Фото: stolica24.ru

Красноярск готовится к проведению Универсиады-2019. Город получил многомиллиардные инвестиции как на спортивные, так и на инфраструктурные проекты. По оценке экспертов, это позволило сделать шаг в модернизации столицы региона протяженностью 20–25 лет. Однако некоторые решения вызвали вопросы у горожан.

Со 2 по 12 марта в Красноярске пройдет XXIX Всемирная зимняя Универсиада. Ожидается, что торжественную церемонию открытия посетят президенты России и Беларуси Владимир Путин и Александр Лукашенко.

Напомним, что город выиграл право на проведение всемирных студенческих соревнований в 2013 году, после чего началась большая подготовительная работа. Планы по преображению столицы региона были зафиксированы в программе «Благоустройство и инфраструктурное развитие города Красноярска в период подготовки к проведению XXIX Всемирной зимней универсиады 2019 года», где был закреплен объем финансирования в размере 40 млрд рублей, из которых подавляющая часть приходилась на средства федерального бюджета. Впрочем, за время проведения работ стоимость заметно возросла. Год назад в докладе Министерства спорта РФ уже называлась цифра в 67,8 млрд рублей. Существенная часть затрат пришлась на строительство новых спортивных объектов либо реконструкцию действующих. Так, например, в городе появились ледовый дворец «Кристалл Арена», каток «Первомайский», многофункциональный комплекс «Платинум Арена Красноярск», кластеры «Сопка» и «Радуга». Серьезная реконструкция прошла в медицинских учреждениях города, в первую очередь Краевой клинической больнице и Межрайонной клинической больнице скорой медицинской помощи им. Н. С. Карповича. Большой объем работ был выполнен в сфере дорожного строительства: возведение четвертого моста через Енисей, Волочаевского проспекта, транспортной развязки около микрорайона «Тихие зори». Проведен капитальный ремонт Коммунального моста через Енисей, расположенного в самом центре города.

В конце 2017 года был открыт новый терминал аэропорта Красноярск стоимостью 6 млрд рублей и пропускной способностью не менее 2,5 млн пассажиров в год. Долгое время обсуждался и проект местного аэроэкспресса, который позволил бы добираться из аэропорта до любого объекта Универсиады максимум за 49 минут, но эта идея так и не была реализована. Однако в феврале был анонсирован запуск на время Универсиады городских электропоездов, которые «по уровню удобства соответствуют аэроэкспрессам».

Существенная модернизация произошла в сфере энергетики. Известно, что затраты «МРСК Сибири» превысили 5 млрд рублей, а инвестиции в 2018 года в 16 раз превысили среднегодовые за прошлые годы. Проведенная работа позволила впервые с начала 2010-х годов открыть город для новых технологических присоединений ориентировочно на восемь лет вперед. Кроме того, в Красноярске были внедрены новые цифровые технологии. Например, построена первая в России в своем классе полностью автоматизированная подстанция им. М. П. Сморгунова, а также беспрецедентный для страны Центр управления сетями, позволяющий в онлайн-режиме отслеживать все процессы, происходящие в местной энергетике. Энергетики приняли участие и в благоустройстве города, реализовав проект «светового тоннеля» на пути следования от аэропорта до спортивных объектов и мест размещения гостей.

Губернатор Красноярского края Александр Усс, представляя на заседании правительства РФ доклад о готовности к соревнованиям, назвал Красноярск «35-м объектом Универсиады». «Наш город — это индустриальный центр с корпусами заводов, часть которых были эвакуированы сюда еще в военное время, большим количеством частного жилья в центре и другими типичными чертами сибирских городов. Подготовка Универсиады послужила мощным толчком для развития городской инфраструктуры. Построен современный аэропорт, рискну сказать — один из самых изящных в нашей России, четвертый мост через Енисей с автомобильными развязками. Увеличены в четыре раза объемы работ по ремонту автодорог, выполнена архитектурная подсветка мостов, улиц, многих общественных пространств. Город реально изменился к лучшему. Изменилось к лучшему и настроение самих красноярцев. Я считаю, этот морально-психологический эффект тоже является одним из важных элементов наследия Универсиады», — заявил глава края.

Виктор Толоконский, в недавнем времени губернатор Красноярского края, считает Всемирную зимнюю универсиаду —2019 чрезвычайно значимым событием в жизни края. «Гораздо важнее обсуждения мелких ничтожных проблем, пусть даже недостатков, понимание людей, какие возможности открываются Красноярску и краю в процессе подготовки и проведения Универсиады. Город и край получают уникальное наследие, реализуют масштабные проекты, которые в обычных условиях потребовали бы около 20–25 лет. Это касается не только спортивных объектов, хотя созданная спортивная инфраструктура уже ставит Красноярск в один ряд со столицами, с Сочи и Казанью, что  позволит в будущем проводить международные соревнования высокого уровня, привлекая совершенно новые потоки туристов. Огромный объем работы выполнен в здравоохранении, построены новые больницы и поликлиники. Многое сделано в дорожном строительстве. Снесено много ветхого жилья. За счет новых корпусов и общежитий повысилась привлекательность Сибирского Федерального университета. В кратчайший срок построен новый аэропорт, лучший в Сибири и на Дальнем Востоке, и это кардинально повышает статус региона. Вся эта работа уже привела к активизации бизнес-сообщества, и есть все основания рассчитывать, что это станет предпосылкой к новым конструктивным отношениям с властью, толчком в развитии края на долгие годы после Универсиады. Вот на таких целях и нужно сосредотачиваться в первую очередь».

Фото: newslab.ru

В то же время экс-губернатор отказался давать оценку нынешней работе руководства города и края по подготовке к Универсиаде, поскольку «такие оценки — это ответственность и право самих избирателей».

Впрочем, некоторые элементы подготовки к Универсиаде вызвали критику со стороны горожан. Например, в середине февраля участок около вышеупомянутого нового моста через Енисей рабочие «озеленили» срубленными елками, вставив их в обрезки труб. Городские власти объяснили такой способ облагораживания территории инициативой энергетиков, которые незадолго до этого проводили расчистку территории вокруг линий электропередачи от растительности и якобы предложили использовать срубленные деревья для благоустройства. Однако в МРСК Сибири от этой работы моментально открестились, уточнив, что под расчистку попадали исключительно лиственные деревья, в основном тополя. Вопросы вызывали и другие элементы облагораживания города. Так, пользователи соцсетей заметили, что на ряд популярных мест в городе был завезен белый снег в мешках, который посыпали поверх старого и почерневшего. Внимание привлекли и «потемкинские деревни»: неприглядные здания вместо ремонта просто занавешивали баннерами с изображением стен и окон.

Фото: info24.ru

Впрочем, городские власти уверены, что все вопросы благоустройства за оставшееся время решить удастся. «Мы вышли на историческую отметку, как говорят в спорте, на спринтерскую дистанцию. Необходимо в этот период обеспечить максимальную концентрацию и координацию работы всех служб и подразделений. Продолжает работу наш благоустроительный штаб. Необходимо создать атмосферу сопричастности к мировому событию самих жителей. Они должны понимать: Универсиада прежде всего для них», — заявил глава Красноярска Сергей Еремин.

2019 год, по оценкам подавляющего большинства экспертов, станет непростым для всей экономики, но прежде всего для малого и среднего бизнеса (МСБ). Комплекс мер, принятый президентским советом по стратегическому развитию, предусматривает поддержку субъектов МСБ. Но как показывает практика, прежде всего благополучие малого бизнеса будет зависеть от доступных кредитных ресурсов. Насколько банки региона готовы стать финансовой опорой для МСБ — в материале «Континента Сибирь».

Еще в конце 2018 года вице-премьер и министр финансов РФ Антон Силуанов сделал довольно оптимистичный прогноз: по итогам 2019-го доля малого и среднего бизнеса в экономике России составит 23%. А в результате реализуемых мер господдержки, рассчитанных до 2024 года, этот показатель должен вырасти до 32%.

Меры поддержки на этот период, предусмотренные для субъектов малого и среднего предпринимательства, касаются прежде всего процедур упрощения регистрации и подачи отчетности, льгот на аренду государственного и муниципального имущества. Объем такого имущества, подлежащего передаче в аренду малому и среднему бизнесу к 2024 году, должен вырасти на 25%. Вовлечение субъектов МСБ в госзакупки, программы льготного кредитования и лизинга со ставкой не выше 8% городовых также должно способствовать более эффективному развитию. А кроме того, с 1 января 2019 года вступил в силу Федеральный закон от 03.08.2018 № 322-ФЗ, который включает банковские вклады и счета малого бизнеса в систему страхования вкладов, с максимальным размером страхового возмещения 1,4 млн рублей.

По сути это не новая программа поддержки, но новый ее виток. Экономический блок правительства страны не оставляет попыток увеличить долю малого и среднего бизнеса в ВВП страны. И вновь всерьез рассчитывает на активное участие в процессе коммерческих банков, которые, не оглядываясь на далекую от идеала конъюнктуру и принимаемые программы господдержки, и так ведут довольно активную работу на этом рынке. И результаты этой работы уже вполне осязаемы. Отмечается стабильное увеличение спроса на кредиты со стороны субъектов малого и среднего бизнеса. По итогам минувшего года их выдано на сумму свыше 700 млрд руб. Это на 17% выше показателей 2017-го. А общий объем кредитования МСП, по данным Центробанка, вырос на 11%.

«На протяжении всего года банки смягчали для малого и среднего предпринимательства такие условия кредитования, как требования к залогам, максимальная сумма кредита, — отмечает через пресс-службу начальник Сибирского ГУ Банка России Николай Морев. — Ставки кредитования весь год сохранялись на уровне 11%. Положительно на ситуацию влияли специальные программы, в том числе федеральная «Программа 6,5%».

Сегодня доля кредитования малого бизнеса в портфеле некоторых банков уже превышает половину от всех выданных кредитов. А в некоторых банках она достигла отметки в 70%. Налицо тенденция разворота банковского сектора от крупного бизнеса и крупных корпоративных сделок в сторону МСБ. Потенциал этого рынка все еще очень велик, считают эксперты. К тому же на этом рынке, несмотря на все риски, оборачиваемость средств гораздо выше, чем при кредитовании крупных инфраструктурных и корпоративных проектов.

При всем этом говорить о закредитованности малого бизнеса пока рано, считают финансисты. По данным исследования Центробанка России, долги субъектов малого и среднего предпринимательства Новосибирской области в 2018 году выросли всего на 3,6%, что более чем в два раза ниже показателя по макрорегиону Сибирь. А вот количество просрочки снизилось до 11,8%. Вместе с тем банки приводят статистику, согласно которой в последний год малый и средний бизнес активно наращивал остатки на депозитах.

«В 2018 году бизнес не только активно кредитовался, но и сберегал, — констатирует директор новосибирского филиала АО «Россельхозбанк» Станислав Тишуров. — Сумма привлеченных средств в срочные депозиты увеличилась на 30%, или на 1,4 млрд рублей. В среднем размер кредитного портфеля клиента МСБ в Новосибирском филиале составляет около 19 млн рублей, а средний остаток на расчетном счете равен 700 тыс. рублей».

Рост кредитования и накоплений на депозитах опережает сегодня только стремительное развитие онлайн-услуг. Результаты 2018 года говорят о том, что это направление развивалось просто фантастическими темпами. Причем это утверждение справедливо для большинства участников финансового рынка региона.

«Проникновение дистанционных сервисов банка в клиентскую базу приблизилось к 100%, — отмечает заместитель начальника управления по малому бизнесу РЦ «Сибирский» Райффайзенбанка Дмитрий Бойко. — Причем большая часть клиентов пользуется уже только мобильным банком. Это значит, что контакт с банком переносится не только из отделений, но и со стационарного рабочего места собственника бизнеса, руководителя или бухгалтера в любое место, где он находится в текущий момент».

Дальнейший рост спроса на все интернет-услуги, в том числе и на интернет-эквайринг, прогнозируют в Уральском банке реконструкции и развития. «Всего с начала 2018 года количество клиентов с интернет-эквайрингом увеличилось в четыре раза, количество подключенных виртуальных терминалов выросло в семь раз. Новосибирская область находится в Топ-5 самых активных регионов, подключивших интернет-эквайринг», — делится наблюдениями директор филиала УБРиР в Новосибирской области Лариса Кучендаева.

Кроме того, в минувшем году онлайн-услуги захватили еще одно направление. Если раньше большинство дистанционных сервисов работало транзакциями, переводами и открытием счетов, сегодня все больше набирает обороты система онлайн-кредитования, когда решение принимается дистанционно, на основании анализа доступных данных в специально разработанных электронных системах.

«В 2018 году 56% всех одобренных заявок микро- и малому бизнесу приходилось на онлайн-кредитование, — отмечает управляющий Сибирским филиалом Промсвязьбанка Денис Голубев. — В 2017 году этот показатель составлял только 17%. Уже весной этого года программа онлайн-кредитования станет доступной для любого бизнеса, не являющегося клиентом банка. Предприятия малого и среднего бизнеса смогут подать заявку на финансирование на специально созданном сайте и получить кредит в размере до 5 млн или даже 10 млн рублей».

Впрочем, уже сегодня некоторые банки готовы рассматривать и более серьезные заявки. Так, один из опрошенных изданием крупных частных банков отметил, что разработанная им программа позволяет принять решение по кредитованию клиента в срок от одного дня на сумму до 30 млн рублей, при этом не требуется предоставления развернутой финансовой отчетности, залогов, консолидации группы компаний и т. д. Принятие решения основывается на публикуемой отчетности клиента и скоринговой модели, позволяющей оперативно получить лимит и условия по кредиту на основание только ИНН компании.

Доля кредитования малого бизнеса в портфеле некоторых банков уже превышает половину от всех выданных кредитов

Судя по всему, конкуренция на рынке кредитования МСБ нарастает. И многие банки готовы поступиться прежними принципами, если и не снижая требований к заемщику, то, по крайней мере, в значительной мере оптимизируя весь процесс, уже без ложной скромности называя такой подход кредитным конвейером. «Много внимания уделяется упрощению и ускорению кредитного цикла, в том числе благодаря полной автоматизации процесса», — поясняют в пресс-службе банка «Открытие», добавляя, что в декабре 2018 года в банке был внедрен кредитный конвейер, позволяющий увеличить пропускную способность обработки сотрудниками кредитных заявок и тем самым максимально сократить сроки.

Так или иначе, несмотря на высокую собственную активность на этом рынке и постоянный поиск новых актуальных решений для предпринимателей, банки все же делают ставку и на продолжение программы субсидирования кредитования. Правда, уже под возросший процент, увеличившийся с 6,5% до 8,5%.

«Мы ожидаем программу льготного кредитования малого и среднего бизнеса по ставке 8,5%, — говорит начальник управления кредитования малого и среднего бизнеса Банка «Левобережный» Елена Севостьянова. — В ближайшее время мы планируем вывести на рынок обновленную линейку продуктов по овердрафтам».

«Все кредитные продукты банка по программе Минэкономразвития «8,5%» предполагают возможность кредитования как на пополнение оборотных средств, так и на инвестиционные цели, — отмечает заместитель председателя правления Банка «Акцепт» Валерий Ермилов. — В том числе и коммерческая ипотека с предоставлением в залог приобретаемой недвижимости».

Банк «Открытие» также планирует в марте 2019 года запустить кредитование субъектов МСБ по 8,5% и без комиссий. Кроме того, в финансовой организации планируют предложить «банковскую гарантию в пользу Фонда развития моногородов», которая призвана позволить привлекать субъектам МСП финансирование под 0% на цели развития производств.

Сегодня представители банковского сообщества единодушны: эффективность предпринимаемых мер, даже в нынешних непростых экономических условиях, будет зависеть не столько и не только от размеров предложенных ставок по кредитам и комиссионных сборов за банковское обслуживание. Предприниматели все больше отдают предпочтение кредитно-финансовым учреждениям, проповедующим комплексный подход к оказанию услуг. Своего рода пакетные решения, которые специально разработаны для различных категорий субъектов МСБ. Одни — для микробизнеса, другие — для мелких и средних предприятий, с учетом специфики, отрасли и опыта.

Для предпринимателей, только начинающих свой бизнес, или для организаций с небольшим числом операций отдельные банки уже предлагают пакеты без абонентской платы, в которые входят открытие счета, подключение интернет-банка, четыре внешних платежа в месяц, платежи в бюджет и внутри банка без ограничений, перечисления на счета ФЛ до 150 тысяч рублей в месяц.

«По результатам наших исследований, только на основании цены выбирают банк чуть более 20%, — утверждает Лариса Кучендаева. — Для большинства базовым показателем является уровень развития предоставляемых сервисов». Согласно данным исследования банка, более половины предпринимателей пользуются тремя и более продуктами. Чаще всего в перечне присутствуют интернет-банк, овердрафт и эквайринг.

Похоже, что банковский рынок региона готов сегодня к серьезной конкуренции за предпринимателя. Вместе с уже реализуемыми и еще пока обсуждаемыми на федеральном уровне мерами поддержки МСБ это создает достаточно комфортную среду для развития малого и среднего бизнеса. Правда, развитие МСБ и увеличение его доли в валовом региональном продукте куда сильнее зависит от потребительской активности.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Андрей Фишер, директор регионального центра «Сибирский» АО «Альфа-Банк»:

— Корпоративный бизнес еще больше внимания стал обращать на сервис, качество и скорость предоставляемых банком услуг. В то же время бизнес оптимизирует свои издержки: так, например, на смену классической инкассации приходит инкассация через банкоматы, она значительно дешевле и ускоряет оборачиваемость средств.

Евгений Ощепков, заместитель председателя правления банка «Урал ФД»:

— Кредитование МСБ, безусловно, на текущий момент наиболее интересный сегмент для работы, однако высокий риск этого сегмента ограничивает возможности банков. За последние несколько лет игроки финансового рынка научились более качественно оценивать заемщиков. Это приводит к оживлению работы по данному направлению. Региональные банки традиционно готовы с большим вниманием и гибкостью подходить к оценке представителей МСБ и искать возможности для того, чтобы клиент мог устранить стоп-факторы, а банк смог минимизировать свои риски и при этом выдать кредит. Доля кредитования МСБ в банке «Урал ФД» составляет 70%.

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Виктор Остахов, сопредседатель НОО «ОПОРА РОССИИ», генеральный директор ООО «ИК «Империал»

— Как вы оцениваете текущую ситуацию на рынке с банковским финансированием? Становятся ли кредиты МСБ более доступным инструментом для финансирования бизнеса или их актуальность с учетом условий падает?

— Опираясь на мнение комитета по финансам новосибирского областного отделения «ОПОРА РОССИИ», отмечу, что актуальность и потребность в кредитных ресурсах, конечно, есть, она никуда не делась, и это нужно. Но с другой стороны, возможность получения таких средств ограничена по двум причинам.

Во-первых, многие представители МСБ работают часто с использованием большого оборота наличных денежных средств, это создает трудности при общении с банками. Эта ситуация остается и, возможно, местами даже усугубляется, хотя многие представители бизнеса отказываются от обналичивания в связи с невыгодностью.

Малый и средний бизнес кредитуется, правда, только те представители, у которых все хорошо с отчетностью. То есть банки ориентируются на текущий, фактический денежный поток, если он подтверждается по официальной отчетности и по выпискам. В первую очередь банки смотрят на это и в меньшей степени смотрят на какую-либо условно управленческую отчетность, финансовый анализ.

Во-вторых, требования банков ужесточаются, и положительное решение принимается более скрупулезно, с изучением всей информации. Поэтому многие пользуются сейчас не банковскими кредитами, а альтернативными вариантами, займами под более высокий процент.

Предпринимателям просто нужно вести правильную финансовую и грамотную управленческую отчетность для того, чтобы получать поддержку от банков. Резюмируя: банковское финансирование однозначно актуально, банки — это всегда дешевый кредит.

— В каких финансовых услугах сегодня, на ваш взгляд, есть наибольшая потребность у компаний сферы МСБ?

— Гарантии, обеспечения, векселя в меньшей степени интересны для МСБ. На сегодня есть потребность в обычных кредитах и овердрафтах. Что касается обычных кредитов, очень часто в малом бизнесе кредиты берутся не на юрлицо, а на физлицо. Собственник закладывает свое имущество, квартиры, машины и т. д. Банки предлагают такие условия сами, клиентам предлагаются овердрафты.

За 10 лет в плане кредитования малого бизнеса мало что изменилось, кроме того, что появилось больше возможностей получения без залоговых кредитов. Залоговые кредиты как были, так и остались.

На сегодня существуют Фонды поддержки предпринимателей, например, Фонд микрофинансирования НСО, где дается пониженная ставка в размере 7,5%, к сожалению, она тоже залоговая. Часто предприниматели сетуют, что невозможно получить такую поддержку, но, конечно, есть бизнес, который получил такие кредиты и пользуется ими. Считаю, что такая поддержка необходима, единственный вопрос — это залоговая недвижимость. Не всегда предприниматели располагают такими залоговыми ресурсами. Возможно, нужно ввести своего рода поручительство фонда, для того чтобы такая услуга была доступна.

Сейчас еще больше начинают набирать обороты лизинговые программы, в связи с увеличением ставки НДС 20%. Это особо интересно и выгодно, потому что за счет вот этих налоговых вычетов предприниматель может оптимизировать свои затраты.

Думаю, есть потребность и в комиссионных продуктах для открытия и ведения расчетных счетов на льготных условиях. Это помогает экономить на расчетно-кассовом оборудовании, специальные карты, с помощью которых можно снимать и вносить деньги на счет предприятия через банкоматы и услуги мобильного эквайринга. На мой взгляд, это то, чем пользуется МСБ и в чем есть потребность.

Существуют формы поддержки не только частных рыночных лизинговых компаний, есть Корпорация МСП, которая, на наш взгляд, к сожалению, не очень развита в Сибирском федеральном округе. Но федеральная программа заявляет ставки практически в два раза ниже рыночных. Также существуют льготные ставки на покупку оборудования либо на приобретение других материально-технических ценностей, не считая автомобили и спецтехнику.

Также остается потребность в информационной, консультативной поддержке, чем мы активно занимаемся. Нужно упрощать процедуры по получению справок, снижать проверки и тряску малого и среднего бизнеса для его развития и процветания предпринимательства, а это в свою очередь даст увеличение налоговых отчислений и развитие рынка.

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

В I квартале нового года банки традиционно обновляют кредитную линейку, чтобы предоставить бизнесу новые инструменты для решения задач. Какие тренды были в 2018 году и какие продукты предлагает новый финансовый игрок на рынке Новосибирска — банк «Урал ФД»?

По словам заместителя председателя правления банка «Урал ФД» Евге­ния Ощеп­кова, в 2018 году кредитование малого и среднего предпринимательства по рынку показывало нулевую динамику роста, несмотря на активное снижение ставок, упрощение процедур и условий получения кредитов. «Некоторое оживление спроса и рост кредитных портфелей МСП произошли в IV квартале 2018 года. Безусловно, это связано с сезонными факторами, а не структурными изменениями в экономике», — отметил топ-менеджер.

В декабре 2018 года банк запустил офис в Новосибирске. За это время специалисты банка выдали кредитов больше, чем на 120 млн рублей, заключили ряд соглашений на расчетно-кассовое обслуживание с малыми и средними предприятиями сибирского мегаполиса. Кроме того, банк выступил поручителем по государственным контрактам на сумму свыше 20 млн рублей.

Предприниматели могут воспользоваться заемными средствами банка «Урал ФД» на любые цели: пополнение оборотных средств, инвестиционные затраты, приобретение недвижимости, покупку автотранспорта и техники, а также рефинансировать кредиты других банков. При этом минимальная процентная ставка составит 11,5%*. Новым продуктом банка стал кредит «Бизнес-контракт», который предоставляет возможность покрыть затраты на исполнение контрактов при недостатке собственных средств.

Узнать подробную информацию о продуктах и услугах «Урал ФД» можно в офисе по адресу:
г. Новосибирск, ул. Коммунистическая, 40, (БЦ «Мост»), 3-й этаж,
по тел. (383) 363-85-73,
на сайте www.uralfd.ru

ПАО АКБ «Урал ФД»
Генеральная лицензия Банка России № 249 от 12 мая 2015 года. Реклама

* 11,5% — минимальная ставка для кредита «Бизнес-ипотека» при условии положительной кредитной истории. Срок кредитования — до 60 месяцев. Выдается на сумму от 500 000 до 14 500 000 руб. Разовая комиссия — от 0,5%,
но не менее 3 000 руб. Страхование обязательно, но не влияет на процентную ставку.

В Новосибирском центре культуры и отдыха «Победа» показали дебютную ленту ученика Александра Сокурова ВЛАДИМИРА БИТОКОВА. Фильмом «Глубокие реки» и встречей с его создателем открылась программа «Первый кадр», посвященная дебютантам российского кино. Созерцая, как живопись, вслушиваясь, как в поэзию, корреспондент «Континента Сибирь» АНТОН ВЕСЕЛОВ очистил диалог с молодым режиссером от всего лишнего и оставил только максимы настоящего героя.

— У меня задача — показать отношения внутри семьи. Они в определенной степени доведены до гиперболизированной стадии. Так, к счастью, никто не живет. Фильм про отсутствие диалога. А безнадега и тлен — внутри. Когда между близкими нет диалога — всегда наступает безнадега и тлен. На Кавказе, к сожалению, культуры диалога не существует. Все вынуждены переваривать собственные проблемы внутри себя. Отсюда растет внутренняя агрессия, и она зачастую выливается на самых близких людей, на тех, кто всегда под рукой.

На Кавказе, на очень маленькой территории, живет огромное количество народов. И у каждого — своя культура, свои обычаи. Так рождается бесконечное соревнование — кто лучше, кто более героический, более исторический, кто и что сделал для своей родины в разные эпохи. Иногда это приводит к национализму и мифотворчеству относительно собственной истории.

Я в принципе мало чего боюсь. Только мотыльков. Я стараюсь много ездить, я люблю путешествовать. И когда ты режиссер — это бесплатно… И я всюду говорю, что фильм не этнографический, мы так не живем. Дома у нас каменные, лес запрещено валить и реки более-менее спокойные. В фильме я пытался затронуть проблемы внутрисемейных отношений с кавказским акцентом. Когда принципиально послушание младшего старшему. Я принципиально выбросил все съемки гор, лесов и орлов. Хотя красиво было снято. Но мне гораздо интереснее люди. А история о людях может произойти где угодно.

Для меня финал — два спящих человека, которые не знают, какая только что катастрофа произошла в их жизни. Это часто бывает… Спящие и не ведающие — немного святые.

Почему кино на кабардинском языке? Его действительно мало кто знает. Это мой родной язык, я его безумно люблю. Я считаю его прекрасным, очень красивым. Это такое мелодическое выражение особенностей нации, как и любой язык — мелодия народа. Но вы же слышали, насколько он жестко звучит! Давайте себе представим признание в любви?! Это как по-немецки в любви признаваться — немножко всегда войной отдает. И вот эта жесткость языка, интонирования и подачи мне нужны были для того, чтобы показать невозможность диалога. В фильме есть маленький намек — я люблю все оставлять в намеках, я не люблю абсолютной ясности — единственная душевная фраза Беса брату: «Рубиться надоело». Он говорит ее и только ее по-русски, на чужом языке, потому что свой язык не приспособлен для того, чтобы открывать душу.

Я плохой сценарист. Но я не ищу на стороне сценария, потому что мне не то чтобы важно постоянно снимать какое-то кино, мне важно снимать мое кино. У меня масса замыслов, я прекрасно знаю, что и после чего я хочу сделать. Мне присылают много сценариев, но любой сценарий я не возьму. Я ищу соавтора сценария, который будет, руководствуясь моими идеями, профессионально писать сценарии.

Возможно ли примирение на Кавказе? Я в это верю, я надеюсь, иначе я ничего бы не делал. Я не осознаю себя как человека, который должен говорить с массами и чему-то учить. На Кавказе всегда почитают старших. И если мы говорим о каких-то межнациональных или внутренних отношениях, этим старшим должна выступить Россия. Она должна сказать: «Ну-ка хватит!» Пока не говорит… Примирить нас должен кто-то мудрый, кто-то намного старше нас. Кто-то, кто понимает, к чему это все приведет.

Подготовка к съемкам длилась три месяца с учетом строительства, поиска групп, репетиций с актерами, переводом текстов. Как я готовился? Лет семь уже не смотрю телевизор. И где-то месяцев за восемь до съемок перестал просматривать вообще какие-либо изображения. Я обращался только к каталогам живописи. Я перестал подходить к компьютеру, начал пользоваться телефоном только как телефоном. Никаких картинок, видео, youtube. Когда-то, еще во время учебы, я убедился, что глаз — подлец и предатель. У нас в Нальчике тогда появился как бы режиссер Эльдар Богунов. Он снимал очень специфическое кино… он или абсолютный гений, или больной. И я — как все — смотрел в youtube его короткометражки и очень смеялся, очень радовался появлению такого дурачка. А параллельно снимал курсовой фильм. А потом сел за монтаж и понял, что снял фильм Эльдара Богунова… покадрово… даже актеры мои так же играли. Меня подвели глаза — я настолько привык к картинке Эльдара, что уже не видел разницы.

Я выбрал себе профессию режиссера и делаю это, насколько умею. Но я не творец. Творцы — это братья Люмьер. А я — просто человек, который очень хочет снимать кино.

Фото предоставлены кинотеатром “Победа”

Масштабный фестиваль «Современное кино Китая» впервые пройдет в новосибирском Центре культуры и отдыха «Победа» с 26 февраля по 3 марта. В программе шесть знаковых художественных фильмов ведущих современных режиссеров, а также лекции и встречи с интересными гостями.

Основная задача фестиваля «Современное кино Китая» — открыть российской публике феномен актуального китайского кинематографа, продемонстрировать, каким профессиональным, интересным и разным может быть китайское кино. На фестивале «Современное кино Китая», который пройдет сразу в трех городах России, будут показаны знаковые китайские кинокартины, относящиеся к эпохам «шестого поколения китайского кинематографа» и «нового китайского кино». В России фестиваль проходит впервые.

Торжественное открытие фестиваля в «Победе» состоится 26 февраля, чуть позже фестиваль стартует в Москве и Санкт-Петербурге. Фильмом открытия станет сенсация современного китайского кинематографа, фильм «Пепел — самый чистый белый» режиссера Цзя Чжанкэ, ставший в 2018 году номинантом на «Золотую пальмовую ветвь» Каннского фестиваля. Эта динамичная лента о любви танцовщицы к местному гангстеру также завоевала приз Азиатско-Тихоокеанской киноакадемии за лучшую женскую роль.

Гостями фестиваля станут представители китайской и российской киноиндустрии. В церемонии открытия 26 февраля примет участие продюсер фильмов «Овдовевшая ведьма» и «Слон сидит спокойно» Мэн Се. Также в Новосибирск прибудут куратор фестиваля, директор Института Конфуция в СПбГУ Юлия Мыльникова и кинопродюсер, генеральный директор кинокомпании HHG Владислав Пастернак. Накануне открытия, 25 февраля, Владислав Пастернак прочтет открытую лекцию на тему «Китайское кино от императора У Ди через шесть поколений режиссеров — к современности».

Каждый фильм программы можно считать настоящей жемчужиной современного китайского киноискусства, каждый отмечен призами престижных международных киносмотров. Все они различаются по жанру и настроению и иллюстрируют стилевое разнообразие актуального кинематографа Поднебесной. Каждая из картин станет интеллектуальным и эмоциональным потрясением для зрителя.

«Овдовевшая ведьма» (Цай Чэнцзе) — мрачная сатира в жанре фэнтэзи, победитель международного кинофестиваля в Роттердаме. «Ребро» (Чжан Вэй) — драматическая картина о сложном положении трансгендеров в стране с консервативными взглядами на свободу половой самоидентификации.

Кульминацией программы станет тибетская картина «Дзинпа», снятая на горном хребте Кукушили. Эту спартанскую, созерцательную картину тибетский режиссер и сценарист Пема Цеден создал в партнерстве с гонконгской кинокомпанией Jet Тone, основанной легендарным Вонгом Кар-Ваем более четверти века назад. Сценарий этого атмосферного тибетского роуд-муви в 2018 году стал победителем программы «Горизонты» Венецианского кинофестиваля.

Также в фестивальной афише криминальная драма «Прах» режиссера Ли Сяофэня, снятая в стилистике брутального азиатского неонуара. Закроет фестиваль, пожалуй, самый нашумевший фильм из вышедших в Китае в последние годы — «Слон сидит спокойно». В 2018 году это название прозвучало на всех европейских кинофестивалях от Берлина до Владивостока — дело в том, что картина буквально стоила жизни своему создателю. Молодой китайский писатель и режиссер Ху Бо снял этот фильм в 2017 году и представил продюсерам; получив рекомендацию сократить картину, он, напротив, перемонтировал его в четырехчасовую ленту, а после покончил с собой. Полный светлой грусти фильм со столь трагической историей стал обязательной к просмотру для искушенных кинозрителей по всему миру.

Все фильмы будут особо представлены публике, также запланирован конкурс зрительских рецензий, победители которого будут отмечены призами организаторов. Все фильмы демонстрируются на языке оригинала с русскими субтитрами.

Фестиваль, организованный Новосибирским государственным техническим университетом, Санкт-Петербургским государственным университетом, Государственной Третьяковской галереей, Штаб-квартирой Институтов Конфуция КНР, в Новосибирске проходит при поддержке Центра культуры и отдыха «Победа» и министерства культуры Новосибирской области.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Игорь Хрипунов, директор УЦ НГТУ Институт Конфуция:

— Этот проект является результатом сотрудничества Институтов Конфуция Новосибирского государственного технического университета и Санкт-Петербургского государственного университета, поэтому изначально фестиваль планировалось провести именно в этих городах. Чуть позже к участию в проекте добавилась Государственная Третьяковская галерея. В Новосибирске между Институтом Конфуция и кинотеатром «Победа» установились дружеские партнерские отношения. В 2015 году у нас уже был совместный опыт организации и проведения кинопоказов китайских фильмов. Сегодня кинотеатр «Победа», имея огромный опыт в проведении фестивалей зарубежных фильмов, обладая современным кинопроекционным и звуковым оборудованием, а также пространственными возможностями для проведения пресс-конференций и фотовыставок, на мой взгляд, можно считать, наилучшей площадкой для успешной реализации нашего совместного проекта. Что касается фестивальной афиши, то при отборе фильмов в первую очередь отдавалось предпочтение новым лентам китайских режиссеров. Во-вторых, отбирались фильмы, разные по жанру, по стилистике, по настроению, чтобы наиболее полно отразить палитру авторского кино современного Китая.

В современном мире общество предъявляет определенные требования не только к женскому модному образу, но и к мужскому. Одним из самых ярких элементов стиля сегодня являются очки. Какую роль они играют в мужском образе? Насколько очки важны в деловом стиле и как правильно подобрать оправу? На эти и другие вопросы в интервью «Континенту Сибирь» ответила директор салона «Тамара» ТАТЬЯНА ПРОСКУРИНА.

— Татьяна, говорят, что в образе каждого мужчины важны обувь и часы. Относится ли это к очкам?

— Я бы сказала, что дорогие качественные очки важнее, чем часы. Нельзя носить дешевые очки, не только потому, что они вредят глазам, но и потому, что дорогая оправа на лице — это ваша визитная карточка. Собеседник в первую очередь смотрит нам в глаза. И если у вас на лице очки, то их однозначно заметят раньше часов. Даже если основной образ скромен, хорошо подобранная качественная оправа может его сделать интересным и стильным. Очки иногда играют ключевую роль в восприятии человека. В то же время неправильно подобранные, не относящиеся к ситуации очки могут испортить все впечатление. На самом деле здесь важен не столько бренд, сколько качество, хорошая оправа, удобная посадка и приятные материалы. Когда рамка сделана вручную по эргономике лице, она сидит настолько комфортно, что человек ее не ощущает. Но при этом он понимает, что у него в руках настоящее изделие. Обладание такой вещью любому доставит удовольствие. У мужчин не так много аксессуаров, особенно в деловой сфере: часы, запонки, зажимы и очки. Именно в выборе оправы мужчина может проявить себя и свою индивидуальность. Очки — не просто элемент образа, это мощный аксессуар для самовыражения. За ними можно спрятаться, скрыть какие-то черты своего характера и произвести нужное впечатление. Или, наоборот, подчеркнуть и проявить себя.

— Какие очки мужчина может надеть в деловой обстановке?

— В оптической моде точно так же есть стилистика, в том числе и среди мужских коллекций. Сегодня в очках выделяют спортивный стиль, деловой, кэжуал и ультрасовременный. При таком разнообразии выбора мужчине сложно правильно сочетать деловой образ и солнцезащитные очки, так как их в основном делают в спортивном стиле. Для неформальной обстановки можно выбрать и капли, и обтекаемые заушники, и любой аванград. Casual и спорт стерпят все. Но как только мужчина надевает рубашку, даже без пиджака, ему следует выбирать очки классической формы. Представьте деловую встречу: мужчина надел рубашку, галстук, костюм — и вдруг спортивные очки. В образе сразу возникает диссонанс. Что такое классическая форма мужских очков? Это любой четырехугольник. Линзы могут быть уже, шире, с закругленными углами, оправа может быть цельной или на винтах, главное соблюдать форму.

Классическая оправа

1 of 4

— Как же тогда выделиться мужчине в рабочей обстановке?

— С помощью цвета. Солнцезащитные очки не обязательно должны быть черными. Разумеется, это универсальный вариант, как маленькое черное платье у женщин, но в то же время это скучный цвет. Очки могут быть разных цветов: черные, коричневые, темно-синие, зеленые, то есть все деловые офисные оттенки. Сегодня цвет входит в моду. Можно сочетать очки с галстуком, это всегда будет выигрышно смотреться. Проще всего подбирать очки под костюм. А если хочется добавить в образ немного остроты, можно выбрать красные очки. В Европе мужчины давно носят яркие цвета, в том числе и красный.

Медицинские оправы

1 of 4

— А как правильно сочетать очки с другими аксессуарами?

— Главное правило — все аксессуары должны смотреться гармонично. Я сама часто задаюсь вопросом, какой еще аксессуар подобрать в комплект к очкам? Когда вы сочетаете очки с часами, то в первую очередь важно подобрать единый стиль. Если это рабочая встреча, переговоры, то лучшим вариантом будет деловой стиль либо casual в повседневной жизни, спортивный — для плавания и занятий спортом. В сочетании таких стильных аксессуаров, как очки и часы, важно выдержать идеальный баланс акцентов. Аксессуары могут усиливать друг друга, и если у вас яркие очки, то стоит подобрать к ним такие же часы, но при этом они не должны бороться за внимание. Так, в деловом стиле всегда красиво смотрится классическая оправа в сочетании с костюмом. Соответственно, в таком комплекте было бы здорово иметь зажим для галстука, запонки и классические часы. И, разумеется, аксессуары должны сочетаться по цвету металла и материалам. Если в очках стальная оправа, то в аксессуарах должны присутствовать белое золото или серебро. То же самое можно сказать про желтое золото.

Спортивный стиль

1 of 4

— Можно ли очки преподнести в качестве подарка?

— Конечно, лучше подбирать оправу индивидуально. Но в то же время очки — это прекрасный подарок. И его можно преподнести не только кому-то, но и себе, своим глазам. Очки — это красивое изделие, которым вы будете постоянно пользоваться. А в нашем салоне «Тамара» есть варианты на любой вкус. Еще недавно мужчины приходили к нам за функционалом. Они искали хорошие, удобные, надежные и качественные очки. Сегодня мужчины хотят чего-то необычного, поэтому у нас появились модели авангардных марок: Cazal, Chrome Hearts, Etnia Barcelona, Lindberg. Это марки, которые далеки от классики. Etnia Barcelona делают линзы очень красивых оттенков, Cazal специализируется на необычных формах, а Chrome Hearts ближе к байкерской тематике.

В модном Доме оптики «Тамара» любой мужчина сможет найти свои очки. И в преддверии праздника 22-го, 23-го и 24 февраля в нашем салоне проходит акция «Полет бизнес-класса». Для мужчин у нас приготовлены угощение, подарки и скидки на новые коллекции 2019 года.

Новосибирск, Державина, 20, т. (383) 221-95-82,
Морской проспект, 21, т. (383) 333-16-40
Торговый центр, Ильича, 6, т. +7 913 763 13 01
www.salon-tamara.ru
facebook.com/tamaraoptica/
instagram.com/tamaraoptics/
instagram.com/proskurina_tatyana/

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

ИНФОРМАЦИЮ ПО ВОЗМОЖНЫМ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯМ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ У СПЕЦИАЛИСТОВ САЛОНА

Директор новосибирского филиала СГК Андрей Колмаков отметил, что в течение пяти лет необходимо переложить 274 потенциально аварийных участка, расчётная стоимость всех работ – 5,2 миллиарда рублей

Обсуждение вопроса о состоянии тепловых сетей в Новосибирске на заседании комитета по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству и тарифам Законодательного собрания 20 февраля не нашло понимания между депутатами с одной стороны и руководством СГК и мэрии Новосибирска – с другой.

Одним из пунктов в повестке дня заседания комитета по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству и тарифам Законодательного собрания 20 февраля стало обсуждение состояния тепловых сетей Новосибирска. С докладом выступил руководитель департамента ЖКХ и энергетики мэрии Дмитрий Перязев. Он привел неутешительную статистику: в 2018 году количество дефектов на тепловых сетях выросло в сравнении с позапрошлым годом, для магистральных сетей увеличение составило 30%: 317 против 243 в 2017 году. «Основная причина – это то, что прошлый собственник тепловых сетей два года в принципе не проводил перекладку магистральных тепловых сетей», — резюмировал Дмитрий Перязев. По его данным, в 2018 году был переложен 1% тепловых сетей в Новосибирске, в то время как в 2015 году этот показатель составил 3,5%. Руководитель департамента мэрии критически отозвался о том, что в 2017 году рост тарифов был не 15, а 4% — как раз за счёт повышения тарифа планировалось провести модернизацию тепловых сетей.

В то же время Дмитрий Перязев подчеркнул, что отопительный сезон 2018-2019 года проходит без особых инцидентов. «Были внештатные ситуации, понижение температуры на ТЭЦ-5, но в целом, вместе с СГК, нам удалось избежать серьёзных последствий, оперативно руководя этим процессом», — отметил он. Следом выступал предшественник Перязева на посту руководителя департамента ЖКХ, а ныне – директор новосибирского филиала СГК Андрей Колмаков. Он отметил, что в течение пяти лет необходимо переложить 274 потенциально аварийных участка, расчётная стоимость всех работ – 5,2 миллиарда рублей. Кроме того, руководитель СГК подчеркнул, что ремонтные работы в городе проходят по тому алгоритму, который был заложен «тем собственником, который был до СГК».

Однако, такое неявное противопоставление «Сибэко – СГК» не нашло понимания у областных депутатов. «Вы вообще являетесь правопреемником? Вы работали до этого на той должности, которая предполагает контроль, от мэрии – и эти сети надо было контролировать. Какая была главная мотивировка передачи сетей в 2003 году? Повышение их надёжности. 70% тогда было износа, а сейчас сколько? 15 лет прошло, а где деньги, которые честно платили все жители Новосибирска?», — спросил у Андрея Колмакова депутат Олег Сметанин. Он также напомнил о планируемом повышении тарифов на оплату теплоэнергии на 15%. «Почему, когда Городецкий заявил о повышении, он не пришёл в наш профильный комитет?», — поинтересовался депутат. Сметанин предложил создать рабочую группу, которая бы занималась вопросом тепловых сетей. Это предложение поддержал председатель комитета Евгений Покровский, заявивший о необходимости участия в этой группе представителей мэрии Новосибирска.

Заместитель председателя комитета Вадим Агеенко упомянул о «непонятных фразах», прозвучавших в выступлении Дмитрия Перязева. «Прошлый собственник сетей, прошлый тот, прошлый этот, а мы сегодня пришли и работаем. Сети все транзитные были у «Сибэко», они никуда не делись, было заключено концессионное соглашение, там стоит подпись, насколько я помню, обещались вкладывать 400 миллионов рублей. Концессия прекратила существование, или там просто подписант сменился? Остались сотни договоров по снабжению, там просто сменилась подпись. Нужно понять – у нас «Сибэко» существует?» — поинтересовался депутат. Этот вопрос он предложил задать на заседании будущей рабочей группы.

Депутат Ашот Рафаэлян попытался смягчить остроту высказываний своих коллег, напомнив, что проблемы износа тепловых сетей существовали ещё до прихода СГК в Новосибирск. «Сегодня мы обострили эту тему, потому что пришла новая компания. Надо пожелать ей успехов, помочь, чем мы можем. Накопившиеся проблемы настолько огромны, что за год с ними не справиться. Без нашего серьёзного участия – и правительства, и депутатов Законодательного собрания – эта проблема не может быть решена», — примирительно заявил Ашот Рафаэлян.

В конце концов, депутаты приняли решение о создании рабочей группы по проблеме тепловых сетей Новосибирска. «Очень много вопросов возникало ещё по поводу генерирующей компании «Сибэко», и по поводу теплоснабжающих организаций. Сегодня сменился собственник генерирующей компании, за 2018 год произошло 347 форс-мажорных случаев. Надо что-то делать, необходимо очень быстро решать вопросы, держать руку на пульсе. Я думаю, что руководство Горсовета нас поддержит, и мы сможем получить реальную информацию», — объяснил решение депутатов представителям СМИ Евгений Покровский.

Напомним, в начале января 2019 года руководство СГК заявило о рекордном отпущенном количестве тепла.

Мультимедийный круглый стол в формате трехстороннего видеомоста между Москвой, Новосибирском и Барнаулом состоялся 19 февраля в международном мультимедийном пресс-центре МИА «Россия сегодня» с участием федерального Министерства энергетики и руководителей теплоснабжающих организаций. По итогам мероприятия можно сделать вывод, что новосибирская теплоэнергетическая система в своем развитии на десять лет опережает общероссийский уровень и примерно на столько же отстает по стоимости тепла для потребителей.

Представители Минэнерго, главы теплоснабжающих организаций, депутаты Государственной думы РФ, журналисты и общественники без малого три часа обсуждали ход отопительного сезона, причины сбоев и возможные шаги по модернизации и реформированию систем теплоснабжения. От Новосибирска в видеомосту принимали участие начальник департамента энергетики, жилищного и коммунального хозяйства мэрии Дмитрий Перязев и директор новосибирского филиала Сибирской генерирующей компании Андрей Колмаков. Промежуточные итоги отопительного сезона в Новосибирске подвел Дмитрий Перязев. По его словам, в целом сезон прошел без значительных происшествий и чрезвычайных ситуаций. Были единичные технологические сбои в сетевом хозяйстве и на ТЭЦ. При этом все обошлось без долговременных отключений и заметного снижения температуры теплоносителя в сетях.

«На сегодня отопительный сезон у нас проходит спокойно. В регион пришло потепление, — отметил Дмитрий Перязев. — Если в начале февраля у нас средние температуры по области доходили до минус 30–40 градусов, мы выходили на верхнюю срезку по температуре теплоносителя до 130 градусов, и станции работали в этом режиме порядка 10 дней, то на сегодня наш основной партнер — Сибирская генерирующая компания — снизил температуру теплоносителя. Мы вышли на температуру порядка 80 градусов. Поэтому мы считаем, что самые аномальные морозы Новосибирск прошел достаточно спокойно».

Участники мероприятия отметили, что в некоторых регионах России отопительный сезон выдался, мягко говоря, непростым. Серьезные происшествия, аварии были зафиксированы в Санкт-Петербурге, Челябинске, Якутске, Томске, Самаре. Авария в хакасском Черногорске, где произошли сразу несколько прорывов на теплосетях, оставила без тепла более 16 тыс. человек. На ее устранение понадобилось 30 часов.

Из соседнего Абакана восстанавливать теплоснабжение приехали специалисты СГК. Все это, конечно, вновь сфокусировало внимание специалистов и общественности на проблемах теплоэнергетической отрасли, в частности, сетевого хозяйства.

Заместитель министра энергетики России Андрей Черезов охарактеризовал текущую ситуацию с теплоснабжением в регионах как в целом благоприятную. Отметив снижение аварийности на тепловых станциях за последние пять лет — в сравнении с предыдущим годом она упала еще на 14%, — замминистра особо подчеркнул, что высокая аварийность в основном связана с авариями не на магистральных трубопроводах, а в муниципальных распределительных сетях.

«Мы считаем, что вполне обоснована модель, в которой теплоснабжающие организации имели в своем распоряжении и распределительную сеть, — сказал Андрей Черезов. — Тогда затраты на содержание будут более прозрачны и понятны».
Андрей Колмаков и Дмитрий Перязев отметили, что обозначенная замминистра проблема в Новосибирске уже давно и вполне успешно решена. Еще с начала 2000-х в городе стартовал первый пилотный проект в России, по которому и магистральные, и распределительные сети находятся в одной организации. Таким образом, в Новосибирске действует модель единого управления сетевым комплексом уже почти 15 лет.

«С 2003 года действует договор с генерирующей компанией о передаче в аренду муниципального имущества в виде распределительных и магистральных сетей, насосных станций и центральных тепловых пунктов, — рассказал Дмитрий Перязев. — На сегодняшний день по двум концессионным соглашениям и по двум договорам аренды это имущество находится под управлением СГК».

Начальник департамента энергетики, жилищного и коммунального хозяйства мэрии Дмитрий Перязев и директор новосибирского филиала «Сибирской генерирующей компании» Андрей Колмаков

По-настоящему актуально на круглом столе звучала тема тарифного регулирования. Сегодня это одна из болевых точек региональной теплоэнергетики. Судя по сравнению ситуаций в отопительном сезоне, новосибирская энергосистема в настоящий момент одна из наиболее эффективных если не в стране, то по крайней мере за Уралом. При этом по сравнению с соседними регионами в Новосибирской области действует самый низкий тариф. В том же Барнауле он выше более чем на 30% (1857 руб. против 1231 руб.). А ведь условия производства электроэнергии вполне сопоставимы. У двух городов общая ресурсная база и схожая логистика. Несмотря на это, заместитель главы администрации Барнаула по городскому хозяйству Александр Алексеенко указывает на острый недостаток средств для модернизации сетевого хозяйства:

«Износ сетей в Барнауле достиг 88%, — сказал Александр Алексеенко. — Из них доля магистральных сетей, превысивших срок службы, — 40%, а внутриквартальных — 60%. Без увеличения вложений в реконструкцию и модернизацию тепловых сетей переломить ситуацию невозможно».

В Новосибирске, по данным СГК, в срочной замене сегодня нуждается почти 90 км тепловых сетей. Замены требуют трубопроводы на более чем 270 участках. На это необходимо порядка 5,2 млрд рублей. Только в 2019 году Сибирская генерирующая компания направит на модернизацию теплотрасс 720 млн рублей.

Но для того, чтобы перейти от практики «латания дыр» к плановому обновлению существующего сетевого оборудования, необходима замена как минимум 4,5–5% труб ежегодно. Если учесть, что в Новосибирске сегодня общая протяженность сети свыше 4000 тыс. километров, то ежегодно необходимо менять примерно 150 км труб. Без этого количество повреждений будет расти. И статистика текущего отопительного сезона подтверждает выводы энергетиков. Если за январь–сентябрь сезона 2017–2018 специалистами СГК было ликвидировано чуть более тысячи повреждений на тепловых сетях, то за аналогичный период текущего сезона их было устранено уже свыше 1300.

И похожая ситуация в большинстве городов страны. По подсчетам Минэнерго, на модернизацию тепловых сетей в национальном масштабе может потребоваться до 13 трлн рублей. Сложность заключается в том, что при таких объемах необходимых инвестиций теплоэнергетическая отрасль страны убыточна. Ежегодные потери составляют около 80 млрд рублей. Эксперты считают, что виной всему сложившийся административно-рыночный механизм, когда расходы отрасли зависят от рыночной конъюнктуры, а доходы — от регулируемого федеральной властью тарифа.

Энергетики многих российских регионов раз за разом возвращаются к обсуждению этой темы, сетуя федеральному правительству на то, что решение о максимальном предельном тарифе было принято без учета региональных особенностей. И хотя участники дискуссии сошлись на том, что отрасль сегодня остро нуждается в инфраструктурных инвестициях, мнения по поводу источника этих инвестиций разделились.

«Вот эти вот ограничения предельного платежа граждан, которое берет на себя правительство, никому не приносят счастья, — высказала свое мнение член общественной палаты России Светлана Разворотнева. — Я глубоко убеждена, что государству пора перестать регулировать тарифы на федеральном уровне. Надо вернуть эту функцию в регионы, чтобы регион нес полную ответственность и за программу модернизации, и за инвестиционную программу».

«У нас тарифы и так сейчас в регионах, — возразил первый зампред думского комитета по энергетике Валерий Селезнев, — просто правило тарифообразования вырабатывает федеральный орган. Если, не дай бог, отдать тарифы на откуп регионам, то это будет картина кратно хуже, чем сейчас. У каждого региона будут свои любимчики, которым он будет устанавливать тариф выше экономически обоснованного, а другие будут жить по остаточному принципу».

В конце концов участники встречи сошлись во мнении, что единого решения для проблемы не существует. Необходимо с большой осторожностью регулировать тарифы, одновременно с этим создавая экономическую ситуацию, при которой частный инвестор будет видеть свою выгоду от вложения средств в отрасль.

«Больше механизмов хороших и разных, — сказала директор по тарифообразованию СГК Екатерина Косогова. — Мы понимаем, что в больших городах заработает механизм альтернативной котельной, и инвестор туда придет, потому что есть объемы выручки, достаточной для того, чтобы за счет оптимизации сделать бизнес рентабельным. А есть регионы и есть места, в которых ничего без повышения тарифа не сделаешь.

И, наверное, все-таки нужно прекратить выделять бюджетные деньги туда, где есть инвестиционная привлекательность, и эти деньги направлять в регионы, где не создана ситуация инвестиционной привлекательности».

Подводя итоги встречи, следует еще раз заострить внимание на том, что городская система теплоснабжения после ряда предпринятых мер по модернизации, в том числе реформы системы управления сетевым хозяйством, — одна из наиболее стабильных в стране. Чтобы сохранить ее стабильность, необходимо уже сегодня предпринимать необходимые меры по привлечению инвестиций. Найти оптимальный источник этих инвестиций, будь то плавное изменение тарифа, привлечение частного капитала на условиях концессии или же бюджетных источников, — главная задача на ближайшие годы.

Около года назад мэр Новосибирска Анатолий Локоть заявил о планах возобновления строительства метрополитена. 6 февраля стало известно, что проектную документацию на возведение Дзержинской линии не приняли в Главгосэкспертизе. Как обстоит ситуация сегодня и какие прогнозы в отношении «подземки» можно считать наиболее реалистичными — в материале «Континента Сибирь».

Мечты о метро в 2018 году

Напомним, что чуть больше года назад, 22 января 2018 года, мэр Новосибирска Анатолий Локоть заявил о том, что намерен возобновить строительство метрополитена. Приоритетным направлением было названо продолжение строительства Дзержинской линии метро. В планах значилось также возведение еще двух станций и нового метродепо рядом с Гусинобродским шоссе для обслуживания линии. Такие заявления были сделаны в преддверии выборов губернатора Новосибирской области.

Другой раунд обсуждений дальнейшего развития метрополитена в Новосибирске стартовал, когда было определено место строительства новой Ледовой арены для проведения молодежного чемпионата мира в 2023 году. Мэрия заявила о необходимости возведения станции «Спортивная» рядом с предполагаемым местом строительства ледового дворца, для обеспечения будущего спортивного объекта.

В мэрии Новосибирска постоянно подчеркивали важность строительства метрополитена. Об этом говорил и начальник департамента транспорта и дорожно-благоустроительного комплекса мэрии Новосибирска Роман Дронов. «Метро — спасение Новосибирска. Когда в 1985 году был введен метрополитен, когда стартовали перевозки пассажиров с левого берега на правый и обратно, город задышал, перестали люди вываливаться из автобусов, стали ездить на метро. Я недавно был в метрополитене, и работники вспоминали, как запускался метрополитен: каждый день после окончания движения поездов собирали ведро пуговиц. То есть такой спрос был, такая давка была, что пуговицы отрывались, но при этом никто не жаловался», — пояснил в ответе на запрос «Континента Сибирь» Роман Дронов.

Вместе с тем в упомянутом 1985 году население Новосибирска составляло 1 421 000 человек (по данным московского статистического ежегодника). На тот момент для того, чтобы существенно облегчить жизнь горожан, было достаточно наладить сообщение между левым и правым берегом. В 2018 году в Новосибирске зарегистрировано уже 1 612 833 человека. Площадь Новосибирска сейчас составляет 505 кв. км. Выросшее количество автомобилей сказывается на скорости движения наземного транспорта. Метро становится единственным надежным средством передвижения с точки зрения возможности прогнозирования времени в пути. А также одним из главных факторов при выборе жилья и работы для жителей мегаполиса.

На сегодня в Новосибирске функционируют две линии метро, и они не доведены до отдаленных районов города. Жители МЖК, Ключ-Камышенского плато, жилых массивов Родники и Снегири, Кировского района и некоторых других районов Новосибирска могут передвигаться только на наземном транспорте, который в городе тоже недостаточно развит. Жители отдаленных районов делают выбор в сторону личных транспортных средств, но рост числа автомобилей влияет на ситуацию на дорогах. Сейчас жителей города не удивляют пробки, в которых можно застрять в любое время года.

«Мы исчерпали возможности борьбы с пробками, кроме очевидного решения развивать общественный транспорт. Один из главных его видов — метрополитен. Это быстро, удобно, но, к сожалению, очень дорого», — рассуждает депутат городского cовета, член комиссии по городскому хозяйству Дмитрий Прибаловец.

В мэрии Новосибирска и правительстве области разделяют высокую оценку важности развития метрополитена для города. В 2018 году власти неоднократно заявляли о необходимости продолжения строительства метрополитена. В первую очередь назывались станция «Спортивная» и продолжение Дзержинской линии. В отдаленной перспективе говорилось о продлении Ленинской линии до площади Станиславского и аэродрома «Северный», а также о строительстве третьей линии метро — «Кировской».

О важности продолжения строительства именно Дзержинской линии заявляют и в мэрии, и в горсовете Новосибирска. Развитие метрополитена в этом направлении, по словам Дмитрия Прибаловца, было выбрано на публичных слушаниях. «Дзержинская линия у нас не закончена. Последняя станция этой линии не достроена. Поэтому интервал движения поездов очень большой. На сегодня его надо уменьшать. Но мы, к сожалению, не можем сделать интервал меньше из-за того, что ветка не закончена, есть лишь один приемо-отправочный путь, а стрелочный путь находится за 500 метров до станции», — поясняет Роман Дронов.

При продлении Дзержинской линии на дополнительные две станции необходимо строить новое депо, чтобы обеспечить своевременное обслуживание поездам и безопасность пассажирам. Это тоже было заложено в документацию, разработанную мэрией.

«У нас одно депо («Ельцовское») обслуживает две линии. Чтобы выдать поезд на Дзержинскую линию, он должен сначала доехать до станции «Красный проспект», потом попасть на станцию «Сибирскую» и так далее, что в принципе неправильно. Каждая линия должна иметь свое депо, — рассказывает «Континенту Сибирь» Роман Дронов. — Кроме того, мы сегодня даже не можем эксплуатировать на Дзержинской и на Ленинской линии подвижной состав разной длины, потому что они обслуживаются в одном депо. Нам этого депо не хватит, чтобы обеспечить производственные мощности для обслуживания разного подвижного состава. Проблема с пятивагонным составом. Метрополитен уже готов выдать пятивагонные составы на Дзержинскую линию, но необходимо перепрофилировать депо для обслуживания разного подвижного состава. Использование таких составов у нас заложено в ПКРТИ».

Впрочем, главный вопрос, в который упирается строительство метрополитена, — финансирование. Это бюджетоемкий процесс. Средств городского и областного бюджета на него не хватит. Поэтому администрации Новосибирска и области приходится изыскивать дополнительные возможности. В случае со станцией «Спортивная» это оказался молодежный чемпионат мира по хоккею.

Для продолжения строительства Дзержинской ветки год назад Анатолий Локоть собирался просить при личной встрече у президента России Владимира Путина 20 млрд рублей. Лично передать папку с проектом метрополитена мэру на тот момент не удалось. Этот вопрос обсудил с президентом глава региона Андрей Травников, но средства Новосибирску все равно были обещаны. Именно этот факт позволил представителям города и области заявлять о продолжении строительства метрополитена весь 2018 год.

Мечты о метро в 2019 году

Спустя год амбиции в плане развития метростроения в регионе поубавились: в мэрии Новосибирска стали говорить о сложностях финансирования и о том, что метро — очень дорогой проект, который невозможно построить на средства бюджета Новосибирска и области.

«На сегодня уже нет программы по строительству метрополитена в городах-миллионниках. Поэтому для нас даже было проблемой найти программу для строительства «Спортивной». Сейчас мы эту проблему решили, а по Дзержинской линии задача еще стоит», — прокомментировал в ответ на запрос «Континента Сибирь» ситуацию с развитием метрополитена Роман Дронов.

Сам Анатолий Локоть старается делать акцент на строительстве станции «Спортивная», Дзержинская линия упоминается только как необходимая к постройке. «В прошлом году велась работа по обновлению проектно-сметной документации для строительства Новосибирского метрополитена. Много сегодня на эту тему всяких разных измышлений. Есть, конечно, и трудности — мы с ними сталкиваемся. Хочется где-то сэкономить, использовать предыдущий задел, я уверен, что это нам удастся сделать. Документация по станции «Спортивная» разработана и находится в экспертизе в Москве, мы не сомневаемся в положительном результате, приступим в этом году, но там же находится и документация по Дзержинской ветке», — пояснил 13 февраля Локоть в отчете за 2018 год на сессии Совета депутатов Новосибирска.

Примечательно, что строительству Дзержинской ветки в отчете было посвящено по сути лишь полпредложения. На такую постановку вопроса обратил внимание депутат горсовета от партии ЛДПР Евгений Лебедев. О судьбе Дзержинской ветки он спросил мэра прямо на сессии.

«Я не умолчал, — ответил депутату мэр, — «гладких» решений нет. Я сказал, что (документация. — «КС») находится в экспертизе. Я знаю, что я сказал, позвольте, я буду настаивать на своей трактовке. Документация находится в Москве на экспертизе по Дзержинской линии, мы используем старые наработки, это во многом экономит ресурсы и время, что самое главное — время. У нас времени не очень много», — пояснил Локоть.

Вопрос депутата Лебедева был спровоцирован информацией о том, что проектно-сметная документация на продолжение строительства Дзержинской линии не была принята в главгосэкспертизе, из-за чего появился риск потери федерального финансирования этого проекта. По данным мэрии, проектно-сметная документация была не принята из-за формального несоответствия форматов электронных документов.

На этот аспект делают упор и депутаты горсовета. «У нас на метро денег нет, — оценивает ситуацию депутат городского Совета Новосибирска Вячеслав Илюхин. — Деньги на строительство метрополитена были запланированы в федеральном бюджете, но как оказалось, мэрия документы должным образом оформить не смогла, поэтому оценивать перспективы очень сложно».

Почему не приняли проектно-сметную документацию?

Проектно-сметная документация Дзержинской линии не была принята для рассмотрения в Главгосэкспертизе. Как заявил сам мэр, причиной отказа послужил неправильный формат электронного файла, в котором подавалась документация. Исходя из информации на сайте Главгосэкспертизы, чиновники Новосибирска должны были подать расчеты в электронной таблице .xls, а не .pdf, как сделали работники мэрии.

«У нас есть проект, мы просмотрели его, актуализировали. Но формат документов в электронном виде был разработан в .pdf, а этот формат сегодня не принимается. Вся коллизия заключается в необходимости приближения формата к сегодняшним требованиям, чтобы его признали. Больше замечаний нет, все остальные замечания ликвидированы», — заверил Анатолий Локоть 7 февраля на пресс-конференции.

Эти же слова подтвердил и Роман Дронов в ответе на запрос «Континента Сибирь». «Разработана проектная документация на две станции — «Гусинобродская» и «Доваторов», это две станции Дзержинской линии. Проект есть, он актуализирован, возникла сложность с Главгосэкспертизой, поскольку, когда разрабатывался проект, он разрабатывался в одном формате, прошло время, и уже требовались другие форматы предоставления документации, к сожалению. Самое смешное в том, что оспариваются не проектные решения, а то, в каком виде они предоставляются. И перевести проект из одного формата в другой — это невыполнимая задача. Поэтому сейчас ведутся переговоры о консультации по вопросу, как нам из этой ситуации выйти. Я думаю, что мы эту задачу решим, тем более что мэром поставлена задача все это воплотить в жизнь, и, естественно, я думаю, что Дзержинскую линию надо заканчивать».

Прохождение Главгосэкспертизы является условием для получения финансирования. «Это странная ситуация. Удивительно, что она произошла. Потому что очевидно, что без федеральной помощи мы метро строить не сможем. Были надежды получить федеральное финансирование, но мы не попали на эту экспертизу. Чем это кончится, неизвестно, и это немного настораживает», — переживает депутат Дмитрий Прибаловец.

Заявление Анатолия Локтя было воспринято как доказательство некомпетентности сотрудников администрации города. «Это форменное безобразие. За всю историю моей работы в горсовете не помню такого провала, который бы привел к таким фатальным последствиям. Оказывается, изменения в форме подачи произошли в 2017 году! Документы готовились в 2018 году. Как ответственные работники мэрии, готовившие документы, не знали о новеллах в законодательстве, которые являлись уже сложившейся практикой? Ведь это произошло не вчера. Этому формату было больше года», — выражает негодование депутат Совета депутатов Новосибирска Игорь Салов.

Впрочем, как пояснили «Континенту Сибирь» в Главгосэкспертизе, причина отказа в принятии документации была не только в неправильном формате электронного файла.

Так, во-первых, в документе, подтверждающем финансирование (решении об осуществлении бюджетных инвестиций в объект капитального строительства — постановлении мэрии Новосибирска) отсутствовали наименование рассматриваемого объекта, а также предельная сметная стоимость.

Фото: новосибирский метрополитен

Во-вторых, заявление не соответствовало требованиям подпункта «а» пункта 8 положения, утвержденного постановлением правительства РФ от 18 мая 2009 года № 427 (в том числе отсутствовали сведения о стоимости).

В-третьих, документация, представленная в электронном виде, не соответствовала требованиям, утвержденным приказом минстроя России от 12.05.2017 № 783/пр.

«В соответствии с пунктом 14 положения формат электронных документов должен соответствовать требованиям, утверждаемым Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ. Несоответствие форматов электронных документов указанным требованиям не позволяет осуществить внесение корректных сведений в единый государственный реестр заключений экспертизы», — говорится в ответе Главгосэкспертизы.

Исходя из вышесказанного, документы о сметной стоимости были не только поданы в неправильном формате, но и не содержали самой стоимости. Другими словами, мэрия Новосибирска попросила денег, но не сказала сколько.

Действующее законодательство предусматривает 30 дней на исправление подобных ошибок в документации. По заявлению пресс-центра Главгосэкспертизы, мэрия Новосибирска исправленные документы в обозначенный срок не подала.

«Отсутствие документов, установленных требованиями вышеуказанных положений, в том числе требованиями к форматам электронных документов, предоставляемых на государственную экспертизу и проверку достоверности определения сметной стоимости, является причиной отказа в принятии документации», — подтвердили в Главгосэкспертизе.

Что будет с метрополитеном в Новосибирске?

Сложившаяся ситуация может обернуться для Новосибирска упущенным финансированием развития метрополитена.

«Самое главное: мы не можем понять, нас исключили из этой программы и финансирования не будет или при выполнении определенных условий и исправлении допущенных ошибок эти средства все-таки нам дадут? Это ключевой вопрос. Но мэрия нас убеждает, что если сейчас они что-то исправят, то к этому вопросу можно будет вернуться, — говорит Игорь Салов. — Есть информация, что эти средства были зарезервированы, но теперь, возможно, эти деньги будут направлены на другие статьи, и эти средства больше никогда не будут направлены в Новосибирск для развития метро».

Оптимизм мэрии также не поддерживает и депутат городского Совета и член комиссии по городскому хозяйству Совета депутатов Новосибирска Вячеслав Илюхин. «Сейчас в федеральном бюджете этих денег может и не оказаться. Схема работает по-другому, деньги могут быть уже упущенными. За любые деньги, которые поступают в регион, надо хвататься, это средства развития региона, а здесь отнеслись невнимательно. Отношение такое, что «тепло, хорошо, мухи не кусают, а сколько денег придет — неважно», — отмечает депутат.

Анатолий Локоть в последнее время делает акцент на том, что Новосибирск не сможет принять молодежный чемпионат мира по хоккею в 2023 году без продленной Дзержинской ветки. Возможно, что событие международного масштаба даст второй шанс новосибирскому метрополитену. «У нас единая позиция с губернатором: без достройки Дзержинской линии мы не можем считать себя готовыми к молодежному чемпионату мира по хоккею 2023 года. У нас есть проектно-сметная документация, необходимо финансирование. Этот вопрос сейчас решается», — пояснил мэр города.

Анатолий Локоть уверен в том, что Новосибирск получит финансирование на Дзержинскую линию. По его словам, важность этой линии понимают и на региональном, и на федеральном уровне.

«Может быть, в связи с молодежным чемпионатом мира по хоккею губернатору удастся получить финансирование, но будет интересная ситуация, если глава региона будет все отстаивать средства для развития, а чиновники мэрии — неправильно документы составлять и эти средства упускать. Это же не игрушки! Миллиарды рублей выделяются региону, а у нас не находится специалистов, которые могли бы должным образом оформить документы для их получения и прохождения экспертизы проекта», — говорит Вячеслав Илюхин.

Если чиновники Новосибирска докажут необходимость Дзержинской линии для проведения чемпионата мира, то шансы на дополнительные две станции у города вырастут.

Появление станции «Спортивной», которая необходима для обеспечения транспортной доступности к новой Ледовой арене, достаточно вероятно. Документы станции на левом берегу сейчас проходят проверку в Главгосэкспертизе, и чиновники Новосибирска ждут результата.

«Так получилось, что документация на станцию «Спортивная» оказалось готова быстрее, чем на уже существующую Дзержинскую линию, — пояснил в интервью «Континенту Сибирь» губернатор Новосибирской области Андрей Травников. — Поэтому сегодня мы будем добиваться финансирования именно этой станции, тем более что у нас для этого есть дополнительные аргументы в виде молодежного чемпионата мира по хоккею. Потом мы вернемся к другим этапам развития метрополитена, опять же по мере готовности документации».

По словам Романа Дронова, как только Главгосэкспертиза даст положительное заключение, будут объявлены конкурсные процедуры. «В этом году приступаем к строительству станции «Спортивная», — заверил Роман Дронов.

Опрошенные «Континентом Сибирь» эксперты ссылались на позицию мэрии Новосибирска и заявляли, что в большей степени все зависит от грамотных действий чиновников города и лоббистских возможностей губернатора и мэра. Стоить заметить, что информация о форме подачи документов в Главгосэкспертизу размещена на сайте ведомства в свободном доступе. Также в пресс-службе ведомства заявили, что провели обучающее мероприятие для работников мэрии.

«В качестве методической поддержки по вопросам порядка проведения проверки достоверности определения сметной стоимости данных объектов в июне 2018 года было проведено рабочее совещание представителей Главгосэкспертизы России с представителями МУП «Управление заказчика по строительству подземных транспортных сооружений, ООО «Проектный институт «МТ-Транспроект» и мэрии Новосибирска. Работники Главгосэкспертизы России детально разъяснили требования действующих нормативно-правовых актов, регламентирующих порядок предоставления документации в учреждение», — говорится в сообщении Главгосэкспертизы.

«Континент Сибирь» будет следить за дальнейшим развитием ситуации.

На смену классическим кассам уже сейчас приходят мобильные. Они позволят ускорить процесс оплаты покупок

Ритейл можно считать одной из самых динамично развивающихся сфер в экономике. Какое будущее ожидает эту отрасль с точки зрения внедрения технологий? Какие принципиальные нововведения появятся в торговых сетях в Сибири уже через несколько лет? Над внедрением каких решений ритейлеры работают уже сейчас? Об этом — в материале «Континента Сибирь».

Как меняется потребитель?

Одним из драйверов развития отрасли можно считать происходящие изменения в поведении и запросах потребителя. Это заставляет ритейлеров активно внедрять инновации в форматы торговли и подстраиваться под меняющиеся условия. Как отмечают в пресс-службе розничной сети «Магнит», сейчас покупатели становятся все более грамотными и требовательными к продуктам. Число людей, для которых важна только цена, существенно сократилось. Но что же тогда требуется современному покупателю? В «Магните» считают, что цифровое поколение Z интересуют экономия времени, сервис, качество и эмоциональная составляющая. Поэтому они стараются следовать таким ключевым понятиям, как простота и доступность.

С тем, что для современного человека экономия времени стала очень важным фактором, согласен и экс-директор по продажам «Ашан Россия», а также бывший совладелец сети «Домоцентр» Олег Ермишкин. Он добавляет, что теперь для человека важна не просто экономия времени, но еще чтобы при этом не терялось качество товара или услуги. Ритейлеры, изменившиеся под эти потребности раньше других, имеют все шансы получить большой приток клиентов. «Инновации связанные, например, с возможностью быстро удовлетворить потребность человека в еде, сейчас востребованы и развиваются. Это объясняет, почему так быстро взлетел рынок фастфуда», — напоминает собеседник издания. Кроме того, по его мнению, кассы самообслуживания, которые появились на рынке более 20 лет назад, стали успешны сейчас именно потому, что в обществе появилась потребность в экономии времени.

Новые технологии, которые внедряет ритейл

Что нового внедряют ритейлеры, чтобы не остаться в стороне от развития и завоевать лояльность клиентов? Практически все опрошенные ритейлеры на сегодня пользуются так называемой Big data — методом обработки большего числа данных для получения новой информации, которую тяжело получить обычными способами. Например, «Магнит» использует эту технологию для анализа покупательского поведения. «Чтобы адаптировать сервис и ассортимент, мы изучаем действия посетителей с помощью различных инструментов: видеоаналитики, искусственного интеллекта, больших данных, анализа чеков благодаря собственному оператору фискальных данных. Это позволяет формировать более точное ценностное предложение и повышать эффективность продаж», — рассказывают в пресс-службе компании.

Как рассказал «Континенту Сибирь» директор по развитию электронного магазина-дискаунтера «Ситилинк» Михаил Замыцкий, в представляемой им компании с помощью инструментов анализа Big data изучаются возможные логистические маршруты между всеми городами страны. Например, учитывая такие параметры населенных пунктов, как количество проживающих человек, площадь города и радиус охвата потенциальных торговых точек, выявляются наиболее перспективные направления регионального развития. Если рассматривать другие новые технологии, которые внедряют компании, то Михаил Замыцкий отметил, что недавно компания протестировала на пилотном запуске с «Яндекс.Касса» платежную систему WeChat, использующую QR-коды. Возможность оплаты была внедрена в двух крупных городах России. «Нам интересны новые способы платежей, QR-коды — одно из направлений с высоким потенциалом», — отметил он. Также в «Ситилинк» отметили, что недавно обновили терминалы (киоски) самообслуживания в торговых залах магазинов складов, благодаря новому оборудованию для работы с биометрическими данными на этих устройствах будут запущены голосовой поиск товаров и персональные предложения на основе технологии распознавания лиц.

Еще одним интересным и важным новшеством для ритейла является digital-маркетинг. Он представляет собой систему выстраивания коммуникаций между потребителем и ритейлом с использованием цифровых каналов информации. Многие компании не обходят стороной возможности его использования. Так, директор макрорегионов «Сибирь» и «Дальний Восток» объединенной компании «Связной» и «Евросеть» Сергей Шляхтич сообщил, что для представляемой им компании важно знать аудиторию и выстраивать с ней простую и понятную коммуникацию. Для этого в компании используют весь спектр digital-инструментов.

Олег Ермишкин считает, что ритейлерам пора ориентироваться на концепцию маркетинга 3.0.

Кроме технологий для клиентов, во многих компаниях задумываются об увеличении скорости и качества работы персонала. Директор макрорегиона «Сибирь» торговой сети «Пятерочка» Юлия Тюленева рассказала «Континенту Сибирь», что в Х5 Retail Group одновременно внедряются сотни новых технологий для удобства не только потребителей, но и персонала. Например, в нескольких «Пятерочках» можно заметить видеокамеры, которые собирают данные о том, достаточно ли товара выложено на полке. Если продукт закончился, работник магазина получает оповещение и может вовремя выложить на полку новую партию. В нескольких десятках «Перекрестков» есть кассы самообслуживания, существуют и такие супермаркеты, где можно просканировать товары самостоятельно еще в торговом зале, то есть не на кассе, и расплатиться без участия кассира. Юлия Тюленева отметила, что Х5, как и любой ритейлер, постоянно работает над цифровизацией логистики, интеллектуальными системами управления складами, перемещением товаров, над геоинформационными системами.

Есть еще одно необычное нововведение для розничных сетей, которое упрощает работу персонала, — мобильная касса, она позволит продавцам проводить кассовые операции в зале торговой точки. Сергей Шляхтич рассказал, что в объединенной компании «Связной» и «Евросеть» эта разработка сейчас находится в стадии тестирования.

Таким образом, можно сделать вывод, что ритейлеры стараются не отставать от новых технологий и активно адаптируют их для своих торговых сетей. Но что же будет через несколько лет? Какие новые технологии заполнят магазины?

Будущее ритейла

В этом вопросе точки зрения ритейлеров расходятся. Олег Ермишкин предлагает опираться на анализ маркетинговых концепций, выделяя на рынке ритейла три ключевых стадии развития. Первая из них — это традиционный ритейл, который действует согласно концепции «Маркетинг 1.0». В нем есть только продукт, производитель и цена. Кто может предоставить потребителю товар по наименьшей цене, тот и находится в выигрыше. Следующий уровень — «Маркетинг 2.0». Он отличается от первого тем, что производители и ритейлеры начинают задумываться о том, что нужно покупателю, и каковы его потребности. По мнению Ермишкина, результатом продвижения ритейла в эту концепцию стало появление, например, бесконтактных платежей, горячих линий, разных видов упаковки товара. «Это создание продукта, услуги, сервиса исходя из обратной связи с покупателем, его потребностей, требований, пожеланий», — отметил он. Но что же тогда представляет собой последний этап развития? Ведь, казалось бы, все, что хочет потребитель, уже учтено. В «Маркетинге 3.0», по словам Олега Ермишкина, ритейл будет удовлетворять ценности покупателя. Эта концепция еще не реализуется, но именно за ней, считает он, стоит будущее. «Представим, что я покупаю сковородку. Если она позволит моей дочери стать такой же хорошей мамой, как моя жена, или будет для нее безопасной, то это уже не просто сковорода. В этом случае речь идет о покупке ценности в виде безопасности для своего ребенка или передачи родительского опыта», — рассказал Ермишкин.

Весь ритейл развивается в трех основных направлениях — это снижение затрат, повышение эффективности и персональная коммуникация с покупателем

Иначе смотрит на вопрос директор по маркетингу красноярской продуктовой сети «Красный Яр» и дискаунтеров «Батон» Виктора Бахова. По его наблюдению, весь ритейл развивается в трех основных направлениях — это снижение затрат, повышение эффективности и персональная коммуникация с покупателем. В США и Европе, считает он, век инноваций уже наступил. Запускаются проекты магазинов с продавцами-роботами, используется доставка покупок дронами и дополненная реальность как элемент коммуникации. Действительно, например, известно, что испанский ритейлер Zara представил в прошлом году очки с дополненной реальностью (AR-очки) в своих магазинах. Таким образом, покупатель может загрузить специальное приложение и рассмотреть новую коллекцию одежды прямо в виртуальной студии. Однако, как отмечает Виктор Бахов, в Россию технологии, как обычно, приходят с опозданием. «Поэтому большого количества инноваций в ритейле вы сейчас не увидите, но на западе страны определенные проекты уже стартовали. Прежде всего это различные вариации самообслуживания и изменения системы получения информации о продуктах магазина. Покупатель хочет тратить меньше времени, а магазин экономить на обслуживании», — добавил он.

С другой стороны, по убеждению Юлии Тюленевой, будущее — за омниканальностью. Любые товары можно купить онлайн, с мобильного устройства, компьютера, в приложениях и социальных сетях. Это приведет к тому, что появится множество форматов розницы, помимо торговых центров и интернет-магазинов. Однако, как считает Юлия Тюленева, есть такие технологические новинки, которые еще долго будут оставаться экспериментальными. Например, магазины без продавцов Amazon Go, хотя они и известны во всем мире, пока их можно пересчитать по пальцам. Представить себе возможные варианты легко, но как они реализуемы в российских реалиях? Директор макрорегиона «Сибирь» торговой сети «Пятерочка» отметила, например, что доставка посылок дронами несовместима с российским законодательством. На многие новые технологии влияют также особенности климата. «Буквально на прошлой неделе Amazon Prime выложила в Интернет ролик с роботом, который везет продукты по тротуару к кому-то домой. Справился бы он на заснеженном тротуаре в –20?» — задается вопросом Юлия Тюленева.

С такой позицией во многом согласен Сергей Шляхтич, подчеркивая, что возрастающая роль онлайн-сегмента в бизнесе — прямой результат влияния технологий. В будущем, по его словам, доля онлайн-продаж будет расти, но что еще важнее, границы между офлайном и онлайном постепенно стираются. «Совсем недавно было принято говорить, что офлайн без онлайна нежизнеспособен. Сейчас очевидно, что справедливо и обратное, и преуспеют только те компании, которые развивают оба канала и обеспечивают прочную связь между ними», — отметил он.

Таким образом, ритейлеры сходятся в том, что будущее отрасли — в симбиозе онлайн- и офлайн-продаж, а также в том, что в дальнейшем продолжат развитие такие технологии, как Big data. Однако стоит признать, что для внедрения некоторых из них сибирские ритейлеры еще не готовы. Над их реализацией и адаптацией необходимо работать не только участникам рынка, но и государству.

Влияние развития ритейла на смежные отрасли

По мнению собеседников издания, трансформация достаточно сильно коснется смежных отраслей. Например, директор макрорегиона «Сибирь» торговой сети «Пятерочка» рассказала, что в будущем аграрии и производители продуктов смогут взять на себя новые рыночные роли, государство получит больше инструментов для контроля торговли, функции дистрибьюторов и различных посредников могут оказаться под вопросом. Все это, считает Юлия Тюленева, произойдет под влиянием цифровых коммуникаций с потребителем, аналитики больших данных в реальном времени, Интернета вещей, роботизации и других технологий. «Важно, что в центре внимания производителей товаров и ритейлеров останется покупатель. Цифровая экономика и омниканальная торговля дадут ему больше выбора, он всегда сможет найти нужный продукт по низкой цене, у него будет меньше риска купить некачественный товар», — добавила она.

Говоря о покупателе, Виктор Бахов отметил, что все, что не нужно и избыточно для него, будет уходить. «Рациональный покупатель будет задавать тон на быстрые покупки с приятным опытом. Всю информацию он будет получать из своего телефона, и им же руководствоваться при выборе магазина. А внутри он будет быстро выбирать нужные ему товары и рассчитываться быстро и без очередей. В этом его ценности. Также одним из вариантов развития ритейла будет обязательный e-commerce формат или вариации сборки или доставки покупок», — рассказал он.

По мнению Юлии Тюленевой, есть такие технологические новинки, которые еще долго будут оставаться экспериментальными. Например, магазины без продавцов Amazon Go: хотя они и известны во всем мире, пока их можно пересчитать по пальцам.

Как следствие, те ритейлеры, которые в наибольшей степени подстроятся под изменившегося покупателя, обеспечат себя фундаментом для дальнейшего роста. Олег Ермишкин считает, что в будущем производители, которые начнут создавать свой продукт исходя из «Концепции 3.0», позволяющей удовлетворить ценности потребителя, будут иметь большую маржу. Ведь уровень наценки такого товара очень высок. Затем, как следствие, за счет высокой маржи они будут иметь ресурс для собственного продвижения и займут большую часть рынка. Однако пока таких компаний, по его мнению, нет.

Фото Алескандра Лукина, предоставлены организаторами мероприятия

В спортивном комплексе “Север” 22 февраля состоялись финальные игры новосибирской баскетбольной лиги школьников, учрежденной бывшим вице-мэром Новосибирска Александром Солодкиным-младшим. Участников игр приветствовали олимпийские чемпионы, известные политики региона и ветераны баскетбола.

Баскетбольное объединение школьников Александр Солодкин-младший учредил в сентябре 2004 года будучи депутатом горсовета Новосибирска. Возглавил лигу первый тренер бывшего депутата и затем заместителя мэра, Александр Усачев.

Напомним, что новосибирское объединение является участником федерального проекта “Чемпионат школьной баскетбольной лиги “КЭС-Баскет” (спонсор ЗАО “Комплексные энергетические системы”, — “КС”). Как рассказала на соревнованиях председатель правления школьной баскетбольной лиги “КЭС-Баскет”, олимпийская чемпионка 1992 года, вдова легендарного баскетболиста Сергея Белова Светлана Антипова, “КЭС-Баскет” в 2007 году организовали друзья и почитатели олимпийского чемпиона по баскетболу 1972 года, заслуженного тренера СССР, члена баскетбольного зала славы. “Школьной баскетбольной лиге Новосибирска 15 лет, школьной баскетбольной лиге “КЭС-Баскет” 12 лет — немного меньше, но этот проект смог объединить все школы страны. Лига объединяет 68 регионов, 3 страны, то есть проект уже стал международным”, — отметила олимпийская чемпионка.

Александр Солодкин-старший и Светлана Антипова

Победители новосибирской лиги примут участие в чемпионате Сибирского федерального округа, первенство в котором позволит отправиться на суперфинал, где будет разыгрываться поездка на финал четырех сильнейших команд Евролиги. Новосибирские школьники уже успели побывать в качестве зрителей на матчах в Стамбуле и в Берлине. Ежегодно команды Новосибирской области попадают в тройки лидеров в суперфинале.

“В непростые времена Александр Александрович (Александр Усачев — президент новосибирской баскетбольной лиги школьников, — “КС”) сумел сохранить соревнования и довести их до сегодняшнего уровня”, — отметил Александр Солодкин-младший. Также учредитель новосибирского объединения поблагодарил присутствовавшего на мероприятии  бывшего полпреда в СФО и экс-губернатора Новосибирской области и Красноярского края Виктора Толоконского за значительный вклад в развитие баскетбола.

Экс-вице-мэр Новосибирска Александр Солодкин-младший

Участников финальных игр приветствовали и олимпийские чемпионы Новосибирской области: Ирина Минх, Евгений Подгорный, чемпион мира по биатлону Александр Тропников. По состоянию здоровья пришлось отложить визит члена сборной СССР по баскетболу, олимпийского чемпиона 1972 года Ивана Едешко.     Прибыл на соревнования основатель баскетбольного клуба “Химки”, бывший тренер сборной команды по баскетболу России Сергей Елевич. Также на награждении присутствовали представители областной и городской власти: заместитель председателя законодательного собрания Новосибирской области Валерий Ильенко, глава Тогучинского района Сергей Пыхтин, заместитель мэра Новосибирска Валерий Шварцкопп, начальник управления физической культуры и спорта мэрии Алексей Толоконский, областные и городские депутаты: Дмитрий Козловский, Игорь Кудин, Кирилл Покровский, Сергей Бондаренко, генерал-майор, бывший глава Новосибирского областного совета РОСТО (ДОСААФ) Реалиль Мусин,   генерал-лейтенант полиции Андрей Ведерников, председатель профсоюза работников физической культуры, спорта и туризма Новосибирской области Юрий Кабанов, академик РАН Геннадий Кулипанов, председатель совета директоров группы компаний “Автосервис” и руководитель отделения партии «Родина» в Октябрьском районе Новосибирска Андрей Гудовский, представители “Хлебокомбината “Инской”, новосибирского электровозоремонтного завода, новосибирского стрелочного завода.

Блок памяти с фотографиями и именами ушедших баскетболистов, а также видеоролик об истории новосибирского баскетбола подготовил почетный президент БК “Локомотив”, заслуженный тренер РФ, заслуженный работник физической культуры и спорта РФ, судья всесоюзной категории Александр Солодкин-старший.

Экс-губернатор Новосибирской области и Красноярского края Виктор Толоконский

Приветственное письмо и  видеообращения направили депутат Госдумы РФ Александр Карелин, президент единой баскетбольной лиги ВТБ Сергей Кущенко  и актер Кирилл Зайцев, сыгравший в фильме “Движение вверх ” легендарного атакующего защитника Сергея Белова. “Нельзя просто надеяться на удачу и везение. Побеждать надо учиться. И пусть сегодняшний турнир станет ступенькой для вашего личного движения вверх”, — пожелал юным игрокам Кирилл Зайцев.

Бывший советник губернатора Новосибирской области по спорту Александр Солодкин-старший

Следующим испытанием для новосибирских школьников станет участие в соревнованиях чемпионата Сибирского федерального округа, которые пройдут с 8 по 12 марта в Барнауле.

ГК “Элке Авто” Виктора Маршева (на фото) взглавила рейтинг автодилеров Сибири по доле рынка в основном регионе присутствия,, посчитанной на основе оценки выручки от продаж новых автомобилей.
Фото: instagram-аккаунт “Lexus Томск”

«Континент Сибирь» подвел итоги традиционного рейтинга автодилеров. За основу мы брали данные Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ) и данные агентства «Автостат» по средневзвешенным ценам новых автомобилей за 2018 год. В итоге сибирские дилеры были проранжированы по доле рынка, посчитанной на основе продаж автомобилей в основном регионе присутствия, и доле рынка, поcтроенной на основе оценки выручки от реализации автомобилей.

Примечательно, что в лидерах рейтинга автодилеров Сибири, в основу которого была положена оценка продаж, оказались партнеры марки Hyundai. Каждый из участников ТОП-5 – официальный дилер этой корейской марки. Что, впрочем, неудивительно, с учетом того, что Hyundai вошел в ТОП-3 самых продаваемых марок новых автомобилей в Сибири по итогам 2018 года. Также можно заметить, что 4 из 5 дилеров-финалистов имеют в своем портфеле немецкую марку Volkswagen.

Возглавляет рейтинг, как и прежде, омская ГК «Евразия Моторс», которая в 2018 году увеличила свой портфель за счет KIA, Skoda, а в скором времени дополнительно расширит за счет Mercedes—Benz. С третьего на второе место за полугодие переместился красноярский «Медведь Холдинг», который стал уполномоченным партнером Toyota и Lexus. С точки зрения динамики роста выделятся томская ГК «Элке-Авто», переместившаяся за полугодие с 8-го на 5 место рейтинга.

Если посмотреть на рынок автодилеров Сибири с точки зрения выручки, то здесь топ, как и раньше, формируют дилеры японской марки Toyota — бренда, который считается одним из самых выгодных с точки зрения работы с партнерами. Показательно и то, что ГК «АлтайЕвроМоторс» впервые попала в рейтинг именно после получения дилерства Toyota и Lexus.

Первое место рейтинга, как и по итогам 1 полугодия 2018 года, заняла томская ГК «Элке Авто» Виктора Маршева, заметно опередив ближайшего «преследователя» в лице иркутской группы автодилерских предприятий Анатолия Панцевича. Высокие результаты «Элке Авто» можно объяснить как наличием в портфеле Toyota и Lexus, так и состоявшимся запуском Hyundai, а также общей ситуаций на томском авторынке, связанной с уходом с рынка мультибрендовых игроков — ГК «Автосан» и «Велес-40», а также сворачивания Автоцентра «Евразия», ранее представлявшего Peugeot, Suzuki, Honda, Skoda, Volkswagen до подразделения Volkswagen.

Оставляйте заявки на вступление в нашу Whatsapp-группу автодилерского бизнеса Сибири, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в этой сфере в регионе.

Спикер ЗС НСО Андрей Шимкив. Фото Михаила Перикова

Около 38 тысяч жителей Новосибирской области получат единовременную денежную выплату на приобретение оборудования к цифровому вещанию. Право на льготу получат граждане с доходом ниже прожиточного минимума и участники Великой Отечественной войны. Соответствующий законопроект был принят в двух чтениях на 39-й сессии Законодательного собрания региона.

С докладом выступил министр труда социального развития Новосибирской области Ярослав Фролов. По проекту компенсации для приобретения необходимого для перехода к цифровому телевидению получат лица с доходом ниже прожиточного минимума, инвалиды и участники Великой Отечественной войны – в размере фактических расходов, но не более 6 тысяч рублей на тех жителей населённых пунктов, где нет сети цифрового вещания и не более 1 тысячи рублей тем, кто проживает там, где она есть.

Законопроект вызвал ряд вопросов у депутатов. Так, депутат Роман Яковлев поинтересовался стоимостью оборудования. По словам министра, она составляет 4,5 тысячи рублей, пакет доставки и установки – 1,5 тысячи рублей, поэтому и появилась цифра в 6 тысяч рублей. Сейчас, отметил Ярослав Фролов, под действие законопроекта попадает 37 тысяч человек. Депутат Дмитрий Козловский предложил включить в этот перечень «детей войны», эту идею он намерен развивать в дальнейшем.

Тем не менее, законопроект был оперативно принят в двух чтениях. Председатель профильного комитета Игорь Гришунин подчеркнул, что выплата будет являться единовременной.

«Сегодня мы поддержали закон, гарантирующий компенсацию затрат по приобретению и установке пользовательского оборудования тем категориям населения, которым федеральное правительство рекомендовало оказать финансовую помощь, — прокомментировал принятое законодателями решение председатель Законодательного собрания Андрей Шимкив. — Однако на рабочей группе депутаты рассматривали возможность расширения этого перечня. Мы считаем, что к выплате компенсаций надо подходить индивидуально и адресно. Может быть, кто-то из людей, относящихся к перечисленным в законе категориям, уже не нуждается в помощи. В доме, например, уже есть новый телевизор, принимающий цифровое вещание. А помощь, возможно, необходима соседу-инвалиду, доходы которого превышают прожиточный минимум, но не позволяют купить требуемое оборудование. Повторю еще раз: подход должен быть индивидуальный и адресный», — подчеркнул Андрей Шимкив.

Ранее сообщалось, что новосибирское правительство выделит 600 миллионов рублей на покупку лекарств для льготников.

Спикер ЗС НСО Андрей Шимкив. Фото Михаила Перикова

Около 38 тысяч жителей Новосибирской области получат единовременную денежную выплату на приобретение оборудования к цифровому вещанию. Право на льготу получат граждане с доходом ниже прожиточного минимума и участники Великой Отечественной войны. Соответствующий законопроект был принят в двух чтениях на 39-й сессии Законодательного собрания региона.

С докладом выступил министр труда социального развития Новосибирской области Ярослав Фролов. По проекту компенсации для приобретения необходимого для перехода к цифровому телевидению получат лица с доходом ниже прожиточного минимума, инвалиды и участники Великой Отечественной войны – в размере фактических расходов, но не более 6 тысяч рублей на тех жителей населённых пунктов, где нет сети цифрового вещания и не более 1 тысячи рублей тем, кто проживает там, где она есть.

Законопроект вызвал ряд вопросов у депутатов. Так, депутат Роман Яковлев поинтересовался стоимостью оборудования. По словам министра, она составляет 4,5 тысячи рублей, пакет доставки и установки – 1,5 тысячи рублей, поэтому и появилась цифра в 6 тысяч рублей. Сейчас, отметил Ярослав Фролов, под действие законопроекта попадает 37 тысяч человек. Депутат Дмитрий Козловский предложил включить в этот перечень «детей войны», эту идею он намерен развивать в дальнейшем.

Тем не менее, законопроект был оперативно принят в двух чтениях. Председатель профильного комитета Игорь Гришунин подчеркнул, что выплата будет являться единовременной.

«Сегодня мы поддержали закон, гарантирующий компенсацию затрат по приобретению и установке пользовательского оборудования тем категориям населения, которым федеральное правительство рекомендовало оказать финансовую помощь, — прокомментировал принятое законодателями решение председатель Законодательного собрания Андрей Шимкив. — Однако на рабочей группе депутаты рассматривали возможность расширения этого перечня. Мы считаем, что к выплате компенсаций надо подходить индивидуально и адресно. Может быть, кто-то из людей, относящихся к перечисленным в законе категориям, уже не нуждается в помощи. В доме, например, уже есть новый телевизор, принимающий цифровое вещание. А помощь, возможно, необходима соседу-инвалиду, доходы которого превышают прожиточный минимум, но не позволяют купить требуемое оборудование. Повторю еще раз: подход должен быть индивидуальный и адресный», — подчеркнул Андрей Шимкив.

Ранее сообщалось, что новосибирское правительство выделит 600 миллионов рублей на покупку лекарств для льготников.

Спикер ЗС НСО Андрей Шимкив. Фото Михаила Перикова

Около 38 тысяч жителей Новосибирской области получат единовременную денежную выплату на приобретение оборудования к цифровому вещанию. Право на льготу получат граждане с доходом ниже прожиточного минимума и участники Великой Отечественной войны. Соответствующий законопроект был принят в двух чтениях на 39-й сессии Законодательного собрания региона.

С докладом выступил министр труда социального развития Новосибирской области Ярослав Фролов. По проекту компенсации для приобретения необходимого для перехода к цифровому телевидению получат лица с доходом ниже прожиточного минимума, инвалиды и участники Великой Отечественной войны – в размере фактических расходов, но не более 6 тысяч рублей на тех жителей населённых пунктов, где нет сети цифрового вещания и не более 1 тысячи рублей тем, кто проживает там, где она есть.

Законопроект вызвал ряд вопросов у депутатов. Так, депутат Роман Яковлев поинтересовался стоимостью оборудования. По словам министра, она составляет 4,5 тысячи рублей, пакет доставки и установки – 1,5 тысячи рублей, поэтому и появилась цифра в 6 тысяч рублей. Сейчас, отметил Ярослав Фролов, под действие законопроекта попадает 37 тысяч человек. Депутат Дмитрий Козловский предложил включить в этот перечень «детей войны», эту идею он намерен развивать в дальнейшем.

Тем не менее, законопроект был оперативно принят в двух чтениях. Председатель профильного комитета Игорь Гришунин подчеркнул, что выплата будет являться единовременной.

«Сегодня мы поддержали закон, гарантирующий компенсацию затрат по приобретению и установке пользовательского оборудования тем категориям населения, которым федеральное правительство рекомендовало оказать финансовую помощь, — прокомментировал принятое законодателями решение председатель Законодательного собрания Андрей Шимкив. — Однако на рабочей группе депутаты рассматривали возможность расширения этого перечня. Мы считаем, что к выплате компенсаций надо подходить индивидуально и адресно. Может быть, кто-то из людей, относящихся к перечисленным в законе категориям, уже не нуждается в помощи. В доме, например, уже есть новый телевизор, принимающий цифровое вещание. А помощь, возможно, необходима соседу-инвалиду, доходы которого превышают прожиточный минимум, но не позволяют купить требуемое оборудование. Повторю еще раз: подход должен быть индивидуальный и адресный», — подчеркнул Андрей Шимкив.

Ранее сообщалось, что новосибирское правительство выделит 600 миллионов рублей на покупку лекарств для льготников.

Анатолий Локоть

На встрече с представителями СМИ 28 февраля мэр Новосибирска Анатолий Локоть прокомментировал строительство возле лицея № 22 «Надежда Сибири». Глава города назвал ситуацию «нездоровой» и напомнил, что существует запрет мэра на строительство.

Мэр Новосибирска Анатолий Локоть на встрече с журналистами 28 февраля прокомментировал ситуацию с появлением строительной спецтехники возле лицея № 22 «Надежда Сибири». Глава города назвал сложившуюся ситуацию «нездоровой». «Ситуация нездоровая прежде всего по вине застройщика. Напоминаю, что действует отзыв на разрешение строительных работ. Вести строительные работы нельзя, пока идут судебные разбирательства. Все попытки выхода на строительную площадку являются прямым нарушением законодательства, они будут предъявлены суду», — отметил Анатолий Локоть.

Мэр особо подчеркнул, что появление строительной техники было зафиксировано в выходные дни. «То, что был повреждён кабель питания, усугубляет эту ситуацию, говорит о том, что застройщик ведёт себя безответственно. Мы же действуем в строгом соответствии с законодательством, позиция у нас единая с губернатором Новосибирской области – строительства не должно быть. Должны быть предприняты шаги, чтобы школа получила обещанный спортивный зал», — пояснил свою позицию Анатолий Локоть.

Ранее о «несправедливом» характере застройки возле лицея «Надежда Сибири» заявил губернатор Новосибирской области Андрей Травников.

В Новосибирской филармонии 26 февраля состоялось торжественное городское собрание, на котором с докладом о деятельности муниципалитета за пять лет выступил мэр Новосибирска Анатолий Локоть. Подробности — в репортаже «Континента Сибирь».

В зале имени Арнольда Каца собрались представители всех уровней власти, депутаты, руководители ветеранских организаций и промышленных предприятий, социальных и образовательных учреждений, общественники и академики. Люди разные, но всех их объединил Новосибирск. Чувство единства (о котором позднее несколько раз скажет мэр Анатолий Локоть) отчетливо проявилось в двух моментах открытия церемонии: когда с подачи вице-спикера горсовета Евгения Яковенко все участники собрания спели а капелла гимн России (звук долго не запускался), и когда все встали, чтобы почтить память скоропостижно скончавшегося в этот день депутата Совета депутатов Новосибирска Дмитрия Прибаловца, которого знали, как неравнодушного горожанина.

Наконец слово было предоставлено мэру Новосибирска Анатолию Локтю. «Новосибирск — город, устремленный в будущее, таким его заложили основатели — инженеры-железнодорожники, таким его открыли для себя эвакуированные трудовые и творческие коллективы», — отметил мэр и подчеркнул, что такая история заставляет и его, и весь коллектив мэрии работать на развитие города. Свой отчет он начал с бюджетных параметров — несмотря на непростую социально-экономическую обстановку, основная масса расходов (66%), как и в «докризисном» 2013-м, приходилась на образование и социальную сферу.

По словам Анатолия Локтя, его политика пяти лет была политикой компромисса, он стремился решить проблему путем переговоров. Это проявилось, в частности, в октябре 2015 года, когда была закрыта Гусинобродская барахолка.

«Мы избежали социального взрыва», — подчеркнул мэр, отметив, что одним из городских приоритетов развития, выбранных годом позже, в ноябре 2016 года, стало как раз развитие социальной инфраструктуры. Вопрос, что называется, назрел и перезрел — за пять лет число школьников и воспитанников детских садов увеличилось на 30%, да и население самого Новосибирска выросло за пять лет на 65 тысяч человек, целый городской район. «Таких темпов строительства школ не было с советских времен», — подчеркнул Анатолий Локоть, указав на то, что школа в Первомайском районе, введенная в строящемся микрорайоне в 2018 году, стала самой крупной за Уралом. Говоря о строительстве, мэр Новосибирска не мог не упомянуть, что в ноябре 2018 года наконец-то начались работы на главном долгострое Новосибирска — гостинице «Турист». «Планируем, что к началу чемпионата и гостиница, и центр при ней будут готовы», — отметил мэр.

В целом развитию строительного сектора было уделено немало внимания в докладе мэра Новосибирска. «Мы заложили основу новой градостроительной политики, развернув борьбу с точечной застройкой, создав новые, прозрачные правила землепользования. Мы ужесточили требования к плотности застройки, парковкам», — отметил мэр в самом начале своего выступления.

По словам Анатолия Локтя, за пять лет было сдано 6,8 млн квадратных метров нового жилья, но муниципалитет не оставляет без внимания и ветхий, аварийный жилой фонд — за пять лет было расселено 205 таких домов. «Мы разработали новую городскую программу, включив туда 174 дома, и оказались готовы к продолжению федеральной программы по расселению из ветхого и аварийного жилья», — подчеркнул Анатолий Локоть.

Одной из наиболее актуальных проблем, если верить опросам общественного мнения, остается ремонт дорог. Напомним, транспорт и дороги, наряду с комфортным городом и развитием социальной инфраструктуры, были определены после общегородских дискуссий мэром как три главных на ближайшие несколько лет приоритета. По словам главы города, благодаря участию в федеральной программе «Безопасные и качественные дороги» удалось выйти на уровень 2010 года — последнего года, когда проводился масштабный ремонт дорог. «Отремонтировано 42 километра дорог и тротуаров, ликвидировано 24 участка ДТП, проведен ремонт 455 улиц частного сектора, эти улицы не ремонтировались никогда, а мы составляем планы на ремонт на каждый год, и эти планы — по наказам избирателей», — рассказал о масштабах работ Анатолий Локоть, подчеркнув активность жителей Новосибирска в этом вопросе — очень многие участки были отремонтированы после общественного обсуждения.

Основной задачей, которую нужно решить в ближайшее время, глава города назвал развитие транспортной инфраструктуры — проектировка Дзержинской линии метро с перспективой ее достройки, повышение доступности отдаленных микрорайонов (Плющихинский, Южно-Чемской, «Чистая Слобода», 4-й и 5-й микрорайоны в Калининском районе) с интенсивным жилищным строительством, продление улицы Титова. Присутствовавшие в зале представители Калининского района могли с удовлетворением отметить, что в 2019 году начнется строительство железнодорожного переезда между улицами Фадеева и Гребенщикова. Другая важная задача на ближайший период — модернизация и развитие систем теплоснабжения. В 2019 году продолжится и благоустройство скверов и парков, так, в Центральном парке при поддержке Сбербанка должен появиться фонтан, начнется масштабная реконструкция Монумента славы. «Городское хозяйство — это сложный, инерционный механизм, но именно с поддержкой новосибирцев удается сделать поворот в сторону решения конкретных проблем нашего развития. Это была непростая пятилетка — пятилетка преодоления, преодоления собственных страхов и слабостей. Нам многое удалось, но еще больше предстоит сделать», — отметил в завершение своего выступления Анатолий Локоть.

В своем докладе мэр неоднократно подчеркивал, что удалось перейти от разногласий с руководством Новосибирской области к консолидации усилий. Этот тезис подтвердил и сам губернатор региона Андрей Травников. «2018 год был годом интересным, в чем-то даже особенным — федеральные проекты, в которых Новосибирск принимал активное и достойное участие, переросли в национальные. Я бы хотел поблагодарить новосибирцев за действительно качественное исполнение всех программ — федеральных, региональных, муниципальных. Мы смогли объединить наши усилия, чувствуем себя совершенно по-другому — нет необходимости оглядываться по сторонам, не следует ли за некоторыми шагами партнеров каких-то политических мотивов. К этому нужно бережно относиться, и разногласия в политической повестке ни в коем случае не должны отвлекать нас от развития города и региона», — подчеркнул Андрей Травников. «Новосибирску есть чем гордиться. Город растет, развивается, хорошеет, владеет и новыми технологиями, и старыми добрыми традициями. Новосибирск — город для жизни», — согласился с губернатором председатель Законодательного собрания Новосибирской области Андрей Шимкив. А председатель Совета депутатов Новосибирска Дмитрий Асанцев вручил Анатолию Локтю грамоту от горсовета за вклад в социально-экономическое развитие города, что наглядно продемонстрировало: консолидация в городе есть.

Директор МУП города Новосибирска «ГОРВОДОКАНАЛ» Юрий Похил

25 февраля состоялось городское собрание общественности по итогам развития Новосибирска за последние пять лет. За этот период Новосибирск вошел в число лидеров сразу по нескольким приоритетным направлениям. Как отметили первые лица города, важнейшим из них является социально-экономическое развитие сибирского мегаполиса и области.

Традиционно на общественном собрании благодарят активных, неравнодушных горожан: руководителей предприятий и организаций, работников бюджетной сферы, подрядчиков и предпринимателей, рабочих и всех тех, чей труд и участие в городской жизни позволяют Новосибирску активно развиваться во всех направлениях.

Так, благодарность председателя Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации «За многолетний добросовестный труд и большой вклад в социально-экономическое развитие Новосибирской области» была объявлена директору МУП города Новосибирска «Горводоканал» Юрию Николаевичу Похилу.

Протяженность сетей водопровода и канализации, обслуживаемых предприятием, составляет около 3500 км. Подача питьевой воды — более 600 тыс. м3/сут. Сбор, транспортировка и очистка сточных вод — свыше 500 тыс. м3/сут., обработка и утилизация осадка — 4500 м3/сут. Сточные воды перекачивают 69 канализационных насосных станций.

Системы водоснабжения и водоотведения мегаполиса по протяженности коммуникаций уступают лишь системам Москвы и Санкт-Петербурга. Сегодня к ресурсам «Горводоканала» подключен не только Новосибирск, но и города Бердск и Обь, наукограды Академгородок, Кольцово, Краснообск, поселки Кудряшовский, Пашино и другие пригородные территории. Общее число жителей, которых обслуживает предприятие, превышает 1,8 млн человек.

Несмотря на столь обширную географию, одинаково чистая вода бесперебойно подается и в квартиры центральной части сибирской столицы, и в поселки на ее окраинах. Технологии очистки постоянно совершенствуются. Так, наряду с Санкт-Петербургом Новосибирск является городом, где вся питьевая вода, подаваемая потребителям, обеззараживается ультрафиолетом. Сегодня на насосно-фильтровальных станциях Новосибирска работают блоки УФО производительностью 350 и 600 тысяч кубометров в сутки. Комплекс ультрафиолетового обеззараживания гарантированно обеспечивает уничтожение микроорганизмов и вирусов, значительно повышая надежность всей системы обеззараживания питьевой воды.

Отведение сточных вод, их очистка, обработка осадка и его утилизация с выполнением требований по охране окружающей среды — приоритетная задача новосибирского «Горводоканала». В апреле 2016 года состоялся запуск в эксплуатацию станции УФО сточных вод производительностью 600 тысяч кубических метров в сутки. В результате чего Новосибирск стал первым в стране городом-миллионником, где обеспечен полный цикл обработки воды ультрафиолетом. Это благотворно отразилось на экологическом состоянии реки Обь.

«За последнее время работа предприятия была не раз отмечена наградами и благодарностями, и в этом, я убежден, есть огромная заслуга всего коллектива. Инженеры, строители, энергетики, люди рабочих профессий — слесари, сварщики, мастера, многие годы работающие на предприятии, — именно они ежедневно, а точнее сказать, круглосуточно и ответственно делают свое дело для того, чтобы город мог жить и развиваться.

Здание блока УФО на ОСК

Выполняя повседневную работу, мы в конечном итоге реализуем масштабные стратегические задачи. Воплощаем их в жизнь, тем самым даем городу возможность расти, строить новые современные жилмассивы, детские сады, школы, больницы», — отметил Юрий Похил.

Действительно, за последнее время успешная реализация производственной политики в сочетании с высокими экономическими показателями предприятия не раз была отмечена наградами. Только в конце 2018 года МУП города Новосибирска «Горводоканал» заняло первое место в номинации «Распределение воды для питьевых и промышленных нужд» «За весомый вклад в развитие российской экономики, добросовестную уплату налогов, достижение высоких экономических показателей» в отраслевом бизнес-рейтинге Федеральной статистической службы России «Лидер отрасли». По оценкам экспертов, МУП «Горводоканал» успешно реализует мероприятия, направленные на поддержание высокого экономического статуса Новосибирска и области.

Блок УФО на НФС-1 производительностью 350 тысяч кубометров в сутки

Стоит также отметить, что только в 2018 году предприятие было несколько раз отмечено на высшем уровне. В частности, «Горводоканал» был включен в национальный реестр «Ведущие организации ЖКХ России», куда занесены организации, деятельность которых вносит большой вклад в социально-экономическое развитие жилищно-коммунальной сферы своего региона.

На правах рекламы

Фото: lugacity.ru

Россельхозбанк профинансирует строительство молочного завода в селе Пайвино Новосибирской области. Предприятие будет производить сыры, цельномолочную продукцию и сливочное масло. Инициатором проекта выступила ГК «ЭкоНива».

По информации пресс-службы Россельхозбанка, финансовое учреждение инвестирует без малого 19 млрд рублей в строительство молочного завода с производительностью 1150 тонн молока в сутки.

Строительство завода запланировано на 2019-2020 годы в селе Пайвино Маслянинского района Новосибирской области. Предприятие будет производить сыры, цельномолочную продукцию и сливочное масло, а также осуществлять переработку и сушку сыворотки. Его оснастят новыми производственными помещениями, специализированной техникой и оборудованием.

Как отмечает пресс-служба банка, завод, находящийся под управлением ГК «ЭкоНива»,  станет одним из крупнейших в России производителей широкого ассортимента молочной продукции, в том числе – сыров российской, голландской и швейцарской групп, сливочного масла, йогуртов и сухой деминерализованной сыворотки. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2020 год.

По словам президента ГК «ЭкоНива» Штефана Дюрра, к 2022 году завод планирует выйти на полную мощность переработки – 1150 тонн молока в сутки. Основные мощности предприятия будут заняты производством сыров, которые будут поставлять не только в центральную часть России, но и на экспорт, в страны юго-восточной Азии.

Напомним, инвестиционный проект холдинга «Сибирская Нива» по строительству предприятия в Маслянинском районе был представлен еще в мае 2017 года. Тогда гендиректор «ЭкоНива» Штефан Дюрр в правительстве Новосибирской области провел презентацию завод по производству сыров мощностью около 60 тонн в сутки. Стоимость проекта оценивалась в 6 млрд рублей.

Фото из официального аккаунта в Инстаграм. “Хочу пури” в ТРЦ “АУРА”

Весной в иркутском ТЦ «Новый» состоится запуск ресторана  «Хочу пури», — одного из брендов сибирской ресторанной группы «Ресторатор». Заведение будет располагаться на площади 350 кв. метров, количество посадочных мест ориентировочно составит 150.

Запуск ресторана «Хочу пури» в Иркутске намечен на конец весны, в настоящее время в подобранном помещении торгово-развлекательного центра «Новый» идут ремонтные работы. Как рассказал «Континенту Сибирь» заместитель генерального директора по франчайзингу «Ресторатора» Сергей Ким, заведение будет располагаться на площади 350 кв. метров, количество посадочных мест ориентировочно составит 150.

«Хочу пури» — новая концепция группы в нише этнической кухни стран ближнего зарубежья. В Новосибирске проект работает с сентября 2018 года в ТЦ «АУРА». Добавим, что сибирская ресторанная группа  «Ресторатор» развивает заведения под брендами «Перчини», People’s и «Чучвара».

В Иркутске в настоящее время функционируют два франчайзинговых ресторана «Перчини», открытых в 2018 году. Франшизу «Хочу пури», как пояснил Сергей Ким, приобрели иркутские предприниматели. В феврале проект «Хочу пури» также начал работу в Екатеринбурге.

 

 

В последние дни зимы на территории Новосибирска сохранится теплая погода. Столбики термометров 1 марта могут показать до +2 °С. Также возможны порывистый ветер и осадки в виде мокрого снега.

По данным Западно-Сибирского гидрометцентра, в последний день зимы, 28 февраля, ночью температура воздуха в Новосибирске составит -8..-10 °С, днем столбики термометров поднимутся до -2..-4 °С. Днем возможен небольшой снег  и ветер 4-9 м/с.

А вот начало весны ознаменуется плюсовыми температурами. По информации синоптиков, в пятницу, 1 марта, температура ночью составит -5..-7 °С, в пригороде – до -10 °С. Днем воздух прогреется до +2 °С. Ветер ночью будет дуть со скоростью 4-9 м/с, днем ожидаются порывы до 14 м/с.

Из-за неустойчивых погодных явлений, сообщает пресс-служба мэрии города, в ближайшие дни в Новосибирске возможно образование наледи на дорогах и тротуарах, а также  сосулек на жилых и административных зданиях.

Кроме того, в регион придут снегопады, тем самым осложнится обстановка на дорогах области. ГУ МЧС рекомендует автомобилистам по возможности воздержаться от дальних поездок, проявлять бдительность и соблюдать соответствующий погодным условиям скоростной режим.

Михаил Вересовой

Глава аграрного предприятия ЗАО «Лепокуровское» Михаил Вересовой избран депутатом на 39-й сессии Законодательного собрания Новосибирской области 28 февраля. Депутатским мандатом, который получил Михаил Вересовой, ранее обладал Юрий Зозуля.

«В соответствии с представленным решением партии «Единая Россия» в Законодательном собрании Новосибирской области Михаил Вересовой введен в состав фракции «Единая Россия», — объявил заместитель председателя Законодательного собрания Новосибирской области Валерий Ильенко. — Комиссия приняла решение об изменении в списке состава фракции в реестре депутатских объединений. Численность фракции «Единая Россия» в Законодательном собрании составляет 50 депутатов».

Напомним, что на выборах в Законодательное собрание в 2015 году Михаил Вересовой шел под вторым номером в территориальной группе партсписка после Юрия Зозули.

Михаил Вересовой дважды был депутатом Законодательного собрания Новосибирской области — в прошлом и позапрошлом созывах, состоял в аграрном комитете. Ранее Валерий Ильенко пояснил корреспонденту «Континента Сибирь», что по партийным правилам Михаил Вересовой — первый в очереди за вакантным мандатом, если добровольно от него не откажется.

Ранее, корреспонденту «Континента Сибирь» Юрий Зозуля говорил, что подал заявление об отставке 17 января 2019 года. Основная причина — большое количество командировок в рамках работы в аппарате «Ростеха». Из-за длительного отсутствия на территории Новосибирской области, он не может выполнять функции депутата так, как делал это раньше – просто не хватает времени.

22 января в беседе с корреспондентом редакции Михаил Вересовой сказал что «не откажется  вернуться в заксобрание, если предложат». Он отметил, что руководство «Единой России» пока с ним не обсуждало этот вопрос. «Необходимо подождать до 31 января, до сессии заксобрания», — подчеркнул Михаил Вересовой.

31 января, на очередной сессии Законодательного собрания Новосибирской области Юрий Зозуля покинул свой пост — он представлял округ № 5 (Баганский район, часть Карасукского и Купинского).

 

Заместитель председателя правительства РФ Виталий Мутко. Фото: ria.ru

300 га федеральных земель передадут субъектам РФ под строительство жилья, создание парков и решение проблем обманутых дольщиков. Полномочия по развитию участков получат, в том числе, Новосибирская область и Красноярский край.

По информации пресс-службы Дом.рф, в ходе заседания правительственной комиссии по развитию жилищного строительства и оценке эффективности использования земельных участков, находящихся в собственности РФ, была одобрена передача 12 участков неиспользуемых федеральных земель общей площадью 300 га субъектам России.

По словам заместителя председателя правительства РФ Виталия Мутко,  полномочия по развитию участков переданы властям Красноярского и Приморского краев, республики Татарстан, а также Новосибирской, Ростовской и Челябинской областей. Так, Красноярску для создания парка передадут 75 га на улице Азовская. А Новосибирская область получит более 200 га для жилищного строительства и решения проблем обманутых дольщиков.

Виталий Мутко подчеркнул, что конкретные цели у всех обозначены, сроки определены. Регионам необходимо внимательно отнестись к передаче земли и реализации обязательств. Не надо затягивать процедуры оформления.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» сообщал, что депутаты заксобрания Новосибирской области приняли законопроект, благодаря которому застройщик может получить землю под строительство без торгов, но взамен обязан выделить муниципалитету квартиры для расселения людей, проживающих в ветхом и аварийном жилье.

Прокуратура Новосибирска организовала проверку «Горэлектротранспорта». В результате были обнаружены нарушения в области охраны труда и безопасности дорожного движения при перевозке пассажиров.

Как рассказали в пресс-службе прокуратуры Новосибирской области, сотрудники ведомства решили проверить МКУ «Горэлектротранспорт» в связи с дорожно-транспортным происшествием, которое произошло в феврале текущего года на территории Октябрьского района.  Водитель трамвая совершил наезд на человека в зоне регулируемого пешеходного перехода.

По результатам проверки прокуратура нашла нарушения в сфере охраны труда и безопасности дорожного движения при осуществлении пассажирских перевозок.

По информации прокуратуры, установлено, что на предприятии не соблюдался режим труда и отдыха водителей трамваев, а транспортные средства выпускались «на линию» с неисправными внешними световыми приборами.

Прокуратурой Октябрьского района директору предприятия внесено представление. В отношении виновных должностных лиц возбуждены дела об административных правонарушениях, касающихся выпуска на линию транспортного средства, имеющего неисправности, и нарушения нормативных требований охраны труда.

Акты прокурорского реагирования на сегодняшний день находится на рассмотрении.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» рассказывал, что в суд поступило исковое заявление прокурора Кировского района Новосибирска о признании торгового дома «888», расположенного на ул. Гэсстроевская, 70,  самовольной постройкой.

«Горэлектротранспорт» Новосибирска объявил электронный аукцион на выполнение работ по проведению модернизации 10 трамвайных вагонов модели 71-605. Стоимость контракта – 185 млн рублей.

По информации, размещенной на официальном сайте госсзакупок, «Горэлектротранспорт» 18 марта проведет аукцион среди подрядчиков, готовых взяться за ремонт и модернизацию 10 новосибирских трамваев.

Согласно документации, от подрядной организации требуется восстановить и переоборудовать трамвайные вагоны. Общая сумма контракта составляет 185 млн рублей. В нее входит стоимость материалов, запасных частей и работ для выполнения модернизации трамваев, НДС, иные налоги, сборы и обязательные платежи, а также дополнительные затраты на доставку вагонов с производственных площадок заказчика к месту выполнения работ.

Кроме того, «Горэлектротранспорт» указал в документах, что все запчасти для трамваев должны быть новыми. Вдобавок, каждый вагон необходимо оборудовать противовандальными сидениями и камерами наблюдения, как в салоне, так и в кабине водителя.

Финансировать работы будет муниципальный бюджет. Выполнить модернизацию десяти трамвайных вагонов подрядчик должен не позднее 25 декабря 2019 года.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» сообщал, что прокуратура Новосибирска организовала проверку «Горэлектротранспорта». В результате были обнаружены нарушения в области охраны труда и безопасности дорожного движения при перевозке пассажиров.

В ближайшее время на левом берегу Новосибирска может закрыться семейный ресторан «Печки-Лавочки», расположенный на улице Станиславского. 

Сегодня в Новосибирске, согласно данным 2GIS, работает пять семейных ресторанов «Печки-Лавочки». В частности, заведения открыты на левом берегу на Станиславского, на правом — на Ленина, проспекте Дзержинского, а также в Академгородке. Вместе с тем, в январе прекратил работу ресторан на площади Калинина, еще одно заведение на улице Кирова в конце 2018 сменило вывеску на «Вилка-Ложка».

По данным источников «Континента Сибирь», в скором времени закроются «Печки-Лавочки» на Станиславского.

В компании «Фуд-Мастер» пояснили, что на площади Калинина «Печки-Лавочки» прекратили работу в связи с возросшей арендной платой, а на Кирова заведение планово сменило вывеску на «Вилка-Ложка», поскольку, как посчитали в компании,  более рентабельным там будет ресторан быстрого обслуживания. Впрочем, и скорое закрытие точки на Станиславского собеседники «КС» не подтвердили.

Группа «Фуд-Мастер» основана в Новосибирске в 1997 году. Она развивает бренды  «Вилка-Ложка», «Рыба.Рис» и «Печки-Лавочки». На текущий момент флагманским брендом компании является сеть ресторанов быстрого обслуживания «Вилка-Ложка». Как ранее писал «Континент Сибирь», в 2019 году «Вилка-Ложка» выйдет в Санкт-Петербург и Казахстан.

 

Аэропорт “Емельяново”, Красноярск. Фото: kja.aero

Власти Красноярского края рассчитывают к 2027 году создать на базе красноярских аэропортов «Черемшанка» и «Емельяново» международный транспортно-логистический производственный хаб.

Как пишет «ТАСС» с ссылкой на вице-премьера правительства Красноярского края Сергея Верещагина, срок реализации проекта по созданию на базе двух аэропортов Красноярска хаба — 2020-2027 годы. Его стоимость оценивается в более чем 35,5 млрд рублей.

В рамках проекта предполагается строительство новой рулежной дорожки в аэропорту «Емельяново», которая позволит в два раза увеличить количество взлетов и посадок в час. На эти цели власти Красноярского края рассчитывают получить 1,3 млрд рублей из федерального бюджета. Кроме того, планируется возведение железнодорожной ветки от аэропорта «Черемшанка» до места соединения с Транссибом, а также расширение и модернизация самой воздушной гавани.

По словам Сергея Верещагина, на сегодняшний день две японские компании готовы использовать хаб в Красноярске для транспортировки грузов в западном направлении.

По информации «Интефакса», проект по созданию воздушного хаба в Красноярске вошел в комплексную инвестпрограмму «Енисейская Сибирь», проект которой был передан на утверждение в правительство РФ в феврале 2019 года. Региональные власти рассчитывают, что соответствующее распоряжение будет подписано уже в марте.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» сообщал, что «Аэрофлот» рассматривает возможность создания хаба за Уралом. В частности, компания изучает возможности 4 аэропортов, в том числе Новосибирска и Красноярска.

На встрече с президентом России Владимиром Путиным генеральный директор «Аэрофлота» Виталий Савельев заявил о необходимости наращивания транзитного авиапотока из Юго-Восточной Азии. Для этого необходима организация региональных хабов.

В частности, как отметил губернатор Красноярского края, если такой хаб появится в Красноярске, то это автоматически приведет к появлению сразу восьми дополнительных рейсов. Кроме того, такое решение повышает статус аэропорта, и, соответственно, самого города.

В феврале 2019 года наибольший интерес аудитории портала вызвали следующие публикации:

Пять самых читаемых материалов месяца

Вице-губернатор Хакасии рассказала в социальных сетях о своей зарплате

Заместитель председателя правительства Республики Хакасия, полномочный представитель Хакасии в Москве Юлия Исмагилова опубликовала в социальных сетях свою зарплатную ведомость за январь 2019 года. За прошедший месяц полпред Хакасии заработала чуть более 54 тысяч рублей.

Решение по «Делу о хищении 1500 квартир» Светланы Стыниной планируют обжаловать в Генеральной прокуратуре и Верховном суде

Начальник уголовно-судебного управления прокуратуры Новосибирской области Александр Власов сообщил сегодня на пресс-конференции с журналистами, что документы для обжалования решения Центрального районного суда Новосибирска по «Делу о хищении 1500 квартир» Светланы Стыниной, уже подготовлены и направлены в Генеральную прокуратуру.

Глава Хакасии отменил встречи на форуме в Сочи

Глава Хакасии Валентин Коновалов 14 февраля покинул инвестиционный форум в Сочи и вернулся в республику. По словам Коновалова, он сделал это из-за того, что ему надо проконтролировать ситуацию в Черногорске, где до сих пор не устранена авария.

Глава Хакасии прокомментировал послание президента Путина

Глава Хакасии Валентин Коновалов присутствовал на церемонии представления послания президента России Владимира Путина Федеральному собранию 20 февраля. На своих страницах в социальных сетях Валентин Коновалов поделился своими впечатлениями от послания, отметив важность обозначенных в нём пунктов для Хакасии.

Заместитель председателя СО РАН Иван Благодырь задержан правоохранительными органами

Иван Благодырь, заместитель председателя СО РАН, был арестован в Новосибирске сотрудниками правоохранительных органов и конвоирован во Владивосток.

Фото с официального аккаунта сети “Грильница” в Инстаграм

Алтайская сеть быстрого питания «Грильница» рассчитывает открыть первый в Новосибирске ресторан к апрелю 2019 года. По данным «Континента Сибирь», компания подобрала помещение по Челюскинцев, напротив ДКЖ.

Ресторан барнаульской сети «Грильница» появится в Новосибирске в конце марта — начале апреля в здании по улице Челюскинцев, напротив ДКЖ. В настоящее время в помещении ведутся подготовительные работы. Отметим, что «Грильница» будет расположена по соседству с рестораном Jazz Club.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» сообщал о выходе алтайского игрока на новосибирский рынок, однако тогда в компании отметили, что дата и место открытия ресторана еще не утверждены.

По данным сайта «Грильницы», на сегодня сеть насчитывает 11 собственных и франчайзинговых ресторанов быстрого питания в Барнауле, Бийске, Новоалтайске и Новокузнецке. Якорный продукт сети — шаурма. Компания также делает упор на пиццу. Помимо этого, в меню  есть роллы, Wok-лапша, хот-доги, супы, салаты, горячее и десерты.

Первый ресторан «Грильницы» был открыт в 2011 году. К 2020 году компания, согласно данным своего сайта, планирует открыть до 40 ресторанов.

 

Евгений Лещенко

На 39-й сессии Законодательного собрания Новосибирской области был принят законопроект «О государственной поддержке садоводства и огородничества». В числе мер поддержки – субсидии на инженерное благоустройство, землеустроительные работы, строительство и капитальный ремонт имущества общего пользования.

На 39-й сессии Законодательного собрания 28 февраля рассматривался законопроект «О государственной поддержке садоводства и огородничества». С докладом выступил министр сельского хозяйства региона Евгений Лещенко, указавший основные формы поддержки  — субсидии на инженерное обеспечение садоводства и огородничества, землеустройство и организацию территорий, информационная и консультационная поддержка. «Реализация указанных мероприятий повысит привлекательность садоводства и огородничества, уровень самозанятости населения», — отметил министр.

Заместитель председателя комитета по аграрной политике областного парламента Денис Субботин кратко отметил, что законопроект поддержан комитетом. Ранее, заместитель председателя этого же комитета Глеб Поповцев в комментарии представителям СМИ, отмечал его значимость. «Порядка 20 миллионов будет выделено на поддержку таких товариществ – финансирование строительства сетей, межевание. Разумеется, в первую очередь законопроект направлен в интересах самих дачных товариществ», — отметил депутат.

Законопроект был поддержан единогласно. Ранее сообщалось о том, что власти выделят 50 миллионов рублей на проведение посевной кампании.

Дмитрий Свиридов. Фото: krasnoyarsk.er.ru

Заседание фракции «Единая Россия» прошло в Законодательном собрании Красноярского края. По итогам совещания, ее руководителем был избран член президиума регионального политсовета партии Дмитрий Свиридов.

По информации пресс-службы красноярского регионального отделения партии «Единая Россия», заседание фракции прошло в краевом заксобрании накануне, 27 февраля.

Одним из главных итогов совещания стало избрание руководителем организации председателя заксобрания, члена президиума регионального политсовета партии Дмитрия Свиридова. Кандидатуру Дмитрия Свиридова депутаты Законодательного собрания поддержали практически единогласно, 25 народных избранников из 27.

Стоит отметить, что Дмитрий Свиридов занял пост руководителя фракции «Единая Россия» в парламенте Красноярского края вместо погибшего Алексея Клешко.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» сообщал, что первый вице-спикер законодательного собрания Красноярского края Алексей Клешко ушел из жизни. Его тело было найдено рядом с домом. По данным различных источников, на которые ссылались региональные издания, тело депутата было обнаружено рядом с его домом на улице Декабристов в Красноярске. Предположительно, он выпал из окна.

Дмитрий Свиридов родился в 1970 году в городе Белово Кемеровской области. Окончил Черноморское высшее военно-морское училище им. П. С. Нахимова по специальности «инженер-электромеханик», а также национальный открытый институт России» в Санкт-Петербурге по специальности «экономист-менеджер».

С 2012 по 2016 годы являлся депутатом Норильского городского Совета депутатов, член комиссии по бюджету и собственности. С 2012 был секретарем Норильского городского отделения партии «Единая Россия».

С 2016 года Дмитрий Свиридов — депутат Законодательного собрания Красноярского края. 19 октября 2017 он избран председателем заксобрания Красноярского края.

Арбитражный суд Новосибирской области признал банкротом новосибирского ритейлера «Холидей». Сейчас на предприятии введено конкурсное производство сроком на шесть месяцев.

Как рассказала корреспонденту «Континента Сибирь» представитель компании «Холидей» Ирина Гребнева, сегодня, 28 февраля, на предпртятии было введено конкурсное производство сроком на 6 месяцев. В реестр кредиторов включено 80% всех заявленных требований на общую сумму 14 млрд рублей. В их числе и ряд банков, например, требования Россельхозбанка составляют 78% от всей суммы задолженности.

По словам Ирины Гребневой, «Холидей» попросил три месяца отсрочки на рассмотрение требований всех кредиторов. Компания рассчитывает заключить с ними мировое соглашение, по которому есть возможность более полно удовлетворить требования кредиторов, чем при конкурсном производстве.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» сообщал, что Газпромбанк подал в арбитражный суд Новосибирской области исковое заявление на банкротство новосибирской компании «Развитие», которая является дочерней организацией сибирского ритейлера «Холидей». Сумма исковых требований составляет более 1,57 млрд рублей.

Кроме того, 18 декабря 2018 года Альфа-банк подал иск на банкротство  председатель совета директоров сети «Холидей» Николая Скороходова . Банк хочет взыскать с бизнесмена более 347 млн рублей.

В общей сложности сеть супермаркетов «Холидей» задолжала Альфа-банку 2,8 млрд рублей. Поручителем по кредитам выступал лично Николай Скороходов. В связи с этим, банк вступил в дело о банкротстве новосибирской торговой сети еще летом 2018 года.

Отметим, процедуру наблюдения арбитражный суд ввел в ООО «Компания Холидей» в конце июля 2018 сроком до 25 января 2019 года. Среди крупных кредиторов компании — РСХБ, предъявивший требования торговой сети на сумму более 3 млрд. рублей, а также Сбербанк, обратившийся с иском в арбитражный суд Новосибирской области в середине октября 2018. Сумма претензий составляет порядка 6,7 млрд. рублей.

Слияние «Справедливой России» и «Родины» чревато интригами политических амбиций в споре за лидерство на региональном уровне. Как идет процесс объединения партий в Новосибирской области — в материале «Континента Сибирь».

Кто отступит?

Анонсированное на федеральном уровне слияние «Справедливой России» и «Родины» может оживить региональный политический ландшафт на фоне довольно тусклой на данный момент кампании по выборам мэра Новосибирска-2019. И безусловно добавит ярких красок в картину предстоящих выборных процессов 2020 года.

Фракция СР в Законодательном собрании, которую возглавляет лидер новосибирских справедливороссов Анатолий Кубанов, сегодня насчитывает 4 человека, в горсовете Новосибирска у партии единственный депутат. Вячеслав Илюхин один представляет «Родину» в Совете Депутатов как независимый избранник. «Родину» он возглавил через год после региональных выборов, перед кампанией в Госдуму-2016. Тогда СР набрала в Новосибирской области 5,6 процентов (почти в два раза меньше, чем в предыдущую парламентскую кампанию), а «Родина» — 3,13 процентов. С другой стороны, «Родина» шла на выборы в Госдуму, пережив на региональном уровне хорошую встряску, обновление руководящего и партийного состава. Партия не дотянула до вхождения в ГД. Но на фоне страны новосибирское отделение выступило достойно. Рейтинги СР падают, не факт, что она сможет пройти в Госдуму следующего созыва.

Напомним, что «Справедливая Россия» родилась в 2006 на съезде «Родины», к которой присоединились Российская партия Пенсионеров и Российская партия жизни, возглавляемая нынешним лидером справедливороссов Сергеем Мироновым. Есть и другие нюансы, которые в совокупности обостряют дилемму, кому предстоит возглавить «Справедливую Родину»? На региональном уровне актуальность вопроса также высока. Готов ли кто-то из местных «вождей» покорно отступить в тень?

Трудно представить, что это сделает харизматичный Илюхин. Также трудно представить, что «уход в тень» легко примут его подопечные, которые ценят, что за три года он вывел «Родину» на новый уровень. «Вячеслав Викторович — грамотный политический игрок. «Родина» в Новосибирской области — единственная из непарламентских партий освобождена от сбора подписей на выборы в заксобрание, благодаря успешно проведенной кампании в Татарске Новосибирской области», — напоминает в беседе с корреспондентом «Континента Сибирь» заместитель руководителя председателя регионального отделения «Родины» Елена Зубова.

Если объединение произойдет в ближайшее время, логично было бы ожидать, что новый руководитель пойдет кандидатом на выборы мэра этой осенью. Чтобы набрать очки укрепления рейтингов новой политической организации перед другими интересными и важными избирательными кампаниями, которые делают позицию лидера «Справедливой Родины» весьма значительной.

У кого харизма больше?

Однако напомним, что в прошлом году Вячеслав Илюхин возглавил АО «Агентство развития жилищного строительства Новосибирской области», которое принадлежит областному департаменту имущественных и земельных отношений — по сути, региональному правительству. Глава которого, Андрей Травников, летом 2018 заключил с мэром Новосибирска Анатолием Локтем пакт о поддержке в его переизбрании. Среди политических экспертов все крепче ощущение, что нарушать обещание губернатор-единоросс не хочет. Было бы странно, если бы он одобрил выдвижение фактически своего подчиненного против коммуниста Локтя.

Вячеславу Илюхину должность гендиректора АРЖС, кажется, по душе. А вот Анатолию Кубанову, кстати, к «договорным» матчам не привыкать. Как спарринг-партнер мэра в приближающейся кампании он, по оценкам наблюдателей, точно справится. Если уж рассуждать о харизме: в этом яркий оратор и борец за традиционные ценности Илюхину не уступает. И опыта в партийном строительстве бывшему лидеру фракции ЛДПР в облсовете Кубанову не занимать. Это добавляет ему веса как претенденту в руководители объединенной партии на региональном уровне.

Политически и Кубанов, и Илюхин ориентируются на мнение неформального лидера региональной элиты, спикера областного заксобрания Андрея Шимкива. Вероятно, ему предстоит принять третейское решение в чью-то пользу, что будет непросто.

Когда ждать?

Объединение СР и «Родины» — федеральная история. Рядовые члены обеих партий на региональном уровне информацию о предстоящем объединении черпают лишь из обрывочных слухов и прессы.

Председатель совета регионального отделения «Справедливой России» Анатолий Кубанов в разговоре с корреспондентом «Континента Сибирь» подчеркнул, что организационных установок по объединению партий он как руководитель регионального отделения не получал. «Вопрос слияния «Справедливой России» и «Родины» будет решаться председателем нашей партии, руководителем с огромным политическим опытом Сергеем Михайловичем Мироновым», — отмечает член Центрального совета «Справедливой России» Анатолий Кубанов.

Политолог, директор компании «Инфо-Сфера Консалт» Владимир Леонтьев отмечает, что смысл предполагаемого слияния левых партий — в создании сильного конкурента КПРФ, которая набирает обороты на фоне непопулярных законов, влияющих на качество жизни. «Говоря о Новосибирске: если слияние состоится, то теоретически у Локтя может появиться серьезный конкурент на выборах мэра. Но не обязательно руководитель объединения будет участвовать в кампании», — говорит эксперт.

Процесс объединения партий идет ни шатко ни валко с осени прошлого года. Задумывался он к парламентским выборам 2021 года, сомнительно, что он завершится к середине этого года. Есть мнение, что ажиотаж вокруг объединения политических сил выгоден руководству «Родины» на региональном уровне — для нагнетания обстановки перед выборами мэра, утяжеления политического веса потенциального конкурента Анатолия Локтя. Даже если нет речи о том, чтобы и правда ввязываться в официальную борьбу. Впрочем, в политическом торге нет места конкретике, все может пойти не по плану.

В беседе с корреспондентом «Континента Сибирь» член президиума политического совета «Родины» Вячеслав Илюхин заметил, что «слепо объединяться» не готов. Он подчеркнул, что ситуация будет прорабатываться московским руководством до конца лета. И даже если слияние произойдет, это не быстрая процедура: оргвопросы будут решаться до конца этого года, а может быть, и дольше.

Когда говорят о красивой и современной архитектуре, часто упоминают Европу – дескать, смотрите, там уже все придумано, все красиво, почему у нас так нельзя? Мы уже несколько лет сотрудничаем с архитекторами из Европы, и сегодня я расскажу про основные сложности в реализации смелых идей.

Что делать, если застройщику хочется «зарубежной руки» на своих чертежах?

В первую очередь нужно понять, что строительные нормы здесь и там – это две большие разницы. В Европе вы не встретите ограничений, которые есть у нас: и не важно, что эти нормы уже давно пора пересмотреть и они неактуальны. Я думаю, каждый застройщик это понимает.

Например, более свободный подход к нормам позволяет за рубежом реализовать то, что здесь будет просто нереально: скажем, детский сад из дерева.

Жилой комплекс «Ясный берег»

Или еще один пример: в дорогих домах европейцы часто используют полное остекление от пола до потолка. Звучит замечательно. Но… у нас появляются препятствия: противопожарные нормы, промерзание стекол. Ну и конечно в Европе просто не бывает температуры минус 40 по Цельсию, и такие проблемы зарубежным архитекторам просто неведомы.

Кто кого должен слушать?

Сложнее всего было объяснить зарубежным архитекторам, что такое инсоляция и зачем она нужна. Они не могли понять смысл, но в итоге с помощью лампы они нам продемонстрировали смысл инсоляции и как двигается солнце.

Или террасы с деревянным покрытием. Идея классная, но как мы будем пользоваться этим в Сибири? Придется придумывать, как убирать снег и защищать дерево от излишней влаги.

Работа с европейскими специалистами — это всегда баланс: или мы немного корректируем решения и соглашаемся с ними, или зарубежные коллеги придумывают решения, которые не менее интересны. Иногда это выходит заказчику очень дорого. Бывали случаи, когда застройщик соглашался с дорогой реализацией действительно интересной идеи. Все зависит от задачи, готовности пробовать новое и по-настоящему гордиться своим проектом.

Зачем внедрять европейские решения?

Все просто: в Европе специалисты на шаг впереди нас в плане организации пространства. В России мало архитекторов, которые грамотно умеют это делать. Если посмотреть на развитие планировок квартир по двадцатилетиям, мы увидим внедрение типовых решений: отдельные комнаты или маленькие кухни. Сейчас в целом в стране планировки образца тридцатилетней давности Европы. И это очень грустно, потому что архитектура шагнула далеко вперед и можно проектировать и строить современные и удобные квартиры.

Какие европейские тренды можно внедрить в эконом- или комфорт-классе?

Ливинги изначально пошли оттуда, и для застройщика они ничего не стоят и не важно какой класс у квартиры. Еще один вид – раздельные санузлы: даже в эконом-классе можно запроектировать один объединенный санузел, а второй – маленький гостевой. Или площадь под гардероб: выделенное пространство, где можно сделать удобное хранение вещей. Еще один формат пришедший к нам из Европы: master bedroom – хозяйская спальня с отдельным санузлом и гардеробной (такое решение мы спроектировали в новосибирском доме «Маяк»).

С чем начать застройщику, чтобы делать проекты совместно c европейскими архитекторами?

Для начала рекомендую найти архитектора, который готов работать для России. Не каждый специалист будет готов отказываться от своих решений в пользу наших норм. В Европе изначально другой подход – там нет незанятого пространства, каждый квадратный метр работает. У них, например, практически нет прихожих, а у нас это обязательная зона. Главное, что есть уже первый успешный опыт, а значит, покупателям можно предлагать достойные планировочные и архитектурные решения. По крайне мере, наша задача – создавать удобные и качественные планировки, где людям будет удобно и хорошо жить.

«ИНТЕРПРОЕКТ» — архитектурное бюро, создающее качественную и красивую архитектуру. Работает на рынке с 2012 года, проектирует жилые дома, торговые центры, медицинские центры. В Новосибирске спроектировали дом «Маяк», ЖК «Европейский», «Гринвилл», «Ясный берег», «Оазис», супермаркеты «Лента».

Консультации: +7 (383) 383-50-89
Instagram: instagram.com/interproektnsk/
Посмотреть портфолио interproekt.pro.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Новосибирские власти предложили застройщикам более активно включаться в процесс реновации центральной части Новосибирска. Участники рынка не против, но осмеливаются на этот шаг лишь те, кто уверен в будущем успехе предприятия. «Континент Сибирь» выяснял, чем привлекателен для инвесторов строящийся в тихом центре ЖК «Гудимов» от компании «Сибирьинвест».

Вопрос необходимости реновации поднимается не первый год, но особенно актуально он звучит на фоне заявлений о том, что свободной земли в городе практически не осталось. Власти подбадривают строителей, заявляя, что город остро нуждается в хороших жилых проектах. Сами участники рынка, а вместе с ними и архитекторы, пока пребывают в глубокой задумчивости, предлагая сначала спланировать, как должен выглядеть центр хотя бы через 20 лет. С одной стороны, сомнения сообщества понятны: вкладывать деньги в дорогостоящие проекты и развитие инфраструктуры рискованно. С другой — аналитики отмечают увеличивающийся спрос на рынке новостроек.

Все эти проблемы обсуждались в начале февраля 2019 года, когда представители отрасли вместе с руководителем департамента строительства и архитектуры мэрии Новосибирска Алексеем Кондратьевым подводили итоги 2018 года. Как отметили собравшиеся, весь прошлый год на рынке наблюдалось оживление — цены на новостройки подкреплялись потребительским спросом. По словам директора проектов компании «Ёлка Девелопмент» Максима Маркова, покупатели вдумчиво подходили к выбору жилой недвижимости.

Эксперт отмечает, что в том числе и благодаря этой избирательности СК «Сибирь инвест» вошла в десятку самых популярных застройщиков по итогам годовых продаж первичного жилья. Инвесторам нравятся уровень комфорта и подход, которые демонстрирует компания. Марков полагает, что интерес к недвижимости комфорт-класса усилится поскольку насыщение необходимыми «квадратами» уже произошло, и теперь люди ищут нечто большее, чем «голые стены на окраине города». В этом плане новая площадка «Сибирьинвеста» — ЖК «Гудимов», находящаяся в тихом центре Новосибирска, выглядит более чем выгодно. Ощутимый плюс подобного расположения — обеспеченность необходимой инфраструктурой.

Нужно ли строить в тихом центре?

По мнению директора ООО «АПМ-2002», доцента кафедры Архитектуры НГУАДИ Игоря Поповского, вопрос реновации центра может решаться только после согласования и принятия проекта корректировки охранных зон объектов культурного наследия.

«Не надо забывать о том, что сейчас рассматривается техническое задание на актуализацию генплана города. Все это должно стать стратегической основой возможной реконструкции. Типовые решения, даже социальных объектов школ или детских садов, в центральной части лучше исключить. Сейчас в рамках подготовки к чемпионату мира было бы хорошо уделить внимание ремонту фасадов исторической среды», — полагает собеседник издания.

На различных совещаниях застройщики не раз обращали внимание властей на то, что жилые комплексы пользуются популярностью среди покупателей, только когда они обеспечены садами, школами, больницами и прочими необходимыми учреждениями в шаговой доступности.

Руководитель проектного бюро ООО «АРХОФИС» Антон Кабаков полагает, что реновация центра Новосибирска необходима, но только подход к ней должен быть комплексным. «Здесь нельзя обойтись лишь пересмотром жилого фонда. Без реконструкции дорожной сети, инженерных коммуникаций, инфраструктурных объектов и благоустройства затрагиваемой территории реновация превратится в обычное уплотнение на старой основе, а значит, качественно среда не изменится. Снос, реконструкция и строительство нового жилья — вполне приемлемые варианты, только подходить к каждому из них нужно индивидуально. Есть устоявшиеся сообщества жильцов, с которыми также нужно работать, выявлять проблемы территории и обозначать векторы развития», — поясняет Кабаков.

«Сибирь инвест» строит уже не первый объект в центре Новосибирска и, соответственно, имеет опыт работы со сложными площадками. «Милкхаус», построенный компанией в 2016 году, удачно вписался в разноплановое историческое окружение, благодаря чему вошел в Топ-10 лучших новостроек (по версии «Континента Сибирь»). Эксперты рекламного рынка также отмечали удачное название проекта, который имеет прямой отсыл к истории города — до строительства «Милкхауса» здесь работал молочный завод.

В окружении «Гудимова» сразу несколько архитектурных достопримечательностей, как советской эпохи, так и дореволюционной. Здесь есть купеческие дома начала XX века, деревянная церковь Покрова Пресвятой Богородицы, здание бывшей гостиницы «Метрополитен». Уникальность проекта еще и в том, что в тихом центре практически не осталось территории, где можно было бы возводить принципиально новые объекты. Городские власти уже давно говорят о том, что застройщикам придется заниматься сносом частного сектора, ветхого и аварийного жилья, чтобы получить участки для возведения жилой недвижимости. Но даже с учетом этого тихий центр остается районом, где сносить практически нечего, и появление «Гудимова» здесь вызвало резонанс. Спрос на жилье в этой части города стабильно высокий, а предложение на первичном рынке недвижимости ограничено.

Каким будет новый жилой комплекс?

Как рассказали «Континенту Сибирь» в компании, на месте «Гудимова» рассматривалось несколько вариантов застройки. Однако в итоге выбор был сделан в пользу возведения трех разноуровневых домов в 9, 12 и 16 этажей, гармонично вписывающихся в высотное окружение бизнес-центров и многоквартирных домов и не выбивающихся из рамок архитектурных приличий. По мнению авторов проекта, переменная этажность комплекса создаст максимально удачные видовые характеристики. Еще один нюанс, который может заинтересовать возможных покупателей, — вариативность планировок, большие площади и наличие трех санузлов, позволяющих рационально распределить «мокрые» зоны в квартире. Клиенты с разными потребностями, вкусами и финансовыми возможностями смогут найти формат, подходящий под их запросы.

Вместе с площадями квартир в зависимости от этажа варьируется высота потолков — от трех метров и выше.

Еще один важный нюанс для тех, кто привык жить в тишине, — окна. Застройщик остановил свой выбор на экологичных деревянных рамах с отличными шумоизоляционными характеристиками.

Где будут парковаться машины?

Основная проблема тихого центра в любое время суток — наличие мест, где можно оставить свой автомобиль. Особенно она актуальна днем, когда кипит деловая жизнь. По признанию архитекторов «Сибирьинвеста», они поддерживают стремление современных урбанистов освободить дороги от плотного потока машин, сделать улицы удобными для пеших прогулок, а городскую среду — комфортной для жизни и привлекательной для туристов. В том числе поэтому «Гудимов» будет оборудован подземным паркингом, а для гостей комплекса будут выделены парковочные карманы. Это компромиссное решение между потребностями жильцов и современным подходом к градостроительству.

Автор «Милкхауса» и «Гудимова» Олег Беляев обратил внимание «КС» на конструктивную особенность проекта: «Комплекс будет построен так, что жильцы окажутся во дворе, изолированном от посторонних людей и машин: секции комплекса расположены по периметру площадки и скрывают от случайных прохожих все, что происходит за их стенами». Такой баланс между общественным и частным пространством, по единогласному мнению экспертов, должен стать основой для реконструкции тихого центра. Прием активно используется европейскими архитекторами и постепенно внедряется в Новосибирске.

Застройщик: ООО «Ариста»

С проектной декларацией можно ознакомиться на сайте http://gudimov-nsk.ru/

Реклама

Бизнес-образование стремительно меняется, также как меняется парадигма управления. Сегодня как никогда важен предпринимательский подход в бизнесе, поэтому на программах МВА и Executive MBA руководители «прокачивают» новые идеи проектов, продуктов, услуг, чтобы минимизировать реальные риски в бизнесе.

Знание рождается непосредственно в аудитории MBA

Сегодня вокруг нас происходят серьезные динамические преобразования. Цифровая трансформация полностью меняет конфигурацию компаний: изменяются и бизнес-модели, по которым они работают, и подходы к организации деятельности по созданию новых продуктов и их продвижению. Всё это напрямую касается слушателей программ МВА, которые в большинстве своем являются руководителями компаний.

Необходимо отметить, что еще совсем недавно конструкция отечественных программ МВА формировалась вокруг апробированных зарубежных методик, адаптированных к российским реалиям и «разбавленных» российскими кейсами. Сегодня те академические конструкции становятся очень шаткими, потому что слушатели, которые приходят в аудиторию, зачастую знают о современных проблемах бизнеса гораздо больше, чем преподаватели. Они говорят о том, что уже применяли в своем бизнесе ту или иную методику, что-то отлично сработало, а что-то пошло не так. Мы разбираемся в этих ситуациях на занятиях, в связи с чем новые знания и методы решений рождаются непосредственно в аудитории: в результате совместного труда преподавателей и слушателей. Это потрясающе интересный процесс!

Идеальный преподаватель

Мы всё больше уходим на занятиях МВА от конкретных рецептов, от того, чтобы просто передавать слушателям некую информацию. В этой связи меняется сама роль преподавателя — от функции транслятора определенного массива знаний к деятельности фасилитатора.

Мы должны понять, что происходит в бизнесе наших слушателей, затем из общей разрозненной массы фактов и данных выявить и сформулировать суть основных проблем и помочь найти адекватные решения.

Вообще преподаватель бизнес-школы по своей сути значительно отличается от преподавателя академического вуза. С одной стороны, он, безусловно, должен иметь академический опыт, чтобы суметь не просто увлекательно излагать различные методики или пересказывать истории успеха, а выявить закономерности, сделать обобщения и интерпретировать разрозненные факты в едином ключе. В противном случае у слушателей никогда не сложится цельная картина. Это умеют немногие, в первую очередь те, кто самостоятельно проводил научные исследования и написал диссертационную работу.

С другой стороны, преподаватель МВА должен иметь в активе еще и опыт практической работы по реализации бизнес-проектов, а в настоящем — принимать участие в жизни профессионального сообщества, выступать на конференциях, симпозиумах, семинарах: это очень обогащает и позволяет обновлять сложившиеся в преподавании подходы. Таким образом, практический опыт надстраивается на академический фундамент и только тогда становится знанием.

Систематизация управленческих знаний

При поступлении в МИРБИС и на занятиях MBA слушатели говорят о том, что их подвигло поступить на программу бизнес-образования: они посещали краткосрочные курсы, мастер-классы и выступления именитых бизнес-тренеров, но не могут сложить полученные знания в единую картину. Многие мастер-классы и тренинги относятся скорее к мотивационным шоу, которые заставляют человека задуматься, что пора что-то менять в своей жизни, но не дают ответа на вопрос, что именно и каким образом это сделать.

Поэтому задача программы МВА — в первую очередь помочь руководителю, уже обладающему неким набором знаний по самым разным направлениям своей деятельности, систематизировать их, «разложить по полочкам». Бизнес — это единый организм, поэтому, к примеру, маркетолог изучает не только маркетинг, но и финансы, общий менеджмент и другие дисциплины, чтобы понимать, как функционируют разные сферы, чтобы весь организм был здоровым и работоспособным. Задача программы МВА — показать эти взаимосвязи и научить использовать полученное знание, чтобы диагностировать ту или иную проблему. Выражаясь медицинским языком, если верно поставить диагноз, то гораздо понятнее, как лечить болезнь.

Философия жизни и бизнеса

В своей работе и постановке задач мы зачастую ориентируемся в первую очередь на прибыль, а не на философию жизни и бизнеса. Вопрос ценности в бизнесе актуален, и современный руководитель не может быть подготовлен вне ценностного контекста. Есть еще и вечная тема — люди, сотрудники, те, кто создает продукт. И сейчас как никогда остро встает проблема баланса жизни и карьеры, общественного и личного.

Мы кардинально преобразовали программу MBA для HR с учетом новых вызовов времени, а также требований цифровой трансформации экономики и бизнеса, поскольку теперь всё больше компаний автоматизируют рутинные операции по управлению персоналом. Безусловно, невозможно всё отдать на откуп машине, ведь работу с людьми никто не отменял, и только человек способен выстраивать корпоративную культуру, повышать вовлеченность сотрудников, наладить деятельность по управлению талантами и по управлению знаниями.

В рамках этой программы мы показываем слушателям, какие функции специалиста по управлению персоналом нуждаются в автоматизации, а для каких, напротив, нужно усиливать человеческий фактор и как ответить на запрос нового поколения, для которого сегодня важнее всего сохранить баланс между работой и личной жизнью.
Сегодня подавляющее большинство эйчаров, к сожалению, не могут учитывать в своей работе все эти важные моменты и, главное, чтобы объяснить руководству компаний, что рынок труда изменился. Но требования к персоналу не меняются: всем руководителям хочется, чтобы люди трудились вовлечено, много думали только о том, чтобы создать как можно больше благ для своей компании. А сотрудники, наоборот, хотят работать, чтобы жить, а не жить, чтобы работать. Поэтому мы и задались целью сфокусировать эту программу на ключевых современных новациях, на вопросах, связанных с новыми жизненными ориентирами.

Лидерство должно быть вовлекающим, развивающим, поддерживающим, а не доминирующим

Сегодня, как никогда прежде, именно предпринимательский подход к ведению бизнеса необходим современным руководителям. Если компания хочет развиваться, она должна испытывать новые направления деятельности, поскольку предпринимательство тесно связано с инновациями.

Это может быть разработка и вывод на рынок нового продукта, либо внедрение старого продукта на новый рынок каким-то инновационным образом, либо речь может идти о мультипликативном эффекте, о масштабировании деятельности.

Наша задача — вооружить слушателей соответствующим инструментарием для того, чтобы они в первую очередь понимали, что могут управлять процессом, и знали, как именно это делать. Перед ними действительно открываются новые горизонты, и они, вооружившись новым знанием, начнут что-то менять внутри своих компаний.

Происходит смена парадигмы управления. Еще некоторое время назад такое понятие, как лидерство, воспринималось только с точки зрения установки жесткой иерархии и авторитарного стиля руководства. Сегодня общество понимает, что один человек не в силах ничего изменить, — необходим командный подход, нужно понимать, как создавать ключевой актив знаний и, главное, как управлять им; сознавать, что лидерство должно быть вовлекающим, развивающим, поддерживающим, а не доминирующим. Те компании, которые пришли к этому пониманию, начинают развиваться гораздо быстрее. Это новая философия лидерства. И она напрямую связана с перспективным проектированием и развитием бизнеса.

МИРБИС одна из первых среди российских школ бизнеса ввела в свою программу курс «Внешнее и внутреннее предпринимательство», который проходит своеобразным сквозным кейсом через все базовые учебные дисциплины. Смысл в том, чтобы научить слушателей проектировать возможные изменения продукта или услуги, которые могут быть востребованы завтра. И, что не может не радовать, очень часто слушатели – руководители среднего и высшего звена пытаются воплотить учебные проекты в жизнь в своих компаниях. Важно, что в МИРБИС они осваивают алгоритм создания таких продуктов. Получается, что знание, которое ранее транслировалось исключительно на аудиторию стартапов из числа малого и среднего бизнеса, мы перенесли в программу МВА.

Как максимально эффективно провести обучение в школе бизнеса

Мы называем их рецептами при поступлении и выборе школы, а на первом занятии предлагаем уже лайфхаки на полезное и эффективное обучение.

Самое первое и важное: четко понимать, для чего вы идете на программу МВА. Расставьте приоритеты и ответьте на вопрос «что нужно вам в первую очередь»:

• новые знания для решения текущих задач
• повышение капитализации внутри компании и на рынке труда,
• развитие личностных и профессиональных навыков,
• новые товарищи, коллеги, партнеры по бизнесу (нетворкинг)

Это мотивы к поступлению на МВА. Однако необходимо уточнить, что менеджеры высшего звена и владельцы бизнеса ставят цели немного иначе: не карьерный рост, а решение проблемы «следующего шага» в развитии бизнеса и личной эффективности. С этим они, как правило, идут на программу Executive MBA.

Необходимо иметь высокую мотивацию. Практика подсказывает, что чем активнее слушатель, тем эффективнее обучение. Вы должны быть внутренне готовы к продуктивной работе во всех форматах: в аудитории, в виртуальном классе, самостоятельно, в группах. Пассивная позиция («я заплатил, и пусть меня учат») или игнорирование любого элемента обучения сведет на нет все ваши усилия и затраты.

Немаловажное: соблюдать баланс в развитии личностных и профессиональных компетенций. Например, в программе МВА есть курс индивидуального карьерного развития, где слушатели работают с коучем, в частности, обсуждая изменения карьеры. Многие слушатели отмечают, что благодаря этому курсу они становятся более открытыми, уверенными в поиске новой работы, решении вопроса зарплаты или новой позиции, открытия своего бизнеса.

И конечно — быть открытым новому, активно воспринимать информацию от коллег по группе и преподавателей, делать выводы из групповых работ, знакомиться со слушателями других групп и посещать дополнительные мероприятия школы бизнеса. Нетворкинг по-прежнему остается одним из ключей к успеху: слушатели МИРБИС, например, нередко переходят работать в компании своих одногруппников, причем на более выгодные позиции, или присоединяются к новым проектам (бизнесам) в качестве партнеров.

г. Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп. 7
Телефон: +7 (495) 921-41-80 (Москва)
8 (800) 301-41-80 (по всей территории РФ)
E-mail: info@mirbis.ru
Web: www.mirbis.ru

РЕКЛАМА

Материалы и фотографии предоставлены из архива Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС

Фото: onf.ru

Компания «Перлит-Строй» обратилась в арбитражный суд с исковым заявлением к организации, нанявшей ее для реконструкции набережной – МУП «Парк культуры и отдыха «Михайловская Набережная». Информация об этом появилась на сайте арбитражного суда  Новосибирской области, рассмотрение дела назначили на 21 марта.

По мнению, содержащемуся в иске «Перлит-Строй», МУП «Парк культуры и отдыха Михайловская Набережная», относящийся к мэрии Новосибирска задолжал им порядка 20,6 миллиона рублей.

Информация об иске ООО «Перлит-Строй» к МУП «Михайловская набережная» появилась в картотеке арбитражных дел 20 февраля. Согласно документам, «Перлит-Строй» требует от муниципального предприятия 20,6 миллиона рублей. Первое судебное заседание назначено на 21 марта 2019 года.

Напомним, что это не первый суд между мэрией и компанией «Перлит-Строй», которая была подрядчиком по реконструкции Михайловской набережной еще с 2017 года. Мэрия Новосибирска 16 мая 2018 года подала исковое заявление в Арбитражный суд Новосибирской области к ведущему уже второй год подряд реконструкцию набережной Оби «Перлит-Строю» . Накануне, 17 мая иск был принят к производству. В материалах суда указывается, что городская администрация выдвинула к компании требования на 211,86 тыс. рублей. Судья определил, что дело будет рассмотрено в порядке упрощенного производства.

Интересно, что мэр Новосибирска Анатолий Локоть оказался не в курсе претензий администрации и попросил у журналистов на традиционной встрече со СМИ время на то, чтобы разобраться в вопросе.

Ранее в качестве коммерческого директора компании «Перлит-Строй» фигурировал  бывший советник губернатора по спорту Александр Солодкин — старший.

 

АПК в Сибири становится все более технологичным: агрохолдинги инвестируют в автоматизацию производства и бизнес-процессов, малый и средний бизнес — в доступные цифровые решения

Число агропромышленных компаний, работающих по старинке, в Сибири с каждым годом уменьшается. Например, уже более 120 из почти 500 сельхозпредприятий Новосибирской области применяют элементы «умного» сельского хозяйства в растениеводстве и около 30 хозяйств используют цифровые технологии в животноводстве. Однако темпы цифровизации и технологической модернизации агропромышленного комплекса в сибирских регионах в разы ниже, чем в европейской части страны. Отставание от Запада — «чудовищно», указывают эксперты.

«Сельхозпроизводители по ту сторону Урала имеют лучшую урожайность и продуктивность животноводства. Им благоволит климат, более высокий уровень спроса населения и развитая инфраструктура. Да и рынок в там в разы больше, чем в Сибири, — объясняет отставание сибиряков от сельхозпроизводителей европейской России председатель Новосибирского областного отделения «Опора России» Сергей Соколов. — У нас же рискованное земледелие. Уровень доходности многих сибирских компаний не позволяет им динамично инвестировать в современную, дорогую и высокоэффективную сельхозтехнику».

Как бы то ни было, но без применения современных цифровых технологий и инновационных разработок в сельское хозяйство Сибири удвоить объем российского аграрного экспорта к 2024 году, как того ожидают от аграриев федеральные власти, невозможно, считают эксперты.

 

Роботы дошли до Сибири

Внедрение новых технологий является ключевым фактором роста производства и прибыльности подотраслей АПК, уверены в Минсельхозе РФ. Одни из самых дорогих инноваций в АПК сегодня — в молочном животноводстве. Без новых технологий добиться высокой продуктивности крупного рогатого скота практически невозможно, подчеркивают эксперты. Но купить современное европейское оборудование на нынешний момент могут себе позволить только крупные сельхозпроизводители и агрохолдинги. Как результат, половина молока в сибирских хозяйствах собирается «бабушкиным способом», когда молоко доят буквально в ведро. «Если в Европе молочная продуктивность коровы достигает порядка 40 и более литров в сутки, то лучшие сибирские компании получают 30-35 литров. На сегодня средняя же производительность, к примеру, в Новосибирской области составляет около 10 литров молока с коровы», — комментирует генеральный директор компании «Молсиб» Игорь Елисеенко. По статистике Россия обеспечивает себя молоком лишь на 80%.

«В Новосибирской области очень мало доильных залов для беспривязного содержания КРС, а уж залов, оснащенных программой управления стадом — вообще единицы. Для многих хозяйств поставить молокопровод — настоящая новация», — констатирует Игорь Елисеенко. Если на Западе доильные роботы уже давно никого не удивляют, то в Сибирь эта технология пришла только в 2018 году. Компания «Сибирское молоко» установила на своей ферме в Асиновском районе Томской области сразу восемь роботов-дояров голландского производства. Инвестиции в проект составили около 80 млн рублей. Теперь роботы моют и массируют коровам вымя, проверяют качество молока, определяют все физиологические особенности животного и выдают ему необходимый объем специального корма. При этом корова самостоятельно принимает решение, когда и сколько раз в день ей подойти к роботу на дойку. Один робот в сутки обслуживает 55 коров.

С учетом господдержки сроки окупаемости этого проекта оцениваются в пять лет. «Без господдержки мы бы не отважились на такой поступок, хотя сумасшествия у нас, конечно, хватает. Мы, наверное, те первые, кто должен набить эти шишки и потом их показывать, чтобы остальные учились на наших ошибках, а не на своих. Мне мой давний наставник всегда говорит: «Женя, иди туда, где труднее — там конкуренции поменьше». Таким образом мы и избрали свою стратегию», — комментировал в августе СМИ свое решение внедрить в производство роботов руководитель компании «Сибирское молоко» Евгений Мезин.

Еще раньше на ферме компании «Сибирское молоко» появились роботы-подравниватели кормов. Красные аппараты каждые два часа продвигаются вдоль кормушек и подталкивают корм ближе к животным. Как объяснили в компании, это позволяет стимулировать питание животных и, соответственно, увеличивать надои. По словам Евгения Мезина, с появлением роботов хозяйству удалось решить проблему дефицита кадров: до этого предприятие вынуждено было своим транспортом возить доярок из восьми окрестных сел. Сейчас в животноводческом комплексе на 400 коров работают всего четыре человека — два оператора роботов и два скотника.

В отличие от «Сибирского молока» одно из крупнейших сельскохозяйственных предприятий Новосибирской области ЗАО «Племзавод «Ирмень» не испытывает сегодня проблем с кадрами. Именно поэтому его собственники не спешат внедрять роботов в производство, объяснил первый заместитель председателя ЗАО «Племзавод «Ирмень» Олег Бугаков. «Мы стараемся идти в ногу со временем. В декабре планируем запустить новый доильный зал, рассчитанный на одновременную дойку 60 коров. При том, что процесс автоматизированный, без участия операторов нам не обойтись», — объяснил Бугаков. В этот проект племзавод вложил 230 млн рублей собственных средств, из них 100 млн рублей — в оборудование. Рентабельность молочного производства (3 220 коров) в компании сегодня оценивают в 70%. Это в три-четыре раза больше среднерыночной доходности в молочной отрасли региона.

Не менее перспективный рынок для внедрения инноваций — птицеводство. Но в отличие от молочного животноводства, где львиную долю занимают небольшие предприятия и личные подворья, в птицеводстве уже давно сформировались холдинги. И возможности инвестировать в технологическое развитие бизнеса у них большие. «Многие птицефабрики уже пользуются климатической автоматикой в птичниках, автоматически раздают корм. Заметно вырос уровень автоматизации в переработке. Теперь пора оцифровывать производственные процессы и управлять ими уже не на бумажках», — считает заместитель генерального директора ООО «Центр технологического развития «Информационных технологий» Михаил Клушин.

 

Больше данных

Один из мощнейших трендов, как в животноводстве, так и в растениеводстве — цифровизация. Стоимость датчиков и цифрового оборудования постепенно снижается, интернет вещей становится все более дешевым и доступным. Сегодня прак­тический любой сельхозпроизводитель с помощью датчиков может собирать огромное количество данных о своем хозяйстве и производить глубокую аналитику. «В сельском хозяйстве актуальны решения в области сбора и обработки пространственных данных, нужно прогнозирование и математическое моделирование. Но очень мало кто цифрует, декомпозирует и анализирует информацию, полученную в растениеводческих циклах, а именно это и есть первый шаг к точному или «умному» земледелию», — считает Михаил Клушин.

По словам начальника управления развития сельских территорий и инвестиций министерства сельского хозяйства Новосибирской области Евгения Зайцева, использование цифровых технологий в сельском хозяйстве позволяет агропредприятиям оптимизировать до 20% затрат. «Геоинформационные технологии в полеводстве позволяют снизить затраты труда, ГСМ, удобрений и ядохимикатов. Используя такой подход, можно увеличить среднюю урожайность на 15-20 процентов», — говорит чиновник.

Темпы развития АПК в Сибири могут повысить передовые климатоадаптивные и ресурсоэффективные технологии, считает руководитель департамента развития отраслевой экспертизы группы компаний Softline Светлана Савельева. «К климатоадаптивным технологиям можно отнести районирование сортов агрокультур и пород животных, адаптированных к специфическим природно-климатическим условиям, а также интеллектуальные ирригационные комплексы. Под ресурсоэффективными технологиями понимают «точное земледелие» и сбалансированные унифицированные корма, — рассказывает эксперт. — Практическая реализация этих подходов невозможна без применения цифровых технологий, таких как системы идентификации и селекции животных на основе RFID-меток, интеллектуальные системы полива, системы анализа почвенных проб и вегетативного индекса растений, системы контроля уровня влажности почвы».

«Первые навигаторы ГЛОНАСС мы установили на машинах, которые возят продукцию в Новосибирск. Теперь к системе подключены тракторы и комбайны. Со следующего года планируем внедрить систему точного земледелия. Вплоть до того, что компьютер будет рассчитывать количество удобрений, которые сеялки должны внести на том или ином участке поля», — рассказывает Олег Бугаков. По данным Евгения Зайцева, сегодня уже около 30 животноводческих хозяйств Новосибирской области используют RFID-метки. «Все больше сельхозпредприятий задумываются о цифровых решениях и переходят к таким технологиям», — отметил он.

По словам Светланы Савельевой, интернет вещей позволяет бизнесу контролировать условия хранения и перевозки охлажденной и замороженной продукции, снизить энергозатраты при освещении и обогреве теплиц. «Внедрение таких технологий позволяет на 30 процентов снизить энергетические затраты», — подчеркивает она.

Впрочем, Михаил Клушин указывает на то, что многие хозяйства в Сибири внедряют программы учета не для того, чтобы оптимизировать бизнес-процесс и улучшить качество продукции, а чтобы сформировать пакет документов для получения субсидий.

 

Единая платформа

Сегодня развитие цифровых технологий в сельском хозяйстве в сибирских регионах во многом сдерживает недостаточно высокое покрытие сельских территорий интернетом. Но по мере реализации федерального проекта «Устранение цифрового неравенства» в сельских населенных пунк­тах актуальность ее снижается. Так, Новосибирская область до конца 2019 года планирует подключить к интернету все населенные пункты с численностью от 250 человек. Сегодня по статистике 80 из 100 жителей Новосибирской области в возрасте от 15 до 72 лет являются пользователями сети.

Наибольший потенциал развития цифровых технологий в АПК, по мнению экспертов, у Алтайского края — крупнейшего аграрного региона Сибири. Алтайский край стал одним из 12 российских регионов, получивших право реализовать пилотный цифровой проект в аграрной сфере. Здесь планируется создать центр компетенций, где будут апробировать технологии для дальнейшего использования в сфере АПК. За ближайшие три года власти региона намерены добиться стопроцентного охвата населения края интернетом.

А новосибирские ученые уже задумались о создании цифровой платформы, которая позволит на долгосрочный период прогнозировать сельскохозяйственную деятельность предприятий. Инициатором проекта выступил Институт цитологии и генетики СО РАН. «Сейчас в мире есть много платформ, способных прогнозировать урожайность культур, например, на основе спутниковых сведений, данных мониторинга и другого. Это позволяет сделать горизонт планирования на три-четыре месяца. Так, когда уже все посеяли, можно сказать, каким будет урожай, и предпринять срочные меры, если видно, что в связи со стихийными бедствиями или экстремальными погодными условиями часть его можно потерять. Но это не долгосрочное прогнозирование, — рассказывает заместитель директора по инновационной деятельности Института цитологии и генетики СО РАН Петр Куценогий. — Мы же поставили перед собой амбициозную задачу: сделать инструмент, который бы позволял планировать для пула сельскохозяйственных предприятий на одной территории, как им оптимизировать свою деятельность на годы вперед с учетом взаимодействия».

Сибирские ученые хотят интегрировать знания обо всех сельхозпроизводителях и скоординировать централизованно их планы. Предполагается, что благодаря участию огромного количества пользователей система будет самообучаться и со временем давать все более точный прогноз и предложения для каждого из участников, подсказывать пользователям, как планировать хозяйство, в том числе на многолетнюю перспективу. «На наш взгляд, подобного рода решения будут востребованы не только в России, но и на рынках других стран: в первую очередь там, где развито мелкое фермерское хозяйство, — рассказывает Петр Куценогий. — Мы провели маркетинговое исследование и обнаружили, что половина сельского хозяйства — это малые и средние предприятия, «разбросанные» в том числе в быстрорастущих экономиках (страны Азии, Африки). Если мы будем первыми, кто создаст такую платформу, то можем получить лидерство в данной области». Сейчас Институт цитологии и генетики СО РАН ищет финансирование под этот проект.

 

Был бы рынок

Однако будущее технологического развития АПК в Сибири будет зависеть от того, удастся компаниям найти новые рынки сбыта или нет. Во всяком случае, правительство поставило перед отраслью задачу к 2024 году увеличить объем российского аграрного экспорта в два раза — до 45 млрд рублей. «Ведь мы должны четко понимать, зачем нам рост производительности в сельском хозяйстве. Простой пример. Племзавод «Ирмень» в этом году достиг урожайности зерновых в 53 ц/га, а продуктивности коров — почти в 11 тыс. литров в год (в 2,5 раза больше, чем в среднем в отрасли). А если все так начнут работать, что тогда делать с продукцией? Куда ее девать? Ведь в сельском хозяйстве было и есть две беды — неурожай и большой урожай. Либо мы находим новые рынки, либо сокращаем людей, работающих в сельском хозяйстве», — обрисовал перспективы начальник управления развития сельских территорий и инвестиций министерства сельского хозяйства Новосибирской области Евгений Зайцев.

Пока бизнесу удается находить новые рынки, причем как для сырья, так и для продуктов переработки. По данным Минсельхоза РФ, по итогам января-июля текущего года экспорт сельхозпродукции из регионов СФО вырос на 44,7% и составил 507 млн долларов. Прирост достигнут за счет увеличения поставок зерна, кондитерских изделий и рапса, отметили в ведомстве. «Наращивать сырьевую базу уже менее рентабельно, чем заниматься глубокой переработкой сырья, которое мы на­учились производить благодаря улучшению агротехнологий. Считаю, что производственный бизнес в АПК будет развиваться именно за счет глубокой переработки. Ведь под боком огромные рынки Китая и Юго-Восточной Азии, для которых Сибирь ассоциируется с прекрасной экологией и высоким качеством продукции АПК. Без развития технологий нам эти рынки не завоевать», — считает Сергей Соколов из «Опоры России».

Таблица 1	100 крупнейших компаний агропромышленного комплекса Сибири в 2017 году
Место	Компания	Регион (место регистрации/ведения экономической деятельности)	Специализация	Объем реализации в 2017 году, млн рублей	Объем реализации в 2016 году, млн рублей	Темп прироста, %	Чистая прибыль в 2017 году, млн рублей	Чистая прибыль в 2016 году, млн рублей	Рентабельность в 2017 г., %	Глава компании
1	Сибирская аграрная группа 1	Томская область (Томск)	Многопрофильный вертикально-интегрированный агропромышленный комплекс	18,794.0	17,494.0	7.43	4,261.0	1,806.0	22.67	Андрей Тютюшев
2	Алейскзернопродукт им. С.Н. Старовойтова	Алтайский край (Алейск)	Производство муки из зерновых и растительных культур	6,239.3	7,097.1	-12.09	367.5	169.3	5.89	Алла Старовойтова
3	Белореченское	Иркутская область (Белореченский)	Производство куриных яиц и их переработка	5,997.7	6,009.2	-0.19	853.8	994.0	14.24	Гавриил Франтенко
4	Усольский свинокомплекс	Иркутская область (Белореченский)	Свинокомплекс	5,552.5	5,375.0	3.30	1,160.3	995.2	20.90	Илья Сумароков
5	Алтайский бройлер	Алтайский край (Бийск)	Разведение птиц, производство птичьего мяса	4,938.2	5,200.9	-5.05	539.4	207.6	10.92	Леонид Сегал
6	Кудряшовское	Новосибирская область (Криводановка)	Пищевая промышленность, в т.ч. агропромышленность	4,799.9	4,513.8	6.34	878.2	567.6	18.30	Сергей Горбачев
7	Межениновская птицефабрика	Томская область (Копылово)	Разведение сельскохозяйственной птицы	4,582.8	4,358.7	5.14	764.4	533.8	16.68	Федор Халецкий
8	Новосибирская птицефабрика	Новосибирская область (Евсино)	Разведение сельскохозяйственной птицы	4,264.3	4,370.8	-2.44	540.5	688.7	12.68	Сергей Лесик
9	Птицефабрика «Сибирская»	Омская область (Ростовка)	Разведение сельскохозяйственной птицы	4,165.1	4,198.3	-0.79	660.2	489.4	15.85	Андрей Биль
10	Саянский бройлер	Иркутская область (Саянск)	Производство мяса и пищевых субпродуктов сельскохозяйственной птицы	3,401.8	3,250.6	4.65	317.2	153.8	9.32	Александр Романовский
11	Руском-Агро	Омская область (Сосновка)	Животноводство	3,108.8	1,826.8	70.18	824.8	294.7	26.53	Валерий Гоман
12	Группа “Продовольствие”	Алтайский край-Республика Алтай	Агропромышленное производство, переработка сельхозсырья, торговля	3,086.3	3,556.3	-13.22	6.3	22.7	0.20	Евгений Сиденко
13	Назаровское	Красноярский край (Назарово)	Животноводческий комплекс, производство сырого коровьего молока	3,051.4	3,378.1	-9.67	434.0	724.3	14.22	Валерий Исаев
14	Омский бекон (Лузинский)	Омская область (Лузино)	Свинокомплекс	2,986.4	4,060.5	-26.45	-39.9	-424.5	-1.33	Александр Кивич
15	Лузинский комбикормовый завод	Омская область (Лузино)	Производство комбикормов	2,867.8	4,116.5	-30.33	24.5	8.0	0.85	Валерий Малыгин
16	Кузбасский бройлер	Кемеровская область (Металлургов)	Разведение сельскохозяйственной птицы	2,842.5	2,814.0	1.01	252.9	129.9	8.90	Анатолий Волков
17	Птицефабрика “Октябрьская”	Новосибирская область (Новосибирск)	Разведение сельскохозяйственной птицы	2,385.1	2,348.1	1.58	0.7	0.7	0.03	Олег Подойма
18	Алтайская крупа	Алтайский край (с. Советское)	Крупяная промышленность	2,232.9	2,488.0	-10.25	33.9	112.9	1.52	Сергей Решетник
19	Ново-Барышевская птицефабрика	Новосибирская область (Барышево)	Разведение сельскохозяйственной птицы	2,186.9	2,169.7	0.80	269.4	210.8	12.32	Ирина Подойма
20	Племзавод “Ирмень”	Новосибирская область (Верх-Ирмень)	Производство и переработка зерна, молока и мяса	2,109.3	1,930.4	9.27	535.3	461.3	25.38	Юрий Бугаков
21	Птицефабрика “Инская”	Кемеровская область (Осиновка)	Разведение сельскохозяйственной птицы	2,050.0	2,177.3	-5.85	0.1	57.1	0.01	Андрей Карбышев
22	СПК “Чистогорский”	Кемеровская область (Чистогорский)	Разведение сельскохозяйственной птицы	2,045.2	1,874.8	9.09	199.9	3.5	9.77	Анатолий Аришин
23	Птицефабрика “Морозовская”	Омская область (Морозовка)	Разведение сельскохозяйственной птицы	1,815.1	1,669.8	8.70	5.8	60.7	0.32	Василий Сухостав
24	Искра	Красноярский край (Ужур)	Выращивание зерновых и зернобобовых культур	1,812.5	2,159.9	-16.08	339.0	593.6	18.70	Сергей Толстиков
25	Боровково	Кемеровская область (Новокузнецк)	Животноводство (разведение свиней)	1,566.6	1,024.5	52.92	-1,571.7	287.9	-100.33	Александр Быков
26	Сибирская нива	Новосибирская область (Пайвино)	Многопрофильная компания (разведение скота, производство молока, растениеводство)	1,563.1	1,464.5	6.74	175.1	32.5	11.20	Иван Поддубный
27	Ангарская птицефабрика	Иркутская область (Ангарск)	Разведение сельскохозяйственной птицы	1,440.5	1,433.8	0.47	80.5	28.7	5.58	Тамара Баймашева
28	СПК “ОкинскиЙ”	Иркутская область (Ухтуй)	Производство и переработка зерна, молока и мяса, хлебопродуктов	1,405.2	1,426.1	-1.47	29.5	56.9	2.10	Владимир Волошин
29	Титан-Агро	Омская область (Пушкино)	Животноводство (разведение свиней)	1,383.9	1,285.2	7.68	-485.9	-383.3	-35.11	Олег Грабарь
30	Кубанка	Алтайский край (Кубанка)	Выращивание зерновых и зернобобовых культур	1,293.9	1,219.4	6.11	325.4	535.0	25.15	Максим Золотарев
31	Иртышское	Омская область (Иртышский)	Разведение сельскохозяйственной птицы	1,283.6	1,451.8	-11.59	181.2	309.0	14.11	Анатолий Беззубцев
32	Агрофирма “Черемновская”	Алтайский край (Черемное)	Выращивание сахарной свеклы	1,280.5	1,187.1	7.87	629.8	806.9	49.18	Сергей Ярещенко
33	Птицефабрика “Заря”	Красноярский край (Емельяново)	Разведение сельскохозяйственной птицы	1,274.3	1,078.6	18.14	-144.6	14.8	-11.35	Игорь Исаев
34	Птицефабрика “Чикская”	Новосибирская область (Прокудское)	Разведение сельскохозяйственной птицы	1,172.4	1,331.8	-11.96	-69.7	75.0	-5.94	Юлия Исмайлова
35	Агрохолдинг “Сибиряк”	Красноярский край (Назарово)	Растениеводство в сочетании с животноводством (смешанное сельское хозяйство)	1,128.7	1,276.6	-11.59	5.5	0.4	0.49	Константин Егоров
36	Птицефабрика “Комсомольская”	Алтайский край (Новые зори)	Разведение сельскохозяйственной птицы	1,114.6	1,298.0	-14.13	75.5	69.1	6.77	Станислав Савкин
37	Птицефабрика “Евсинская”	Новосибирская область (Евсино)	Разведение сельскохозяйственной птицы	1,081.6	1,189.4	-9.06	13.9	13.3	1.29	Михаил Байбаков
38	Племзавод “Шуваевский”	Красноярский край (14 Км Енисейского Тракта Район Деревни Старцево)	Выращивание и разведение свиней	1,077.3	759.7	41.80	206.0	123.7	19.12	Николай Гунбин
39	КФХ “Русское поле”	Новосибирская область (Маршанское)	Животноводческий комплекс, растениеводство, производство сырого коровьего молока	1,065.5	592.9	79.71	71.3	0.5	6.69	Вениамин Борщов
40	Коченевская птицефабрика	Новосибирская область (Коченево)	Разведение сельскохозяйственной птицы	1,050.1	1,099.1	-4.46	39.0	37.6	3.72	Александр Богатырь
41	Кузбасская птицефабрика	Кемеровская область (Степной)	Разведение сельскохозяйственной птицы	1,010.1	1,103.9	-8.50	-186.7	-99.5	-18.49	Дмитрий Казей
42	Енисейагросоюз	Красноярский край (48 Км автодороги Красноярск-Енисейск)	Разведение сельскохозяйственной птицы	1,002.6	546.7	83.37	84.0	48.2	8.38	Татьяна Ширингина
43	Алтаймясопром*	Алтайский край (Среднесибирский)	Животноводство (разведение свиней)	1,001.5	887.7	12.82	-394.1	-834.8	-39.35	Антон Сычев
44	Агрофирма “Лебедевская”	Новосибирская область (Лебедевка)	Многопрофильная компания (производство мяса птицы, производство молока и молочных продуктов)	963.6	1,044.1	-7.71	1.3	1.3	0.13	Наталья Трофимова
45	Тепличный комбинат “Новосибирск”	Новосибирская область (Калиновский)	Овощеводство	961.5	1,165.2	-17.48	201.0	322.3	20.91	Сергей Иванеко
46	Чебулинское	Кемеровская область (Верх-Чебула)	Смешанное сельское хозяйство	930.7	428.4	117.24	-129.1	-52.9	-13.87	Александр Лапшин
47	АКХ “Ануйское”	Алтайский край (Зеленый Дол)	Производство продукции животноводства и растениеводства	908.4	1,014.6	-10.48	391.2	434.0	43.07	Владимир Никифоров
48	Славино	Кемеровская область (Чистогорский)	Производство и переработка сельскохозяйственной продукции	903.0	775.4	16.46	53.0	20.2	5.87	Рафиг Сатдар Оглы Камбаров
49	Тепличный комбинат “Толмачевский”	Новосибирская область (Толмачево)	Выращивание овощей, бахчевых, корнеплодных и клубнеплодных культур	898.3	28.8	–	58.9	4.8	6.56	Андрей Седунов
50	Орбита	Алтайский край (Барнаул)	Выращивание однолетних культур	866.3	1,064.9	-18.65	90.4	164.7	10.43	Николай Лудцев
51	Птицефабрика “Бархатовская”*	Красноярский край (Бархатово)	Разведение сельскохозяйственной птицы	821.3	1,005.6	-18.32	-161.9	-93.7	-19.71	Андрей Бахтин
52	Птицефабрика “Посевнинская”	Новосибирская область (Посевная)	Разведение сельскохозяйственной птицы	813.4	920.4	-11.63	1.4	5.8	0.17	Сергей Воронин
53	Нива	Омская область (Павлоградка)	Разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока	794.2	777.2	2.19	144.3	133.5	18.17	Владимир Пушкарев
54	Индустриальный	Алтайский край (Барнаул)	Овощеводство	729.5	806.2	-9.51	4.0	13.9	0.55	Сергей Федоренко
55	Светлолобовское	Красноярский край (Светлолобово)	Выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур	687.0	603.2	13.90	148.5	163.0	21.62	Сергей Рубцов
56	Тубинск	Красноярский край (Тубинск)	Разведение крупного рогатого скота	682.7	529.6	28.91	47.2	43.9	6.92	Валентин Пульный
57	Птицефабрика “Молодежная”	Алтайский край (Первомайское)	Разведение сельскохозяйственной птицы	674.2	716.7	-5.92	28.4	16.5	4.21	Евгений Давыдов
58	Лузинское молоко	Омская область (Лузино)	Разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока	672.5	649.0	3.62	92.3	85.6	13.73	Владислав Щеглов
59	КДВ-Агро	Кемеровская область (Поломошное)	Выращивание столовых корнеплодных и клубнеплодных культур	672.2	455.6	47.53	310.4	240.6	46.18	Виктор Бескороваев
60	Шушенская птицефабрика	Красноярский край (Шушенское)	Разведение сельскохозяйственной птицы	652.0	526.0	23.94	56.8	-51.3	8.71	Максим Оноприенко
61	Агро-Сибирь	Алтайский край (Кировский)	Разведение крупного рогатого скота	651.6	475.4	37.07	115.9	87.1	17.78	Владимир Шитц
62	КХ “Зайцев”	Алтайский край (Грязново)	Смешанное сельское хозяйство	600.3	748.0	-19.75	268.1	352.4	44.67	Анатолий Зайцев
63	Агрофирма “Урожай”	Алтайский край (Новая Чемровка)	Разведение крупного рогатого скота	583.6	534.6	9.17	110.5	56.0	18.94	Сергей Колыхалов
64	Антипинское	Алтайский край (Антипино)	Животноводство (разведение свиней)	570.8	568.6	0.39	74.6	74.0	13.07	Михаил Коваленко
65	СПК “Андроновский”	Красноярский край (Крутояр)	Выращивание зерновых и зернобобовых культур	563.3	627.1	-10.16	27.2	97.9	4.82	Олег Семенов
66	Березовское	Красноярский край (Березовское)	Разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока	555.4	336.3	65.16	82.5	55.9	14.86	Евгений Турчанов
67	Железнодорожник	Иркутская область (пос. Железнодорожны)	Растениеводство, молочное производство и мясное животноводство	554.5	492.9	12.50	113.4	63.2	20.44	Виктор Лифантьев
68	Искра	Красноярский край (Зеленогорск)	Многопрофильный агропромышленный холдинг	529.2	502.2	5.38	-17.6	-52.4	-3.32	Игорь Кондрус
69	Ваганово	Кемеровская область (Ваганово)	Разведение крупного рогатого скота	522.0	700.2	-25.45	-69.2	-72.8	-13.25	Николай Шишин
70	Каменская птицефабрика	Алтайский край (Камень-На-Оби)	Разведение сельскохозяйственной птицы	512.8	488.0	5.09	108.5	97.0	21.15	Александр Коновалов
71	Лесной	Омская область (Лесной)	Выращивание зерновых и зернобобовых культур	502.5	359.6	39.72	53.9	35.0	10.72	Юрий Панов
72	Октябрьское	Алтайский край (Октябрьский)	Растениеводство, молочное производство и мясное животноводство	499.2	530.2	-5.85	73.4	154.5	14.71	Алексей Бабаков
73	Имени Гастелло	Алтайский край (Мичуринское)	Выращивание зерновых и зернобобовых культур	483.8	438.5	10.32	138.1	112.3	28.55	Василий Жданов
74	Алтайские мельницы	Алтайский край (Барнаул)	Выращивание зерновых, зернобобовых культур и семян масличных культур	479.2	418.3	14.57	5.8	1.7	1.22	Виталий Копытов
75	Птицефабрика “Любинская”	Омская область (Красный Яр)	Разведение сельскохозяйственной птицы	475.7	432.6	9.97	7.2	50.1	1.51	Месроп Оганисян
76	Русь	Омская область (Омск)	Разведение сельскохозяйственной птицы	475.7	429.1	10.85	27.0	49.6	5.69	Сергей Клепцов
77	Племзавод “Красный Маяк”	Красноярский край (Красный Маяк)	Разведение крупного рогатого скота	473.9	465.3	1.85	82.8	104.5	17.48	Сергей Цуканов
78	Агрофирма Птицефабрика “Енисейская”	Алтайский край (Малоенисейское)	Разведение сельскохозяйственной птицы	451.4	537.7	-16.05	68.0	124.7	15.08	Виталий Савилов
79	Канская сортоиспытательная станция	Красноярский край (Бражное)	Выращивание зерновых и зернобобовых культур	449.6	394.1	14.07	162.5	113.0	36.14	Евгений Левковский
80	Агрофирма “Гудвилл”	Алтайский край (Советское)	Выращивание зерновых культур	446.8	534.3	-16.38	172.6	321.0	38.62	Евгений Жданов
81	Новоеловская птицефабрика	Алтайский край (Новоберезовка)	Разведение сельскохозяйственной птицы	443.9	518.3	-14.35	1.8	1.0	0.40	Николай Мовенко
82	Объединение Агроэлита	Красноярский край (Миндерлинский)	Растениеводство, молочное производство и мясное животноводство	439.7	491.6	-10.56	148.9	164.8	33.85	Роман Гольдман
83	Суховский	Кемеровская область (Металлоплощадка)	Выращивание овощей	439.2	387.0	13.50	н.д.	н.д.	–	Дмитрий Трофимов
84	Трубачево (тепличный комплекс)	Томская область (Трубачево)	Выращивание овощей	437.4	440.1	-0.61	108.4	131.7	24.77	Галина Шанина
85	СПК “Большевик”	Омская область (Новоильиновка)	Выращивание зерновых и зернобобовых культур	426.3	318.1	33.99	59.4	58.2	13.94	Анатолий Лещенко
86	ПЗ “Комсомольское”	Алтайский край (Комсомольский)	Разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока	426.1	425.7	0.11	55.3	55.3	12.97	Игорь Куренинов
87	АПХ “Агроярск”	Красноярский край (Высотино)	Разведение крупного рогатого скота	419.6	405.7	3.42	-36.2	7.0	-8.62	Игорь Домнин
88	Лузинское зерно	Омская область (Лузино)	Выращивание зерновых и зернобобовых культур	415.2	520.6	-20.25	-76.6	52.1	-18.44	Виктор Сугоняк
89	ППФ “Снежинская”	Кемеровская область (Снежинский)	Разведение сельскохозяйственной птицы	411.2	473.3	-13.14	4.6	60.3	1.12	Алексей Праскурин
90	ОПХ “Солянское”	Красноярский край (Новая Солянка)	Смешанное сельское хозяйство	409.5	374.8	9.26	87.3	44.3	21.31	Яков Энгель
91	Трэнэкс	Красноярский край (Гляден)	Растениеводство в сочетании с животноводством	408.5	336.2	21.53	13.3	85.9	3.27	Юрий Панасюк
92	Колыванское	Алтайский край (Колыванское)	Выращивание зерновых и зернобобовых культур	403.7	392.2	2.93	48.2	86.7	11.95	Николай Сидякин
93	Рубин	Новосибирская область (Калиновский)	Выращивание зерновых культур	397.2	341.2	16.40	135.1	145.3	34.01	Егор Кин
94	ПК “Береговой”	Кемеровская область (Береговая)	Выращивание овощей	393.3	345.8	13.71	6.9	0.4	1.76	Сергей Поликов
95	Сибирь-1	Красноярский край (Синеборск)	Выращивание зерновых и зернобобовых культур	387.5	353.1	9.73	47.7	66.7	12.30	Олег Криндаль
96	Целинное	Республика Хакасия (Целинное)	Животноводство	386.3	425.2	-9.15	111.7	57.9	28.91	Владимир Санников
97	СХП “Урожайное”	Алтайский край (Урожайное)	Выращивание зерновых и зернобобовых культур	380.2	414.4	-8.27	19.5	113.8	5.14	Василий Гранкин
98	Знамя	Омская область (Орловка)	Выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур	379.8	362.3	4.84	53.3	27.6	14.02	Павел Василик
99	Искра Ленина	Красноярский край (Тесь)	Выращивание зерновых культур	377.6	272.5	38.55	82.8	65.7	21.94	Игорь Медведев
100	Яшкинская птицефабрика	Кемеровская область (Яшкинский)	Разведение сельскохозяйственной птицы	376.5	438.9	-14.22	-21.5	-44.7	-5.72	Татьяна Булыгина
Всего				152,682.8	150,656.3	1.35	16,086.6	14,439.9	10.54	–
	1 Консолидированные данные
	Источник: здесь и далее — АЦ “Эксперт-Сибирь” на основе данных “СПАРК-Интерфакс”

Таблица 2 Региональная структура рейтинга
Регион	Количество компаний региона из рейтинга	Крупнейшая компания (выручка, млн руб.)	Объем реализации в 2017 году, млн рублей	Объем реализации в 2016 году, млн рублей	Темп прироста, %	Чистая прибыль в 2017 году, млн рублей	Чистая прибыль в 2016 году, млн рублей
Алтайский край	26	Алейскзернопродукт им. С.Н. Старовойтова (6 239,3)	31,299.1	33,561.0	-6.74	3,358.1	3,355.4
Новосибирская область	15	Кудряшовское (4 799,8)	25,712.3	24,510.1	4.90	2,851.5	2,567.5
Томская область	3	Сибирская аграрная группа (18 794,0)	23,814.2	22,292.8	6.82	5,133.8	2,471.5
Омская область	15	Птицефабрика «Сибирская» (4 165,1)	21,752.4	22,457.4	-3.14	1,531.5	845.4
Иркутская область	6	Белореченское (5 997,7)	18,352.2	17,987.5	2.03	2,554.6	2,291.9
Красноярский край	21	Назаровское (3 051,4)	17,203.7	16,423.0	4.75	1,695.7	2,320.1
Кемеровская область	13	Кузбасский бройлер (2 842,5)	14,162.5	12,999.2	8.95	-1,150.2	530.2
Республика Хакасия	1	Целинное (386,3)	386.3	425.2	-9.15	111.7	57.9
Таблица 3	10 самых динамичных компаний по темпам прироста выручки
Место	Место в рейтинге	Компания	Регион	Специализация	Темп прироста, %	Объем реализации в 2017 году, млн рублей	Чистая прибыль в 2017 году, млн рублей
1	46	Чебулинское	Кемеровская область (Верх-Чебула)	Смешанное сельское хозяйство	117.24	930.7	-129.1
2	42	Енисейагросоюз	Красноярский край (48 Км автодороги Красноярск-Енисейск)	Разведение сельскохозяйственной птицы	83.37	1002.6	84.0
3	39	КФХ “Русское поле”	Новосибирская область (Маршанское)	Животноводческий комплекс, растениеводство, производство сырого коровьего молока	79.71	1065.5	71.3
4	11	Руском-Агро	Омская область (Сосновка)	Животноводство	70.18	3108.8	824.8
5	66	Березовское	Красноярский край (Березовское)	Разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока	65.16	555.4	82.5
6	25	Боровково	Кемеровская область (Новокузнецк)	Животноводство (разведение свиней)	52.92	1566.6	-1571.7
7	59	КДВ-Агро	Кемеровская область (Поломошное)	Выращивание столовых корнеплодных и клубнеплодных культур	47.53	672.2	310.4
8	38	Племзавод “Шуваевский”	Красноярский край (14 Км Енисейского Тракта Район Деревни Старцево)	Выращивание и разведение свиней	41.80	1077.3	206.0
9	71	Лесной	Омская область (Лесной)	Выращивание зерновых и зернобобовых культур	39.72	502.5	53.9
10	99	Искра Ленина	Красноярский край (Тесь)	Выращивание зерновых культур	38.55	377.6	82.8
Таблица 4	10 самых прибыльных компаний
Место	Место в рейтинге	Компания	Регион (место регистрации/ведения экономической деятельност)	Специализация	Чистая прибыль в 2017 году, млн рублей	Чистая прибыль в 2016 году, млн рублей	Рентабельность в 2017 г., %
1	1	Сибирская аграрная группа	Томская область (Томск)	Многопрофильный вертикально-интегрированный агропромышленный комплекс	4,261.0	1,806.0	22.67
2	4	Усольский свинокомплекс	Иркутская область (Белореченский)	Свинокомплекс	1,160.3	995.2	20.90
3	6	Кудряшовское	Новосибирская область (Криводановка)	Пищевая промышленность, в т.ч. агропромышленность	878.2	567.6	18.30
4	3	Белореченское	Иркутская область (Белореченский)	Производство куриных яиц и их переработка	853.8	994.0	14.24
5	11	Руском-Агро	Омская область (Сосновка)	Животноводство	824.8	294.7	26.53
6	7	Межениновская птицефабрика	Томская область (Копылово)	Разведение сельскохозяйственной птицы	764.4	533.8	16.68
7	9	Птицефабрика «Сибирская»	Омская область (Ростовка)	Разведение сельскохозяйственной птицы	660.2	489.4	15.85
8	32	Агрофирма “Черемновская”	Алтайский край (Черемное)	Выращивание сахарной свеклы	629.8	806.9	49.18
9	8	Новосибирская птицефабрика	Новосибирская область (Евсино)	Разведение сельскохозяйственной птицы	540.5	688.7	12.68
10	5	Алтайский бройлер	Алтайский край (Бийск)	Разведение птиц, производство птичьего мяса	539.4	207.6	10.92
Таблица 5	10 самых рентабельных компаний
Место	Место в рейтинге	Компания	Регион (место регистрации/ведения экономической деятельност)	Специализация	Рентабельность в 2017 г., %	Объем реализации в 2017 году, млн рублей	Чистая прибыль в 2017 году, млн рублей
1	32	Агрофирма “Черемновская”	Алтайский край (Черемное)	Выращивание сахарной свеклы	49.18	1,280.5	629.8
2	59	КДВ-Агро	Кемеровская область (Поломошное)	Выращивание столовых корнеплодных и клубнеплодных культур	46.18	672.2	310.4
3	62	КХ “Зайцев”	Алтайский край (Грязново)	Смешанное сельское хозяйство	44.67	600.3	268.1
4	47	АКХ “Ануйское”	Алтайский край (Зеленый Дол)	Производство продукции животноводства и растениеводства	43.07	908.4	391.2
5	80	Агрофирма “Гудвилл”	Алтайский край (Советское)	Выращивание зерновых культур	38.62	446.8	172.6
6	79	Канская сортоиспытательная станция	Красноярский край (Бражное)	Выращивание зерновых и зернобобовых культур	36.14	449.6	162.5
7	93	Рубин	Новосибирская область (Калиновский)	Выращивание зерновых культур	34.01	397.2	135.1
8	82	Объединение Агроэлита	Красноярский край (Миндерлинский)	Растениеводство, молочное производство и мясное животноводство	33.85	439.7	148.9
9	96	Целинное	Республика Хакасия (Целинное)	Животноводство	28.91	386.3	111.7
10	73	Имени Гастелло	Алтайский край (Мичуринское)	Выращивание зерновых и зернобобовых культур	28.55	483.8	138.1

Таблица 6	Индексы производства продукции сельскоготхозяйства в 2017 г.
	Регион	Сельское хозяйство	Растениеводство	Животноводство
	Сибирский федеральный округ	101.9	102.5	101.3
	Республика Алтай	101.5	100.9	101.7
	Республика Бурятия	95.2	92.6	96.5
	Республика Тыва	102.2	106.1	101.3
	Республика Хакасия	101.8	101.8	101.8
	Алтайский край	100.7	101.6	99.5
	Забайкальский край	99.3	106.8	96.8
	Красноярский край	96.0	87.7	102.6
	Иркутская область	100.4	99.8	100.9
	Кемеровская область	102.0	102.8	101.2
	Новосибирская область	107.4	114.8	101.1
	Омская область	103.9	108.2	98.7
	Томская область	114.8	107.4	120
	Источник: Росстат
Таблица 7	Объем производства продукции сельского хозяйства в 2017 г.
	Регион	Объем производства продукции сельского хозяйства в 2017 г., млн рублей	В %
			к 2016 г.	к итогу	В Сибири
	Российская Федерация	5,653,953.0	102.4	100.0	11.92
	Сибирский федеральный округ	673,902.1	101.9	11.9	100.00
	Республика Алтай	13,183.4	101.5	0.2	1.96
	Республика Бурятия	16,760.8	95.2	0.3	2.49
	Республика Тыва	6,083.7	102.2	0.1	0.90
	Республика Хакасия	16,463.6	101.8	0.3	2.44
	Алтайский край	150,556.2	100.7	2.7	22.34
	Забайкальский край	21,620.2	99.3	0.4	3.21
	Красноярский край	93,113.9	96.0	1.7	13.82
	Иркутская область	65,986.3	100.4	1.2	9.79
	Кемеровская область	58,541.5	102.0	1.0	8.69
	Новосибирская область	98,633.4	107.4	1.7	14.64
	Омская область	98,599.6	103.9	1.7	14.63
	Томская область	34,359.4	114.8	0.6	5.10
	Источник: Росстат

100 крупнейших компаний агропромышленного комплекса Сибири в 2017 году

 

 Опрос

— Позволила ли политика импортозамещения создать в России производства оборудования для АПК, равные по качеству и технологиям ведущих мировых игроков?

Аналитик ГК «ФИНАМ» Алексей Коренев

— Да, в России сейчас активно развивают предприятия, производящие сельскохозяйственную технику. Многие из них занимались этим и ранее, а сейчас либо вернулись к производству соответствующей техники и оборудования, либо увеличили ассортимент и объемы выпуска. Но пока еще большинство образцов российской агротехники и по качеству, и по функциональным возможностям не дотягивают до лучших образцов иностранной техники. Однако отличаются при этом и заметно меньшей стоимостью, что делает их конкурентоспособными. Есть надежды, что данное направление будет столь же активно развиваться и в дальнейшем, позволив значительному числу российских агропроизводителей получить доступ к качественной и относительно недорогой сельхозтехнике. Но говорить, что данный сегмент машиностроения уже стал явным драйвером в своей отрасли, будет преждевременным.

Руководитель департамента развития отраслевой экспертизы группы компаний Softline Светлана Савельева

— По данным Ассоциации «Росспецмаш», в России за последние пять лет количество компаний-производителей в сфере сельскохозяйственного машиностроения выросло примерно на 60 процентов, а доля импорта сельхозтехники уменьшилась с 72 до 44 процентов. Производство российской сельхозтехники за последние три года выросло на 92 процента, выпуск новых моделей — в три раза, а экспорт — на 36 процентов. Экспортируются такие российские разработки, как системы мониторинга и контроля сельхозтехники, беспилотные агророботы, системы идентификации скота и дроны. Тем временем есть сегменты, в которых российские производители оборудования практически не представлены. Речь идет о платформах интернета вещей, интеллектуальных ирригационных системах, АСУ ТП овощехранилищ и перерабатывающих производств, робототехнических комплексах для сбора урожая, системах точного долгосрочного прогнозирования метеоусловий.

За последние пять лет инвестиции в агротехнологии в России выросли только в полтора раза (для сравнения, в мире этот показатель вырос почти в 10 раз), а более чем в 50 регионах из госбюджета финансируются закупки зарубежной сельхозтехники, в том числе по причине ценового демпинга белорусских производителей.

 

Председатель Новосибирского областного отделения «Опора России» Сергей Соколов

— Импортозамещение, безусловно, сыграло свою положительную роль. Во многом благодаря этой политике удалось довести уровень самообеспеченности страны в свинине и мясе птицы почти до ста процентов. Но по целому ряду технологий для сельского хозяйства Россия только догоняет Запад. Поэтому при прочих равных условиях при покупке техники и оборудования многие хозяйства отдают предпочтения импорту. Да, эта техника дороже, но зачастую более энергоэффективна, производительна и ремонтопригодна.

«Умный» вокзал, новые платформы и реконструированные перроны, обновленный парк поездов «Городской электрички» — КрасЖД подвела итоги подготовки к Универсиаде. Вложение 3,7 млрд рублей в развитие железнодорожной инфраструктуры позволило создать городскую среду совершенно нового уровня, считают в компании

Всего к XXIX Всемирным зимним студенческим играм Красноярская железная дорога построила и модернизировала 28 объектов пассажирской инфраструктуры — вокзалов и остановочных платформ — общей стоимостью 3,7 млрд рублей. «Работа велась в течение нескольких лет, наиболее интенсивно — последние два года, — рассказывает начальник КрасЖД Вадим Владимиров. — Буквально в январе мы презентовали обновленный вокзальный комплекс Красноярск, где по инвестпрограмме Дирекции железнодорожных вокзалов провели масштабное техническое перевооружение. Завершили строительство и нового пассажирского павильона на вокзале «Абакан», который получил статус резервного вокзала Универсиады».

Суммарные вложения КрасЖД в обновление вокзального комплекса Красноярска составили более 1,6 млрд рублей. На территории вокзала появились «умная» система информирования пассажиров на русском и английском языках, электронные очереди в кассы. Кроме этого, в здании вокзала были установлены три новых лифта и обновлены два имевшихся ранее. Реконструированы посадочные платформы. Вокзальный комплекс полностью адаптирован для передвижения маломобильных пассажиров. А фасад украсила архитектурная подсветка из 650 светодиодных светильников. Появилась система входного контроля, соответствующая международным требованиям транспортной безопасности. Безопасность внутри здания обеспечивается также системой видеонаблюдения из 437 видеокамер.

Если сейчас ежесуточно вокзал Красноярска принимает до 2,5 тыс. посетителей, то во время проведения Универсиады пассажиропоток увеличится до 4 тыс. человек, отметили в КрасЖД.

Универсиада дала мощный толчок к развитию в Красноярске проекта «Городской электрички». За последние шесть лет железная дорога ввела в строй семь новых пассажирских платформ — Белые росы, Железнодорожная больница, Северное шоссе, Водопьяново, Калинина, Тихие Зори и Бобровый лог, три последние — в 2018 году. Ряд платформ расположены в непосредственной близости от спортивных объектов Универсиады. Кроме того, в 2018 году КрасЖД обновила 10 станций городского маршрута электричек, имевшихся ранее.

В развитие инфраструктуры проекта железная дорога вложила около 300 млн рублей. Сейчас на карте «Городской электрички» 29 остановочных пунктов, в том числе 20 — непосредственно в черте Красноярска, еще девять — на направлении до Дивногорска.

Кроме того, к Универсиаде на треть обновился парк электропоездов. В январе текущего года на дорогу прибыли шесть новых электропоездов, двумя годами ранее поступили четыре электрички. Это современный подвижной состав, отличающийся плавным ходом и низким уровнем шума, оснащенный системами кондиционирования.

Реализованные проекты дают свои плоды: число горожан, которые по достоинству оценили этот вид городского транспорта, стабильно растет. За время реализации проекта пассажиропоток увеличился с 769 тыс. до 1,6 млн человек. Только в прошлом году электричка перевезла на 20% больше пассажиров, чем годом ранее.

В ближайших планах компании создание радиального кольцевого движения с 32-­мя остановочными пунктами.

«В дальнейшем мы намерены увеличить интенсивность движения внутригородских электричек. Сейчас в часы пик поезда ходят каждый 15-30 минут. После небольшой модернизации железнодорожной инфраструктуры и вывода на линию дополнительных пар поездов время ожидания электрички существенно снизится», — прогнозирует начальник службы развития пассажирских сообщений КрасЖД Петр Овсянников.

По словам Вадима Владимирова, подготовка железнодорожной инфраструктуры Красноярска к Универсиаде позволила создать городскую среду совершенно нового уровня, которая будет развиваться и после завершения студенческих игр.

«В этом плане Универсиада стала для нас неким трамплином для дальнейшего развития. И, создавая новые объекты инфраструктуры — в первую очередь, остановочные пункты вблизи спортсооружений, — мы все-таки старались делать это так, чтобы новые платформы были востребованы не только в период Универсиады, но и в дальнейшей перспективе. К примеру, новый остановочный пункт Бобровый лог максимально приближен к одноименному парку спорта и отдыха, где во время Универсиады пройдут соревнования по горнолыжным видам спорта. Но также буквально в 150 метрах от него расположен и крупный жилой массив, жителям которого будет удобно пользоваться электричками. С платформы «Тихие Зори» уже сегодня ежесуточно уезжает около 100 пассажиров, значит, она тоже будет востребована», — убежден глава КрасЖД.

И это понятно: электропоезд — самый комфортабельный вид общественного транспорта в Красноярске. Маршрутная схема охватывает шесть из семи районов города, а расписание позволяет людям из самых отдаленных районов быстро и без пробок добираться на работу и с работы в часы пик.

«Ростелеком» завершил тестирование информационно-коммуникационной и телекоммуникационной инфраструктуры, созданной компанией при подготовке ХХIХ Всемирной зимней универсиады 2019 года. После окончания Универсиады инфокоммуникации можно будет использовать для обеспечения безопасности Красноярска и организации международных соревнований

Впервые в истории Универсиады в России за создание и координацию всей экосистемы инфокоммуникаций отвечает один оператор — компания «Ростелеком». В июле 2018 года Распоряжением Правительства РФ «Ростелеком» был назначен единственным исполнителем по реализации информационно-коммуникационной и телекоммуникационной инфраструктуры для ХХIХ Всемирной зимней универсиады 2019 года в Красноярске.

«Несмотря на то, что компания «Ростелеком» была генеральным партнером Олимпиады в Сочи и получила опыт создания телекоммуникационной инфраструктуры на масштабном спортивном мероприятии, подготовка к Зимней универсиаде-2019 потребовала от нас новых компетенций поскольку потребовалось реализовать не только телекоммуникационную инфраструктуру, но также и разработку и внедрение информационных систем, услуги хронометража и объекты Универсиады. Непростым делом, например, оказалось найти компетентных подрядчиков, готовых реализовывать большие проекты в сжатые сроки и за относительно небольшие деньги. Но мы справились», — комментирует вице-президент, директор макрорегионального филиала «Сибирь» ПАО «Ростелеком» Николай Зенин.

Всего за полгода «Ростелеком» построил в Красноярске масштабную и разветвленную телекоммуникационную инфраструктуру, которая позволяет контролировать все аспекты операционной деятельности Универсиады, — от онлайн-мониторинга и управления транспортом до трансляции телевизионного сигнала высокого качества между объектами и оказания услуг Хронометража.

Первой системой, которую реализовал «Ростелеком» для Универсиады, стал единый контакт центра Зимней Универсиады 2019, который доступен по номеру 8-800-707-2019 и в круглосуточном режиме предоставляет информацию по любому аспекту организации и проведения Универсиады на трех языках — русском, английском и китайском. «С августа 2018 и по нынешний день поступило более 7 700 обращений, из которых — 70 процентов на русском языке, 15 процентов — на английском и 9 процентов — на китайском. Мы стараемся, чтобы любой позвонивший получал полную и достоверную информацию о предстоящих Универсиады», — говорит заместитель руководителя Дирекции Зимней универсиады-2019 Денис Бранчуков.

 

Зимняя универсиада-2019 на мониторе

Информационно-телекоммуникационная инфраструктура для Универсиады в Красноярске состоит из более чем двух десятков систем. Ее ядро — единая информационная система (ЕИС), обеспечивающая работу таких ключевых сервисов Универсиады, как сайт Универсиады krsk2019.ru, который еженедельно посещают более 50 тысяч уникальных посетителей, мобильное приложение «Путеводитель по Универсиаде» для Android и iOS, получившие высокую оценку у пользователей, соответственно, управление аккредитацией, размещением, графиком мероприятиями, волонтерами и еще более 10 функциональных модулей.

 

Безопасность прежде всего

Следующая система, которую не получится миновать ни одному зрителю или болельщику, по которой «Ростелеком» выступил поставщиком и оператором — это Система контроля и управления физическим доступом. Она реализована на 17 объектах Универсиады, состоит из  222 стационарных и 89 мобильных постов доступа и обеспечивает пропускную способность не менее 450 человек на одном посту. «Наша система интегрирована с модулем Аккредитации ЕИС и органами государственной безопасности. Если гражданин прошел эту проверку, значит, не представляет угрозы, ему согласовывают выдачу аккредитации, а доступ на объекты обеспечивается считыванием штрих-кода с аккредитации. Также система интегрирована с билетным оператором Универсиады и автоматически пропускает зрителей после считывания штрих-кода с билета», — комментирует директор департамента системной интеграции и руководитель проекта Универсиады Иван Петров.

«Ни одно спортивное соревнование не может пройти без двух технологических систем — хронометража и радиосвязи, — рассказывает директор проектов офис управления бизнесом Константин Шулепов. — Цифровая радиосвязь TETRA — важный элемент как оперативного управления мероприятием, так и обеспечения безопасности спортсменов на соревнованиях, а также координации внешних служб. Зона покрытия радиосвязи включает более 55 объектов, распределенных по всему городу, включая аэропорт, вокзалы и больницы, и по сути, покрыли весь город. А сотрудникам Дирекции предоставлено более 4 500 радиостанций».

На тестовых соревнованиях 2018-2019 годов ПАО «Ростелеком» обеспечил предоставление услуг хронометража на таких соревнованиях, как хоккей, биатлон, керлинг, шорт-трек, фигурное катание, сноуборд и фристайл. Для компании это первый опыт подобного рода, но соревнования прошли на высоте, ни одного замечания от международных федераций не получено.

Для управления всей Универсиадой создан Главный операционный центр (ГОЦ), который представляет из себя высокотехнологичный ситуационный центр с тремя большими видеоэкранами и 55 полностью автоматизированных рабочих мест. По сути, это мозговой центр, куда стекается вся информация с площадок Универсиады. Сотрудники ГОЦ — представители ключевых подразделений Дирекции Универсиады — будут в режиме онлайн следить за ходом соревнований, оперативно реагируя на изменения обстановки, чтобы обеспечить высокой уровень проведения мероприятия. Для формирования более полной картины событий ПАО «Ростелеком» реализовал Систему внешнего видеонаблюдения периметра объектов, с помощью которой в ГОЦ будет поступать информация о маршрутах передвижения зрителей и автомобилей, мест скопления зрителей, а также парковочных пространств с более чем 100 камер. Это позволит выполнять управление Универсиадой не только внутри объектов, но также и координировать ситуации вокруг объектов, что существенно повысит комфорт зрителей, а также их безопасность.

На всех спортивных объектах Универсиады в Красноярске компания «Ростелеком» построила современную мультисервисную сеть, которая позволяет передавать видеоконтент высокого качества в интернет и осуществлять трансляцию на федеральные телеканалы в режиме онлайн. Весь телевизионный контент снятый официальным вещателем — ООО «Национальный спортивный телеканал» («Матч ТВ») во время Универсиады будет передаваться по двум разнесенным географическим трассам ВОЛС и аккумулироваться в Международном вещательном центре. «Международный вещательный центр — это ключевой объект универсиады, из которого будет распространяться вся телевизионная картинка Универсиады по всему миру и был реализован компанией ПАО «Ростелеком» за полтора месяца» — говорит директор Красноярского филиала Евгений Петров.

«Поскольку Матч ТВ будет транслировать только ключевые события Универсиады, мы создали систему служебной телевизионной трансляции, с помощью которой любой телевизионный контент можно будет посмотреть на телевизорах любого объекта. Это позволит, например, находящимся на хоккее зрителям посмотреть, как проходят соревнования по горным лыжам, биатлону и другим видам спорта. Теперь болельщикам не придется сожалеть, что они пропускают какие-то важные мероприятия такого масштабного мирового события, — объясняет Николай Зенин.

Все объекты Универсиады будут покрыты Wi-Fi, для чего потребовалось около 1 500 точек доступа.

Также ПАО «Ростелеком» выступил с инициативой организовать Главный технологический центр Универсиады для размещения всех подрядчиков на площадке компании, что позволило собрать представителей более 20 организацией. В круглосуточном режиме 44 специалиста разных направлений будут координировать усилия при решении внештатных ситуаций, которые требуют мгновенной реакции и высокой скорости решения, — рассказывает Константин Шулепов.

 

Российская сборка

Практически все сотрудничающие с «Ростелекомом» на Зимней универсиаде-2019 подрядчики — российские компании. Например, для создание системы цифровой радиосвязи TETRA отвечала компания «МС-Спецтелеком», которая использовала оборудование компании «Астраком», чьи производственные мощности находятся в Новосибирске. А за реализацию проекта кабельного телевидения — санкт-петербургская компания AB Technology.

«Для реализации проекта в Красноярске мы, как правило, привлекали подрядчиков, которые уже имели опыт в реализации подобных систем при проведении крупных международных соревнований — чемпионатов мира и олимпийских игр. Такой опыт, например, имела компания «МС-Спецтелеком». Без ее участия обеспечить Универсиаду качественной радиосвязью было бы чрезвычайно сложно», — считает Иван Петров.

Единственным иностранным подрядчиком оказалась итальянская компания Microplus Informatica, специализирующаяся на организации систем хронометража спортивных соревнований. «В России нет компаний, которые могли бы справляться с такими объемами. То, что нашим партнером стал Microplus Informatica, считаю большой удачей», — говорит Константин Шулепов.

 

Наследие Универсиады

Созданную к Зимней универсиаде-2019 телекоммуникационную инфраструктуру в «Ростелекоме» рассматривают в качестве одного из ключевых элементов системы «умного» города в Красноярске. Ведь большая часть внедренных инноваций может использоваться городом после завершения Универсиады. Например, для обеспечения безопасности Красноярска и проведения массовых мероприятий, включая международные соревнования.

Но что точно останется городу, так это Единая информационная система, включая Главный операционный центр. «Эта система координации работы различных ведомств и служб отлично зарекомендовала себя как эффективный инструмент для оперативного управления ситуацией в городе. Благодаря этой площадке чиновники, силовики, транспортники и коммунальщики научились смотреть в одну сторону, оперативно решать вопросы разной сложности. Эта система останется в руках города, и с ее помощью можно будет реализовывать любые массовые мероприятия», — считает Николай Зенин.

Ну и, конечно, в наследство Красноярску останется скоростной беспроводной интернет, система кабельного телевидения и видеонаблюдения, большой парк компьютеров и оргтехники.

Подготовка к Универсиаде позволила СФУ инвестировать в инфраструктуру своего кампуса около 8 млрд рублей. Однако наследие XXIX Всемирных зимних студенческих игр для красноярского университета окажется куда масштабнее

Еще никогда в истории зимних Универсиад вуз не играл столь значительной роли в организации студенческих игр, как Сибирский федеральный университет в красноярской Универсиаде, считает и. о. ректора СФУ Владимир Колмаков. «По сути, по масштабу участия в подготовке студенческих игр и объему выполненных строительных и ремонтных работ СФУ — организатор мирового уровня наряду с правительством Красноярского края и дирекцией Универсиады», — констатирует он.

Сама идея проведения Универсиады в Красноярске стала возможна только потому, что здесь в 2007 году был открыт СФУ. Об этом еще три года назад заявил президент FISU Олег Матыцин: «Мы всегда отмечали, что очень важным элементом организации и проведения универсиады является наличие здесь Сибирского федерального университета».

 

Спортивно-физкультурный

СФУ стабильно входит в число лидеров студенческого спорта России. Студенты университета побеждают в соревнованиях по боксу, футболу, борьбе, сноуборду, лыжных гонках и др. «Во всех российских универсиадах студенты СФУ занимали призовые места, как и университет в целом. Так, I Всероссийская зимняя универсиада проходила в Красноярске в 2010 году, и тогда СФУ стал сильнейшим в России. Регулярно участие СФУ и в мировых универсиадах. И всегда у нас были победители или призеры», — говорит Владимир Колмаков.

Секрет успеха студенческого спорта в СФУ глава университета видит в правильно выстроенной системе поддержки спорт­сменов. В вузе действуют более 70 спортивных секций, занятия в которых для студентов бесплатны. СФУ сотрудничает с несколькими профессиональными спортивными клубами и командами, которые оказывают тренерскую и методическую помощь, предоставляют необходимый инвентарь. Ежегодно вуз выделяет бюджет на участие студентов в федеральных и международных студенческих соревнованиях.

Ожидается, что в Универсиаде-2019 примут участие около 20 студентов СФУ. На сегодня подтвердилось участие в играх 19 студентов, которые выступят на соревнованиях по биатлону, лыжных гонках, спортивному ориентированию, керлингу, горным лыжам, фристайлу и хоккею с мячом.

 

 

Глобальная инфраструктура

На подготовку инфраструктуры СФУ к Универсиаде было направлено около 8,5 млрд рублей. «У нас были федеральные, спонсорские, краевые и собственные средства. За пять лет на строительство новых объектов Атлетической деревни Универсиады и резиденцию волонтеров было потрачено 6,7 миллиарда рублей, на благоустройство — 1,3 миллиарда. Около 300 миллионов рублей выделили спонсоры и 300 миллионов в инфраструктуру вложил сам университет», — рассказывает Владимир Колмаков.

Уникальность красноярской Атлетической деревни — сердца Универсиады — в том, что построена она на базе СФУ. Впервые за историю Универсиады деревня обустроена в действующем кампусе. Под Атлетическую деревню Универсиады СФУ выделил территорию площадью 25,4 гектара. Кроме того, второй кампус запланирован под резиденцию волонтеров, где будут проживать добровольцы. В общей сложности в деревне атлетов и резиденции волонтеров во время Универсиады будут проживать около пяти тысяч человек.

Всего к Универсиаде СФУ построил пять новых объектов — многофункциональный центр, медицинский центр в Атлетической деревне, а также два жилых комплекса и стадион в резиденции волонтеров. Только для занятия командными видами спорта СФУ в Атлетической деревне построил и реконструировал пять спортзалов. Кроме этого, вуз отремонтировал старые общежития и инженерные сети. «Благодаря появлению новых общежитий мы полностью закроем потребность в местах. К строительству и благоустройству было привлечено свыше 30 крупных подрядчиков. Все объекты сданы в эксплуатацию», — поделился Владимир Колмаков.

По его словам, в комнатах, где будут жить спортсмены, «скромно, но чисто и уютно». «Созданы очень комфортные условия проживания: новая мебель, бытовая техника, большие балконы, отдельные кухня, душ, туалет. По сути, обычные одно- и двухкомнатные квартиры, которые потом будут переданы студентам», — отметил и. о. ректора.

Медицинский центр — особая гордость СФУ. Новое четырехэтажное здание состоит из двух частей — поликлиники, рассчитанной на обслуживание 400 человек в смену, и центра научных исследований в области биомедицины. «Для оказания помощи спортсменам в медицинском центре созданы все условия: новое высокотехнологичное оборудование, электронная очередь, бесплатная аптека, неотложная помощь. Круглосуточно дежурят терапевт, травматолог, хирург», — рассказывает Владимир Колмаков. В настоящее время поликлинический корпус передан Федеральному медико-биологическому агентству, с которым у СФУ давние партнерские связи в области прикладных исследований.

Благоустройство кампуса СФУ к Универсиаде включило строительство амфитеатров под открытым небом, установку лавочек и других малых архитектурных форм, посадку более нескольких сотен деревьев и установку на зданиях деревни креативной подсветки. «Создано много удобных и красивых локаций, где можно собираться и проводить учебные или развлекательные мероприятия. Благодаря системе «умного» освещения можно наслаждаться качеством этого пространства, создавая с помощью света необходимую атмосферу», — комментирует руководитель университета.

 

 

База для будущего

Несмотря на то, что подготовка СФУ к Универсиаде заняла более трех лет, без трудностей не обошлось. Реконструкция кампуса потребовала расселения 3,4 тыс. студентов. Вуз взял на себя все затраты по перевозке студентов в другие общежития, а также компенсировал часть затрат тем, кто не захотел переезжать в общежития, а выбрал для себя вариант аренды частного жилья. «Мы решили проблему материальной помощи студентам, чтобы они могли арендовать жилье на то время, пока шла подготовка к Универсиаде. Ремонт в общежитиях занял около восьми месяцев, — объясняет Владимир Колмаков. — Также нам пришлось расселить учебные корпуса, организовав учебный процесс на другой территории. Эта проблема коснулась почти шести тысяч студентов. Правда, только на три месяца, пока шла подготовка к проведению Универсиады».

Но студенты и преподаватели понимали: сложности, связанные с ремонтом и строительством, временные, а наследие Универсиады для СФУ огромно и для российской высшей школы беспрецедентно. «Каждый рубль, вложенный в подготовку к Универсиаде, — это рубль, вложенный в наш университет, в образование наших студентов. Мы даже и представить себе не могли, насколько мощная у нас будет инфраструктура!» — восклицает Владимир Колмаков.

После того, как XXIX Всемирные зимние студенческие игры закончатся, а спортсмены из 58 стран мира и их болельщики вернутся домой, все, что построено к Универсиаде, будет служить студентам и преподавателям СФУ. Однако материальное наследие Универсиады для СФУ не ограничится построенными при участии университета спортивными объектами и элементами благоустройства, указывает Владимир Колмаков. «Кроме новых объектов на территории Атлетической деревни и резиденции волонтеров университет дополнительно получит (это вопрос уже решенный) спортивный комплекс «Радуга». Это огромный спортивный объект, который включает современный лыжный стадион с двумя трассами — для классического и свободного хода, спортивный зал для командных видов спорта и 50-метровый бассейн на девять дорожек. Его строительная стоимость — 3,69 миллиарда рублей, — говорит и. о. ректора. — Кроме этого, при финансовой поддержке правительства Красноярского края был создан уникальный эко-парк «Гремячая грива», в непосредственной близости от вуза. Кстати, заказчиком строительства также выступил СФУ». В настоящее время реализована первая очередь эко-парка стоимостью около 260 млн рублей.

К нематериальному наследству в вузе относят и опыт организации волонтерского движения, и опыт реализации крупных событийных проектов, включая лингвистическое сопровождение международных событий, ведь вуз победил в конкурсе на лингвистическое сопровождение Всемирных зимних студенческих игр — к устному, письменному, синхронному переводу мероприятий Универсиады-2019 будет привлечено не менее 120 переводчиков. После Универсиады СФУ планирует стать одним из ведущих центров конгрессно-выставочной деятельности.

Все-таки главным капиталом, который приобрел университет, станет новый уровень узнаваемости бренда в международной студенческой среде. А качественно новая инфраструктура создает предпосылки для глубоких и устойчивых изменений в главных направлениях деятельности университета — развитию передовой науки и повышению конкурентоспособности сибирского университетского образования.

Подготовка к Универсиаде стала поводом для глобального обновления энергосистемы Красноярского края

Более пяти миллиардов рублей — именно столько ПАО «МРСК Сибири» вложила в модернизацию электросетевого хозяйства Красноярского края в рамках подготовки столицы региона к Универсиаде-2019. Это беспрецедентная сумма. Для сравнения: в прошлые годы объем инвестиций был в 15-20 раз меньше, ежегодно на модернизацию сетей тратилось около 150 миллионов. Отдельно стоит отметить и то, что нынешняя инвестпрограмма базируется не на средствах, заложенных в тариф, — в дело пущены собственные деньги компании. Энергетики говорят, что выделенные средства были направлены на обеспечение надежного энергоснабжения спортивных объектов, где развернутся основные соревнования студенческих игр, а также на удовлетворение нужд инфраструктурных объектов, деревни Универсиады, медицинских учреждений. Но в конечном итоге инвестиции повысили надежность электроснабжения Красноярска в целом.

Масштабная программа модернизации энергосистемы региона была реализована в максимально сжатые сроки — за два года. Один их первых реализованных больших проектов — открытие в 2017 году первой в России цифровой подстанции, которая находится недалеко от границ краевого центра — в поселке Солонцы. Как говорят эксперты отрасли, этот объект, которому присвоено имя управляющего РЭО «Красноярскэнерго» с 1963-го по 1978 год Михаила Сморгунова, — новое слово в электроэнергетике. Он позволяет создать надежное комплексное решение для автоматизации, контроля, коммерческого учета и релейной защиты подстанции.

В прошлом году в Красноярске состоялся запуск подстанции «Озерная» — объект был сдан за рекордно короткие сроки — 447 дней. Значение этой подстанции трудно переоценить. Благодаря «Озерной» повышена эффективность и надежность энергоснабжения одних из самых бурно развивающихся сейчас микрорайонов Красноярска — Мясокомбинат и Бугач, а также пригородных населенных пунктов Минино, Бугачево, Элита. До того, как «Озерная» была введена в эксплуатацию, нагрузка на подстанции «Элита» и «Мясокомбинат» достигала 167%.

Второй важный объект, запущенный в 2018 году, — ПС «Юбилейная» в микрорайоне «Северный». После реконструкции загруженность подстанции снижена на 53%, что положительно сказалось на электроснабжении 45,5 тысяч жителей краевого центра, а также объектов инженерной (12 центральных тепловых пунктов, 3 водопроводных насосных станции) и социальной (5 общеобразовательных школ, 18 детских садов, 10 лечебных учреждений) инфраструктуры.

 

Под автоконтролем

Еще одним масштабным и уникальным проектом, завершенным в прошлом году, стал Центр управления сетями (ЦУС). Это самый современный среди подобных объектов в России, благодаря которому в городе максимально повысилась оперативность устранения аварийных ситуаций. Сотрудники центра могут дистанционно перезапитывать повреж­денные участки через резервные схемы, диспетчеры — в режиме реального времени наблюдать за всеми процессами сетевого хозяйства региона на гигантской видеостене, куда выводятся телеметрические данные, получаемые со всего края по прямым оптико-волоконным каналам и по спутниковой и радиосвязи. По словам энергетиков, это новый этап на пути автоматизации процессов.

«Новый центр нельзя даже сравнивать с тем, что был раньше, — заявил присутствовавший на церемонии открытия объекта заместитель министра энергетики РФ Андрей Черезов. — Это было осознанное решение, и хорошо, что «Россети» выполнили такую модернизацию».

Центр управления сетями уже стал местом базирования одной из крупнейших в Сибири диспетчерских служб. Кроме ЦУС в Красноярске функционируют четыре цифровых диспетчерских пунк­та. Их работа строится на тех же принципах, что и эксплуатация ЦУС. Но если диспетчерские пункты контролируют отдельные районы краевого центра, то центр управления сетями охватывает весь город. Это позволяет сразу же фиксировать каждый сбой в работе любой отдаленной подстанции, благодаря чему возрастает скорость реагирования и устранения неполадок.

Среди реализованных МРСК Сибири к Универсиаде проектов также запуск подстанции «Белые Росы» (она питает расположенные на острове Отдыха спортивные объекты — в частности, Дворец спорта имени Ивана Ярыгина — и жилой комплекс «Белые Росы» на правом берегу); реконструкция двух ячеек на ПС «Мичуринская»; строительство двух ЛЭП; строительство трансформаторной подстанции с распределительным пунк­том (эти объекты позволили обеспечить надежное энергоснабжение стадиона «Енисей» и окружающего района); реконструкция ПС «Весна-2»; замена трансформаторов на более мощные на ПС «Предмостная» и ПС «Советская»; реконструкция распределительных устройств у комплекса общежитий «Перья»; строительство распределительного пункта, кабельных линий и трансформаторной подстанции Красноярской межрайонной клинической больнице скорой медицинской помощи им. Н.С. Карповича. Всего в рамках подготовки к Универсиаде энергетики реконструировали 10 подстанций напряжением 110 кВт.

И эти масштабные вложения уже приносят свои плоды. За первые девять месяцев прошлого года аварийность в Красноярске упала на 11%. Сложные периоды зимы 2018-2019 годов энергосистема также прошла без серьезных отключений. Согласно рейтингу, подготовленному изданием «Континент-Сибирь», энергосистема Красноярского края прошла «краш-тест» (так журналисты газеты назвали сопровождавшийся ветром до 30 метров в секунду, мокрым снегом и метелью фронт неблагоприятных метеоусловий, который прошелся практически по всем регионам Сибирского федерального округа в конце ноября прошлого года) с наилучшими показателями и была признана самой низкоаварийной среди сибирских регионов.

 

Открытая зона

Одними из главных итогов масштабной инвестиционной программы, реализованной в Красноярске, сами энергетики считают не только повышение эффективности и надежности электроснабжения города, но и создание профицита ­энергетической мощности. На данный момент в краевом центре создан резерв для технологического присоединения в объеме 119 МВА, а загрузка подстанций составляет в среднем 59%.

«Такого в городе никогда не было, — говорит генеральный директор ПАО «МРСК Сибири» Виталий Иванов. — Все зоны открыты для технологического присоединения. А значит, город может смело строиться и развиваться, не боясь дефицита электрических мощностей как минимум восемь ближайших лет».

Таким образом, под эгидой подготовки к Универсиаде энергетики смогли серьезно обновить инженерную инфраструктуру краевого центра. Хотя бесперебойное электроснабжение, по сути, не является основной целью всех произведенных преобразований. В ПАО «МРСК Сибири» отмечают, что вопрос содержания «избыточных» мощностей давно решен: все объекты введены в эксплуатацию и работают на энергообеспечение как спортивных объектов, так и города в целом.

«Содержание построенных объектов было включено в инвестиционную программу на последующие годы, — говорят энергетики. — Кроме того, поскольку существенная часть работ касалась реконструкции ранее существовавших объектов, содержание которых осуществлялось в плановом режиме, оно будет продолжаться и в дальнейшем, что учитывается в ремонтной программе».

Смелых инициатив и собственных разработок в сфере высоких технологий у России уже немало, зарождающемуся рынку требуются правила игры и инфраструктура

20 февраля 2019 года в ежегодном послании Федеральному собранию президент Владимир Путин поручил Правительству РФ разработать программу развития инфраструктуры цифровой экономики. Особое внимание планируется уделять таким направлениям, как разработка искусственного интеллекта, технологии обработки больших данных, интернет вещей, робототехника. Разработка программы станет долгожданным развитием обозначенной пять лет назад стратегии Национальной технологической инициативы, считают эксперты.

На фоне стабилизации в экономике России формируется гарантированный спрос на промышленную и высокотехнологичную продукцию. Запрос на закупки оборудования в разных сферах составляет около 6 трлн рублей. По словам президента страны, это историческая возможность для развития машино- и станкостроения, производства электроники и IT-сферы. «Лучше всегда покупать продукт отечественного производителя. Сейчас время для смелых инициатив, для создания бизнесов и производств», — заявил Владимир Путин и призвал парламент создать комфортные условия для привлечения частных инвестиций в российские цифровые стартапы.

 

На старт, внимание — рынок!

В России есть примеры успешных инновационных проектов в таких сферах, как искусственный интеллект, интернет вещей (IoT), большие данные, но масштабного применения высокотехнологичных разработок нет — сама инфраструктура для их внедрения пока находится на начальной стадии создания.

«Есть отдельные проекты по определенным направлениям, связанные, например, с электроэнергетикой, нефтегазовой сферой. Но они носят заказной характер и выполняются штучно, под конкретного заказчика. Пока можно говорить лишь про отдельные сегменты, где работают компании, специализирующиеся, например, на разработке датчиков, микроконтроллеров, — говорит ректор Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) Александр Шелупанов. — Однако, тот же интернет вещей затрагивает много высокотехнологичных сфер и направлений, требующих проработки. Например, индустриальный, промышленный интернет вещей — IoT — предполагает анализ больших данных (Big Data), чтобы анализировать и выполнять точные вычисления. Для реализации концепции IoT требуются и умные машины — наземные, воздушные, подводные беспилотники, использующие искусственный интеллект для выполнения необходимых функций. Это тоже рынки, все они связаны с развитием новых технологий. Готовых системных решений пока нет. Этим занимаются ученые и бизнес-сообщество во всем мире, стандарты отрасли еще не сформированы».

Подготовка специалистов, способных разрабатывать новые технологические решения, создавать реальные проекты, необходимые для цифровизации самых различных сфер жизни — ключевое направление деятельности ТУСУР. При этом томский вуз обладает компетенциями и разработками по ключевым для цифровой экономики направлениям, а потому нацелен не только на подготовку кадров в регионе и решение самых острых научно-технических проблем интернета вещей, но и, по сути, на выстраивание так необходимой рынку инфраструктуры.

«Мы выполняем проекты, и здесь конкуренция идет не за рынок, а за высокотехнологичных индустриальных партнеров: чтобы поставлять им кадры, реализовать совместные прорывные проекты», — поясняет ректор.

В этой сфере ТУСУР преуспел: это подтверждает большое количество совместных проектов, получивших государственное софинансирование в рамках Постановления Правительства РФ № 218, Федеральной целевой программы. По доле НИОКР в общем бюджете университета ТУСУР достиг показателя лучших мировых предпринимательских университетов, у которых доходы от научной и инновационной деятельности составляют до 50% в бюджете. Так, в 2018 году ТУСУР заключил ряд соглашений о совместной работе и открыл подразделения на базе вуза с компаниями — мировыми лидерами: «Когнитивные технологии» (Cognitive Technologies) и Samsung.

Открытию лаборатории когнитивных технологий предшествовали четыре года работы с исследователями и разработчиками ТУСУРа по отдельным пилотным проектам в сфере, связанной с созданием систем искусственного интеллекта.

 

«Мы обнаружили, что те команды студентов и преподавателей, которые выдает ТУСУР, по качеству находятся в мировом топе», — пояснила руководитель ГК «Когнитивные технологии» Ольга Ускова выбор партнера и высказала убеждение, что благодаря имеющимся наработкам в ближайшие 10 лет Томск и ТУСУР могут стать мировым центром по когнитивным технологиям, в первую очередь по подготовке сенсоров для нового робототехнического мира.

 

Объединить преимущества

Создание совместных подразделений очень важно, уверен ректор ТУСУРа, и говорит о том, что обе стороны крайне заинтересованы в существовании площадок, где можно объединить компетенции. «Это не благо­творительность со стороны индустриальных партнеров. Чаще всего это софинансирование: часть затрат берет на себя вуз, част — организация», — объясняет Александр Шелупанов.

По его мнению, только в такой связке все получают конкурентные преимущества — они заключаются в совместной проработке важных и актуальных прикладных задач для новой сферы и подготовке необходимых для их воплощения в жизнь кадров.

Например, на базе Томского регионального центра компетенций Национальной технологической инициативы (НТИ) по Сибирскому, Уральскому и Дальневосточному федеральным округам, открытого в ТУСУРе совместно со Сколковским институтом науки и технологий (Сколтех), с 2018 года проходят курсы повышения квалификации по беспроводной связи, основам интернета вещей. Студенты вуза уже подготовили несколько дипломных работ и стартапов по этой тематике, а в этом году стартует двойная магистратура со Сколтехом по интернету вещей.

«Когда мы выбирали партнера для открытия центра, то исходили из двух требований: регион должен иметь высокотехнологичную промышленность и предприятия, которым интересно использовать интернет вещей, фирмы, способные делать оборудование и решения в рамках IoT. Второй момент — регион должен быть студенческим, так как среди наших задач есть не только технологические разработки, но и образование, — рассказывает Дмитрий Лаконцев, руководитель Центра компетенций НТИ «Технологии беспроводной связи и интернета вещей» на базе Сколтеха. — Томск — студенческая столица Сибири, и в нем много профильных технологических компаний, таких как, например, АО НПФ «Микран», так что Томск можно назвать и IT-столицей Сибири. Выбор же ТУСУРа обусловлен тем, что по интересующим центр компетенций НТИ темам он — стопроцентно ведущий вуз России. В нем один из лучших в стране студенческих акселераторов, давно введено массовое проектное обучение, когда на старших курсах студенты получают реальные проекты из IT-компаний и реализуют их. Здесь умеют очень здорово коммерциализировать студенческие разработки в технологических компаниях, создавать технологические стартапы и новые цифровые компании. Для Сколтеха же очень важен переход от образования и науки к коммерческим продуктам».

 

IoT: маленький и гибкий

Согласно исследованию аналитического центра TAdviser, проведенного совместно с госкорпорацией «Ростех», общая емкость российского рынка индустриального интернета вещей (IoT) в 2017 году составляла 93 млрд рублей, а в 2020 возрастет до 270 млрд рублей. «В это число входит все, — поясняет Дмитрий Лаконцев. — Продажи оборудования, роботизированных систем, датчиков, программного обеспечения и платформ, реализация интеграции, создания инфраструктуры и сетей. При этом предполагаемая доля расходов промышленности на IoT вырастет с 20 процентов в 2017 году до 25-ти в 2020‑м».

Отечественный рынок индустриального интернета вещей только на старте, и проблема в том, что сами предприятия пока часто не готовы внедрять IoT очень широко. Прежде чем начать получать какие-то плюсы от систем промышленного интернета вещей, на предприятиях еще необходимо провести много предварительной работы. Поэтому в настоящий момент предложение превышает спрос, рассказывает эксперт центра компетенций НТИ Сколтеха.

По его словам, иностранные решения хороши тем, что они мощнее и предоставляют большее количество разных возможностей. Отечественные разработки представлены значительно более маленькими компаниями. И разница здесь очевидна: если зарубежные компании — это огромные монстры, внедряющие дорогущую систему, то наши гораздо более гибкие и способны подстраиваться под покупателя.

«В нашем консорциуме помимо ТУСУРа и Сколтеха еще десять вузов, и идея их объединения была в том, чтобы каждый вуз «закрывал» какую-то компетенцию, касающуюся того или иного аспекта беспроводной связи и интернета вещей, —  рассказывает руководитель Центра компетенций НТИ «Технологии беспроводной связи и интернета вещей». —  У каждого есть своя специализация, каждый силен в чем-то своем. Например, ТУСУР — в системах радиосвязи, электронике, системах управления и телекоммуникациях, информационной безопасности, защите информации. Сколтех, в особенности центр CIDISE, — в технологиях работы с данными. В МФТИ создан центр компетенций НТИ по искусственному интеллекту, а в МИЭТе — по сенсорике (датчикам). Они тоже входят в консорциум и отлично дополняют связку ТУСУР-Сколтех сверху и снизу».

Особенность ТУСУРа — заинтересованность не в бумажных отчетах, а в практическом внедрении, отмечают все партнеры вуза. Стремление к развитию не только фундаментальной, но и прикладной науки. Практическое применение, которое в университете находят своим исследованиям, выгодно выделяет томский вуз на общем ландшафте российского технического образования.

«Мы не мыслим развития ТУСУРа без взаимодействия, тесной связки с индустриальными партнерами, наукоемким бизнесом, — говорит Александр Шелупанов. — Это, можно сказать, наша тусуровская ментальность, парадигма. Она заключается еще и в том, что сотрудники и выпускники ТУСУРа всегда хотят вникнуть в новые направления, способны взять на себя сегмент той или иной разработки».

В бизнес-окружении ТУСУРа сегодня более 210 компаний, возглавляемых или основанных выпускниками вуза. Они «заточены» на инновационные разработки и участвуя в учебном процессе университета, передают свое знание студентам, обеспечивая таким образом подготовку востребованных и соответствующих реалиям рынка выпускников.

В настоящее время в отечественном законодательстве очень мало реальных подвижек, применимых к интернету вещей, констатируют бизнесмены и эксперты отрасли. После принятия концепции развития цифровой экономики отечественные разработчики так и не дождались подзаконных актов и регламентов, способствующих развитию рынка. «Мир меняется, решительно и крайне динамично трансформируется. Мы должны понимать, что для внедрения технологий интернета вещей на предприятиях, в госучреж­дениях необходимы отечественные решения, ведь речь идет о национальной безопасности. Если менять кардинально ситуацию — то именно сейчас, поддерживая заинтересованные университеты и компании, способные решать реальные задачи. Если вовремя не сориентируемся, будем «неповоротливыми», то рискуем отстать навсегда от цивилизованного мира», — резюмирует ректор ТУСУРа Александр Шелупанов.

 

 

Правительство РФ поставило задачу к 2025 году увеличить количество иностранных студентов в вузах страны с 280 тысяч до 750 тысяч человек

Число студентов, выезжающих на учебу в зарубежные вузы, растет во всем мире. По прогнозам экспертов, к 2020 году оно приблизится к 7,5 миллиона человек, еще 10 лет назад их было вдвое меньше. Все большее количество стран стремится не просто заявить о себе как об экспортерах образования, но и приблизиться к лидерам по уровню доходов

 

Новички с опытом

Ставка на экспорт образовательных услуг делается не только ради дополнительного дохода (хотя, например, средняя стоимость обучения для иностранцев в США приближается к 30 тысячам долларов), а больше в стратегическом плане — отечественным лидерам высшей школы важно повышать собственную узнаваемость в мире и интегрировать лучшие практики зарубежного образования в учебные процессы.

Во времена Советского Союза в относительно небольшой Томск с шестью вузами традиционно приглашали учиться выходцев из союзных республик, для иностранцев в этот период город был закрыт. Сегодня для большинства сибирских вузов выход за пределы географической сферы влияния — это и открывшаяся возможность, и необходимость: конкуренция за таланты в последние десятилетия значительно обострилась. В период, пока европейские вузы проводили активную рекрутинговую работу во всех регионах России, привлекая себе перспективных российских школьников, в странах СНГ усилился процесс снижения качества школьного образования. Одно­временно с этим росла и все большая ориентация школьников на получение высшего образования в Китае, Турции, Иране, а наиболее талантливых — в вузах Европы и США.

Однако сегодня благодаря смене политики у лидеров этого рынка — вузов Европы и США, где борьба за талантливых студентов сменилась жесткими ограничениями, — перед новичками на мировом рынке образования открываются новые возможности. Так, Томский государственный университет ставит целью в ближайшие пять лет довести долю иностранных студентов до 30%.

«Например, с этого года иностранные студенты должны платить французским вузам очень большой вступительный взнос (2 770 евро в бакалавриат и 3 770 — в магистратуру). Это решение французского правительства привело к тому, что ведущие университеты испытывают большие трудности — набрать ребят с сильной естественно-научной и физико-математической подготовкой в необходимых количествах практически невозможно», — говорит проректор по международным связям Томского госуниверситета Артем Рыкун.

По его словам, на рынке, изначально опиравшемся на интернационализацию, в последние несколько лет формируется устойчивый тренд: в США уже не так рады студентам из Китая, Индии и Вьетнама; прослеживается стремление, чтобы «чикагскими мальчиками» чаще становились «свои» или приезжие из культурно близких стран. Миграционный кризис в Европе усилил тренд и необходимость корректировки образовательного процесса: вузы стали вынуждены больше преподавать на национальных языках, чем на английском.

 

Азиатское цунами

За поведением лидеров рынка, получающих доход от иностранных студентов, который сопоставим с ключевыми статьями национального экспорта, с интересом наблюдают конкуренты. Ряд стран уже занял места в списке заметных и сильных игроков экспорта образования: Китай, Япония, Южная Корея, Индия и даже Саудовская Аравия.

«Еще три года назад никто всерьез не верил, что Китай может стать экспортером образования мирового уровня. Сейчас он уже им стал, — рассказывает Артем Рыкун. — Они дают очень много стипендий, которые покрывают стоимость обучения, перелет и проживание. При этом Китай сильно улучшает качество образования, привлекая иностранных преподавателей, ведущих ученых, обеспечивая им привлекательные условия для работы и для жизни».

Говоря о конкуренции России и Китая, проректор ТГУ подчеркивает, что борьба идет за студентов из Латинской Америки, Африки и Азии. Вузы Поднебесной завоевывают симпатии даже в тех странах, с которыми когда-то были напряженные отношения; яркий пример — Вьетнам. А в Индонезии и Малайзии китайские вузы могут позволить себе строительство кампусов за 60 миллионов долларов США, после двухлетнего обучения в которых иностранцы переезжают в Китай и гораздо быстрее адаптируются к новой среде.

И если, сравнивая Россию с Европой, абитуриент выбирает вуз по шкале цена-качество, то, соревнуясь с Китаем, отечественные вузы опираются на университетские традиции и уникальную академическую среду.

 

Экспорт онлайн

Еще одно «экспортное» направление, позволяющее вузам значительно повысить конкурентоспособность на мировом рынке образования — это онлайн-курсы. Только за 2017 год объем мирового рынка онлайн-обучения составил около 165 млрд долларов США, а его ежегодный рост составляет примерно 20%. Прогноз объема мирового рынка онлайн-образования на 2023 год — 287 млрд долларов. При этом согласно «Исследованию российского рынка онлайн-образования и образовательных технологий», рынок онлайн-обучения в России к 2021 году вырастет до 53,3 млрд рублей.

О продвижении на международном рынке через интернет в Томском государственном университете задумались еще в середине девяностых и, ориентируясь тогда больше на ближнее зарубежье, создали Казахстанско-Российский университет дистанционного обучения. Сегодня томский вуз самостоятельно раскручивает онлайн-обучение и ориентируется на мировые тренды в этой сфере.

«С 2012 года дистанционное образование приобрело новый импульс в связи с развитием массовых открытых онлайн-курсов (МООК, англ. — MOOC. — Ред.), в процесс создания которых включились лучшие университеты мира и лучшие преподаватели этих университетов. Выросло качество обучения, выросло доверие населения к онлайн-обучению. С 2013 года мы приступили к созданию первых собственных МООК», — рассказывает директор Института дистанционного образования (ИДО) ТГУ Галина Можаева.

По ее словам, в настоящее время в университете создано более 65 онлайн-курсов, они размещены на шести платформах: Coursera, «Лекториум», «Образование на русском», Stepik, «Открытое образование» и OpenProfession. Слушателями онлайн-курсов ТГУ являются жители 183 стран, пользовательская аудитория превышает 340 тысяч человек. А в 2017 году на базе университета начал работу Томский региональный центр компетенций в области онлайн-обучения (ТРЦКОО).

«Попадание на Coursera позволило активно продвигать ТГУ на международной арене, — говорит Галина Можаева. — За первые полтора года наши онлайн-курсы уже пользовались спросом более чем в 170 странах мира, при этом около 55 процентов слушателей впервые узнали о существовании Томского государственного университета именно через наши онлайн-курсы».

Если говорить о лидерах онлайн-обучения, Томский госуниверситет устойчиво входит в десятку ведущих университетов России. По итогам 2017 года ТГУ вошел в топ-30 партнеров Coursera и удерживает эту позицию.

По словам Можаевой, результаты обучения на онлайн-курсах сегодня могут быть перезачтены студентам университета, слушателям программ дополнительного образования, а поступающие в магистратуру имеют право на дополнительные баллы. В планах — развитие смешанного обучения, использование лучших мировых практик в подготовке студентов и даже создание онлайн-магистратуры, — делится директор Института дополнительного образования ТГУ.

16-этажное общежитие «Парус» — это самое новое общежитие ТГУ, рассчитанное на 1 200 студентов. До сих пор оно остается очень сильным аргументом в пользу того, что именно в этом университете нужно учиться

 

Единственный «college town» России

С запуском проекта «5-100» Томск с шестью университетами, два из которых имеют статус национальных исследовательских, давно и прочно утвердился в роли одного из центров притяжения иностранных студентов в России. На сегодня только в Томском государственном университете общее количество обучающихся — без малого 16 тысяч, из них 2,7 тысячи приехали из-за рубежа. Вуз — не новичок в экспорте образования, и, по мнению проректора по международным связям Томского госуниверситета Артема Рыкуна, это продиктовано сутью самого города.

«Самое главное преимущество Томска в том, что мы единственный университетский город в России — то, что называется английским «college-town». У нас треть населения — люди, которые обучаются в университетах, работают в университетах или являются членами университетских семей. Концентрация образованных, толерантных, коммуникативно развитых людей выше, чем где-либо по России», — подчеркивает Артем Рыкун.

И если в пределах России и странах ближнего зарубежья об этом преимуществе знают, то новым рынкам эту информацию еще нужно донести. Здесь, с одной стороны, важны объективные данные международных рейтингов университетов, в которых Томский госуниверситет демонстрирует стабильный рост (в 2018 году 19-е место среди вузов стран БРИКС по версии британского агентства Quacquarelli Symonds). А с другой — реноме университета утверждают рекрутеры.

«Мы ездим в Китай, в Индонезию, во Вьетнам, в Лаос, в арабские страны. Сейчас мой коллега, декан факультета журналистики, поедет в Ливан с рекрутинговыми целями, — делится Артем Рыкун. — Кроме соотношения цена-качество у нас есть очень высокие научные показатели, хорошие истории успеха наших выпускников, и при этом цена образования не очень велика, потому что дотируется она государством».

 

Специальности-бестселлеры

Европейский по своей сути Томск включился в борьбу за азиатский рынок не только из-за своего географического положения, объясняет проректор по международным связям ТГУ. Как показывает прак­тика, студенты из Европы и Америки едут в Сибирь, но предпочитают обучение на старших курсах бакалавриата, в магистратуре и аспирантуре. При этом массовые потоки могут обеспечить те, кто интересуется основными образовательными программами.

«Нам нужны не просто массы, а студенты высокого уровня, которые смогут соответствовать требованиям наших факультетов, наших преподавателей. Мы обратили внимание на Вьетнам, где высок уровень естественно-научной и технической подготовки. Второй страной Индокитая, к которой проявляет интерес университет, стал Лаос. И сейчас у нас самая большая диаспора лаосцев в России — даже больше, чем на Дальнем Востоке», — поясняет Артем Рыкун.

Динамично развивающиеся страны Юго-Восточной Азии активно инвестируют в образование граждан и при этом охотно отправляют абитуриентов за рубеж. И если во Вьетнаме на руку отечественным вузам играет традиционное тяготение к России, то, например, в Индонезии достаточно высока популярность русского языка, что подтверждается на первом этапе отбора.

«Вступительные испытания иностранцев проходят в два этапа. Если речь идет о ребятах, которые обучаются на стипендии РФ, то первыми собеседования с ними проводят сотрудники Российских центров науки и культуры за рубежом. Дальше, как правило, организуются или выездные комиссии, либо ребята участвуют в олимпиадах, либо организуются скайп-экзамены и скайп-собеседование», — рассказывает проректор ТГУ.

По его данным, самые популярные у иностранцев направления обучения — международные отношения, экономика-менеджмент, компьютерные науки и русский язык как иностранный. С большим интересом абитуриенты из дальнего зарубежья также относятся к химии, физике, биологии, геологии и психологии. Выделить как самую востребованную категорию — гуманитарную, естественно-научную или техническую — крайне сложно.

Успех на международной арене фиксируется в экономических показателях томского вуза. Поступления от экспорта образования в дальнее зарубежье имеют положительную динамику. Имея такой стимул, ТГУ рассчитывает при господдержке по программе «5-100» основательно вложиться в строительство новых кампусов.

 

«Мягкая сила» инфраструктуры

Речь идет о многомиллиардных вложениях из федерального бюджета и возведении кампусов, сравнимых с построенным в 2013 году 16-этажным «Парусом» на берегу Томи. На сегодня это самое новое общежитие ТГУ, рассчитанное на 1 200 студентов — в первую очередь, иностранцев. И на сегодня в нем уже почти не осталось свободных мест.

«Поначалу «Парус» был очень сильным аргументом в пользу того, что к нам надо приехать. Ребята приезжали, видели, что — да, действительно, шикарные условия: по два человека в комнате, по три — в большой комнате, все новенькое, уровень высокий. Сейчас ситуация более сложная, и я боюсь, что это может сказаться на наших цифрах», — рассказывает проректор, отмечая, что очередное общежитие будет достроено лишь в 2020 году.

Меж тем, Правительство РФ поставило задачу к 2025 году увеличить количество иностранных студентов в вузах страны с 280 тысяч до 750 тысяч человек. В Томском государственном университете наметили планку — 5,5-6,5 тысяч, для достижения которой новые корпусы и жилье потребуются уже в 2023-2024 годах.

«Вот самый живой пример: химическому факультету нашего университета Северо-китайский технологический университет предлагает совместную программу по химии. И мы мгновенно уперлись в вопрос: ребят селить куда-то надо. Китайские коллеги готовы по 100 человек в год нам присылать, они очень хотят эту программу», — делится Артем Рыкун.

По словам проректора по международным связям, сейчас экспертным сообществом активно обсуждается идея привязать размер федерального финансирования капстроительства университетов к достижению планов по экспорту образования. Но не только уровень бытовой инфраструктуры оценивается потенциальными студентами. Важным критерием для иностранных студентов является включенность вуза в международные научно-образовательные консорциумы, инновации и сотрудничество с индустриальными партнерами. Именно за такую репутацию и борется ТГУ, стремясь стать элементом «мягкой силы» в геополитике.

Студенты из дальнего зарубежья — это не только вопрос зарабатывания денег. Россия как участник глобального рынка через выпускников вузов уже сейчас усиливает свое политическое, языковое и культурное влияние. Свою нишу в этом контексте занимает и Томский госуниверситет, где среди наиболее популярных у иностранцев факультетов оказывается исторический.

«Кроме того, что вообще иностранцев из дальнего зарубежья много, у них, на истфаке, есть ребята, представляющие национальные элиты, — рассказывает Артем Рыкун. — В том числе те, кому прак­тически гарантировано приличное дипломатическое будущее. Это будут в хорошем смысле «наши люди», закончившие наш университет и ставшие профессиональными дипломатами в своих странах — которые, я надеюсь, сохранят лояльность по отношению к России».

Что останется Красноярску после студенческих игр?

До старта XXIX Зимних студенческих игр остались считанные дни. 2 марта в Красноярске начнется долгожданная Универсиада. Безусловно, за несколько дней до игр главный вопрос, который волнует многих, — как пройдет Универсиада. Однако для самого Красноярска важно не столько то, какие победы принесут всемирные студенческие игры, сколько то, что останется городу и его жителям после окончания праздника.

Готовиться к этому событию город стал давно. Точкой отсчета является даже не 9 ноября 2013 года, когда исполком FISU в Брюсселе принял решение о проведении Зимней Универсиады-2019 в Красноярске, а 9 января 2012-го, когда президент страны подписал поручение председателю правительства о начале реализации конкретных мероприятий по подготовке Красноярска к участию в заявочной кампании.

«Наследие будет масштабное, — уверен депутат Государственной думы Виктор Зубарев. — Его сложно измерить в какой-то одной плоскости. Фактически впервые в новейшей истории город в Сибири принимает на своей территории событие такого уровня. Это потребовало преобразования не только инфраструктурного, но и социокультурного пространств. Те усилия людей, что были вложены в проект, их желание сделать город и край лучше — одно из главных, если не главное наследие Универсиады».

Заместитель председателя Законодательного Собрания Красноярского края, член комитета по образованию, культуре и спорту Алексей Кулеш не разделяет эти восторги. Парламентарий считает, что перспективы у объектов Универсиады не слишком оптимистичные. «Это дорогие современные объекты, надеюсь, они качественно построены, но их содержание будет очень дорогим», — убежден он.

Оппоненты парируют: если говорить только об инфраструктуре, то можно вспомнить, что обсуждать дальнейшее использование новых и модернизированных объектов начали задолго до 2019 года. Опираясь на опыт в других частях страны, где проводились большие соревнования. Виктор Зубарев уверен: с учетом специфики Красноярска, географического распределения объектов, их общей продуманности, можно говорить о том, что они будут востребованы с высокой степенью эффективности.

«Новый аэропорт — часть «Енисейской Сибири», спортивные сооружения — основа для подготовки российских спортсменов по зимним видам спорта. Плюс возможность получить доступ к спортивной инфраструктуре высокого уровня для горожан и жителей края. Важную роль будет играть и обновленная инфраструктура в здравоохранении, индустрии питания, — рассуждает Виктор Владиславович. — Те технологии, что сейчас отрабатываются, можно будет применить в организации питания школьников, студентов, других категорий наших граждан. При этом надо понимать, что многие из проектов в транспортном комплексе — это хорошие заделы, которые надо развивать в самом ближайшем будущем. Городская электричка, обновление парка транспорта, модернизация дорожной сети, скоростной трамвай или легкое метро, авиация малой и средней дальности — это те направления, что имеют наибольшие перспективы в наших условиях, а самое важное — они необходимы городу для его дальнейшего роста, закрепления статуса самого перспективного мегаполиса Восточной России».

МФК «Академия биатлона»

МФК «Арена. Север»

Всесезонный парк спорта и отдыха Фанпарк «Бобровый лог»

Комплекс общежитий для студентов «Перья»

Автомобильная дорога в створе улицы Волочаевская (Николаевский проспект)

 

И спорт, и мир

Всего к студенческим играм в Красноярске построили, реконструировали и капитально отремонтировали 33 объекта спортивной, транспортной и медицинской инфраструктуры. На 34-м — медицинском — работы продолжаются. Но Универсиада — это не только перечисленные объекты. Серьезные вложения сделаны и в другую инфраструктуру города.

В декабре 2017 года первый рейс принял новый терминал международного аэропорта «Красноярск». По словам генерального директора международного аэропорта «Красноярск» Андрея Метцлера, новое здание повысило скорость, а главное — качество обслуживания пассажиров. Площадь нового терминала составляет 58 тысяч квадратных метров, он оборудован шестью телескопическими трапами (которых раньше у красноярского аэропорта просто не было), современными системами обработки багажа и обеспечения безопасности. Для пассажиров работают 21 лифт и 4 эскалатора.

Новый облик обрел железнодорожный вокзал, где внедрена автоматизированная система регулирования пассажиропотока. Все инженерные системы вокзального комплекса объединены в программный комплекс «Умный вокзал», что позволяет автоматически регулировать температуру и режим кондиционирования воздуха в здании. Кардинально изменились подходы к обеспечению безопасности: досмотр стал более тщательным, как в аэропортах, на входах стоят металлодетекторы, багаж обследуют на наличие запрещенных предметов с помощью интроскопов и датчиков радиационного контроля. За всем происходящим в залах вокзала наблюдают 437 видеокамер.

Кроме того, после реконструкции железнодорожный вокзал стал доступным для маломобильных граждан, там появились пандусы, универсальные подъемники на лестницах, лифты, нанесены тактильные направляющие указатели и мнемосхемы.

Также за последние два года в краевой столице реализована беспрецедентная по своим масштабам программа по ремонту дорог. Чиновники не скрывают — аккумулировать средства для таких масштабных преобразований помогла Универсиада.

Крытый каток «Первомайский»

Спортивно-зрелищный комплекс «Платинум Арена Красноярск»

Спортивно-тренировочный комплекс «Академия зимних видов спорта», включающий кластеры «Сопка» и «Радуга»

 

Своя ноша

По словам министра спорта Красноярского края Сергея Алексеева, благодаря Универсиаде в столице региона сформирована современная спортивная инфраструктура, которая соответствует самым высоким международным стандартам. «Эта инфраструктура даст импульс к развитию в городе и крае массового спорта и физической культуры, системы подготовки спортивного резерва, спорта высших достижений, позволит проводить соревнования российского и мирового уровней», — уверен глава крайспорта.

Между тем, не все эксперты разделяют радужные планы чиновников. Алексей Кулеш согласен с тем, что Универсиада спровоцирует рост интереса и к спорту, и к Красноярску. Но будет ли этот эффект долгоиграющим, задается вопросом парламентарий.

«Если не продолжать активно работать на привлечение в наш город туристов, спортсменов, культурных мероприятий, память об Универсиаде сотрется в течение нескольких месяцев, — считает Алексей Кулеш. — Это большой вызов тем, кто занимается продвижением региона. Нужно будет поддерживать интерес к Красноярску. Наш город неудобно расположен географически, очевидно, что с точки зрения логистики объекты, скажем, Москвы и Сочи более предпочтительны для проведения спортивных соревнований. Мы должны отдавать себе отчет в том, что Красноярск — это небольшой региональный город. Только своими силами содержание объектов не потянуть. Очевидно, что это бремя разделят бюджеты разных уровней, как федерального, так и краевого. Но в любом случае это деньги налогоплательщиков, поиск средств в краевом бюджете возможен только за счет уменьшения расходов по другим направлениям. А мне бы очень этого не хотелось. Тут уже вопрос стоит о том, где найти дополнительные источники финансирования, чтобы, как минимум, действующие в регионе программы не пострадали и не были урезаны».

Жилые комплексы

Институт нефти и газа СФУ

Общественный центр СФУ (Конгресс-холл)

Многофункциональный комплекс

 

Разделить ответственность

Во сколько обойдется содержание построенных к Универсиаде-2019 объектов, сегодня никто точно сказать не может. Да и не сможет, уверен Алексей Кулеш. «Я думаю, только опытным путем получится это определить. Когда соревнования пройдут и объекты начнут содержаться в текущем режиме: тепло, электричество, охрана, персонал — когда это все стабилизируется, станет понятно, сколько стоит содержание объектов», — резюмирует он.

Точно можно сказать пока одно — не все построенные объекты лягут бременем на плечи регионального бюджета. На встрече с президентом страны Владимиром Путиным, которая состоялась 11 февраля, министр спорта России Павел Колобков заявил, что два спортивных объекта будут переданы в федеральную собственность.

«Это кластер «Радуга», — сказал Павел Колобков. — Там бассейн, лыжный стадион, большие спортивные залы, и там будут заниматься студенты, а также воспитанники детско‑юношеской спортивной школы региона. Также мы будем его использовать для подготовки наших спортсменов сборных команд. Рядом находится «Академия биатлона». Этот центр уже давно построен, но он приведен в нормативное состояние. Там будут проводиться соревнования по биатлону. Конечно, я горжусь тем центром, который мы построили, — это центр «Сопка», специализированный центр для подготовки спортсменов по фристайлу и сноуборду: там все виды трасс для подготовки спортсменов. Там есть зал для так называемой «сухой» подготовки. Там есть трамплин, который находится прямо в зале, — думаю, это вообще уникальное сооружение. Там батуты, гимнастический центр — все, что нужно для наших спорт­сменов».

Уникальным объект на Николаевской сопке считает и посол студенческих игр, сноубордист, серебряный призер Олимпиады в Сочи Николай Олюнин. «На Николаевскую сопку насыпали еще 300 метров высоты, и получилась единственная в стране гора, на которой можно проводить соревнования по шести видам спорта, — сказал он в ходе круглого стола, который прошел в редакции красноярской газеты «Городские новости» и был посвящен наследию Универсиады. — Нигде нет аналога этому. А ведь, напомню, когда принималось решение проводить Универсиаду на Николаевской сопке, рассматривался вариант Дивногорска. И я сам был обеими руками за Дивногорск — очень уж маленькая сопка была, мы сильно сомневались. Сейчас там прошли тестовые соревнования, и я с большим удивлением смотрел на все это и спрашивал себя, где я нахожусь. Там спокойно можно провести Кубок мира по всем шести видам спорта».

Ни у кого нет сомнений, что такой уникальный объект обязательно будет востребован. Обретут после окончания студенческих игр своего хозяина и объекты деревни Универсиады. Все они будут переданы в распоряжение Сибирского федерального университета. Как говорят в пресс-службе СФУ, любой имущественный прирост сопровождается увеличением федерального финансирования. Поэтому никакого опасения по поводу содержания построенных объектов нет.

На всех спортивных объектах есть либо региональные детско‑юношеские спортивные школы, либо муниципальные. Команды мастеров региона получат новые домашние арены. Например, хоккейный клуб «Енисей», а ХК «Сокол» организует игры на площадке семитысячного ледового дворца «Платинум Арена Красноярск» и в ледовом дворце «Кристалл арена».

«Кроме того, новые объекты будут активно использоваться в качестве площадок для проведения различных физкультурных и спортивных мероприятий краевого уровня, в том числе для спартакиад среди разных групп населения, — акцентирует внимание Сергей Алексеев. — Благодаря современной инфраструктуре Красноярск сможет претендовать на проведение спортивных событий мирового уровня — чемпионатов мира по зимним видам спорта и мультиспортивных соревнований».

 

Транспортная развязка в микрорайоне «Тихие зори»

Медицинский центр в деревне Универсиады

 

Не спортом единым

Продумывают чиновники от спорта и неспортивное наполнение спортивных объектов. Так, многофункциональный спортивный комплекс «Платинум Арена Красноярск», стадион «Енисей» и Дворец спорта имени Ивана Ярыгина могут перепрофилироваться в концертный зал или вместительную выставочную площадку, а конференц-зал в МСК «Арена.Север» может быть использован для проведения пресс-конференций, семинаров, брифингов.

Будущее реализованных проектов также сейчас определяет и компания «Ростелеком», которая готовила телеком-инфраструктуру студенческих игр. Специально для Универсиады все объекты, задействованные в проведении состязаний, покрыты цифровой радиосвязью, создана система управления безопасностью и контролем. На базе СФУ оборудован главный операционный центр.

«В этом центре под одной крышей работают представители различных ведомств города и края, — рассказывает директор проектов Офиса управления бизнесом ПАО «Ростелеком» Константин Шулепов. — Это уникальная практика взаимодействия служб и хороший инструмент по управлению городом. Сейчас ведутся переговоры по дальнейшей эксплуатации этого центра. Все наши контракты содержат такой пункт, как демонтаж оборудования. Уже сейчас владельцы объектов, которые будут использовать построенные сооружения после окончания студенческих игр, обращаются к нам с просьбой не демонтировать установленное оборудование. Если продолжать речь о наследии, то людям останутся сети Wi-Fi. Безусловно, останется и проводной скоростной интернет. А вся закупленная оргтехника будет распределена в бюджетные учреждения».

Пожалуй, единственные, кто не сомневается в том, что вложенные инвестиции себя окупят с лихвой, — энергетики. Благодаря многомиллиардным вливаниям в Красноярске удалось серьезно нарастить энергетические мощности. «Если до недавнего времени в краевом центре был дефицит мощностей и техусловия на подключение можно было ждать месяцами, а то и годами, то сейчас ситуация изменилась кардинально, — говорит начальник управления по региональной работе департамента по связям с общественностью ПАО «МРСК Сибири» Людмила Ганжурова. — Сейчас мы можем оперативно удовлетворить все поступающие заявки. Скажу более, создан серьезный резерв: ближайшие восемь лет город может смело развиваться и не думать о том, что могут быть проблемы с подключением к электрическим сетям».

КГБУЗ «Краевая клиническая больница»

КГБУЗ «Красноярская межрайонная клиническая больница скорой КГБУЗ «Краевая клиническая больница» медицинской помощи им. Н.С. Карповича»

 

Остаться на плаву

Как обстоят дела с содержанием и эксплуатацией объектов, редакция журнала «Эксперт-Сибирь» поинтересовалась у властей Республики Татарстан. В июле 2013 года Казань принимала у себя XXVII Всемирную летнюю Универсиаду.

«В рамках подготовки к проведению Универсиады-2013 было построено 34 новых спортивных объекта, — гласит официальная информация, предоставленная журналу пресс-службой министерства спорта Республики Татарстан. — Все они сегодня полноценно функционируют.

Что касается финансирования содержания объектов, то, как заявляют в минспорта Татарстана, спортивные сооружения финансируются из республиканского бюджета с учетом 50-ти процентов от суммы, необходимой на их содержание. «Остальное обеспечивается за счет, в том числе, внебюджетных источников, либо за счет муниципального образования, в котором располагается объект, — акцентируют внимание в ведомстве. — У каждого спортивного сооружения есть возможность делать платные секции, открывать точки продажи атрибутики, питания, что-то сдавать в аренду, формировать бизнес вокруг объекта, на его территории. При этом важно отметить, что все удобное время отдано под бесплатные занятия детско-юношеских спортивных школ. Это прерогатива, которая тщательно отслеживается». Однако не стоит думать, что обслуживание построенных объектов дается Казани легко. Перед властями постоянно стоит вопрос, где брать деньги на эксплуатацию дорогой инфраструктуры. Уже через год после окончания казанской универсиады исполком столицы Татарстана обратился в кабинет министров республики по вопросу выделения дополнительного финансирования на содержание спортивных объектов. Сейчас ситуация более или менее выправилась. Держаться на плаву позволяют частные инвестиции. Как заявил на совместном заседании Совета при президенте РФ по развитию физкультуры и спорта и Наблюдательного совета оргкомитета «Россия-2018» президент Респуб­лики Татарстан Рустам Минниханов, за четыре года, прошедшие после окончания Универсиады, власти привлекли в инфраструктуру полмиллиарда частных инвестиций, организовали работу более 20 предпринимателей и создали 700 рабочих мест. Для этого было задействовано 20 тысяч квадратных арендных метров на спортивных объектах. «У нас все закрытые помещения задействованы, — рассказал Рустам Минниханов. — Всем хорошо известна многофункциональность стадиона «Казань Арена». Ежегодно там проводится более 150 мероприятий, которые посещают порядка одного миллиона человек. Арендные платежи позволили сократить расходы на содержание стадиона практически в два раза, и теперь объект ежегодно зарабатывает 110 миллионов рублей».

 

О ЧЕМ НЕ СКАЖЕТ УНИВЕРСИАДА

Красноярск не впервые становится местом проведения больших спортивных соревнований. В восьмидесятых годах прошлого века на берегах Енисея дважды — в 1982 и в 1986 годах — проходила зимняя Спартакиада народов СССР. Для проведения этих всесоюзных соревнований в Красноярске построили или реконструировали более 30-ти объектов. И судьбу многих спортивных сооружений завидной не назовешь. 70-метровый и 100-метровый спуски на Каштаке были закрыты практически сразу после Спартакиады. Позже были заброшены и остальные трамплины, так же, как и объекты, расположенные на Николаевской сопке (к Универсиаде здесь появилась Академия зимних видов спорта). Так, в девяностых без хозяина остался лыжный стадион «Динамо». В заброшенном состоянии объект простоял до 2012 года, пока его не оформили в собственность СДЮСШОР «Юность». После реконструкции там работает стадион круглогодичного использования. Также после распада СССР стала никому не нужной санная трасса на Торгашинском хребте. Позже ее восстановили для проведения чемпионата России 1997 года. Куда более счастливо сложилась судьба Дворца спорта «Енисей» (сейчас этот объект носит имя Ивана Ярыгина). Он активно использовался всегда. В 1997 дворец пережил масштабную реконструкцию, обновился стадион и к Универсиаде.

Новый национальный проект «Развитие малого и среднего предпринимательства» потребовал от сибирских региональных властей пересмотра действующих мер господдержки. Однако без существенного увеличения объемов финансовой помощи бизнесу из федерального центра и изменения отношения власти к предпринимательству заложенные в нацпроекте цифры достичь едва ли удастся

Согласно подписанному в мае прошлого года президентом РФ Владимиром Путиным указу № 204 национальный проект «Развитие малого и среднего предпринимательства и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» предполагает увеличение к 2024 году занятых в сфере малого и среднего бизнеса с 19 млн до 25 млн человек. При этом доля МСБ в экономике страны должна за пять лет увеличиться с 22% до 33%. Для сравнения: доля МСБ в ВВП стран Евросоюза превышает 50%.

Реализация нацпроекта предполагает улучшение условий ведения предпринимательской деятельности при упрощении налоговой отчетности, совершенствование системы закупок в интересах МСБ, расширение доступа субъектов МСП к финансовым ресурсам, в том числе к льготному финансированию, акселерацию субъектов МСП, создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации, а также популяризацию предпринимательства. Бюджет национального проекта составляет 481,5 млрд рублей, из которых 416,2 млрд рублей — средства федерального бюджета.

Чтобы достичь поставленных президентом целей правительство Дмитрия Медведева предложило продлить на два года мораторий на плановые проверки бизнеса. И продолжит действовать программа льготного кредитования, 6,5% — по приоритетным отраслям и не более 8,5% — по другим направлениям. Ожидается, что в 2019 году объем льготных кредитов составит около 1 трлн рублей.

Обеспечить выполнение нацпроекта в Сибири будет непросто, указывают эксперты. Условия ведения частного бизнеса и государственная поддержка малого и среднего предпринимательства в сибирских регионах существенно разнятся, но базовые проблемы в целом схожи. «Для того чтобы заметно улучшить ситуацию с развитием МСБ, в регионах Сибири требуется не просто дополнительная поддерж­ка со стороны федеральных и региональных властей, она должна быть более эффективной», — констатирует аналитик ГК «Финам» Алексей Коренев.

 

Почти не растет

Статистика последних лет показывает, что количество субъектов МСП в регионах Сибири меняется незначительно, а кое-где даже снижается. По данным Единого реестра субъектов МСП в Новосибирской области, лидере Сибирского федерального округа по количеству субъектов МСП на душу населения, зарегистрировано 147,6 тыс. индивидуальных предпринимателей и компаний. Год назад их было 147,3 тыс., а на тот же период 2017 года — 143,6 тыс. В Красноярске схожая динамика — 110,7 тыс. субъектов МСБ в этом году против 108,6 тыс. в 2017-м.  В то же время в Хакасии произошло снижение количества предпринимателей малого и среднего звена. По данным министерства экономического развития республики, в прошлом году региональный бизнес сократился на 589 организаций и составил 19,9 тыс. единиц. Для сравнения: в 2016 году в реестре значилась 21 тыс. субъектов МСП.

«То, что за последние два года количество предприятий МСП практически не изменилось, связано и с общей экономической конъюнктурой, и с проводимой налоговыми органами работой по принудительной ликвидации фирм-однодневок», — объясняет министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Андрей Гончаров. А исполняющий обязанности министра экономического развития Хакасии Николай Евдокимов видит больше причин для сокращения числа предпринимателей в регионе. По его мнению, на это повлияли высокие тарифы на электроэнергию для производственного бизнеса, увеличение размера налога на имущество, рассчитываемого по кадастровой стоимости земли, отмена налоговых льгот и преференций для субъектов МСП, а также увеличение размера минимальной заработной платы до прожиточного минимума. «Все это способствовало закрытию субъектов МСП, уходу бизнеса в неформальный сектор или просто перерегистрации компаний в других российских регионах», — подытожил Евдокимов.

Негативное влияние на развитие МСБ, по мнению экспертов, также оказало повышение НДС до 20%, ускорение инфляции до 5%, падение реальных доходов населения и увеличение доли государства в экономике. В результате цены выросли на 5–10% в разных сегментах, а покупательная способность компаний и населения снизилась.

 

С надеждой на возврат, с опорой на залог

По мере нарастания трудностей в российской экономике власти в центре и на местах с середины 2010-х постепенно сокращали объемы прямой финансовой поддержки МСП в виде субсидий и грантов на безвозмездной и безвозвратной основе. Больше средств чиновники стали направлять в создание инфраструктурных проектов для бизнеса — индустриальные парки, технопарки и бизнес-инкубаторы, с одной стороны, и развитие возвратных механизмов поддержки — создание фондов микрофинансирования и поручительств, с другой.

«С прошлого года Хакасия практически полностью ушла от оказания субъектам малого и среднего предпринимательства прямых мер поддержки в пользу образовательной, консультационной помощи и возвратных кредитов. Прямые меры поддержки в виде субсидий и грантов остались только в моногородах — Абазе и Саяногорске», — рассказывает Николай Евдокимов. Если в 2016 году бюджет республики поддержал 108 субъектов МСП на 62,9 млн рублей, то в 2018 году — только 10 предприятий на 7,5 млн рублей.

Схожая динамика и в Новосибирской области: в 2012 году программа развития МСБ в регионе достигала объема финансирования в 650-700 млн рублей, в 2018 году — чуть больше 200 млн рублей. При этом за счет бюджета была создана инфраструктура Академпарка и Медицинского технопарка суммарной стоимостью 1,4 млрд рублей.

«Самая высокая конкуренция в сегменте МСБ сегодня за бюджетные субсидии, — констатирует Андрей Гончаров. — В Новосибирской области в 2018 году на поддержку в виде субсидирования части затрат, связанных с модернизацией производства, претендовали 54 предприятия, но получили ее только 20».

В то же время Фонд микрофинансирования Новосибирской области в прошлом году выдал 293 микрозайма на сумму 404,6 млн рублей. Микрозаймы в размере до 3 млн рублей предоставлялись бизнесу на срок не более трех лет под 7,5% годовых. С 2019 года условия изменились — до 5 млн рублей под 7,75% годовых. Всего же с 2010 года организация предоставила предпринимателям региона 2 642 займа на 2,4 млрд рублей. Привлеченные ресурсы бизнес направляет на пополнение оборотных средств, приобретение оборудования или транспорта.

При том же портфеле займов (292) Фонд микрокредитования Иркутской области в 2018 году оказал помощь на сумму 277,2 млн рублей. А красноярский краевой фонд мирофинансирования помог 221 предпринимателю на сумму 302 млн рублей. «Порядка 47 процентов всех микрозаймов получили предприниматели, работающие на отдаленных территориях. Повысить доступность этого инструмента поддержки для предпринимателей из районов края удалось, в том числе, за счет создания удаленных офисов в Назарово и Минусинске», — подчеркивает министр экономики и регионального развития Красноярского края Егор Васильев.

По словам коммерческого директора новосибирской мастерской «Дробот дизайн» Татьяны Новоселовой, получить заем в Фонде микрофинансирования несложно, достаточно показать движение денежных средств на расчетном счете. «Если ты реально работаешь, твоя деятельность понятна банку и госструктурам, то для получения микрозайма достаточно собрать стандартный пакет документов», — говорит предприниматель. Однако без залога в виде квартиры или нового автомобиля Фонд деньги не даст, указывает коммерческий директор компании «Новый стиль» Нелли Тараненко. «Если еще в прошлом году для получения займа достаточно было показать, что бизнесу больше полугода, то теперь Фонд микрофинансирования требует залог. И для нас это большая проблема», — сетует предпринимательница.

 

Банкам интересно

Не менее популярным у бизнеса институтом поддержки является региональный гарантийный фонд. По данным министра промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Андрея Гончарова, в 2018 году региональный гарантийный фонд выдал 243 поручительства на сумму 1,9 млрд рублей. При этом общая сумма кредитов, выданных банками под поручительства фонда, составила 4,5 млрд рублей.

В то же время в Иркутской области общая сумма кредитов, выданных под поручительства регионального гарантийного фонда в 2018 году, составила 3,88 млрд рублей. «Благодаря поддержке гарантийного фонда у бизнеса появляются дополнительные возможности, как минимум, по сохранению устойчивости предприятий и имеющихся рабочих мест, как максимум — создание новых рабочих мест», — отмечает заместитель министра экономического развития Иркутской области Марина Петрова.

По ее словам, благодаря оказанной господдержке прирост налоговых поступлений от МСБ в консолидированный бюджет региона в прошлом году составил 9,8%. В Омской области эта цифра еще выше — 15,3%. «Проводимый совместно с Федеральной налоговой службой мониторинг показывает, что получатели субсидий увеличивают объемы налоговых поступлений в консолидированный бюджет Омской области от 17% до 40% в год. Объем внебюджетных инвестиций составляет от 3 до 5 рублей собственных средств получателей поддержки на 1 рубль бюджетных субсидий. Кроме того, для всех получателей субсидий установлены требования о сохранении или увеличении средней заработной платы сотрудников на уровне 1,5 МРОТ», — отметил министр экономики Омской области Расим Галямов.

Заинтересованы в кредитовании МСБ и сами банки. «За минувший год МСБ Сибири получил поддержку в банках в виде кредитов на сумму 705,7 миллиарда рублей. За два года объемы кредитования этой категории заемщиков увеличились на треть, в абсолютных цифрах — на 178 миллиардов рублей. И этот рост постоянный: в 2017 году — на 14 процентов, в 2018 году — на 17,2 процента», — отмечает первый заместитель начальника Сибирского ГУ Банка России Марина Асаралиева.

Такие темпы кредитования объясняются, в том числе, действием спецпрограмм стимулирования кредитования. Это федеральная программа «Шесть с половиной», по которой банки — партнеры Корпорации МСП — предоставляют субъектам МСП, реализующим проекты в приоритетных отраслях экономики, кредиты по ставке 10,6% годовых малому бизнесу и 9,6% годовых среднему в сумме не менее 3 млн рублей. И программа льготного кредитования субъектов МСП по ставке 6,5% годовых. По ней бизнес получает кредиты под 6,5% годовых, а федеральный бюджет возмещает банкам недополученные доходы по кредитам.

На протяжении последнего года ставки по кредитам для субъектов МСП прак­тически не менялись и находились в пределах 10-11%. Задолженность предприятий МСБ за 2018 год увеличилась на 7,9% — до 377 млрд рублей. Доля про­срочки в портфеле кредитов МСП при этом снизилась с 12,6% до 12,2%.

Динамика развития субъектов малого и среднего бизнеса в СФО

 

Страшно маленькая поддержка

По данным президента Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий (МАРП), генерального директора «Сибирской юридической компании» Сергея Карпекина, только 1% субъектов МСП пользуется сегодня инструментами господдерж­ки. Причин у этого как минимум три. Во-первых, ограниченность бюджетных средств, выделяемых на поддержку бизнеса. Государство не в состоянии поддержать всех нуждающихся предпринимателей.

Во-вторых, очень жесткие требования к отчетности по оказанной поддержке. «Предоставляя поддержку бизнесу, власть ставит в основу принцип бюджетной эффективности. Суть его проста. На 1 рубль бюджетных вложений в виде налоговых льгот или субсидий бизнес должен прирасти на 1,5 рубля и выше. Если это требование бизнес не выполняет, то по закону он должен вернуть государству средства, предоставленные ему в виде поддержки, — говорит Сергей Карпекин. — Потом многие побаиваются иметь дело с государством, потому что некоторые формы поддержки, например, субсидирование части затрат на приобретение нового оборудования, не терпят ошибок в оформлении документов. Есть риск понести уголовную ответственность по статье «Мошенничество».

Наконец, третья причина — нежелание предпринимателей раскрывать государству всю информацию о своем бизнесе ради получения поддержки. «Многие боятся, что в ответ получат более пристальное внимание к себе со стороны силовиков и конкурентов», — объясняет Сергей Карпекин.

 

Нужны не только деньги

При таких настроениях бизнеса в условиях затянувшейся экономической стагнации в стране реализовать нацпроект будет непросто, считают эксперты. «Требуется не только адресная помощь, а коренной пересмотр подхода к самой системе частного предпринимательства, с четким осознанием, что мелкий бизнес является основой любой нормальной рыночной экономики. Без пересмотра базовых установок отдельные программы государственной поддержки могут не принести ожидаемого эффекта», — убежден аналитик ГК «Финам» Алексей Коренев.

Тем не менее, благодаря реализации нацпроекта размер поддержки МСБ в сибирских регионах в этом году увеличится в разы. Меры господдержки МСП в Новосибирской области составят 819 млн рублей. Чиновники ожидают, что в 2024 году численность занятых в секторе МСП в регионе достигнет 550 тыс. человек. Томская область на поддержку МСП планирует в 2019 году выделить 176 млн рублей, в прошлом году эта цифра была 40 млн.

В три раза вырастет объем господдержки бизнеса в Иркутской области. На эти цели здесь запланировано 326,6 млн рублей, в том числе 98,8 млн рублей — доля областного бюджета, 227,8 млн рублей — федерального. Если сейчас доля МСП в валовом региональном продукте Иркутской области оценивается в 27,6%, то к 2024 году она должна вырасти до 32,6%. При этом в Алтайском крае через пять лет доля МСБ в ВРП должна увеличиться до 40%, а количество занятых в этом секторе достигнет 329 тыс. человек при 104,5 тыс. субъектов предпринимательства.

Для успешной реализации нацпроекта все регионы должны создать центр «Мой бизнес», который объединит на одной площадке все организации поддержки МСП по принципу «одного окна». «В этом формате мы сконцентрируем работу основных организаций инфраструктуры поддержки МСП: центр поддержки предпринимательства, региональный фонд развития промышленности, центр кластерного развития, центр инноваций в социальной сфере, услуги гарантийного фонда и инжиниринговых центров. Предприниматель не должен будет теперь запоминать эти названия, искать, где они находятся и какие часы работы в этих организациях», — пояснили в администрации Томской области.

Кроме предоставления субсидий, займов и гарантий власть должна создать условия, при которых компании из сегмента МСБ могли бы получать больше заказов и подрядов от крупного бизнеса и государства при реализации инфраструктурных проектов, считает сопредседатель новосибирского регионального отделения «Опоры России», генеральный директор инжиниринговой компании «Империал» Виктор Остахов. «Мы видим, что крупные новосибирские заводы, такие как «Сиблитмаш», занимаются техническим перевооружением. Малый бизнес должен иметь широкий доступ к таким заказам. Это возможность для МСБ повысить свои профессиональные компетенции, заработать денег и тем самым пополнить местный бюджет налогами. Государство должно проявлять большую заинтересованность в этом», — уверен эксперт.

В свою очередь Алексей Коренев предлагает властям прислушаться к предложению бизнеса вернуть на улицы российских городов нестационарные торговые павильоны и мобильные торговые точки. По оценке эксперта, это приведет к появлению около 250 тысяч новых рабочих мест. «Создание здоровой конкурентной среды, возможности мелким и средним производителям быстро удобно продавать свою продукцию непосредственно конечному потребителю, несомненно, позитивно повлияет на состояние бизнеса в стране», — утверждает он.

Российским регионам предложили разработать проекты научно-образовательных центров мирового уровня (НОЦ) еще до формального объявления конкурса. К такому оказались готовы не все, однако стартовавшие первыми уже получили гарантированную путевку в «высшую лигу»

В мае прошлого года в лексикон сферы науки и образования вошел новый термин — «научно-образовательный центр». Тогда было объявлено (правда, без подробностей), что таковых в стране будет создано 15, причем модели заранее не оговариваются — регионам предлагалось подумать самим. Реакция с мест оказалась самой разнообразной — от проведения «закрытых» обсуждений до серии публичных межрегио­нальных стратегических сессий. О правильности того или иного подхода можно было бы спорить, однако после 20 февраля эти споры не имеют смысла. В прозвучавшем в этот день послании президента Федеральному собранию были названы три из пяти регионов, которые почти гарантированно получат НОЦ до конца 2019 года, и в этом списке нет никого из «традиционных» научно-образовательных лидеров, в том числе и в Сибири. Если так, то проект НОЦ можно рассматривать как старт  системной перестройки организации науки и образования в стране, начатой нынешним министром науки и высшего образования Михаилом Котюковым еще в его бытность руководителем Федерального агентства научных организаций (ФАНО).

 

Загадочный НОЦ

 Новый проект в сфере науки и образования, как и многие его предшественники, появился на свет в тексте президентского указа. Намерение создать «не менее 15 научно-образовательных центров мирового уровня на основе интеграции университетов и научных организаций и их кооперации с организациями, действующими в реальном секторе экономики» впервые появилось в указе президента от 7 мая 2018 года «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». Уже тогда (в основном, в кулуарах) говорилось примерно следующее: федеральный центр ждет от регионов предложений по новым моделям совместного развития науки, образования и реального сектора. А учитывая бэкграунд нового министра науки и высшего образования РФ (ведомство появилось после разделения министерства науки и образования) Михаила Котюкова, который во главе ФАНО фактически стал символом реформирования РАН, НОЦ трактовались еще и так: регионам, университетам и академическим институтам предлагается придумать вариант мягкого слияния структур РАН и университетов. Пока добровольно.

В том же виде (то есть, без особенных дополнительных пояснений) идея о создании не менее 15-ти НОЦ до 2024 года перекочевала в новый нацпроект «Наука», где появилось важное дополнение: до конца 2019 года будет создано 5 НОЦ в регионах России. Активно ездящий по стране Михаил Котюков раз за разом говорил одни и те же тезисы: НОЦ — это не юридическое лицо, а «совместная программа действий, включая исследования, подготовку кадров, внедрение научных разработок», все участники НОЦ являются равноправными партнерами, целью создания НОЦ должен быть продукт мирового уровня. Говорил он и совсем непопулярные вещи: НОЦ — это «не проект по освоению средств федерального бюджета и это не про льготы», заказ должен исходить от бизнеса, и наконец — нет цели создать НОЦ на базе «известных институтов», необходимы совместные проекты. Таким образом, из публичных выступлений уже к концу 2018 года можно было сделать несколько выводов о том, какой именно проект желает видеть федеральный центр (формально конкурс планируется объявить в апреле-мае — и тогда, вероятно, значительная часть этих критериев ляжет на бумагу): сетевой, а не центрированный, ориентированный на бизнес, создающий новые правила игры, генерирующий идеи мирового уровня.

Наконец, и вовсе непрозрачный намек был дан регионам и университетам в Стратегии пространственного развития России (утверждена в феврале), где в приложении черным по белому названы «перспективные центры экономического роста, в которых сложились условия для формирования научно-образовательных центров мирового уровня» — всего 20 городов. В том числе, в Сибири: Тюмень, Новосибирск (с наукоградом Кольцово), Красноярск, Томск, Иркутск.

 

Тюменская матрешка

Читать между строк и пользоваться не только формальными документами регионы умеют неодинаково. А потому старт работы по моделированию будущих НОЦ был дан в регионах слишком по-разному. В некоторых (например, в Иркутской области) дежурные заявления о создании НОЦ начались только в начале этого года. На общем фоне выделяется среди регионов Сибири хотя и формально не входящая в СФО Тюменская область. Здесь над проектом НОЦ стали работать в формате больших публичных дискуссий с октября прошлого года.

Тюменская заявка — это фактически стратегия «ва-банк», реализация которой была начата еще до публичных заявлений о контурах будущих НОЦ. Причем здесь НОЦ рассматривают не как университетский, или даже ведомственный проект, а как задачу регионального масштаба — а потому, например, в стратегических сессиях участвует губернатор региона Александр Моор, представители всех основных университетов региона. Другая особенность тюменской заявки — участие в ней трех регионов «тюменской матрешки» — собственно, Тюменской области, ХМАО и ЯНАО, каждый со своей понятной специализацией. «Ямал — это все, что связано с экологией холодного мира. Югра — нефте- и газодобыча и переработка. Юг Тюменской области — агробио­технологии и социогуманитарное направление», — отмечает Моор. Наконец, у тюменской заявки есть и понятные индустриальные партнеры, работающие в регионе — «Сибур», «Газпром нефть», Группа ГМС и другие. Заявители подошли скрупулезно и к информационному оформлению проекта: на сайтах правительства региона, Тюменского госуниверситета (входит в Проект 5-100) появились специальные разделы о НОЦ, где ректоры вузов и губернатор, а также представители промышленных партнеров активно комментируют все проходящие мероприятия.

Почему так важно остановиться на этом опыте сейчас, за два месяца до официального старта конкурса и уж тем более до объявления победителей 2019 года? Потому что такая активность, как в очередной раз оказалось, дает свои плоды. 20 февраля, выступая с посланием к Федеральному собранию президент РФ Владимир Путин фактически дал тюменскому НОЦ «путевку в жизнь» еще до официальных процедур. «В течение трех лет такие центры будут созданы в 15 субъектах российской федерации, в том числе пять из них — в этом году. Три из них — в Тюменской, Белгородской областях и Пермском крае находятся в высокой степени готовности и в этом году должны быть запущены», — отметил Путин.

Как видно, на два оставшихся вакантных места в этом году претендуют, по меньшей мере, три сибирских города — Красноярск, Томск и Новосибирск. В Стратегии пространственного развития указан еще и Иркутск, где работает самый восточный в России национальный исследовательский университет — иркутский «политех» (ИРНИТУ), имеющий мощную научную инфраструктуру Иркутский госуниверситет и другие, однако здесь работа над проектом НОЦ пока не продвинулась дальше дежурных заявлений и присвоения НОЦ очевидного названия — «Байкал». В пресс-службе ИРНИТУ журналу «Эксперт-Сибирь» затруднились прокомментировать не только особенности модели иркутского НОЦ, но и сроки работы над ним.

НОЦ — это «не проект по освоению средств федерального бюджета и это не про льготы», заказ должен исходить от бизнеса

 

Красноярск — в федеральных трендах

 Красноярский край свою работу над проектом НОЦ вывел в публичную плоскость довольно поздно — 17 января, когда состоялась первая презентация концепции, а спустя месяц — 18 февраля — представители правительства региона, ведущих региональных университетов и корпоративных партнеров приняли решение, что проектный офис НОЦ будет действовать на базе созданного в 2011 году Сибирского научно-образовательного консорциума. Именно СНОК займется координацией разработки контуров НОЦ. Председателем избран первый проректор по экономике и развитию Сибирского федерального университета Павел Вчерашний.

По его словам, в основу проекта НОЦ лягут шесть направлений развития: геологоразведка и горное дело, ракетно-космические системы, цветная металлургия, нефтегазовое дело, рациональное природопользование и экология, приборо- и машиностроение. За каждым направлением — понятные промышленные партнеры, работающие в крае («Роснефть», ИСС, «Норильский никель», «РУСАЛ» и другие). «Необходимо отметить идеальное совпадение по времени и особенностям развития Красноярского края с периодом проектирования НОЦ, — отмечает Вчерашний. — На федеральном уровне в прошлом году был утвержден межрегиональный инвестиционный проект «Енисейская Сибирь», который фактически включает в себя несколько системообразующих инициатив региональных индустриальных игроков, предусматривающих создание «индустрии 4.0». Мы решили заложить идеологию этого проекта в разрабатываемый НОЦ и уже договорились, что корпорация развития «Енисейской Сибири» (создается на базе «Корпорации развития Красноярского края» для курирования инвестпроектов. — Ред.), в том числе, в качестве одного из проектов будет курировать и научно-образовательный центр».

Пока называются следующие контуры будущего НОЦ: регион работы — «Енисейская Сибирь» (Красноярский край, Хакасия, Тува); целеполагание — работа на формирующуюся «индустрию 4.0»; показатели эффективности — количество технологий, которые внедрены на предприятие реального сектора, количество выпускников, которые могут сопровож­дать внедрение этих технологий, прибыль, полученная от инновационной деятельности; кроме науки — акцент на образовательных проектах. «Пока нельзя говорить об этом как о конкретных параметрах, скорее как об идеологической рамке проекта. Так или иначе, в макрорегионе реализуются крупные инвестпроекты, которые нуждаются в кадрах и технологиях — поэтому потенциал красноярского НОЦ не вызывает сомнений», — констатирует Павел Вчерашний.

 

Томск — давно собирались

Томский случай — тоже особенный. Здесь идеологию «особенной территории», под задачи которой калибруются федеральные проекты, отрабатывают, по меньшей мере, последние три-пять лет. Первым существенным примером такого рода стал утвержденный в 2015 году отдельным распоряжением Правительства РФ проект «ИНО Томск» (ИНО здесь — инновации, наука, образование, то есть все тот же НОЦ). На прошедшем в прошлом году форуме U-NOVUS лейтмотивом была другая схожая идея: Томская область — пилотный регион, где отрабатываются принципы реализации Стратегии национально-технологического развития России. Благо, что преимуществ по работе с теми же индустриальными партнерами здесь не меньше, чем в Красноярском крае (все те же «Газпром», «Газпром нефть», «Сибур», «Россети», «ТВЭЛ» имеют большие проекты и в Томской области). Собственно, именно на форуме U-NOVUS в октябре прошлого года ректор Томского госуниверситета Эдуард Галажинский заявил, что томские университеты планируют создать «Сибирский научно-образовательный центр (НОЦ) новой технологической революции», объединившись с промышленными партнерами. Фактически это единственный сибирский регион, начавший свой путь к НОЦ одновременно с нынешним лидером списка — Тюменской областью.

Договариваться о кооперативных связях здесь не пришлось: томские университеты (в отличие, скажем, от новосибирских) имеют традиционно сильные корпоративные связи, создают совместные магистерские программы, умеют совместно лоббировать проекты вроде «ИНО Томска» и проводить сетевой форум U-NOVUS (на последнем форуме каждый трек был сформирован как хакатон по решению практической задачи от корпоративного партнера). Именно поэтому презентация проекта томского НОЦ, состоявшаяся в декабре прошлого года на площадке ТАСС в Москве, была подчеркнуто коллективной: проект представляли губернатор Томской области Сергей Жвачкин, ректор ТГУ Эдуард Галажинский и ректор СибГМУ Ольга Кобякова.

Глобальная задача томского НОЦ сформулирована как «обеспечение лучшего качества жизни человека», особенности организации — платформенные решения. «Главная задача научно-образовательного центра — это суммирование платформенных решений. Отдельные решения в области связи, кибербезопасности, энергетики в стране есть, безусловно, нужно сформировать из них пакет взаимоувязанных технологий. Томск в этом смысле очень подходит для создания таких «пилотов»: это компактный город, здесь есть энергетические ресурсы, есть вузы, которые эти технологии «допиливают», есть подготовка кадров под эти технологии, — говорит Эдуард Галажинский. — И мы действуем как раз в такой логике [горизонтального взаимодействия] — формируем в регионе экосистему, которая позволяет создавать такие проекты».

 

Новосибирск — треугольник Лаврентьева

 Самый загадочный из сибирских проектов НОЦ — конечно, новосибирский. Несмотря на то, что именно в Новосибирске самая высокая концентрация академических институтов и университетов (по количеству студентов), все, что мы знаем о региональном НОЦ — это комментарии министра науки и инновационной политики Новосибирской области Алексея Васильева (назначен в октябре 2018 года, ранее работал заместителем директора Института ядерной физики СО РАН). 17 января Васильев на своей первой пресс-конференции рассказал, что предложения о создании НОЦ в Новосибирской области уже направлены в федеральный центр. Основные параметры НОЦ следующие: он рассматривается как первый шаг в реализации проекта «Академгородок 2.0» (пакет проектов, подготовленных по поручению Владимира Путина осенью 2018 года), создается «на базе НГУ», работа центра будет сосредоточена в шести направлениях (в формате тематических консорциумов): алгоритмы искусственного интеллекта и большие данные, биомедицина, катализ и химические технологии, новые материалы, нефтегазовый комплекс и энергетика, фотоника, генетические технологии.

Пока в этом проекте много неизвестных. Министерство науки и инновационной политики Новосибирской области и Управление по пропаганде и популяризации научных достижений СО РАН не смогли оперативно предоставить информацию о планируемых параметрах проекта. Пресс-служба Новосибирского госуниверситета, на базе которого якобы планируется создание НОЦ, сославшись на отсутствие объявленных конкурсов, в своем официальном ответе рекомендовала «по всем вопросам, связанным с формированием возможных НОЦ, их целями и показателями, (…) обратиться в Министерство науки и высшего образования РФ».

Не знают о параметрах будущего НОЦ и в других новосибирских университетах — прежде всего, опорном вузе — Новосибирском государственном техническом университете. «Параметры поддержки будущих НОЦ нам неизвестны, и поскольку конкурс формально пока не объявлен, регионы и университеты готовятся к участию в нем в свободном порядке, — заявил «Эксперту-Сибирь» ректор НГТУ Анатолий Батаев. — Руководство НГТУ находится в рабочем контакте с руководством НГУ по вопросу подготовки заявки на создания НОЦ. Мы готовы вместе формировать заявку, как только будет объявлен конкурс и станут ясны параметры проекта». По словам Батаева, на его взгляд, оптимальная схема работы будущего НОЦ состоит в «объединении усилий научных институтов, ведущих вузов и промышленности для решения каких-то конкретных задач, например, в области нефтяной промышленности или в силовой электронике, то есть по тем направлениям, по которым в Новосибирской области уже есть какой-то научный и производственный задел».

Новосибирская область, таким образом, выбрала отличную от других стратегию — не выносить проект в публичную плоскость до формального объявления конкурса и его критериев. Это в целом обоснованный подход, основанный на предположении, что есть такие регионы, которые выиграют конкурс на создание НОЦ «по праву первородства». Однако никакого такого особенного «права» у названных 20 февраля первых регионах-претендентах на НОЦ (Пермь, Тюмень, Белгород) не было. Фактически это регионы, которые в этом конкурсе «сделали себя сами», предложив запрашиваемые модельные проекты системы взаимодействия университетов, академических институтов и промышленных партнеров. Таким образом, если конкурс на создание НОЦ будет сформирован в рамках идеологии поддержки существующих университетов-лидеров, тогда список победителей в общем очевиден. Однако если предположить, что федеральный центр действительно ищет новую модель взаимодействия университетов и науки под задачи бизнеса (с учетом превращения РАН в «клуб ученых», усиления университетской науки, выделения «уровней» университетов и т.д.), то результаты конкурса в 2019 году могут быть непредсказуемыми.

Фото Олег БОГДАНОВ

Работы залесовских художников Вячеслава Белянина и Николая Позднякова можно встретить в частных коллекциях, музейных фондах, экспозициях, приуроченных к Дню села или любому другому сельскому празднику. Есть в них свет, радость, живет душа автора. Попросите – подарят понравившееся полотно. Потому что «некоммерческие мы художники» – так говорят они о себе.

«Если спросите, у кого есть мои работы, я и не отвечу, потому что не знаю. Когда даришь людям от чистого сердца, зачем запоминать?» – наше знакомство в музее Залесовского района началось именно с этой фразы, в ней – весь Поздняков. Майор МВД на пенсии, он много лет служил начальником криминальной милиции. Сколько себя помнит, увлекался живописью, рисованием, чеканкой, резьбой по дереву, работая с любимым кедром. И всю жизнь рвался душой между службой и мастерской художника. Пенсионер вышел из него не типичный. Вместо того чтобы сидеть на диване перед телевизором и правительство ругать – ездит по краю с фотоаппаратом, старается не пропускать значимых творческих площадок края.

– С 1996 года я на пенсии, с этого времени пишу постоянно. Раньше просто времени не было. Пока служил, параллельно еще и дом строил с художественной мастерской. Раньше все думал, чем буду заполнять пустоту, когда выйду в отставку. Но как раз сейчас у меня минутки свободной нет. Не замечаю, как день пролетает за работой. Фантастика просто, иногда сам себя спрашиваю, зачем мне это нужно. Нет ответа, – улыбается Поздняков.

Вячеслав Белянин – такой же художник-любитель на пенсии. Было ему пятнадцать, когда состоялась первая персональная выставка в… детской комнате милиции. При ней работал Центр детского творчества. Мастер жил в Заринске, преподавал рисование, вел необычные уроки спецлепки у будущих кондитеров в заринском профучилище – учил их делать розочки с завитушками, те самые, что делают торт тортом. Изначально каждый человек рождается талантливым, а рисовать можно не только кистью и краской. У него, например, получается даже… чаем.

– Я варяг, в 1992 году мы с женой приехали в Залесово, где жили ее родители. Дом поставили, ребятишек подняли. А потом я понял, что быт заел, – рассказывает о себе Вячеслав Юрьевич. – Работаю только для души, когда надо, помогаю в музее и библиотеке с оформлением выставок, хотя хлопотное это дело. В последнее время тяготею к прикладному творчеству и даже нашел нишу, которая может «подкормить», – изготовление мебели. Но по-прежнему нет у меня двух одинаковых табуреток – если, конечно, это не комплект. Повторяться не люблю. Каждый раз, когда остаются обрезки древесины, любуюсь красотой среза и думаю, что же можно сделать из этого куска…

Так же как и Поздняков, Вячеслав Юрьевич попробовал себя на самых разных направлениях, от живописи до рисунков тушью. Не миновал и лепнины, невероятно модной пару десятилетий назад. Однажды другу на день рождения принес гипсовую маску, отлитую с деревянной формы. Тому не понравился подарок, даже его эксклюзивность дела не поправила.

«Он мне тогда сказал: «Вот помрешь, тогда и вспомнят твое имя». А я жить собираюсь долго, стало быть, не скоро меня известность настигнет», – со смехом рассказывает о том эпизоде Вячеслав Юрьевич.

В доме художника бережно хранится самая статусная, пожалуй, его награда – медаль лауреата Всесоюзной выставки самодеятельного художественного творчества, которая проходила в Москве в 1985 году в честь сорокалетия Победы… Белянин отобрал для нее лучшие свои акварели, но одна так и не вернулась из столицы на Алтай.

Любимое его место в доме, конечно же, мастерская. Если там полная иллюминация, родные знают, что лучше главу семьи не трогать. Кураж – вещь великая, но и пугливая. Только в таком состоянии способна воспарить душа человеческая, по мнению Вячеслава Белянина: «Творить надо только в одном случае. Когда чувствуешь, что не можешь этого не делать. Если не нарисую – помру».

В Барнауле неизвестный мужчина ограбил местного жителя. Мужчины познакомились в баре и начали вместе распивать спиртное.

После распития один из мужчин пригласил продолжить застолье у него дома, на что второй согласился. Но эта история не обошлась без эксцессов. Когда молодые люди проходили по гаражному массиву, молодой человек напал на своего нового знакомого и начал избивать.

Он бил его ногами и руками по разным частям тела, а после похитил у него кошелек и сотовый телефон. После совершения преступления мужчина скрылся.

В ГУ МВД России по Алтайскому краю рассказали, что в настоящий момент по данному инциденту возбуждено уголовное дело. Сотрудники полиции проводят комплекс оперативно-розыскных мероприятий, направленных на установление личности подозреваемого.

В Усть-Калманском районе местный житель отправился на 8 лет в тюрьму за избиение мужчины, который после этого умер. Причиной конфликта стала татуировка в виде скрипичного ключа на руке потерпевшего.

Инцидент произошел на замерзшей реке Чарыш, где компания распивала спиртное. Осужденный заметил на руке одного из приятелей тату с изображением скрипичного ключа, и это его разозлило. Он стал выяснять значение рисунка на теле, но ответом оказался, мягко говоря, не доволен. Мужчина набросился на любителя татуировок и начал его избивать.

Возможно, что изображение на теле взбесило сельчанина, так как в тюремных кругах это значит, что у его носителя слабая воля либо его избивали в тюрьме. Также это призыв к насильственным действиям, и она наносится заключенным против их воли.

При избиении потерпевший почти не оказывал сопротивления, так как был намного старше и уступал оппоненту в физической силе. Это не остановило рассвирепевшего мужчину, он свалил обидчика ударом по лицу и начал забивать ногами, сопротивления ему никто не оказывал.

Когда компания собралась домой, осужденный решил, что пострадавший мужчина должен ехать обратно в багажнике, так как он был недостаточно чист для поездки в салоне автомобиля. Только в этот момент другие спутники вступились за избитого и решили, что он поедет в машине.

Всю ночь измученный сельчанин просидел в автомобиле, но так и не дождавшись помощи, скончался. Труп был обнаружен следующим утром. Тогда злоумышленник решил сбросить тело в яму для слива отходов, но был замечен сотрудниками ДПС, которые и задержали убийцу.

На суде мужчина просил проявить к нему снисхождение и снизить размер наказания, но судебная коллегия пришла к выводу, что назначенное наказание является справедливым и соразмерным содеянному. Ближайшие 8 лет противник тату проведет в колонии строгого режима.

Небольшое землетрясение произошло сегодня, 28 февраля в Чемальском районе Республики Алтай. Разрушительным оно не было. В эпицентре могли ощущаться очень слабые толчки.

По данным оперативной обработки Алтае-Саянского филиала Геофизической службы СО РАН, землетрясение магнитудой 2.1 произошло в 14:11 по местному времени в 110 км на юг от Горно-Алтайска и примерно в 50 км от Чемала. Ближайшее к эпицентру село – Куюс. Оно находится в восьми километрах от места происшествия.

Ранее землетрясение произошло в ночь на 13 февраля в Кош-Агачском районе, в 9–10 км от Чуйского тракта. Магнитуда составила 2.9.