© предоставлено компанией

04 Мар 2021, 04:20

Инфраструктура — это не «бантик» застройки, а ее динамический каркас. Такова градостроительная идеология ГК «Стрижи».

У многих застройщиков, даже самых масштабных, существует клише относительно социальной инфраструктуры: она воспринимается как что-то дополнительное, финальное. Как соус в блюде, как топинг в десерте, как вишенка на торте. Дескать, главное — это жильё, максимальная выработка квадратных метров. А «социалка» — это все шлифовка-полировка, это всё на потом, на сладкое, на финал, под занавес.

Этот подход долгие годы считался каноничным. Настолько, что от новых микрорайонов никто и не ждал бытового комфорта. Покупки, учеба, лечение и развлечения — всё это для жителей новостроек происходило за рамками жилмассивов — в центре или в более обжитых районах «срединного пояса».

Это спартанское смирение даже в языке горожан начало отражаться: «В город поеду, за покупками!» — говорили «поселенцы», обозначая ближние планы на день. В этом контексте их новенькие районы выглядели как «негород». Ну, или как «недогород».

Сокрушить и изжить это клише, этот «синдром дальних выселок» можно только системно — на уровне глубинной философии градостроительства. Практически, это переосмысление всей «биологии» градообразования. Для ГК «Стрижи» это переосмысление было, можно сказать, стартовым шагом. С самого начала работы на самой первой локации социальная инфраструктура «Стрижами» трактовалась не как «гарнир» к жилой застройке, а равный с ней компонент городской ткани.

«По большому счету, в этом нет ничего революционного, — отмечает Игорь Белокобыльский, генеральный директор ГК „Стрижи“. — Мы, можно сказать, пошли от корневого значения слова „инфраструктура“. Ведь структура — это что-то каркасное, базовое, тканеобразующее. И когда мы начали реновацию депрессивного, очень усталого района „Карьер Мочище“, сразу было понятно, что новое жилье и „социалка“ тут должны возникнуть вместе, одновременно. Только это даст очевидный, бесспорный эффект перерождения. И потому одновременно с жилой застройкой мы начали форсировано создавать заведения социальной обоймы — всё, что олицетворяет формулу „быт-образование-отдых-здоровье“. Микрорайон Стрижи (а именно так вскоре стал называться бывший рабочий посёлок при карьере) достаточно удален от центра Новосибирска. И это задало нам высокий стартовый стандарт самодостаточности. Потому социальное ядро вдоль улицы Кубовой мы сформировали очень быстро».

Автостанция с торгово-бытовым блоком, ресторанный комплекс, торговый центр — эти объекты весьма красноречиво расположены — фронтально вдоль улицы Кубовой. Перед человеком, въезжающим в микрорайон, они предстают яркой, эффектной цепочкой. Замыслу на пользу пошла сама топографическая специфика: улица Кубовая образует как бы авансцену района, на которой торговый центр, автостанция и дом культуры смотрятся эффектно, словно в товарной выкладке.

«Такая пейзажная фронтальность обязала нас и к ответственной архитектурной трактовке этих объектов, — поясняет Игорь Белокобыльский. — Например, у автостанции очень выразительное цветовое решение, а у ТЦ очень мощное рельефное решение фасада. Когда это здание было достроено, оно стало общегородской архитектурной сенсацией — до того торговых объектов со столь фантазийным образом в Новосибирске не было. И это при том, что функционал у этого ТЦ сугубо местный. Дело не в тщеславии, нам просто было важно, чтобы жители Стрижей, приходя в это здание за покупками, ощущали бы себя обитателями самобытного, яркого, престижного района. Позитивная самооценка — это ведь тоже составляющая социальной политики».

Если ТЦ обладает общегородским уровнем архитектурной выразительности, то у других инфраструктурных объектов микрорайона и функционал больше сугубо районного. Таково, например, значение концертного зала при школе № 51. Зал этот обладает филармоническим уровнем акустики и светотехнических решений. Потому он побывал площадкой многих культурных событий городского и даже общесибирского значения. 

А в спортивном ценностном ряду аналогичным статусом обладает детский биатлонный комплекс. Детский — это именно адресация, а по части композиционно-технической он исполнен совершенно всерьёз- как мощная ресурсная база одной из титульных спорт-дисциплин Новосибирска. Такой же полновесной ресурсной миссией будет обладать и бассейн, и два объекта с искусственным льдом. 

Первый — крытый всесезонный каток — будет основной тренировочной площадкой для детской хоккейной команды «Стрижи», второй — большой ледовый дворец «Стрижи-Арена», строящийся по инициативе ГК «Стрижи» в микрорайоне Родники-будет самым масштабным и значимым спортивным объектом в северной части Новосибирска. Плотность застройки и население на севере города растут очень быстро, так что и значение этой ледовой арены будет расти по экспоненте.

Структурный компонент «здоровье» олицетворяется не только спортивным кластером, но и новейшей поликлиникой. Это масштабное здание тоже привязано к главной планировочной оси микрорайона Стрижи — улице Кубовой, а её интеграция с улично-дорожной сетью продумана так, чтобы фраза «поликлиника в двух шагах от моего дома» звучала естественно для любого жителя Стрижей.

«Наш титульный микрорайон стал мастер-моделью всей нашей инфраструктурной политики, — резюмирует Игорь Белокобыльский. — Застраивая новые площадки, мы прорабатываем их как полновесную сити-среду — чтобы город получил не просто новые сектора на своей карте, а новые оттенки своего „я“!»

Игорь Смольников