Бахтиёр Эргашев
31 Янв 2020, 08:27
Новосибирск должен быть интересен своими стартапом, промышленными станками. Он должен поставлять в Узбекистан не древесину, а станки, и мы должны их использовать, чтобы развивать собственные производства.
Директор ташкентского Центра исследовательских инициатив «Ma’no» (Ташкент, Узбекистан) Бахтиёр Эргашев оценил уровень взаимодействия сибирских регионов и Узбекистана, а также оценил возможные перспективы сотрудничества. Он уверен, что схема «лес в обмен на фрукты» осталась в прошлом.
В 2017 году я выступал в Новосибирске, рассказывал о связях Узбекистана и Сибирского федерального округа, анализировал торговлю, выделял пять основных видов продукции отсюда, которые востребованы в Узбекистане и, соответственно, наоборот. Интересно, что тогда на третьем месте среди товаров, ввозимых из Узбекистана в Сибирь, были драгоценные камни.
Мы открыли агрокоридоры — они работают, и, в принципе, это тот первоначальный этап, который удалось реализовать. Нужно идти дальше. Тот же Новосибирск должен быть интересен своим стартапом, промышленными станками — он должен поставлять в Узбекистан не древесину, а станки, и мы должны их использовать, чтобы развивать собственные производства. Правда, очень много есть вопросов с ценами, которые скачут.
Так регионы должны работать с Узбекистаном, уходя от старой системы «лес в обмен на фрукты». Но все ли сегодня делается для этого? Нет, не все! Очень мало пока делается! Приезжают делегации несчастных чиновников из хокимиятов, которым поручили найти партнеров в сибирском городе. Они приезжают и уезжают без результата, поскольку они не готовы работать в условиях инвестиционного промышленного сотрудничества. Им очень удобно увеличивать поставки фруктов, скажем, из Наманганской области, чем работать по-новому: это же надо стараться, нужно мозги иметь.
В принципе, сама Сибирь очень большая, очень разная, там есть много слоев и аспектов. В рамках новой парадигмы формирования индустриальной инновационной платформы нового типа, которая основывается на каких-то прорывных технологиях и направлениях, несомненно, Новосибирск был, есть и будет основным инновационным центром Сибири. Сибирское отделение РАН здесь, традиции Академгородка здесь — это традиции прорывные. Я уверен, что они будут сохранены и будут дальше развиваться.
Если думать в старой парадигме «лес в обмен на фрукты», то тогда нужно смотреть, конечно, на Красноярский край. Но если думать о новой парадигме, то говорить нужно, конечно, о Новосибирске. Я в этом уверен.
Потенциал Томска — технологический, университетский. Этот потенциал должен и может быть реализован. Там есть взаимная заинтересованность, есть интересные технологические вещи, есть желание ученых и предпринимателей участвовать в модернизации в Узбекистане. Это явно видно: есть активность в этом отношении.
Вернемся к Красноярскому краю. Да, пока он является лидером в старой парадигме, но там есть и новые возможности. Огромный федеральный университет, промышленный и технологический потенциал Красноярска будут работать на развитие новых связей. Понятно, что ядром новой парадигмы все равно будет российская экономика, ее инновационность. К этому на самом деле нам еще идти, поскольку очень много есть проблем.
Считаю, что прорывные вещи будут делать Новосибирск, Томск и Красноярск. Идея президента Узбекистана состоит в том, что регионы России должны связываться с нашими хокимиятами не через Москву, а напрямую. Такой подход является очень позитивным и он, несомненно, имеет большой потенциал. Пока не всегда получается наполнить конкретным содержанием. Скажу также, что там, где нет прямой заинтересованности на уровне первых лиц в регионах, там есть много формального и мало практичного. С этим нужно бороться, ведь и Узбекистан, и Россия заинтересованы в том, чтобы максимально использовать потенциал своих связей и возможностей.