огнетушитель, части обмундирования сотрудников ДПС, рация, наручники, полицейский жезл, а также сам водитель – нарушитель ПДД и два сотрудника ДПС. Фотосъемка композиции выполнялась с помощью квадрокоптера.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

На сегодня UMG располагается на пересечении Крылова и Ольги Жилиной. Фото: instagram-аккаунт UMG

Как стало известно «Континенту Сибирь», в здании на Потанинской, где располагался ресторан-бар Twiggy, после его закрытия может открыться клиника UMG. Она предположительно станет арендатором площадки, а в дальнейшем может ее выкупить.

Информацию о том, что здание Twiggy займет клиника United Medical Group (UMG), “Континенту Сибирь” сообщили двое участников рынка. По словам одного из них, клиника уже давно искала себе дополнительное помещение в центре Новосибирска. На сегодня она располагается на пересечении улиц Ольги Жилиной и Крылова недалеко от станции метро Маршала Покрышкина.

По данным Rusprofile, учредителями ООО «ЛЕЧЕБНО-ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР ЭКСИМА» (клиника UMG) являются генеральный директор Дмитрий Подъяпольский (49%) и АО «Инрусинвест» (51%), учредителем которого является известный новокузнецкий бизнесмен Александр Говор. Среди проектов, реализованных семьей Говоров: первый международный отель в Кемеровской области — Park Inn by Radisson, одна из крупнейших за Уралом частных клиник «Гранд Медика» в Новокузнецке, а также развитие по франчайзингу сети ресторанов McDonald’s в Сибири. Весной 2018 года девелоперская компания «ИНРУСИНВЕСТ» приобрела отель «Кортъярд Марриотт Санкт-Петербург Пушкин» на набережной канала Грибоедова. Более подробно о бизнес-интересах группы в интервью «Континенту Сибирь» рассказывал сын Александра Говора — Роман Говор.

Напомним, что ресторан-бар Twiggy был открыт Вячеславом Яковлевым в 2014 году. Концепция заведения звучала как elegantly wasted – коктейльный бар в лондонском стиле для тех, кто имеет возможность потратить немного времени впустую и сделать это элегантно. Общая площадь Twiggy составляла порядка 300 кв. метров.

Первый этаж занимал непосредственно бар, на втором располагался джентельменский клуб, в подвале — паб «Джек Лондон», открытый в партнерстве с основателем брендингового агентства «Март» Николаем Запорожским. Средний чек в Twiggy составлял 1300 рублей.

15 июля стало известно о закрытии заведения. Участники рынка связывают это с показателями самого ресторан-бара, а также многочисленными судебными разбирательствами вокруг него. 

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: vk.com/rihard_nsk

Конкурсный управляющий банкротящейся новосибирской компании «НСК Девелопмент», руководители которой стали фигурантами в деле о мошенничестве, подал серию исков в арбитраж с требованием признать недействительными ряд сделок застройщика.

Сообщения о подаче конкурсным управляющим Игорем Клемешовым исков опубликованы в едином федеральном реестре сведений о банкротстве. Клемешов опротестовал финансовые сделки «НСК Девелопмент» — договоры займов, уступки прав требования и так далее. Общая сумма исковых требований составляет более 15 млн рублей, которые управляющий хочет вернуть в конкурсную массу компании. Почти все финансовые сделки связаны с известным новосибирским бизнесменом Игорем Кузнецовым, гендиректором российско-китайской торговой площадки «Фирма Фактор Лтд». В частности, 6,3 млн рублей управляющий требует взыскать с самого Игоря Кузнецова, более 2 млн рублей – с ЗАО «Фирма Фактор Лтд», еще 5,5 млн рублей – с ООО «Ветер», учредителями которого являются Ли Нань и «Фирма Фактор Лтд».

Напомним, процедура наблюдения в ООО «НСК Девелопмент» была введена весной 2018 года. Застройщик возводил жилой комплекс «Рихард», состоящий из восьми 17-этажных домов, в Кировском районе Новосибирска. Сдать дома компания планировала еще в 2015 году. В мае текущего года следователи возбудили дело в отношении руководства «НСК Девелопмент»  по части четвертой ст.159 УК РФ (Мошенничество, совершенное в особо крупном размере). По данным прокуроров, от действий застройщика пострадали более 400 дольщиков, вложивших денежные средства в строительство домов, а также мэрия Новосибирска. Одним из соучредителей «НСК Девелопмент» является партнер Игоря Кузнецова по бизнесу в компании «Сибтрубопроводстрой» Александр Поветьев. В июле текущего года арбитраж удовлетворил еще одно требование управляющего «НСК Девелопмент», признав недействительной сделку между Кузнецовым и банкротящейся компанией на сумму 19, 6 млн рублей.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото doublex.ru

В Новосибирской области экс-начальник среднесибирского района управления службы движения ОАО «РЖД» обвиняется в совершении 24 преступлений, связанных с получением взяток.

По сообщению пресс-службы, бывший начальник и трое руководителей структурных подразделений Западно-Сибирской железной дороги предстанут перед судом за получение и дачу взяток. Размер суммы составил более 800 000 рублей.

Отделом по расследованию особо важных дел Западно-Сибирского следственного управления на транспорте СК России завершено расследование уголовного дела, по итогам которого бывшего начальника одного из районов управления диспетчерского центра управления перевозками службы движения Западно-Сибирской дирекции управления движением ОАО «РЖД» обвиняют в совершении 24 преступлений, предусмотренных п. «в» ч. 5 ст. 290, ч. 3 ст. 290, ч. 2 ст. 290, ч. 1 ст. 290 и ч. 1 ст. 291.1 УК РФ (получение взятки должностным лицом).

Следствием было установлено, что указанное уполномоченное лицо принимало от трех сотрудников подразделений Западно-Сибирских дирекций инфраструктуры взятки в период с мая 2016 года по март 2018 года. За деньги бывший начальник совершал незаконные действия по сокрытию фактов отказов технических средств и сокрытию технологических нарушений, допущенных сотрудниками.

Последние также привлечены к уголовной ответственности по п. «б» ч. 4 ст. 291 и ч. 3 ст. 291 УК РФ (дача взятки должностному лицу).  В настоящее время уголовное дело с утвержденным обвинительным заключением направлено в суд для рассмотрения по существу.

Напомним, что по сообщению Западно-Сибирского следственного управления на транспорте, ранее, 10 сентября 2019 года, при получении очередной взятки сотрудниками УФСБ России был задержан начальник железнодорожной станции «Новосибирск-Главный» Вячеслав Воеводский.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Регион расположился по рейтингу ввода жилья на строчку ниже Ярославской области и на строчку выше Республики Башкортостан. В среднем, на одного жителя Новосибирской области приходится 25,2 квадратных метров жилья.

Согласно рейтингу РИА Новости, больше всего жилья в пересчете на одного жителя сдается в Ленинградской и Московской областях. Здесь за период с июля 2018 года по июнь 2019 года ввели соответственно 1,221 и 1,111 кв. м на человека.

В число лидеров по строительству жилья вошли Тюменская и Калининградская области, Краснодарский край, Ульяновская, Белгородская и Липецкая области. Показатель ввода жилья здесь более 0,8 квадратных метров на человека.

Новосибирская область заняла 16 место в рейтинге из 85 субъектов Российской Федерации. Здесь за указанный период времени ввели в эксплуатацию 0,633 кв. м жилья на человека. При этом средняя обеспеченность новосибирцев жильем составляет 25,2 кв. м на человека.

Меньше всего квадратных метров жилья (менее 0,025 кв. м на человека), по данным исследования, было сдано в Чукотском автономном округе, Магаданской и Мурманской областях, а также Камчатском крае.

В целом, по данным Росстата, ввод жилья в России по итогам первого полугодия 2019 года вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого на 3,7% и составил 30,1 млн кв. м.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Мэр города Абакана в Республике Хакасия Николай Булакин погиб в ДТП.

По сообщению «Интерфакс», днем, 14 октября, мэр города Абакана в Республике Хакасия Николай Булакин погиб в ДТП.

В Красноярском краевом управлении МВД агентству подтвердили, что ДТП произошло в Красноярском крае, неподалеку от Минусинска. В дежурную часть города поступила информация об иномарке в кювете. Николай Булакин съезжал с кольца, не справился с управлением, и машина врезалась в дерево. Чиновник погиб на месте. Сейчас полицейские работают на месте ДТП, устанавливаются все обстоятельства случившегося.

Досрочные выборы мэра Абакана пройдут в течение полугода, сообщает ТАСС. В мэрии города, обязанности главы будет исполнять первый заместитель Булакина — курирующий сферу ЖКХ и транспорта Владимир Жуковский.

Николай Булакин — уроженец Томска, в 1992 году был избран замглавы верховного совета Республики Хакасия, неоднократно избирался на пост мэра Абакана. На момент гибели ему было 66 лет.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: официальная группа дольщиков “Новомарусино” ВКонтакте

Инициативная группа дольщиков ЖК «Новомарусино» остановила голодовку возле правительства Новосибирской области. Решение было принято после того, как четыре участника трехдневной акции протеста почувствовали себя плохо.

С утра пятницы до ночи воскресенья продолжалась голодовка обманутых дольщиков ЖК «Новомарусино» у здания правительства Новосибирской области. «Континет Сибирь» писал ранее о начале акции протеста. В результате голодовки двух женщин госпитализировали, еще две с признаками повышенного артериального давления от медицинской помощи отказались.

Сегодня в мэрии города Новосибирска инициативная группа дольщиков встретилась с начальником департамента архитектуры и строительства мэрии Алексеем Кондратьевым и начальником отдела капитального строительства и инженерного обеспечения Александром Колмаковым.

«На сегодняшний день результатов ноль. Мэрия не готова отвечать на наши вопросы. Перенесли встречу на пятницу, будет представитель конкурсного управляющего. Голодовка пока отложена, нет смысла терять людей из-за просчетов власти», — рассказал «Континенту Сибирь» участник инициативной группы дольщиков ЖК «Новомарусино» Олег Миллер.

При этом участник инициативной группы подчеркнул, что свои дальнейшие действиях дольщики «Новомарусино» будут планировать по итогам встречи в пятницу, а также предложенных мэрией вариантов решения проблемы.

Напомним, что несколько лет назад около 700 новосибирских семей вложили деньги в строительство ЖК «Новомарусино». Этим летом застройщик жилого комплекса (ООО «ДЖН-Новосибирск») был признан банкротом.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Муниципальная дорожная программа на предстоящие шесть лет оценена составителями в круглую сумму более 9 млрд рублей в части строительства и реконструкции городской улично-дорожной сети.
Фото Александра Колпакова.

В Новосибирске разработана и представлена на суд общественности муниципальная программа «Создание условий для организации транспортного обслуживания населения и осуществление дорожной деятельности в отношении автодорог общего пользования местного значения и обеспечения безопасности дорожного движения на них в границах Новосибирска». Ее расчетный срок — до 2025 года включительно. «Континент Сибирь» ознакомился с этим программным документом, провел анализ представленных мероприятий и оценил, как далеко Новосибирск сможет пройти по пути создания транспорта комфортного города. 

В последние два года в Новосибирской области довольно активно велась разработка документов транспортного планирования. Принятые и одобренные транспортные программы носили в целом стратегический характер. Они были рассчитаны на период до 2030 год, и далее до 2050 года. В них определены стратегические цели и указаны основные направления развития транспортного комплекса региона, агломерации и крупнейшего города области.

В результате проведенных работ регион и город стали обладателем большого пакета документов транспортного планирования. В их число входят «Стратегия развития транспорта Новосибирской области до 2030 года», «Проект комплексного развития транспортной инфраструктуры Новосибирской агломерации», «Проект комплексного развития транспортной инфраструктуры Новосибирска до 2030 года» и др.

Эти документы транспортного планирования являются базовыми для дальнейшей разработки градостроительной и планировочной документации, в частности, корректировки генерального плана Новосибирска и иной документации как отраслевого, так и градостроительного характера.

Несмотря на то что указанные документы транспортного планирования разработаны с довольно высокой степенью детальности и расчета ресурсного обеспечения, реализация намеченных мероприятий столкнется с нехваткой финансовых ресурсов. Поэтому они носят вариативный характер прогноза развития транспортного комплекса региона.

Муниципальная программа, в свою очередь, подробно детализирует по годам до 2025 года включительно, набор и список мероприятий по развитию улично-дорожной сети областного центра, а также мер развития общественного транспорта и благоустройства городской территории. Образно говоря, эту программу можно охарактеризовать как «городская транспортная шестилетка», которая отчасти напоминает пятилетние планы развития, принимавшиеся в СССР, в эпоху директивной плановой экономики. Но есть существенные отличия. Хотя сегодня речь не о них.

Поскольку проект разработан в муниципалитете, то в программе учтены лишь те объекты строительства и реконструкции, а также развития городского пассажирского транспорта и благоустройства городской территории, заказчиком которых выступает мэрия Новосибирска. «Ранее разрабатывались две городские программы — одна дорожная, вторая по общественному транспорту. Сейчас разработана единая отраслевая программа департаментом транспорта и дорожно-благоустроительного комплекса. В ней предусмотрена детализация по годам, что позволит включать мероприятия программы по развитию транспортного комплекса при составлении городского бюджета», — отметил «Континенту Сибирь» заместитель начальника управления пассажирских перевозок мэрии Новосибирска Михаил Никулин.

Кто заплатит за будущее? 

Принципиально важной особенностью муниципальной программы является определение источников финансирования. Это средства бюджетов трех уровней — федерального, регионального и городского. Основные затраты ложатся на городской бюджет Новосибирска. Из заявленных в программе средств в объеме 64 млрд рублей на долю городского бюджета приходится 43,3 млрд рублей. Также будут задействованы средства федерального бюджета (2,4 млрд) и областного (18,3 млрд рублей).

На эти большие по объему финансовые ресурсы город за шесть лет построит 45,5 км автомобильных дорог, 24,5 км дорог планируется реконструировать, также будет осуществлен ремонт около 2 млн кв. м улично-дорожной сети, а долю дорог с щебеночным покрытием планируется довести до 69,3%. Также будет отремонтировано 112 км муниципальной дорожной сети, снижено число мест концентрации ДТП и т. д.

Уже сегодня, исходя из заявленных целей, муниципалитет изыскивает возможности финансирования для реализации программы. Так, в конце августа состоялась встреча мэра Новосибирска Анатолия Локтя и губернатора Новосибирской области Андрея Травникова, на которой градоначальник представил рассматриваемую программу, но только в части развития городского общественного пассажирского транспорта на ближайшие годы. Глава региона, ознакомившись, поддержал инициативы муниципалитета.

«Для нас важно вместе проанализировать состояние наземного пассажирского транспорта в Новосибирске. Наша общая позиция — абсолютный приоритет общественному пассажирскому транспорту. Были рассмотрены проблемы автобусного движения, маршрутной сети, городского электротранспорта, намечены пути их развития, определены объемы обновления подвижного состава», — отметил Анатолий Локоть.

В свою очередь губернатор Новосибирской области Андрей Травников подчеркнул, что главный и самый сложный вопрос с точки зрения финансовых ресурсов — обновление подвижного состава автобусов, троллейбусов и трамваев. «Только автобусов нужно приобретать ежегодно до 100 штук, примерно такие же параметры по троллейбусам и трамваям. Договорились изыскать возможности для финансирования этой концепции», — отметил глава региона.

Приоритет связности 

Муниципальная дорожная программа на предстоящие шесть лет оценена составителями в круглую сумму более 9 млрд рублей в части строительства и реконструкции городской улично-дорожной сети. «Континент Сибирь» выявил следующие особенности. В первые два года работы программы усилия будут сконцентрированы на девяти дорожных объектах строительства. В этот период 2020–2021 гг. будут завершены такие строящиеся объекты, как ул. Титова в микрорайоне «Чистая Слобода», ул. Объединения в Калининском районе, первый этап строительства ул. Петухова в «Матрешкином дворе». Но основной объем средств запланирован на цели развития дорожной сети к новому Ледовому дворцу спорта в пойме Оби.

Внутри города не построены магистрали-дублеры. Сегодня острота проблемы усиливается, и она уже становится социальной

Но позднее 2022 года запланированы работы на 28 дорожных объектах. Перечислим наиболее масштабные перспективные проекты городской дорожной сети. Наиболее масштабной станет перспективная автомобильная дорога в Кировском районе от ул. Оловозаводской по ул. Сержаната Коротаева, далее до ул. Бронной с выходом на ул. Федора Горячева. Предварительная стоимость автодороги — 2 млрд рублей. Эту автодорогу можно назвать новым «стержнем» Северо-Чемского и Южно-Чемского жилмассивов. Примечательно, что перспективными планами намечено соединение разорванных участков улично-дорожной сети на территории Северо-Чемского и территории прилегающих жилмассивов. Отметим, что на 2024 год в этом районе города запланировано строительство 460-метрового участка автодороги от ул. Обогатительной до примыкания к Бугринскому мосту, позволяющего пропустить автомобильный трафик с Северо-Чемского и Южно-Чемского жилмассивов мимо улицы Мира/Ватутина. Цена вопроса всего 20 млн рублей.

Предусмотрено строительство и развитие улично-дорожной сети в районе Плющихиского жилмассива, где будут соединены улицы Доватора и Татьяны Снежиной, Виталия Потылицина. Однако самой масштабной дорожной стройкой станет автодорога, соединяющая ул. Доватора от Выборной, стоимостью 922 млн рублей.

Намечено строительство продолжения Красного проспекта в северном направлении в сторону улицы Краузе стоимостью 741 млн рублей.

Но есть противоречие, которое бросается в глаза при детальном изучении программного документа. На начальный период реализации (2020–2022 гг.) на девяти объектах, в том числе по подготовке к чемпионату МЧМ–2023, объем финансовых вложений составит чуть более 1 млрд руб. Но в последующий период (2022–2025 гг.) строительство и реконструкция новых участков городской улично-дорожной сети запланированы на 28 объектах. Для строительства этих объектов, запланированных к реализации в 2023–2025 гг., потребуется порядка 8 млрд рублей. Такая разница в объемах требуемых средств вызывает вопросы: неужели в течение сроков действия программы резко возрастет финансирование дорожного строительства?

Метро не ждите 

Раздел программы развития городского пассажирского транспорта — один из самых финансово емких. Общая «смета» данной части составляет ни много ни мало 31,4 млрд рублей. Но весомую часть от этой суммы оттягивают такие строки, как организация регулярных перевозок и предоставление субсидий в сфере транспортного обслуживания населения. Суммарно на них уйдет порядка 19 млрд рублей за шестилетний период.

Самый животрепещущий вопрос о продолжении строительства скоростного внеуличного транспорта связан с проведением первенства по хоккею МЧМ–2023 и возведением станции «Спортивная» в период 2020–2021 гг.

Остальные мероприятия по развитию метрополитена запланированы только в качестве разработки проектной документации. Так, в 2022 году будут проведены работы по составлению проектной документации электродепо «Волочаевское» Дзержинской линии метрополитена (116 млн рублей). Также на этот год запланирована корректировка сметной документации продления Дзержинской линии от станции метро «Золотая Нива» до станции «Молодежная» (30 млн рублей). Понятно, что в муниципалитете не ожидают возобновления поступления федеральных средств на софинансирование строительства метрополитена в городах-миллионниках. В свою очередь разработка проектной документации является оптимальным решением в этот исторический период.

Впрочем, большой интерес представляют новеллы, которые не просматривались в предыдущих муниципальных программах. Помимо массового обновления подвижного состава муниципального парка общественного пассажирского транспорта, впервые отдельной строкой выделены работы по обустройству конечных остановочных пунктов в количестве 12 единиц. Также впервые за много лет запланировано строительство новых трамвайных линий протяженностью около 32 км, реконструкция 9 км трамвайных путей и масштабный ремонт трамвайных путей города суммарной протяженностью 63 км. Вдобавок запланирована покупка новых вагонов в количестве 50 единиц и продолжение модернизации трамваев на мощностях ООО «БКМ-Сибирь» в количестве 50 единиц.

Суда по цифрам, на городскую трамвайную программу необходима сумма объемом 3,9 млрд рублей. Впервые в муниципальную программу заложен ремонт контактной сети. А из нового строительства следует отметить трамвайную линию от станции метро «Золотая Нива» до нового автовокзала «Восточный» на Гусинобродском шоссе.

Развитие маршрутной схемы троллейбусного движения предполагается путем закупки подвижного состава с большим автономным ходом (не менее 15 км). Это позволит без строительства новой контактной сети продлить городские троллейбусные маршруты № 5, 7, 8, 13, 36, 26.

Также поставлены цели по показателям технической готовности существующего парка пассажирской техники. В планах — приобретение 200 единиц газомоторных автобусов.

Насколько данные мероприятия смогут повысить комфортность городского пассажирского транспорта? Напрямую ответа на этот актуальный вопрос программа не дает. Но мэр города Анатолий Локоть выражал уверенность, что эти решения положительно скажутся на качестве и комфорте пассажирских перевозок в Новосибирске.

В мероприятиях по развитию городского электротранспорта программы отсутствует новомодный тренд по закупке электробусов. Это означает, что слишком дорогой и не прошедший длительную эксплуатацию в России вид подвижного состава пока не является актуальным для городских перевозок областного центра. 

Общественность хочет знать 

Сегодня, когда в городском сообществе идут достаточно острые дискуссии по вопросу путей дальнейшего развития транспортной инфраструктуры, появляются различные, часто прямо противоположные мнения. Некоторые представители городского сообщества говорят о целесообразности введения очень жестких мер по автомобилеподавлению, по опережающему развитию перевозок общественным транспортом и т. д.

Руководитель ООО «АПМ-2002» и член архитектурно-градостроительного совета мэрии, архитектор Игорь Поповский считает, что в Новосибирске сегодня нельзя отказываться от создания объектов транспортной инфраструктуры. «Городская улично-дорожная сеть чрезвычайно перегружена. Причина в недостаточной степени развития дорожной инфраструктуры. У нас нет обходных дорог, внутри города не построены магистрали-дублеры, через центральное ядро города идет транзитный поток. Эта ситуация складывалась годами. Сегодня острота проблемы усиливается, и она уже становится социальной», — сетует Поповский. По его оценкам, расчетные показатели автомобилизации намного превышены, при этом развитие инфраструктуры сильно отстает. «Решить эту проблему для Новосибирска практически невозможно, но категорически нельзя отказываться от строительства транспортной инфраструктуры. Нужно создавать ситуацию определенных точечных решений, которые комплексно решали бы транспортный вопрос и снимали нагрузку», — заключает Поповский.

Обсуждение программы уже вызвало реакцию общественников города. Недавно в сети Facebook появилось официальное обращение общественной организации «Привет, велосипед» в мэрию города Новосибирска. Общественники обратили внимание, что в программе нет мероприятий по развитию велосипедной инфраструктуры, хотя в ранее утвержденном городским Советом депутатов «Проекте комплексного развития транспортной инфраструктуры Новосибирска до 2030 года» необходимость создания велосипедной инфраструктуры была заложена.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Арбитражный суд Новосибирской области поставил точку в давнем корпоративном споре акционеров компании «Ангиолайн», признав недействительным дополнительный выпуск акций АО на сумму 142,5 млн рублей.

Решение арбитраж вынес 9 октября, резолютивная часть опубликована в минувшую пятницу. Истцами по делу выступали холдинг Healthcare Solutions Holding S. A. societe anonyme и миноритарий «Ангиолайна» Наталья Лебедева. Наталья Лебедева не согласилась с увеличением уставного капитала АО путем выпуска допэмисии акций и обратилась с иском к «Ангиолайну» и ЦБ РФ в марте 2018 года. Речь идет о дополнительном выпуске 1,9 млн акций компании номинальной стоимостью 75 рублей каждая.

Истцы требовали изъять из обращения эмиссионные ценные бумаги этого выпуска и признать недействительным решение внеочередного общего собрания акционеров «Ангиолайна», прошедшее в декабре 2017 года. По мнению истцов, решение о допэмиссии было принято на собрании без необходимого кворума. «В иске Лебедева  Н.В. указала, что является акционером АО «Ангионлайн». Указала, что ей  необоснованно было отказано в приобретении ценных бумаг выпускаемых АО  «Ангиолайн» посредством дополнительного выпуска, несмотря на соблюдения ею всех корпоративных процедур приобретения акций», — уточняется в решении арбитража.

В итоге суд частично удовлетворил исковые требования, признав допэмиссию недействительной, обязав Центробанк аннулировать ценные бумаги и изъять их из обращения.

Компания «Ангиолайн», крупный российский разработчик и производитель медицинских изделий для интервенционной кардиологии, была создана в Новосибирске в 2007 году. Компания выпускает, в том числе, первые отечественные коронарные стенты «Каллипсо». По данным новосибирского минпромторга, «Англиолайн» входит в число основных экспортеров региона. «Ангиолайн» создавался в форме открытого акционерного общества, правопреемником которого стало АО «Ангиолайн», находящееся сейчас по решению самого юрлица в процессе ликвидации. Руководство компанией осуществляет ООО «Ангиолайн Интервеншионал Девайс».

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Россельхозбанк наращивает объемы финансирования инвестиционных и экспортных проектов агропредприятий, активно кредитует малый бизнес и предлагает востребованные продукты для жителей области. Директор Новосибирского филиала АО «Россельхозбанк» СТАНИСЛАВ ТИШУРОВ рассказал о результатах работы и поделился планами по развитию бизнеса банка в регионе.

— Каких результатов Россельхозбанк достиг за девять месяцев 2019 года?

— С начала года кредитный портфель Новосибирского филиала Россельхозбанка увеличился на 21% и на 1 октября превысил отметку в 34 млрд рублей. Позитивная динамика портфеля демонстрирует результаты нашей работы по финансированию реализуемых в регионе крупных инвестиционных проектов и популяризации программы льготного кредитования агробизнеса. К концу 2019 года мы планируем увеличить объем кредитного портфеля филиала до 40 млрд рублей.

Объем привлеченных средств за 9 месяцев года составил 26,8 млрд рублей (прирост с начала года 4,2 млрд рублей, или 18,4%). Прирост по депозитам обеспечивают привлекательные процентные ставки. К примеру, частные лица могут открыть вклад «Доходный» сроком на три года по ставке 7,5% годовых независимо от суммы вклада.

Более 20 млрд рублей составляет объем финансирования Россельхозбанком проектов агропредприятий региона

За 9 месяцев 2019 года Россельхозбанк увеличил финансирование сезонных полевых работ  до 4,7 млрд рублей . это на 46% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По программе льготного кредитования АПК по ставке не выше 5% годовых банк предоставил аграриям на цели проведения сезонно-полевых работ около 3 млрд рублей, что на 38% больше, чем в 2018 году.

Сохраняя фокус на агропромышленной тематике, Россельхозбанк в статусе одного из крупнейших в России универсальных банков готов расширять финансовое партнерство с компаниями и предприятиями из любых отраслей экономики.

— Какие еще направления бизнеса банк активно развивает в этом году?

— Банк традиционно уделяет особое внимание обслуживанию организаций региона в рамках зарплатных проектов. На сегодняшний день нашими клиентами являются более 700 бюджетных и коммерческих организаций Новосибирской области. Мы активно сотрудничаем с государственными и муниципальными учреждениями города и области. Так, с начала года более 50 бюджетных организаций стали нашими клиентами, за счет чего портфель зарплатных проектов увеличился на 25%.

Мы также развиваем направление ипотечного кредитования: с начала года банк выдал жителям региона около 600 кредитов на улучшение жилищных условий на общую сумму 1,2 млрд рублей. Одной из тенденций этого года стал рост средней суммы кредита на 16% — до 2,2 млн рублей.

Расширяя возможности наших клиентов, мы развиваем сотрудничество с компаниями-застройщиками региона. С начала года аккредитовано более 60 строящихся объектов в Новосибирске и области, еще порядка 80 объектов планируем аккредитовать до конца года.

— Россельхозбанк из года в год наращивает объем инвестиций в экономику и АПК региона. Какие проекты банк финансирует в настоящий момент?

— В настоящее время Россельхозбанк финансирует целый ряд инвестиционных проектов крупнейших производителей сельскохозяйственной продукции в регионе, среди которых — ООО «Сибирская Нива», АО «Кудряшовское», ООО «Кудряшовский мясокомбинат». Проекты суммарной стоимостью более 20 млрд рублей предполагают строительство и реконструкцию производственных и перерабатывающих комплексов на территории региона. На сегодняшний день работы по проектам активно ведутся: в текущем году банк направил на эти цели около 6 млрд рублей, еще порядка 9 млрд рублей кредитных средств будут выданы до конца года. Стабильное финансирование банк продолжит и в следующем году: большинство проектов носят долгосрочный характер с инвестиционной фазой до двух-трех лет.

Ярким событием в истории АПК региона стало открытие в июне 2019 года одного из крупнейших за Уралом животноводческого комплекса на 6000 дойных коров в Маслянинском районе. Новый комплекс стал третьим совместным проектом ГК «ЭкоНива» и Россельхозбанка в Новосибирской области, предусматривающим строительство животноводческих комплексов с нуля. Общий объем инвестиций в проект составил более 5,1 млрд рублей. Новый комплекс — это прежде всего 130 новых рабочих мест, а также возможность увеличить производственную мощность предприятия на 20% — до 180 тонн молока в сутки.

В рамках инвестиционного кредитования малого и среднего бизнеса банк поддерживает проекты предпринимателей по приобретению специализированной техники и оборудования, в том числе на кредитные средства по льготной ставке не выше 5% годовых. Так, за 9 месяцев 2019 года банк предоставил на эти цели более 330 млн рублей, что на 108,8 млн рублей, или 49%, больше, чем за аналогичный период прошлого года.

— Запуск каких производств ждать региону в ближайшем будущем?

— Уже к концу текущего года завершится строительство пункта первичной и последующей переработки сельскохозяйственных животных в с. Криводановка, а к концу 2021 года — строительство третьей очереди свинокомплекса в Колыванском районе. Оба проекта реализует давний клиент и партнер банка АО «Кудряшовское», объем инвестиций в проекты составил 3,8 млрд рублей. Запуск новых производств позволит увеличить проектную мощность действующего свинокомплекса почти в 1,5 раза, что позитивно скажется на увеличении объемов экспорта мяса. В планах Минсельхоза — к 2024 году наладить поставки за рубеж 25% произведенной в регионе свинины.

На I квартал 2021 года запланирован ввод в эксплуатацию одного из крупнейших в России молокоперерабатывающих заводов — при финансовой поддержке банка проект реализует ООО «Сибирская Академия Молочных Наук» (входит в ГК «ЭкоНива»). Предприятие по производству сыров, цельномолочной продукции, сливочного масла, переработке и сушке сыворотки общей площадью около 18 га появится в селе Пайвино Маслянинского района, ввод предприятия в эксплуатацию запланирован на I квартал 2021 года. Реализацию проекта банк уже профинансировал на сумму около 4,3 млрд рублей, всего на эти цели банк направит 18,9 млрд рублей.

Основные мощности завода будут заняты производством сыров, высокое качество которых смогут оценить жители Сибири и России. Также в планах предприятия — организовать экспорт сибирского сыра в страны юго-восточной Азии.

— Какую поддержку оказывает банк аграриям региона, перед которыми поставлена задача двукратного увеличения объема экспорта сельскохозяйственной продукции к 2024 году?

— Россельхозбанк активно содействует наращиванию поставок продукции российского АПК на международный рынок, финансируя производство и переработку. В настоящее время мы успешно сопровождаем контракты наших клиентов по экспорту сельскохозяйственной продукции в Китай, Казахстан, Белоруссию, Латвию, Монголию, ОАЭ и другие страны. Сумма валютных контрактов, заключенных Новосибирским филиалом Россельхозбанка с начала 2019 года, составляет более 4 млрд рублей.

Мы берем на себя полный спектр услуг по сопровождению и структурированию экспортных сделок, помогаем в вопросах, связанных с привлечением экспортного финансирования, проведением международных расчетов, получением гарантий по внешнеторговым контрактам, куплей-продажей иностранной валюты.

— Какие меры предпринимает банк в рамках реализации федеральной программы «Комплексное развитие сельских территорий»?

— Поддерживая статус опорного банка для аграриев, мы продолжим развивать региональный агропромышленный комплекс с акцентом на решении социальных вопросов. Новые рабочие места, доступная ипотека, развитие сети и дистанционных сервисов — три приоритетных направления в работе банка.

В части улучшения жилищных условий для жителей Новосибирска и районов области банк уже сегодня предлагает специальную ипотечную программу для приобретения жилого дома с земельным участком. В следующем году банк планирует запустить пилотный проект по предоставлению жителям сельских территорий ипотеки по льготной ставке 2% годовых.

Что касается планов по развитию сети, в настоящее время идет формирование программы присутствия банка в удаленных сельских районах, где уже в следующем году начнут работу уполномоченные представители банка. Кроме того, мы намерены развивать инфраструктуру и в региональной столице: в конце этого года откроет свои двери для клиентов новый офис банка в Новосибирске по адресу: ул. Советская, 49.

Среди других наших приоритетов — традиционные задачи по совершенствованию продуктовой линейки, развитию дистанционных каналов обслуживания, повышению качества клиентского сервиса. Россельхозбанк — банк регионов, и мы продолжим свою работу на благо социально-экономического развития Новосибирской области.

РЕКЛАМА

Прямая речь

Вячеслав Ярманов,
заместитель губернатора Новосибирской области:

— Новосибирские сельхозтоваропроизводители активно пользуются механизмом льготного кредитования, реализуемым Минсельхозом России.

Так, по итогам 9 месяцев 2019 года аграриям Новосибирской области Минсельхозом России одобрено 314 заявок на сумму более 12 млрд рублей льготных кредитов, в том числе более 100 заявок из них одобрено субъектам малого предпринимательства — почти 75% от общего объема одобренных кредитных ресурсов для индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств приходится на АО «Россельхозбанк».

В текущем году на территории Новосибирской области продолжается реализация 13 инвестиционных проектов в сфере АПК с общим объемом инвестиций 63,4 млрд рублей. Для нас важно успешное и своевременное завершение данных проектов, ведь благодаря этому для жителей нашего региона будет создано почти 3 тысячи новых рабочих мест.

В настоящее время на основе утвержденной на федеральном уровне государственной программы Российской Федерации «Комплексное развитие сельских территорий» ведется разработка госпрограммы «Комплексное развитие сельских территорий Новосибирской области». Федеральная программа накладывает на нас ответственность и дает перспективы развития, общий объем финансирования для всех регионов составляет порядка 2,3 трлн рублей. Отмечу, в федеральную программу дополнительно включено мероприятие по предоставлению гражданам, проживающим и работающим в сельской местности, ипотечных кредитов для улучшения жилищных условий по льготной ставке — от 0,1% до 3% годовых.

Сейчас перед нами стоит задача максимально участвовать в федеральной программе, для того чтобы привлечь как можно больше программных средств и реализовать как можно больше проектов. И здесь важна активность самих граждан, проживающих на сельских территориях, органов местного самоуправления и представителей бизнес-сообщества.

Олег Подойма,
генеральный директор Агрохолдинга ЗАО птицефабрика «Октябрьская», председатель комитета по аграрной политике, природным ресурсам и земельным отношениям Законодательного собрания Новосибирской области.

— С 1 января 2017 года работа с банковскими учреждениями в области кредитования изменила свой механизм. До этого момента аграрии брали кредитные средства по сложившейся рыночной ставке, а затем получали ее возмещение на уровень учетной ставки через Минсельхоз, это занимало много времени, особенно для сельхозтоваропроизводителей, которые находятся территориально далеко от города. Сейчас эта работа налажена через электронный документооборот с банком. Еще один существенный плюс в том, что производитель уже включен в реестр льготного кредитования АПК, что является основой и гарантией для выстраивания финансового потока компании. К примеру, по льготным кредитам Россельхозбанка — основного участника программы господдержки предприятий АПК — ставка установлена на уровне от 1% до 5%.

Уже сегодня проектное и инвестиционное кредитование аграриев играет важную роль в развитии региона, и в долгосрочной перспективе дает возможность развитию сельских территорий, что привлечет туда специалистов высокого уровня. Одним из непременных условий привлечения трудовых ресурсов в сельские местности является необходимость в улучшении жилищных условий. Поэтому, помимо льготной ставки в рамках проекта «Международная кооперация и экспорт», несомненную пользу развитию села принесет и льготная ипотека, проект по развитию которой активно реализует Россельхозбанк.

Можно также высоко оценить вклад банка в развитие экспортного потенциала нашего региона и решение задачи по двукратному увеличению объема экспорта сельскохозяйственной продукции к 2024 году. Современный экспортный аграрный рынок отличается жесткой конкуренцией, поэтому особенно важно обеспечить реализацию мер государственной поддержки через кредитные организации. На мой взгляд, российским агроэкспортерам необходимо оказать системную поддержку при реализации проектов, и Россельхозбанк целенаправленно работает над этой задачей. У банка есть все возможности, чтобы выступить модератором всей программы в диалоге с аграриями, оказывая им консультационную, экспертную и финансовую поддержку.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: pixabay.com

Инспекция федеральной налоговой службы по Ленинскому району Новосибирска подала серию исков в арбитраж с требованием банкротства связанных со строительством и управлением недвижимостью компаний, принадлежащих известным застройщикам и девелоперам.

В числе ответчиков по искам налоговой значится специализирующееся на управлении недвижимостью ООО «Развитие», принадлежащее бывшему депутату Госдумы РФ от Новосибирской области, бизнесмену Александру Абалакову. Сумма долга компании составляет около 451 тыс. рублей. Кроме того, налоговая требует признать несостоятельной строительную компанию «Уникон», возводившую жилые дома в микрорайоне «Горский». Учредителем этой компании является Наталья Ануфриева, бывший исполнительный директор УК «F1», входящей в одноименный холдинг, основанный Александром Абалаковым. Сумма исковых требований к «Уникону» составляет почти 785,5 тыс. рублей.

Также в списке потенциальных банкротов значится ООО «ТехноПром» с суммой задолженности более 2,1 млн рублей. Эта компания принадлежит депутату Законодательного собрания Новосибирской области, заслуженному строителю РФ Валерию Червову и является правопреемником входящей в концерн «Сибирь» компании «Сибирь-Развитие». Руководит ООО «ТехноПром» депутат Совета депутатов Новосибирска Дмитрий Червов, сын Валерия Червова. В 2007 году «Сибирь-Развитие» получила звание «Лучший налогоплательщик». Четвертой компанией, попавшей в «черный список» Ленинской ИФНС, стало ООО «Сплайн», принадлежащее девелоперу Михаилу Злобину. Сумма иска составила 897 тыс. рублей. Пятая компания – ООО «Энергострой», учредителем и руководителем которой является президент SKY Group Владимир Литвинов. Сумма исковых требований составила более миллиона рублей.

Даты рассмотрения заявлений налоговой службы пока не назначены.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Самый масштабный, по мнению экспертов отрасли, и пока единственный реализованный в сибирском регионе инвестиционный проект в сфере туризма — горнолыжный курорт «Манжерок» — может войти число лучших российских туристических объектов

Внутренний туризм — это один из мультипликаторов, оказывающих существенное влияние на динамику развития территории с туристическим потенциалом. Спрос на качественные и разнообразные услуги, сформировавшийся в «домашнем» регионе туриста, становится стимулом развития для малого бизнеса на рекреационных 

территориях. При этом местные предприниматели получают хорошие шансы роста, организуя полноценное обслуживание туристического потока.

На этой особенности инвестиций в туристические объекты и их рекреацион­ную инфраструктуру особо заострил внимание председатель правления Сбербанка Герман Греф, открывая новый подъемник на всесезонном курорте «Манжерок» в Республике Алтай. «Туризм — самая мультипликативная отрасль для создания рабочих мест и развития малого бизнеса. Сегодня мы уже проинвестировали 1,4 миллиарда рублей — как в саму канатную дорогу, так и в окружающую инфраструктуру», — заявил глава Сбербанка. По его словам, запуск подъемника и дальнейшее развитие инфраструктуры позволят кратно увеличить ежегодный туристический поток на курорт — от 220 тысяч посетителей в настоящее время до 800 тысяч через три года.

«Мы поднимались на вершину горы Малая Синюха не более восьми минут — это быстро, комфортно, тепло и безопасно», — поделился Герман Греф впечатлениями от первого подъема. Он отметил, что сегодня возможности подъемника в несколько раз превышают потребности в пропускной способности курорта: его потенциал обслуживания — 2 400 человек за час, и это в несколько раз больше существующей максимальной пиковой нагрузки. Таким образом, новый подъемник закрывает как все текущие нужды курорта «Манжерок», так и его перспективные потребности.

Сооружение и запуск современного подъемника гондольного типа — это только первый этап инвестиционного проекта Сбербанка. В последующем планируется строительство большого ресторана и гостиничного комплекса с оригинальным архитектурным решением — на едином бетонном пандусе разместится как сама гостиница, так и сопутствующие объекты. Необходимые для этого инвестиции ориентировочно оцениваются суммой в 1,5 миллиарда рублей.

Глава Республики Алтай Олег Хорохордин, также присутствовавший на открытии нового подъемника, отметил большую значимость инвестиционных вложений Сбербанка для всего региона. Он назвал «существенным и постоянно возрастающим» вклад всесезонного курорта «Манжерок» в общий туристический поток Республики Алтай. «Манжерок» — это круглогодичное туристическое место, и благодаря его развитию республика сможет опережающими темпами развивать зимний туризм, с чем у нас пока что проблема», — поделился Олег Хорохордин своими надеждами. Говоря о привлекательности горных спусков Малой Синюхи, глава региона рассказал о собственном опыте спуска на маунтин-байке, отметив наличие всех четырех категорий сложности. «И горнолыжные трассы будут на любой вкус — от «зеленых» до «черных», — добавил он.

Отдельно стоит отметить то, что в реализации проекта концентрировались не только на бизнес-целях и результатах. Важная особенность реализации проекта — принципы доступной среды, реализованные во всех объектах и элементах туристического комплекса. Как рассказал Герман Греф, курорт «Манжерок» будет максимально открыт для людей с ограниченными возможностями. Уже сейчас в зимний период для детей с ДЦП и синдромом Дауна работает инклюзивная школа со специальным оборудованием, которая, по словам главы Сбербанка, показывает очень хорошие результаты в реабилитации.

Еще одна важная особенность комплекса в том, что проектирование и строительство на курорте «Манжерок» ведется на основе имплементации традиционных алтайских элементов архитектуры с максимальным сохранением местной уникальной природы. «Люди приезжают сюда не просто отдохнуть, но почувствовать, что такое Горный Алтай, узнать — кто такие алтайцы, в чем состоит их культура», — объясняет такой подход президент банка.

В целом же стратегия развития курорта, представленная Сбербанком, повторяет ключевую стратегию самого банка — построение экосистемы, в основе которой стоит клиентоориентированный подход. «Мы понимаем портрет своего клиента: это молодая семья с двумя детьми, где возраст родителей не старше 30 лет, — под него мы и будем строить всю инфраструктуру, — рассказал Герман Греф. — Наша банковская экосистема — цифровая среда. Но клиенты этой цифровой экосистемы будут иметь привилегии в пользовании объектами физической инфраструктуры — в частности, создаваемой на курорте «Манжерок».

Гора возможностей для малого бизнеса

«Главное будет даже не в самом комплексе, а том, что вырастет вокруг него», — вернулся президент Сбербанка к теме туризма как драйвера развития малого бизнеса. В развитие своей мысли он нарисовал перспективы, открывающиеся перед алтайскими предпринимателями — с ростом туристического потока на курорте «Манжерок» появится большие возможностей для малого бизнеса. «Представьте поток в 800 тысяч человек — и те услуги, которые можно будет предложить такому количеству туристов. Ведь им всем хочется купить оригинальные поделки, местные сувениры, попробовать национальную кухню», — перечислил Герман Греф лишь некоторые направления развития малого бизнеса, связанные с перспективами роста всесезонного курорта.

Говоря о дальнейшем развитии его инфраструктуры, он упомянул и проект сооружения на вершине горы Малая Синюха — конечной станции нового подъемника — большой стеклянной смотровой площадки, которая привлечет не только горнолыжников, но и всех ценителей уникальных горно-алтайских пейзажей. Это создаст на курорте еще одну «точку притяжения» — как туристического потока, так и местного предпринимательства.

Развитие всесезонного курорта открывает перспективы не только для малого бизнеса, это еще и важный фактор развития социальной сферы, создание новых рабочих мест. По расчетам специалистов проекта это порядка тысячи сотрудников. И по словам главы Сбербанка, как один из возможных сценариев развития территории рассматривается возможность расширения ближайшего населенного пункта — села Озерное. Такие масштабные демографические изменения открывают дорогу и другим направлениям малого бизнеса, которые закроют потребности жителей населенного пункта.

Тему создания новых рабочих мест продолжил и Олег Хорохордин. По его мнению, эта проблема для республики стоит очень остро, и планы интенсивного роста курорта «Манжерок» внушают надежду на ее смягчение — как минимум, в Манжерокском и рядом расположенных сельских поселениях.

Продолжая разговор о кадровом потенциале, президент Сбербанка отметил перспективы не только его количественного, но и качественного роста — повышения квалификации для предоставления гостям курорта сервиса высокого уровня. Для этого, по словам Германа Грефа, планируется запустить соответствующие программы обучения персонала.

Стратегия выхода вверх

Многомиллиардные инвестиции Сбербанка в развитие курорта «Манжерок» вызывают закономерный вопрос — зачем кредитной организации столь непрофильный актив? Президент банка максимально честно ответил — в середине двухтысячных годов это был проблемный актив, который затем простоял без движения много лет. «Конечно же, мы его пытались продать — но в конце концов, после длительных переговоров с федеральным и местным правительством, договорились: если здесь будет создана необходимая инфраструктура, то банк готов вложить свои инвестиции и построить хороший курорт», — возвращается в историю Герман Греф.

 По его словам, Сбербанк, находясь перед дилеммой — отказаться от проекта и потерять все вложенные деньги, или же развить его до состояния, позволяющего окупить инвестиции или продать профильному инвестору, — принял второй путь в качестве стратегии выхода из проблемного актива.

Со своей стороны, федеральный бюджет также выделил средства, необходимые для строительства минимально необходимой инфраструктуры, в том числе — очистки Манжерокского озера и сооружения объектов оснежения горнолыжных трасс. «Искусствен­ный снег должен был появиться уже этой зимой, но система оснежения оказалась не готова», — признает глава Сбербанка, видя в этом вину бывшего республиканского правительства. По словам Германа Грефа, ссылающегося на результаты строительной экспертизы, деньги федерального бюджета были потрачены неэффективно, поставленные цели не достигнуты — это касается как системы оснежения, так и очистки озера у подножья горы Малая Синюха.

Схожая точка зрения и у нового главы Республики Алтай Олега Хорохордина. «Когда я пять месяцев назад приступил к исполнению обязанностей и увидел, как была сделана система оснежения, мне даже стало стыдно», — откровенно признается Олег Хорохордин. По его словам, в сложившейся ситуации будут разбираться правоохранительные органы — правительство республики уже подает иски на подрядчиков.

Сегодня Сбербанком и руководством региона было принято единое совместное решение — продолжать полноценную реализацию проекта. «Нам придется переделывать все, что сделано — фактически заново строить систему оснежения. Эта работа будет проводиться при равном финансировании со стороны банка и региона — и к следующему сезону здесь обязательно будет работать самая современная система оснежения», — уверен президент Сбербанка.

«Не сомневаюсь, что если брать во внимание все составляющие будущего горнолыжного курорта — современный подъемник, количество и качество трасс, перепад высот, инфраструктуру — то такой уровень сервиса будет только на Красной поляне в Сочи и у нас, в Республике Алтай», — убежден Олег Хорохордин.

В довольно непростой экономической ситуации санкционного давления российские регионы проводят активную политику выстраивания межрегиональных экономических связей как по линии производственной кооперации, так и в освоении рынков сбыта

Межрегиональное сотрудничество является одной из значимых составляющих развития Омской области. В настоящее время заключено более 80-ти соглашений о сотрудничестве в торгово-экономической, научно-технической, культурной, социальной сферах с регионами России, реализуются три плана мероприятий с Башкортостаном, Севастополем и Республикой Крым. Проводится работа по актуализации и подписанию соглашения со Свердловской областью в экономической, культурной и социальной сферах, в рамках заключенных договоров идет разработка планов мероприятий по конкретным направлениям сотрудничества с Москвой, Татарстаном, Тувой и Кемеровской областью.

Стоит отметить, что Омская область всегда себя обеспечивала, здесь традиционно сильный промышленный сектор и развитое сельское хозяйство. В целом товарооборот Омской области с регионами Российской Федерации имеет положительную динамику, доля вывоза продукции омских предприятий превышает ввоз товаров из других регионов более чем в пять раз.

В структуре вывоза преобладает продукция нефтехимической отрасли порядка 67%. Почти 17% приходится на продукцию сельского хозяйства и пищевой промышленности.

Дополнительным фактором, усиливающим позиции региона в межрегиональном сотрудничестве, является то, что «отраслевые лидеры» наращивают темпы модернизации производства и реализации новых инвестиционных проектов. Так, компания «Омский бекон» продолжает масштабную модернизацию производственных мощностей. Стоимость проекта — 8,4 млрд рублей. Компания «Ястро» реализует инвестиционный проект по расширению производства молочной продукции, вложив около 2,6 млрд рублей. В регионе предприятия активно инвестируют в развитие, о чем свидетельствуют данные статистики.

Что касается малого и среднего бизнеса, который также задействован в межрегиональной кооперации, то на его поддержку в регионе в этом году на нацпроект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» выделено более 300 млн рублей. Региональными проектами, разработанными в рамках федеральных — «Улучшение условий для бизнеса», «Финансовая поддержка малого и среднего предпринимательства», «Акселерация МСП» и «Популяризация предпринимательства», определены перспективы на ближайшие шесть лет.

Основная задача нацпроекта по малому и среднему предпринимательству — увеличение численности занятых в секторе малого и среднего бизнеса. Показатель для Омской области — прирост в 2024 году почти на 28%, или на 64 тыс. человек. В первую очередь идет поддержка производственного, высокотехнологичного бизнеса, предпринимателей в сфере услуг, IT и умных технологий, социального предпринимательства, так как именно эти сектора предпринимательства сегодня наиболее перспективны и способны к выходу на рынки соседних регионов.

Взаимоотношения с соседями

Наибольший вес в структуре товарооборота Омской области занимают регионы Сибирского и Уральского федеральных округов, что объясняется географической близостью и плодотворным сотрудничеством на протяжении долгого времени. Это, прежде всего, Новосибирская, Свердловская, Кемеровская, Тюменская и Челябинская области, а также Красноярский и Алтайский края.

В 2018 году на инвестиционном форуме в Сочи глава Омской области подписал соглашения с федеральными структурами, которые позволили омским предприятиям усилить позиционирование на региональных рынках. Именно это дало толчок тому, что губернатор Александр Бурков на Петербургском международном экономическом форуме в этом году подписал 10 новых соглашений о сотрудничестве, в том числе с Кузбассом и Башкортостаном.

С Кемеровской областью регион плодотворно взаимодействует уже 20 лет. В первую очередь это касается сферы промышленности. Новый документ, действие которого рассчитано еще на пять лет, позволит расширить двусторонние связи в экономической, социальной и культурной сферах.

«Мы от Кузбасса зависим и по углю, и по металлопрокату — у нас своего нет. Они, в свою очередь, берут нашу продукцию нефтехимии, приборостроения и машиностроения. Кооперационные связи у нас очень большие», — подчеркнул Александр Бурков.

С Республикой Башкортостан Омская область сотрудничает всего два года, но за это время стало ясно, что сферы взаимодействия надо расширять. На форуме Александр Бурков и врио главы Башкирии Радий Хабиров подписали дорожную карту по реализации ранее достигнутых договоренностей и согласовали план мероприятий на 2020–2023 годы. В сфере экономического взаимодействия стороны делают упор на развитии нефтехимического и агробиотехнологического кластеров.

«Дорожная карта придаст импульс межрегиональному сотрудничеству в области торгово-экономического сотрудничества, сельского хозяйства и продовольствия, образования и науки», — отметил омский губернатор.

Прямые контакты с Москвой

Одним из эффективных инструментов развития межрегиональных отношений и установления прямых экономических связей между хозяйствующими субъектами Омской области и РФ является организация выставок, участие в торгово-экономических миссиях и проведение презентаций.

Так, в этом году в Омске прошли «IV Международный IT-форум: цифровая трансформация регионов», «II Международный туристско-транспортный форум «Отдых! Omsk-2019» и «XVII Сибирская агротехническая выставка-ярмарка «АгроОмск». Также Омск принимал у себя представителей Ассоциации развития кластеров и технопарков России. Кроме того, делегация региона участвовала в XXVI международной выставке продуктов питания, напитков и сырья для их производства «Продэкспо» в Москве; в форумах — российском инвестиционном в Сочи, Красноярском экономическом, Петербургском международном экономическом.

Среди крупнейших отраслевых событий, проходящих в Москве, в которых омские предприятия всегда принимают участие, наиболее значимыми стали Дни Омской области, в ходе которых прошло подписание соглашения о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве между двумя регионами.

«По товарообороту с нами Москва является не самым первым из российских регионов, но, я думаю, что мы как раз здесь и должны открывать новые рынки именно для омской продукции. У нас сегодня уже есть прямые контакты. Мы торгуем примерно на 20 млрд рублей. Но, тем не менее, я уверен, что наш ресурс взаимоотношений намного больше», — подчеркнул Александр Бурков. В свою очередь мэр Москвы Сергей Собянин считает Омскую область важным партнером, и, по его мнению, новое соглашение дает возможность наметить совместные проекты в разных сферах. «Очень рад, что с каждым годом у нас углубляется сотрудничество, и новое соглашение, надеюсь, даст толчок дальнейшему развитию на благо наших дружеских экономических связей», — отметил московский градоначальник.

В рамках форума в Московской торгово-промышленной палате состоялась презентация экономического и инвестиционного потенциала Омской области, была организована работа выставки товаров омского производства, демонстрирующей продовольственные и промышленные возможности региона. «Мы привезли порядка 20 предприятий, которые выставляют свою продукцию, ведут переговоры с помощью Московской торгово-промышленной палаты для организации взаимных поставок. Это достаточно широкий круг, начиная от продуктов питания и до промышленной продукции тех предприятий, которые видят свой потенциал для выхода на московский рынок, — рассказал заместитель министра экономики Омской области Денис Кушнер. — Ждем новых контрактов, новых поставок в Москву и новых проектов».

Этому будет способствовать и то, что Омская и Московская торгово-промышленные палаты заключили соглашение о сотрудничестве, которое позволяет предпринимателю не только бесплатно выходить на общую торговую онлайн-площадку, но и совершать сделки между членами торгово-промышленной палаты со скидкой на 10-15% от стоимости товаров или услуг.

Седьмой международный форум «Технопром-2019» прошел в Новосибирске под лозунгом «Наука новой эры: технологии трансформации». Этой теме были посвящены как пленарное заседание, так и многочисленные панельные дискуссии, стратегические сессии и «круглые столы»Трансформация замыслов в реальность, переход от выстраивания концепций, стратегий и программ к конкретным мерам по их воплощению стали основной темой дискуссий на площадках самой различной направленности — от венчурных инвестиций до медицинских технологий. Но шаги по переходу на новые уровни в отдельных направлениях могут быть сделаны только на тех территориях, которые сами находятся в динамичном развитии — эта сентенция звучала во многих докладах выступающих по проблемам роста того или иного сегмента экономики. Однако свое наибольшее развитие она получила на первом Всероссийском съезде представителей преференциальных территорий, проходившем в рамках Технопрома в течение двух дней. Сегодня именно Новосибирская область стала «территорией будущего прорыва» во многом благодаря реализации инициативного проекта «Академгородок 2.0», который прошел период обсуждения научной общественности и выходит на стадию выстраивания инфраструктуры нового поколения.

«Академгородок 2.0» уже сейчас является хорошей основой для реализации большого количества социальных и технологических инициатив благодаря успешной истории развития Сибирского научного центра, ставшего основой нового проекта. В подтверждение этого председатель рабочей группы Госсовета, губернатор Новосибирской области Андрей Травников, открывая работу Технопрома, проинформировал: минимум 40 регионов России в той или иной форме заявили свои намерения относительно создания на своих территориях научно-образовательных центров (НОЦ). «В Новосибирской области НОЦ фактически существует, будучи основан еще 60 лет назад», — отметил глава региона, добавив, что сегодня следует развивать этот мультидисциплинарный центр.

А драйвер кто?

На пленарном заседании Технопрома, в числе участников которого были и первый заместитель председателя Государственной Думы РФ Александр Жуков, и полномочный представитель президента РФ в Сибирском федеральном округе Сергей Меняйло, и губернатор Новосибирской области Андрей Травников, речь зашла о путях глобальной трансформации как науки в эпоху Индустрии 4.0 в целом, так и отдельных ее направлений — фундаментальных и прикладных.

Александр Жуков в своем выступлении дополнил эту повестку темой поиска драйвера научной трансформации современного перехода в эпоху высоких технологий. По его словам, на первом месте в этом процессе должен быть бизнес, однако без серьезной поддержки государства движение вперед все же невозможно. «Фундаментальная наука сама по себе не приводит к внедрению технологий. Бизнес же, в свою очередь, стремится к получению максимальной прибыли и видит, что новейшие технологии связаны с большим риском», — обрисовал настоящее положение дел Александр Жуков. Выход из него первый замредседателя Государственной Думы видит в появлении условий для трансформации научных изобретений в реальный бизнес — создании государством максимально позитивной инвестиционной среды.

Сергей Меняйло, продолжая тему драйверов современной научной трансформации, изложил свое видение вопроса. По мнению полпреда президента в СФО, роль драйверов могут играть различные структуры — от государства до бизнеса, в том числе и их эффективные комбинации в зависимости от каждой конкретной ситуации. Сергей Меняйло привел пример оборонной отрасли, где продвижение новейших технологий должно быть обеспечено безусловным лидерством государства. В других же областях экономики государство может ограничиваться функциями поддержки, при этом драйверами трансформации могут выступать как отдельный бизнес в частности, так и объективные законы рынка — в целом.

—————————-

 43% Инновационных компаний Новосибирской области находятся на этапе масштабирования бизнеса

—————————-

Подвел итог своеобразной дискуссии председатель СО РАН, академик Валентин Пармон. Отвечая на вопрос модератора пленарного заседания Бориса Кима о том, кто же является основным драйвером технологического прорыва и научного лидерства, глава СО РАН уверенно ответил: «Безусловно, государство». И тут же добавил: «Но умное государство!». По словам Валентина Пармона, «умное государство» слушает и воспринимает науку. Развивая эту тему, академик отметил, что сегодня государство впервые за многие годы повернулось к науке лицом — это выразилось в появлении национального проекта «Наука». «В таких условиях необходимо очень серьезно исполнять то, что предусмотрено этим проектом», — заявил глава СО РАН, отметив самую важную проблему — создание комфортной среды для тех, кто делает науку и образование.

Переходя к реализации проекта «Академгородок 2.0» как примера научной трансформации федерального уровня, Валентин Пармон рассказал о комплексе принятых управленческих решений — реорганизации структуры правительства Новосибирской области, создание координационного проектного совета, принятие решения о развитии социальной и транспортной инфраструктуры. Говоря о конкретных результатах, академик назвал «символическим» первый реализуемый проект — масштабную реконструкцию и развитие лицея имени академика Лаврентьева.

Флагман 2.0

Заместитель президента РАН, член-корреспондент РАН Владимир Иванов, открывая Съезд представителей преференциальных территорий, изложил общую концепцию формирования территорий инновационного развития (ТИР), особо отметив значимость кластерной структуры ТИР. По словам выступающего, основным структурным элементом инновационного развития территории является именно кластерное пространство, в состав которого могут входить научно-технологические, производственные или сервисные кластеры. Переходя к непосредственным механизмам функционирования ТИР, одной из которых является и «Академгородок 2.0», Владимир Иванов указал на необходимость рационального сочетания государственного регулирования и рыночных механизмов, мер прямого и косвенного стимулирования научной, научно-технической и образовательной деятельности. «Государственная поддержка функционирования — один из важнейших принципов формирования территорий инновационного развития», — убежден ученый.

При этом директор департамента инноваций и перспективных исследований Министерства образования и науки РФ Вадим Медведев констатировал переход проекта «Академгородок 2.0» в стадию реализации и развития, выразив уверенность в том, что на следующем «Технопроме» уже можно будет говорить о конкретных достижениях проекта. Продолжая тему государственной поддержки, федеральный чиновник отметил, что суть господдержки не в том, чтобы «залить идею деньгами», а в обеспечении условий для создания новейших и лучших образцов современных научных и технологических достижений.

«Если и делать, то делать лучше всех», — эмоционально призвал Вадим Медведев к формированию и реализации амбициозных проектов. По его мнению, это вполне возможно в Академгородке формата 2.0, который является примером успешного развития с точки зрения науки, инноваций и в целом с точки зрения территории, где люди умеют договариваться друг с другом.

Как «полисферный полицентричный город по производству интеллектуального капитала — «мозгов», людей с мышлением» охарактеризовал будущий облик «Академгородка 2.0» главный ученый секретарь СО РАН член-корреспондент РАН Дмитрий Маркович.

———————————–

Главная цель проекта «Академгородок 2.0» — ускоренный переход к экономике знаний, создание масштабируемой рабочей модели такой экономики.

———————————-

Говоря о текущем статусе проекта, ученый сообщил о том, что академическими институтами, научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими компаниями сферы «Академгородок 2.0» проработаны 17 проектов до стадии «эскизное проектирование» или «задание на проектирование»; заключены соглашения с АФК «Система», ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «Вымпелком», АО «Росгеология», ПАО «ОАК», АО «Сибирский антрацит», ПАО «Татнефть», Фондом перспективных исследований; согласованы направления работ с ПАО «Газпром», ГК «Росатом», ГК «Ростех». Также Дмитрий Маркович сообщил о ведущихся переговорах с ПАО «НК «Роснефть», АК «АЛРОСА», ПАО «Газпром нефть» и компанией Huawei.

«Сегодня определен ряд флагманских проектов «Академгородка 2.0». Это комплекс из нескольких взаимоувязанных и комплементарно друг друга дополняющих исследовательских центров», — добавляет замгубернатора Новосибирской области Андрей Жуков. По его словам, среди них — центр высокопроизводительных вычислений, центр генетических технологий, высокотехнологичный медицинский центр. «Такой выбор направлен на усиление развития Академгородка как мощного инновационного научно-технологического центра», — считает заместитель главы региона.

Мосты через «долину смерти»

Николай Красников, глава наукограда Кольцово — одного из составляющих «Академгородка 2.0» — акцентировал внимание на синергетическом эффекте проекта, который начинает проявляться уже сейчас. По словам Николай Красникова, усиливается кооперация участников проекта во всех направлениях — от совместного использования кадрового и научного потенциала до решения транспортных инфраструктурных вопросов. Так, реализация крупнейшего на сегодня проекта «Академгородок 2.0» «Сибирский кольцевой источник фотонов «СКИФ» частично планируется в границах промзоны Кольцово — и уже выделенные на эти цели земельные ресурсы могут в ближайшее время быть увеличены, рассказал глава наукограда.

«Академгородки и научные центры СО РАН должны стать центрами притяжения высококвалифицированного населения будущего», — начал свое выступление директор Института катализа СО РАН академик Валерий Бухтияров. На примере «СКИФ» руководитель института раскрыл тему использования уникальной научной и опытно-экспериментальной инфраструктуры в режиме Центров коллективного пользования (ЦКП). «СКИФ» позволит нарастить вокруг себя пользовательскую инфраструктуру не только российского, но и международного уровня, а ЦКП «Опытное производство катализаторов» должен помочь масштабировать лабораторные разработки и снять риски производителей катализаторов по их коммерциализации», — считает академик, ожидая от проекта ликвидации «долины смерти» между наукой и бизнесом, а также обеспечение постоянной конкурентоспособности отечественной катализаторной промышленности.

—————————————–

16% Инновационных компаний региона разрабатывает «радикальные инновации». И каждая третья инновационная компания имеет выручку от 10 до 50 млн руб.

—————————————–

Проект «Академгородок 2.0» разработан и реализуется в соответствии с лучшими мировыми практиками международных технопарков — такой вывод представил руководитель Центра проектов и программ АО «Академпарк» Олег Каличак. Он сопоставил принципы, на которых основаны ведущие мировые научно-технологические центры, наложив их на экосистему «Академгородка 2.0». «Мы пришли к выводу, что большинство успешных мировых технопарков имеют своих якорных заказчиков — в США, например, это Минобороны, в других странах — госорганы», — поделился руководитель Центра Академпарка результатами исследований.

Олег Каличак видит в технологиях «Академгородка 2.0» схожие тенденции. Для того, чтобы получить заказы на востребованные в будущем научные разработки, уже сегодня введутся переговоры и устанавливаются взаимоотношения с крупными отечественными корпорациями, которые выдают точные технические задания. С другой стороны, «Академгородок 2.0» собирает и интегрирует возможности научных исследований и прикладных разработок всех резидентов территории инновационного развития — таким образом обеспечиваются встречные потоки спроса на наукоемкую продукцию и предложений ее разработки.

«На этом форуме мы концентрировались на том, как обеспечить трансфер научных разработок, изобретений в массовую индустрию», — рассказал Андрей Травников, подводя предварительные итоги форума «Технопром-2019». Он признал, что сегодня интеллектуальные возможности региона существенно превышают производственные потребности, поэтому очень важно найти способ выстраивания мостов между разработкой и внедрением наукоемкой продукции.

Глава региона на конкретных примерах показал, что такие подходы уже работают в Новосибирской области — так, в компании «Ангиолайн» и СКБ «Катализатор» выстроены полноценные технологические цепочки от фундаментальной науки до массового производства.

По словам Андрея Травникова, инициирован и новый проект — создание Новосибирского инновационного научно-технологического центра (НИНТЦ), который позволяет создавать такие схемы и на других предприятиях, давая возможность для проникновения на рынок новых перспективных разработок.

Цифровая трансформация предприятий уже началась, однако «умные» устройства в этой сфере работают лишь в тестовом режиме. Стимулировать рост внедрения IoT поможет снижение стоимости оборудования и поддержка со стороны государства

Наиболее эффективно интернет вещей (IoT) в нашей стране применяется в нефтегазовом и банковском секторах, а также в телекоме. Только начали осваивать это направление в здравоохранении, сельском хозяйстве и ЖКХ. Согласно данным, приводимым в исследовании международной исследовательской и консалтинговой компании IDC, российский рынок интернета вещей по итогам 2018 года уже превысил 250 млрд рублей, и инвестиции в эту сферу будут расти в среднем на 18% ежегодно. «Ростех» в этом году подготовил дорожную карту сквозной технологии «Промышленный интернет» по нацпроекту «Цифровая экономика», согласно которой внедрение промышленного интернета вещей даст экономический эффект в 5,5 трлн рублей. В 2017 году McKinsey в своем исследовании «Цифровая Россия» оценило эффект от внедрения IoT в компаниях в 0,4-1,4 трлн рублей ежегодно. Что же касается глобального внедрения, то эксперты ожидают, что к 2025 году объем мирового рынка промышленного интернета вещей достигнет 949,42 млрд долларов, увеличиваясь ежегодно в среднем на 29,4%.

За последний год Минпромторгом России был сделан очень важный шаг в рамках реализации федеральных проектов «Информационная инфраструктура» и «Информационная безопасность» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации»: разработано и уже принято Правительством постановление о мерах стимулирования производства радиоэлектронной продукции на территории России для обеспечения государственных и муниципальных нужд (Постановление Правительства № 878 от 10.07.2019).

«Постановление устанавливает ограничения на допуск радиоэлектронной продукции иностранного происхождения для обеспечения государственных и муниципальных нужд. Этот механизм гарантирует приоритет отечественного оборудования при реализации программ цифровизации всех ключевых отраслей экономики, включая преференции при государственных закупках. Также в рамках постановления создается Единый реестр российской радиоэлектронной продукции, включая телекоммуникационное, который будет формироваться, в первую очередь, на основе Перечня техники, технологий и оборудования (включая кабельное), а также производственных решений. Такой перечень уже подготовлен Минпромторгом России при участии госкорпораций «Ростех», Росатом», «Роскосмос», предприятий радиоэлектронной промышленности и направлен в Правительство России. Кроме этого, постановлением предусмотрены правила формирования и ведения указанного реестра, в частности, определены критерии подтверждения производства промышленной продукции на территории страны, выделен особый порядок присвоения и подтверждения статуса телекоммуникационного оборудования российского происхождения, порядок включения сведений о телекоммуникационном оборудовании российского происхождения в реестр и исключения указанных сведений из реестра», — пояснили журналу «Эксперт-Сибирь» в Министерстве промышленности и торговли РФ о готовности внедрения в стране промышленного интернета вещей.

Первые шаги

В 2010-х годах отрасль телекоммуникаций пришла к необходимости разработки отдельных стандартов связи для «неживых» абонентов — датчиков, сигнализаций, управляющих модулей, роботов и прочих механизмов. Уже тогда было понятно, что число таких устройств будет расти в геометрической прогрессии. Гражданские сети общего назначения не подходили для обслуживания интернета вещей по двум причинам. Первая — дефицит абонентской емкости существующих сетей, т.к. один сектор базовой станции может одновременно обслуживать не более 2 048 устройств, чего явно будет недостаточно уже к 2020-2021 году. Вторая причина — идеологически неправильно обслуживать одной сетью гражданские устройства и промышленные объекты: и с точки зрения управления сетью, и с точки зрения безопасности (имеется в виду защита от перегрузок в случаях массовых мероприятий) их стоит разделить как минимум, на уровне радиочасти. Поэтому в 2010-2011 годах началась разработка специализированных стандартов связи, предназначенных для обслуживания интернета вещей. На сегодня это уже три действующих стандарта: LoRa (Long Range), NB-IoT (Narrow Band IoT) и LTE-M.

«МегаФон» стал первым российским оператором связи, вошедшим в рабочую группу NB-IoT. Особенностью NB-IoT является то, что он внедряется внутри уже выделенных оператору полос частот, а также может быть запущен простым обновлением ПО на операторском оборудовании, если оно достаточно современное.

«Наша компания запустила NB-IoT в Сибири в четырех городах 30 мая 2019 года: в Новосибирске, Красноярске, Омске и Томске. Сейчас этот стандарт охватывает порядка 85 процентов территории каждого из городов и может быть использован для развертывания промышленных решений. Всего NB-IoT по состоянию на начало сентября запущен в 41 регионе России. На форуме «Технопром-2019» мы подписали с правительством Новосибирской области соглашение о дальнейшей цифровизации экономики области. Оператором будет инвестировано в сетевую инфраструктуру на территории области порядка 4,5 млрд рублей, которые пойдут в том числе и на дальнейшее расширение территории покрытия стандарта NB-IoT, обеспечение связью отдаленных населенных пунктов и строительство нового дата-центра мощностью до 20 МВт», — уточнила Галия Сайфутдинова, директор компании «МегаФон» в Новосибирске.

Для реализации сложных проектов АО «ЭР-Телеком Холдинг» использует комплекс технологий: оптика, WiFi, LoRaWan, Bluetooth, беспроводной ШПД. Они построили сеть IoT в СФО во всех городах с населением свыше 300 тысяч человек по технологии LP One протокол LoRaWan. Сети работают в нелицензируемом диапазоне.

Что тормозит?

По мнению экспертов, в нашей стране уже достаточно квалифицированных IT-специалистов, софта и устройств для IoT, однако активное использование тормозит общая стоимость внедрения этих решений.

По словам Сергея Дидика, директора научно-производственного предприятия «РосНефтеГазИнструмент», чтобы внедрение IoT на предприятиях проходило эффективно, должна снизиться стоимость оборудования, увеличиться активность участников рынка и господдержка.

О высокой стоимости внедрения технологий промышленного интернета вещей говорит и Константин Мюнц, IT-директор АО «Завод «Экран».

«Сами преобразователи интерфейсов для цифровизации оборудования стоят сотни тысяч рублей, а программное обеспечение, чтобы «опросить» его и записать результаты в базу данных, — несколько миллионов, совокупно это все равно менее 0,5 процента от общей стоимости технологического оборудования, используемого на стекольном производстве. При этом в нашем случае часть машин и установок старше 15 лет, почти все они импортные и не очень расположены к интеграции своих систем с внешними IT-системами. В части данных о работе производственного оборудования мы генерируем не более 20 Гб ежемесячно, что совсем немного, но при этом закрывает наши текущие потребности», — поясняет Мюнц.

Отметим, что стоимость создания на предприятии цифровой инфраструктуры зависит от состояния предприятия, культуры производства, степени автоматизации, интеграции существующих систем, развития команды руководителей, специалистов и сотрудников предприятия, но в целом создать цифровую инфраструктуру могут себе позволить предприятия любого уровня.

«Интеграция современных цифровых решений, безусловно, очень выгодна предприятиям. Европейские заводы по каждому из таких решений вычисляют RoCPS — возврат на инвестиции в киберфизические системы. Мы создали онлайн-калькулятор для расчета возврата на инвестиции в цифровые технологии (ссылка на онлайн-форму: http://bit.ly/2C5PCB4 — Ред.)», — рассказывает Павел Биленко, академический лидер модулей в Кремниевой долине Департамента Degree Московской школы управления «Сколково», генеральный директор инженерного центра «ТЕКНЕР».

По словам Биленко, генерировать трафик промышленного интернета российские предприятия пока боятся, да и законодательная основа для этого до конца не определена.

А может, просто не готовы?

В сфере жилищно-коммунального хозяйства сейчас наблюдается явный спрос на внедрение цифровых решений, особенно в области учета затрат по энергоресурсам и удаленного контроля расходов. Если говорить о промышленных предприятиях, то наибольшая готовность у тех, чья продукция конкурирует на международных рынках. Повышение технологичности позволяет, как минимум, сохранять позиции в продажах при усилении конкуренции. Например, известный российский производитель электросчетчиков «Меркурий» в 2019 году начал продажи моделей с поддержкой NB-IoT. Аналогичные решения предлагает и МегаФон — это индивидуальные счетчики электроэнергии, воды и тепла. Именно в системе ЖКХ IoT дает экономический эффект практически сразу. Для ресурсоснабжающих компаний система «умных» датчиков позволяет оперативно видеть потери в теплоносителях, падение давления в магистралях, выходы из строя важных элементов инфраструктуры.

А вот ответ на вопрос, во сколько это обойдется отрасли, зависит от задач, которые ставит перед собой компания, а также от наличия в организации практики работы с информационными системами для эффективного старта.

«Если говорить о мониторинге микроклимата в существующем здании или нескольких зданиях, то это небольшие деньги, но, если мы имеем в виду цифровую трансформацию компании, то это датчики, плюс технологии (и не одна а несколько) передачи данных, плюс программные платформы работы с данными (BigData, AI, ML), плюс изменение существующих бизнес-процессов, плюс обучение сотрудников новым процессам — и здесь будут уже большие инвестиции, с длительным сроком окупаемости, но и результат значимый и крепкие позиции на более конкурентном рынке», — уточняет Виктор Мазурик, директор по маркетингу и монетизации инноваций АО «ЭР-Телеком Холдинг».

Стоит отметить, что 19 декабря 2018 года Государственная Дума приняла поправки в Федеральный закон «Об электроэнергетике», по которым с 2020 года все новые вводимые многоквартирные и частные дома должны оснащаться именно «умными» датчиками прибора электроэнергии, а вышедшие из строя приборы должны заменяться на новые. Причем установка таких приборов учета должна осуществляться поставщиком электроэнергии, а не потребителем.

«Если темпы строительства в 2019-2020 годов будут такими же, то на каждую новую квартиру начиная с 1 января 2020 года нужно будет поставить, как минимум, три «умных» датчика — датчик электроэнергии, датчик холодной воды, датчик горячей воды. Возможно, и четвертый датчик — датчик индивидуального потребления тепла. Если принять среднюю стоимость первых трех датчиков в 2,5 тыс. рублей, то рынок «умных» устройств для ЖКХ в Новосибирске должен составить по меньшей мере 132,1 млн рублей. Индивидуальные счетчики учета тепла стоят еще дороже — от 6 до 15 тыс. рублей, но пока их установка производится исключительно по желанию владельца квартиры, на законодательном уровне обязательных требований по их установке нет», — уточняет стоимость затрат на внедрение интернета вещей в ЖКХ Галия Сайфутдинова.

Цифровой двойник

Согласно аналитическому отчету Gartner, 13% организаций, реализующих проекты интернета вещей, уже применяют цифровые двойники, в 62% либо начинают их создание, либо планируют сделать это.

По словам IT-директора АО «Завод «Экран», реализовать технологию «цифрового двойника» производства они планируют в текущем году, а в следующем — добавить к нему виртуальные прототипы других сегментов деятельности, со временем создав систему, содержащую полную и достоверную информацию обо всех аспектах работы завода.

Gartner прогнозирует, что уже к 2021 году половина крупных промышленных компаний будет использовать цифровых двойников, что приведет к повышению эффективности этих организаций на 10%.

«Отечественные промпредприятия заняты выживанием. Многие руководители, мягко говоря, очень скептически относятся к понятиям «цифровизация», «цифровой двойник» и многим другим. Потому что нам всем на данном этапе нашего развития, к сожалению, приходится решать совсем другие задачи. К примеру, создания и развития цепочек поставок или сильных и опытных центров трансфера технологий, НИОКР, прототипирования и создания новых продуктов», — высказывает свое мнение Павел Биленко.

Будущее не за горами

Можно отметить общую тенденцию развития в России цифровых технологий, результатом которой в будущем, естественно, будет увеличение внедренных решений в городах и на предприятиях. Что касается именно СФО, то благодаря наличию мощной научной и разработческой базы, например, Новосибирска, можно прогнозировать, что развитие цифровизации здесь будет идти быстрее, чем в других регионах. Пока же, если говорить про ЖКХ и «Умные города», драйверами остаются Москва и Санкт-Петербург, войти в тройку лидеров есть шанс у Новосибирска, где некоторое время назад был запущен пилотный проект внедрения системы «Умный город» на базе наукограда Кольцово, и в ходе IIV международного форума «Технопром» подписано соглашение между регионом и компанией «Мегафон», согласно которому в ближайшие три года оператор инвестирует 4,6 млрд рублей в развитие телеком-инфраструктуры в Новосибирской области.

В 2018 году мировой рынок цифровых цифровых твинов оценивается в 804 млн долларов США, и ожидается, что к 2026 году он достигнет 2 659 млн долларов, а среднегодовой темп роста составит 16,13% в прогнозируемый период.