«МегаФон» и Новосибирская область подписали на ПМЭФ соглашение на 1,6 млрд рублей

«МегаФон» и Новосибирская область подписали на ПМЭФ соглашение на 1,6 млрд рублейФото предоставлено оргкомитетом ПМЭФ

«МегаФон» и правительство Новосибирской области договорились на Петербургском международном экономическом форуме о развитии телеком-инфраструктуры региона.

Соглашение подписано губернатором Новосибирской области Андреем Травниковым, генеральным директором «МегаФона» Хачатуром Помбухчаном и генеральным директором Агентства инвестиционного развития региона Александром Зыряновым.

Сотрудничество будет направлено на модернизацию и расширение сетей связи, внедрение инновационных цифровых решений для социально-экономического развития региона. Ключевым направлением сотрудничества станет расширение зоны покрытия LTE в Новосибирской области. До конца 2022 года «МегаФон» модернизирует сети связи в 77 населенных пунктах области, построит новые базовые станции и запустит высокоскоростной интернет в 19 небольших и отдаленных поселках региона, где живет около 20 тысяч человек.

«Это соглашение – очередной важный шаг в отношениях региона и компании. «МегаФон» – давний и надежный партнер Правительства Новосибирской области и мы намерены продолжать сотрудничество по дальнейшему развитию цифровой инфраструктуры», – прокомментировал Андрей Травников.

«МегаФон» и Новосибирская область подписали на ПМЭФ соглашение на 1,6 млрд рублейСоглашение подписано (слева направо) генеральным директором Агентства инвестиционного развития региона Александром Зыряновым, генеральным директором «МегаФона» Хачатуром Помбухчаном и губернатором Новосибирской области Андреем Травниковым. Фото оргкомитета ПМЭФ

«Новосибирская область всегда была для «МегаФона» одним из ключевых регионов. Именно здесь в 2012 году мы впервые в России запустили сеть 4G, а спустя 10 лет в Новосибирске, впервые за Уралом, протестировали технологию 5G и подготовили сеть к новому стандарту. Уверен, что эффективное сотрудничество с правительством региона поможет нам реализовать новые проекты, повышающие доступность телеком‑услуг для жителей области, а также откроет большие возможности для цифровизации бизнеса и государственных предприятий», – отметил Хачатур Помбухчан.

В рамках соглашения «МегаФон» создаст инфраструктуру связи для строящейся ледовой арены на левом берегу Оби. Высокоемкие базовые станции LTE обеспечат покрытие в спортивном комплексе и на прилегающей территории. Внутри сооружения «МегаФон» установит 300 indoor-антенн: не только на арене, но также в служебных и тренировочных помещениях. Мощности установленного оборудования хватит, чтобы единовременно обеспечить высокоскоростным интернетом и современными технологиями голосовой связи более 10 тысяч зрителей. «МегаФон» выступит на объекте «якорным» оператором и реализует специальное техническое решение, которое позволит другим телеком-компаниям подключить свое оборудование к системе.

План мероприятий по цифровизации Новосибирской области включает строительство инфраструктуры связи еще на одном крупном спортивном объекте – волейбольном центре «Локомотив-Арена», вмещающем 5 тысяч зрителей. Кроме того, «МегаФон» обеспечит современными цифровыми технологиями ключевой транспортный авиахаб Сибири – новый международный терминал аэропорта «Толмачево».

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через нашу группу в ВКонтакте Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Группа «Вис» отказалась извиняться за провал мусорной реформы в Новосибирске

Компания не смогла реализовать концессию о строительстве двух новых полигонов ТБО под Новосибирском, подписанную еще в 2016 году.

© НДН.инфо Планы по реализации мусорной концессии вызвали серию протестов в Новосибирске — граждане выступали против финансовых условий проекта и местоположения правобережного полигона — близ села Раздольное

Группа компаний «Вис», дочерние предприятия которой реализуют в Новосибирске серию концессионых соглашений (строительство платного четвертого моста, поликлиник, полигонов ТБО с мусоросортирующими линиями), прокомментировала призыв извиниться перед новосибирцами за упущенное время — за шесть лет с момента подписания мусорной концессии Новосибирск не получил желаемого обновления инфраструктуры в сфере оборота отходов.

С таким призывом выступил председатель Заксобрания региона Андрей Шимкив.

«На протяжении пяти лет звучали жесткие выступления депутатов, еще более острые вопросы задавали жители области, в ответ — успокаивающие речи чиновников. Сегодня варианты решения есть. Услышали, что все-таки раздел по концессии произойдет на две-три-пять-шесть — это в процессе обсуждения. Но время-то упущено, это факт. Считаю, что группа компаний «Вис» должна извиниться перед населением Новосибирской области. Пусть извинятся хотя бы! Пять лет все ждали», — заявил он.

Группа в ответ назвала выступление спикера регионального парламента «демаршем», заявив, что компания всегда готова «реализовать такой нужный области проект», но «условий для этого так и не было создано».

«Также хотели бы напомнить всем уважаемым депутатам, что при их деятельном участии действие соглашения было приостановлено. Так что если уж и извиняться перед новосибирцами, так коллективно и солидарно. Жаль, что такую болезненную тему, как мусорная реформа, продолжают использовать для громких заявлений и личного пиара», — заявили в ГК «Вис».

Подписанная бывшим министром ЖКХ области Кимом и ООО «Экология-Новосибирск» (входит в ГК «Вис», а также является региональным мусорным оператором в регионе) в 2016 году «мусорная концессия» вскоре вызвала серию протестов со стороны новосибирцев. Концессия предполагала строительство двух крупных полигонов с мусоросортировочными линиями — один в районе Верх-Тулы, другой у села Раздольное.

Местоположение правобережного полигона буквально взорвало общественное мнение — резко против выступили местные дачники и экологи, заявившие об угрозе уникальной экосистемы долины реки Издревая. Также общественность и депутатов возмутили прописанные в концессии финансовые условия реализации проекта — в случае, если объемы мусора, доставляемого на концессионные полигоны, оказались бы ниже прописанных в соглашении параметров, недостачу пришлось бы компенсировать из бюджета области.

А вскоре выяснилось, что площадка у Раздольного не может служить местом размещения мусорного полигона — из-за близости к этой местности аэродрома. И спустя год после подписания договора концессия решением губернатора Городецкого была заморожена. Все попытки внести изменения в соглашение блокировала ФАС, согласовать новые параметры в суде также не удалось.

К расторжению соглашения все это время призывал зампред профильного комитета Заксобрания Вадим Агеенко. «Строили на этих объемах по этой концессии всю мусорную реформу. А в конечном итоге оказалось, что реализовать ее нельзя. С другой стороны, когда рабочая группа детально посмотрела и разобралась в этой концессии, мы поняли, что она не только не может быть реализована, но еще и опасна экономически для бюджета Новосибирской области, потому что там слишком много лишних обязательств для региона. С июля 2017 года поняли, что никогда эту концессию не реализуем. И даже в этом случае вы пять лет ее не расторгали. И вопрос, который мы задаем: «Как же так? Концессионер, как собака на сене, сидел на нашей области, держал два участка, ничего не строил и не давал другим инвесторам зайти», — отметил он.

Прежде региональные власти обосновывали столь долгую заморозку соглашения финансовыми рисками — в концессии была прописана компенсация в 300 млн рублей при расторжении договора. Но 15 июня 2022 года министр экономического развития Новосибирской области Лев Решетников заявил, что таких рисков нет:

«С точки зрения финансовых последствий, то, что обсуждается, — про 300 млн рублей, стоит заметить, что эти обязательства возникают только тогда, когда уже построен объект. Так как у нас объекты никакие не построены, на наш взгляд, эти нормы применить нельзя», — заявил он.

16+

Трое выжили, один погиб – яхта затонула в Новосибирском водохранилище

Трое выжили, один погиб – яхта затонула в Новосибирском водохранилище Фото пресс-службы Восточного межрегионального следственного управления на транспорте СК РФ по НСО Один доплыл до берега сам, двоих спасли на воде, четвертый погиб. Транспортная прокуратура ведет проверку в связи с крушением яхты в Бердском заливе Новосибирского водохранилища.

Новосибирская транспортной прокуратурой организована проверка в связи с крушением яхты в Бердском заливе. На яхте находилось четыре человека. Один доплыл до берега сам, двоих спасли на воде, четвертого обнаружили погибшим. Все четверо были в спасательных жилетах, что помогло троим выжить. Трое выжили, один погиб – яхта затонула в Новосибирском водохранилище 03.05.2021 фото Карта кораблей, затонувших на Оби: координаты и истории

Восточным межрегиональным следственным управлением на транспорте СК России проводится проверка по факту затопления судна на Новосибирском водохранилище.

«Установлено, что 18 июня 2022 года около 19 часов 00 минут на Новосибирском водохранилище в результате опрокидывания затонула парусная яхта, на которой находилось четверо мужчин», – сообщает пресс-служба ведомства.

Три человека были эвакуированы и доставлены на берег. Один мужчина погиб. Все находились на борту в  спасательных жилетах.

Трое выжили, один погиб – яхта затонула в Новосибирском водохранилище

Следственными органами Восточного межрегионального следственного управления на транспорте СК России проводится проверка по ч. 2 ст. 263 УК РФ. Сейчас следователями и криминалистами устанавливаются все обстоятельства и причины произошедшего.

Новости СМИ2 Яндекс.Новости Яндекс.Дзен

Открытие бизнеса в HoReCa: какие основные ошибки допускают рестораторы при отделке помещений для общепита

В городах Сибири продолжают открываться новые заведения общепита. Рестораторы уделяют большое внимание выбору локации, концепции, меню, но на этапе ремонта и отделки помещений нередко допускают ошибки, которые значительно увеличивают бюджет на запуск. О них я бы хотел поговорить в своей авторской колонке.

Открытие бизнеса в HoReCa: какие основные ошибки допускают рестораторы при отделке помещений для общепитаФото предоставлено автором

Интерьер заведения – один из важнейших элементов имиджа ресторанного бренда. Качественные ремонт и отделка создают положительное впечатление у гостя, делают пребывание комфортным, а значит повышают прибыльность бизнеса.

На этапе планирования ремонта заказчику хочется сделать его быстро, качественно и максимально дешево. Часто эти желания провоцируют снежный ком ошибок и приводят к прямо противоположному результату. Как итог — увеличение срока и бюджета на запуск.

Итак, если вы планируете открыть заведение общепита, то о каких дорогостоящих ошибках на этапе ремонта и отделки помещений вам нужно знать?

Ошибка №1. Неправильный подбор помещения

При выборе помещения рестораторы обращают внимание на трафик, транспортные потоки и арендные условия. Но не менее значимыми являются технические условия будущей локации, о которых забывают чаще всего.

  • Мощность по электроснабжению, сечение вводного кабеля, выделенная мощность по киловатам
  • На этом этапе у собственника еще нет готовой технологии, но уже должны быть примерные цифры по мощностям, которые необходимы для бесперебойной работы кухни.

    Без их учета рестораторы опираются на опыт работы прошлого арендатора и идут на гарантию арендодателя об увеличении выделенной мощности, когда понадобится. Факт того, что раньше на этом месте было аналогичное заведение или, допустим, магазин, ничего не гарантирует. А работа по увеличению мощности может занять от 1 месяца до года – как повезёт.

    Если у вас в помещении нет достаточной мощности, то это помещение вам не подходит. В случае, если ваша первоначальная концепция не вписывается в технологические нормы и возможности помещения, но отказываться от локации вы не готовы – меняйте свои желания. К примеру, вместо гриля открывайте кондитерскую.

    Халатность в отношении электроснабжения приведёт к постоянным отключениям оборудования или, что хуже, к возгоранию проводки, а значит успех такой деятельности исключен уже на старте.

  • Монтаж системы вентиляции
  • Часто проблемы с монтажом системы вентиляции возникают, если ваше помещение находится в жилом здании или объекте культурного значения. Вы приступили к отделке, заказали оборудование, и вот наступило время прокладки вентиляции. В таких зданиях воздуховоды прокладываются по внешнему фасаду, а для производства таких работ нужно согласование всех собственников (жильцов), которые этого согласия часто не дают или этот процесс протекает сложно и долго. Паника, ступор, долгие выяснения и потраченные нервы, не говоря уже о потере времени и деньгах за простой. И это касается не только вывода вентиляции на крышу, но и стандартного монтажа наружных блоков для кондиционеров.

  • “Мокрые точки”
  • «Мокрые точки» — то, где находятся выходы канализации и точек подключения. Собственник не анализирует, нужно ли будет переустройство или реконструкция, есть ли в помещении сама возможность прокладки канализации, хватит ли угла наклона или придется ставить насос. Часто арендатору кажется, что перенести канализацию не проблема, но он не учитывает соседей снизу, которые станут непреодолимым препятствием в этом вопросе.

  • Наличие второго выхода и зоны разгрузки
  • Практически никто не обращает на это внимания, но эти пункты приносят большие убытки на этапе ремонта. Сколько человек будет находиться в помещении при полной загрузке? Если больше 50, то значит необходим второй выход, иначе будет несоответствие нормам пожарной безопасности. Пожарная инспекция приезжает в полностью готовое заведение, и без ее заключения осуществлять работы нельзя.
    Также никто не обращает внимания на зону разгрузки, и есть ли доступ для длинномерного транспорта. При отсутствии зоны разгрузки завозить и разгружать строительные материалы придется через центральный вход, а это может оказаться невозможным. За таким обычно следуют либо экстренная смена интерьерных решений, либо дополнительные работы, например по распилу металлоконструкций и сварке на месте, а это всегда дольше и дороже.

    Открытие бизнеса в HoReCa: какие основные ошибки допускают рестораторы при отделке помещений для общепита

  • Демонтаж
  • Ни один человек без строительной квалификации заранее не понимает, что за демонтажными работами в 9 из 10 случаев скрывается увеличение бюджета. Вы никогда не узнаете, что находится за видимым полом, потолком или перегородкой, пока не произведете демонтаж. Скорее всего, качество “скрытых” элементов вас не устроит. Например, придётся перезаливать стяжку, а подобные дефекты всегда особенно дорогостоящие в устранении.

    Итого: избежать проблем, которые может спровоцировать неправильный подбор помещения для общепита, реально — у вас должно быть минимальное понимание по технологии будущего заведения и поддержка подрядчика-профессионала в стройке сегмента HORECA.

    Ищите помещение с максимально свободной планировкой, соблюдением тех. условий (мощность, водоснабжение, отопление, канализация), достаточной высотой потолков для установки вытяжной системы и прокладки воздуховода. Пригласите специалиста из профессиональной подрядной организации на осмотр локации, чтобы он сделал заключение по техническому оснащению помещения конкретно под ваши потребности.

    Ошибка №2. Работа только по дизайн-проекту

    За максимальными потерями времени и денег на этапе ремонта стоит отсутствие проектной документации. Почти всем собственникам кажется, что можно работать по подробному дизайн-проекту, ведь в нём прорисованы все функциональные зоны, не только посадочный зал, но и кухня и подсобные помещения.

    Открытие бизнеса в HoReCa: какие основные ошибки допускают рестораторы при отделке помещений для общепитаДля справки: Проектная документация

  • Архитектурный раздел (АР) — набор чертежей и ведомостей, которыми руководствуются строители при ремонте. Для арендованных помещений проект согласовывается с инженерами собственника. Без согласованного проекта строить, например в ТРЦ, не разрешат.
  • Проекты ЭОМ, ОВиК, ВК — набор чертежей, схем и ведомостей, по которым электрики, сантехники и вентиляционщики проводят коммуникации.
      • ЭОМ — электрооборудование и освещение
      • ОВиК — отопление, вентиляция и кондиционирование,
      • ВК — водоснабжение и канализация.

    Проектирование начинается с изучения требований арендодателя и заканчивается подписью инженера о допуске к работам.

    “Зачем мне делать архитектурный проект, если там всё тоже самое что и в дизайне?” — таким вопросом задается каждый, кто приступает к ремонтным работам. Однако, уже в процессе выясняется, что для установки дизайнерского решения необходима несущая конструкция, а значит металлокаркас, в котором придётся прокладывать инженерные конструкции, кабель придется проложить в гофре, который съест дополнительную площадь. Краска указана ral, а по нормам должна быть масляная, потолок «армстронг» — это стандарт, но для общепита подходит только металлические пластины «албес», так как они моются. Всего этого дизайнеры не учитывают, это не входит в их компетенцию. Подобные ситуации требуют решения на месте. Экстренная замена на материалы из наличия приводит к существенным отклонением от первоначальных планов.

    Открытие бизнеса в HoReCa: какие основные ошибки допускают рестораторы при отделке помещений для общепита
    Сегодня – не самое удачное время не открывать новое заведение. Авторская колонка основателя сети какао-баров Mr.Konfetkin Дмитрия Секушенко

    При проектировании приточно-вытяжной вентиляции важно учитывать необходимую мощность вашего оборудования. Если выделенной мощности на помещение не хватит, нужно будет думать как выходить из положения. Понижать мощность вашей вентиляционной установки какими-то дополнительными агрегаторами, перепроектировать или искать установки меньшей мощности.

    Другой важный момент заключается в том, что без проектной документации работа подрядчика не будет прозрачной – заказчик не может контролировать выполнение определенных этапов работ и просчитать реальную смету. Смету, которую подготовил дизайнер, не сравнивают с требованиями строителей, а тендер по ней будет субъективен. По ней нельзя оптимизировать ремонтные процессы или заменить дорогостоящие материалы и виды работ. Довериться строителям придется вслепую, а разрешать спорные моменты и оплачивать дополнительные работы придется уже по факту.

    Избежать этих проблем позволяет подготовка проектной документации, стоимость которой намного меньше, чем цена устранения последствий. Проект должен состоять из следующих разделов: архитектурные решения, электроснабжение и освещение, водопровод и канализация, системы вентиляции и кондиционирования воздуха, технологические трубопроводы, системы пожарной безопасности.

    Ошибка №3. Минимальные сроки

    В попытке все успеть рестораторы соглашаются на короткие арендные каникулы, считая, что работ мало, и они реализуемы за 3 недели. Возможно бывает и так, но материалы, которые придется использовать, находятся в пути 2 месяца. В каких-то случаях можно открыться с недоделками и реализовать их в ходе эксплуатации помещения. Совсем другое дело, когда вам не пришел вводной автомат, без которого вы не сможете даже открыться. Или вы заказали керамогранит, который ввиду логистических затруднений будут поставлять дольше, чем планировалось, а аналоги вы даже не рассматривали. Эта проблема особенно актуальна сейчас, когда часть поставщиков приостановили свою деятельность, а сроки поставок невозможно прогнозировать.

    Открытие бизнеса в HoReCa: какие основные ошибки допускают рестораторы при отделке помещений для общепита
    Что произойдет с ресторанным рынком Новосибирска, и кто на нем останется? Авторская колонка основателя траттории «Тесту Место» и гастробара Poke Top Яны Фоминой

    В данном случае лучшим решением, по моему опыту, будет тщательно детализированная смета с подбором доступных аналогов по спорным позициям. Воспользуйтесь услугами квалифицированной компании у которой заключены прямые договоры с поставщиками, они точно знают реальную ситуацию на рынке.

    Не ориентируйтесь на минимальные сроки: если поставку материалов отрабатывает заказчик, объект находится в торгово-развлекательном центре (все работы проводятся ночью), в смете стоят демонтажные работы, скрывающие от глаза нюансы. Существуют технологические процессы, на выполнение которых невозможно повлиять. Срок также не зависит от количества людей, работающих на объекте.

    Ошибка № 4. Ресторатор берет на себя функции генподрядчика или поставщика материалов

    В 100% случаев брать на себя сложный функционал без должной квалификации – плохая идея. В целях экономии собственник привлекает к разным видам работ отдельных подрядчиков и пытается запараллелить процессы сам. Планирует расписание, поставку материалов, в итоге неправильный учёт даже одного из факторов непредсказуемо влияет на исполнение всех работ. Простои, штрафы от подрядчиков, увеличение сроков работ и сдачи объекта. Процесс превращается в хаос.

    Самостоятельная поставка материалов влечет систематические ошибки на всём процессе производства работ. На объекте в стандартном случае работает 6 разных подрядчиков одновременно: пожарники, строители, электрики, вентиляционщики, водоснабжение(сантехники), остекление. От каждой из бригад может приходит от 2 заявок в день. Все надо собрать, развести, доставить, найти замену, желательно день в день. Помимо задержки по срокам, такой подбор всегда некачественный, ввиду отсутствия строительной квалификации у ресторатора, не говоря уже о том, что времени на основную работу у заказчика просто не остается.

    Если вы хотите сделать хорошо и минимизировать риски — целесообразно брать на подряд профессионалов по строительству общепита, отдавать им весь заказ целиком. Совершенствуйте рецептуру, формируйте команду и занимайтесь маркетингом — это те задачи, которые должны быть в приоритете у ресторатора на этапе открытия, ремонт в этот профиль не входит.

    Ошибка № 5. Технология

    Это закономерное продолжение ошибки №1. На этапе установки технологии процесс ремонта уже подходит к своему логическому завершению. Поэтому если до сих пор всё казалось удачным, здесь вылезут все недоделки по предыдущим этапам работ.

    Профессиональное оборудование функционирует иначе, чем бытовое. Помимо электроснабжения, воды и канализации может понадобиться газ, или особенная организация систем водопровода. Если вы не рассчитали правильно мощность, выходы розеток и их количество, подвод воды к оборудованию – придется всё переделывать.

    Предпочтительно выбирать оборудование еще на этапе подготовки к ремонту, учесть его функционал и как оно будет установлено.

    Отдельно хочется выделить ранний заказ оборудования прямиком на объект. По нашему опыту, как бы не было упаковано оборудование, строительная пыль попадает везде и придётся всё отмывать, теряется вид. Не говоря уже о том, что ремонтники будет передвигать коробки весь процесс, а это ущерб не только качеству технологии, но и внешнему виду интерьера.

    Открытие бизнеса в HoReCa: какие основные ошибки допускают рестораторы при отделке помещений для общепита
    Каковы краткосрочные последствия текущей экономической ситуации для арендодателей и арендаторов? Авторская колонка директора УК «Выбор» Юрия Гельмана

    В качестве вывода:

    Сроки производства ремонтно-отделочных работ на объекте общепита вместе с сборкой мебели должны укладываться в 1,5 — 2 месяца. Я рекомендую придерживаться следующих пунктов, чтобы организовать качественный ремонт и уложиться в бюджет.

  • Определите свои возможности реально
  • Какой бюджет ремонта вы можете себе позволить? Будете делать индивидуальный проект или сохраните дизайн от предыдущего объекта? От подбора локации зависит количество вложений в перепланировку или технологическое оснащение помещения.

  • Ответственно выбирайте исполнителя
  • Квалифицированный подрядчик должен обладать разрешением на проектную деятельность (СРО), примерами работ на аналогичных объектах и опытом взаимодействия с государственными органами. Для проверки качества обратитесь к готовым проектам исполнителя, запросите условия сотрудничества и предоставляемые подрядчиком гарантии. На наш взгляд, лучше отдать предпочтение организациям с опытом работы не менее двух лет.

  • Планируйте открытие поэтапно
  • Опишите весь процесс работ в нужной последовательности, ограничьте сроки и назначьте исполнителей. Правильно расставленные задачи, их порядок и понимание результата уже половина успеха.

  • Техническое задание и смета
  • В техническое задание входят: расстановка торгового оборудования и мебели, расстановка технического оборудования, «технология»- ее предоставляет технолог, требования к дизайну, элементам финишной отделки, планировки, тех. условия помещения. Чем более подробное ТЗ вы предоставили, тем тщательнее подрядчик рассчитает смету. Так вы сможете оптимизировать расходы на материалы и стоимость работ.

  • Экономия
  • При снижении расходной части не жертвуйте качеством инженерных систем (электрика, системы вентиляции и кондиционирования, сантехника) и разработкой проектной документации. С остальным можно поэкспериментировать.

  • Реализация “под ключ”
  • По возможности отдайте предпочтение организации с комплексными видами услуг или закажите ген. подряд. Не занимайтесь самостоятельной поставкой материалов на объект.

  • Работайте только по договору
  • Гарантия устранения дефектов работ и фиксированная стоимость услуг — преимущества заключения официального договора с компанией перед сотрудничеством с “частными” бригадами.

    Выполнение этих условий позволит вам организовать качественный ремонт и уложиться в заложенный бюджет.

    Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через нашу группу в ВКонтакте Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

    Строители четвертого моста продавили трубы под Транссибом

    Дальше последует проходка тоннеля платного автомобильного моста через Обь в Новосибирске.

    © vis-group.ru

    На строительстве четвертого автомобильного моста через Обь в Новосибирске завершено продавливание труб защитного экрана будущего тоннеля под путями Транссибирской магистрали, сформирован замкнутый контур тоннеля, сообщает группа «Вис», строящая платный мост в рамках концессии.

    Далее последует проходка тоннеля с поэтапной выемкой грунта, укрепление грунтов цементом и бетонирование установленных труб для придания им большей жёсткости. После проведения этих работ строители приступят к обустройству путепровода и его дорожной части.

    Общая протяжённость тоннеля составит 90 метров, высота — свыше 7 метров.

    Соглашение о строительстве четвертого автомобильного моста через Обь в Новосибирске было подписано в декабре 2017 года правительством Новосибирской области и «Сибирской концессионной компанией» (входит в ГК «ВИС»). Однако разрешение на строительство переправы было выдано только в начале февраля 2020 года. Долгое время федеральный центр не подтверждал выдачу гранта на строительство моста — в течение трех лет из федерального бюджета на строительство поступит 20 млрд рублей. Часть денег будет вложена и из регионального бюджета. Общая стоимость проекта составит 40,9 млрд рублей.

    Мост строится на условиях концессии, то есть часть средств вложит группа «ВИС» при партнерстве с Газпромбанком. Деньги вернутся концессионеру в результате использования моста — проезд по нему будет платным. Причем выплаты группе «Вис» гарантированы областным бюджетом. Если мост окажется недозагружен, с автомобилистов соберут меньше планируемого, недостачу придется покрывать из региональной казны.

    Тем временем сдача объекта затягивается. Еще в начале года сообщало о том, что сроки строительства моста продлены на 284 календарных дня, до 17 сентября 2023 года. В перспективе не исключается возможность продления сроков до декабря 2023 года.

    16+