Дмитрий Белик. Фото: sibniicmt.ru

Росздравнадзор инициировал открытие в Новосибирске филиала ФГБУ «Всероссийский научно-исследовательский и испытательный институт медицинской техники». Заявление о создании новой структуры прозвучало 27 августа на форуме «Технопром».

Центр экспертизы медицинского оборудования начнет работать в Новосибирске в следующем году, сообщил генеральный директор Сибирского научно-исследовательского и испытательного центра медицинской техники (СибНИИЦМТ) Дмитрий Белик. Спикер уточнил, что центр откроется на базе СибНИИЦМТ и будет проводить технические, токсикологические испытания медтехники, исследования по предварительной экспертизе технической документации. Работа центра должна облегчить работу производителей, поскольку испытания станет возможным проводить без выездов в Москву.

«Думаю, что в ближайшее время, этой осенью мы будем решать организационные вопросы, и в следующем году у нас должен начать работать филиал Всероссийского НИИ медицинской техники», — цитирует Дмитрия Белика ТАСС.

Полиция сегодня утром задержала на железнодорожном вокзале в Новокузнецке координатора штаба «Протестный Кузбасс» Льва Гяммера, который планировал поехать в Кемерово, чтобы задать вопрос президенту Владимиру Путину. Об этом “Ъ” сообщил сам активист, которого стражи порядка уже отпустили.

«Шесть сотрудников полиции два часа держали меня на вокзале, пытаясь вручить повестку по делу о порче предвыборного баннера одного из кандидатов в мэры Новокузнецка и куда-то увезти. Когда поняли, что уехать в Кемерово я уже не успею, отпустили»,— сказал Лев Гяммер. По его словам, полицейские не уточнили, какой предвыборный баннер он якобы испортил.

Кто поборется за кресло мэра Новокузнецка

Активист собирался задать Владимиру Путину, который находится сегодня с рабочим визитом в Кемерово, один вопрос: «Считаете ли вы приемлемым силовой разгон мирных акций и масштабные фальсификации на выборах?» «В 2000 году, напомню, он заявлял, что ущемлять демократию и гражданское общество в России — катастрофическая ошибка»,— пояснил Лев Гяммер.

Сотрудники полиции сегодня также доставили в отделение IT-администратора «Протестного Кузбасса» Федора Регузова, которого тоже заподозрили в порче предвыборного баннера. В настоящий момент он отпущен после объяснительной.

«Протестный Кузбасс» — это команда закрывшегося штаба оппозиционного политика Алексея Навального в Новокузнецке.

Фото: Пресс-служба МДЦ "Артек"

В "Артеке" второй раз прошел фестиваль "Аниматика". Школьники со всей страны пообщались с известными российскими аниматорами, продюсерами, режиссерами, художниками и кинокритиками и увидели более двадцати премьер. Одной из самых запомнившихся стала творческая встреча с директором киностудии "Союзмультфильм" Борисом Машковцевым, который рассказал ребятам о новых проектах, будущем анимационного искусства, а также о том, зачем Шарику из нового "Простоквашина" реальный аккаунт в социальных сетях.

На встрече с Борисом Машковцевым артековцы засыпали его вопросами о современной анимации – все хотели знать, какими будут мультфильмы через 15 лет. Директор киностудии "Союзмультфильм" отметил, что поскольку современные зрители в основном смотрят мультфильмы на экранах гаджетов, стиль анимации меняется.

– Если раньше для показа в кинотеатрах мы снимали кино с большим количеством общих планов, то теперь ситуация противоположная, – объяснил он ребятам. – Становится больше крупных планов, что в конечном счете легче и дешевле. Я уверен, что лет через 15 две трети детского анимационного контента будут создаваться не в студиях, а аниматорами-любителями.

Также ребят интересовало, почему герои из нового "Простоквашина" отличаются от привычных "старых" и зачем им реальный аккаунт в соцсетях.

– Да, персонажи выглядят иначе, потому что время другое. Было бы странно, если бы мы повторили один в один то, что было раньше: герои жили бы в разваливающемся деревенском домике, говорили бы языком того поколения. Сейчас лексикон изменился, как и проблемы современных детей, – говорит Борис Машковцев. – Мы придумываем персонажей и работаем с ними так, как если бы они были живыми существами. Они могут быть героями не только сериала, но и интернета. Шарик пытается быть деревенским блогером, вот так и появился блог Шарика.

Директор "Союзмультфильма" рассказал и о планах киностудии. Сейчас ее коллектив работает над созданием мультфильма для подростков о великом русском полководце Александре Суворове. А осенью малыши увидят познавательный мультик "Пластелинки" – это такая детская энциклопедия о цифрах, музыкальных инструментах и животных.

Спустя несколько лет на базе киностудии развернется анимационный технопарк – "Дом российской анимации", который будет выпускать не менее 500 минут мультипликационных фильмов в год. "Союзмультфильм" уже заявил о себе как на российском, так и на международном рынке, и поработать со студией хотят партнеры из многих европейских государств и стран Азии.

Организаторы фестиваля "Аниматика" приготовили артековцам сюрприз – презентовали несколько серий новых проектов киностудии – "Богатырята", "Пиратская школа", "Петя и волк". Первый мультфильм от режиссера и сценариста Алексея Лебедева, известного по проекту "Смешарики", новый мультсериал рассказывает о пиратах, которые живут на затерянном острове.

"Богатырята" – о приключениях четырех друзей – Коши, Алекса, Ядвиги и Василисы, которым предстоит сразиться с Чудом-юдом. "Приключения Пети и волка" повествуют о мальчике и его необычном друге – волке из параллельной сказочной вселенной.

Фестиваль прошел при поддержке министерства культуры РФ, его организаторами выступают МДЦ "Артек", Ассоциация анимационного кино, киностудия "Союзмультфильм".

Культура Кино и ТВ Анимация Филиалы РГ Крым ЮФО Республика Крым

На 70-м году жизни после болезни скончался ведущий мастер сцены Алтайского краевого театра драмы им. В.М. Шукшина Анатолий Кирков. В театре он прослужил 45 лет и сыграл более 80 ролей.

Прощание с актером пройдет 29 августа с 11.00 до 13.00 в ритуальном зале по адресу: Барнаул, ул. Аносова, 8.

Похоронят Анатолия Киркова на Михайловском кладбище.

Справка

Анатолий Александрович Кирков родился в 1948 году в Слюдянка Иркутской области. Окончил Иркутское театральное училище в 1971 году. Он – признанный театральный педагог, опытный постановщик сценического боя и трюковых сцен. Снискал славу киноактера, сыграв одну из центральных ролей в художественном фильме «Ермак».

В современном репертуаре Кирков исполнял, в основном, роли второго плана. Награжден почетным знаком Министерства культуры Российской Федерации «За достижения в культуре» (2006). По итогам сезона 2016-2017 гг. Алтайским отделением СТД РФ был признан победителем в номинации «Лучшая эпизодическая роль» (роль Газолина в спектакле «Зойкина квартира» М. Булгакова).

В Барнауле прошли городские соревнования по бегу, посвященные 80-летию Юрия Савенкова. Спортсмены и болельщики, многочисленные друзья Юрия Ильича собрались на стадионе «Лабиринт».

Спортсменам предстояло побороться за кубок Юрия Савенкова. Заслуженный врач РФ, кандидат медицинских наук, многократный чемпион и призер мира, рекордсмен России по легкой атлетике среди ветеранов – и это далеко не все заслуги Юрия Савенкова.

Участники должны были пробежать 800 метров. Перед первым забегом – разминка. Кто-то мажется мазью, а кто-то начал разминку еще до стартов – приехал на велосипеде. На трибунах постепенно собираются зрители. А в толпе только и слышно: «Юрий Ильич, с днем рождения».

И вот началось построение участников. А их больше 35-ти. Судьи не только приветствовали спортсменов, но и поздравляли юбиляра. Ему вручили медаль и благодарственное письмо от врио начальника управления спорта и молодежной политики Алтайского края Елены Лебедевой.

– Секрет успеха в трудолюбии, – признался Юрий Ильич. –  Нельзя победить один раз окончательно. Нужно каждый день трудиться над своим телом, головой (умом) и психикой (волей), иметь внутренний стержень, доброжелательность. Тогда все у вас будет.

– С чем связанно ваше хобби?

– В работе врача много сложного, даже порой трагического. Спорт меня расслабляет, немного философски начинаю смотреть на жизнь. В любом деле должен быть профессионализм. Когда я делаю обход больных, я могу сказать, кто сколько проживет. Тяжело видеть пациентов, которые на двадцать-тридцать лет младше, но разваливающиеся. Я считаю, что надеяться нужно на свои резервы, запасы, а их у нас много.

– В каких соревнованиях вы планируете принять участие?

– На этот сезон ветеранов отлучили от чемпионата мира Европы, но в это время будут проходить Азиатско-Тихоокеанские игры в Малайзии. И, неожиданно для меня, предложили поучаствовать. Дорогу мне оплатила администрация. Я буду пробегать пять дистанций.

– Как поддерживать себя в хорошей спортивной форме?

– Утром, часиков в шесть, выйдешь пробежаться – и чего только не увидишь. На даче можно встретить зайчика и глухаря. Во всем нужен принцип постепенности, следите за своим организмом, просыпайтесь рано утром и выходите на пробежку, тогда все будет хорошо.

В конце соревнований, жюри наградили победителей дипломами и медалями. А переходящий кубок достался спортсмену-ветерану Юрию Заплетневу. Но никто из участников не ушел расстроенный, а на финише Юрию Ильичу, как победителю, вручили цветы и сделали фото на память.

Наталья Андронова (фото автора)

Топливный рынок России попал в ловушку: к 2019 году эксперты прогнозируют резкое повышение цен на бензин, что приведет к новой волне снижения качества, несмотря на ужесточение контроля и введение штрафов. Что стоит ожидать автовладельцам, и как будет развиваться ситуация в последнем квартале 2018 года — в материале «Континента Сибирь».

Напомним, что в апреле-мае 2018 года в России начался резкий рост цены на нефтепродукты: с середины апреля бензин в рознице в среднем по России преодолел отметку  40 рублей за литр, а в начале июня стал уже дороже 43 рублей. В связи с этим с 1 июня правительство снизило ставки акцизов на бензин на 3 тыс. рублей, на дизтопливо — на 2 тыс. рублей и не стало повышать их на 700 рублей с 1 июля.

Как отметил 16 июля в рамках прошедшего в Государственной думе РФ круглого стола  руководитель Аналитического центра «Независимого топливного союза» Григорий Баженов, причиной резкого скачка цен на топливо стал системный кризис топливной отрасли. «Так, налоговый маневр, стартовавший в 2014 году с повышения НДПИ, снижения экспортных пошлин и роста акцизов на моторное топливо (за три года в два раза), привел к повышению премиальности внешнего рынка в ущерб внутреннему. При этом в оптовом сегменте ценообразование строится на основе биржевой торговли, а розничное находится под пристальным «мониторингом» государства, которое в любой момент готово включить административные меры с целью сдерживания конечной цены, прикрытые «антимонопольным» законодательством», — прокомментировал ситуацию руководитель центра.

По его наблюдениям, независимый сектор розничного рынка нефтепродуктов, зависящий от биржевой цены и вынужденный ориентироваться на ценовую политику ВИНК в рознице, которая согласована через торговые политики с регуляторами, существует в условиях диспаритета розничных и оптовых цен, приводящего к нулевой маржинальности, а то и к прямым убыткам. Также Григорий Баженов отметил, что необходимо вырабатывать такую политику налогообложения, которая бы в автоматическом режиме регулировала внешний и внутренний рынки. «В условиях завершения налогового маневра в текущем сценарии судьба независимой розницы незавидна. Есть сомнения, что независимые смогут пережить очередную «заморозку» цен в условиях усиливающегося неравноправия на рынке и прогрессирующего диспаритета оптовых и розничных цен», — высказал мнение Баженов. По данным «Независимого топливного союза», в России работают около 25 тыс. АЗС, около 60% — небольшие игроки, и их исчезновение может привести к дефициту наливных мощностей для отечественного автотранспорта, прежде всего, в удаленных регионах, что также отразится на ценах на моторное топливо.

По данным исследования РИА Рейтинг, проведенного на базе данных Росстата, стоимость бензина в сибирских регионах c начала 2018 года по середину июля увеличилась минимум на 5,1% (Иркутская область), максимальное повышение стоимости топлива отмечено в Республике Алтай — на 13,4%, регион оказался пятым по скорости роста цен на топливо в стране. В середине июля средняя стоимость бензина марки АИ-92 в этих регионах составила 41 и 41,29 руб. соответственно. При этом самый дорогой бензин в Сибирском федеральном округе можно найти в Республике Тыва — там средняя стоимость литра АИ-92 равна 43,62 руб., за полгода она выросла на 12,7%.  При этом разница между максимальной и минимальной ценой на бензин в районах страны превышает 30%. В свою очередь, самый дешевый бензин в СФО продается в Томской и Кемеровской областях — 40,05 и 40,1 руб. соответственно.

Плохого и поменьше

Повышение стоимости бензина весной повлекло за собой негативные последствия: все чаще контролирующим органам стали поступать жалобы на качество топлива. Эту тему «КС» уже подробно поднимал в своем материале в марте текущего года.  В связи со сложившейся ситуацией Федерация автовладельцев России организовала мониторинг недолива бензина на 34 АЗС в 13 регионах страны — в европейской части и на юге России. «В процессе отработки методики топливо отбиралось в специально оборудованный автомобиль, а далее по методике определялось количество фактически приобретенного. Выборочно проводился отбор топлива для проверки качества в лабораторных условиях», — говорится в отчете на сайте ФАР. В ходе мониторинга было проверено пять АЗС вертикально интегрированных нефтяных компаний (ВИНК), 21 АЗС федеральных и региональных сетей и восемь  мелкосетевых и частных АЗС.

«Согласно нашему методу  за недолив принималось расхождение более 1%  между оплаченным и фактически полученным топливом. В результате недолив выявлен на 76% АЗС. Недолив среди ВИНКов составил 20%, один из пяти (недолив 1,63% — на уровне погрешности). Недолив среди федеральных и крупных региональных сетей составил 81% (средний недолив 4,97%, максимальный — 19,03%). Недолив среди мелкосетевых и частных АЗС составил 100% (средний недолив — 5,66%, максимальный — 8,03%). Средний недолив по выборке составил 5,05%, а значит, его фактически можно приплюсовать к цене за литр», — передают специалисты ФАР.

По словам руководителя регионального представительства ФАР в Новосибирской области Вячеслава Ашуркова, мониторинг не проводился в СФО из-за нехватки специально оборудованных машин, поэтому однозначно утверждать, что ситуация во всех регионах одинакова, нельзя. «Например, на АЗС в южных регионах нарушений было выявлено больше, чем в европейской части страны, и говорить, что ситуация с недоливом характерна для всех регионов России — некорректно», — пояснил Вячеслав Ашурков.

«Частные заправочные станции могут конкурировать с ВИНКами только ценой, а этого они могут добиться только разбавлением бензина. Но нельзя не отметить, что количество обращений от автовладельцев, связанных с некачественным бензином, выходом из строя по этой причине топливных фильтров, снизилось по сравнению с 2016 годом, когда это было массовым явлением. И сам рынок постепенно очищается, недобросовестные игроки уходят, не выдержав конкуренции», — пояснил директор сети станций послегарантийного обслуживания Fit Service Данил Соловьев.

В первом полугодии 2018 г. структурные подразделения Сибирского межрегионального территориального управления Росстандарта (СМТУ Росстандарта) провели 52 проверки на АЗС Сибири, а испытания проводились в аккредитованных лабораториях региональных ЦСМ Росстандарта в Иркутской, Томской, Кемеровской областях, Красноярском и Алтайском краях.

«По состоянию на 1 июля СМТУ привлечены к ответственности 11 хозяйствующих субъектов на территории СФО, в том числе два – в Красноярском крае, три – в Томской области, по одному в Иркутской, Омской и Кемеровской областях, Республике Бурятия, два – в Новосибирской области», — рассказала руководитель СМТУ Росстандарта Людмила Гаталай.

Сейчас Росстандарт совместно с Союзом автомобилистов Сибири провели проверки в Иркутской области: за июль-август были взяты пробы бензина марки АИ-92 и дизельного топлива на пяти АЗС региона, две из которых не прошли проверку на соответствие технических регламентов.

«Мы ограничены по бюджету, поэтому не можем организовывать массовые проверки, станции выбираются лично мной. В ходе недавних проверок контроль не прошли частные станции — «Бензинов» и «Энергич». При этом мы не сталкивались с недоливом топлива, и я считаю, что ранее полученные данные — последствия неправильного использования технологии, и верить им полностью не стоит», — рассказал руководитель Союза автомобилистов Сибири Алексей Шабанов. Также он добавил, что в сентябре Росстандарт и общественники проведут проверки на АЗС в других регионах СФО — от Омска до Читы, однако количество станций, где будут взяты пробы на соответствие топлива технических регламентов, еще не утверждено.

Также Алексей Шабанов уточнил, что для нарушителей предусмотрен административный штраф по ч. 2 ст. 14.43.1 КоАП РФ в размере 1% от выручки, полученной от реализации автомобильного топлива на проверяемой АЗС за год, предшествующий году проведения проверки, но не менее 500 тыс. рублей.

Получить комментарии у крупных игроков рынка АЗС, в частности у «Газпромнефти»,  на момент сдачи материала не удалось.

Причины для опасений

По мнению экспертов рынка, ситуация будет ухудшаться — рост цен на топливо повлечет за собой новую волну недовольства качеством заливаемого бензина.

Прогнозировать рост цен на бензин позволяет сложившаяся экономическая ситуация. Во-первых, укрепление курса доллара, который делает более привлекательным экспорт нефти и получение прибыли в валюте. Во-вторых, вступление в силу налогового маневра. И, наконец, в-третьих, увеличение налога на добавочную стоимость до 20%. Кроме того, с 2019 года акцизы вырастут,  как было запланировано, на 4,101 тыс. рублей по бензину (до 12,314 тыс. рублей) и на 2,876 тыс. рублей по дизтопливу (до 8,541 тыс. рублей за тонну).

«Конечно, не хочется никого пугать, но сейчас есть основания ожидать стоимость топлива в 50 рублей за литр уже осенью, — поясняет пресс-секретарь Независимого топливного союза Сергей Бойко. — Сейчас мы готовим предложения по реформированию рынка нефтепродуктов, среди которых предложения кратно увеличить значения обязательных к реализации объемов на бирже: до 25% — дизельное топливо, до 50% — автомобильный бензин, а также распространить требования на все отечественные НПЗ без исключения, поэтапное снижение акцизов на бензин и дизельное топливо с 1 января 2019 года».

«КС» продолжает исследовать тему качества топлива, а также динамику изменения его стоимости и предлагает читателям делиться с редакцией своим опытом в этой сфере. Свои комментарии присылайте на ящик ks@sibpress.ru.

Полнофункциональный дилерский центр Lexus в Омске, построенный по все стандартам марки. Фото предоставлено пресс-службой компании.

Сложная экономическая ситуация 2009-2010 гг. и 2015-2016 гг. послужила причиной ухода с рынка многих крупных и мелких сибирских автодилеров. Компания «Авто Плюс Омск» не только выстояла в этих условиях, но и использовала открывающиеся возможности для усилений своих позиций и завоевания рынка.

Группа компаний «Автоплюс», основанная в 1995 году, представляет дилерские центры, успешно функционирующие в Екатеринбурге, Омске, Нижнем Тагиле и Каменске-Уральском. На сегодня в Омске ГК «Автоплюс» представлена двумя автомобильными брендами – Toyota и Lexus.

Накануне первого дня рождения Лексус — Омск  исполнительный директор «Авто Плюс Омск» ВИКТОР ГРЕБЕННИКОВ рассказал, насколько успешно набирает обороты новый дилерский центр, открывший свои двери в августе 2017 года, и как Тойота Центр Омск удаётся уже столько лет оставаться любимой компанией по продаже и обслуживанию автомобилей.

Виктор Гребенников

— Виктор Анатольевич, каковы итоги первого года работы Lexus – Омск? Каких результатов удалось добиться?

— Год назад состоялось открытие первого официального дилерского центра Lexus в Омске, который стал вторым автоцентром легендарной марки Lexus в портфеле ГК «Автоплюс». Мы действительно проделали невероятный пусть: отстроили новый центр, соответствующий всем требованиям, обучили персонал, и год назад открыли свои двери для любимых клиентов. И самое главное, что нам есть чем гордиться.

Согласно данным АЕВ* за 2017 год, Lexus в Омске по праву занял первое место среди премиум-брендов по продажам новых автомобилей. При этом объем продаж Lexus не просто превысил объем продаж других марок премиум-сегмента, а оказался выше суммарных продаж конкурентов. Объем продаж новых автомобилей Lexus в Омске составил 51% от совокупного объема продаж премиум-брендов в регионе, в то время как продажи марки BMW и Mercedes-Benz составили в сумме 49% соответственно.

По итогам первого полугодия 2018 года Lexus в Омске с продажей 130 автомобилей по нашим расчетам занимает 64% премиального сегмента региона. Всего же за год существования центра счастливыми владельцами нового Lexus  стали 302 клиента.

Также хотелось бы отметить работу Тойота Центр Омск. Несмотря на высокие позиции  брендов с несколькими дилерами и более дешевым ценовым сегментом, бренд Toyota в Омске занимает 5-ое место по продаже автомобилей, силами единственного официального дилера в городе. Такие результаты закономерны, ведь мы придерживаемся чётких стандартов наших брендов, что обеспечивает нам  устойчивое положение на рынке.

—  Тогда возникает встречный вопрос. За счёт чего вам удалось достичь таких показателей?

— Такой результат зависит от большого количества факторов. Японский автопром уже давно доказал своё превосходство и завоевал доверие клиентов. Автомобили Toyota по праву признаны одними из самых надежных в мире. В свою очередь ни для кого не секрет,  что от Урала до Дальнего Востока бренд Lexus занимает ведущие позиции в премиум-сегменте. Нельзя не отметить условия эксплуатации автомобилей при суровой сибирской зиме, здесь Lexus доказал свою надежность и качество. Бренд обладает прекрасной модельной линейкой, способной удивить и удовлетворить желания автолюбителей.

— Как формировалась команда Лексус — Омск?

— Важно помнить, что одной из главных составляющих успеха действительно является команда. Команда Лексус — Омск сформирована из настоящих профессионалов — опытных работников Тойота Центр Омск, которым хорошо был знаком продукт и омский рынок. Запуск нового автосалона был долгожданным, каждый сотрудник коллектива проникся философией Lexus и выкладывался по максимуму. Нами был сформирован и обучен стандартам Lexus полноценный штат сотрудников, состоящий из 50 человек. В это же время мы открыли набор и запустили процесс обучения персонала в Тойота Центр Омск — это однозначно трудоёмкий процесс, который включает в себя и внутреннее обучение, и блок обучения от «Тойота Мотор».

В наших стандартах по подготовке новых кадров нельзя недооценивать и саму философию группы компаний «Автоплюс», которая нацелена на выстраивание долгосрочных отношений с клиентами – в рассматриваемом случае это является одним из основополагающих факторов. И, конечно же, такого результата невозможно достичь без высококвалифицированного персонала. Те отношения, которые выстроились между сотрудниками «Авто Плюс Омск» и нашими клиентами, однозначно позволяют нам держать высокую планку.

Команда дилерского центра неоднократно становилась лауреатом самых различных премий

—  Если говорить о сервисе будущего, то в чём ваш секрет?

—  На протяжении многих лет подход к бизнесу как таковой формируется на уровне ГК «Автоплюс», начиная от позиции генерального директора, и далее во всех филиалах. Для нас «Клиент на первом месте!», и это не пустые слова.

Высокие продажи невозможны без качественного сервиса. На сегодня Тойота Центр Омск и Лексус — Омск оказывают широкий спектр услуг, позволяющий сделать покупку и обслуживание автомобиля максимально удобным. Мы стремимся к тому, чтобы клиенты получали все услуги в одном месте в максимально быстрый срок, создавая тем самым «эффект одного окна».

Весь дилерский цикл заточен на то, что любая проблема, возникающая у человека, решается у нас. Я часто говорю своей команде, что первый автомобиль продаёт в семью отдел продаж, все последующие уже отдел сервиса. Тот уровень сервиса, который на сегодня предлагаем мы, для многих ещё является недосягаемым или сервисом будущего. В Омске сложно найти высокопрофессиональный сервис по обслуживанию автомобилей – это известный факт. Наша сервисная зона оснащена современным оборудованием для максимально быстрого и качественного обслуживания автомобилей.

Мы оказываем весь спектр услуг необходимых клиенту: диагностика и ремонт автомобилей, продажа оригинальных запасных частей, полное гарантийное обслуживание, все виды кузовных работ. Да, многие отмечают высокую стоимость услуг по ремонту кузовного участка, однако загрузка нашего участка с каждым годом растет. Сервису «Авто Плюс Омск» доверяют. Клиентами нашего сервиса стали не только владельцы брендов Toyota и Lexus, но и других марок.

Сегодня мы также предлагаем для наших клиентов интересную услугу — Экспресс ТО или новый стандарт проведения экспресс-обслуживания автомобилей. Если раньше с одной машиной работал один механик, у которого на эту работу уходило 2-2,5 часа рабочего времени, то сейчас, время обслуживания удалось сократить на 1,5 часа (до часа). В итоге выигрывают все: клиентам приходится меньше ждать своей очереди, а компания может за один день провести через сервис намного больше автомобилей.

—  Чем вы уже порадовали клиентов, и что впереди: какие новинки Lexus и Toyota должны появиться в ближайшее время?

— В этом году уже вышел Toyota Fortuner с бензиновым двигателем. Стоит отдать должное производителю, ведь у клиентов, однозначно, были опасения по поводу прихода данной модели. Однако редкий тест-драйв не заканчивался покупкой автомобиля, а очередь заказов на автомобиль расписана уже до октября.

Самые яркие впечатления оставил выход Новой Toyota Camry. Восьмое поколение бестселлера Toyota Camry претерпело самые масштабные изменения за все время существования модели. Новая Camry разработана в рамках программы Toyota New Global Architecture («Новая Глобальная Архитектура Тойота»), что позволило улучшить абсолютно все потребительские качества бестселлера: от комфорта и управляемости до безопасности и шумоизоляции. Отмечу, что производитель поднял планку в этом сегменте на небывалую высоту!

Новая Toyota Camry быстро стала бестселлером в Сибири

В июле состоялся долгожданный выход компактного кроссовера Toyota C-HR, внешне похож на мини-версию среднеразмерного RAV4. Яркий, подтянутый и вместительный C-HR станет, пожалуй, самым дерзким автомобилем в нынешнем модельном ряду Toyota. Массивные колёсные арки, мощный передний бампер, низкая крыша, замаскированные ручки задних дверей и огромный спойлер — это ещё не всё, чем кроссовер может привлечь покупателей. Автомобиль уже завоевал популярность в Европе и Японии, там за ним буквально выстраиваются очереди. В России, надеюсь, ожидается подобный успех. Также в этом году состоялся выход  новой версии популярного пикапа Toyota Hilux под названием Exclusive.

Весна для поклонников брендов Lexus была яркой и насыщенной: в апреле в автосалоне Лексус — Омск появился новый флагманский седан LS. Роскошный седан отличается принципиально новым дизайном, объединившим силуэт спортивного купе и простор престижного седана. Новая платформа — самая устойчивая за всю историю Lexus – обеспечивает отличную управляемость, плавность хода и тишину в салоне. Автомобиль, который мы получили для продажи, уже нашёл своего владельца. Сейчас ведутся переговоры на поставку еще одного Lexus LS.

Осенью мы ожидаем в Омске обновленный бизнес-седан Lexus ES. Удалось побывать на его презентации в Бельгии. Спорить о вкусах не стану, однако рискну сказать, что обновленный ES – один из самых красивых Lexus, не считая огромного количества инноваций, которые он претерпел. Уже сегодня в Лексус – Омск можно оформить заказ на эту модель.

В завершении хотел бы отметить, что впереди предстоит еще больше работы, мы ставим масштабные цели и задачи, но нам определенно есть, для кого стремиться к новым высотам. Только вместе с нашими клиентами мы становимся лучше.

Группа компаний «Автоплюс» осуществляет продажу и сервисное обслуживание автомобилей следующих брендов: Toyota, Lexus, Jaguar, Land Rover, Volvo, Audi, Škoda и Mazda.

РЕКЛАМА

*На основании статистики АЕВ (Комитета Автопроизводителей Ассоциации Европейского Бизнеса).

 Оставляйте заявки на вступление в нашу Whatsapp-группу автодилерского бизнеса Сибири, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в этой сфере в регионе.

Фото:
Дмитрий Духанин /
Коммерсантъ

«Нельзя оставить компанию на полное содержание государства»

Глава совета директоров Центра имени Хруничева Николай Севастьянов о способах вывода предприятия из кризиса

27.08.2018

Государственный космический научно-производственный центр (ГКНПЦ) имени Хруничева — некогда крупнейшее ракетостроительное предприятие страны — за последние годы оказался в глубоком финансовом кризисе. Его долговая нагрузка, по последним данным, превышает 73 млрд руб. О том, как новое руководство «Роскосмоса» намеревается исправлять эту ситуацию, когда будет свернуто производство ракет «Протон» и развернуто серийное создание ракет «Ангара», а также ожидать ли кадровых изменений в ГКНПЦ, специальному корреспонденту “Ъ” Ивану Сафронову рассказал председатель совета директоров Центра имени Хруничева Николай Севастьянов.

— Не так давно Дмитрий Рогозин образовал в «Роскосмосе» оперативный штаб по выводу предприятия из кризиса, поручив вам заняться организацией его работ. Первые впечатления какие были?

— Сложные: после погружения в тему стало понятно, что в силу разных форс-мажорных обстоятельств накопленная долговая нагрузка ГКНПЦ по кредитам и займам составляет сейчас 73,4 млрд руб. При этом предприятие работает с отрицательной рентабельностью, то есть его затраты пока не покрываются доходами от реализации продукции. Поэтому нет источников для возврата кредитов и займов, накопленных за предыдущие годы. Сам «Роскосмос» уже выдал «Хруничеву» займов на 26 млрд руб., чтобы покрыть дефицит операционных расходов.

— Из-за чего такая ситуация вообще сложилась?

— Причин несколько. Первая заключается в том, что из-за аварийности пусков в 2012–2015 годах конкуренты стали вытеснять наш «Протон» с международного рынка пусковых услуг. Из-за проблем, проявившихся в двигателях третьей ступени «Протона» при двух последних аварийных пусках, в 2016 году пришлось отзывать 71 двигатель на завод-изготовитель — Воронежский механический завод — для переборки, что потребовало значительных дополнительных затрат. Но главное то, что практически на год вся пусковая программа «Протонов» была остановлена. В современном бизнесе выпасть из рынка на год означает дать конкурентам возможность вырваться вперед. Как только ты остановился, на твои позиции приходит кто-то другой. Поэтому после возобновления пусков «Протонов» в 2017 году было сделано всего четыре пуска, а в этом году пока один. А ведь в предыдущие годы запускалось от 10, 12 и даже 14 ракет «Протон» в год! А для рентабельности производства ГКНПЦ нужно изготавливать не менее девяти ракет «Протон» ежегодно: такой темп позволяет покрывать все текущие затраты.

Вторая причина заключается в том, что ГКНПЦ из-за задержек, связанных с медленной подготовкой производства, еще не завершил летные испытания и регулярные пуски новой тяжелой ракеты «Ангара-А5». Поэтому доходы от производства «Ангары» пока не покрывают затраты.

— Плюс в ГКНПЦ существует проблема больших накладных расходов.

— Это третья причина, которая заключается в наличии других неэффективных затрат. Начиная с 2008 года ГКНПЦ стал включать в свой состав филиалами ряд предприятий в регионах, которые уже были нерентабельными, но поставляли свою продукцию ГКНПЦ, а также другим предприятиям отрасли. Эти филиалы сегодня вносят большой вклад в рост дополнительных затрат: это связано в том числе с неэффективностью управления производством. Кроме того, имеется несколько социально ориентированных убыточных активов, таких как рыбзавод и другие, которые значительно увеличивают накладные расходы.

— И чем оперативный штаб может помочь?

— Тематические, финансовые, корпоративные и другие подразделения «Роскосмоса» должны также принимать активное участие в производственно-финансовом оздоровлении предприятия. Надо, чтобы они работали на основе единой информации с менеджментом ГКНПЦ.

— Его задачи как можете описать?

Почему Центру имени Хруничева вновь понадобилась финансовая поддержка

— Первая задача — разобраться в истинном состоянии дел на предприятии и почему не реализована принятая предыдущей администрацией «Роскосмоса» программа финансового оздоровления. Вторая — разработать сценарные условия по выводу предприятия из финансового кризиса. Третья — разработать производственную и финансовую модели дальнейших действий. На основе этих документов будет сформирована программа финансового оздоровления предприятия с учетом господдержки.

— В «Роскосмосе» уже пытались несколько раз принять программу финансового оздоровления ГКНПЦ, но реализована она так и не была.

— Последний вариант программы был принят в 2017 году, но, на мой взгляд, он был чрезмерно оптимистичен. Предполагалось, что все будет идеально — предприятие сохранит свои позиции на международном рынке и будет производить ракеты так же, как и в предыдущие годы. Но жизнь оказалась сложнее: пусковая программа сократилась до трех-четырех пусков в год, поэтому доходы от реализации продукции не соответствуют принятой программе. Плюс программа предусматривала переход части филиалов, тех же Воронежского механического завода или КБ химавтоматики, в состав двигателестроительного холдинга. Но этого сделано не было.

— Сейчас такой холдинг уже формируется?

— Да, Дмитрий Олегович (Рогозин.— “Ъ”) поручил завершить работы по созданию единой двигателестроительной компании под управлением НПО «Энергомаш» в 2018 году.

— Земля ГКНПЦ в Филевской пойме является единственным его ликвидным активом. Московское правительство было готово выкупить порядка 100 га примерно за 25 млрд руб., но Владимир Путин принял решение сохранить территорию для предприятия.

Ракетно-космическому центру в Филях оставят площадку и дадут денег

— Да, президент в этом вопросе полностью поддержал позицию новой администрации госкорпорации. Предыдущее руководство «Роскосмоса» искало способы снятия долговой нагрузки, и один из них действительно заключался в продаже земли. Но президент во время последнего совещания принял решение, что государство должно помочь «Хруничеву» выйти из ситуации без распродажи территорий, а территория, в свою очередь, должна быть использована для развития самого предприятия. Сейчас «Роскосмос» с Минфином обсуждают механизм оказания государственной поддержки ГКНПЦ.

— Конкретика уже есть?

— Не буду забегать вперед. Главное, что есть президентское решение, а конкретика будет вырабатываться совместной группой «Роскосмоса» и Минфина. Мы прекрасно понимаем, что нельзя оставить компанию на полное содержание государства — она должна работать. Иначе она никогда не станет эффективной и не вернет свои позиции на международном рынке пусковых услуг.

Государство может помочь убрать долги, которые в силу форс-мажоров накопились в прошлый период и которые ликвидировать в обозримый период самостоятельно просто невозможно, но компания должна добиться рентабельности производства своей продукции.

— А с территориями «Хруничева» что будет?

Как планируется развивать московскую площадку ГКНПЦ имени Хруничева

— Будем их развивать путем создания там технопарка, в основе которого будет КБ «Салют» и Ракетно-космический завод в Филях, входящие в состав Центра имени Хруничева. Понятно, что мгновенно ничего не получится, но до 2023 года мы вместе с московскими властями постараемся все сделать.

— Что с зарплатным фондом?

— Из-за ситуации последних лет у руководства предприятия просто не было возможности повышать зарплату сотрудникам ГКНПЦ. Сейчас ситуацию будем менять: нужно создать нормальные условия для работы специалистов.

— Можете озвучить данные по портфелю заказов на продукцию ГКНПЦ?

— В настоящее время объем подписанных контрактов до 2025 года оценивается в 211 млрд руб. В том числе по данным контрактам в 2019 году должно быть реализовано продукции и услуг на 32 млрд руб.— это не только ракеты-носители, но и другая продукция.

— Это только заказ по линии «Роскосмоса» и Министерства обороны?

— Это и госзаказ на ракеты «Протон» и «Ангара», и коммерческие заказы, и другие работы.

— Сколько «Протонов» планируется сделать?

— До 2021 года на московской площадке планируем изготовить порядка 20 «Протонов», на 16 уже есть контракты. После планируется завершить производство данных ракет. Все они должны быть запущены до 2024 года, тогда у нас заканчивается договор с Казахстаном об использовании данных ракет на космодроме Байконур. На замену «Протонам» придет тяжелая ракета «Ангара-А5», которая будет запускаться с двух космодромов Плесецк и Восточный.

— После «Протонов» будете делать ставку на тяжелую «Ангару-А5»?

Как развертывается производство «Ангары» в Омске

— Наша задача к 2023 году завершить в Омске создание серийного производства замкнутого цикла универсальных ракетных модулей для ракет «Ангара», чтобы после 2024 года обеспечить с космодромов Плесецк и Восточный до восьми пусков в год «Ангары-А5» и двух пусков легкой ракеты «Ангара-1.2». Для этого в Омске, в свою очередь, создается производство замкнутого цикла, которое позволит снизить себестоимость производства «Ангары» примерно на 40%.

— Прямо на 40%?

— Да. Потому что, когда изготавливается одна ракета, все накладные расходы производства и амортизация ложатся на ее себестоимость. А когда есть серия из восьми ракет, то эти затраты распределятся на всю серию, и, соответственно, себестоимость производства значительно падает. Это, в свою очередь, позволит нам вывести «Ангару» на рынок. Это, конечно, не сиюминутное дело: сегодня наша задача прежде всего состоит в доведении этого космического ракетного комплекса до завершения летных испытаний на космодроме Плесецк. В 2019 году должен состояться следующий пуск тяжелой «Ангары».

— Планы звучат хорошо, но с 2014 года в Омске не могли построить цех гальваники.

— Смогли. Сейчас идет приемка, работы по этому объекту де-факто завершены.

— Сколько тяжелых ракет «Ангара-А5» твердо законтрактовано?

— В настоящее время суммарно 12. Но надо иметь в виду, что до 2027 года для обновления российской орбитальной группировки понадобится порядка 27 пусков «Ангары-А5».

— Вы изготовите 20 «Протонов», сохраните опытное производство… Но сокращения-то персонала неизбежны: серийное производство будет вестись в омском ПО «Полет».

Как руководство Центра имени Хруничева пересматривает зарплатную ведомость

— Никакой программы сокращения коллектива ГКНПЦ на московской площадке нет. Наоборот, там есть нехватка порядка 500 профессиональных рабочих, которые нужны для производства ракет-носителей.

Московская площадка после прекращения программы «Протон» получит производство как минимум двух тяжелых ракет «Ангара» в год. Две таких ракеты — это десять УРМов (универсальных ракетных модулей.— “Ъ”). А сейчас завод в Филях в силу своих производственных возможностей не может собрать более одной такой ракеты в год.

А у нас план — пускать по восемь тяжелых ракет «Ангара-А5» и по две «Ангара-1.2» в год: если брать в расчет только тяжелые, то это 40 УРМов. Московская площадка не то что с половиной, а с 20% такого заказа не справится.

Кроме того, КБ «Салют» является центром компетенций тяжелого ракетостроения, и РКЗ будет обязательно задействован в работе над сверхтяжелой ракетой. Также на КБ «Салют» ляжет работа по созданию и отработке новых решений. Например, здесь будет вестись модернизация «Ангары». Без работы московские мощности ГКНПЦ точно не останутся.

— А всего сколько пусков надо провести перед тем, как запустить серийное производство?

— Десять. К слову, знаменитая «семерка» (ракета Р-7 конструктора Сергея Королева.— “Ъ”) пошла в серию только начиная с 18-й ракеты. До этого она доводилась до требуемых характеристик.

— Вы думаете, что удастся быстро найти коммерческих заказчиков на международном рынке?

— Я считаю, что это реально сделать к 2023 году, когда «Ангара» начнет пускаться с космодрома Восточный. «Роскосмос» со своими предприятиями уже начал работы по дальнейшей модернизации ракеты «Ангара-А5», которые заключаются в повышении грузоподъемности на опорную орбиту до 27 тонн полезного груза, а на геостационарную орбиту — более 4 тонн. Кроме этого, на «Ангаре», которая будет пускаться с Восточного, планируется использовать обтекатель с диаметром 5,2 м вместо четырехметрового, как на «Протоне». Это крайне важно для коммерческого рынка, ведь спутники в своих габаритах растут. С учетом снижения себестоимости производства на 40% мы обеспечим полностью конкурентоспособную пусковую услугу на международном рынке.

— «Ангара» часто критикуется и называется «устаревшей ракетой», которая создается с 1994 года.

— Что значит «устарела»? Реальное финансирование работ началось в середине нулевых — до этого денег не то что в отрасли, в стране не было.

Таким образом, КБ «Салют» фактически новую ракету разработало за десять лет, доведя ее до практических летных испытаний. В ней применен новый модульный принцип построения, двигатели новой разработки, новая система управления, новая технология изготовления конструкции и т. д. «Ангара-А5» уже сегодня по грузоподъемности на одну тонну больше, чем «Протон». Все запуски были успешные, что говорит о надежности принятых технических решений. На космодроме Плесецк построен современный стартовый комплекс для «Ангары». Начинается строительство стартового комплекса на космодроме Восточный. Если сегодня посмотреть по грузоподъемности на опорную орбиту — «Ангара-А5» лучше, чем большинство зарубежных ракет. Так как же она может устареть, если она лучше?

Но есть другая сторона этого вопроса. Конкуренты не хотят, чтобы Центр имени Хруничева вернул свои позиции на рынке пусковых услуг, поэтому идет намеренная дискредитация «Ангары», которая усугубляется сложившимся тяжелым финансовым положением ГКНПЦ. На этом сегодня пытаются спекулировать многие. Мы видим, как сторонние организации, которые не имеют никакого отношения к предприятию и его коллективу, пытаются проводить митинги у ворот здания. Но центр полностью восстановил свою работу, идет полноценный производственный цикл.

— Менеджмент ГКНПЦ справляется с работой?

— Генеральный директор Алексей Варочко старается исправить ситуацию. Надо понимать, что он пришел год назад в тяжелое время для предприятия, когда необходимо было восстановить ритм производства после его вынужденной остановки. Проблемы усугубляет большая долговая нагрузка. Но он вместе со своими заместителями генеральным конструктором КБ «Салют» Сергеем Кузнецовым, директором РКЗ Романом Хохловым и другими руководителями проявляет большую самоотверженность в работе. «Роскосмос» будет поддерживать руководство и коллектив ГКНПЦ.

— Какие задачи стоят у самого совета директоров ГКНПЦ?

— Совет директоров отвечает за формирование и контроль исполнения производственно-хозяйственной программы деятельности предприятия, а также за принятие стратегических решений по развитию предприятия, поэтому главные приоритеты, которые совет директоров ставит перед собой,— это содействие стабилизации финансового состояния предприятия, обеспечение надежности ракет «Протон», завершение летных испытаний ракет «Ангара» с космодрома Плесецк, организация серийного производства замкнутого цикла в Омске. Помимо этого, крайне важно уделять внимание модернизации «Ангары» для запусков с космодрома Восточный и разработке предложений по созданию современного технопарка на территории ГКНПЦ на базе КБ «Салют» и РКЗ.

Севастьянов Николай Николаевич

Личное дело

Родился 30 апреля 1961 года в Челябинске. В 1984 году окончил Московский физико-технический институт. Кандидат технических наук.

С 1984 года работал инженером головного КБ НПО «Энергия», участвовал в разработке систем управления орбитального комплекса «Мир», модуля «Гамма» и корабля «Союз-Т». В 1991–1993 годах возглавлял консорциум «Космическая регата» (структура НПО «Энергия» по разработке космических кораблей на энергии «солнечного ветра»). В 1992 году возглавил компанию «Газком» — совместное предприятие «Газпрома» и РКК «Энергия» по разработке и эксплуатации систем спутниковой связи. В 1995–2000 годах также руководил разработкой спутников связи «Ямал». В 2005–2007 годах — президент, генеральный конструктор РКК «Энергия». В 2008 году занимался организацией строительства космодрома Восточный в статусе зампреда правительства Амурской области. С 2008 по 2018 год руководил головным КБ компании «Газпром космические системы». 1 июня 2018 года назначен и. о. первого заместителя гендиректора ГК «Роскосмос». Возглавляет совет директоров Центра имени Хруничева.

Центр имени Хруничева

Досье

АО «Государственный космический научно-производственный центр им. М. В. Хруничева» (ГКНПЦ имени Хруничева) было создано распоряжением президента от 7 июня 1993 года на базе двух ведущих предприятий отрасли — Машиностроительного завода имени Хруничева и конструкторского бюро «Салют». Сейчас входит в состав госкорпорации «Роскосмос» и объединяет Ракетно-космический завод, Завод по эксплуатации ракетно-космической техники, конструкторские бюро «Салют» и «Арматура», Завод медицинской техники, Воронежский механический завод, ПО «Полет», КБХМ им. А. М. Исаева, Усть-Катавский вагоностроительный завод. Основная продукция ГКНПЦ — ракеты-носители семейств «Протон», «Рокот», «Космос-3М» и «Ангара», разгонные блоки «Бриз». Генеральный директор — Алексей Варочко, глава совета директоров — Николай Севастьянов. Выручка за 2017 год — 34,17 млрд руб., чистый убыток — 23,17 млрд руб.

Санкции США, введенные против России в связи с делом об отравлении в британском Солсбери экс-полковника ГРУ Сергея Скрипаля и его дочери Юлии, вступили в силу.

Новые ограничительные меры Госдеп анонсировал в начале августа. Санкции будут вводиться двумя этапами. Первый предполагает запрет на продажу России оружия, а также товаров и технологий двойного назначения. Второй пакет Вашингтон планирует ввести через несколько месяцев, если Москва не предоставит гарантии неприменения химического и биологического оружия. Эти санкции будут касаться снижения уровня дипотношений и жесткое ограничение экспорта и импорта.

После анонсирования санкций курс рубля несколько дней снижался, затем стабилизировался. В Кремле неоднократно заявляли, что финансовая система России стабильна и нечувствительная к ограничительным мерам.

Подробнее о санкциях читайте в публикации “Ъ” «США наконец скрипнули Скрипалем».

Что нужно знать о санкциях против России

Читать далее

Фото: Роман Мерзляков/РГ

Министр спорта РФ Павел Колобков посетил финальный матч турнира любительских детских футбольных команд "Кожаный мяч". В решающей встрече за кубок в старшей возрастной группе сошлись татарстанский "Зенит" и тихорецкий "Труд" (Краснодарский край).

– "Кожаный мяч" самое важное детское соревнование по футболу. Через него прошли такие известные игроки, как Сергей Родионов, Федор Черенков, Алан Дзагоев. На всех этапах турнира приняли участие более миллиона мальчишек и девчонок, – отметил Колобков.

Победа досталась кубанским футболистам. Помимо кубка в награду они получили неделю тренировок на базе сборной России и возможность провести товарищеский матч на одной из московских арен чемпионата мира по футболу.

Организаторы турнира рассказали о перспективах "Кожаного мяча". Выхода на международный уровень не планируется. Такой опыт уже был, и он оказался неудачным. В странах СНГ старейшее детское соревнование сохранилось только в Белоруссии. Принципиальная особенность "Кожаного мяча" в том, что в нем участвуют дворовые команды. Любительский спорт в большинстве государств ближнего зарубежья зачах, поэтому оттуда приезжали команды из спортшкол, что заведомо давало им преимущество.

Справка "РГ"

История "Кожаного мяча" началась в 1964 году. Инициатором всесоюзного детского турнира стал вратарь Лев Яшин, который лично награждал участников первого финала. В разные годы на этих соревнованиях зажигались будущие звезды советского, российского и украинского футбола: Олег Романцев, Олег Блохин, Алексей Смерти, Андрей Шевченко и другие.

Спорт Футбол Игроки и тренеры Филиалы РГ Юг России Филиалы РГ Волга-Кама Филиалы РГ Кубань. Северный Кавказ ЮФО Волгоградская область Волгоград ПФО Татарстан ЮФО Краснодарский край

Воспитанник рубцовского хореографического ансамбля «Юность» Илья Румянцев стремится к участию в проекте «Танцы» на ТНТ. Молодой человек уже прошел первый отборочный тур.

В минувшую субботу в эфир вышел первый выпуск очередного сезона «Танцы» на канале ТНТ. По телевидению показали, как проходил кастинг в Санкт-Петербурге. Среди успешно прошедших его танцоров – Илья Румянцев. К сожалению, в программу вошел только небольшой отрывок выступления нашего земляка.

Сейчас парень живет в Санкт-Петербурге, где продолжает заниматься хореографией в театре танца «Искушение». Но приятно, что в титрах было написано «Рубцовск, Алтайский край».

Впереди его ждет второй отборочный тур, на котором определится, станет ли Илья участником популярного шоу.

Фото с сайта http://valet.ru

Сейчас на новом курорте Белокуриха-2 завершается строительство сразу трех гостиниц и одного ресторана. Инвестор обещает начать их сдачу с весны будущего года.

В Белокурихе-2 работают инвесторы из Алтайского края, Новосибирской и Тюменской областей. Они возводят отели, базы отдыха, объекты питания и развивают спортивное направление.

– Сначала мы зашли на Белокуриху-2 только с одним объектом – это был мини-отель на двенадцать мест. Но быстро стало понятно, что у нового курорта хорошие перспективы. В итоге сейчас у нас уже два мини-отеля и большая гостиница на 27 номеров. Плюс строим еще и ресторан, вместительностью до 100 человек, – рассказывает начальник коммерческого отдела компании «Сиблюкс» Николай Суровцев.

Мини-отели рассчитаны на более состоятельных клиентов. В гостинице же будут  стандартные двухместные и трехместные номера. Сейчас заканчивается внешняя отделка зданий, строители приступают к внутренним работам. С весны три отеля начнутся постепенно принимать туристов. В общей сложности, в трех гостиницах смогут разместиться около 100 человек. 

Отметим, что на Белокурихе-2 продолжается развитие туристического комплекса «Андреевская слобода». Здание представляет собой уникальный архитектурный объект 1822 года постройки. Туристы посещают дом купца Андреева, винокурню, музей хлеба, кузницу, домик знахарки. На минувших выходных здесь открылся и первый объект питания – трактир «Гоголь». В интерьере ресторана переплетены русские и украинские мотивы, а в меню – блюда по мотивам произведений классика.

Фото с сайта администрации Белокурихи

Фото Андрей КАСПРИШИН

На этой неделе барнаульский театр кукол поздравил с прошедшим Днем строителя тех, кто сейчас возводит новое здание «Сказки» на улице Пушкина. Рядом с кирпичной кладкой первого этажа артисты показали небольшое представление по мотивам спектакля «Три поросенка» и вручили строителям пригласительные билеты на любые спектакли нового сезона.

– У нас уже сложилась традиция – делать небольшие представления на строительных площадках. Вы помните, так было и с концертным залом «Сибирь», – объяснила врио начальника краевого управления по культуре и архивному делу Елена Безрукова. – Это интереснее, чем провести скучную планерку, и лишний раз напомнит, что здесь будет творчество.

Впрочем, «скучные планерки», по словам Елены Безруковой, проходят на объекте еженедельно: «Это норма жизни, потому что постоянно требуют согласования различные вопросы. Министерство строительства, которое выступает государственным заказчиком, следит за объектом на системной основе, поскольку он отнесен к числу стратегических и приоритетных».

Директор театра Надежда Васильева говорит, что сотрудники театра в этих обсуждениях участвуют буквально с момента сноса старого здания на улице Пушкина. В фокусе их внимания – технические вопросы:

– Одним из главных было размещение специфической подъемно-опускной системы, которая присутствует только в театрах кукол, так что не все знают технические требования к ней. Но этот вопрос уже решен. А сейчас, хотя строители только заканчивают первый этаж, обсуждается звуковая и световая аппаратура, чтобы подрядчик уже мог работать с поставщиками. То есть делается все, чтобы мы в срок зашли в здание и радовали своих зрителей.

Сейчас «Сказка» дает спектакли в здании бывшего кинотеатра «Родина», возможности которого позволяют играть примерно 40 процентов прежнего репертуара. А вот некоторые новые постановки создаются уже с учетом технических возможностей будущей сцены и в новом здании будут показаны во всей красе. «Я думаю, когда мы вернемся сюда, зрители увидят и «Царевну-лягушку», и «Золушку», и «Кота в сапогах», и «Маленького принца», и взрослые спектакли, которые мы сейчас не показываем, – говорит Надежда Васильева. – А открывать театр пока планируем спектаклем «Буратино»: золотой ключик, ключ от нашего дома».

Директор «Единого стройзаказчика» Александр Котельников напомнил журналистам, что в театре будет 203 посадочных места. До конца года планируется сделать кладку двух этажей, закрыть тепловой контур и приступить к внутренним работам. Сдача проекта, по его словам, состоится летом 2019 года, и уже следующей осенью на новой сцене будут показаны первые спектакли.

С учетом той динамики, с которой меняются отраслевые рынки, и появляются новые технологии, компаниям критически важно уделять внимание сервису, подстраиваться под потребности аудитории. Однако почему этих существенных изменений не происходит на рынке агентств недвижимости?

Загадочен и удивителен мир недвижимости. Первый раз я столкнулся с вопросом купли продажи квартиры много лет назад. Уже тогда стало понятно, что несмотря на дикие комиссии за любые операции с риелторами, о клиентском сервисе представителям агентства совершенно ничего не известно. Конечно, вы можете сказать, что мне просто не повезло с риелтором, что вот у вас есть знакомый, который первоклассный профи, вообще «огонь» и продаст все за полдня. Так вот, все это брехня! Если технологии строительства, производства сотовых телефонов, интернет, медицина все эти годы развивались, то вот рынок недвижимости и те самые тетки в роговых оправах с подведенными бровями по моим наблюдениям остались на своих местах!

Второй раз я столкнулся с недвижимостью два года назад, нужно было сменить хорошую квартиру в плохом месте на другую хорошую квартиру, в отличном месте. И как в случае с автомобилями, мы с супругой отправились смотреть, что есть на рынке. Искали мы только новостройку, так как я решил, что хватит с меня вторичного жилья. И тут все по классике: игнор на обращения о показе, игнор на звонки, игнор даже в ситуации, когда я уже стоял в отделе продаж. Меня все это дико «удивляло». Я задался вопросом, как можно ТАК относиться к клиенту, на котором можно заработать комиссии на сотню другую тысяч рублей?!

Все начало становиться на свои места, когда я попал по другую сторону баррикад и устроился непосредственно в агентство недвижимости на должность директора по маркетингу. Первое с чем я столкнулся – это то, что каждый риелтор считает себя мега-звездой, он Бог, он повелитель недвижимости, все вокруг должны подстраиваться под него. И, конечно, в первую очередь клиенты. Ехать в отдаленный район? Нет! Организовывать показы в удобное для клиента время? С чего ради! Отвечать на входящие звонки? Клиенту надо, сам перезвонит! Сказать, что я был удивлен – это не сказать ничего. И чем больше я погружался в процесс продажи недвижимости, тем больше я понимал, что уровень развития бизнеса остался где-то в 90-ых. Складывается ощущение, что достаточно сделать красный баннер на балкон, разместить объявление на популярных сервисах вроде Avito и в мифической общей базе, а потом сидеть ждать, когда клиент или другой риелтор найдут тебя. Те, у кого хоть немного больше фантазии, пытаются что-то делать. Участвуют в мероприятиях, делают демо-зоны, запускают лендинги, развивают и вкладываются в своих риелторов – правда с сомнительным успехом, ведь они же БОГИ, чему их можно научить?

Самое страшное в этом всем – это быть клиентом. По моим наблюдениям, с тебя точно возьмут много денег – столько, сколько позволит жадность и наглость риелтора. Если попробовать торговаться, тебя или пошлют, или в лучшем случае сделают «скидку» на пару процентов. Но с момента заключения первичного договора и до момента оформления сделки могут пройти месяцы, а то и годы. При этом ваш риелтор будет на автопилоте отвечать, что работает, ищет варианты и т.д. А реально он даже ничего не может сделать толком именно для вас, у него еще десятка два таких как вы, которые продают и покупают. Если повезет, то другой более расторопный риелтор найдет ваше объявление и предложит подходящий вариант вашему дармоеду. А уже за сделку вы отдадите по полной в независимости от того, как долго все это проходило.

Но даже не это меня повергло в шок. А то, что после момента получения денег клиентов, агентству недвижимости становиться плевать на своего клиента. Оформили квартиру? Молодец! С документами проблемы? Плевать, сам разбирайся. Как переезжать? Сами ищите! С кем делать ремонт? Не наши проблемы! Куда сложить вещи на время строительства новостройки? Ваши проблемы! Вы же сами хотели новую квартиру, вот и выкручивайтесь! В итоге как только получены деньги, всем наплевать на клиента. А между тем, зарабатывать на нем можно было бы и дальше. Формировать его лояльность и преданность. Но о чем это я? Пока порядка 80% риелторов — это хамоватые женщины старшего возраста в роговых оправах и с нарисованными бровями, об этом можно точно забыть.

Лично я решил свой вопрос два года назад сдав квартиру в trade-in и не жалею об этом. Все было сделано быстро, четко, но только на стороне застройщика, который организовал процесс, и взял за горло агентство-партнера. А вот как только дело перешло в руки агентства недвижимости, которое должно было продать мою недвижимость, начался, что называется, полный «расколбас». Но это история для отдельной колонки.

А в качестве выводов я предлагаю запомнить каждому: сравнивайте в лоб все агентства недвижимости, запрашивайте ставки сразу у 3-5 агентств, не стесняйтесь спрашивать о сроках, о площадках и инструментах продажи. Договаривайтесь о контроле с вашей стороны. Но и о собственной вменяемости нельзя забывать. Понятное дело, что каждый нормальный клиент хочет продать свою недвижимость подороже, а купить подешевле. Так что когда начинаете смотреть цены на вашу драгоценную квартиру, берите среднюю стоимость на подобные предложения, и тогда у вас будет приближенная к реальности цена вашего «сокровища».

Ну а что касается самих агентства, здесь советов немного. Рекомендую гнать взашей всех, кто не готов меняться вслед за клиентами, думать о клиентском сервисе, воронке продаж, и жестком контроле! Да, талантливый риелтор на вес золота, но если он, не дай Бог, решит, что является центром вселенной вашей компании, вы окажетесь в безнадежном проигрыше! Так что только контроль, взаимное уважение, четкие и прозрачные роли и функции. И никакого фаворитизма!

Фото пресс-службы минприроды РФ

Накануне в Новокузнецке с рабочим визитом побывал министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин. Целью визита стало обсуждение вопросов снижения экологического вреда в южных районах Кемеровской области в связи с разработкой открытым способом угольных разрезов.

Минприроды России поделилось итогами рабочего визита главы министерства Дмитрия Кобылкина в Новокузнецк. Вчера, 26 августа, министр с участием представителей промышленности провел совещание по реализации подпроекта «Чистый воздух» национального проекта «Экология» на территории Кемеровской области. Сейчас Новокузнецк включён в число 12 приоритетных городов для улучшения качества воздуха и, согласно указу президента России, объём загрязняющих выбросов к 2024 году в промышленном центре должен уменьшиться на 20%.

По словам Дмитрия Кобылкина, в федеральном центре для достижения этой задачи намерены переводить всю отрасль природопользования на цифровые технологии. Кроме того, среди инструментов достижения выделяют внедрение наилучших доступных технологий на производствах, развитие сети мониторинга, в том числе, автоматизированного контроля, который исключает коррупционную составляющую между контролером и предприятием. Представители компаний на совещании призывали начать подготовку к переходу на наилучшие доступные технологии, не дожидаясь 1 января 2019 года. В самом Новокузнецке планируют приобрести порядка 50 новых единиц электротранспорта и перевести 90% автобусов на газовое топливо, что поможет снизить выбросы примерно на 4 тыс. тонн. Газификация частного сектора поможет снизить вредные выбросы в атмосферу еще на 11,3 тыс. тонн. Как уточнил глава минприроды, Новокузнецку требуется в общей сложности порядка 11,6 млрд рублей, в том числе — 2,5 млрд на газификацию частного сектора, 3 млрд на ремонт котельных, 4,8 млрд на транспорт, 0,4 млрд на переработку опасных отходов.

Для того, чтобы при проведении работ было меньше отходов горнорудного производства, подготовлена законодательная инициатива о новых стимулирующих нормах для промышленников. Законопроект предусматривает дополнительные условия стимулирования использования вскрышных и вмещающих пород для рекультивации нарушенных земель и ликвидации горных выработок. Эта инициатива позволяет использовать отработанный материал при строительстве, капитальном ремонте, реконструкции объектов капитального строительства в соответствии с проектной документацией. На совещании также прозвучало, что законопроект предоставляет право субъектам РФ отказывать в предоставлении недр для добычи общераспространенных полезных ископаемых строительных материалов, если в регионе имеются возможности замещения природных материалов указанными «выработками».

Экологическая ситуация в Кузбасса занимает значимое место в федеральной повестке, поскольку по масштабам и качеству запасов регион имеет огромное значение для экономики России. В регионе сосредоточено более половины российских прогнозных ресурсов высоких категорий и около трети разведанных запасов. Доля Кузнецкого угольного бассейна в поставках угля на внутренний рынок России составляет более 50%. Кроме того, кузнецкий уголь обеспечивает до 80% российского угольного экспорта.

Фото:
Роман Яровицын /
Коммерсантъ

  |  купить фото

Альтернативная котельная подогреет недовольство

Рост тарифов на тепло придется сдерживать ради социального мира

27.08.2018

По расчетам Института проблем естественных монополий (ИПЕМ), запуск новой тарифной системы — «альтернативной котельной» — увеличит тарифы на тепло в пилотных городах на 20–84%. Такой скачок, по мнению экспертов, может создать риски социальной напряженности, искусственной заморозки тарифов и падения доходов энергетиков. Регуляторы и участники рынка отрицают эти риски, отмечая, что рост тарифа растянут на пять—десять лет, а к цене на тепло может применяться понижающий коэффициент.

ИПЕМ оценил последствия роста платежей за тепло для 19 пилотных городов, заявивших о готовности перейти на расчет тарифов по методу альтернативной котельной (разрешен с августа 2017 года). Новая методика устанавливает потолок тарифа, равный цене тепла при строительстве новой котельной.

Альтернативная котельная должна заменить схему расчета тарифов с индексацией. При индексации у компаний не было стимулов инвестировать в модернизацию: нормативная прибыль фиксируется, при снижении издержек тариф на следующий год снижается. При новом методе экономия остается у компании на пять лет, а сокращение затрат не приводит к пересмотру тарифа.

Но новый метод увеличивает нагрузку на население, поэтому тариф до уровня потолка альткотельной поднимается в течение переходного периода — пяти—десяти лет. По расчетам ИПЕМа, в итоге в десяти из 19 пилотов дополнительный рост тарифа превысит 20%. Лидерами станут Абакан, где тариф вырастет на 84%, Краснярск (68%), Новосибирск (53%). Но в четырех городах (Тамбов, Барнаул, Липецк, Курск) рост составит менее 10%. В ИПЕМе отмечают, что потолок придется ежегодно индексировать (например, в связи с ростом цен на газ), что даст дополнительный рост сверх тарифа альткотельной.

Как была запущена реформа теплоснабжения

По мнению специалистов ИПЕМа, в ряде городов рост тарифов может вызвать негативную реакцию населения.

Аналитики отмечают, что в российской практике есть примеры, когда под давлением общественного мнения пересматривались уже утвержденные параметры индексации тарифов (например, тарифы на ЖКУ в Новосибирске в 2017 году) и даже замораживались отдельные тарифные методики (социальная норма электропотребления). Но это грозит финансовой устойчивости теплоснабжающих компаний, поскольку для перехода на новый метод тарифообразования они будут вынуждены привлечь значительные заемные средства.

В Минэнерго расчеты ИПЕМа сочли некорректными (использованы оптовые цены на газ с июля 2017 года вместо фактических, в том числе цены на газ в 2016 году, тарифы считались с НДС). Там отметили, что в законе об альткотельной есть «достаточное количество механизмов по недопущению социальной напряженности»: переход городов добровольный, власти и единые теплоснабжающие организации могут договориться о поставках ниже потолка. В Абакане темп роста тарифов до уровня альткотельной за пять лет составит 13,3%, за десять лет — 8,6%, в Апатитах — 9,9% и 6,9% соответственно. В ФАС и Минэкономики на запрос “Ъ” не ответили.

Вячеслав Кравченко, заместитель главы Минэнерго РФ, 8 августа

Механизм альткотельной решает две задачи — повышение степени загрузки тепловой станции и получение источников для ремонта тепловых сетей

Директор по экономике и тепловым узлам «Т Плюс» Александр Вилесов отмечает, что относительно высокий рост тарифа (свыше 20%) прогнозируется на традиционно угольных территориях, рост менее 20% — на газовых. Это, по его мнению, означает, что в ряде регионов тарифы «критически отстали от экономически обоснованных, а значит, инфраструктура не развивается и, скорее всего, деградирует». Господин Вилесов считает, что если администрация города и региона видит риски ускоренного роста тарифа, то может выбрать переходный период: «Пятилетний срок может оказаться интереснее для газовых регионов, а десятилетний — для угольных. Поэтому ни о каком единовременном ценовом шоке не может быть и речи».

В Сибирской генерирующей компании (СГК) утверждают, что в городах присутствия (Абакан, Красноярск, Новосибирск, Рубцовск) будет понижающий коэффициент к потолку альткотельной. Значительный рост повлияет на платежную дисциплину потребителей, отмечают в компании, поэтому при переходе на новую модель в этих городах рост тарифа будет не выше чем «инфляция плюс 1–2%». «На больший рост не согласимся ни мы, ни органы власти»,— говорят в СГК.

Заместитель главы «Совета производителей энергии» Сергей Полянцев полагает, что при переходе на новый метод риски для потребителей, генкомпаний и властей (региональных и местных) нивелируются через понижающий коэффициент для угольной генерации и переходный период. Для перехода на альткотельную, отмечает он, нужно согласование органа местного самоуправления и губернатора региона.

Фото:
Виктор Коротаев /
Коммерсантъ

  |  купить фото

Россию делят на четырнадцать

К Дальнему Востоку и Северному Кавказу Минэкономики предлагает добавить еще 12 макрорегионов

27.08.2018

Доработанная Минэкономики «Стратегия пространственного развития» предлагает разделить Россию на 14 макрорегионов — по аналогии с уже устоявшимся выделением Дальнего Востока и Северного Кавказа. Макрорегионы вроде Енисейского и Байкальского предложено формировать с учетом «сложившихся социально-экономических связей». Как стало известно “Ъ”, с представленным делением согласны не все — полпред президента в Сибирском федеральном округе Сергей Меняйло в письме в правительство настаивает на создании в Сибири единого макрорегиона вместо предложенных трех.

Минэкономики доработало проект «Стратегии пространственного развития». Как сообщили в ведомстве “Ъ”, документ будет внесен в Белый дом в сентябре, в ноябре стратегия уже должна быть утверждена. Целью очередной стратегии является «раскрытие социально-экономического потенциала территорий» за счет экономической специализации регионов (о предыдущей версии документа “Ъ” писал 10 июля). Предполагается «назначить» 35–40 центров экономического роста, которые в 2035 году должны будут обеспечивать до 65% экономического роста России.

В рамках стратегии предлагается утвердить состав 14 макрорегионов РФ, они не будут административно-территориальными единицами, а станут отражать сложившиеся социально-экономических связи.

До сих пор было принято выделять два макрорегиона — это Дальний Восток и Северный Кавказ. В дополнение к ним планируется выделить еще 12 макрорегионов: Центральный, Центрально-Черноземный, Северный, Северо-Западный, Южный, Волго-Камский, Волго-Уральский, Уральский, Западно-Сибирский, Южно-Сибирский, Енисейский и Байкальский. Макрорегионы в целом напоминают федеральные округа, но с большим дроблением. Например, нынешний Центральный федеральный округ — это Центральный и Центрально-Черноземный макрорегионы.

Как Минэкономики дорабатывало стратегию пространственного развития

Сибирский же округ разделен сразу на три макрорегиона — Южно-Сибирский, Енисейский и Байкальский.

Предполагается, что такое деление позволит обеспечить лучшие условия для межрегионального взаимодействия. Выделяются макрорегионы на основе соседского положения и потенциала кооперации субъектов. В состав каждого макрорегиона предполагается включать хотя бы один крупный центр экономического роста (сейчас в РФ насчитываются 14 крупнейших и шесть крупных городских агломераций, а также четыре минерально-сырьевых центра). Также в макрорегионе должны быть объекты инфраструктуры, обеспечивающие связанность территорий и выход к международным рынкам или транспортным коридорам Запад—Восток, Север—Юг.

В новой версии документа Минэкономики также отразило свои экспортные ожидания — увеличение почти на 30% к 2025 году экспортных перевозок товаров всеми видами транспорта, кроме трубопроводного. Около 85% прироста должны обеспечиваться перевозкой несырьевых товаров, прежде всего продовольствия, химической продукции, древесины и машиностроительной продукции. В итоге доля несырьевых товаров в общем объеме экспортных перевозок должна вырасти с 39% до 50% к 2025 году.

Пространственное развитие изучат в верхней палате

Предложенное Минэкономики деление на макрорегионы не устроило полпреда президента в Сибирском федеральном округе Сергея Меняйло. Как стало известно “Ъ”, он направил вице-премьеру Виталию Мутко свои предложения по корректировке проекта стратегии. По его мнению, в случае формирования в вверенном ему округе сразу трех макрорегионов «произойдет ослабление интеграции межрегиональных процессов, усилятся проблемы развития сибирских регионов, нарушатся и так достаточно сложные, но единые для всех субъектов округа условия хозяйствования и жизнедеятельности».

Правильным решением Сергей Меняйло считает создание единого сибирского макрорегиона, который объединит 12 субъектов РФ.

Кроме того, полпред предлагает дополнить стратегию механизмами сокращения усиливающейся дифференциации социально-экономического развития регионов. Свое предложение Сергей Меняйло подкрепляет статистикой: «Если в 1998 году ВРП округа в расчете на душу населения было меньше среднероссийского на 4,9%, то в 2016 году — уже на 22%». Доходы населения в Сибири почти на четверть ниже, чем у среднестатистического россиянина (при более высоких затратах на оплату ЖКУ и продукты). В проекте, продолжает полпред, «сохраняется перекос в системе приоритетов в сторону развития крупных городских агломераций, а предлагаемые для Сибирского федерального округа «центры экономического роста» закрепляют угрозу превращения Сибири в сырьевой придаток». Сергей Меняйло предлагает поднять в стратегии «уже давно перезревший» вопрос о «рациональном территориальном использовании ренты» — в Москве и Санкт-Петербурге, по его мнению, происходит сверхконцентрация капитала «в ущерб провозглашаемой политике равномерного развития регионов».

В Минэкономики “Ъ” сообщили о получении перенаправленного им письма Сергея Меняйло, добавив, что вопрос прорабатывается ведомством.

Служба таможенного контроля после выпуска товаров появилась на Алтайской таможне. Ее задача – контролировать товар уже после выпуска, в том числе при ввозе и обороте на территории России, а также координировать работу мобильных групп.

В пресс-службе Алтайской таможни пояснили, что работа мобильных групп приобретает все большее значение. Именно они предотвращают ввоз на российскую территорию санкционной продукции и товаров, в отношении которых Республикой Казахстан применяются более низкие ставки ввозных таможенных пошлин по сравнению со ставками пошлин Единого таможенного тарифа Евразийского экономического союза.

В работе специалистам помогают и мобильные комплексы, сделанные на базе автомобилей «КАМАЗ» и «Форд-Транзит». Они укомплектованы средствами контроля, переносными радиостанциями, системами видеонаблюдения, портативными индивидуальными видеорегистраторами, компьютерами, многофункциональными устройствами (принтер, сканер, копир, факс) и др. Фактически на базе автомобилей созданы удобные передвижные офисы.

В результате взаимодействия с другими ведомствами за первое полугодие 2018 года мобильными группами проверено более двух тысяч транспортных средств и выявлено более трех тонн запрещенных в России товаров.

Пять миллионов рублей дополнительно выделено в этом году на развитие детских садов Барнаула. Причем, эти деньги достанутся тем дошкольным учреждениям, за которые 9 сентября проголосует большинство жителей.

Пресс-центру городской администрации председатель городского комитета по образованию Наталья Полосина рассказала, как будет организован процесс. В день выборов губернатора Алтайского края, 9 сентября, на избирательных участках в Барнауле будут стоять специальные урны, а граждане получат дополнительный лист голосования. Бюллетени уже печатаются. Каждая семья получит приглашение.

В бюллетене нужно поставить галочку напротив того детского сада, которому, на ваш взгляд, нужна материальная помощь. После счетная комиссия подсчитает голоса, результаты направят в районные счетные комиссии для подготовки сводного отчета, а окончательные итоги подведет муниципальная комиссия. Далее пройдет распределение средств.

В итоге, по три детских сада в каждом районе получат, в зависимости от количества набранных голосов, по 500, 300 и 200 тыс. рублей.

По словам Полосиной, потратить их можно на ремонт, замену оборудования, установку видеонаблюдения, новые современные песочницы, малые архитектурные формы, благоустройство территорий и детских площадок, оснащение современной методической литературой, приобретение компьютеров и спортивного инвентаря.

Все расходы будут согласованы с родителями детей, посещающих данный детский сад.

Сбербанк запустил промо вклады «Онлайк» (в рублях) и «Весомая выгода» (в долларах США), а также повысил ставки по рублевым вкладам на 0,1–0,4 процентных пункта.

Вклад «Онлайк» (без возможности пополнения или частичного снятия средств) можно открыть только дистанционно — в мобильных приложениях, интернет-банке «Сбербанк Онлайн» или банкомате — с 24 августа по 24 сентября 2018 года на сумму от 10 тыс. рублей и срок 1 или 2 года. Ставки — 6,5–6,7 %, капитализация в конце срока.

Вклад «Весомая выгода» (без возможности пополнения или частичного снятия средств) можно открыть в отделении банка или дистанционно (в мобильных приложениях, интернет-банке «Сбербанк Онлайн» или банкомате) с 24 августа по 30 сентября 2018 года на сумму от 1 тыс. долларов США и срок от полугода до 3 лет. Ставки — 1,5–3,0%, капитализация ежемесячная.

В новосибирском санатории «Рассвет» небывалая концентрация музыкальной молодежи. Больше семи десятков духовиков, струнников, клавишников, фольклористов и композиторов съехались на пару недель, чтобы в рамках проекта PROмузыка сообща раздвинуть горизонты и отрепетировать программу под руководством столичных мэтров. Таких, как ЯРОСЛАВ СУДЗИЛОВСКИЙ, с которым побеседовал корреспондент «Континента Сибирь».

В двух словах о Ярославе не расскажешь. Прежде всего, он председатель МОЛОТа (Молодежного отделения Союза композиторов Российской Федерации). Но он же и руководитель Ассоциации музыки Ярослава Судзиловского (МЯСА). А, может, в первую очередь он титулованный виолончелист, композитор и секретарь Союза композиторов России?

Он создал МОЛОТ, чтобы объединить и усилить молодежное композиторское движение в России, республиках бывшего СССР и даже на территории Евразийского континента. Участники композиторского и музыковедческого отделений учатся и практикуют современное искусство в разных географических реалиях, создавая тем самым единую композиторскую школу XXI века и возвеличивая статус профессии композитора в обществе.

— Ярослав, исполнители редко встречаются с композиторами. Кажется, все привыкли, что композитор или далеко, или совсем вне доступа. Не лучше ли препоручить суету постановки его творения опытному дирижеру?

— Хорошо, если так. Только это возможно при эстетическом родстве, художественном совпадении автора и постановщика. Когда композитор создает свое сочинение, он слышит всю аранжировку, рассчитывает «конвертировать» из своего сознания в общественное без потерь. И если дирижер восприимчивый и внимательный, то получается ярко и комфортно для всех. Но частенько проходит не слишком гладко, это сильно осложняет работу. И вот тогда композиторы сами становятся за пульт.

— Как вы оцениваете эту первую в Сибири смену?

— Исторически вы живете намного ярче и интереснее, чем мы, москвичи. Люди в Сибири настолько отзывчивые, что это иногда даже шокирует! Европейцы отягощены тяжелой историей, а у вас не было крепостного права, на вашей территории не было войны, ваши города не сжигали и не ломали танками, у вас не было блокады. От этого, мне кажется, вся ваша обезоруживающая легкость. Вы вольные, не запуганные. Это я о хорошем, но есть и другая сторона медали. Дисциплина! В Питере и Москве дисциплина железная. У нас генетически впечатанная в каждого артиста вертикаль: дирижер сказал — ты сделал. Опоздание на репетицию смерти подобно. Репрессии гарантированы, никто не хочет их на себе пробовать. Верят на слово. А в Сибири многие норовят проверить.

—  Мы действительно настолько отличаемся?

— Вы другие. Я поражаюсь этому культурологически. Я никогда не был в Новосибирске по-настоящему. Я приезжал, меня встречали в аэропорту, везли на концерт, кормили и отвозили назад. Это совсем не то же самое, что жить две недели с сибирской молодежью под одной крышей.

Профессионально вы хороши. Новосибирск сохранил мощную школу. Можно выделить и струнные  (все же здесь преподает Захар Брон), и ваши замечательные духовые. Вот у красноярского кларнетиста — уровень Мариинского театра! Ваши ребята — они … не знаю даже, как объяснить… они простые. Я уже отвык, что нет системы подчинения. У меня, например, не было такого, чтобы после пяти строгих выговоров ничего не изменилось.

— Вам не хватает репрессивных мер!

— Да как на них строжиться?! Люди-то добрые, улыбчивые, талантливые. Просто делают, что хотят. И при этом замечательно играют. Результат есть! Просто достигается он не так, как в Москве. Студентом я по десять часов в день занимался у народной артистки СССР, профессора Натальи Шаховской. Если бы я хоть раз опоздал,  сразу вылетел бы… из окна вместе с виолончелью и нотами. Вот и я, каюсь, не удержался, гаркнул на сибирских ребят. Но они не обиделись. Не записали меня во враги, не сказали, что москвич устраивает свои порядки! Вообще ничего не произошло. Играют все лучше и лучше. В своем режиме.

— Насколько наши ребята погружены в современное искусство, они исполняют произведения ныне живущих?

— Конечно! У вас блестящие школы, здесь работал гениальный Курензис. Так что студенты на семинар собрались подготовленные.

— В этом и заслуга новосибирского председателя Союза молодых композиторов Ильи Ильдеркина. Он бьется над продвижением талантливой молодежи который год, хотя особой поддержки и площадок у него нет…

— Я к нему очень хорошо отношусь и верю, что все у него получится. Я не знаю, что в головах у этой молодежи. Она все время молчит и делает, что хочет. Меня не отпускает чувство, что нужно гораздо больше проектов реализовывать в Сибири. Дальний Восток, национальные республики — там мы уже активно работаем. А в огромной Сибири я, по сути, впервые! Я специально создал международную гильдию молодых композиторов, чтобы у наших ребят была возможность ездить по всем городам,  не только в Москву, но и в Минск, в Прагу, в Варшаву… Фестивали, семинары, летние школы дают ошеломляющий эффект.

Документ подписали председатель СО РАН академик Валентин Пармон и вице-президент по развитию цифрового и нового бизнеса ПАО «Вымпелком» Георгий Хелд. Фото: sbras.info

Сегодня на VI Международном форуме технологического развития и выставке «Технопром» впервые подписано соглашение между ПАО «Вымпелком», известного по бренду «Билайн», и Сибирским отделением РАН.

СО РАН и ПАО «Вымпелком» подписали соглашение о сотрудничестве в первый день работы форума «Технопром». Стороны будут развивать сотрудничество по двум основным направлениям — технологических разработок и профильного образования. Все это предполагается делать в контексте работы над проектом «Академгородок 2.0».

«Компания станет партнером Сибирского отделения РАН и институтов под его эгидой в реализации ряда проектов по созданию научной и коммуникационной инфраструктуры — в частности, Сибирского центра высокопроизводительных вычислений, хранения и обработки данных (СНЦ ВВОД). Стороны договорились об организации совместных исследований по вопросам цифровой экономики, социальных процессов, этики и механизмов использования персональных данных, а также о разработке новых аппаратных архитектур для высокопроизводительных вычислений и интеллектуальных решений — в том числе по заказам или в интересах клиентов «Вымпелкома». Документ предусматривает организацию пилотных площадок по тестированию перспективных технологий (4G+, 5G, NB-IoT и т.д.) в рамках программы «Академгородок 2.0», — уточнило детали подписанного документа издание СО РАН «Наука в Сибири».

Соглашение, кроме того, подразумевает создание образовательных программ для студентов, магистрантов, аспирантов и специалистов на базе НГУ и институтов СО РАН, в том числе по задачам «Вымпелкома» и с использованием его инфраструктуры. В планах ПАО — открыть в Академгородке постоянно действующее подразделение по исследованиям и разработкам.

Это будет самая высокогорная трасса в Алтайском крае. Уникальность нового туристического объекта еще и в том, что склон – универсален, подходит как для любителей, так и профессионалов.  

Сейчас на горе Мишиной два горнолыжных спуска. Первый был сдан в январе 2018 года, второй – закончили обустраивать этим летом. Обе трассы примерно одинаковые по протяженности – около одного километра. Ширина составляет 65 и 80 метров соответственно. До конца года горнолыжный комплекс будет полностью запущен. Объем вложенных средств оценивается в 80 млн рублей.

– Мы уже сделали гомологацию трассы. Она отвечает всем параметрам для проведения соревнований по международный стандартам, – рассказал директор горнолыжного комплекса «Мишина гора» Владислав Меркулов. – В частности, по дисциплине слалом. Если сейчас запускаем подъемник, то в следующем году сможем попасть в соревновательный календарь.

Кроме того, летом велись переговоры со специалистами, которые занимаются прыжками с трамплина. Не исключено, что в Белокурихе-2 начнется строительство трамплина.

– Уникальность горнолыжной трассы заключается в ширине склона и рельефности, они обеспечивают комфортное катание, – продолжает Владислав Меркулов. – Спуски подходят и для любителей, и для профессионалов. Белокуриха-2 – среднегорье, для тренировок и сборов – это очень хорошее место. Подобного в регионе больше нет. 

Пока якорный инвестор – «Курорт Белокуриха» – подготавливает туристическую инфраструктуру для прихода туда крупных инвесторов. Речь идет о строительстве на горе ресторана. Кроме того, при благоустройстве площадки был учтен опыт Белокурихи. Как известно, возле горнолыжного комплекса «Благодать» в действующем курорте практически нет парковочных мест, что создает определенное неудобство для гостей. В Белокурихе-2 эта проблема уже решена: возле «Мишиной горы» подготовлена парковка на 500 автомобилей.

Ожидается, что горнолыжный комплекс будет популярен у гостей и жителей края. Пропускная способность подъемника составит около 720 человек в час. 

На улице Профинтерна в Барнауле, которую ремонтируют в рамках проекта «Безопасные и качественные дороги», завершают укладку верхнего слоя асфальта. Это один из наиболее масштабных объектов, где будут выполнены работы почти на 40 миллионов рублей.

Капремонт улицы в границах проспектов Строителей и Комсомольского начали в конце мая. Общий объем работ составляет 33 тысячи квадратных метров.

Вначале дорожники провели фрезерование поврежденного слоя асфальта. Как сообщают в пресс-центре городской администрации, также была построена ливневая канализация в районе пересечения улиц Профинтерна и Деповской. Кроме того, отремонтированы почти 90 колодцев.

Вместо старого установили около 4 тысяч погонных метров нового бордюрного камня. Ремонтируются тротуары, парковки. На участке в границах проспектов Комсомольского и Калинина появятся новые остановки общественного транспорта.

Сейчас дорожные рабочие приступили к укладке верхнего слоя асфальтобетона. Работы выполнены на проезжей части улицы Профинтерна в границах проспектов Комсомольского и Ленина. В ночь с 27 на 28 августа проведут работы на участке от пр. Ленина до пр. Строителей.

Фото с сайта администрации Барнаула

Терракотовые статуэтки из фондов Художественного музея Алтайского края отреставрировали в Москве во Всероссийском художественном научно-реставрационном центре имени академика И.Э. Грабаря. Теперь они войдут в экспозицию выставки «Век ради вечного», которая посвящена 100-летию крупнейшего в России реставрационного центра.

В региональном управлении по культуре и архивному делу рассказали, что античную керамику из собрания художественного музея, являющуюся памятником античного искусства эллинистического периода (IV–III вв. до н.э), отреставрировали на средства краевого бюджета. В процессе реставрации предметам, имеющим осыпи терракоты и красочного покрытия, восполнены все утраты. Вещи прошли период наблюдения.

В экспозицию, на которой будут представлены предметы из алтайской коллекции, войдут более 70 экспонатов из 40 российских музеев, в разные годы прошедших реставрацию и атрибуцию в Центре Грабаря.

Справка

Танагрские статуэтки – это греческая мелкая пластика из терракоты (керамические неглазурованные изделия из цветной глины). Названы они по месту находок в некрополе городе Танагра в Беотии. Статуэтки входят в состав уникальной коллекции искусства древней Греции и Рима из 45-ти произведений (15 скульптур и 30 предметов декоративно-прикладного искусства), поступивших в музей в 1962 году из Государственного Эрмитажа. Четыре статуэтки, три женские и одна фигурка девочки, это наиболее распространенный тип древнегреческих терракотовых статуэток, изображения стоящих женщин и девушек, облаченных в длинные хитоны и гиматии, служивших прославлению простой женщины в будничной обстановке.

Достигнув выручки в 8 млрд руб­лей и укрепив лидерские позиции на российском рынке сельхозтехники, Алтайский кластер аграрного машиностроения сделал акцент на продвижение продукции за рубеж

«Алтайский кластер аграрного машиностроения» («АлтаКАМ») — одно из самых успешных в России объединений предприятий сельхозмашиностроения. За четыре года политики импортозамещения участники «АлтаКАМ» увеличили выручку в четыре раза — с 2 млрд руб­лей до 8 млрд руб­лей. Только за прошлый год выпуск сельхозтехники и оборудования компаниями, входящими в кластер, вырос на 34%.

В последние годы сельскохозяйственное машиностроение в Алтайском крае развивается более высокими темпами, чем промышленность в целом, отмечает врио начальника краевого управления по промышленности и энергетике Владимир Локтюшов. «Если в 2016 году в Алтайском крае было выпущено 8 тыс. единиц сельхозтехники (+70 процентов к 2015 году), то в прошлом году объем производства достиг 10,6 тыс. единиц техники. Инвестировано в основной капитал 91,2 млн руб­лей», — констатирует он. Суммарная выручка сельхозмашиностроителей Алтайского края (с учетом выпуска сельхозшин на Алтайском шинном комбинате, который не входит в «АлтаКАМ») достигла в прошлом году 15,7 млрд руб­лей.

 

Создать кулак

Созданный восемь лет назад по инициативе Главного управления сельского хозяйства Алтайского края и регио­нального управление по промышленности и энергетике, «АлтаКАМ» сегодня объединяет 31 организацию, из них 22 — промышленные предприятия. В числе членов — лидеры российского рынка: «Рубцовский завод запасных частей» (выпускает оборотные, отвальные и чизельные плуги, дисковые борона, сеялки с механическим высевом), «Алтайский завод сельскохозяйственного машиностроения» (секционные и пружинные бороны), «АНИТИМ» (пружинные бороны), «СиСорт» (фотосепараторы); Алтайская машиноиспытательная станция, «Алтайский НИИ технологии машиностроения», Алтайский ГАУ.

«Главная задача «АлтаКАМ» — содействие объединению интеллектуального, производственного, финансового и административного ресурсов в области инноваций аграрного машиностроения, создание машин нового поколения, — говорит директор «АлтаКАМ» Сергей Государкин. — Как результат, сегодня в крае производится весь спектр сельхозтехники — почвообрабатывающая, посевная, уборочная. Действуют совместные производства по сборке сельхозтехники отечественных и зарубежных производителей. Уровень локализации этих производств неуклонно возрастает».

«Кластер активно отстаивает интересы алтайских сельхозмашиностроителей как на уровне региона, так и федерации. Как к регио­нальному объединению, кулаку, к нам прислушиваются», — говорит Сергей Государкин. Средний уровень кооперации между членами кластера он оценил в 20–25%.

 

Приоритет на поддержку

Один из главных мотивов вступления в «АлтаКАМ» — преимущественное право компании на получение государственной поддержки. «Алтайские производители сельхозтехники активно пользуются инструментами господдержки. Оформляют субсидии, защищают гранты, возмещают затраты на участие в выставках и ярмарках. Эти инструменты играют важную роль в развитии как отдельных предприятий, так и отрасли», — отмечает председатель Совета директоров ООО «Агроцентр» Александр Костин.

В начале года «АлтаКАМ» вошел в реестр промышленных кластеров Минпромторга России. Это дает право резидентам кластера участвовать в конкурсном отборе на возмещение из федерального бюджета части затрат при реализации совместных проектов в рамках программы импортозамещения. «Предприятия кластера, включенного в реестр промышленных кластеров Минпромторга России, могут претендовать на субсидирование затрат до 50 процентов. В следующем году несколько наших предприятий намерены воспользоваться этой возможностью», — объясняет Сергей Государкин. Кроме финансовой поддержки участники «АлтаКАМ» получают ощутимую нефинансовую помощь в виде консультаций и семинаров.

 

Становится тесно

За восемь лет работы предприятия «АлтаКАМ» открыли 150 представительств в 65 регионах России. За пределы территории края заводы продают до 90% своей продукции. Больше всего машин и агрегатов участники «АлтаКАМ» сегодня поставляют в Казахстан, Таджикистан, Кыргызстан и Узбекистан.

В ближайших планах кластера — расширить присутствие алтайских производителей на зарубежных рынках. «В этом году мы впервые поставили наши бороны в Германию, которая сама является мировым экспортером почвообрабатывающей техники. А производитель фотосператоров компания «СиСорт» активно открывает свои представительства в странах Европы, Азии и Южной Америки. И это понятно. При сопоставимом качестве из-за изменения курса валют продукция наших предприятий нередко в разы дешевле европейской или американской. Сейчас самое время расширить географию продаж», — считает Сергей Государкин.

До конца текущего года предприятиями сельхозмашиностроения Алтайского края планируется выпустить более 11 тыс. единиц сельскохозтехники на сумму более 18 млрд руб­лей.

Парк сельхозтехники в Сибири стремительно деградирует: на полях работает в три-четыре раза меньше тракторов и комбайнов, чем требуется, при этом их моральный и физический износ доходит до 70%. На обновление парка у многих аграриев просто нет средств

Несмотря на многолетние активные усилия федеральных и регио­нальных властей по обновлению и модернизации сельхозтехники в российских регионах, парк продолжает стареть. По данным Росстата, наличие энергетических мощностей сельхозтехники в стране в 2017 году уменьшилось на 2,3%, до 90,2 млн лошадиных сил (л.с.). По сравнению с 2012 годом показатель снизился на 12,4 млн л. с. Количество основных видов сельхозтехники год от года сокращается. Тракторов за год стало меньше в стране на 3% (до 236,7 тыс. штук), зерноуборочных комбайнов — на 2,8% (до 57,6 тыс.), кормоуборочных — на 4,4% (до 12,6 тыс.), сеялок — на 5,6% (до 82,8 тыс.).

Особенно остра проблема в Сибири. Нехватка техники и высокий уровень ее износа не позволяет аграриям собирать весь урожай до наступления холодов. «Ежегодно в стране сельхозтоваропроизводители теряют не менее 12% урожая совокупно, в силу выхода за рамки агротехнических сроков. Это миллионы тонн зерна», — констатирует директор департамента маркетинга компании «Ростсельмаш» Прохор Дармов.

 

Тотальный износ

«В настоящий момент на российских полях работает в три-четыре раза меньше техники, чем требуется. Например, доля тракторов, срок эксплуатации которых составляет более 10 лет, превышает 60 процентов, зерноуборочных комбайнов — 45 процентов. Данная тенденция характерна для всех регионов страны, в том числе и для субъектов Сибирского федерального округа. В Сибири доля тракторов, срок эксплуатации которых составляет более 10 лет, оценивается в 69 процентов, зерноуборочных комбайнов — в 51 процент», — комментирует первый заместитель генерального директора АО «Росагролизинг» Людмила Приданова.

Списание техники в каждом из четырех ведущих сельскохозяйственных регионов Сибири, суммарно производящих около 80% всего зерна на территории округа, — Алтайском и Красноярском краях, Омской и Новосибирской областях — превышает приобретение. Если в 2017 году сельхозтоваропроизводители СФО купили 846 тракторов, 493 зерноуборочных и 109 кормоуборочных комбайнов, то списали соответственно 1 237 тракторов, 615 зерноуборочных и 151 кормоуборочную машину.

«За пределами амортизационного срока службы находится 71 процент тракторов, 54,4 процента зерноуборочных комбайнов, 46 процентов кормоуборочных комбайнов. На полях Новосибирской области до сих пор можно встретить комбайны «Енисей», которые когда-то выпускал обанкротившийся «Красноярский завод комбайнов», — отмечает генеральный директор АО «Новосибирскхлебопродукт» Сергей Соколов.

Отсюда неудивительно, что, если, например, в Германии на 1 тыс. гектаров пашни приходится 65 тракторов и 11,5 комбайнов, в США — 25,9 и 17,9, а в Беларуси — 9,3 и 5, то в России этот показатель составляет лишь 3,1 и 2 соответственно. При этом нагрузка на один трактор в России — 327 гектаров, в США — 38 гектаров, во Франции — 14 гектаров. На один зерноуборочный комбайн в России в среднем приходится 378,5 гектара, в США — 63 гектара, во Франции — 53 гектара. В странах ЕС собирают около 70 ц/га, в России — около 20 ц/га.

В Сибири тракторы загружены еще больше — 2,4 машины (2,5 — в 2016 году) на 1 тыс. гектаров пашни. На один трактор в СФО приходится 417 гектаров. Как рассказал журналу «Эксперт-Сибирь» заместитель председателя правительства Красноярского края, министр сельского хозяйства и торговли Леонид Шорохов, нагрузка на один эталонный комбайн в крае превышает нормативную нагрузку в 1,5 раза. «Обеспеченность отрасли зерновыми сушилками составляет 87,2 процента, но лишь при оптимальных погодных условиях проведения уборочных работ и средней влажности бункерного зерна — не более 18 процентов», — подчеркивает он.

Энергообеспеченность и урожайность зерновых культур в субъектах Российской Федерации

 

Проще и дешевле

Как правило, на сибирских полях работает старая отечественная сельхозтехника, технические характеристики которой заметно уступают импортным аналогам. Так, из 3 098 зерноуборочных комбайнов, работающих на полях Красноярского края, доля российской техники приближается к 83%; 259 комбайнов произведены в Беларуси, 271 машина — в странах дальнего зарубежья. В Новосибирской области доля импортной техники в тракторном парке составляет 4,4%, среди зерноуборочных комбайнов — 11,4%, в общем объеме кормоуборочных комбайнов — 10,5%.

В силу сложившихся экономических и политических условий в стране — ослаб­ления руб­ля по отношению к основным мировым валютам, санкций, курса на импортозамещение — сельхозтоваропроизводители и сегодня предпочитают покупать отечественную сельхозтехнику. Например, тракторы «Кировец», комбайны «Ростсельмаш» и «Брянсксельмаш». Импорт стал им просто не по карману. По оценке большинства опрошенных экспертов, за последние годы качество российской техники «подтянулось» и сегодня приближается к европейским и американским аналогам. «Импортная техника более производительная, но и более дорогая. Отечественную технику проще и дешевле ремонтировать. Если же в поле ломается импортная техника, то простоя не избежать. Ведь нередко запчасти нужно вести из европейской части страны. А простой даже в один день в условиях рискованного земледелия — это серьезные убытки», — говорит Сергей Соколов.

Разница в цене между отечественной и импортной сельхозтехникой может отличаться в разы. «Российский зерноуборочный комбайн стоит от 6 до 14 млн руб­лей, импортный — 20–25. Но купить — это полдела. Самое затратное — содержание такой техники. Очень дорогие запасные части, очень дорогое сервисное обслуживание, очень дорогие расходные материалы — масла и фильтры», — рассказывает председатель совета директоров ГК «Агроснабтехсервис» Анатолий Жуков. По его данным, доля импорта в общем объеме закупок сельхозтехники аграриями Новосибирской области сегодня составляет около 10%. «Многие крупные холдинги, такие, как «Кудряшовское» и «Русское поле», уже многие годы «сидят» на импортной технике и не спешат менять производителя», — объясняет Жуков.

В 2017 году аграрии Новосибирской области приобрели 106 зерноуборочных комбайнов, в том числе 64 машины российского производства, 26 — производства Беларуси, 10 — сделанных в странах дальнего зарубежья. С начала 2018 года в регион поставлено 20 зерноуборочных комбайнов, из них 14 — российского производства. «Аграрии Новосибирской области в 2018 году запланировали приобрести 997 единиц новой техники на общую сумму 4 млрд руб­лей. В том числе: 203 трактора, 101 зерноуборочный комбайн, 30 кормоуборочных комбайнов, 63 посевных комплекса», — комментирует Сергей Соколов.

Укреплению позиций отечественной сельхозтехники на сибирском рынке способствует расширение ассортимента изделий местных производителей. Только в Новосибирской области работает 12 предприятий, выпускающих агрегаты для сельхозпроизводства — почвообрабатывающую технику, посевные машины, аппараты для химической обработки полей, зерноочистительное и сушильное оборудование, агрегаты для заготовки, приготовления и раздачи кормов. Среди них — завод «Сибсельмаш-Спецтехника», «Агропромспецдеталь», «Унисибмаш», «Аэросоюз».

В Алтайском крае два десятка ведущих производителей сельхозтехники объединились в Алтайский кластер аграрного машиностроения, поставляя продукцию по всей России и за рубеж. По словам депутата Государственной Думы от Алтайского края Виктора Зобнева, который до избрания в Думу был председателем совета директоров ЗАО «Рубцовский завод запасных частей», каждый шестой сельскохозяйственный агрегат в стране выпускается на предприятиях Алтайского края.

 

С опорой на бюджет

По оценке экспертов, в 95% случаев сибирские аграрии покупают технику при финансовой поддержке государства. По постановлению правительства РФ № 1432 государство уже шесть лет оказывает субсидии отечественным производителям техники. Благодаря этому документу сибирские аграрии могут покупать комбайны и тракторы со скидкой 20%. В прошлом году эта мера позволила алтайским крестьянам сэкономить 930 млн руб­лей. «С начала текущего года сельхозтоваропроизводители Красноярского края по этой госпрограмме заключили 277 договоров на поставки 325 тракторов и сельскохозяйственных машин на сумму 1,08 млрд руб­лей, скидка составит 234,1 млн руб­лей», — отметил Леонид Шорохов.

Кроме этого, в сибирских регионах действуют местные программы поддерж­ки приобретения аграриями сельхозтехники. «Косвенная поддержка нашим крестьянам оказывается в рамках субсидирования части затрат при покупке техники алтайского производства. Благодаря этому не менее пятой части всей сельхозтехники на наших полях произведено на Алтае. Помимо этого, наши предприятия активно используют как гранты федеральные, так и от губернатора Алтайского края для поддержки инновационной деятельности, компенсацию части стоимости нового оборудования, возмещение до половины стоимости за участие в регио­нальных и международных выставках», — рассказывает Виктор Зобнев.

В Красноярском крае аграриям компенсируется часть затрат, связанных с приобретением новых зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов, а также новых зерновых сушилок. Ставка субсидирования составляет 50%, но размер субсидии не может превышать 3 млн руб­лей при покупке зерноуборочного комбайна, 1,45 млн руб­лей при покупке кормоуборочного комбайна и 3 млн руб­лей при покупке зерновой сушилки. На эти цели в 2018 году власти из краевого бюджета выделили 65,5 млн руб­лей, и все они уже освоены.

В Новосибирской области еще в 2013 году была принята целевая программа «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия», рассчитанная до 2020 года. Государство возмещает сельхозтоваропроизводителям от 20 до 50% затрат на приобретение техники и оборудования в зависимости от количества маточного поголовья крупного рогатого скота и посевных площадей. В 2017 году регио­нальное правительство компенсировало аграриям часть затрат на покупку сельхозтехники в размере 685 млн руб­лей, план 2018 года — 875 млн руб­лей.

Также регио­нальные власти компенсируют аграриям часть затрат при покупке сельхозтехники в лизинг. В Красноярском крае регио­нальный бюджет компенсирует 90% от суммы первоначального лизингового взноса. Стоимость программы — 120 млрд руб­лей.

По данным Людмилы Придановой, с 2013 года АО «Росагролизинг» поставил товаропроизводителям Сибири 2,65 тыс. единиц сельхозтехники, из них за семь месяцев 2018 года — 301 единицу. Условия на поставку техники в лизинг — срок до семи лет, аванс от 20%, ставка вознаграждения «Росагролизинга» — 3,5% в год.

 

Доля импортной техники в общем количестве сельскохозяйственной техники, 2017-2018 гг., %

 

Техника не для всех

«Все программы господдержки хорошие, должны работать на пользу крестьянам. Но в силу закредитованности (около 90 процентов) крестьян, ввиду неустойчивости природно-климатических условий и по ряду других причин фермеры не могут воспользоваться этими льготами, — сетует руководитель красноярского регио­нального отделения Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР) Лариса Кумышева. — Фермеры могут приобрести те же тракторы на условиях грантовой поддержки. Но гранты получают единицы, а если мы говорим о большинстве, то говорить о системном комплексном развитии фермерства в крае не приходится».

С ней согласен генеральный директор ПАО «Гагаринскремтехпред» Виталий Кирилюк: «Платежеспособность сибирских сельхозтоваропроизводителей в этом году заметно ниже, чем в предыдущие годы. В прошлом году была очень низкая стоимость конечного продукта аграриев — зерна, молока, мяса — что сказалось на бизнесе. Господдержки на всех не хватает, и ее объем сокращается. Если пять лет назад зерноуборочный комбайн в среднем стоил 5–6 млн руб­лей, и уровень возмещения из бюджета был 40 процентов, то сейчас комбайн стоит в среднем 8–9 млн, а уровень возмещения сократился вдвое. В общем, селяне обновляют технику по принципу «пока собирали деньги на носки, туфли сносили».

Из-за низкой платежеспособности закрыты для большинства селян и кредитно-финансовые институты, подчеркивает Лариса Кумышева. «Кредитные и лизинговые организации затягивают решения, а зачастую не одобряют планируемые хозяйствами сделки по причине низкой ликвидности самой приобретаемой техники, неудовлетворительных параметров в финансовой отчетности хозяйств, невозможности предоставить высоколиквидные залоги, ну и, конечно, ввиду высокой стоимости техники», — констатирует госпожа Кумышева.

 

Битвы за урожай — в прошлом

По оценке Минсельхоза РФ, для России оптимально наличие почти 560 тыс. тракторов, а в действительности пока — 455 тыс., 159 тыс. зерноуборочных комбайнов, а есть 125 тыс. Для формирования оптимального парка техники в стране с учетом выбытия старых машин нужно ежегодно покупать 56 тыс. тракторов на сумму в 330 млрд руб­лей, 16 тыс. зерноуборочных комбайнов общей стоимостью 135 млрд руб­лей и 2,4 тыс. кормоуборочных комбайнов на 10 млрд руб­лей.

Цифры Минсельхоза выглядят за­облачными. Согласно Росстату, в 2017 году сельхозтоваропроизводители смогли купить около 8,6 тыс. тракторов, 3,7 тыс. зерно- и 628 кормоуборочных комбайна. При этом внутри страны производится лишь 6,6 тыс. тракторов.

Впрочем, не все эксперты считают текущую ситуацию с обновлением и наращиванием парка сельхозтехники критичной для успешного проведения уборочной кампании. «У нас в Алтайском крае острого дефицита в сельхозтехнике нет. При высокой технологичности производства в сельском хозяйстве посевные и уборочные кампании давно уже перестали быть чем-то вроде «битвы за урожай». Так было лет 20 назад, с авралом, круглосуточно, на старой технике и в совершенно немыслимых условиях. Сегодня ситуация в корне изменилась», — убежден Виктор Зобнев.

Возможные потери урожая в Новосибирской области в этом году Анатолий Жуков склонен связывать с погодными условиями, которые будут сопровождать уборочную кампанию. Тем более, что в этом году аграрии засеяли зерновыми культурами меньше площадей, чем в 2017 году. Отсюда в регионе планируется собрать 2 млн тонн зерновых — на 1 млн тонн меньше, чем в прошлом году. Напомним, что в мае текущего года в Новосибирской области был введен режим ЧС из-за аномального холода.

Фото: ato.ru

Альфа-Банк совместно с «Газпромнефть-Аэро», оператором авиатопливного бизнеса «Газпромнефти», и S7 Airlines, запустили блокчейн-сервис, позволяющий авиакомпаниям моментально оплачивать топливо непосредственно при заправке воздушных судов без предоплаты, банковских гарантий и финансовых рисков для участников сделки.

В основе сервиса лежат смарт-контракты для оплаты авиатоплива (Aviation fuel smart contracts — AFSC), работающие на блокчейн-платформе HyperLedger. Через систему AFSC авиакомпания передает поставщику информацию о заправке нужного рейса, согласовывает предварительный объем топлива и его цену. Эти данные используются для назначения технического задания водителю топливозаправщика в аэропорту.

Далее командир воздушного судна в системе запрашивает у оператора необходимый объем топлива, после чего онлайн-заявка направляется в банк авиакомпании для резервирования нужной суммы на счете перевозчика. Моментальное подтверждение из банка дает старт заправке. После выполнения услуги средства списываются, а в коммерческие службы поставщика топлива и авиаперевозчика передается информация о закрытии заявки на заправку и отчетные документы. Новая технология многократно повышает скорость финансовых операций и кратно сокращает трудозатраты персонала авиакомпании и поставщика.

«Этот проект стал важным этапом развития блокчейн-платформы Альфа-Банка. Мы видим огромный потенциал в технологии смарт-контрактов — с их помощью мы способны эффективно решать задачи, чрезвычайно сложные для традиционных банков, и обеспечить максимально выгодное и быстрое обслуживание наших клиентов», — отметил член правления Альфа-Банка, соруководитель блока «Корпоративно-инвестиционный банк» Максим Першин.

«Газпромнефть-Аэро», как отраслевой лидер, не только выступает проводником международных стандартов IATA* по авиатопливному обеспечению в России, но и активно внедряет лучшие мировые практики и инновационные решения, направленные на повышение эффективности бизнеса. Использование этой технологии во взаиморасчетах авиакомпаний и топливных операторов даст новый импульс развитию всей авиационной отрасли», — отметил генеральный директор «Газпромнефть-Аэро» Владимир Егоров.

«Как технологический лидер отрасли S7 Airlines анализирует и при достаточной обоснованности внедряет перспективные технологии, в том числе блокчейн. Мы первыми начали использовать смарт-контракты для проведения сделок-аккредитивов. После этого разработали блокчейн-платформу для автоматизаций торговых операций между несколькими контрагентами и запустили на ней сервис для взаиморасчетов с агентами, осуществляющими продажу авиабилетов. Наш очередной шаг — сервис для автоматизации расчетов за топливообеспечение. Это автоматизированная торговая операция между тремя сторонами: банком, авиакомпанией и топливозаправщиком. По факту заправки самолета по предустановленным правилам осуществляется сверка и списание средств. Технология позволяет повысить прозрачность взаиморасчетов, отказаться от рядя ручных операций и ускорить процессы», — говорит Павел Воронин, заместитель генерального директора по информационным технологиям S7 Group.

Презентация первой заправки регулярного рейса S7 Airlines с использованием новой технологии состоялась 24 августа в международном аэропорту Толмачево (г. Новосибирск), где расположен ТЗК «Газпромнефть-Аэро». В мероприятии приняли участие представители IATA, Федерального агентства воздушного транспорта и 11 авиатопливных операторов и авиакомпаний из России, Китая, Вьетнама, Японии, Сербии и других стран.

*IATA — Международная ассоциация воздушного транспорта, неправительственная профессиональная организация. Штаб-квартира находится в Монреале (Канада). Европейский центр — в Женеве (Швейцария). IATA имеет 117 представительств по всему миру. Членами IATA являются 265 авиакомпаний, которые осуществляют 83% всех международных рейсов. Ассоциация выступает координатором и представителем интересов авиатранспортной отрасли в таких областях как обеспечение безопасности полетов, производство полетов, тарифная политика, техобслуживание, авиационная безопасность, авиатопливное обеспечение, разработка международных стандартов совместно с ИКАО и т. д.

Сегодня, 27 августа, в День кино, мы вспомним, как в начале прошлого века кинематограф пытался завоевывать новые территории. Увы, шагнуть в массы ему мешали… вес и цена первых киноаппаратов. 

Для Сибири с ее огромной территорией решить вопрос демонстрации кино в удаленных уездах и волостях для сельского населения можно было только при помощи сельских передвижек. Но большинство продаваемых в России киноаппаратов стоили дорого, имели большой вес и были рассчитаны на питание от дорогостоящих и тяжелых аккумуляторов, которые в деревнях заряжать было невозможно.

В 1912 г. фирма «Пате» начала производство недорогих проекторов «Кок». Этот кинопроектор стоил 175 рублей и весил всего 14 кг вместе с динамо-машиной, используемой для накала источника света. Работал проектор от ручного привода, который одновременно приводил в действие и динамо-машину. Фильмы на этом аппарате можно было проецировать на экран размером 3 х 4 метра. Аппарат «Кок» был узкопленочным, рассчитанным на киноленты с особой перфорацией. Фильмы для него печатались на ацетатной негорючей пленке, что было несомненным достоинством.

Такие аппараты распространялись и на Алтае через представительство фирмы «Пате» Г.И. Заковского в Омске. Представительство Г.И. Заковского рекомендовало аппараты «Кок» общественным и казенным учреждениям, агрономам и кооперативным организациям, земским и переселенческим управлениям, кредитным товариществам. Научные, сельскохозяйственные и др. содержания ленты к показу на передвижном проекторе можно было также приобрести в Омске. Точное количество проданных на Алтае аппаратов «Кок» неизвестно. Видимо, таковой был приобретен для демонстрации кинематографа в Народном доме в алтайском селе Старая Барда.

Но аппарат «Кок» не смог внести существенный вклад в дело приобщения сельских жителей к кинематографу. Обладая хорошими техническими характеристиками, он мог демонстрировать фильмы, созданные только фирмой «Пате», а их производилось не так много, и они были очень дороги. Возможности обновлять репертуар были ограниченными. Работники просветительского кино быстро поняли, что стали жертвой ловкой спекуляции французской фирмы.

В России поборником и настоящим подвижником «Разумного кинематографа» был создатель крупнейшей кинофабрики А.А. Ханжонков. Он организовал собственное производство научных фильмов. В 1911 г. А.А. Ханжонков основал при своей кинофабрике Научный отдел, который на протяжении 5 лет выпускал в большом объеме научно-популярные и просветительские картины, посвященные самой разнообразной тематике.

Особое место в работе Научного отдела занимало производство этнографических и географических лент. Среди них были фильмы и об Алтае.

По материалам члена СК Елены Огневой подготовила Светлана Александрова.

На территории Алтайского края заметили змееяда – очень редкий исчезающий вид пернатых, занесенный в Красные книги России и Белоруссии. Птица попала в объектив барнаульского фотографа и бердвочера Владимира Маера.

«Увидел его в нашем любимом Кислухинском заказнике. Неподалеку от санатория «Обские плесы». Кстати, два года назад, в сентябре, Людмила Пожидаева также в этом заказнике его повстречала. Эта ли птица, или другая, не известно. Как и то, гнездятся ли они у нас сейчас, как раньше, или пролетные. Очень уж они скрытные», – рассказал Владимир Маер.

Змееяд – хищная птица семейства ястребиных. Ее размах крыльев может достигать 190 см. Считается одним из самых пугливых и недоверчивых по отношению к человеку пернатых. Гнездится обычно в Северо-западной Африке, в Южной и отчасти в Центральной Европе, на Кавказе, в Малой Азии, на Ближнем Востоке, Средней Азии и Казахстане, Юго-Западной Сибири, севере Монголии, на юге до Пакистана и Индии.

Фото: Владимир Маер

Центральный райсуд Новосибирска прекратил в связи с истечением сроков давности половину предъявленных бывшему руководителя жилищного управления мэрии Светлане Стыниной эпизодов. Об этом “Ъ-Сибирь” сообщил старший помощник прокурора района Евгений Громов, отметив, что решение принято в ходе предварительных слушаний. Как следует из судебного решения, экс-чиновница хотя и согласились на прекращение уголовного преследования по половине эпизодов дела из-за истечения сроков давности, но продолжает отстаивать свою невиновность.

Как следствие расторгло досудебное соглашение со Светланой Стыниной

Управление следственного комитета России по Новосибирской области предъявило Светлане Стыниной обвинение в махинациях с муниципальным жильем. Всего экс-чиновнице инкриминируется 52 эпизода мошенничества (ст. 159 УК РФ). По версии следствия, с 2006 по 2014 годы организованная преступная группа, в которой ключевую роль играла начальник жилищного управления мэрии Новосибирска Светлана Стынина, похитила денежные средства мэрии путем отчуждения 52 жилых помещений, собственником либо инвестором строительства которых являлся муниципалитет. Предполагаемый ущерб составляет свыше 40 млн руб. Махинации были выявлены сотрудниками новосибирских управлений ФСБ и МВД. Отметим, что в ходе предварительного следствия с экс-чиновницей была заключена досудебная сделка, однако в последующем ее аннулировала прокуратура. Правоохранители сочли, что экс-чиновница не выполнила условия соглашения о сотрудничестве.

Подробнее о приговоре по похожему делу читайте в материале “Ъ-Сибирь” «Экс-сотрудника мэрии переселят за решетку».

Международный форум технологического развития «Технопром-2018» начал работу в Новосибирске 27 августа. Участниками мероприятия стали порядка 7 тыс. человек.

Сегодня, 27 августа, на площадке международного выставочного центра «Новосибирск Экспоцентр» начал работу международный форум «Технопром», собравший в этом году рекордное количество участников — около 7 тыс. человек. До 30 августа в рамках форума пройдет порядка 70 мероприятий, которые будут освещать более 300 представителей средств массовой информации.

Сегодня, в первый день работы форума, ключевыми мероприятиями станут пленарное заседание «Притяжение талантов», где будут рассмотрены вопросы качества человеческого капитала как основного конкурентного преимущества национальной экономики, и пленарное заседание «Как создать научные центры мирового уровня», на котором речь пойдет о создании национального проекта в сфере науки, предусмотренного майским указом президента РФ.

Сегодня также пройдет круглый стол «Кластеры 2.0: международные практики управления», стратегическая сессия «Быстрорастущие технологические компании», панельные дискуссии «Кадровое обеспечение высокотехнологичных производств», «Центры глобального технологического превосходства». Согласно деловой программе, в понедельник начнут работу выставка «Технопром-2018», финал олимпиады 3D-технологий на Кубок губернатора Новосибирской области и XII Сибирская венчурная ярмарка.

Завтра, 28 августа, участники форума будут обсуждать механизмы достижения Национальной цели развития России в части ускорения технологического развития. На второй день форума, кроме того, запланировано пленарное заседание членов Ассоциации «Шелковый путь». В рамках «Технопрома» на отдельной площадке также  пройдет форум индустриально-парковых проектов InPark-2018.

В центре внимания участников в третий день его работы, 29 августа, будут вопросы Стратегии социально-экономического развития Новосибирской области – на форуме состоится обмен мнениями об ее основных приоритетах. Именно эту дискуссию, как ранее отмечал «КС» врио заместителя губернатора Новосибирской области Андрей Жуков, можно считать одним из главных событий «Технопрома-2018».

Второй сезон летнего проекта «Открытая библиосреда» завершится в краевой библиотеке им. В.Я. Шишкова 2 сентября. Финальное шоу здесь назвали «Всем спасибо!» и обещают, что оно никого не оставит равнодушным.

Организаторы обещают показательные выступления, викторины и подарки, Литературный театр и музыкально-поэтический концерт. В закрытии сезона примут участие все, кто приходил сюда по средам все лето и делился  своими знаниями, талантами и  хорошим настроением.

В частности, Павел Ладыгин со своими учениками обещает интересные номера с гитарой, Школа Владимира Суркова удивит показательными выступлениями спортсменов, поэт и музыкант Алена Дели унесет на время в космос, заворожит скрипач Илья Рычков, восхитит глубиной таланта юный поэт Артур Билык, и литературный театр «Шишковки» порадует новыми композициями.

Справка

«Открытая библиосреда» – летний проект Алтайской краевой библиотеки им. В.Я. Шишкова. По средам вплоть до конца августа здесь проходили интересные тематические программы.

Фото Олег БОГДАНОВ

Скоро 1 сентября, школа приветливо распахнет свои двери детишкам, а родители уже распахнули кошельки, чтобы нарядить своих чад на праздник знаний и обеспечить их всем необходимым на последующие дни учебного года.

Не миновала эта чаша и автора материала. Дочь Тамара пойдет в третий класс, у нее, впрочем, как и у меня, уже нет той эйфории в преддверии начала учебного года, как это было в первом классе. Тогда мы за месяц начали покупать все по списку, рекомендованному в школе: ортопедический портфель за 4,5 тысячи рублей, потому что он самый лучший, синюю гимназическую жилетку из натуральной шерсти, сарафан, юбку, брюки со 100-процентным содержанием хлопка и так далее. Вылилось все это нашей семье тысяч в двадцать. В итоге дорогущий портфель в школу и обратно носили по очереди мы с мужем, поскольку оказался неподъемным, жилет был надет два раза, брюки и сарафан тоже, потому что были неудобными в носке. Пришлось в конце сентября находить более комфортные вещи, которые мы купили с большими скидками – 50 – 70 процентов.

Скидки, скидки!

С той поры уже не спешим приобретать перед 1 сентября новый гардероб. Достаточно купить один комплект и затем, дождавшись скидок, пополнить его. В этом году мы так и сделали. Чтобы не бегать с ребенком по магазинам, часть вещей я приобрела без него, прикинув, как говорится, на глаз. Очень удобно: в течение двух недель после покупки, если вещи не подошли, их можно вернуть по чеку.

Недалеко от дома торговый центр. Первый отдел, который попался мне на пути, довольно популярен у родительниц из-за демократичных цен. Там постоянно проходят акции «2+1» или делаются хорошие скидки на одежду, правда, качество её оставляет желать лучшего. В нём я приобрела только пару футболок, стоивших по скидке всего 200 рублей, и школьную юбку за 699 рублей.

Продавщица разочарованно спросила:

– Вы что, даже в акции «2+1» не поучаствуете?

Другая известная сеть детских товаров, несмотря на постоянные скидки и накопительные карты, лояльными ценами никогда не отличалась, зато берет качеством и широким ассортиментом. В нем можно купить школьнику буквально весь гардероб. Итак, я сразу приметила спортивный комплект: лосины, шорты, майку. Все вместе это стоит примерно 1800 рублей, но прослужит весь год, я в этом уже убедилась. Прихватила также еще трикотажные тепленькие лосины, стилизованные под джинсы, по скидке за 800 рублей.

Как дёшево всё было…

В небольшом специализированном магазинчике школьной формы приглянулась трикотажная блузка-футболка. Она стоит 900 рублей, но, к сожалению, для нас это единственный удобный вариант. Матерчатые блузки от 300 до 700 рублей нам все время колются, тянут – в общем, не нравятся. Этот каприз своей дочери я вспомнила, когда из примерочной магазинчика донеслось истерично в адрес мамы, уже 15 минут пробующей уговорить свое чадо примерить очередную блузку: «Не буду я это надевать, мне все мешает, мне не нравится, пойдем домой, я вообще 1 сентября дома буду сидеть!»

– У вас все юные покупатели такие привередливые? – спрашиваю у продавца, грустного мужчины средних лет.

– Это еще что! От нас только что «автобус» ушел с детьми и мамами. Забежали в магазин в обеденный перерыв, и сразу всем все надо и срочно. А у нас, как назло, второй продавец на больничный ушел, я чуть не спятил за час, – комментирует он.

Следующий магазин я посещаю больше как музей школьной моды. Там для младших школьников предлагают костюмы за 30 тысяч рублей, рубашки за 8 тысяч, футболки с учетом сезонной скидки за 6 тысяч рублей.

Я делаю круглые глаза и спрашиваю:

– И что, берут?

– Конечно, это же «Армани». Конечно, у нас нет ажиотажа перед началом учебного года. В основном работаем для постоянных клиентов. Ткань дышит. 100 процентов хлопка, при этом не мнется и прекрасно себя ведет после стирки, – без тени улыбки на лице произносит молоденькая продавщица.

Недавно мы вспоминали с мужем, какая школьная форма была у нас в детстве, как дешево она стоила и что с костюмами для мальчишек ничего не делалось даже после катания на горке, драк, лазанья по заборам. Не «Армани», конечно, но 100-процентная шерсть, тело дышало, и ткань не мялась.

Кошелёк или стандарт?

Сейчас российские депутаты снова задумались над ужесточением правил изготовления школьной формы, по сути, хотят вернуться к советским стандартам качества, вот только сможет ли на эти стандарты заработать среднестатистический родитель?

Домашняя примерка школьных нарядов показала, что почти все из того, что я взяла, пришлось дочери по вкусу. Дело осталось за малым – найти удобную обувь: модные ныне кеды, туфли на сменку и кроссовки для физкультуры. Процесс этот долгий, поэтому для него мы выделили один выходной день, чтобы обойти все известные нам обувные салоны с демократичными ценами. Дисконт-магазины я не рассматриваю, поскольку материалы там искусственные, а значит, ничего, кроме вреда здоровью ребенка, не принесут. Август – время, когда даже дорогие обувные магазины избавляются от старых коллекций и демпингуют. Вот туда-то мы и отправились. В магазине известной обувной сети мы нашли подходящие туфли (1500 рублей) и кеды (400 рублей), а в магазине спорттоваров – кроссовки за 1000 рублей. Следующие покупки мы будем делать через месяц, когда на школьные товары объявят скидки.

Опрос

Елена Иконникова, г. Барнаул:

– У меня дочь идет в этом году в третий класс. К формированию ее школьного гардероба я всегда подхожу очень тщательно. Смотрю, чтобы вещи легко комбинировались друг с другом и были удобны в носке, не мялись. Начинаю покупать летом и никогда не спешу с выбором. В торговом центре обхожу все отделы, обращаю внимание на скидки, поскольку мне нужна лучшая цена при отличном качестве, и мне часто везет. В июле я попала на сезонные распродажи в детский отдел одного из магазинов. Тем, кто в теме, не нужно объяснять, как мне повезло, поскольку цены там всегда внушительные, а качество отменное, скидки – редкая удача. В «Пеликане» скидки начинаются с конца августа, там можно присмотреть трикотаж. Колготки беру только в Calzedonia, там всегда есть интересные предложения и качество соответствует цене. Спортивный костюм заказываю на сайте Adidas.

Вещи стараюсь брать на размер больше, чтобы через месяц не покупать новые. Что касается рюкзаков, то их лучше приобретать в конце сентября, когда на них солидные скидки, если, конечно, ваш ребенок не первоклассник. А на первые занятия можно сходить и с прошлогодним рюкзаком, если он у вас в нормальном состоянии.

Алёна Ильенко, с. Усть-Калманка, мама двоих детей:

– Дочери – 12 лет, сыну – 14. Я все покупаю к школе в Алейске. Приходится приезжать в город несколько раз за лето, сразу все не найдешь. Да и траты большие, на каждого ребенка в среднем по 15 тысяч рублей уходит. Еще и не просто детям угодить. У каждого свой вкус. Дочь с первого класса очень щепетильно к своим нарядам подходит. Она любит рубашки и юбки клешеные. Сын любит джинсы, удобную одежду. Рюкзачки нужно было выбрать, чтобы и по цене не слишком дорого вышло, и модные. Парню купили на одной лямке, дочери – на двух. Все магазины обошли, прежде чем все собрали.

Ольга Родионова, с. Кытманово:

– У меня две дочки, старшая Дарья пойдет в девятый класс, а младшая Полина – в третий. Традиционно часть вещей у нас переходит с предыдущего года. В этом году пришлось больше потратиться на старшую. Она сильно вытянулась за лето. С Полиной проще, кое-что ей достается от старшей сестры. Часть трат перенесли на осень, теплые вещи купим девочкам в сентябре. Вообще, по подсчетам прошлого года, на ребенка уходит 10 тысяч рублей. Покупаем вещи у себя в селе, так как там дешевле, а если ассортимент не устраивает, едем в Барнаул. В этом году испытали проблему с жилетками для школьной формы. Из заказанных два года назад моделей девочки выросли, а новые нужного цвета не нашли. Возможно, сделают в школе замечание.

Фото пресс-службы Кремля

Президент России Владимир Путин в понедельник, 27 августа, прилетит в Кемерово, где проведёт заседание комиссии по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности. Об этом сообщается на сайте Кремля.

Информация о планируемой рабочей поездке президента России Владимира Путина в Кемеровскую область подтвердилась. В пресс-службе Кремля анонсировали, что сегодня, 27 августа, глава государства прилетит в Кемерово и проведет там совещание по угольной отрасли региона. В частности, темой совещания станут меры по повышению рыночной доли российского угля на экспортных рынках. В заседании примут участие руководители федеральных министерств и ведомств, главы регионов, предприятий ТЭК. Основным докладчиком заявлен министр энергетики России Александр Новак.

Владимир Путин также ознакомится с работой горно-промышленного комплекса «Черниговец» и проведёт рабочую встречу с врио губернатора Кемеровской области Сергеем Цивилёвым. Визита президента, помимо Кузбасса, ожидают в Новосибирской и Омской областях, где 9 сентября пройдут выборы губернатора.

Директор рубцовского ООО оштрафован на 450 тысяч рублей за попытку взыскать  со своего делового партнера несуществующий долг через суд. Зная о хорошем материальном положении фермера, который периодически закупал в его фирме горюче-смазочные материалы, директор общества решил сфальсифицировать договор займа. А потом предъявить в суд этот документ. 

Сумма, на которую хитрец хотел незаконно обогатиться, составляла около 500 тысяч рублей. Однако почерковедческая экспертиза показала, что договор липовый. В иске лжекредитору было отказано, а в его отношении возбуждено уголовное дело по признакам мошенничества. 

Как рассказал в суде фермер, едва не расставшийся с деньгами, которые никому не был должен, с лжекредитором он знаком с 90-х годов. Тот ранее поставлял ему топливо для проведения посевных и уборочных кампаний. До 2015 года у них соблюдалась договоренность, что директор ООО в любое согласованное между деловыми партнерами время предоставлял ГСМ. Осенью, когда проходила уборочная кампания, и реализовывался урожай, фермер полностью рассчитывался.

При этом оформлялся договор денежного займа на сумму поставленного ГСМ, а также глава крестьянского хозяйства писал расписку о получении денег. Текст расписки всегда был идентичный, так как директор ООО предоставлял напечатанный бланк. Туда вносились рукописные записи на определенную сумму. Расписка составлялась в одном экземпляре и хранилась у директора ООО до полного расчета по договору займа.

Такая схема взаимоотношений их устраивала. Так они работали посевные и уборочные сезоны 2013-2014 годов.

Весной 2015 года перед началом посевной кампании директор ООО снова предложил фермеру ГСМ по той же схеме. Но обстоятельства у главы крестьянского хозяйства изменились. На этот раз другой поставщик предложил ГСМ дешевле. А также новый деловой партнер работает с налогом на добавленную стоимость, который в дальнейшем возмещается.

Тогда директор ООО предложил купить топливо через принадлежащую ему другую фирму, которая якобы работает с НДС, снизил цену. К тому времени, фермер получил субсидии от Главного управления сельского хозяйства администрации края для закупки ГСМ, поэтому сразу и полностью рассчитался за поставку. Никаких договоров займа и расписок в этот раз не заключалось.

Только при подаче документов в налоговую инспекцию для возврата НДС по договору поставки ГСМ с ООО, оказалось, что данная организация не платит НДС, является фирмой-однодневкой. Между деловыми партнерами возник конфликт. Фермер сказал директору, что сдаст его в полицию. Тот ответил, что создаст ему проблемы раньше, чем он обратится к правоохранителям. И обещание свое выполнил.

В январе 2016 года фермер получил извещение из суда, что директор ООО взыскивает с него почти полмиллиона рублей. Естественно, стал защищаться…

Как рассказала «Алтайской правде» помощник прокурора края Мария Антошкина, суд признал директора общества виновным в мошенничестве и приговорил к штрафу.

В барнаульском парке «Центральный» обустроят библиотеку на свежем воздухе. К началу учебного года здесь установят шкафы с книгами для чтения на свежем воздухе. Кроме того, на поляне парка будут установлены телефонные будки для подзарядки мобильных телефонов.

Все желающие – взрослые и дети – смогут почитать книги различных жанров. Старт акции Сейф знаний» состоится 1 сентября в 14.00, сообщили в пресс-центре городской администрации.

В этот день в парке библиотека имени В.Я. Шишкова проведет встречу с барнаульскими поэтами и прозаиками. Детская писательница Елена Ожич презентует свои книги и подарит их для пополнения «сейфа знаний».

Также барнаульцев приглашают принять участие в росписи книжных шкафов. Каждый может придумать свой образ, прислать его на электронную почту park-ko@mail.ru или принести лично в администрацию парка.

Легковой автомобиль перевернулся утром 27 августа на трассе А-322 «Барнаул – Рубцовск – граница с Республикой Казахстан» в Алтайском крае. Пострадал водитель.

Как сообщили «Алтайской правде» в отделении пропаганды Госавтоинспекции края, авария случилась около семи утра на 69 км трассы в Калманском районе. Водитель-мужчина 1991 г.р. на автомобиле Honda ехал со стороны Барнаула в сторону Алейска. В пути не справился с управлением и допустил съезд с дороги с последующим опрокидыванием в кювет.

В результате дорожно-транспортного происшествия водитель получил травмы различной степени тяжести. Он был госпитализирован в Калманскую ЦРБ.

Сейчас по факту аварии проводится проверка.

Молодежный фестиваль спорта пройдет в Барнауле 7 сентября.

Принять в нем участие приглашают молодежь Алтайского края, увлекающуюся активными видами спорта.

На фестивале будут работать площадки с командными видами спорта: стритбол и лазертаг, для любителей бампербола, воркаута (соревнования на спортивных уличных снарядах), снукбола и силового экстрима. Самые маленькие участники фестиваля смогут продемонстрировать свои возможности на детской игровой площадке. Кроме того, для участников фестиваля будет организована полевая кухня.

Студенческое правительство Алтайского государственного технического университета им. И.И. Ползунова, выступающее организатором фестиваля, отмечает, что каждый, пришедший на праздник, сможет попробовать свои силы в любых соревнованиях. Победители и участники будут награждены дипломами и подарками.

Партнерами мероприятия выступают Федеральное агентство по делам молодежи, Министерство науки и высшего образования РФ, администрация города Барнаула, АКЗС, Министерство образования и науки Алтайского края, управление спорта и молодежной политики Алтайского края, Барнаульская городская Дума, АРО ВПП «ЕДИНАЯ РОССИЯ», Алтайский региональный общественный фонд благотворительных и социальных программ «ЗВЕЗДНЫЙ СВЕТ», Молодежный парламент Алтайского края, Молодежный парламент города Барнаула, спортивные федерации, предприятия и организации.

Фестиваль организован в рамках Всероссийского конкурса молодежных проектов среди образовательных организаций высшего образования 2018 года.

Для участия в фестивале необходимо пройти регистрацию на сайте АИС Молодежь России (https://ais.fadm.gov.ru), затем пройти в раздел «мероприятия» и выбрать мероприятие «Вне Зала» и оформить заявку. Регистрация открыта до 3 сентября.

Дополнительную информацию о фестивале можно уточнить по телефону: (3852) 29-07-85 (контактное лицо – Ксения Андреевна Белозерцева) или по адресу электронной почты konkyrsaltgtu@mail.ru.

Начало мероприятия в 15.00 на ул. Мало-Тобольской.

На правах рекламы

Сегодня, 27 августа, в День кино, мы обратимся к прошлому. Кинематографы тогда уже существовали на Алтае, но фильмов для детей еще не производили. Потому в среде интеллигенция возникла идея просветительского «Разумного кино» – для детей и взрослых.

В 1912 году в Барнауле по инициативе Новониколаевской городской исполнительной Училищной комиссии, в свою очередь основывающейся на решении Берлинской конференции 1911 г., стала обсуждаться идея создания Школьного кинематографа. Его организация обуславливалась необходимостью «привлечения кинематографов к обслуживанию педагогических нужд городских школ».

Рецепт устройства Школьного кинематографа был предложен Новониколаевской училищной комиссией в письме от 13 августа 1912 г., направленном в Барнаульскую городскую управу. Содержатели новониколаевских кинематографов на свои средства выписывали картины по составленным Училищной комиссией спискам и за пониженную плату показывали их школьникам.

В Барнауле инициативу по организации школьного кинематографа взял на себя представитель стереографического издательства «Свет» Е.И. Колчин. Он предложил создать кинематограф при Народном доме. Для реализации проекта нужна была ссуда, за которой Колчин и обратился в Городскую управу. Однако власти, сославшись на недостаточность средств городской казны, отказались финансировать данный проект. Идея создания школьного кинематографа для образовательных целей еще не раз появлялась у членов Барнаульской училищной комиссии, но реализована она была только в советское время.

Не знавший цензурных ограничений кинематограф в ранний период своей истории нажил немало врагов среди поборников нравственности и морали. И педагоги, чувствуя ответственность за своих учеников, также не поощряли их безудержного влечения смотреть все кинопрограммы подряд, которые порой содержали и ленты пикантного содержания. Репертуар электротеатров вызывал беспокойство и родителей учащихся. Вот каково было мнение родительского комитета средних учебных заведений г. Барнаула:

«Признавая за кинематографами вообще культурное значение, заседание констатировало, что при существующей постановке дела кинематографы не отвечают своему назначению и посещение их не только учащимися, но и взрослыми является вредным, даже инсценировки классических произведений русской и иностранной литературы принимают в кинематографических постановках неприличный характер».

Поэтому в Барнауле с января 1914 года были введены ограничения на посещения кинематографов школьниками. Но эти запретительные меры были направлены на борьбу с уже сложившейся системой и ничего не предлагали взамен. Несмотря на то, что специализированный просветительский кинематограф так и не появился в Барнауле, научные фильмы включались в репертуар городских электротеатров, что являлось заслугой самих владельцев кинематографов.

По материалам члена СК Елены Огневой подготовила Светлана Александрова.

Межведомственная профилактическая акция «Вода – безопасная территория» продолжается в Алтайском крае. Ее цель – напомнить правила безопасного поведения на воде.

С 27 августа стартовал очередной этап, который продлится до 2 сентября. Внимание надзорных групп будет направлено на водителей маломерных судов и на несанкционированные места отдыха.

Как сообщили в пресс-службе ГУ МЧС России по региону, инспектирующие проверят пляжи, места детского отдыха и оздоровления, туристические базы, расположенные около воды. В необорудованных местах отдыха будут организованны временные мобильные спасательные посты.

Подчеркнем, в крае официально действует 33 пляжа. Так, несмотря на то, что на муниципальном пляже на о.Помазкин в Барнауле купальный сезон закончился 25 августа, официальное закрытие пляжа состоится лишь 1 сентября.

Фото Андрей КАСПРИШИН

В Белокурихе прошел VII Всемирный конгресс оленеводов. Алтайский край стал центром для проведения мероприятия с международным статусом. На него прибыли эксперты мирового уровня в области разведения пятнистых оленей, производства и переработки пантового сырья из 17 стран мира. Общее количество участников превысило 300 человек.

Всемирный конгресс оленеводов проводится раз в четыре года и помогает объединить неравнодушных людей, стремящихся сохранить и приумножить поголовье оленей, содержащихся в природных условиях, для получения пантов и другого сырья. В нашей стране такое событие прошло впервые.

Поделились опытом

22 августа состоялось пленарное заседание «Инновационные технологии в пантовом оленеводстве». В нем приняли участие представители Правительства Алтайского края, Минсельхоза РФ, краевого Минсельхоза, управления по пищевой, перерабатывающей промышленности и биотехнологиям. Специалисты представили более десяти докладов ученых и практиков. В работах затронуты различные аспекты мараловодческой деятельности – от производства до переработки. Кроме того, в холле гостиницы «Сибирь», где прошла пленарная часть, работала выставка краевых производителей продукции, изготовленной на основе пантового сырья.

«Руководство Министерства сельского хозяйства радо, что эстафету этого мероприятия Казахстан передал России. Это значимое для нас событие, потому что не менее 20 регионов страны занимаются оленеводством. Конгресс должен дать импульс развитию этой отрасли», – говорит директор Департамента животноводства и племенного дела Минсельхоза России Харон Амерханов.

Он считает, что прежде всего необходимо уделять внимание увеличению поголовья, технологиям выращивания и совершенствованию породных продуктивных качеств марала. Это экономически выгодная отрасль, поэтому в планах у российских оленеводов увеличить к 2025 году поголовье в два раза.

Регион оказался в центре внимания

Алтайский край стал местом проведения конгресса не случайно. Сегодня регион является вторым в стране по количеству оленеводческих хозяйств и крупнейшим производителем продукции пантового оленеводства в России. Разведением маралов в крае занимаются 24 сельскохозяйственных товаропроизводителя в шести муниципальных районах, общее поголовье которых составляет 25 тысяч.

Отрасль развивает горные труднодоступные районы, а сама продукция является брендовой. Это направление экономической деятельности стало основой социальной стабильности в поселениях горных районов. Также стоит отметить, что для развития отрасли в Алтайском крае создан единственный в стране Всероссийский научно-исследовательский институт пантового оленеводства.

«То, что мы сегодня имеем в Алтайском крае, – заслуга программы по оказанию поддержки в переработке пантового оленеводства. В регионе производят 390 наименований средств, выпускаемых на основе пантов марала. Сегодня мы преследуем цель, во-первых, продавать все в переработанном виде, во-вторых, чтобы население Алтайского края и в целом России могло оздоравливаться, принимая производимую в регионе продукцию», – делится планами Александр Лукьянов, врио первого заместителя председателя Правительства Алтайского края.

Перспективы развития

По словам Петра Свиридова, члена президиума Международного координационного совета оленеводов, руководителя бийских мараловодческих хозяйств, с прошедшего в 2014 году в Казахстане конгресса оленеводов краевая администрация решила как минимум два важных вопроса о собственности и земельных отношениях. Планируется дальнейшая государственная поддержка, которая открывает перспективы увеличения количества голов.

У Алтайского края и Республики Алтай в этом смысле большой, но пока не раскрытый потенциал. Новая Зеландия, например, по площади больше лишь на 5 тысяч кв. км (268 000 против 263 000 квадратных километров), но оленей там насчитывают около двух миллионов. В России их около 100 тысяч. Петр Николаевич отметил, что выращиваемый в Алтайском крае марал уникален.

Владимир Журавков, директор мараловодческого хозяйства в Алтайском районе, целью своего приезда на конгресс оленеводов назвал знакомство с приехавшими из-за границы коллегами.

«Очень много поставщиков, производителей, которые могут заинтересоваться нашим хозяйством и районом, чтобы совместно решать вопросы и не только посылать им продукцию, но чтобы и они смогли у нас в регионе заняться переработкой и производством. Наше хозяйство находится в Алтайском районе, его мы создали 18 лет назад, причем начинали с нуля. У нас не было ничего – ни дорог, ни электричества – только одно здание. За это время мы создали хозяйство около двух тысяч голов. Чтобы у нас было хорошее племя, каждый год закупаем маралят от 40 до 60 штук из племенных хозяйств не только Алтайского края, но и Горного Алтая. Получается «хорошая кровь». Я считаю, что трудности есть всегда, если они появляются, мы решаем эти вопросы с краевой и районной администрацией».

Владимир Тимофеевич главной проблемой региональной отрасли оленеводства считает недостаток земель для сельскохозяйственных угодий, но, по его утверждению, этот вопрос решается во времени. Руководитель бийской группы компаний в области переработки пантового сырья Николай Фролов, активно участвующий в развитии мараловодства на Алтае, оказался солидарен с тем, что в регионе у оленеводов отмечается недостаток земельных ресурсов.

Посмотреть все фотографии

Ксения Ширяева

Трое мужчин пострадали в столкновении автомобилей Subaru и KIA на проспекте Ленина возле дома № 30в Барнауле. Авария произошла около 21:10 24 августа.

Как сообщили в УГИБДД ГУ МВД России по Алтайскому краю, мужчина-водитель 1997 г.р. на автомобиле Subaru при включении разрешающего сигнала светофора не уступил дорогу KIA, завершающему движение через перекресток. В результате произошло столкновение.

Пострадали находившиеся в автомобиле KIA люди: мужчина-водитель 1964 г.р. и двое пассажиров – мужчины 1976 и 1989 годов рождения. Им оказана медицинская помощь.