венной прибыли. Первым построили Дворец спорта. Сейчас его уже снесли. Затем построили хоккейный стадион открытого типа. Только площадка и трибуны. Потом появился «Космос». Когда дело дошло до строительства танцевального зала «Отдых», так он тогда назывался, какой-то молодой человек, кажется, из «Комсомольской правды», написал статью, где критиковал руководство завода за строительство клуба при недостатке строительства жилья.
Наверное, это было напечатано не просто так. Я не скажу наверняка, но это точно была какая-то внешняя сила. И реакция последовала незамедлительно. Директор завода, мой отец Павел Семенович Власов, получил строгий выговор и распоряжение — остановить строительство. По-моему, решение было со стороны горкома партии.
Несколько лет простоял голый фундамент. Пока не появился министр Славский, прибывший в Новосибирск во время очередного планового объезда предприятий. Узнав об этой истории, он сказал отцу: «Продолжай строительство, если что — отвечать буду я». Вот так и построили самый большой в городе танцевальный зал. Хотя, конечно, отчасти критика была справедливой. Жилья действительно не хватало. Но завод строил жилье. Ежегодно сдавали по 20 тыс. кв. метров. Для того времени это было достаточно много.
Когда начали возводить крышу над стадионом «Сибирь», я ходил каждое воскресенье и смотреть на эту стройку. Мне было очень интересно. Там были уникальные металлические фермы, которые собирались на земле и потом, с помощью специальных рельс, последовательно надвигали перекрытия. Было очень интересно наблюдать за работой монтажников. Нравилось следить за тем, как строится бассейн «Нептун». Это тоже уникальный объект. На этих площадках, насколько я знаю, уже не было проблем, как с клубом «Отдых».
Вообще, мы строили очень много. Наряду с нашим предприятием, существовали такие гиганты Калининского района, как ПО «Север», «Электрон», «Промстальконструкция», однако главным заказчиком строительства жилья, соцкультбыта был НЗХК. Конечно, заказывали в основном на государственные деньги. Но строили, бывало, и за свой счет. Например, санаторий «Сосновка» построили за счет прибыли предприятия.
— Ближе к 90-м в стране начинались перемены. У нас абсолютно никто ничего не понимал. Разговоры шли о борьбе с пьянством. Ругали правительство. При Брежневе его не ругали. Ругали самого Брежнева. Главным образом за то, что он до такого возраста дожил, руководя страной. Ну как ругали? Больше насмехались. И потом последующая смена руководства, конечно, очень негативно сказалась. Похороны шли одни за другими. Андропов, Черненко. Народ начал уже ерничать по этому поводу. И когда пришел Горбачев, мы были удивлены: наконец-то у партийной власти относительно молодой человек, да еще и говорит без бумажки. Но когда коснулось дело перестройки, я понял, что это все не то. Я хорошо запомнил постепенные решения ЦК партии, касающиеся этой перестройки. Сначала нужна была демократизация. Начинаем выбирать начальство. То есть система единоначалия, она хоть и сохранялась, но подверглась тяжелому испытанию выборами. Какая-то группа договорилась и поставила своего начальника! Ну что это такое?! Это полный развал! Были ужасные общественные настроения, катализатором которых, безусловно, был так называемый сухой закон.
На завод эта перестройка пришла в виде выборов руководства. Но у нас случилось так, что выбрали только директора. Виктор Кериндас работал технологом и страшно не хотел на эту должность. Он не хотел, его просто заставило старое руководство во главе с парткомом. Это был человек совершенно иного склада, ведь это же совершенно разные вещи — быть руководителем и быть технологом, технарем.
Совсем другая история с Александром Ивановичем Белосоховым. Да… Белосохов — начальник цеха, главный инженер, директор. Помню такой эпизод. Я был начальником какой-то комиссии, а Белосохов был начальником инструментального цеха. Тогда создали на заводе большое производство инструмента для топливных элементов, которое существует до сих пор. В этот период состоялось наше знакомство. Мы с комиссией прошли по цеху, он все показал, рассказал. Все было новое. Они делали качественный инструмент. И не только инструмент. Помнится, были зубные протезы с напылением нитрида титана, под золото. Они делали это титановое напыление на коронки. Сейчас на многих церквях, на маковках, вместо сусального золота именно это титановое напыление. И вот Белосохов этим направлением как раз занимался. Так что первый выборный директор был и последним. Белосохова уже не выбирали. Характер у него был взрывной. Он человек неспокойного толка, решал вопросы быстро, резко. Он этим отличался.
Может быть, благодаря этим качествам он и выдвинулся. Но у него все-таки были высокие покровители. В первую очередь, Эрик Николаевич Свечников, который стал директором НЗХК после моего отца. Все движение Белосохова по вертикали шло от Свечникова. От начальника цеха до главного инженера. При этом, конечно, Александр Иванович и сам хорошо зарекомендовал себя на разных должностях. Это была личность. Но, к сожалению, под его руководством предприятие проработало недолго.
К моменту своей гибели он был уже заместителем министра. При этом с Новосибирском связи не порывал. И вполне мог бы и здесь претендовать на самые высокие должности. Относительно его смерти тоже разные легенды ходят. Слышал разговор председателя профкома Кваскова, что он просто не справился с управлением. Но суждения были действительно разные. А Квасков все-таки, наверное, рассказал официальную версию. Что он нам мог еще поведать?.. Белосохов был на даче. Ехал с ребенком на снегоходе и сильно разогнался. Я слышал о том, что снегоходом управлять не так просто для начинающего. Там техника немножко другая, чем за рулем автомобиля или мотоцикла. И вот, вроде как не справился. Ребенка спас, а сам погиб.
— В 1992 году произошло акционирование. Как это случилось? Можно сказать, походя. Буквально в последние дни года, в декабре, были подписаны документы об акционировании. И не самим тогдашним директором Белосоховым. По его поручению в Москву летал главный инженер. Акции делили по формуле. Это никогда не бывает справедливо. На каждого человека выходило по две акции, если ты максимальное количество не заказал. И все боялись, а вдруг мне выпадет максимальное количество, а денег нет. Даже главный инженер завода распределял свои акции по такому уровню руководителей, как начальники цехов и заместители начальников цехов. Им он продавал свои акции, которые не в состоянии был выкупить на собственные средства. Я заплатил за свои акции 54 тысячи. В нынешних деньгах я даже не знаю, сколько это, но, наверное, не очень много. А тогда деньги дешевели так быстро… И вместе с тем это было хорошее для нас время. Не потому, что мы все стали номинальными миллионерами. Зарплаты у нас в тот период были действительно высокие. Помню, я покупал холодильник за 7 миллионов рублей, и я мог себе это позволить на зарплату заместителя начальника цеха.
— Я помню военное время. Тогда взрослели дети быстро. Во втором классе я уже был дежурным по школе и стоял на часах у черного входа с карабином. У него, правда, была дырка в казеннике, но это был настоящий карабин. У всех классов было военное дело. И во втором классе мы уже знали и гранаты, и стрелковое оружие.
Отец руководил мышьяковым заводом. У него была бронь, и на фронт его не забрали. Но в тылу было проблем не меньше. Сразу исчезли все продукты, но план никто не отменял. Значит, нужно было продолжать работать, кормить рабочих, их семьи. В то время я заметил у отца маленькие книжечки из желтой бумаги. Это были пособия по сельскому хозяйству «Производство картофеля», «Возделывание капусты». И под руководством отца организовали подсобное хозяйство, выращивали овощи, скотину и поставляли все это в заводскую столовую. Вот так поддерживали народ.
Отец мне рассказывал такую историю. На одно из уральских предприятий в 30-е годы приехал нарком. Может быть, даже сам Орджоникидзе — и потребовал начальника цеха. «Начальника нет, — отвечают ему, — арестован». — «А ты кто такой?» — спрашивает нарком. — «Мастер». — «Вот ты и будешь начальником цеха», — ткнул пальцем нарком.
Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте
Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.