Фото Михаила Перикова

Власти Новосибирска сообщили о перекрытии движения, запрете парковок и временном закрытии станции метро, связанных с подготовкой и проведением военного парада войск Новосибирского гарнизона и артиллерийского салюта.

Как сообщили в управлении по взаимодействию со СМИ мэрии Новосибирска, 5 и 7 мая с 18:30 до 22:30, а также 9 мая с 7:30 до 12:00 будут закрыты входы-выходы станции метро «Площадь Ленина».  Меры связаны с подготовкой к проведению и проведением военного парада, артиллерийского салюта.

Кроме того, 5,7 и 9 мая будет ограничено автомобильное движения на ряде дорожных участков. «Континент Сибирь» ранее сообщал об этом со ссылкой на проект постановления городских властей. Также будут запрещены парковки. 5 и 7 мая с 7:30 до 22:30 на площади имени Ленина, по улице Ядринцевской (от Красного проспекта до Каменской), по улице Мичурина (от Фрунзе до Орджоникидзе). 7 мая с 8:00 до 18:00 – по улице Депутатской (от Красного проспекта до Серебренниковской). 9 мая с 7:00 до 13:00 на площади Ленина, по улице Ядринцевской (от Красного проспекта до Каменской), по улице Мичурина (от Фрунзе до Орджоникидзе). С 7:00 до 17:00 в этот же день – на площади Ленина, по улице Ядринцевской (от Красного проспекта до Мичурина), с 8:00 до 23:00 – по техническому проезду от площади Инженера Будагова до парковки у здания на улице Обской, 2.

Ранее в пресс-службе Центрального военного округа сообщили о том, что в День Победы в Новосибирске и еще трех городах пройдут демонстрационные пролеты авиации. Экипажи оперативно-тактической, армейской и транспортной авиации ЦВО взлетят с семи аэродромов в шести регионах России и пролетят в парадном строю над Екатеринбургом, Самарой, Новосибирском и Кызылом. В Новосибирске пролетят вертолеты Ми-24, Ми-8 и истребители-перехватчики Миг-31БМ.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

© wikipedia.org. Урочище Песчаное, Ольхон

03 Май 2021, 11:38

В Красноярске опять начинают строить метро, а на байкальском острове появится первая асфальтированная дорога. Рассказываем, о чем писали сибирские СМИ на прошедшей неделе.

Первая дорога на Ольхоне

На Ольхоне (крупнейший остров на озере Байкал) начали прокладывать первую асфальтобетонную дорогу на подъезде к поселку Хужир. Местные жители добивались строительства несколько лет, но его откладывали из-за «жесткого природоохранного законодательства», сообщает издание «Верблюд в огне». Дело в том, что Ольхон — особо охраняемая природная территория, которая входит в Прибайкальский национальный парк. На остров уже доставили технику и начали работу по устройству водопропускных труб. После этого подрядчики уложат асфальт, нанесут разметку, установят дорожные знаки и барьерные ограждения.

Первый автомобиль на Алтае

В 1908 году один из первых автомобилей в Барнауле приобрел представитель «золотой молодежи» купеческий сын Михаил Морозов. «Самоходная повозка» была для города в новинку, а шум мотора пугал горожан и лошадей, вспоминает «Алтапресс». Городская дума даже обсуждала вопрос о запрете автомобиля в городе, но для принятия решения не хватило одного голоса.

Онлайн-Монстрация в Новосибирске

Новосибирская компания VR Corp запустила «Онлайнстрацию» — виртуальную версию традиционной Монстрации, которую мэрия запретила под предлогом коронавируса. На заднем плане трехмерной акции на фоне большого портрета Алексея Навального, около которого уже стоят силовики, выставлены главные фотографии предыдущих Монстраций, отмечает Тайга.инфо.

Томские бани в здании Крячкова

Новосибирская компания планирует открыть общественные бани в томском здании Гороховских складов. Складской комплекс построен в 1916 году по проекту архитектора Андрея Крячкова. В начале ХХ века он принадлежал купцу Владимиру Горохову, владевшему крупным мукомольным предприятием, рассказывает ТВ2.

Красноярск опять обсуждает метро

Главная новость недели: в Красноярске возобновились разговоры о строительстве метро, которое обсуждают уже три десятилетия. Как сообщает ТВК, Красноярский трест инженерно-строительных изысканий показал новые эскизы будущей подземки. Первая линия должна состоять из шести станций — на них потратят 90 млрд руб. Впрочем, эксперты предполагают, что метро в Красноярске может вообще не быть востребованным.

Илья Кабанов, научный обозреватель Тайги.инфо (@metkere)

1 мая Болгария официально открыла туристический сезон. Российские туристы вошли в число граждан тех стран, которые могут приехать в государство.

Однако пока российские власти не внесли Болгарию в список безопасных государств и запрещено прямое авиасообщение с этой страной.  Эксперты не уверены, что страну откроют для россиян и в обозримом будущем, сообщает Турпром.

В  Болгарию могут въехать туристы из 50 стран, включая Россию. Для въезда необходим отрицательный  ПЦР-тест, сданный за 72 часа до прибытие в страну.

Официально объявлено, что с 1 мая в Болгарию могут въезжать и туристы из России. При этом россиянам, которые вакцинировались Sputnik V, не нужно будет сдавать ПЦР-тест.

В отдел полиции Бийска обратилась 40-летняя местная жительница. Она сообщила, что у нее украли велосипед. Пропажа быстро нашлась…. возле мусорных баков.

Женщина  рассказала, что она оставила своего двухколесного железного «коня» в подъезде на первом этаже, однако утром он исчез. Понятное дело, не сам «убежал», а кто-то его увел.

Женщина оценила свой ущерб в 3 тыс. рублей, однако уточнила, что велосипед с хорошим пробегом и немного потрепанный жизнью. Так,  у него порванное сиденье, одно колесо разболтано, краска местами облезла и нет заднего крыла.

Как сообщает Му-Мвд-России Бийское, вскоре велосипед нашелся. На мусорке. Вор впотьмах в подъезде не заметил, какого непрезентабельного коня увел, а когда хорошенько его разглядел, то понял, что такое добро ему не нужно. И просто оставил велосипед у мусорных баков недалеко от дома.

Но факт кражи был. Поэтому против  27-летнего жителя заречной части города возбуждено уголовное дело.

Жители восьми городов Алтайского края участвуют в электронном голосовании за объекты благоустройства в 2022 году. В нем приняли участие уже свыше 14 тысяч человек.

Для онлайн-голосования представлено 90 территорий, из которых отберут 15. После объекты благоустроят в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда».

На 2 мая к голосованию присоединились 14 016 жителей Алтайского края. Активнее всего участвуют рубцовчане – они отдали 3349 голосов. В числе лидеров также Барнаул – 2351, Славгород – 1891 и Заринск-  1661.

Принять участие в голосовании могут жители края старше 14 лет. Свой голос можно оставить сайте 22.gorodsreda.ru до  30 мая.

Фото: 22.gorodsreda

Владимир Путин дал поручение правительству продлить программу туристского кешбэка до конца 2021 года. Соответствующее поручение опубликовано на сайте Кремля.

В поручении говорится, что необходимо до 15 мая обеспечить «продление программы возмещения части стоимости оплаченного туристского продукта всем гражданам до конца 2021 года».

Также в период летних каникул нужно возместить 50% от стоимости путевки в санатории детям, а также  часть оплаченного турпродукта финалистам и победителям олимпиад, конкурсов и др.

Фильм Гая Ричи «Гнев человеческий» стал лидером проката в России и СНГ за прошедшие выходные. По предварительным данным он собрал 141,4 млн рублей.

В главной роли в этом боевике снялся Джейсон Стэтхэм. Его герой внедряется в инкассаторскую компанию, чтобы найти тех, кто совершил многомиллионные ограбления.

Второе место в рейтинге проката занял фильм Тимура Бекмамбетова и Сергея Трофимова «Девятаев». Он собрал  за выходные 79,7 млн рублей. Третье место у кинокартины  Данилы Козловского «Чернобыль», кассовые сборы которого составили 27,2 млн рублей, сообщают РИА Новости.

Вслед за тройкой лидеров идет комедия «Прабабушка легкого поведения: начало» с 26,6 млн рублей. А замыкает пятерку мультфильм «Зверокрекеры», собравший 25,4 млн рублей.

Результаты исследований психосоциальных факторов риска сердечно-сосудистых заболеваний, проводимых новосибирскими учеными, интересуют их коллег во всем мире.

Депрессия, тревожность, конфликты в семье и на работе не только снижают качество жизни, но и в разы повышают риски инфаркта миокарда, инсульта, ишемической болезни сердца. В числе пионеров исследований этого направления – ученые новосибирского НИИ терапии и профилактической медицины (филиал ИЦиГ), к чьей работе растет интерес у коллег по всему миру. Подробнее о ней в интервью с профессором ВАЛЕРИЕМ ГАФАРОВЫМ, руководящим лабораторией, где проходит эта работа.

– Валерий Васильевич, получается, вы с коллегами доказали правоту давно известной поговорки «Все болезни от нервов»?

– Мы не просто доказали влияние психосоциальных факторов риска на сердечно-сосудистую систему. Как известно, наука начинается с измерений. Мы смогли достаточно точно измерить это влияние и обосновать эти расчеты. Это была непростая задача, потому что такие факторы риска менее очевидны, чем поведенческие, например – ожирение и курение.

– Каким образом удалось ее решить?

– Все началось в 1980-е годы, когда наш институт стал участником международной программы Всемирной организации здравоохранения MONICA (Multinational Monitoring of Trends and Determinants of Cardiovascular Disease), которая проводилась в 38 центрах 28 стран. В трех районах Новосибирска (Ленинский, Кировский, Октябрьский) на основе списков избирателей в 1982, 1988, 1994 годах были сделаны репрезентативные выборки по 10 000 горожан в возрасте 25-64 лет и обследованы. Лица, не имеющие инфаркта миокарда, инсульта, сахарного диабета в дальнейшем обследовались ежегодно, с целью понять, что и в какой степени оказывает влияние на состояние их сердечно-сосудистой системы. Одна из частей программы «MONICA» — «MONICA-Психосоциальная» — была нацелена как раз на такие факторы, как тревожность, депрессия, социальная поддержка и другие. Они очевидно играли свою роль, но влияние это было неочевидным, но постепенно мы приходили к выводу, что оно довольно существенное. Окончательно сомнения развеялись по итогам скрининга 1994 года, когда мы зафиксировали резкий рост сердечно-сосудистых заболеваний (ССЗ) и смертности. Традиционные факторы риска не изменились, люди не стали больше курить, не выросла статистика по ожирению или артериальной гипертензии, а смертность возросла в разы. И так же в разы увеличились уровень тревожности, депрессии, жизненного истощения и нарушений сна у обследуемых людей. Когда мы показали эту связь в первых статьях, большая часть научного сообщества отнеслась к ней скептически, коллеги считали, что мы преувеличиваем роль этих факторов. Но, по мере накопления данных, отношение стало меняться. И уже в 2012 году в рекомендации Европейского общества кардиологов (ЕОК), по нашему предложению, психосоциальные факторы были обозначены, как вторые по значимости факторы риска ССЗ.

– Я правильно понимаю, что ваша работа в этом направлении продолжалась и после 1994 года?

–  В 2011 году Генеральная Асамблея ООН провела заседание, посвященное заболеваемости хроническими неинфекционными заболеваниями населения планеты, в связи с их ростом., и в частности, сердечно-сосудистыми, как составляющими наибольшую их часть. Было предложено Всемирной организации здравоохранения создать постоянные системы мониторинга за состоянием здоровья населения на уровне стран и отдельных регионов. Так вот, наша работа это и есть с научных позиций постоянный мониторинг здоровья населения на основе жестких международных программ на региональном уровне, и считайте по России, так как такое исследование мониторинга за 40 лет — это наше исследование. Других нет. Оно продолжается по сей день, и результаты регулярных скринингов раз за разом подтверждают четкую взаимосвязь социального климата в стране и уровня смертности от болезней сердца. В 1990-х и начале 2000-х годов мы отмечали высокий уровень тревожности, жизненного истощения, нарушений сна   как у мужчин, так и у женщин, затем этот показатель стал снижаться. Параллельно выросли показатели высоких уровней социальной поддержки, которые являются протективными (защитными) факторами отрицательных психосоциальных состояний. Изменилось и отношение к состоянию своего здоровья у населения. Если в конце прошлого века оно не являлось ценностной категорией, то в наше время люди стали понимать, что от состояния здоровья напрямую зависит благосостояние. И все это нашло отражение в улучшении статистики по ССЗ. Но уже обследования 2016 – 2017 годов показали новый рост заболеваемости. Мы считаем, что это «эхо» нового экономического кризиса, в который вошла страна. А в прошлом году ситуацию обострила пандемия и ее последствия.

– Вы сказали, что смогли не просто доказать влияние стрессов и депрессии на здоровье сердца, но и измерить его степень.

– Наши исследования показывают, что повышенная тревожность и депрессия могут повысить вероятность инфаркта у пациента в четыре-пять раз, низкий уровень социальной поддержки, нарушения сна и жизненное истощение или его синоним синдром «выгорания» — в два с половиной – три раза. При этом надо учитывать два важных момента. Во-первых, воздействие этих факторов проявляется не сразу, проблемы со сном и депрессия мучают человека сейчас, а артериальная гипертензия начнет развиваться года через три, инфаркт еще позднее. Во-вторых, эти показатели могут меняться, в зависимости от пола, возраста или социального статуса. Например, психосоциальные факторы риска меньше воздействуют на женатых мужчин, в сравнении с разведенными и вдовцами. А у женщин ситуация обратная, правда, у одиноких женщин с годами развиваются другие факторы, негативно влияющие на состояние здоровья. Поэтому ни в коем случае не стоит рассматривать развод как «оздоровительное мероприятие».

– Вы упомянули разницу в социальном статусе?

– Статистика показывает, у людей с высоким уровнем образования и доходов, проблем со здоровьем сердечно-сосудистой системы меньше. Есть очевидные причины: образование позволяет им правильно оценивать состояние своего здоровья и значение врачебных рекомендаций, а доходы – следовать им. Такие люди реже занимаются тяжелым физическим трудом, который тоже не очень полезен для сердца, могут позволить себе соблюдение принципов правильного питания.

– А как же психология? Ведь многие руководители и бизнесмены жалуются, что живут в постоянном стрессе.

– Да, это верно. И в своих исследованиях мы выделяли их в отдельную группу по этим причинам. Но надо учитывать, что во многом этот негатив компенсируется защитными психосоциальными факторами. Например, эти люди чаще получают удовлетворение от своей работы, что сглаживает последствия стресса, полученного при ее выполнении. Ну и конечно, понимая, что находятся в группе риска, они могут применять какие-то индивидуальные стратегии по снижению уровня стресса.

– Недавно ваш коллега выступил с очередным докладом по этой теме на международном конгрессе кардиологов и тот вызвал большой интерес ученых. О чем шла речь в докладе?

– В своем выступлении мой коллега, старший научный сотрудник НИИТПМ Дмитрий Панов показал, какое влияние на риск развития болезней сердца оказывает жизненное истощение. Этот термин вошел в оборот врачей в конце прошлого века и обозначает совокупность негативных симптомов, включая физическое истощение и чувство безнадежности. Такие симптомы испытали на себе многие люди во время длительной вынужденной изоляции, которая сопровождает мировую пандемию коронавируса. Спустя некоторое время, это неизбежно проявится в состоянии их здоровья. Поэтому уже сейчас большой интерес вызывают исследования, подобные нашему. Ведь они позволяют спрогнозировать сроки и масштабы этой отложенной реакции, разработать меры по ее профилактике.

– Ваши исследования продолжаются, какова их цель теперь, когда влияние этих факторов доказано и подсчитано?

– На самом деле, еще не все доказано и посчитано, имеющиеся данные требуют уточнения, чтобы получить внятное описание механизма негативного влияния этих факторов, учесть все его особенности. Но есть еще одна, может быть более важная задача – прогнозировать динамику ССЗ, сформировать рекомендации по профилактическим мерам и оценивать их результативность. Потому что, если поведенческие факторы риска может контролировать сам человек, бросить курить, сменить диету, увеличить физическую активность, то снижение психосоциальных факторов риска в большей мере зона ответственности социальной политики государства. Конечно, формируют ее не ученые, но наука может обеспечить власть нужной информацией: как меняется уровень этих факторов для разных групп населения, насколько эффективна работа по их профилактике, как это скажется на уровне смертности населения, сохранении здоровья и трудоспособности людей. Главное, потом правильно этим распорядиться.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

На фото слева направо: губернатор Новосибирской области Андрей Травников, заместитель секретаря регионального отделения партии «Единая Россия» Юлия Швец, депутат Госдумы РФ Виктор Игнатов. Фото Михаила Перикова

На этой неделе, 29 апреля, заканчивается регистрация кандидатов в Госдуму для участия в праймериз «Единой России». Только один действующих депутат-единоросс нижней палаты российского парламента от ЕР принял участие в предварительном голосовании. «Континент Сибирь» изучил списки для праймериз и узнал, как закручивается интрига на округе Александра Карелина.

В этом году праймериз «Единой России» проходят по открытой модели, суть ее в том, что принять участие в предварительном голосовании за кандидата ЕР сможет любой желающий, проживающий на территории избирательного округа, независимо от партийной принадлежности. Выдвижение продлится до 29 апреля.

В Новосибирской области 4 одномандатных избирательных округа в Государственную думу РФ. Из депутатов Госдумы 7-го созыва на очередной срок по одномандатному округу №138 (Барабинский) пойдет только Виктор Игнатов. На этой неделе, 26 апреля, он выдвинулся на праймериз «Единой России». Как опытный политик и политтехнолог Виктор Игнатов выбрал очень подходящее время, чтобы придать своему выдвижению больший вес. «Все то, что огласил президент во время ежегодного послания Федеральному собранию, окончательно повлияло на мое решение, чтобы выдвигаться на предварительное голосование. Появилась надежда, что те инициативы партии, которые мы озвучивали на федеральном уровне, наконец, начали претворяться в жизнь. Например, в части развития транспортной инфраструктуры и городов-милионников. Мы этого добивались, наверное, последние десять лет. Теперь есть уверенность в том, что этот процесс мы доведем до конца. Если выборщики проголосуют и окажут мне доверие, то я буду выдвигать свою кандидатуру на выборы в Госдуму», – прокомментировал свое выдвижение на праймериз Виктор Игнатов на сайте «Единой России». (Ранее на звонки «Континента Сибирь» политик не отвечал).

На оставшемся без действующего депутата округе №137 (Искитимский) после перехода Александра Карелина в Совет Федерации по прогнозам должна была развернуться главная интрига. Будет ли партия выставлять здесь сильного кандидата? Кто подхватит эстафету?

Депутаты Госдумы РФ 7-го созыва Максим Кудрявцев (слева) и Андрей Каличенко

На сегодня на праймериз по Искитимскому одномандатному округу выдвинулись два известных кандидата: экс-депутат новосибирского горсовета Дмитрий Дамаев и региональный координатор партийного проекта «Детский спорт» Александр Борматов. В беседах с «Континентом Сибирь» влиятельные «единороссы» откровенно выражали недоумение по поводу выдвижения Дамаева. Один из собеседников предположил, что, возможно, это репетиция для каких-то будущих выборов. Однако при этом все отмечают, что Дмитрий Дамаев не относится к числу фаворитов избирательной гонки.

«Я принял решение пойти на праймериз, когда увидел, что среди заявившихся на участие в предварительном голосовании нет кандидата от «Единой России», который мог бы составить реальную конкуренцию кандидату от КПРФ Виталию Новоселову, бывшему главе Первомайского района Новосибирска. До момента моей регистрации на праймериз серьезных кандидатов не было. А Новоселов уже начал работу на округе. Свое решение я ни с кем не согласовывал. Праймериз покажут, насколько серьезны намерения кандидатов. На округе был сильный единоросс. И отдавать этот округ какой-то другой партии, на мой взгляд, было бы большой ошибкой», – прокомментировал «Континенту Сибирь» свое решение Дмитрий Дамаев.

По мнению политолога Александра Парфёнова, наиболее перспективным кандидатом на праймериз ЕР выглядит Александр Борматов. Но его шансы на победу вызывают определенный скепсис. Александр Борматов – сын Василия Борматова, экс-главы Новосибирского района. В 2018 году в отношении Борматова-старшего было возбуждено уголовное дело по подозрению в махинациях с земельными участками в Новосибирском районе, что стало одним из возможных факторов его отказа от участия в выборах главы района.

Депутат Госдумы РФ Дмитрий Савельев

Отсутствие сильной фигуры, равнозначной Александру Карелину, на праймериз подтверждает уже просочившуюся в СМИ информацию, что этот округ «Единая Россия» оставит для депутата Заксобрания Новосибирской области, заместителя директора по развитию компании «ВИРА-Строй», члена партии «Справедливая Россия» Александра Аксёненко.

По понятным причинам официально региональное партийное руководство ЕР это не подтверждает. Но на условиях анонимности источники «Континента Сибирь» в новосибирском отделении ЕР говорят об этом, как о состоявшемся решении. Один из собеседников издания так прокомментировал позицию партии: «Аксёненко для области будет полезнее в Госдуме». А другой прямо сказал, что у партии «нет кандидатов, которые могли бы составить ему конкуренцию». «Александр Аксененко хочет стать депутатом Госдумы и будет стараться проявить себя», – считает единоросс.

На прошлой неделе, 21 апреля, Александр Аксёненко был избран председателем регионального отделения «Справедливой России». Его кандидатуру рекомендовал президиум Центрального совета партии «Справедливая Россия – Патриоты – За правду», что говорит о том, что руководство СР делает на него ставку в предвыборный год. Семью Александра Аксёненко на протяжении многих лет объединяют дружеские и партнерские связи с Александром Карелиным. Его сын – Денис Карелин – один из учредителей ООО СК «ВИРА-Строй».

Сам Александр Аксёненко в разговоре с «Континентом Сибирь» сказал, что разговоры о его выдвижении в Госдуму преждевременны. «В июне пройдет съезд нашей партии, на котором будут утверждаться кандидаты в депутаты по спискам и одномандатным округам. До этого говорить рано. Но, безусловно, «Справедливая Россия» выставит своих кандидатов на всех одномандатных округах», – прокомментировал Александр Аксёненко.

Александр Карелин стал сенатором от Новосибирской области

С другой стороны, кажется нелогичным в свете постепенной сдачи позиций «Единой России» в Новосибирской области (последние выборы в Заксобрание и горсовета Новосибирска показали, что число депутатов-единороссов снизилось почти на 30%), что партия власти добровольно отдаст округ. Не выставить сильного кандидата на выборы в Госдуму по одномандатному округу, значит увеличить шансы других партий, особенно КПРФ, которая традиционно набирает в регионе больше голосов, чем «Справедливая Россия».

Так что интрига на округе №137 еще будет сохраняться и после проведения праймериз.

Еще накануне праймериз ходили разговоры, что действующие депутаты Госдумы Максим Кудрявцев (Центральный округ №136) и Андрей Каличенко (Новосибирский округ №135) избираться на своих округах на второй срок не будут. Высказывались предположения, что Максим Кудрявцев может перейти на округ Андрея Каличенко. Впоследствии это не подтвердилось.

По словам собеседников издания, и Кудрявцев, и Каличенко никак не проявили себя, будучи депутатами ГД. «Курируя от партии проект «Городская среда», Максим Кудрявцев порой отказывался от встреч, где требовалось жестко спросить с чиновников», – рассказал один из его коллег по партии. Отмечают и его вялую работу на округе и в ГД. Последней каплей, как рассказали «Континенту Сибирь» источники знакомые с ситуацией, стал отказ «Ростелекома» поддерживать своего экс-вице-президента на предстоящих выборах. Говорят, что состоялся разговор между Александром Карелиным и президентом «Ростелекома» Михаилом Осеевским, в котором последний в протекции Кудрявцеву отказал.

По некоторым данным, Максим Кудрявцев может занять пост заместителя главы Республики Алтай. Напомним, что в 2018 году Кудрявцева называли в числе претендентов на пост главы республики. На звонки «Континента Сибирь» Максим Кудрявцев не ответил.

На округе Кудрявцева (№136) на праймериз выдвинулся Дмитрий Савельев. Он уже баллотировался по этому округу в 2016 году, но проиграл Максиму Кудрявцеву. Савельев занял второе место и прошел в ГД по партийным спискам ЛДПР. Как рассказывал «Континент Сибирь», в декабре 2020 года стало известно, что Савельев выходит из ЛДПР и планирует принять участие в праймериз «Единой России». Эта информация подтвердилась. Действующий депутат Госдумы от ЛДПР Дмитрий Савельев участвует в предварительном голосовании ЕР по Центральному округу в Новосибирской области. Станет ли транзит из одной партии в другую препятствием для бывшего лдпровца?

Новосибирское отделение партии «Справедливая Россия» возглавил известный застройщик

По словам новосибирского политолога Владимира Леонтьева, это не первый случай, «когда человек меняет партию». «Сейчас на это смотрят намного проще. Такой шаг вполне допустим и в политике, и в глазах избирателей. Дмитрий Савельев достаточно сильный харизматичный политик. Он сможет объяснить избирателям, почему принял это решение», – считает политолог.

«Думаю, что сложностей со сменой партийной принадлежности у Дмитрия Савельева возникнуть не должно. Подготовку к этому шагу он начал ещё в прошлом году и успешно смог переформатировать свою команду для задач новой политической реальности. Савельев традиционно строит свои предвыборные программы на «земной» проблематике: программа малых дел, благоустройство, решение мелких, злободневных проблем граждан. Подобные технологии хорошо работают для кого угодно, будь то лдпровец или единоросс. Могу только предположить, что в ЛДПР Савельев достиг своего потолка как политик, а амбиции у него большие. Как не крути, сложно быть успешным бизнесменом и политиком, находясь в оппозиции, пусть и в лайт-версии, к действующей власти», – отмечает Александр Парфёнов.

«Дмитрий Савельев работает на округе так, что может дать фору другим», – прокомментировал выдвижение политика первый заместитель секретаря Новосибирского регионального отделения партии «Единая Россия» и первый вице-спикер регионального Заксобрания Андрей Панфёров. По его словам, для избирателя важнее не партийная принадлежность, а личность кандидата. «Дмитрия Савельева отличает настойчивость в достижении цели, системная работа, стойкость и решительность. Эти качества ценят избиратели», – отметил Андрей Панфёров.

На округе, скорее всего, основным соперником кандидата от ЕР на выборах в ГД станет второй секретарь новосибирского обкома КПРФ Ренат Сулейманов. В 2016 году он занял на этом округе третье место.

На праймериз по округу Андрея Каличенко (№135) выдвинулся экс-министр здравоохранения Новосибирской области, депутат регионального Заксобрания Олег Иванинский. По информации источников издания, Олег Иванинский сам проявил инициативу и нашел поддержку у руководства «Единой России». «Думаю, тут не стоит усматривать факт лоббизма, Иванинский – известный политик, в своё время возглавлял региональный исполком ЕР. Возможно, он решил продолжить партийную карьеру и избрание в ГД в этой ситуации для него хороший ход», – считает политолог Александр Парфёнов.

Новосибирский депутат ГД Кудрявцев может сменить округ на парламентских выборах

В середине апреля в Новосибирске появились баннеры, на которых изображен Олег Иванинский в медицинском халате, а рядом надпись «Госдуме нужен доктор Иванинский». Его намерение избираться в Госдуму сразу заметили, билборды активно обсуждали в соцсетях.

«Вероятно, – предположил Александр Парфёнов, – в этом выдвижении сыграл не последнюю роль депутат Госдумы Виктор Игнатов, который мог усмотреть в профессиональной деятельности Олега Ивановича неплохие возможности для оживления партийного ландшафта, по крайней мере, креативная наружная реклама говорит в пользу этой версии».

Стоит отметить, что некоторые собеседники издания скептически отнеслись к выдвижению кандидатуры Олега Иванинского. Есть мнение, что именно Олег Иванович как министр здравоохранения региона с 2014 по 2018 годы объективно несет ответственность за недоработки и проблемы, которые вскрылись в системе здравоохранения Новосибирской области во время пандемии. И это может осложнить его избирательную кампанию.

На фотографии: в центре депутат Заксобрания Новосибирской области Олег Иванинский. Фото Михаила Перикова.

С этим мнением не согласен заместитель секретаря регионального отделения ЕР по работе с депутатскими объединениями, депутат Заксобрания Новосибирской области Валерия Ильенко: «Ковид показал, что мы – не худший регион в плане медицинского обслуживания. Так что негативного шлейфа за Олегом Ивановичем нет, в коррупционных схемах не замешан. Его население воспринимает на ура, это мы видим по реакции людей на встречах», – рассказал Валерий Ильенко.

«Как деятельный человек, как политик, который умеет работать, Олег Иванинский для нас в приоритете, – подчеркнул Андрей Панфёров. – Он и с людьми умеет говорить. Это тоже много значит. Он въедливый, понимающий, с огромным депутатским опытом. Наоборот, он заслуживает внимания, и люди на местах к нему будут благосклонно относиться. А самое главное – он человек дела. Пашет. А мотивация тоже много значит. Если есть желание, то найдешь и возможности, и внутренние резервы для достижения цели».

По мнению Владимира Леонтьева, критики своей деятельности Олегу Иванинскому не избежать. «Иванинский – хороший выбор для партии. А критика неизбежна на любом из округов. Однако я не думаю, что это кардинально повлияет на шансы кандидата. Хотя расслабляться не стоит», – отметил политолог. Это мнение разделяет и Александр Парфёнов: «Негативный информационный шлейф отчасти забылся уже, отчасти не ушёл дальше политических и бизнес-элит Новосибирской области. Для Олега Ивановича, как кандидата, появляется отличная возможность опровергнуть это мнение и использовать имеющиеся непростые стартовые позиции себе на пользу».

Новосибирский депутат Госдумы Дмитрий Савельев покидает партию ЛДПР

Одним из основных конкурентов Олега Иванинского на округе, если он выиграет праймериз и будет выдвинут кандидатом в депутаты Госдумы, может стать экс-депутат Заксобрания региона, коммунист Андрей Жирнов. Как рассказал «Континенту Сибирь» Андрей Жирнов, действительно его кандидатура была согласована для выдвижения кандидатом в ГД по Новосибирскому одномандатному избирательному округу №135 на съезде КПРФ 24 апреля. Но окончательное решение будет принято в июне, когда пройдет второй этап съезда.

Дальнейшая политическая судьба Андрея Каличенко пока неизвестна. На телефонные звонки он не отвечает. Зато точно известно, что партия не будет больше выдвигать его в ГД. «Избрание Каличенко в Госдуму – один из примеров, когда у «Единой России» был холостой выстрел, – прокомментировал Андрей Панфёров. – Проведя выборную кампанию и не появившись на округе, он стал именем нарицательным. От него не было проку ни на округе, ни в Госдуме. Будучи кандидатом наобещал избирателям «золотые горы», а даже ноль процентов не сделал. Партия приняла решение его не выдвигать».

Процедура предварительного голосования ЕР пройдет с 24 по 30 мая в формате онлайн. Проголосовать с верификацией через портал «Госуслуги» можно будет в течение семи дней. Итоги подведут 1 июня. После этого списки кандидатов партии утвердит съезд «Единой России».

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

В продолжение обсуждения картины будущего Новосибирска, начатой на страницах «Континента Сибирь», своим взглядом на основные возможности развития города поделился генеральный директор акционерного общества «ПРОЭКО» КОНСТАНТИН КАМЕНЩИКОВ.

Дискуссия о том, как надо управлять Новосибирском, начатая Александром Зыряновым, наложилась на решение мэра города Анатолия Локтя реорганизовать муниципальный департамент промышленности, инноваций и предпринимательства. Этот шаг градоначальника стал дополнительным поводом обсудить роль муниципальной власти в развитии экономики областного центра. Какова функция мэрии в инновационных и высокотехнологических успехах на территории города? Посягает ли городская администрация на компетенции субъекта федерации, ведя собственную промышленную и инновационную политику? Где пролегает граница ответственности различных звеньев «вертикали власти»? Своё мнение об этом в «Континенте Сибирь» высказал Виктор Толоконский, не один год возглавлявший Новосибирск и Новосибирскую области. В частности, он указал на важность формирования «образа будущего», который должен мотивировать жителей города в трудные кризисные времена. Продолжить дискуссию «Континент Сибирь» пригласил Александра Зырянова и самих новосибирских предпринимателей, работающих в инновационной сфере. В предыдущих публикациях своим мнением поделился директор группы компаний «Система», специализирующейся в области девелопмента, инвестиций в недвижимость и строительства Валентин Тиунов. Также не остался в стороне от обсуждения эксперт Агентства стратегических инициатив по направлению «Предпринимательство и технологии» и руководитель в GLOBALIDEAS Никита Наумов. Александр Зырянов также раскрыл перед читателями «Континента Сибирь» своё видение роли муниципалитета в вопросах привлечения инвестиций в Новосибирск.

— Константин, давайте начнём беседу с самой динамично развивающейся составляющей нашего бытия – с информационной инфраструктуры. Для успешной работы бизнеса и решения социально-бытовых вопросов жителям Новосибирска нужны интернет-помощники, где были бы агрегированы меры поддержки для простых обывателей и, отдельно, меры стимулирования деловой активности. Нужны современные цифровые площадки обратной связи муниципальной власти с населением. И сегодня такие инструменты есть. Например, порталы «Мой бизнес», «Бизнес навигатор МСП» и «Госуслуги». Но достаточно ли их? Насколько хорошо такие сервисы проработаны?

— Я считаю, что Новосибирску в этом плане повезло. Потому что у нас в городе есть группа руководителей, в своё время собранная Максимом Останиным, который сейчас трудится заместителем министра промышленности, торговли и развития предпринимательства в правительстве Новосибирской области. И та система коммуникаций между малым бизнесом и властью, которую он в своё время сделал и продолжает развивать, вполне отвечает всем текущим информационным и коммуникационным задачам. Недаром он так быстро перешёл на работу в региональное правительство и достиг поста замминистра.

АО «ПРОЭКО», директором которого является Константин Каменщиков — холдинговая компания и разработчик модульных систем аэрации и фильтрации на очистных сооружениях

На сегодня у нас есть огромный и, что ещё более важно, живой чат в «Телеграме». К нему подключены, в том числе, сотрудники мэрии и областного министерства промышленности и торговли. На любой вопрос в нем отвечают довольно быстро и по делу. Нам, как предпринимателям, есть куда написать.

Могу привести личный пример. Моя племянница два месяца училась в США по российско-американской программе для предпринимателей. Я узнал о ней из новостей телеграм-чата «Сделано в Новосибирске». Сейчас он называется «Сделано у нас». Прочёл о критериях. Тут же написал в личный аккаунт инициатору новости, задал несколько вопросов. Быстро подготовили резюме, и оно прошло. И я даже не представляю, где бы ещё я мог узнать об этой программе.

И так – в большинстве проблем или запросов. Ответ можно получить, как правило, в течение дня. Все друг другу стараются помогать. Эти площадки предназначены для делового общения, любые иные темы администраторы чатов очень твердо отсекают. И эта твёрдость даёт предпринимательскому сообществу высокую скорость и эффективность коммуникации с представителями власти вот уже 4-е года.

К порталам «Мой бизнес» или «Бизнес навигатор МСП» я по своей работе нечасто обращаюсь. Обычно по другим каналам получаю нужную мне информацию. Но в целом я считаю, что информационного обеспечения для бизнеса и жителей в Новосибирске сейчас достаточно. Кроме того соглашусь с мнением вашего предыдущего спикера, Валентина Тиунова, в том, что предприниматель должен уметь искать нужную ему информацию.

Валентин Тиунов: «Чистая и ухоженная дорога – это то, что инвестор и бизнес-турист должен первым видеть в городе»

Ещё раз подчеркну – я считаю, что в плане информационного обеспечения и коммуникации у нас как раз всё хорошо. Мы живём в регионе, где люди дружат с информатикой, традиционно много ИТ-специалистов, и в своё время масштабная работа по наладке сервисов уже была проделана.

— А что вы скажете про административную инфраструктуру? Обработку типовых запросов предпринимателей и других горожан? Здесь всё так же неплохо, как и с информационно-коммуникационной составляющей?

— Не могу сказать за всех. У меня нет такого богатого обзорного опыта того, как обрабатываются типовые запросы граждан, чтобы здесь дать свой комментарий.

Когда я обращаюсь со своими деловыми вопросами, в большинстве случаев всё решается довольно доброжелательно и достаточно быстро. Хочу отметить, что сейчас работа с обращениями переведена на совсем другой режим, чем это было совсем недавно. Она оцифрована. И за счёт этого сильно возросли удобство и скорость обработки запросов.

И в этой сфере многое сделано в целом по стране. По крайней мере, у меня именно такое впечатление сложилось из опыта взаимодействия с самыми разными ведомствами и на разных уровнях.

— Давайте перейдём к наиболее острому вопросу на сегодня. Городская инфраструктура Новосибирска и уход за ней многими горожанами сегодня критикуются. По-вашему, какой она должна быть, чтобы стать удобной и привлекательной для жителей, бизнесменов и инвесторов? И как муниципалитет может этого добиться?

— Начну с того, что сегодня я бываю во многих регионах и городах России как инвестор или соинвестор. Как предприниматель, который приезжает, проводит переговоры и уезжает с некоей идеей – создавать или не создавать бизнес в этом месте.

Когда я прилетаю в какой-то город, первое что я вижу – это дорога из аэропорта. А затем и другие дороги города. И это очень важно! Ведь информация к нам поступает от наших органов чувств. Мы полагаемся на свои ощущения, своё впечатление. Я прилетаю, пересаживаюсь на машину и буквально ощущаю физически, насколько комфортен и привлекателен город. С самых первых метров дороги.

А теперь вспомним новосибирские дороги, которые во многих местах попросту тяжелы в проезде. Где пробки часто возникают даже не потому, что машин много, а потому, что на каких-то участках весь поток автомобилей тормозит, чтобы аккуратно переехать вымоину или какой-то другой дорожный дефект. Это сразу даёт приехавшему к нам человеку некий невербальный подтекст. И подтекст отрицательный.

Уже дорогой мы даём инвесторам сигнал насторожиться. Потом мы говорим инвестору, что власти будут ему помогать, если он здесь сделает бизнес, но он своими органами чувств уже ощутил, что город неухоженный, и у него возникает некий диссонанс. А город может упустить определенную инвестиционную возможность.

Дорожные проблемы в Новосибирске начинаются буквально с улицы Станционной. Гость города миновал всего несколько километров по дороге от аэропорта, увидел стелу с надписью «Новосибирск» и почти тут же стал объезжать ямы, встал в пробку на одном из переездов через Транссиб или попал в иные затруднения. Понимаете? Буквально с первой улицы города.

На проблему качества дорожного покрытия здесь накладывается и проблема реогранизации дорожного движения в разных уровнях. Чтобы все виды транспорта и транспортные потоки не пересекались на одном уровне. Ведь это априори порождает заторы. Сегодня большое количество удобных многоуровневых развязок – это то, что отличает современный мегаполис от провинциального города.

Какова должна быть роль муниципалитета в вопросе привлечения инвестиций?

Вы помните историю со скоростным трамваем в Новосибирске? Когда его предлагали организовать в одном уровне с движением остального транспорта? Местные специалисты молчали, боясь попасть в «диссиденты», а иностранные попросту недоумевали – как эти люди могут говорить о скоростном транспорте, оставляя его в одном уровне движения с прочими транспортными потоками? Тут можно либо сомневаться в профессионализме людей, всерьёз предлагающих такую идею, либо предположить, что они преследуют в этом проекте совсем иные цели, нежели нормализация транспортной ситуации в городе…

У нас отсутствуют парковки в необходимом количестве. Удобные многоэтажные парковки. Отсутствуют хотя бы двухуровневые или трёхуровневые развязки. Которые стали совершенно обыденным элементом ландшафта средних и даже небольших европейских городов. Наш город не производит впечатления современного города. Возникает ощущение, что ты приехал в глубокую провинцию.

— Можно здесь сделать уточнение? На ваш взгляд Новосибирску больше всего не хватает именно развязок? А где именно? В каких узловых точках города?

— Да, на мой взгляд, нам не хватает именно развязок. Где именно? Начнём с площади Труда. Вы приехали с площади Станиславского, а я по улице Широкой. Вот мы встретились в первый раз. И будем тяжело разъезжаться. Вот первый участок, который сразу приходит в голову.

Далее – перекрёсток улиц Нарымской и Дуси Ковальчук. Широкие шестиполосные дороги сопрягаются в одном уровне. Соответственно, с пяти до восьми вечера прорваться через этот перекрёсток – большая удача. И я думаю, что таких моментов в Новосибирске каждый из нас может насчитать порядка двадцати-тридцати.

— Константин, интересно, что ваши мысли здесь пересеклись с мнением Виктора Толоконского. В нашем мартовском интервью он тоже говорил, что Новосибирску нужна программа «двадцать развязок», чтобы транспортные потоки города, наконец, получили некую свободу.

— Вы знаете, я боюсь, что двадцать-тридцать развязок – это буквально самый минимум, с которого начнётся нормальное движение. Минимум на текущем этапе, без учёта увеличения количества транспорта. А если учитывать рост города и рост числа автомобилей, развязок нам нужно ещё раза в полтора-два больше.

Развязки и качество дорожного покрытия – вот два основных момента, которые я считаю приоритетными для обеспечения комфортной жизни в Новосибирске и его развития. В конце концов, качество дорог бьёт и по национальному самолюбию. Ну неужели у нас нет таких материалов, которые бы каждую весну не сходили с дороги? А если они есть, почему они не используются теми, кто управляет городом?

Конечно, кроме развязок и качественных дорог нам нужны и мосты. Я говорю не о существующих мостах или строящемся сейчас 4-м автомобильном, а о новых. Вот есть, например, проезд через ГЭС. Хорошо, что он есть. Но ведь это же узкая ниточка с ограничением скорости до 40 км/ч. Во-первых, она может быть в любой момент перекрыта по технологическим вопросам. Ремонт дороги, ремонт дамбы или самой ГЭС. Раз, и нет у нас этой нитки. Во-вторых, она сама по себе узкая и сильный транспортный поток никогда не переварит.

В районе ОбьГЭС нужен мост-дублёр. Чтобы он не был ограничен скоростью в 40 км/ч. Не имел узких развязок и пересечений в одном уровне с дамбой водохранилища или шлюзами. И обладал большим количеством полос для движения. Он может стать важным элементом удобного пути из аэропорта в Академгородок.

Как трансформировать развитие инновационной экономики в развитие территории?

Ещё один мост нужен в районе поворота ул. Дуси Ковальчук на ул. Владимировскую. Чтобы с ул. Дуси Ковальчук не пытаться, проехав по Владимировской, встроиться в поток на Димитровском мосту и стоять там в пробке.

Представьте, что мы едем по ул. Дуси Ковальчук и можем сразу перейти по мосту на левый берег где-то в районе 2-й Станционной. Перед нами сразу открывается возможность быстро добраться до аэропорта, выехать на Омский тракт, а если будут сделаны и эстакады через Транссиб вместо нынешних железнодорожных переездов – комфортно добраться в обход центра Новосибирска в любое место Левобережья.

— Константин, вопрос замены переездов виадуками, конечно, мэр может решить только вкупе с властями региона и Федерации, а также руководством РЖД. Но всё же, на ваш взгляд какие конкретные шаги зависят от него? Что мэр может сделать, чтобы ситуация с виадуками и дорожными развязками решалась и решалась быстрее? Особенно в условиях, когда в бюджете города нет денег?

— Как только власть приняла решение говорить, что в бюджете нет денег, мы об этом говорим. И это происходит уже много лет. Все это привычно повторяют. Но деньги есть! Они находятся довольно просто. Я не в курсе ситуации с городской казной, но давайте зададимся вопросом: заплачу ли я 30 рублей, чтобы быстро миновать Транссиб по виадуку, а не ожидать полчаса на переезде? Естественно, заплачу.

Теперь к вопросу цифровизации города – с сегодняшними технологиями у нас нет никакой проблемы поставить систему считывания автомобильных номеров на таких объектах, как платные виадуки, и сделать базу или мобильное приложение, где автомобилисты внесут данные своих платёжных карт. Чтобы проезжать виадук, не замедляя движения. Система при этом сама считывала бы номер и делала запрос на списание с вашей карты этих 30-ти рублей. А можно вообще эту базу или приложение привязать ко всем платным объектам дорожной инфраструктуры города. Чтобы вы к ней один раз подключились и свободно передвигались по Новосибирску. И при проезде любого из платных объектов система формировала вам запрос на списание денежных средств. Быстро, удобно и технологически уже не сложно!

Предположим, кто-то из жителей не хочет платить за проезд по эстакаде. Он всегда может подождать полчаса-час у переезда и проехать через него. То есть плата в таком проекте взимается за удобство, которым можно пользоваться уже сейчас, а не через 15-20 лет, когда у города до этого дойдут руки (финансы) обычным порядком. И инвесторы на такие инфраструктурные проекты всегда найдутся.

Так что при желании и некоторых усилиях можно довольно быстро запустить как строительство нескольких виадуков на местах переездов, так и нескольких развязок. У нас проблема в том, что очень жестоко наказывают за ошибки, поэтому должностные лица не хотят рисковать. Я понимаю чиновников. Ошибся – прокуратура. Здесь можно попробовать создать межведомственные комиссии, чтобы на стадии запуска такого проекта получить позицию всех ведомств по этому вопросу. Или провести общегородской референдум. Думаю, какие-то подходы здесь должны существовать. Если заниматься городом не как политикой, а как хозяйством.

А что вы скажете о двух концепциях развития городского железнодорожного транспорта? Что Новосибирску нужнее – метрополитен или кольцевая городская электричка? Есть мнения, согласно которым метрополитен строить долго и дорого и нужно сосредоточиться на запуске городской электрички, для которой требуются не очень большие вложения в существующую инфраструктуру.

— В своё время я привлекал инвесторов для строительства метрополитена, поэтому хорошо знаком с проектом его развития. И для достройки станций в сторону Гусинобродского шоссе мы как раз предлагали (тогда проектом занимался губернатор) вывести линии из-под земли и повести по эстакадам. Например, на пересечении Дзержинской линии с ул. Никитина практическая необходимость вести метро под землёй теряется. И можно линию вывести на эстакады, что позволит достроить ветку быстрее и дешевле. Мы обсчитывали проект с немецкими специалистами. В общем, я за то, чтобы много не копать землю, а иметь надземный транспорт.

А городская кольцевая электричка – это очень удобно. Если ещё будет качество вагонов соответствующее, как это сейчас в Москве сделали на МЦК (Московской центральном кольце – «КС».), это будет быстро и надёжно. И этот проект должен идти параллельно с развитием метрополитена, потому что мечтать о кольцевой линии метро, к сожалению, новосибирцам не приходится.

— Константин, в вопросе инфраструктуры мы уже затронули частично тему имиджа города. Но хотелось бы сделать на ней более сильный акцент. Возможно ли, по-вашему, сформировать сегодня единую стилистику Новосибирска или хотя бы его отдельных районов? Что должен сделать муниципалитет, чтобы наш город своим внешним видом привлекал новых жителей, бизнесменов, инвесторов и туристов?

— Наш город очень нуждается в единой стилистике. И я говорю не только об архитектуре. Сегодня наметилась тенденция на сокращение количества рекламы в городе. Но работы здесь ещё непочатый край. Обилие пёстрой лоскутной рекламы на многих наших зданиях – это опять такой невербальный сигнал: «осторожно, провинция!». И это засилье рекламы можно встретить буквально в центральных узлах города – у станции метро «Золотая нива», на Красном проспекте. Она режет глаз и отпугивает инвесторов.

Что стоит за критикой Александра Зырянова в адрес мэра Новосибирска?

Возьмём в качестве примера здание на Станционной 30, где базируется лизинговая компания «НЛК». Там много арендаторов. Больших и малых. Но руководство НЛК, как арендодатель, не разрешает им размещать свои вывески на фронтоне. И поэтому здание смотрится единым комплексом. А здания на Красном проспекте, относительно близко к мэрии расположенные, пестрят синими, ярко-жёлтыми вывесками. Там арендодателям не важен архитектурный облик, и мы видим там жуткую аляповатую чересполосицу.

С архитектурой всё сложнее. Её одномоментно к единообразию не привести. Это дело десятилетий. А вот с рекламой в ближайшие два-три года, на мой взгляд, вполне реально навести порядок. И это уже добавит городу ухоженности и респектабельности.

— А какие шаги может предпринять мэрия, чтобы навести порядок с рекламой?

— Этот процесс нужно начинать с выработки концепции – улиц общегородского значения, где действуют одни правила, улиц районного значения, где правила несколько другие, попроще. И так далее. Нужно определиться с цветовой палитрой города. С какими-то стандартами размера и цвета вывесок и баннеров. Но прежде всего, нужно определиться с основной задачей такой концепции – каким мы хотим показывать наш город. Какое впечатление от него хотим транслировать приезжающим.

Если мы хотим, чтобы наш город выглядел не как «среднеазиатский базар», а как богатый, деловой и респектабельный город, то нужно подумать, какие тона передают такое впечатление. Я не специалист в рекламе, но могу сказать точно, что это не ядовито-яркие цвета, какие можно встретить сегодня в облике зданий и вывесок на центральных улицах Новосибирска. Нужно понимать, что мы должны продать имидж Новосибирска, продать облик нашего города.

И в эту концепцию должны вписываться не только какие-то похожие цвета фасадов и рекламы, единообразие дизайна там, где это возможно, но и другие объекты городской инфраструктуры. Тех же зелёных зон должно быть больше и они должны иметь ухоженный вид растительности и парковой архитектуры. Какие-нибудь белые балюстрады. Декоративные мосты тех же солидных цветов. Здесь можно ориентироваться на развитую парковую культуру городов европейской части России.

За два-три года вполне реально создать общую концепцию и единый имидж города. А потом постепенно заменять те или иные детали, на которые при формировании концепции и имиджа времени не хватило.

Представим, что мы продаём vip-карту банка. Как думаете, если бы мы сделали её оранжево-зелёно-красной, какое впечатление она формировала бы у состоятельных клиентов? А если бы карта выпускалась в чёрно-серебристой гамме? Солидные цвета для солидного клиента. Вот так и с имиджем города. К нему нужно подойти профессионально. Потому что имидж Новосибирска приносит или не приносит ему дополнительные деньги.

Имидж – это ещё один ресурс Новосибирска. И он должен соответствовать тому размеру средств, которые город просит у инвестора, потому что только в этом случае у инвестора будет подспудное желание вложить эти свои средства в Новосибирск, а не увезти их в другой город.

— В завершение нашей беседы вы могли бы описать свою картину будущего Новосибирска? Каким вы видите наш город через 20-30 лет? Сколько в нём населения? На какой вектор развития города сделан упор? Какие технологии внедрены в городскую среду?

— Когда я слушаю вот этот тезис про «выбор вектора развития» я всегда задаюсь вопросом, зачем нам выбирать? У нас живёт и работает в городе почти 2 миллиона человек. И развиваются отрасли экономики, которые никак между собой не конкурируют, а где-то даже дополняют друг друга, давая синергический эффект. Например, информационные и логистические проекты. И зачем нам выбирать между ними? Нужно развивать и то, и другое. Объём и квалификация рабочий силы это позволяют делать.

В синергетическое развитие города нужно и можно привлечь инвесторов. Как инвестиционный специалист скажу, что в этих отраслях экономики совсем разные инвесторы и, привлекая кого-то к финансированию ИТ-разработок, мы вовсе не лишаем этим инвестиций логистику или промышленные предприятия.

Кроме того, многие крупные проекты финансируются федеральными деньгами, потому что на выходе значительное увеличение продукта и, соответственно, налоговых отчислений. И федеральному правительству они выгодны. Опять же, мульти-отраслевое развитие выгодно и тем, что один проект черпает софинансирование из одного федерального министерства, а другой – из совсем другого. А это значит, что на параллельное ведение двух проектов в разных отраслях средства получить значительно проще, чем на два одновременных проекта в одной и той же отрасли.

Никита Наумов: «Я вижу Новосибирск, как главный центр развития стартапов и науки в России»

Но если всё-таки говорить о какой-то очерёдности задач, то транспортно-логистическая составляющая, на мой взгляд, первоочередная. Нужно чтобы город работал как часы. Потому что это влияет и на имидж города, и на психологический климат, и на хозяйственную деятельность – торговлю, производство.

Мне хотелось бы, чтобы Новосибирск через 20-30 лет продолжал оставаться доступным по соотношению культура – экология жизни. То есть не перерастал порога в 3 миллиона жителей. Чтобы сохранялась возможность добраться из НОВАТа до лыжни за 15-20 минут.

Мне бы хотелось ездить по городу через четверть века по хорошим ровным дорогам. И использовать для поездок не внедорожник, только потому, что лишь на нём я в городе везде могу проехать, а любую машину. Хотелось бы пользоваться красивыми многоуровневыми развязками. Я представляю себе Новосибирск будущего во множестве красивых развязок.

Вместе с ИТ СО РАН и ФПИ (Институт теплофизики им. Кутателадзе СО РАН и Фонд перспективных исследований – «КС») мы занимаемся сейчас проектом циклолётов. Это двухсредный транспорт, который может не только ездить, но и летать. Поэтому я вижу Новосибирск будущего, в котором есть аэротакси, и я могу в крупный ТЦ прилететь, а не приехать…

 

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: ИЯФ СО РАН

В марте 2021 года премьер-министр Михаил Мишустин подписал распоряжение о поддержке исследований в области бор-нейтронозахватной терапии, проводимых в новосибирском Академгородке. Речь идет о сотнях миллионов рублей и возможном прорыве в лечении ряда онкологических заболеваний.  Сам факт правительственной поддержки может в том числе повысить интерес к таким проектам со стороны крупного бизнеса.

Напомним, что идея насыщать опухолевые клетки изотопом бора-10, а затем уничтожать с помощью облучения потоком нейтронов родилась еще в 1936 году. Казалось, медицина получила простое, но очень эффективное оружие против рака, но вскоре выяснилось, что его применение на практике требует решения сложнейших научных задач. Их решение заняло не одно десятилетие, но игра «стоила свеч», ведь в случае успеха, бор-нейтронозахватная терапия (БНЗТ) даст шанс на спасение миллионам людей. Особенно в тех случаях, где классические методы онкотерапии помогают мало, например, в лечении опухолей мозга.

Поначалу испытания БНЗТ проводили на больших атомных реакторах. Но нужного эффекта не получили из-за низкой концентрации бора в опухоли, да и сама идея разместить атомный реактор в здании больницы мало реализуема, а без этого ни о каком переходе от экспериментов к внедрению и речи не шло.

Первый серьезный прорыв случился в конце прошлого века, когда физики предложили в качестве альтернативы атомным реакторам (большим, дорогим и не самым безопасным устройствам) использовать компактные ускорители. Тогда в эту гонку включился Институт ядерной физики СО РАН. «Гонка» прозвучало не случайно, как говорят сами ученые, исследования в данном направлении идут в условиях жесткой конкуренции, ведь на кону не только миллионы жизней, но и лидирующее положение на многомиллиардном рынке высокотехнологичной медицины.

В этой борьбе у новосибирских ученых неплохие позиции, поскольку им удалось создать ускоритель, полностью оптимизированный именно под задачи БНЗТ. Первый пучок нейтронов на нём был получен в 2008 году. За следующие годы был решен еще ряд важных задач: справиться с электрическими пробоями, спонтанно возникающими во время работы ускорителя, сформировать пучок нейтронов, в наибольшей степени удовлетворяющий требованиям и проверить его на лабораторных животных.

«Многие задачи были для нас принципиально новыми, — вспоминает научный руководитель научного направления «Плазма» ИЯФ СО РАН, д.ф.-м.н. Александр Иванов. – До того мы подходили к созданию ускорителей исключительно как физики, рассматривали их как приборы, нужные для наших исследований, а теперь же надо было учесть, что это будет медицинское оборудование, с помощью которого будут лечить людей, а это совсем иной набор требований и параметров».

Следующим шагом стал переход к клиническим испытаниям и на этой стадии проект новосибирских физиков стал приобретать черты международного. Площадку для испытаний предоставила одна из китайских клиник, а значительная часть оборудования по российским чертежам была изготовлена американской фирмой, с которой у ИЯФ СО РАН сложились хорошие партнерские отношения. Впрочем, такое сотрудничество разных стран в реализации масштабных проектов, невзирая на конкуренцию, встречается нередко. Достаточно вспомнить Международную космическую станцию, Большой адронный коллайдер, обмен информации между вирусологическими центрами разных стран в условиях пандемии. Вот и здесь удалось договориться на взаимовыгодной основе, но помешал всемирный карантин.

«Экспериментальное лечение первых пациентов должно было начаться еще в прошлом году, но до сих пор наши специалисты не могут приехать в Китай, чтобы настроить и запустить установку. Правда, по последним договоренностям сотрудники института должны отправиться туда уже в мае, и мы надеемся, что летом испытательная программа, наконец, стартует», — рассказал Александр Иванов.

«В период пандемии нас ждет скачок сердечно-сосудистых заболеваний»

Сегодня, помимо российской установки, в Японии и Финляндии проходят испытания модели ускорителей, созданные их зарубежными коллегами. Так что спор о том, кто будет лидером в области нового вида онкотерапии еще не закрыт. Да и научные задачи по его внедрению до конца не решены.

Одной из ключевых проблем при внедрении БНЗТ в российское здравоохранение является отсутствие в стране препаратов нового поколения для доставки бора в больные клетки. Те лекарства, что есть, обеспечивают низкий относительный уровень концентрации бора (примерно в три раза выше, чем в окружающих тканях), а для успешного лечения эта разница должна быть порядка ста. И при этом они должны иметь низкую токсичность для организма.

«Новые лекарства позволят накапливать бор в опухолевых клетках в десятки и сотни раз эффективнее, чем древний борфенилаланин, который мы применяем на мышах. Следовательно, можно будет использовать более щадящие по времени и интенсивности сеансы облучения. Подобные препараты есть в ряде западных стран, но если мы говорим о развитии этого направления медицины у нас, то и препараты нам нужны собственного производства. Насколько я знаю, такие работы проводятся, в том числе, в биологических и медицинских институтах нашего Академгородка, уже есть первые результаты, надеюсь, нашим специалистам удастся разработать свой вариант эффективного борсодержащего препарата», — отметил Александр Иванов.

В заключение «Континент Сибирь» попросил ученого поделиться прогнозом относительно сроков и масштабов внедрения БНЗТ в практику российских онкоцентров и поинтересовались ее безопасностью для пациентов и медперсонала.

Научный руководитель научного направления «Плазма» ИЯФ СО РАН, д.ф.-м.н. Александр Иванов. Фото пресс-службы ИЯФ СО РАН

«Что касается сроков и масштабов, все упирается, прежде всего, в цену вопроса, а она немалая. Создание самой установки стоит около полутора миллиардов рублей, примерно в такую же сумму обойдется строительство специального лечебного корпуса для неё. Понятно, что для бюджета российского здравоохранения — это существенная нагрузка. На Западе эту проблему решают через механизмы частно-государственного партнерства, но у нас они пока не столь отлажены и давать прогнозы, как скоро изменится ситуация в этой области, я не готов», — ответил Александр Иванов.

Недавнее решение премьер-министра Михаила Мишустина о выделении средств на развитие бор-нейтронозахватной терапии онкологических заболеваний (речь шла о 800 млн рублей) внушает определенный оптимизм. Понятно, что эта сумма намного меньше сметы создания даже одного специализированного центра, да и потрачена она будет не на строительство, а на проведение доклинических и клинических испытаний на территории России. Но сам факт правительственной поддержки (вместе с прохождением новой терапией «клиники»), надеются ученые, может повысить интерес к таким проектам и со стороны крупного бизнеса. Пока же наиболее реально проведение экспериментального лечения пациентов в Новосибирске (на базе клиники, под которую еще в 2016 году было решено переоборудовать одно из зданий ИЯФ СО РАН) и в Национальном медицинском исследовательском центре онкологии им. Н. Н. Блохина (Москва).

Что касается безопасности, то здесь никаких оснований для тревоги нет, подчеркнул Александр Иванов: «Все медицинские разработки, будь то лекарства или оборудование, сначала проходят проверку на безопасность, в этом плане у нас действуют очень строгие стандарты, оценивающие все потенциальные риски. И сам факт допуска нашей установки к клиническим испытаниям, как за рубежом, так и, в перспективе, в России, говорит о том, что она безопасна для пациентов и персонала, который на ней работает».

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

В ноябре прошлого года новым ректором Новосибирского государственного университета экономики и управления «НИНХ» (НГУЭУ) был избран Павел Новгородов, сменивший на этом посту Александра Новикова. О том, какие задачи сегодня стоят перед вузом, как университет будет готовить предпринимателей, а также создавать свою собственную «Кремниевую долину» — в интервью ПАВЛА НОВГОРОДОВА «Континенту Сибирь».

— Павел Анатольевич, вступая в должность, одной из своих главных задач вы назвали развитие предпринимательской направленности вуза. Как на сегодня эта задача решается в НГУЭУ?

— На самом деле, тема предпринимательства стала актуальной для вуза гораздо раньше и вошла в стратегию развития университета еще в 2017 году, наряду с признанием необходимости опоры на регион. При этом мы не говорим, что готовим именно предпринимателей. Мы развиваем предпринимательский образ мышления. Что касается региональности, то она связана с тем, что выпускники университета в основном остаются жить и работать в нашем макрорегионе, включая Новосибирскую область и соседние субъекты.

— Какую цель преследует принятая стратегия развития вуза?

— Как вы помните, не так давно система высшего образования России прошла через серьезный период «турбулентности», когда многие вузы лишали аккредитации, присоединяли, закрывали. Для нас было важно выстоять в это непростое время, не утратить самостоятельности и конкурентных преимуществ. Начиная с 2014 года — я тогда начал работу в НГУЭУ в статусе проректора — наша команда сделала достаточно много, чтобы сформировать новое лицо вуза. Понятно, что на тот момент бренд НГУЭУ уже был достаточно известен, но потребовалось четко обозначить вектор развития вуза и ответить на вопросы: кто наши студенты? Какими знаниями они должны обладать? Кто наши работодатели? Это привело нас к тому, что в 2016 году мы провели большую реорганизацию — открыли новые факультеты, кафедры, а через год приняли стратегию развития университета.

— Считается, что в мире предпринимательскими задатками обладают лишь несколько процентов населения — данные варьируются в разных исследованиях. По-вашему, можно ли научить предпринимательству?

— Можно и нужно. Понятно, что для этого должен быть комплекс условий, в котором таланты и врожденные качества играют не последнюю роль. С другой стороны, предпринимательству можно учить, и мировая практика это доказывает — во многих ведущих зарубежных вузах реализуются специальные программы на эту тему. В нашей стране предпринимательство долгое время не относили к типу профессиональной деятельности, а больше считали призванием. Но в последнее время мы чувствуем резкий всплеск интереса к обучению предпринимательским навыкам — и не только со стороны бизнеса. Приведу пример. Когда началась пандемия, власти оказались в ситуации неопределенности, ведь перестали работать многие стандартные бюрократические регламенты. Тогда руководителям на местах было сказано: принимайте решения самостоятельно. Вот тогда-то от многих и потребовались предпринимательские таланты, в том числе — умение быстро находить новые нестандартные решения, проявить гибкость, способность взять ответственность на себя в отсутствие четких указаний «сверху». То есть предпринимательское мышление полезно далеко не только бизнесменам.

В попечительском совете НГУЭУ прокомментировали выборы нового ректора

— Как в НГУЭУ проводится обучение предпринимательским навыкам?

— У нас есть восемь сквозных курсов — мы их называем «кампусными», направленных на формирование предпринимательского мышления, которые читают для всех студентов, независимо от их направления или специальности подготовки. Маркетологам, юристам, экономистам, айтишникам — уверен, что всем нужно знать, к примеру, такие предметы, как «проектный менеджмент», «критическое мышление» или «основы предпринимательства». Цель курса по предпринимательству — не научить, как зарегистрировать фирму или выбрать систему налогообложения. Мы понимаем задачу намного шире. А именно — сформировать у студента навыки и все те качества, которые связаны с понятием soft skills — «мягких навыков».

— По-вашему мнению, не слишком ли сегодня переоценены «мягкие навыки»?

— Развитие soft skills — это тренд образования во всём мире, это то, что будет во многом определять конкурентоспособность выпускников на будущем рынке труда. Спросите работодателей уже сейчас, чего им не хватает в их сотрудниках, и в большинстве случаев вы услышите то, что относят к «мягким навыкам». При этом в рамках университета я бы ни в коем случае не умалял важность фундаментальных знаний. Но наряду с этим перед вузом всегда были, а в наше время становятся еще более актуальными и другие задачи — научить студентов учиться, переучиваться и быть востребованными в постоянно меняющемся мире. Еще и поэтому сегодня все чаще говорят о переходе на систему высшего образования по формуле «2 + 2».

— Что подразумевает такая система?

— То, что первые два года студенты должны учиться по почти одинаковой программе. Этот подход мы внедрили еще в 2016 году, фактически став одним из первых вузов в Сибири, где все абитуриенты поступают на один факультет базовой подготовки. То есть все учащиеся 1-го и 2-го курсов — студенты одного мегафакультета, и только в конце 2-го года обучения они определяются со специализацией и переходят на профильный факультет — юридический, факультет государственного сектора или корпоративной экономики и предпринимательства. При возможной кажущейся неоднозначности такого подхода он дает много преимуществ — например, возможность формирования междисциплинарных проектных команд студентов. Также у студента появляется возможность безболезненно поменять направление подготовки, если он в процессе обучения понял, что ошибся с выбором и видит свое развитие в другой профессиональной области. Таким образом, НГУЭУ уже достаточно длительное время соответствует тренду, который был обозначен на уровне руководства государства около года назад.

— Насколько среди молодежи, учащихся НГУЭУ высок интерес к предпринимательству?

— Опросы показывают, что очень многим молодым людям близки ценности предпринимательства, и это несмотря на то, что эта деятельность не всегда, скажем так, популяризируется. Особенно эти ценности ярко выражены среди абитуриентов и учащихся младших курсов университета. Они хотят работать на себя, заниматься своим делом. Считаю, что задача нашего вуза — поддержать это стремление, дать возможность потренироваться в этом во время учебы. А если желание заниматься собственным бизнесом пропадет, то предпринимательские навыки в любом случае пригодятся.

— Сегодня высказываются мнения, что капиталистические отношения претерпевают трансформацию, и обществу все меньше нужны свободные предприниматели. При этом растет спрос на чиновников и специалистов корпоративного сектора. Согласны ли вы с этим?

— Тот факт, что первые лица государства последние месяцы активно говорят о важности для страны предпринимателей, стартапов, свидетельствует о понимании ценности этих явлений. С другой стороны, мы наблюдаем планомерное повышение роли государства в экономике. Но здесь можно привести в пример опыт Китая, которому удалось в своей модели совместить достаточно жесткое госуправление, большой госсектор с одной стороны и рыночные механизмы с другой, которые нередко работают лучше, более гибко и интересно, чем на Западе. Такой формат показывает успешный результат, и, возможно, нам нужно стремиться к чему-то подобному — сложному симбиозу государственного влияния и сильного предпринимательского сектора.

Авторская колонка Павла Новгородова. Универсальный рецепт. Шаг первый — оттолкнуться от истории

— Какие направления обучения сегодня наиболее популярны среди студентов НГУЭУ?

— По-прежнему высок спрос на три наших основных направления — экономику, менеджмент, юриспруденцию. Последние годы также настоящий бум в сфере рекламы и связей с общественностью. Потребность в экономистах, управленцах, юристах, маркетологах на рынке труда остается и будет оставаться, ведь вопрос не столько в количестве, сколько в качестве этих специалистов. Государство предприняло шаги, чтобы закрыть экономические и юридические направления в непрофильных вузах, где были проблемы с качеством обучения. Но НГУЭУ — специализированный вуз в указанных сферах, с большим опытом и традициями. И вуз рыночный, где доходы от образовательной деятельности более чем на 85% формируются от внебюджетных источников, за счет платных образовательных услуг. Это говорит о том, что наши образовательные программы востребованы. Люди готовы платить деньги за то, чтобы здесь учиться, даже если есть альтернатива получить бюджетное место в другом вузе. Ежегодно мы отмечаем рост набора студентов — и это на фоне снижения государственного финансирования ряда направлений, которые реализуются в вузе. Так, в прошлом году в НГУЭУ был рекордный прием учащихся — к нам поступило более 5 тысяч человек.

— Не так давно вуз подписал соглашение с автономной некоммерческой организацией «Россия — страна возможностей», созданной в 2018 году по инициативе президента России. Что от этого соглашения получит НГУЭУ?

— Это соглашение, как мы ожидаем, создаст дополнительные возможности для социальных лифтов нашим студентам. В рамках платформы «Россия — страна возможностей», например, реализуется известный конкурс «Лидеры России», в этом году запущен трек для студентов. Есть и много других проектов, направленных на поиск активной молодежи. Мы видим ценность этих проектов в том, что они направлены на развитие soft skills, на поиск интересных форматов профориентации студентов, взаимодействия с рынком труда. В том числе через всевозможные олимпиады, конкурсы. Это созвучно нашему вузу и нашему представлению о том, какими должны быть выпускники. Одной из целей присоединения к платформе для НГУЭУ является создание Центра компетенций. Этот вопрос ректоры приглашенных к сотрудничеству российских вузов недавно обсуждали с замминистра науки и высшего образования России Петром Кучеренко в Центре «Сириус» в Сочи.

— Какие задачи будет решать Центр компетенций на базе НГУЭУ?

— Идея президентской платформы заключается в том, чтобы по окончании вуза выпускник вместе с традиционным приложением к диплому получал документ с некой оценкой «мягких навыков». Будь то уровень лидерских качеств, или переговорных навыков, или что-то еще. На сегодня такая информация очень востребована на рынке труда. Ведь работодателю, как правило, недостаточно видеть оценки в дипломе, если он вообще туда смотрит, поэтому он тратит время и деньги на собеседования и другие мероприятия, чтобы оценить соискателя должности. Предполагается, что Центры компетенций возьмут на себя эти функции и будут «замерять» навыки, востребованные рынком труда. Таким образом, работодатели смогут быстрее и эффективнее принимать кадровые решения.

— Когда планируется создать такой Центр компетенций? Не возникнет ли сложностей с критериями оценки выпускников?

— Отмечу, что сейчас этот проект предлагается в качестве эксперимента. Действительно, пока не до конца понятно, как измерять, к примеру, лидерские качества учащихся. Для этого существует много методик, нередко противоречивых. Поэтому создание Центров компетенций в вузах потребует не только организационной, но и большой методической работы.

— Какие подходы приняты вузом для исследования рынка труда? Как университет помогает выпускникам в дальнейшем трудоустройстве?

— В 2016 году мы отошли от традиционного деления факультетов на «экономический», «гуманитарный» и так далее, оставив в структуре только юридический факультет, и за основу структуры университета был взят принцип сегментирования рынка труда — государственный и корпоративный сектор. То есть то, чему мы учим сегодня, в большой степени соответствует запросам рынка. В частности, факультет государственного сектора готовит специалистов, чьи знания и компетенции сегодня широко востребованы в основном государственными или муниципальными органами и учреждениями, общественными организациями. Например, если говорить о финансах, мы разделяем: корпоративные финансы — это одно, государственные — совершенно другое. Здесь отличаются и законодательство, и структура, и институциональная среда, и механизмы принятия решений, и многое другое. В целом все связи с рынком труда у нас выстраиваются через кафедры и факультеты, где есть свой пул принципиальных партнеров — будь то органы власти, финансовые организации, турфирмы или маркетинговые агентства, крупный или малый бизнес.

Сергей Федорчук: «Миллиарды – не главное»

— Одним из последних договоров о сотрудничестве, которые заключил вуз, стало комплексное соглашение с администрацией Мошковского района Новосибирской области. Расскажите о нем подробнее, пожалуйста.

— С администрацией Мошковского района университет имеет несколько договоров о сотрудничестве. В том числе мы силами специалистов кафедры региональной экономики и управления, кафедры социологии проводим исследование по оценке состояния и условий развития Мошковского района, в рамках которого анализируется стратегия развития района, проводятся социологические исследования на различные темы.

Отмечу, что сегодня вуз плотно сотрудничает и с другими районами и муниципалитетами. Например, наша кафедра бизнеса сферы услуг имеет хорошие отношения с санаториями Краснозерского и Доволенского районов Новосибирской области. Также мы взаимодействуем с Маслянино, это замечательный район с развитой экономикой и инфраструктурой и большим туристским потенциалом. Соглашения могут иметь как коммерческую часть, так и некоммерческую — организация практик, проведение всевозможных совместных мероприятий, круглых столов и прочего.

— Как сегодня развиваются международные связи вуза?

— Международное сотрудничество развивается по нескольким направлениям — это обмен опытом, совместные программы и проекты, академическая мобильность, привлечение студентов из-за рубежа. Нам интересны российские и зарубежные вузы, которые реализуют модель предпринимательского университета. Например, недавно в НГУЭУ прошел ряд мероприятий с участием постдокторанта Стэнфордского университета, сотрудницы университета Лаппеэнранта в Финляндии Екатерины Альбац. Она работала у нас несколько дней, провела открытую лекцию для студентов, мастер-класс для преподавателей, мы обсуждали подходы к предпринимательскому образованию в России, Европе и США. Также в апреле этого года наши студенты представили результаты совместного проекта с немецкими студентами из Университета города Кобурга. В рамках сотрудничества на протяжении пяти лет студенты ежегодно проводят исследования для российских и европейских компаний. В этом году, например, заказчиком выступал один из крупнейших мобильных операторов Европы — компания Vodafone, а с российской стороны — компания-резидент Сколково Personal Medication and Health Management.

Очень важен нам и китайский рынок — с точки зрения и интеллектуального хаба, и сотрудничества с вузами, и для привлечения студентов. Из ближнего зарубежья основной партнер, конечно, это Казахстан.

Понятно, что в настоящее время международные связи НГУЭУ существенно тормозит пандемия, также негативно сказывается определенная геополитическая напряженность. Хотя, как правило, в рамках академического сотрудничества на политику стараются внимания не обращать.

— В СМИ и на других публичных площадках периодически публикуются всевозможные рейтинги вузов — международные и национальные. Вы как ректор на них ориентируетесь?

— В свое время я глубоко изучал вопросы рейтингов, в частности, методологию их формирования, и у меня сложилось к ним достаточно скептическое отношение. Я понимаю, что в какой-то мере это пиар-инструмент, способ манипулирования общественным мнением. Кроме того, нередко определенная информация в основе некоторых рейтингов попросту никем не проверяется. Кто-то что-то пишет в рейтинговое агентство, и никто это не верифицирует. Могу предположить, что есть вузы, которые этим пользуются. Если говорить о международных рейтингах, то многие из них политически мотивированы. В целом любой вузовский рейтинг исходят из ложной, на мой взгляд, гипотезы, что все вузы одинаковы, а значит, их можно сравнивать по единым критериям. Но это ошибочное мнение, ведь задачи и функции вузов могут различаться. Кто-то ориентирован на фундаментальную науку, кто-то больше работает в прикладных областях. Какие-то вузы выходят на международный уровень, другие ориентируются на регион. Есть вузы технические, есть экономические, есть медицинские, есть педагогические. «Накачанные» государственными деньгами или работающие самостоятельно на рынке. Расположенные в Москве или глубинке. Многопрофильные или имеющие лишь 2–3 факультета. Сравнивать все эти вузы в рамках одного рейтинга — как попытаться рейтинговать легковую машину, грузовик, автобус и гоночный болид только на том основании, что у всех есть колеса, и их цель — перемещаться в пространстве.

И ученые, и руководители вузов часто ругают рейтинги, но при этом, конечно, гордятся, если возглавляемые ими вузы попадают куда-то на верхние строчки. Мы, например, недавно заняли третье место среди 85 российских вузов в рейтинге «Интерфакса» по предпринимательскому образованию на программах бакалавриата, обогнав многие именитые московские и питерские вузы. Это, конечно, приятно, но не более того — какое бы место ни занимал, нельзя останавливаться, нужно постоянно идти вперед, совершенствоваться.

IPO для университета. Интервью с Александром Новиковым

— В современной парадигме непрерывного образования, безусловно, актуальным становится дальнейшее образование для людей, которые уже работают в экономике, бизнесе. Насколько значимо это направление для вуза?

— Верно, тренд на дополнительное обучение, переобучение давно очевиден. На сегодня в структуре доходов вуза — а это более миллиарда рублей — порядка 45 млн рублей мы получаем через дополнительное образование. На фоне многих других вузов это выглядит неплохо. Будем и далее работать в этом направлении, расширять программы допобразования. Здесь стоит учесть и то, что эти программы, как правило, менее стандартизированы, чем основные, а значит, допобразование может быть полигоном для апробации каких-то новых подходов, технологий, для того, чтобы потом можно было переносить лучшие практики в основное образование и масштабировать их.

— Поделитесь планами вуза на 2021 год. Как будет развиваться научно-исследовательская работа в НГУЭУ?

— Прежде всего, мы продолжим совершенствовать электронную среду — серьезно работать над цифровизацией и развитием дистанционных форматов. Цель — стать экспортно ориентированным вузом, чтобы наш образовательный контент, наши курсы брали за основу в других образовательных учреждениях. Большинство дисциплин, которые преподаются в НГУЭУ, должны выйти за пределы вуза. Лекции, учебники наших преподавателей должны быть доступны для всех, кто интересуется темой.

Вторая задача — активизация научной деятельности, в том числе через создание научных лабораторий. По сути, хочется со временем вырастить внутри вуза небольшой научный институт. Если к этому добавить коммерциализацию, то это и получится модель «Университета 3.0» (образование, наука, предпринимательство), к которой государство нас призывает, ориентируясь на то, как такая модель работает за рубежом. Правда, они к ней шли столетиями, а перед нами ставят задачу такой качественный переход обеспечить гораздо быстрее. Поэтому в стремлении к новой модели университета каждый вуз ищет свои пути.

— Какой путь выбрал ваш вуз?

— Если говорить об активизации научно-исследовательской деятельности, то мы открываем научные лаборатории под заказ органов власти или крупных предприятий. От них — постановка задач и периодическая их «приемка», оценка, обратная связь, от нас — кадры, инфраструктура, финансирование. Такой формат необходим, чтобы исследования делались не «на полку», чтобы их результат был востребован конкретными организациями и учреждениями, шел на благо развития региона или отрасли. В этом направлении у нас уже есть успешные наработки.

— Как известно, в России нет недостатка в идеях, разработках. Но часто проблема заключается в том, чтобы продвинуть эти идеи на рынок. Планирует ли вуз обучать специалистов, которые смогут решать такие задачи?

— Действительно, у нас в обществе много говорят о «технологическом» предпринимательстве, то есть таком, в основе которого лежат технологические — инженерные и иные — разработки. Хотя, на мой взгляд, к технологическому предпринимательству нужно подходить более широко, включая в него и бизнес-технологии (например, новые бизнес-модели типа Uber или коворкингов), и социальные технологии. Но даже если уже есть технология, разработка, прототип — проблема не только в том, чтобы что-то придумать, важно продвинуть разработку на рынок. Для этого нужны не только знания, но и те самые «мягкие навыки». В их числе — умение анализировать и интерпретировать информацию, выстраивать коммуникации, вести переговоры. Всему этому мы и стараемся научить студентов через различные курсы. Два года назад вуз начал этим заниматься, и думаю, в перспективе ближайших нескольких лет мы увидим результаты этой работы на наших выпускниках, которые смогут еще эффективнее конкурировать на рынке труда.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.