На фестивале «Потепление», который проходил в формате дня открытых дверей на ТЭЦ-5, о планах по реконструкции магистральных тепловых сетей Новосибирска, о взаимодействии с властями, а также о новых сервисах для диагностики труб в интервью «Континенту Сибирь» рассказал директор по тепловым сетям Сибирской генерирующей компании (СГК) АНТОН БАЕВ.

— Антон Сергеевич, расскажите о программе ремонта теплосетей в Новосибирске в 2019 году.

— В целом, если взять Новосибирск, ремонтная компания 2019 года затрагивает 12 участков тепловых сетей диаметром от 400 до 1000 мм. На этот год ее финансирование составляет 721 млн рублей – это почти в два раза больше, чем в предыдущем году. Протяженность заменяемых в рамках капитального ремонта магистральных участков составляет более 5 км, плюс в рамках текущего ремонта заменят еще порядка 22 км теплосетей. Таким образом, всего мы планируем заменить около 27 км теплосетей в Новосибирске.

— Отремонтировать 27 км теплосетей – это много это или мало? Насколько это масштабная задача?

— Если взять, скажем, общую протяженность теплосетей в Новосибирске – 3020 км труб, то протяженность сетей, которые мы хотим ремонтировать, составит около 1%. Это недостаточный показатель, хотя, например, он равен среднему показателю ремонта теплосетей по стране.

Протяженность заменяемых в рамках капитального ремонта магистральных участков составляет более 5 км, плюс в рамках текущего ремонта заменят еще порядка 22 км теплосетей

Тут нужно учитывать важный принцип: просто гнаться за метрами, за статистикой не стоит. Можно поменять 5% городских труб диаметром 50 мм и 0,5% труб диаметром 1000 мм. По процентному соотношению второй вариант меньше в 10 раз, однако он будет значительно эффективнее для системы энергоснабжения города.

Поэтому СГК использует принципиально другой подход к ремонтной кампании в Новосибирске по сравнению с прошлыми годами. Мы делаем капремонт на магистральных теплосетях. Обосновано это тем, что ущерб от дефектов труб в зимний период на магистрали существенно выше. Под угрозой отключения оказываются десятки и сотни домов.

Также хочу отметить, что некоторые из 12 участков, которые мы отобрали для ремонта, совмещены с программой «Безопасные и качественные автомобильные дороги» (нацпроект БКАД), чтобы после замены теплотрассы оперативно было уложено новое дорожное полотно.

Для этого у нас отлажено взаимодействие на уровне мэрии Новосибирска. Мы совмещаем планы наших ремонтов с планами города по реконструкции дворов и дорог. Очень непростая задача – совместить наши работы, сделать так, чтобы мы друг другу не помешали, но в 2019 году у нас это получилось.

— Какие нововведения в диагностике теплосетей Новосибирска вы планируете использовать в этом году?

— С прошлого года в Новосибирске мы начали проводить программу по установке контрольно-измерительных приборов на ключевых точках теплосетей: насосные станции, ЦТП. Сегодня очень низкий процент визуализации параметров повреждений. Мы видим, как функционирует ТЭЦ, мы знаем параметры у потребителя, однако информации о том, что происходит с самой сетью, недостаточно.

Сейчас мы разрабатываем программу по установке расходомеров, датчиков давления и температуры для более детального контроля параметров в определенных точках, чтобы можно было предупредить возможные негативные последствия теплоснабжения города в зимний период, чтобы о дефектах теплосети мы узнавали не по факту выхода трубы из строя и жалобы жителей, а при помощи датчиков.

Кроме того, в зимний период в Новосибирске для диагностики теплосетей использовался беспилотный летательный аппарат, который при помощи тепловизора фиксировал повреждения труб. Мы использовали его в прошлом отопительном сезоне, беспилотник выявил более десятка дефектов, которые были устранены при потеплении. Это очень эффективная технология, мы будем применять ее в следующем сезоне.

В июле 2019 года планируем провести внутритрубную диагностику современным роботом, его разработала петербургская компания. Ранее подобные технологии применялись в атомной энергетике, но с 2018 года доступны и в теплоснабжении. Робот будет передвигаться внутри трубы и методом магнитной диагностики определять остаточную толщину стенки. Он выявляет с точностью до нескольких миллиметров утонение стенки до критического уровня для предупредительного ремонта. Таким методом в Сибири еще никто не пользовался.

— Поддерживает ли муниципальная и региональная власть стратегию СГК по реконструкции в первую очередь магистральных теплосетей Новосибирска?

— Власти однозначно поддерживают стратегию ремонта магистральных сетей. Они понимают целесообразность такой программы. Мы находимся в постоянном взаимодействии с ними.

Наше отношение к теплосетям следующее: в вопросах ремонта для СГК не существует деления на муниципальные сети или собственные сети компании. Мы рассматриваем теплосетевой комплекс как единую систему, в которой мы ищем слабые места, чтобы их реконструировать. Мы несем ответственность перед потребителями.

Мы рассматриваем теплосетевой комплекс как единую систему, в которой мы ищем слабые места, чтобы их реконструировать

— Зачем Сибирской генерирующей компании мероприятия в формате дня открытых дверей на теплостанциях города?

— Такие мероприятия проводятся в первую очередь для того, чтобы показать жителям города, как работает энергосистема. В обществе очень много разговоров о том, как происходит теплоснабжение города. Не всегда они соответствуют действительности.

Мы хотим рассказать нашим потребителям, как работает СГК. Многие на этом празднике уже удивились. Кто-то представлял здесь уголь, пыль. Но на территории ТЭЦ-5 чистота и порядок: трава зеленая, фонтан работает и птички поют.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: Instagram-аккаунт Nissan в России

Российские представительства Nissan и Renault подвели итоги тендеров на статус новых официальных дилеров в Томской области после ухода с рынка предыдущего партнера обеих марок — ГК «Автосан». Как стало известно «Континенту Сибирь», представлять Nissan и Renault будет новообразованная компания, основанная предпринимателем из республики Крым.

Как пояснил «Континенту Сибирь» PR-директор российского представительства Nissan Роман Скольский, новым официальным дилером марки в Томской области станет компания «Астра Моторс». По данным ЕГРЮЛ, учредителем ООО «Астра Моторз Томск» является предприниматель Василий Тарасов. В качестве индивидуального предпринимателя он зарегистрирован в республике Крым. «У собственника есть дилерские центры Lada и Renault в Крыму», — поясняет Роман Скольский. Помимо ООО «Астра Моторз Томск» Василий Тарасов, по данным ЕГРЮЛ, также является учредителем компаний «Атом Авто Томск» и московского ООО «АЦМ» (с уставным капиталом в 57 млн рублей), занимающегося покупкой и продажей недвижимости.

Генеральным директором ООО «Астра Моторз Томск», по данным ЕГРЮЛ, является Максим Новиков. По словам участников рынка, ранее он являлся руководителем отдела сервиса компании «Эксперт НСК», официального дилера Nissan в Новосибирской области.

Адресом регистрации ООО «Астра Моторз Томск» является бывший салон Hyundai группы компаний «Автосан» на Мостовой. По словам участников рынка, близких к «Автосану», именно на этой площадке будет располагаться дилерский центр марок Nissan и Renault в Томске после приведения к последним стандартам обеих марок. Напомним, что в 2016 году этот дилерский центр площадью 2600 кв м. выставлялся на продажу за 120 млн рублей.

«Центр в Томске на текущий момент находится на стадии строительства. Дата запуска – 1 октября. Бренды – Nissan и Renault”, — поясняет Роман Скольский. В российском представительстве Renault комментарии получить не удалось.

Напомним, что изначально официальным дилером Nissan и Renault в Томской области являлась группа компаний «Автосан», учредителями которой являются Эдуард Волчек и Юрий Бабошко. Помимо двух указанных брендов группа компаний в разное время официально представляла в регионе Hyundai, Mitsubishi, Citroen, SsangYong, Great Wall, а также являлась субдилером Volvo в Томской области. Такой большой портфель позволял группе компаний входить в ТОП-10 самых крупных автодилеров Сибири. Однако в условиях экономического кризиса группа компаний оказалась в сложном финансовом положении.  В марте 2016 года «Автосан» выставил на торги сразу 3 своих автосалона. Продажи автомобилей марок Citroen, SsangYong, Great Wall были свернуты. С января 2017 года группа компаний приняла решение прекратить деятельность в качестве официального дилера Mitsubishi. В августе 2017 года «Ниссан Мотор РУС» расторг дилерский договор с ГК «Автосан» и объявил о поиске нового дилера.  В свою очередь дилерство Hyundai перешло от ГК «Автосан» к другому томскому игроку — «Элке Мотор». Последним брендом, дилерство которого утратил «Автосан», стал Renault – это произошло в октябре 2018 года.

По информации участников рынка, помимо «Астра Моторс» возможность получения дилерства Renault в Томской области рассматривали и другие автодилеры, в частности компания «Томь-Лада» (официальный дилер Lada в Томской области). Кроме того, дистрибьютор предлагал участвовать и своим дилерам из близлежащих регионов Сибири, однако большого интереса к тендеру это не вызвало.

Согласно данным «Автостат.Инфо», за 2018 год в Томской области было зарегистрировано 266 новых автомобилей Renault (-15%) и 211 автомобилей Nissan (-37%). Это одни из самых низких цифр для обеих марок по Сибирскому федеральному округу, не считая республик Тыва и Хакасия.

По данным сайта российского представительства Renault, единственным официальным представителем марки в республике Крым является «Автогруп Крым Симферополь». По данным сайта российского представительства Nissan, единственными официальным дилерами марки в республике Крым являются компании «Авторитет-М» и «Автолюкс».

Опрошенные «Континентом Сибирь» дилеры не считают авторынок Томска перспективным для инвестиций в условиях продолжающегося спада продаж и падения реальных доходов населения. «Если посмотреть на ситуация с позиции клиентов марок, то понятно, что для дистрибьюторов Renault и Nissan крайне важно восстановить свое присутствие в Томской области, и они крайне заинтересованы в наличии компаний, готовых это реализовать. Однако с точки зрения инвестора в Сибири и тем более в целом в России есть регионы, гораздо более привлекательные с точки зрения емкости авторынка. Возможно, у дилера были другие мотивы по выходу в Томск. Учитывая, что дистрибьюторы говорят о наличии у собственника «Астра Моторс» салонов в республике Крым, можно предположить, что получение дилерства по Томску, решающее проблему для Renault и Nissan, может позитивно сказаться на деятельности крымских салонов инвестора», — считает представитель одного из крупных сибирских дилеров на условиях анонимности.

«Континент Сибирь» будет следить за развитием ситуации.

Оставляйте заявки на вступление в нашу Whatsapp-группу автодилерского бизнеса Сибири, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в этой сфере в регионе.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

По мнению депутата Глеба Поповцева (на фото), законодательство о наказах избирателей
нуждается в доработках

В малом зале Законодательного собрания Новосибирской области (ЗС НСО) 20 июня состоялось заседание комиссии по наказам избирателей областного парламента. Депутаты заслушали информацию об исполнении наказов в 2018 году и поставили ряд проблем перед областным правительством.

Институт наказов считается особенностью Новосибирской области — на федеральном уровне такая практика не прижилась, но в регионе сбор наказов и составление графика их выполнения — неотъемлемая часть работы каждого депутата Законодательного собрания, независимо от того, какую политическую силу он представляет. В этом можно было еще раз убедиться, побывав на заседании комиссии по наказам избирателей, которое состоялось 20 июня в малом зале областного парламента. Исполняющий обязанности министра экономического развития Новосибирской области Лев Решетников рассказал депутатам о том, что за 2018 год было реализовано 960 наказов вместо 624 (прирост составил 54%), за счет увеличения федерального финансирования средства на реализацию наказов составили 8,8 млрд рублей. Говоря о цифрах по округам, Решетников отметил, что в районах области число выполненных за 2018 год наказов выросло с 367 до 627, а в Новосибирске — с 257 до 333. Если говорить о структуре наказов, то 26,6% составила сфера ЖКХ, дорожная инфраструктура — 25,5%, образование — 20,2%. Последнее получило львиную долю расходов — более 3 млрд рублей были выделены на эти цели.

Эти данные, изложенные представителем областного правительства, не вызвали вопросов среди депутатов. Другое дело — ситуация на избирательных округах. «Я представляю 18-й округ (Обь и пять сельсоветов Новосибирского района), который является «опоясывающим» вокруг мегаполиса, имеет большие проблемы в дорожной инфраструктуре, а именно — выезды и въезды. Мы столкнулись с тем, что каждый день порядка 50 тысяч человек въезжает в город и выезжает из города. Это минимальная оценка. Может быть, пора прогнозировать те проблемы, с которыми мы столкнемся в будущее время?» — поинтересовался депутат ЗС НСО Глеб Поповцев. По его мнению, в законодательстве о наказах избирателей есть один недостаток: наказами считаются только те поручения жителей, которые были сделаны в ходе избирательной кампании.

Председатель комиссии по наказам избирателей Дмитрий Козловский рассказал коллегам, что упомянутая Яковлевым рабочая группа под руководством Владимира Знаткова «будет вызывать каждого депутата и спрашивать – какой из невыполненных наказов самый главный».

Но для большинства депутатов институт наказов — один из самых эффективных механизмов. «Благодаря рабочей группе, которая начала свою работу в прошлом году, мы увеличили динамику реализации наказов — говорю это как депутат, у которого в этом созыве 347 наказов. Но есть проблемы, которые требуют решения, на них остался год, поэтому мое предложение: смотреть на оставшиеся наказы с точки зрения обратного отсчета. Хочу обратить внимание на те наказы, которые не требуют больших затрат, чтобы мы постарались их реализовать. Уникальный опыт Новосибирской области будет еще более показателен», — отметил депутат ЗС НСО Роман Яковлев. Председатель комиссии по наказам избирателей Дмитрий Козловский рассказал коллегам, что упомянутая Яковлевым рабочая группа под руководством Владимира Знаткова «будет вызывать каждого депутата и спрашивать, какой из невыполненных наказов самый главный». «Такой разговор нужен», — согласился депутат Сергей Титков, озвучивший три «переходящих» наказа: плавательный бассейн в Здвинском районе, ледовый дворец и ремонт дома культуры в Барабинске.

Отдельный вопрос — качество выполнения наказов. Эту тему не один созыв поднимал представитель Ленинского района Новосибирска, депутат ЗС НСО Олег Сметанин. Не стал исключением и этот раз: депутат охарактеризовал исполнение своих наказов как «отвратительное», перечислив те наказы, которые в этом созыве исполнены не были. В свою очередь Глеб Поповцев поднял тему газификации сельсоветов 18-го округа. «Мы живем в Сибири, для нас газ является самым важным моментом для обеспечения», — отметил он. «Это глобальная проблема», — согласился Дмитрий Козловский.

Депутат Олег Сметанин охарактеризовал исполнение своих наказов как «отвратительное», перечислив те наказы, которые в этом созыве исполнены не были

По словам депутата Законодательного собрания Новосибирской области Игоря Умербаева, ему часто приходится наблюдать за тем, что скорость разрушения социальных объектов оказывается больше, чем скорость реализации наказов. «Есть такая тенденция, что часть наказов выполняется частично — после этого просто замирает движение по этому наказу. Первый этаж выполнен, а крыша-то течет. Мы вкладываем в Новосибирск, но очень много умных и светлых голов уезжает за рубеж, а обороноспособность нашей страны поднимают выходцы с сел. Если мы село уничтожим, кто будет защищать нас?» — поинтересовался он. Дмитрий Козловский ответил, что некоторые актуальные проблемы (например, ремонт школ) можно решать через областные программы, которые можно корректировать в течение года, — прецеденты были. В конечном итоге информация была принята к сведению и вынесена на сессию Законодательного собрания. Кроме того, руководство комиссии оповестит депутатов о сентябрьском заседании рабочей группы по наказам избирателей под руководством Владимира Знаткова. «Изначально, когда нас только избрали, мы набрали наказов к исполнению на 150 млрд рублей. Сразу было понятно, что все наказы выполнить не удастся», — отметил Дмитрий Козловский, подчеркнув, что при этом система наказов все это время демонстрировала свою эффективность.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: psbank.ru

Сегодня банки уже не делятся на «цифровые» и «не цифровые» — вопрос в том, сколько внимания уделяется цифровым сервисам и какие развиваются в первую очередь. Мобильный банкинг давно перестал быть побочным вариантом интернет-версии, усложнение сервисов одновременно означает упрощение работы с ними, а биометрия вот-вот позволит перенести в онлайн все сервисы, без остатка. Об этих и других трендах онлайн-банкинга — в материале «Континента Сибирь».

Цифровизация против мобилизации

Когда-то мобильный банк был не более чем «младшим братом» десктопной версии банковского сайта. Когда появились мобильные приложения, они поначалу были не более чем агрегаторами уведомлений. Сейчас картина развернулась с точностью до наоборот: многие клиенты уже отказываются от интернет-банкинга, полностью переключаясь на мобильное приложение. Физлица и ИП все глубже уходят в mobile only, оставляя классический интернет-банкинг крупным компаниям, бухгалтерам и финансистам.

По мнению Станислава Тишурова, все чаще для осуществления стандартных операций клиенты пользуются не традиционным интернет-банком, а мобильным приложением

«Растущая популярность мобильных банковских приложений продиктована ритмом современной жизни. Мобильный офис банка — уже не на стационарном компьютере, а в смартфоне, который всегда рядом, — все больше отвечает потребностям клиентов. Мы отмечаем, что все чаще для осуществления стандартных операций клиенты пользуются не традиционным интернет-банком, а мобильным приложением, — констатирует директор Новосибирского филиала Россельхозбанка Станислав Тишуров. — Спрос рождает предложение, поэтому будущее онлайн-банкинга именно за функциональными мобильными приложениями».

Тем не менее, по мнению участников рынка, хоронить десктопы еще рано. «Мобильный банкинг удобнее, так как в нем заложены определенные преимущества, которых не будет у интернет-версии. Это и идентификация клиента внутренними средствами устройства — по отпечатку пальца, распознаванию лица, по коду на телефоне, можно использовать фото пользователя и систему ЕСИА. Это и геолокация, позволяющая сориентировать в пространстве, показать навигацию, это и концепция миниатюрности, «носимости», позволяющая получать услуги «на бегу», — перечисляет возможности мобильного банкинга старший вице-президент банка «Авангард» Сергей Мокрышев. — Мы стараемся поддерживать функционал мобильного приложения максимально близким к интернет-версии. Но по покрытию риска и по функционалу пока еще мобильные версии могут отставать. Плюс — сила привычки, инертность, технологическая отсталость широкого круга пользователей приводят к тому, что почти 100% из них так или иначе используют интернет-версию, и лишь 5–30% — мобильную».

По мнению директора регионального центра «Сибирский» Райффайзенбанка Анны Тихоновой, Сибирь по популярности удаленных сервисов уступает только Москве

По мнению директора регионального центра «Сибирский» Райффайзенбанка Анны Тихоновой, мобильные технологии, безусловно — главный драйвер развития удаленных сервисов и продуктов. «Операции, которые производятся ежедневно по несколько раз в день, проводятся чаще всего в мобильном банке, — приводит пример Анна Тихонова. — Причем Сибирь по популярности этих сервисов уступает только Москве. Треть всех продаж приходится на удаленные каналы, оттуда же идет пятая часть новых клиентов — и эти доли становятся все существеннее». В Райффайзенбанке видят перспективы роста и развития у всех дистанционных каналов, выбор будет зависеть от предпочтений и привычек клиентов.

«Если говорить о мировом тренде, то запрос на «мобилизацию» был сформирован еще в 2007 году, с дебютом первого iPhone. С этого момента мир и все информационные решения вместе с ним начали движение в сторону всепоглощающей мобильности. Зачем вам компьютер, если отправить платеж и проверить почту можно с телефона? — рассуждает вице-президент-директор дивизиона «Цифровой Корпоративный Банк» Сбербанка Евгений Колбин. — Стабильный прирост пользователей банковских мобильных приложений обусловлен сразу несколькими факторами. Во-первых, мобильное приложение позволяет работать с финансами везде, где вам это удобно. Во-вторых, в нем постоянно растет функционал. Сегодня в наших мобильных приложениях есть основные функции для оперативного управления бизнесом из любой точки».

Директор по развитию банковских технологий банка «Левобережный» Павел Трубачев отмечает, что интернет-банк по-прежнему актуален, несмотря на рост проникновения мобильного банкинга

«Я бы не был столь категоричен в вопросах разделения путей развития интернет-банкинга и мобильного-банкинга, — высказывается директор по развитию банковских технологий банка «Левобережный» Павел Трубачев. — Интернет-банк по-прежнему актуален. Сегодня мы позиционируем его как среду для работы на планшетах. Именно поэтому недавно мы выпустили его новую версию с интерфейсом, адаптирующимся под размер экрана, благодаря чему интернет-банк будет переживать второе рождение. Также мы не снижаем интенсивность в развитии функциональности для интернет-банка — все новые возможности реализуются и в мобильной, и в десктопной версиях». По оценкам собеседника издания, мобильный банк функционален для мобильных телефонов, а интернет-банк будет трансформироваться в браузерное приложение для планшетов.

Пользователь уведен в онлайн — что дальше?

Мобильные и десктопные платформы банков с каждым годом обрастают все большим числом функций. Означает ли это, что работа с ними будет требовать все больше знаний и навыков? По мнению участников рынка, все идет с точностью до наоборот.

Директор территориального офиса Росбанка в Новосибирске Денис Колов выделяет среди трендов повышение usability мобильных приложений.

«Если говорить об основных трендах в онлайн-банкинге сегодня, то, безусловно, стоит выделить два: создание так называемого digital office и улучшение usability мобильных приложений. Digital office — это ваше привычное мобильное приложение, но с возможностью через удобный чат пообщаться напрямую с сотрудником банка. Другими словами, это перенос функций, исторически связанных с посещением офиса, в online-режим, — рассуждает директор территориального офиса Росбанка в Новосибирске Денис Колов. — Второй тренд — это повышение usability мобильных приложений. Сегодня в мобильном приложении каждого крупного банка можно сделать практически все, но, к сожалению, интуитивно понятный интерфейс могут показать далеко не все мобильные банки. Можно сказать, что на первом этапе развития мобильного банкинга задачей участников рынка было перевести максимум функционала в онлайн, сейчас же — сделать это онлайн-обслуживание максимально понятным, удобным и органичным. Другими словами, банки сейчас работают над тем, чтобы при входе в приложение сразу было понятно, какую вкладку открыть, куда посмотреть, что сделать. Кроме того, функциональность мобильных приложений сегодня уже способствует тому, что многие клиенты банков отказываются от использования интернет-банка».

«Интерфейсы интернет-банков и мобильных приложений для банкинга всю свою историю идут по пути упрощения, — делает вывод Евгений Колбин. — Любой классический банк-клиент уступает с точки зрения UI/UX мобильным решениям с их «парой тапов и свайпов». Touch-интерфейс сам по себе проще и понятнее: здесь нажал, здесь провел пальцем. При этом в мобильном приложении, в отличие от страницы в интернете, дизайнеры и UX-эксперты устраивают настоящие мозговые штурмы над каждым тапом и каждой таблицей — просто потому, что у них нет возможности до бесконечности добавлять строки и поля из-за ограничений по размеру экрана».

Эволюция от простого к сложному

Многие участники рынка отмечают, что онлайн-банкинг в каждом своем примере проходит несколько этапов развития. Удаленный банк — цифровой офис — цифровая платформа — экосистема и так далее. Чем дальше он развивается, тем больше функций и каналов замыкает на себя. Крупные банки с большим объемом данных и ресурсами уже живут на четвертом этапе, интернет-банки для малого бизнеса, можно сказать, родились на втором — чтобы не тратить силы и средства на офлайн. И некоторые из них быстро эволюционируют в третий.

«В вопросах развития дистанционных каналов работы с клиентами мы придерживаемся принципов омниканальности, — приводит пример Павел Трубачев. — Мы стремимся к тому, чтобы и функционально, и архитектурно использование клиентом различных каналов взаимодействия с банком было централизовано, а мы понимали, каким образом клиент работал с нами. Поэтому на уровне интеграционных решений мы стараемся завязать все в единый клубок, чтобы не пришлось в дальнейшем выбирать одно из направлений в качестве основного».

«Подобная эволюция может происходить по-разному, — добавляет Евгений Колбин. — Например, «необанк» для малого бизнеса может создать мобильное приложение и ориентироваться только на него. А другой банк, обслуживающий только крупный бизнес, выпустит «толстый клиент» — приложение, требующее установки на компьютер, и его аудитории этого будет достаточно. Все это совершенно естественные формы жизни корпоративного интернет-банкинга.  А когда возникает необходимость выбора, скорее всего речь идет об экономической целесообразности и здравом смысле».

В свою очередь Сергей Мокрышев отмечает, что в «Авангарде» развивают интернет-банк в связке с сайтом и мобильными приложениями банка. «Появляются элементы цифрового офиса. Построение маркетплейса и ИТ-платформы выглядит продолжением этого развития. Но есть два момента, о которых мало говорят в контексте такого движения, — уточняет Сергей Мокрышев. — Первый — это очень дорого, это огромные инвестиции и непонятная модель их окупаемости, а также риски появления отложенных ошибок. Сейчас ряд крупных банков все это реализует, но экономическую сторону не афиширует, а потребители почему-то не беспокоятся, хотя любые инвестиции банков оплачивает всегда клиент. Второй — а готовы ли клиенты реально жить в некоей «экосреде» конкретного банка, понимают ли они, что за этим последует? Ведь вся информация будет собираться в одном месте, за решения будет отвечать искусственный интеллект, а решения будут навязываться с позиции интереса «владельца» экосистемы».

Законодателей цифровой моды стало больше

Когда-то банки четко делились на «цифровые» и «не цифровые». Первые могли провести практически любую операцию онлайн и считались законодателями цифровой моды, в первую очередь среди малого и среднего бизнеса. Вторые придерживались классического сценария, а онлайн-сервисы внедряли только затем, чтобы «не отстать». Сейчас такого, конечно, уже нет — в «цифру» пошли почти все, у каждого банка своя стратегия и развиваются они по ней, а не «по лидеру».

По словам Сергея Мокрышева, новые банки стали «законодателем мод» в онлайн-банкинге, несмотря на то, что традиционные финансовые организации многое из этого уже делали, причем раньше них. Фото банка «Авангард»

«Сегодня Райффайзенбанк — такой же «цифровой» банк, — констатирует Анна Тихонова. — Более чем в 80 городах, где нет наших отделений, мы предоставляем полностью дистанционное обслуживание. В Сибири у нас есть полностью дистанционные клиенты в Барнауле, Ангарске, Чите и других городах. Такой формат обслуживания позволил нам значительно расширить географию присутствия без роста издержек на открытие физических отделений». По ее оценкам, конкуренция здесь будет усиливаться, и уверенно себя будут чувствовать те банки, которые предложат самый быстрый и удобный сервис клиентам.

«Некоторое время назад «необанки» зашли на уже сложившийся высококонкурентный рынок и направили значительные инвестиции в цифровые технологии, то есть во все новое, в чем они оказались равны или могли слегка опережать «старые» банки. Благо в этот момент фактически происходила цифровая революция, — вспоминает Сергей Мокрышев. — Старым игрокам пришлось перестраиваться, поддерживая старые технологии и параллельно внедряя новые. При этом «необанки» впервые стали громко рекламировать любые изменения и технологические новинки, а часто — продвигать под очень красивыми вывесками элементарные вещи. И это создало им имидж «законодателей мод», несмотря на то, что традиционные банки многое из этого уже делали, причем раньше них. Я бы определил это как «новое в маркетинге», а не в технологиях. И наконец, есть еще одна проблема — «необанкам» нечего терять, они сильно рискуют и экономически, и в правовом отношении. Например, удобно открывать счета за два часа на сайте, набрав в штат курьеров-студентов и не открывая офисы, не создавая службу экономической безопасности во всех регионах. Но через такой «шлюз» на обслуживание в банк попадает на сотню добропорядочных клиентов еще сотня фирм-однодневок. С соответствующими последствиями для банка. Сейчас революция продолжается, каждый год будут происходить серьезные изменения в цифровых технологиях. Но растет их стоимость, растут риски. Это, с одной стороны, открывает возможности для новых игроков, но остается непонятным, как не просто войти, не просто стать «законодателем мод», но заработать на этом бизнесе и отбить все сделанные инвестиции».

Биометрия — готова к использованию или пусть еще дозреет?

Сейчас банки постепенно развивают биометрическую идентификацию. Пока эта технология работает только для физлиц, но как только она станет достаточно массовой, есть основания полагать, что b2b-сегмент заинтересуется ей очень быстро. С помощью биометрических технологий предприниматель сможет полностью уйти в онлайн в работе с банком и проводить все операции, вообще ни разу не посещая его офис.

«Тема биометрии неоднозначна, — считает Павел Трубачев. — С одной стороны, для банков это возможность выйти на широкий рынок и привлечь новых клиентов, но на практике все может упереться в менталитет наших граждан, которые настороженно относятся к подобным нововведениям. Не каждый захочет, например, дистанционно разместить депозит, используя биометрию. Но для рынка кредитования, на мой взгляд, это будет мощным драйвером. Также важно понимать, что для работы с биометрией клиенту необходимо иметь учетную запись на Едином портале госуслуг, а она есть далеко не у всех. В любом случае, биометрия — это прогресс и реальный шаг, позволяющий сделать «банк на диване», чтобы клиент дистанционно мог получить любую банковскую услугу или продукт».

По мнению Анны Тихоновой, единая биометрическая система — это долгосрочный проект, который будет полезен в будущем. «Когда биометрия распространится, конкуренция усилится, и для потребителей могут улучшиться ставки. В этой конкуренции будут выигрывать банки с хорошо отлаженными процессами, с высокой надежностью, — комментирует Анна Тихонова. — Система связана с порталом госуслуг, которым пользуется уже довольно много россиян. Есть идея сбора биометрических данных в МФЦ, которая кажется интересной».

Как отмечает  Сергей Мокрышев, одна из главных проблем любого дистанционного обслуживания — это идентификация пользователя. «То есть нужно и все риски закрыть, и обеспечить просто и надежно этот процесс. Вот в этом направлении биометрия открывает хорошие перспективы, — считает Сергей Мокрышев. — Не случайно не только на смартфонах и планшетах, но и в ноутбуки уже монтируется модуль, позволяющий разблокировать устройство по отпечатку пальца или использовать Face ID. Но это не настолько глубоко проработанный вопрос, как его пытаются представить».

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

В конце августа знаменитые «Федоровские бани» Новосибирска примут первых любителей легкого пара. По словам мэра Анатолия Локтя, удалось найти ответственного соинвестора, который вернул городу исторический бренд.

Восстановлением «Федоровских бань» на протяжении последних четырех лет занимался владелец бань высшего разряда «ПаровозовЪ» и фирменного банного предприятия «Мыловар» Денис Левин. В 2015 году между мэрией Новосибирска и предпринимателем, реализующим успешные банные проекты, был заключен инвестиционный договор. Сумма инвестиций составила 95 млн рублей.

Еще несколько лет назад существовала реальная опасность, что Новосибирск лишится общественного заведения, которое в начале XX века было одной из визитных карточек города. «Федоровские бани», построенные купцом Зиновием Федоровым в 1909 году, были первой общественной баней Новосибирска. К своему столетнему юбилею бани подошли в критическом аварийном состоянии и были закрыты в 2010 году.

«Проблема восстановления «Федоровских бань» упиралась в поиск надежного партнера, — рассказал 25 июня во время выездного совещания, которое прошло на территории восстановленного банного комплекса, мэр Новосибирска Анатолий Локоть. — К сожалению, первый инвестор в силу разных причин не справился с задачей. В 2015 году был заключен новый инвестиционный договор с компанией Дениса Левина — Levingroup. Сегодня объект находится в стадии завершения. Остались небольшие штрихи. Бани откроем к сентябрю».

В мероприятии по подведению итогов инвестпроекта также приняли участие первый заместитель мэра Новосибирска Борис Буреев, начальник департамента земельных и имущественных отношений мэрии Новосибирска Георгий Жигульский, директор ООО «Новосибирск Строй Монтаж» Ян Левин.

Реализуя проект, инвестор на месте старой двухэтажной бани построил пятиэтажное здание площадью более 5 тыс. кв. м, по возможности сохранив при этом архитектурный облик «Федоровских бань». В цокольном и на первом этажах здания общей площадью 1200 кв. м расположились женское и мужское отделения банного комплекса. На остальные площади, относящиеся к бизнес-центру, претендуют два крупных арендатора, один из которых — медицинский центр федерального значения.

«Суть инвестиционного договора в том, чтобы построить заново бани, которые были. За это муниципалитет на льготных условиях передает их в наше хозяйственное ведение. Задача, которую я ставил перед собой, — совместить старое и новое, сохранить традиции. Levingroup, используя накопленные знания и опыт, построила качественные общественные бани для широкого круга горожан. Здесь сочетаются банные традиции дореволюционного Ново-Николаевска, советского Новосибирска и нынешней современной столицы Сибири», — рассказал Денис Левин.

Первым откроется мужское отделение. Оно рассчитано на одновременное пребывание в нем более 100 человек. К их услугам — три парных, одна из которых «для сталеваров» (+105 °С), купель с ледяной водой, большой зал отдыха и массажный кабинет.

Согласно инвестиционному договору в «Федоровских банях» предусмотрены социальные дни с муниципальным тарифом 105 руб./час. Детям до 12 лет и ветеранам ВОВ вход бесплатный.

В конце августа — начале сентября будет открыто мужское отделение, а к концу года — женское. «Общественные бани сегодня — это скорее мужской формат, — отметил Денис Левин. — Наша задача — убедить женщин вернуться от SPA к русским традициям».

По словам нового управляющего «Федоровскими банями», проходимость банного комплекса — около 6 тыс. посещений в месяц. В год — почти 70 тыс.

Как подчеркнул во время краткого брифинга Анатолий Локоть, этот проект наглядно иллюстрирует, как при вдумчивом подходе можно соблюсти интересы города и инвестора. «Горожане давно ждут открытия «Федоровских бань». Именно об этом говорилось в обращениях, которые поступили ко мне сразу после того, как меня выбрали мэром Новосибирска. Бани — это же не только место, где можно помыться и попариться. Вокруг каждой из них складывается особый круг общения, традиции, которые передаются из поколения в поколение. Самое главное — это даже не восстановление здания. Главное, что мы сохранили его назначение. Это будут общественные бани, доступные для всех горожан, никаких люксов и спецотделений не будет».

Сегодня в Новосибирске по инициативе муниципалитета реализуется более десятка концессионных соглашений. Благодаря этому механизму концессионеры фактически реконструировали здания детских садов и комбинатов, детского оздоровительно-образовательного центра им. С. Тюленина, муниципальных бань на улицах Объединения и Каменской. Оказывая в обновленных зданиях коммерческие услуги, концессионеры сохраняют в обязательном порядке — это предусмотрено договорами — социальную составляющую. Например, бани определенное количество дней в неделю оказывают услуги по льготным тарифам социально незащищенным категориям граждан, спортивные учреждения предоставляют определенное количество часов для занятий ребят из муниципальных секций.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Сегодня как никогда новосибирцы озабочены внешним видом города. Любые изменения попадают под пристальный взгляд общественности. О том, как меняется архитектурная среда города, как строятся взаимоотношения архитекторов и застройщиков «Континенту Сибирь» рассказала главный архитектор ООО «АПМ Фефелова ВВ» МАРИЯ ФЕФЕЛОВА. Среди проектов, разработанных в этой архитектурно-проектной мастерской, – объекты, которые стали украшением Новосибирска – БЦ «Гринвич», БЦ «Парус», ЖК «Монблан», отель Marriott и другие.

– Мария, ваша фамилия очень известна в Новосибирске. Ваш отец Владимир Фефелов был одним из самых известных новосибирских архитекторов. Это мешает вам в работе или помогает?

– Не мешает. Но фамилия обязывает соответствовать, нельзя упасть лицом в грязь. Я всегда старалась работать так, чтобы мне не было стыдно ни перед собой, ни перед родителями. И живу также.

– Ваш первый объект – бизнес-центр «Гринвич» – получил главный приз национальной премии в области коммерческой недвижимости «Сommercial Real Estate Awards» и ряд других наград. Расскажите, как вы над ним работали?

– Это была наша с отцом одна из первых совместных работ. В архитектурное бюро где-то в 2007 году обратился Александр Бойко, у него был проект строительства бизнес-центра. Я только окончила институт, глаза горели. Папа сказал мне: рисуй. Я с головой ушла в этот проект, рисовала до поздней ночи. Опыта было мало, архитектор ведь, как хорошее вино, с годами становится лучше, оттачиваются  градостроительные навыки.

Мы и позднее всегда с отцом работали в тандеме. Он генерировал гениальную идею, а я облекала ее, как говорится, в плоть.

Работа была интересной, с Александром Всеволодовичем (Бойко, президент группы «ТС групп», прим. «КС») всегда интересно сотрудничать. Он активно участвовал в разработке вариантов решения фасадов здания и выборе окончательного варианта, вместе выбирали материалы для строительства и отделки.

– Александр Всеволодович вмешивался в процесс?

– Всегда вмешивается. И это хорошо. Заказчики очень часто нестандартно мыслят. Когда они рассказывают, как видят тот или иной проект, думаешь про себя, как же это возможно? У нас очень строгие строительные нормы, надо их очень внимательно читать, чтобы что-то неординарное нарисовать. Они где-то очень разумные, а где-то вызывают просто ступор. Зачастую проще сделать специальные технические условия и закрыть этот вопрос.

Любое здание – это совместный проект заказчика и архитектора. Конечно, архитектор предлагает концепции, разрабатывает идеи. Но мнение заказчика тоже очень важно. Ведь, в конце концов, он платит деньги.

– Архитектор, зная об ограничениях, которые диктуют градостроительные нормы, может умерить фантазию застройщика?

– В этом есть доля правды.

У заказчика в голове складывается некая идеальная картинка, схема. Часто девелоперу хочется, чтобы помещения внутри здания соединялись и пересекались, чтобы одно общественное пространство перетекало в другое, чтобы не было естественных барьеров. И я, как архитектор, понимаю, что предложенная заказчиком схема идеальна, она будет работать, и именно так было бы удобнее перемещаться по зданию. Простой пример. Вы хотите построить многоквартирный высотный дом, в котором на первом этаже расположилась бы, допустим, кофейня. И чтобы жильцы могли в нее спускаться, не выходя из дома. Но строительные нормы это запрещают. Все выходы-входы из общественной части должны быть обособлены от входов-выходов в жилье. И никакие системы безопасности, противопожарные двери и тому подобное это изменить не могут. Поэтому жильцы будут ходить в кафе через улицу.

– И ничего с этим сделать нельзя?

– В таких случаях необходимо разработать специальные технические условия. И тогда ты волен рисовать, как ты хочешь. В СТУ будут прописаны условия, при которых ты можешь это сделать.

– Новые материалы, которые начали появляться в то время на рынке, развязали вам, как архитектору, руки?

– Несомненно, они облегчали нашу задачу. Например, для объекта «Гринвич» мы привозили Alpolic – композитные панели высочайшего качества. Я их до сих пор очень люблю, но сейчас они космически дорого стоят. Это очень интересный материал, который выпускает концерн Mitsubishi. Мы использовали навесную фасадную систему «ДИАТ», обладающую высокой прочностью и низким коэффициентом теплопроводности за счет использования нержавеющей стали, надежные витражные конструкции. На тот момент это были передовые технологии и материалы. Мы предложили основной высотный объём сделать линзообразной формы, которая легче воспринимается по сравнению с прямоугольной за счёт ускользающей перспективы и хорошо вписывается в окружающее пространство.

– Какие современные тенденции превалируют в новосибирской архитектуре?

– Я бы не сказала, что сегодня  в Новосибирске или каком-то другом городе доминирует какая-то одна архитектурная тенденция. Если посмотреть столичную архитектуру, то она отличается в зависимости от класса жилья. Если это элитные дома, то они могут быть построены в стиле переработанной, переосмысленной классики. В Новосибирске также.  Архитектурные решения домов премиум сегмента интереснее за счет более дорогих материалов, конструкций, фасадных подсистем, используемых при строительстве.

Современность накладывает отпечаток на любой стиль. Отель «Marriott» – это современное прочтение модерна. Растительные орнаменты на фасаде – это элементы пластического модерна. Очень много сейчас строят зданий в современном стиле, с облицовкой кирпичом или плиткой. Например, «MilkHouse». У здания есть горизонтальные элементы, которые отсылают к классической архитектуре.

Сегодня популярны «бегающие окна», когда нет строгой структуры окно над окном. Это некий танец на фасаде. На западе эта тенденция началась раньше, а теперь пришла и к нам.

– Новосибирск по меркам других мегаполисов достаточно молодой город. В его архитектуре слабо прослеживается связь времен. Это уже не изменить?

– Изменить можно все, было бы желание. В Новосибирске каждое здание, которое хранит особую историческую энергетику, на счету. Посмотрите, как вдохнули жизнь в старую копировальную фабрику на Красном проспекте, 22. Теперь здесь клубы и рестораны, внутренние дворики, где сидят люди.

В Москве полно таких мест. Берут старые здания фабрик, других промышленных объектов, реставрируют, проводят реновацию и создают новые площадки для общения людей. В Нью-Йорке я любила ходить в Челси Маркет. Он расположен рядом с High Line парком, в который превратили заброшенную наземную ветку железной дороги. Сам рынок расположен в здании старой фабрики. Когда ходишь по нему, касаешься старых кирпичных стен, то чувствуешь их энергетику. Такие места мне кажутся настоящими.

ЖК «MilkHouse» способен организовать вокруг себя симпатичную среду. Его застройщик планирует отреставрировать рядом стоящие старинные кирпичные дома. «MilkHouse» интересен еще тем, что он построен по принципу квартальной застройки. Для Новосибирска это редкость. В силу ряда причин архитекторы не всегда могут запроектировать квартал так, как хотели бы.

– В Новосибирске принято ругать точечную застройку. Но она продолжается. С чем это связано?

– В основном с размером участка. Больших территорий в центре города практически нет. Все нарезано кусочками по 0,5-0,8 га. На таких площадях квартала не будет. А земля здесь стоит очень дорого. Соответственно, надо делать выбор или оставить все как есть, или строить точечно. Например, есть участки земли в центре по улице Семьи Шамшиных. Но на них стоят частные дома, и неизвестно, когда они будут убраны. В свое время мы разрабатывали архитектурную концепцию этой улицы, хотели расселить ветхие дома. Но один из собственников установил запредельную цену на землю. Договориться так и не смогли. Концепцию переделали. В результате девелопер возвел одно здание, а тот человек остался в своем доме.

– Насколько востребованы новосибирские архитекторы? Есть ли смысл девелоперам обращаться в иностранные архитектурные бюро, приглашать специалистов из-за рубежа?

– В Новосибирске работают достаточно сильные архитектурные компании. Каждый заказчик найдет для себя то, что хочет, с кем будет работать. Это не отменяет интерес девелоперов к западным архитекторам и дизайнерам. Некоторые из них успешно сотрудничают с зарубежными специалистами. Например, «Брусника. Сибакадемстрой» по проекту квартал урбан-виллы «Никитина» взаимодействуют с голландским архитектурным бюро.

Я в какой-то момент поняла, что тоже хочу сотрудничать с западными архитекторами. Написала письмо с предложением нескольким зарубежным компаниям, они согласились, и мы ведем совместный проект. Почему нет?

– Конкуренции с западом не боитесь?

– Зарубежные архитектурные компании на новосибирский рынок просто так не придут. Они не знают наших градостроительных норм. Им все равно нужен будет местный партнер. Сегодня мы реализуем проект (не в Новосибирске), в разработке концепции которого принимают участие польская (по благоустройству) и немецкая (по архитектуре) компании. Если заказчик готов работать с нашими коллегами с запада, то мы только за. Это интересно. Результаты совместного творчества узнаваемы. Такие проекты заметно отличаются от того, что строится сегодня в Новосибирске, в лучшую сторону.

– Что почерпнули для себя из этого сотрудничества?

– Нестандартность мышления. Иностранные коллеги предлагают интересные решения. Понятно, что они стоят дороже. К сожалению, сегодня мы все еще ощущаем последствия кризиса 2008 года, когда началась тенденция удешевления зданий. Тогда первыми, на чем стали экономить застройщики, оказались фасады. Под предлогом, что нет денег, отказывались стеклить балконы, делать ограждения, переходили на дешевый облицовочный кирпич. И девелоперам шли навстречу, согласовывали проекты – кризис. Это печально. Любой кризис закончится, а здание кривое-косое, в котором жильцы сами, кто во что горазд застеклили балконы, будет стоять годами. И мы на это будем смотреть.

– А что же было делать? Не строить?

– Искать архитектурные решения, которые соответствовали бы бюджету, но за которые не было бы стыдно. Нет денег на остекление? Надо строить квадратный дом, чтобы балконы не выступали, грубо говоря. Ровные простые линии. Если мы построим дом, в котором предполагаются балконы под остекление, а потом этого не сделаем, то, в конечном счете, получим малопривлекательный внешний вид здания.

Существуют недорогие штукатурные фасадные системы. К сожалению, мы стакиваемся с тем, что попросту катастрофически не хватает специалистов, которые могли бы сделать эту довольно сложную работу. И это не один-два человека. Нужны бригады. Когда мы штукатурили фасады здания на улице Советской, 8, у нас работали одновременно три бригады, чтобы успеть закончить работу за короткий летний сезон. Зимой по технологии штукатурить нельзя.

– Мария, хочется еще поговорить на тему градостроительной политики в Новосибирске. Например, что думает архитектурное сообщество поэтому поводу? Действительно ли у мэрии связаны руки, нет никаких юридических механизмов и рычагов, чтобы повлиять на застройщиков, чьи объекты наносят ущерб архитектурному облику города? Возможно, для мэрии – главное отчитаться, что растут квадратные метры жилья, создаются рабочие места?

– Насколько я могу судить, у городских властей нет действенных рычагов влияния на собственников. Например, архитектор рисует проект, разрабатывает паспорт фасада, защищает его в соответствующих инстанциях. А застройщик в силу каких-то своих причин, в силу рыночной конъюнктуры на этапе строительства вносит изменения. И ничего с этим сделать нельзя.

У нас есть Градостроительный совет города, где мы обсуждаем значимые проекты. Но юридической силой решения совета не обладают. В моей практике было такое. На Градостроительный совет мы выходили с одним проектом, а в результате строится совершенно другое.

В Москве эту проблему решили. У них есть АГР – архитектурно-градостроительные решения. Этот документ защищается и согласуется в правительстве Москвы и выдается застройщику вместе с градпланом земельного участка. Если девелопер решил что-то изменить, то ему придется пройти всю процедуру принятия АГР заново.

Есть еще такой момент. Вопрос внешности зданий – это вопрос индивидуальных предпочтений. Существует сухой нормативный язык, если застройщик ничего не нарушает, строит по нормативам, то все остальное – вопрос личных предпочтений, вкуса. Кому-то тот или иной дом не нравится, кому-то наоборот он кажется гармоничным и уместным на данной территории.

Сегодня на строительном рынке доминирует жилищное строительство. Общественные здания почти никто не строит. И никто из участников процесса не стремится строить некрасивые здания. Заказчики приходят к архитекторам за красивой идеей. Но ситуация может развиваться по-разному. Сегодня до конца не понятно, что будет на рынке строительства жилья после вступления в силу закона о проектном финансировании. Теперь банки будут играть серьезную роль. Они выдают кредиты и будут влиять на реализацию проектов.

– Если говорить о массовом жилье. Каким оно должно быть? Можно ли строить качественно и недорого?

– Компании, которые строят жилищные комплексы эконом класса, как правило, компании полного замкнутого цикла. У них есть свои архитекторы, свои строители. Каким будет тот или иной комплекс зависит от системы ценностей застройщика. Думаю, здесь, в конце концов, рынок все расставит по своим местам. Люди при покупке квартиры все чаще обращают внимание на то, есть ли в новом микрорайоне социальная и коммерческая инфраструктура, будут ли они добираться на работу и обратно по пробкам. В итоге предпочитают приобретать квартиры чуть дороже, но в более благоприятных для жизни и воспитания детей районах.

Сегодня новосибирцам есть, с чем сравнивать. Я давно заметила, что люди при выборе жилья, больше обращают внимание на благоустройство, чем на тот же фасад здания. Во время командировки в Германию, я побывала во Франкфурте в кварталах, где недорогое жилье. Формы зданий простые, светлые фасады, дома 5-7 этажные, а вокруг – прекрасное благоустройство, много зелени и цветов. Было ощущение, что ты находишься не в крупном финансовом центре страны, а в уютном пригороде.

Надо отдать должное новосибирцам, у нас дворы даже панельных домов благодаря ТСЖ, неравнодушным жителям существенно преобразились. Они, конечно, не стали выглядеть как придомовые территории премиум сегмента. Но уже нет побитых бордюрных камней,  везде разбиты цветущие клумбы, посажены деревья.

Стремление окружать себя красотой, красивыми вещами – в нашей человеческой природе. Неслучайно застройщики уделяют пристальное внимание благоустройству. Это одно из ключевых конкурентных преимуществ жилых комплексов.

– У современного благоустройства также есть свои тенденции?

– Здесь все проще. Для оформления территории выбираешь соответствующую стилистику. На ЖК «Монблан» – один тип двора, учитывающий нагрузку на перекрытия. У той же «Брусники» чаще более плоскостные решения. Главное условие – максимум зелени.

— У вас есть любимые здания, которые вы проектировали?

— Здания, как дети, я люблю их все. Это твое творение. Очень грустно, когда приходится что-то менять, исправлять. Я немного болезненно к этому отношусь, это всегда сопряжено с внутренними эмоциональными переживаниями.

Когда строишь дом, то композицию фасада делишь на определенные уровни: уровень первого-второго этажа, тот самый уровень, который воспринимается пешеходами, срединная часть и верхняя, которую видно издалека. Здания, расположенные в тихом центре, на территории с плотной застройкой, всегда по архитектурной динамике будут отличаться от зданий, которые строятся на магистралях.

Например, ЖК «Эльбрус», выходящий на Ипподромскую магистраль. Этот объект должен был носить название «Арка», но из-за кризиса пришлось отказаться от перемычки между башнями. У комплекса очень простые чистые линии. Но он берет масштабом и белизной. Когда мы рисовали фасады, наши московские заказчики настояли на белом цвете. Это было нетипично для Новосибирска, в то время большинство зданий было выполнено в бежевых тонах либо в серых, типичных для конструктивизма. Благодаря настойчивости заказчиков у нас случилась эта белая сочинская архитектура. И хотя объект стоит на оживленной магистрали, материал не выглядит серым и грязным. Это говорит о том, что не надо бояться использовать светлые цвета у нас в городе, не надо бояться пыли Кулундинских степей.

— А над чем работаете сейчас?

—У нас несколько объектов в Новосибирске и других городах. Какие-то проекты ведем давно, например, «Римский квартал», там строится вторая очередь. Какие-то только разрабатываем. Сегодня мы активно используем BIM-технологии. Этот высокотехнологичный инструмент проектирования позволяет существенно оптимизировать затраты заказчика, а нам выдавать высокотехнологичный продукт. Ручную графику, конечно же, никто не отменял. Иногда встаю за кульман. Часто показываю заказчикам проекты, выполненные вручную. Они теплые, милые. Это живой творческий процесс.

Все наши города — это история. Сколько поколений архитекторов работало над ними, создавало архитектурные среды, точки притяжения. И ты чувствуешь ответственность перед людьми, которые будут жить в городе, который ты строишь.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Александр Кулинич, Председатель Правления Ассоциации содействия деятельности органов по сертификации, испытательных лабораторий и экспертных организаций:

— Строительство любого объекта — это сложный многоэтапный процесс от замысла до воплощения. Любой застройщик хочет, чтобы его новое сооружение соответствовало всем ожиданиям. Однако для этого есть ряд установленных законодательством требований, нацеленных на обеспечение надежности, безопасности и долговечности возводимых объектов.

Для получения разрешения на строительство проектная документация в обязательном порядке должна получить положительное заключение экспертизы как подтверждение соблюдения всех установленных требований. На экспертизу застройщик представляет проект будущего сооружения с описанием его архитектурных, функциональных, инженерно-технических и иных решений, а также результаты инженерных изысканий территории, на которой планируется строительство.

И только если документация подготовлена в полном объеме и оформлена в соответствии со всеми требованиями российского законодательства, застройщик имеет шанс получить положительное заключение экспертизы на соответствие требованиям технических регламентов, санитарно-эпидемиологическим требованиям, требованиям в области охраны окружающей среды и т. д.

Обращаться за решением такого важного и сложного вопроса, конечно, необходимо только к профессионалам.

Одна из таких организаций — ООО «Эксперт-Проект», входящее в Группу компаний «Центр экспертиз и оценки соответствия». Она аккредитована Федеральной службой по аккредитации (№ RA.RU.610650, № RA.RU.611529), имеет собственный штат аттестованных Минстроем России экспертов, которые являются прямыми исполнителями работ по экспертизе. ООО «Эксперт-Проект» успешно реализует в своей деятельности последние требования градостроительного законодательства: прием и рассмотрение документации в электронном виде, регистрация положительного заключения экспертизы в Едином государственном реестре заключений экспертизы с присвоением номера. Все это дает возможность предлагать услуги по выгодным ценам и в сроки не более 15 рабочих дней. Кроме того, при необходимости клиент всегда может получить здесь профессиональную консультацию эксперта.

Группа компаний «Центр экспертиз и оценки соответствия»
Адрес: г. Новосибирск, ул. Шевченко, 4.
Телефоны: 8-800-5000-619, +7 (383) 207-54-60.
Сайт: www.ncspu.ru. Реклама

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

На фото в центре — председатель Законодательного собрания Новосибирской области Андрей Шимкив

44-я сессия Законодательного собрания Новосибирской области (ЗС НСО), которая состоялась 25 июня, стала самой продолжительной в 2019 году. Среди рассматриваемых вопросов наибольшее внимание депутатов вызвали изменения в местном самоуправлении, закон об областном бюджете, новый аграрный закон, а также первый отчет об имуществе Новосибирской области.

По проекту повестки 44-й сессии Законодательного собрания Новосибирской области депутаты должны были рассмотреть 49 вопросов. Первым из наиболее важных выступлений стал доклад министра финансов Новосибирской области Виталия Голубенко о внесении изменений в закон об областном бюджете на 2019 год и плановый период до 2021 года.

Министр отметил, что 30 мая закон получил положительный отклик в правительстве РФ. Он содержит в себе шесть направлений, по которым пойдет увеличение расходных обязательств бюджета Новосибирской области: создание спортивных объектов (Региональный центр волейбола, культурно-оздоровительный комплекс в Маслянино и многофункциональная ледовая арена,), расширение сети и мощности школ и детских садов в районах области, увеличение возможностей в сфере здравоохранения, ремонт социально значимых объектов, решение точечных задач по модернизации ЖКХ и улучшение транспортной доступности территорий Новосибирской области. «В отношении федеральных инициатив я бы прокомментировал только одну сумму расходов, — отметил Виталий Голубенко. — 42,2 млн рублей на создание системы поддержки фермеров и сельской кооперации».

Сразу после доклада Виталия Голубенко слово взял председатель комитета по бюджетной политике Законодательного собрания Александр Морозов. «Законопроект внесен в установленном порядке, на этот документ есть все необходимые положительные заключения. Законопроект рассмотрен и принят всеми комитетами Законодательного собрания», — сообщил он.

Председатель Законодательного собрания Новосибирской области Андрей Шимкив поблагодарил Виталия Голубенко и всех депутатов, кто участвовал в разработке этого закона. «Хорошо, что мы смогли найти в этом вопросе разумный компромисс», — сказал Андрей Шимкив. Законопроект был единогласно одобрен депутатским корпусом.

Большое внимание депутаты уделили обсуждению нового закона о государственной аграрной политике в Новосибирской области. С докладом выступил министр сельского хозяйства региона Евгений Лещенко. По его словам, принятие нового закона обусловлено тем, что аналогичный закон Новосибирской области от 2006 года о государственной поддержке сельскохозяйственного производства функционирует уже более 10 лет. За это время в него внесено более 14 изменений в связи с изменениями в законодательстве. Основной целью проекта концепции развития сельских территорий является увеличение количества сельского населения, повышение уровня жизни на селе, создание благоприятных условий для создания малого и среднего бизнеса, повышение конкурентоспособности и объема экспорта сельхозпродукции, а также создание благоприятного инвестиционного климата и повышение объема инвестиций в сфере сельского хозяйства.

После доклада министра сельского хозяйства депутат Николай Мочалин отметил, что согласование аграрная программа прошла в аграрном и бюджетном комитетах. «А остальные депутаты не при делах?» — спросил он.

Мочалину возразил Александр Морозов. «Этот закон создавался достаточно долго, были созданы рабочие группы в рамках правительства региона и минсельхоза, в них участвовали и депутаты Законодательного собрания, причем по желанию там могли участвовать все желающие, проводились публичные слушания. Революционных действий в концепции этого закона не произошло, но, тем не менее, это совершенно новый документ по отношению к закону 2006 года. Изменились обстоятельства и время, поэтому я убежден, что документ является достаточно проработанным и важным», — пояснил Александр Морозов.

На фото слева направо — первый заместитель председателя Законодательного собрания Новосибирской области Андрей Панферов, председатель Законодательного собрания Новосибирской области Андрей Шимкив, заместитель председателя Законодательного собрания Новосибирской области Владимир Карпов

Глава аграрного комитета Законодательного собрания Олег Подойма предложил депутатам принять законопроект в первом чтении. Ему возразил Николай Мочалин. «Перебор — принимать подобный закон в двух чтениях, — заявил он. — Закон является базовым и в корне меняет подходы к поддержке и развитию агропромышленного комплекса. Давайте проведем круглый стол, пригласим специалистов, чтобы выяснить, что происходит в аграрном секторе, я категорически против такого решения».

Однако в конце обсуждения слово взял заместитель председателя Законодательного собрания Валерий Ильенко, который сказал, что обсуждение указанного законопроекта 24 июня проходило на заседании фракции «Единая Россия». «Мы приняли консолидированное решение поддержать законопроект в двух чтениях», — заключил Валерий Ильенко. В итоге вопрос о новом аграрном законе был поставлен на голосование депутатов. Результат был ожидаемым: 65 депутатов поддержали закон и 1 депутат воздержался.

Затем депутаты перешли к вопросу обсуждения местного самоуправления, который они отложили еще с 42-й сессии. С докладом выступила председатель Барабинского районного Совета депутатов Надежда Роор. По ее словам, действующей редакцией закона Новосибирской области «Об отдельных вопросах организации местного самоуправления в Новосибирской области» предусмотрен лишь один способ формирования представительных органов муниципальных районов — на муниципальных выборах.

Надежда Роор отметила, что в 2015 году три районных Совета депутатов — Барабинский, Карасукский и Усть-Таркский — были сформированы путем делегирования представителей органов местного самоуправления поселений. Этот способ формирования за четыре года доказал свою эффективность, он обеспечивает представительство всех поселений в районном совете и их участие в решении вопросов местного значения.

«Я хотел бы отметить, что при рассмотрении указанного важного законопроекта вопросов не было, — рассказал после выступления Надежды Роор заместитель председателя Законодательного собрания Владимир Карпов. — Нормативно-правовое содержание действительно проработано. Весь вопрос был в том, каким образом будет реализовываться принятый закон, поскольку он распространяется не только на три района, о которых говорила Надежда Николаевна, но еще на 27 районов. В этот процесс будет вовлечено огромное количество поселенческих представительных органов».

Заместитель председателя комитета по государственной политике Игорь Умербаев предложил принять законопроект о местном самоуправлении в двух чтениях. Депутаты единогласно поддержали такое предложение.

Кроме того, депутаты рассмотрели первый отчет об управлении и распоряжении государственной собственностью Новосибирской области за 2018 год. С докладом выступил начальник департамента имущества и земельных отношений (ДИЗО) Новосибирской области Роман Шилохвостов. Он перечислил все основные параметры и число объектов, которые находятся в собственности регионального правительства, общая балансовая стоимость имущества составила 72,1 млрд рублей (за исключением земельных участков).

Андрей Шимкив после завершения доклада отметил, что это первый отчет подобного содержания, выносимый на сессию Законодательного собрания. «Я прошу всех, кто заинтересован, ознакомиться с его содержанием», — отметил председатель Законодательного собрания.

Заместитель председателя бюджетного комитета Ирина Диденко добавила, что при рассмотрении отчета, помимо технических вопросов, таких как необходимость разработки специального программного обеспечения для составления отчета, депутаты активно обсуждали меры по повышению эффективности распоряжения государственной собственностью Новосибирской области. В итоге первый отчет Романа Шилохвостова об управлении государственной собственностью Новосибирской области был поддержан большинством депутатского корпуса.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото предоставлено пресс-службой регионального отделения партии «Единая Россия» в республике Алтай

На осенние выборы депутатов Государственного собрания партия «Единая Россия» в республике Алтай идет с новой командой. Список кандидатов, сформированный по итогам майских праймериз и утвержденный 25 июня делегатами партийной конференции демонстрирует, что региональное отделение партии берет курс на обновление команды.

Жители республики Алтай в 2019 году проявили беспрецедентный для региона интерес к партийной процедуре предварительного голосования в высший законодательный орган власти – Государственное собрание. В день голосования 26 мая на счетные участки пришли 22300 человек – почти 14% избирателей. «Жители республики в этом году столь массово участвовали в предварительном голосовании, что в некоторых районах явка избирателей составила около 30%. Это очень хороший показатель относительно других регионов Сибири. Руководством партии наше отделение отмечено в числе регионов с самой высокой явкой по стране», – сообщила корреспонденту «Континента Сибирь» член Совета Федерации РФ от республики Алтай и участник праймериз Татьяна Гигель. По её словам, процедура голосования была очень демократичной. При этом никакие  административные ресурсы не привлекались для достижения результата, подчеркнула Гигель.

В предварительном голосовании принял участие 121 кандидат. Помимо действующих депутатов, побороться за выдвижение от партии «Единая Россия изъявили желание представители аграрного сектора, учителя, общественники и молодежь, в частности, 34 участника молодежного партийного проекта «Политстартап».

«В этом году проект «Политстартап» шел в связке с предварительным голосованием для молодых участников, возрастом до 35 лет, – рассказал «Континенту Сибирь» предприниматель и участник праймериз «Единой России» Сергей Тимошенский. – По правилам проекта, каждый кандидат должен был принять участие как минимум в двух дебатах. Проект – серьезное испытание для молодых людей: это и общественное внимание, и публичное выступление, когда начинающему политику граждане задают вопрос, а тому с трибуны нужно ответить четко и логично. После праймериз, даже если человек в этом году не изберется, он начнет понимать, над какими проблемами и темами в публичной деятельности ему нужно поработать в дальнейшем».

В региональном отделении «Единой России» отметили, что жители республики на предварительном голосовании сформулировали явный запрос партии власти на обновление руководящей команды региона. По итогам голосования партийный кандидатский список произвёл сенсацию: из действующих депутатов Государственного собрания республики Алтай в него вошли лишь 5 человек.

«На предварительном голосовании партия учла настроение общества и старается не отставать от его потребностей. Наша цель – вовлечь молодежь в политическую сферу региона. Ранее у нас в республике Алтай явка среди молодежи оставляла желать лучшего. Мы проанализировали ситуацию, поговорили с большим количеством молодых людей. Мы встретили у них желание участвовать в политической сфере. Молодежь в политике – это ответ на запросы общества», – говорит Татьяна Гигель.

25 июня в алтайском селе Майма прошла конференция регионального отделения партии «Единая Россия», на которой по итогам предварительного голосования были утверждены кандидаты в депутаты Государственного собрания республики Алтай по партийным спискам и всем тридцати одномандатным округам.

Секретарь регионального отделения партии «Единая Россия» Владимир Тюленин презентовал делегатам региональную «тройку» кандидатов, в нее он предложил включить Татьяну Гигель, Сергея Тимошенского и координатора центра развития Республики Алтай Айдара Мызина. Сам Владимир Тюлентин заявил, о решении уступить свое место в общерегиональном списке молодежи. Такое решение он принял, по его словам, руководствуясь требованиями к руководителям региональных отделений партии, которые выдвигает секретарь генерального совета «Единой России» Андрей Турчак.

В ходе тайного голосования делегаты единогласно поддержали предложение руководителя регионального отделения, и в результате Татьяна Гигель, Айдар Мызин и Сергей Тимошенский вошли в первую тройку списка. Кроме того, были сформированы десять региональных групп общепартийного списка.

«Обновление партии доказывается на практике, – считает Сергей Тимошенский. – Если вы посмотрите на первую тройку, то там два кандидата от молодежи. Татьяна Гигель — это мастодонт политики в республике Алтай. Ее задача – сохранить лучшее в партии и передать молодежи, поэтому она идет в списке первой.Участие меня и еще одного кандидата до 35 лет указывает – партия показала действием, что она заинтересована в новых кадрах и инструментах для решения задач».

По словам Татьяны Гигель, до конца недели результаты работы конференции будут переданы в республиканский избирком. Следующий шаг для кандидатов – непосредственно избирательная компания. Единый день выборов по всей стране назначен на 8 сентября.

Отметим, что в единый день голосования в республике Алтай также пройдут выборы главы региона. Сейчас пост врио главы республики занимает член совета директоров «Глонасс» Олег Хорохордин. Он был назначен президентом России Владимиром Путиным после того, как в марте 2019 года руководивший республикой Алтай на протяжении 13 лет Александр Бердников покинул пост главы региона

По информации пресс-службы республиканского избиркома, на сегодняшний день кандидаты от пяти партий уже подали документы на участие в выборах губернатора региона. Статусом кандидатов обладают Олег Хорохордин от «Единой России», Дмитрий Софронов от ЛДПР, Виктор Ромашкин от КПРФ, Михаил Соловьев от «Народно-патриотической партии России — Власть народу» и Леонид Ефимов от «Справедливой России». Срок приема документов о выдвижении кандидатов на должность главы республики истек 25 июня.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: artstyle.su

«Красноярсккрайгаз» требует денег за обслуживание чаши Универсиады. Это не первый случай судебных разбирательств, связанных со всемирными играми. Эксперты считают, что в нынешних условиях без подобных тяжб не обходится ни один крупный проект, но положительный эффект от соревнований для региона перевешивает претензии к нему.

АО «Красноярсккрайгаз» направило в арбитражный суд Красноярского края иск о взыскании почти 2 млн рублей с МКУ «Управление дорог, инфраструктуры и благоустройства» краевого центра за обслуживание чаши огня зимней Универсиады-2019. Заявление принято к рассмотрению, предварительное заседание назначено на 30 июля.

Согласно информации арбитража, стороны ранее заключили договор о передаче сооружения в безвозмездное пользование. Дополнительное соглашение предусматривало обязанность муниципального управления возместить затраты «Красноярсккрайгаза» по газоснабжению, содержанию и обслуживанию чаши. Акционерное общество обратилось к ответчику с претензией, которую тот оставил без удовлетворения, после чего был направлен иск в суд.

Это не первое судебное разбирательство, связанное с Универсиадой-2019. Еще весной генеральный подрядчик проекта ООО «Управляющая строительная компания „Сибиряк“» направил в арбитраж иски к краевому учреждению «Управление капитального строительства» о взыскании более 221 млн рублей за дополнительные траты при строительстве спорткомплекса «Радуга» и Академии зимних видов спорта. Судебное разбирательство на текущий момент не завершено. Вскоре после «Сибиряка» иск в арбитраж к тому же ответчику со сходными претензиями направил еще один подрядчик — ООО «Строительное монтажное управление № 7».
Известно и об обысках, проведенных силовиками в краевом управлении капитального строительства и в Центре питания Универсиады. Впрочем, губернатор Красноярского края Александр Усс заявил тогда, что претензии правоохранителей касались единственного зафиксированного факта — «попытки одного из мошенников при сносе ветхого жилья в рамках строительства развязки на Николаевском мосту при помощи поддельных документов завышать стоимость домов, которые подлежали сносу».

Также весной прокуратура начала проверку в отношении местного печатного издания «Проспект Мира» из-за размещения карикатуры на логотип соревнований. Как выяснилось, жалобу в надзорный орган направили представители дирекции Универсиады. Однако в результате прокуратура ограничилась предупреждением и не стала применять штрафных санкций.

Депутат Законодательного собрания Красноярского края Петр Медведев называет судебные разбирательства и обыски неизбежным элементом реализации крупных проектов «вообще и особенно в нашей стране», которые в свою очередь «никак не перечеркивают тех положительных моментов, которые принесла городу Универсиада».

«Мы много говорим о коррупционной составляющей везде, и было бы странно, если бы ее не было на спортивных играх мирового уровня. Хотя как раз о претензиях, связанных именно с коррупцией, я не слышал. Как правило, речь идет о том, что стоимость работ превышает запланированную по условиям контрактов. Считаю это рабочими моментами, которые, может, и причиняют дискомфорт отдельным компаниям, но никак не влияют на наследие игр в целом. Универсиада действительно много дала краю в целом и Красноярску в особенности. Город преобразился, в нем появились новые спортивные объекты, закуплен новый общественный транспорт, укреплена материально-техническая база здравоохранения. Именно это войдет в историю, а не отдельные недоразумения», — рассуждает парламентарий.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: mcx.ru

Крупное сельхозпредприятие Красноярского края ООО «Искра» продадут с аукциона. Эксперты считают, что бизнес этого направления может быть эффективным, а региональные игроки — представлять интерес в качестве актива для федеральных.

Зеленогорский «Электрохимический завод» (входит в состав «ТВЭЛ» — Топливной компании Росатома) выставил на продажу свое дочернее предприятие ООО «Искра», одну из крупнейших сельскохозяйственных организаций края. Доля ЭХЗ в уставном капитале этого актива составляет 99,999%. Торги назначены на 17 июля и пройдут на электронной торговой площадке Росэлторг. Прием заявок будет продолжаться до 14 июля. Начальная цена объекта — 336,321 млн рублей. Аукцион будет проводиться на понижение с шагом 9,25 млн рублей. Цена отсечения (по достижении которой торги будут остановлены) — 206,821 млн рублей. Покупатель имеет право на рассрочку сроком в три года. ООО «Искра» — вертикально интегрированное агропромышленное предприятие. Согласно конкурсной документации, его направлениями деятельности являются растениеводство, животноводство, производство мяса и субпродуктов, молочной продукции, переработка и консервирование овощей, выпуск кормов для домашних животных. Согласно бухгалтерскому балансу, объем активов организации с конца 2017 года незначительно снизился, остальные параметры практически не изменились.

Согласно официальному сайту, сельхозпредприятие «Искра» действует в Зеленогорске уже 55 лет, а в нынешнем юридическом статусе — с 2010 года. В настоящее время оно располагает сельхозугодьями в 33,1 тыс. га, имеет 85 тракторов, 38 зерноуборочных, картофелеуборочных и кормоуборочных комбайнов, более 100 единиц автомобильной техники. Животноводческий комплекс — это 4,5 тыс. голов крупного рогатого скота, в том числе 1350 коров, около 5 тыс. свиней, 840 маралов и 66 лошадей. Штатная численность — более 800 человек.

Также, согласно официальным данным, ООО «Искра» является участником программ государственного субсидирования, а также признано крупнейшим производителем овощей и картофеля в Красноярском крае.

Аналитик красноярского представительства инвестиционной компании «ФИНАМ» Дмитрий Казарин считает инвестиции в сельскохозяйственную сферу эффективными при условии, что предприятие выполняет комплекс работ разного направления. «Искра» этому критерию соответствует.

«В качестве примера можно привести игроков федерального уровня — «Степь» (дочерняя структура АФК «Система») и «РусАгро». Эти компании активно развиваются, показывают увеличение прибыли, скупают новые земли и небольших игроков. Другое дело, что специализируются они на более урожайных территориях, в Сибири ситуация немного иная, но в целом их пример показывает, что сельскохозяйственное предприятие может быть эффективным. При этом комплексное производство, включающее и растениеводство, и выпуск мяса, является важным критерием. Во-первых, эти сферы дополняют друг друга, во-вторых, цены, например, на зерно контролируются государством, поэтому прогнозировать тут высокие прибыли не приходится. По формальным критериям «Искра» соответствует этим требованиям, однако чтобы оценить привлекательность этого актива для потенциальных покупателей, тем более приход крупных игроков в Зеленогорск, необходимо комплексное изучение всех финансово-экономических показателей этого предприятия», — считает эксперт.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Новосибирск ставит отрицательные рекорды по степени загруженности городских магистралей: столица Сибири занимает по этому показателю третье место в России и 16-е место в мире. Многокилометровые пробки негативно влияют на работоспособность горожан, отнимая не только силы, но и драгоценное время. Какими путями можно решить проблему транспортных пробок, тугим узлом затянувшуюся на горле мегаполиса, мы попытались узнать в интервью депутата Новосибирского горсовета, кандидата в мэры Новосибирска ЕВГЕНИЯ ЛЕБЕДЕВА.

— Евгений Владимирович, все большие города так или иначе испытывают сложности с пропускной способностью своих дорог. Существуют ли в этом какие-то особен­нос­ти, присущие именно Но­восибирску?

— Новосибирская специфика заключается в том, что наш город проектировался и строился 60–70 лет назад, а потому городские магистрали по старым дорожным нормативам были рассчитаны на значительно меньшее количество транспорта.

В более позднее время активное жилищное строительство не оставляло городу средств на сооружение современных дорог и транспортных развязок. В итоге сегодня мы должны решать проблемы, копившиеся десятилетиями. Кроме того, их усугубляет неграмотное управление в дорожной и транспортной сфере, ведь если зимой загруженность дорог еще можно списать на снег и гололед, то летом их нет, а дорожные заторы по-прежнему превышают все разумные пределы.

Не хотелось бы утомлять вас излишней статистикой, но существуют говорящие цифры, которые иллюстрируют всю серьезность проблемы. Всего за один год Новосибирск поднялся в мировом рейтинге на 30 пунктов по плотности дорожных пробок, потому что ежегодный прирост автотранспорта составляет в городе около 6%. Максимальная загруженность дорог вечером в пятницу может достигать 93%. Два года назад новосибирский водитель в среднем за год проводил в пробках 140 часов своей жизни, сейчас этот показатель стал существенно расти.

Все указывает на то, что проблема требует безотлагательного решения.

— Какие городские территории наиболее страдают от пробок?

— Новосибирск очень слабо связан дорожными магистралями с Первомайским и Советским районами. Требуют транспортных развязок направления в Чистую Слободу, на Южно-Чемской и Плющихинский жилмассивы. Большие сложности с транспортной доступностью испытывают на себе жильцы новых жилмассивов, например, в Кировском районе. Причем в ряде случаев для решения проблем не требуется больших средств — достаточно обойтись организационными схемами.

Например, жители микрорайона «Матрешкин двор» по несколько часов стоят в пробках, потому что выезд с нескольких территорий замкнут на узкой дороге с железнодорожным переездом. Можно расширить улицу Петухова и поставить светофор на выезде из жилого района, чтобы временно устранить в этом месте дорожные заторы. Временно — потому что уже в следующем году на территории микрорайона будут сданы школа и несколько многоэтажек, а, значит, население его еще вырастет.

— Имеются ли более «долгоиграющие» рецепты борьбы с пробками?

— Такой рецепт фактически один — грамотное развитие дорожно-транспортной сети. За два последних десятилетия население Новосибирска выросло на 185 тыс. человек, а территории, отданные под жилую застройку, — в полтора раза.

Но возьмите строящиеся микрорайоны, будь то Снегири, Родники, Просторный или МЖК, — нигде нет новых развязок. Вывод напрашивается сам собой: город к большому строительству не готов, хотя оно, казалось бы, ведется планово, на основе градостроительного плана и выданных разрешений на строительство. За несколько лет до заселения новых территорий уже известно, какое количество людей будет проживать там, и специалисты муниципалитета должны понимать, что жилой сектор и дороги непосредственно связаны важнейшим элементом — человеком. Если увеличилось количество населения — пропорционально должна расшириться и дорожная сеть, то есть нужно превентивно построить развязки, которые позволят соединить или развести несколько транспортных подходов в комфортном для людей режиме. Очень перспективна в этом плане прокладка малых связывающих дорог. Например, такой дорогой можно соединить улицы Фадеева и Гребенщикова, организовав дополнительный транспортный коридор.

Строительство дорог должно следовать принципу наибольшей необходимости, а не волевым решениям чиновников. Надо опираться на исследования, дающие понимание того, в какое время и по каким причинам возникает пробка в данном месте. А то, что делает город в этом направлении, должно быть на сайте мэрии в открытом доступе, чтобы любой горожанин мог увидеть, когда и какая развязка будет строиться, какова ее очередность, а если вдруг случился сдвиг по срокам — кто, когда и на каком основании принял это решение.

— Может ли принципиально повлиять на состояние загруженности дорог развитии городского общественного транспорта?

— Несомненно. Общественный транспорт должен быть удобным и доступным для людей, таким, чтобы у новосибирцев не возникало нужды в ежедневном использовании автомобиля.
Существует два метода переориентации горожан на общественный транспорт.

Первый — это развитие и улучшение работы самой транспортной системы. Мне уже доводилось ранее говорить о важности метрополитена как главного пункта обеспечения доступности города для пассажиров. Эту роль можно усилить за счет создания у станций метро пересадочных узлов, где смогут стыковаться автобусные и трамвайные маршруты, а также пункты остановки электричек. Ко второму методу я бы отнес более рациональную организацию парковочного пространства, с перехватывающими парковками и с доступными парковками в центре города.

Кроме того, увеличив для общественного транспорта количество выделенных полос, мы многократно усилим его пропускную способность по численности пассажиров — в сравнении с частным автотранспортом. Лишь соединив все элементы дорожно-транспортной системы воедино, взаимно увязав их развитие по срокам и территориям, можно выстроить для горожан комфортную среду обитания.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

К чему пришел в 2019 году российский «облачный» рынок и как он будет развиваться дальше? Отстаем ли мы от Запада по темпам роста или обгоняем его? Мешают ли развитию рынка регуляторные инициативы государства или, наоборот, помогают? Как на этом фоне смотрится Сибирь? И что делать в новых условиях тем, кто специализируется на традиционных «железных» решениях?

Правда ли, что Россия — в отстающих?

25 апреля один из ключевых спикеров конференции mailto:CLOUD, директор департамента технологического консалтинга Oracle Владимир Бобылев сообщил, что темпы роста «облачного» рынка в России отстают от мировых. Если в мире этот показатель составляет около 30%, то в России всего 18%. Такая оценка может показаться странной с учетом, во-первых, низкой базы отечественного рынка «облаков», во-вторых, снижения доступности альтернатив «облачных» решений за последние годы — в первую очередь из-за удорожания комплектующих.

Леонид Филатов

Основатель аналитической системы INDEX.RU Леонид Филатов считает, что эта статистика близка к правде: развитие всех технологий в России идет немного медленнее, чем в других странах. По его мнению, это происходит потому, что, во-первых, бизнес очень долго раскачивается, во-вторых, многие боятся «облаков» из-за опасений утечки хранимых там данных. С тем, что отставание есть, согласен и директор ООО «БиВайт» (бренд ITProvision) Александр Соловьев. «Во-первых, в нашей стране к новшествам относятся достаточно консервативно, и зачастую смотрят на успешность сервисов и их развитость в целом, так сказать, ждут, чтобы сервис «повзрослел». Во-вторых, это стоимость — большинство сервисов разработаны для рынка Америки и Европы, цена включает оборудование и ПО, купленное за доллары и евро, что влияет на цену в рублях. На мой взгляд, цены на сервисы для российских компаний остаются достаточно высокими», — считает Александр Соловьев.

Руководитель формирования спроса компании «Импульс-ИВЦ» Рината Хусаинова тоже считает, что не верить статистике оснований нет: на текущий момент Россия действительно отстает от ведущих стран в развитии «облачных» технологий, но курс на цифровизацию экономики не оставляет вариантов, кроме как сконцентрировать основные мощности в «облаках». При этом основной движущей силой в этом вопросе, по ее словам, остается государство.

Георгий Мегрелишвили

По мнению исполнительного директора компании «СБКлауд» Георгия Мегрелишвили, важно принимать во внимание драйверы роста рынка в тех или иных странах. Если в Европе и США самым распространенным облачным решением являются SaaS (программное обеспечение как сервис), то в России бизнесом наиболее востребован IaaS (инфраструктура как сервис). Связано это с тем, что SaaS в основном использует малый и средний бизнес, а в России основные заказы «облачникам» делают крупные компании и госструктуры. И основные задачи, которые они решают «клаудизацией», — масштабирование работы и модернизация ИТ-структуры. То есть им интересен чаще именно IaaS. «Темпы роста разные аналитики оценивают в диапазоне от 15% до 30% — во многом это связано с разными методологиями подсчетов), но одно справедливо: «облачный» рынок действительно растет, причем быстрее, чем ИТ-рынок в целом», — резюмирует эксперт.

Руководитель группы регионального развития департамента «облачных» технологий Softline Владимир Егорычев считает, что российский рынок просто еще не достиг своего пика. «По данным большинства экспертов российского ИТ-рынка, развитие «облачных» сервисов в России соответствует мировым и составляет порядка 20–30% ежегодно. На текущий момент формируется доверие к провайдерам и идет этап формирования зрелости публичных «облачных» сервисов, — поясняет собеседник «Континента Сибирь». — Активно появляются новые услуги и игроки. Эти данные подтверждает, например, iKS-Consulting, по чьим оценкам российский «облачный» рынок в 2018 году вырос на 25% по сравнению с прошлым годом и достиг 68,4 млрд рублей, причем до 70% составляет сегмент SaaS. Этот сегмент будет расти примерно на 23% в год и к концу 2022 года может достичь 155 млрд рублей».

Максим Захаренко

Не разделяет оценок Oracle и генеральный директор компании «Облакотека» Максим Захаренко: «У нас, по разным отчетам, рост составляет 25–40% в разных сегментах. Другое дело, что весь «облачный» рынок по-прежнему крутится вокруг 30 млрд рублей, то есть база все еще невысокая, поэтому расти не очень сложно». В то же время он считает мировые темпы роста более впечатляющими по причине высокой базы в развитых странах — при таких стартовых условиях 30% роста — это действительно хороший результат.

«Лично я с оценкой Oracle согласен, — высказывается заместитель коммерческого директора компании Cortel Никита Храмов. — Причин такому отставанию несколько. Во-первых, бизнес и технические специалисты не всегда знают принципов работы технологий и, главное, не видят того, чего они получат от их использования. Во-вторых, качественный облачный ресурс нуждается в хорошем канале связи из потребления услуги, а также высокий уровень обслуживания Заказчика (SLA) — к сожалению, это пока есть не у всех и не везде. В-третьих, при выборе облачного ИТ-решения к расчету необходимо привлекать аналитиков и финансистов, чтобы они могли правильно составлять модель CAPEX/OPEX. Нужно учесть операционные затраты на обслуживание, владение, а также упущенную выгоду или кредитные ресурсы. На текущий момент только очень продвинутые ИТ-отделы предприятий применяют этот расчет, а не сравнивают стоимость пакета облачных услуг с покупкой одного сервера».

Никита Храмов отметил еще одну особенность российского облачного рынка — его сильную неравномерность: «По нашей оценке 80% российских пользователей облачных сервисов территориально находятся в центральной части России. Далее по убыванию Волга и Урал. Сибирь по использованию «облаков» немного отстает от этих регионов, но за последний год разница очень сильно сократилась. На Дальнем Востоке ситуация еще хуже — там облачный рынок только начинает развиваться».

Консерваторы и модернисты

Чем выше конкуренция на рынке и чем меньше компания, тем активнее она внедряет «облачные» сервисы, включая полный отказ от локальной инфраструктуры. И наоборот, крупные компании, монополии, государство, госкорпорации разного уровня смотрят на «облако» всегда подозрительно — так характеризует восприимчивость «облачных» сервисов различными отраслями Максим Захаренко. По его мнению, это связано как с требованиями безопасности, так и с инерцией, устоявшимися моделями потребления. «Модернизации идут медленно, поскольку никакой острой необходимости в трансформации у таких компаний нет, многое делается просто для отчета», — поясняет эксперт. И это тоже не способствует приросту рынка, поскольку, по оценке Максима Захаренко, малый бизнес по-прежнему дает вклад чуть больше 20% в ВВП, а оставшиеся условно 75% приходятся на крупный бизнес и государство. Есть, конечно, достаточно сильные компании из группы среднего бизнеса, но их очень мало.

По наблюдениям Владимира Егорычева, лидерами по потреблению «облаков» по-прежнему являются финансовые организации и ретейл — те отрасли, где сохраняется сильная конкуренция. За ними идут промышленные компании и разработка, а что касается госсектора, о нем тоже не стоит забывать. «В последние годы интерес к «облакам» стали проявлять организации государственного сектора и организации, работающие в сфере здравоохранения. Многие медицинские организации планируют миграцию в «облако» уже в ближайшие несколько лет, поскольку появилось достаточное количество решений для предприятий отрасли здравоохранения, которые используют «облачный» подход. Например, телемедицина и архивы данных, получаемых с диагностического оборудования. Компании госсектора до недавнего времени были ограничены в использовании «облачных» ресурсов, но сейчас использование облачной инфраструктуры лоббируется на уровне государства».

Примером такого лобби Владимир Егорычев называет недавно стартовавший эксперимент по переводу информационных систем ряда министерств и ведомств в государственную единую «облачную» платформу — ГЕОП. Государственным заказчиком и оператором федеральной государственной информационной системы выступило Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций.

Не согласен с тем, что госструктуры не интересуются «облаками», и президент АО «Ситроникс» Алексей Марухин: «Будущее за цифровой экономикой, и цифровая трансформация идет семимильными шагами: в тех же нацпроектах заложена весомая цифровая составляющая. Если в Москве уже существует развитая цифровая инфраструктура, то в регионах ситуация пока очень разная. Имеющихся на местах ресурсов и компетенций часто попросту недостаточно на фоне масштаба заявленных на 2024 год целей. И здесь востребован не только и не столько консалтинг, сколько механизм внедрения цифровых решений под ключ: от оценки зрелости инфраструктуры и реальных потребностей каждого региона до поисков оптимальных моделей финансирования и реализации комплексной цифровой стратегии».

По мнению Леонида Филатова, сегодня избегают «облаков» прежде всего те, для кого важна высокая секретность. «Данные ядерных реакторов или военно-промышленные компании — для них работа с «облачными» сервисами невозможна, потому что это может оказаться небезопасно. Если произойдет утечка данных, то установить виновных будет проблематично, а урон может быть критичен для национальной безопасности». Александр Соловьев называет еще одну причину отказа от «облаков» со стороны государственных и в первую очередь правоохранительных органов: «Облачные» сервисы трудно внедрить в уже существующие информационные системы, а еще нужно учесть защиту персональных данных и внутренние регламенты».

В то же время Владимир Егорычев считает, что миф о ненадежности «облаков» уже давно утратил актуальность: «Не стоит полагать, будто обычные «облачные» сервисы защищают информацию недостаточно, отличие состоит только в наборе используемых средств ее защиты. Выбрав надежного «облачного» провайдера, вы можете быть уверены в сохранности своих данных вне зависимости от типа выбранной «облачной» инфраструктуры. Прежде чем начать реализацию проекта по миграции в «облако», опытные ИТ-специалисты проводят подробный аудит, дают оценку существующей у заказчика информационной инфраструктуры и помогают определиться с набором бизнес-систем, которые могут быть перенесены в «облако».

Легко ли ехать без светофора?

Если задуматься о том, почему российский рынок «облаков» растет медленнее, наверняка кто-то вспомнит инициативы со стороны государства в сфере регулирования Интернета. «Закон Яровой», закон о хранении персональных данных, наконец, «автономный рунет» — все это явно не способствует развитию отрасли. Означает ли это, что государство одной рукой подписывает программы «цифровой экономики», а другой ее же и сворачивает? По мнению экспертов, нет, совсем наоборот. С учетом того, что основной спрос на «облака», как уже говорилось выше, создается государством и «окологосударством», для них куда большей проблемой станет не избыток барьеров и нормативов, а их отсутствие.

«Что касается регулирования со стороны государства, здесь ситуация двоякая, — рассуждает Александр Соловьев. — С одной стороны, устаревающие традиционные требования безопасности сдерживают использование внешних «облаков», с другой стороны, закон о персональных данных (в части 242–ФЗ) и закон о «суверенном Интернете» создают условия для размещения ИТ-ресурсов в РФ, то есть дают преимущества локальным «облачным» игрокам перед зарубежными конкурентами».

По словам Владимира Егорычева, единственная область, где заградительные барьеры действительно есть, это сфера работы с государственной тайной. Все остальные данные можно перенести в «облако» с учетом действующего законодательства, наличия у провайдера необходимого опыта и разрешений на лицензируемые виды деятельности в области информационной безопасности. «Например, если речь идет о процессах, связанных с обработкой персональных данных, компания может использовать «защищенные «облака», уровень защиты в которых соответствует требованиям регуляторов. Такие продукты на рынке уже доступны», — поясняет собеседник издания.

Куда податься интеграторам?

Рост рынка «облаков» аналитики обычно связывают с «умиранием» такой отрасли, как системная интеграция, о которой пишут уже не первый год. Самым очевидным выходом для «бывших» интеграторов обычно называют консалтинговые услуги, но этот выход далеко не единственный. Потому что отход от узких специализаций вида «поставить и настроить» наметился в отрасли задолго до начала «облачного» бума».

«Консалтинговые услуги в Сибири не пользуются большой популярностью, потому что большинство клиентов не понимают, зачем надо за них платить. Многие считают так: «Мы и сами сможем не хуже». Но часто получается хуже и дороже, — говорит Александр Соловьев. — Наверное, это связано с менталитетом, мы часто не понимаем ценности таких услуг, потому как их сложно «пощупать» и оценить в материальном плане. Что касается системных интеграторов — некоторые компании просто расширяют свой портфель услуг и продолжают работать. Некоторые меняют профиль, я знаю компанию, которая из интегратора переквалифицировалась в производителя, стала вендором. Другой интегратор стал больше заниматься капитальным строительством. Кто-то уходит на рынок разработки программного обеспечения. Вариантов более чем достаточно».

Трендом рынка системной интеграции можно считать предоставление комплексных услуг по принципу «одного окна». В этом случае системный интегратор должен обладать широким спектром компетенций, чтобы уметь решить разные задачи клиента, будь то внедрение новых информационных систем, реорганизация бизнес-процессов, получение детальной аналитики, эффективное управление ИТ-ресурсами и бюджетом, комментирует Георгий Мегрелишвили. «В таких проектах от системного интегратора требуются не только знания в предметных областях, но и консалтинговые компетенции, и высокий уровень проектного управления», — отмечает собеседник «Континента Сибирь».

В то же время эксперты отмечают, что заказчиков все чаще интересует не просто перевод отдельных сервисов в «облако», а комплексный подход к выбору вычислительной инфраструктуры. Поэтому, по мнению Владимира Егорычева, несомненно, преимущество будет у тех провайдеров, которые имеют компетенции в смежных областях. Не лишним будет опыт в реализации проектов по созданию частных и гибридных «облачных» сред, внедрении различных бизнес приложений и выполнении проектов в области кибербезопасности. «Узкоспециализированные компании ограничены масштабами задач клиентов и размерами проектов. Именно поэтому большинство операторов, которые недавно вышли на «облачный» рынок — например, операторы связи, — в настоящее время стремятся нарастить смежные компетенции», — дает оценку с позиции «облачников» Владимир Егорычев.

Куда дальше?

По оценкам Александра Соловьева, в ближайшие годы облачный рынок продолжит расти, но не такими взрывными темпами, как раньше. Также будут развиваться сервисы, которые продвигают российские ИТ-гиганты, и это тоже внесет свои коррективы в развитие цифровой инфраструктуры бизнеса. «Еще можно выделить технологии на базе искусственного интеллекта, которые сейчас активно развиваются, и это тоже будет оказывать сильное влияние на развитие сервисов и приложений в будущем», — отмечает Александр Соловьев.

Также, по словам участников рынка, будут появляться новые услуги и сервисы, способные работать с огромными базами данных, хранить их и уметь разбираться в том, что хранится. Такой прогноз делает Леонид Филатов. Он считает, что появятся новые профессии, будут придуманы новые способы взаимодействия и интеграции сервисов внутренних с «облачными». «Раньше не было профессии таргетолог и парсинг-менеджер (тот, кто умеет производить синтаксический анализ, анализировать, разбирать аудиторию), а сегодня эти вакансии уже на сайтах по поиску работы», — приводит пример собеседник издания.

В то же время у системных интеграторов, по мнению Максима Захаренко, нет другого пути, кроме как осваивать «облачные» и подписные модели, причем с развитием добавленной стоимости. «В эту модель движутся все вендоры, включая «железных», — делится наблюдениями Максим Захаренко. — Торговать будет просто нечем, традиционного товара почти не останется. А даже простая перепродажа подписок требует, например, автоматизации, которой нет у системных интеграторов. Клиент чем дальше, тем больше находится под давлением «облачных» предложений, которые просто сыплются от всех вендоров и провайдеров. При этом сам интегратор никак не ассоциируется у клиента с «облаком», поэтому интегратору важно шагнуть в этот мир максимально комфортно. Собственно, практически все «облачные» провайдеры являются конкурентами интеграторам, но некоторые сделали своей концепцией платформу развития «облачного» бизнеса интегратора и дают все необходимые ресурсы для первого шага в «облако» и последующего масштабирования».

Антон Захарченко. Фото: tadviser.ru

Неизбежен и тренд на консолидацию рынка — появляются крупные провайдеры федерального масштаба, которые будут конкурировать качеством предоставляемых сервисов, масштабом инфраструктуры и возможностями цифровых экосистем. Такой вывод делает  генеральный директор компании «ИТ-Град» (входит в Группу МТС) Антон Захарченко. По его словам, большой потенциал в этом смысле у телеком-операторов, которые, как правило, имеют развитую инфраструктуру на всей территории страны, многолетний опыт работы на корпоративном рынке и способность обеспечить компании полным комплексом цифровых услуг. «Что касается системных интеграторов, один из вероятных вариантов их развития может быть связан с постепенным смещением акцентов в область управления уже готовыми «облачными» средами (IaaS) и подписками на «облачные» приложения», — считает эксперт.

Говоря о Сибири, участники рынка отмечают, что, как и в целом по России, «облачный» рынок прирастает ежегодно на 20–30%. Такие цифры приводит Владимир Егорычев. «Каждый год появляются новые игроки. На мой взгляд, это позитивная тенденция: повышается конкуренция, а значит, растет качество выполняемых услуг и уровень покрытия «облачных» услуг в регионе, — высказывается Владимир Егорычев. — Одной из характеристик сибирского рынка я бы назвал структуру продаж «облачных» сервисов: здесь очень востребованы сервисы аренды оборудования (HaaS, DaaS, Dedicated), их доля составляет 50% от общего объема продаж облаков, тогда как до Урала этот процент гораздо ниже. Это можно объяснить прежде всего нехваткой коммерческих дата-центров». Таким образом, участникам этого рынка еще есть куда расти.

Прямая речь

Зачем нужен виртуальный ЦОД?

ВЛАДИМИР ЕГОРЫЧЕВ, руководитель группы регионального развития департамента облачных технологий Softline

Услуга по предоставлению виртуального центра обработки данных с каждым годом становится все более популярной у наших заказчиков. Виртуальный ЦОД позволяет компании избежать капитальных затрат — в случае с созданием собственного дата-центра они будут достаточно велики — и получить отказоустойчивую инфраструктуру с гарантированно высоким уровнем обслуживания.

Интерес к виртуализации ИТ-инфраструктуры проявляют как небольшие компании, желающие сэкономить, так и крупные организации. Для них виртуальный ЦОД, как правило, является резервной площадкой либо способом оперативно нарастить мощности для реализации масштабного проекта.

Приняв решение перенести бизнес-приложения в виртуальный ЦОД, вы получаете:
— отказ от капитальных затрат;

— возможность наращивать или сокращать мощности по мере потребностей бизнеса;

— отказоустойчивую «облачную» инфраструктуру для размещения виртуальных машин с гарантированной доступностью 99,9%;

— экспертизу опытного ИТ-провайдера и техническое обслуживание в формате 24/7;

— защиту информации в соответствии с действующим российским законодательством.

Softline предлагает решение vCloud , построенное на базе виртуализации VMware. Его популярность ежегодно растет: в 2018 году в России мы провели на 70% больше проектов по миграции в «облачный» ЦОД, чем в 2017-м. Чаще всего наши клиенты размещают в «облаке» корпоративную почту, ERP-системы, CRM-системы, Web-сервисы и базы данных, а также иные всевозможные инфраструктурные сервисы. Решение предусматривает возможность установки различных операционных систем на выбор заказчика и самостоятельное администрирование серверов через панель управления.

Региональные площадки Softline находятся в Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге и Новосибирске. Наша компания использует ЦОДы уровня TIER III: они оснащены системами гарантированного и бесперебойного энергоснабжения, пожарной безопасности, обеспечения климатических условий работы оборудования и зарезервированной сетевой инфраструктурой.

Заказчикам Softline доступна также опция использования компонента vCloud Director Extender , который дает возможность переносить свои виртуальные машины из локальной инфраструктуры в «облако» провайдера с минимальным простоем сервисов. Для его использования на площадке клиента должна быть развернута виртуализация VMware. Весь процесс займет не больше одного часа, при этом не требуется никакого дополнительного оборудования или специализированного программного обеспечения, только настройка компонента. Данный компонент можно использовать также в целях резервного копирования сервисов с невысокими требованиями по доступности.

Использование резервного виртуального ЦОДа может спасти вашу информацию даже в случае крупной аварии — если вы используете услугу «Катастрофоустойчивость» (Disaster Recovery). Даже если в одном из ваших дата-центров случится пожар, виртуальные машины автоматически запустятся на резервной площадке, что позволит компании минимизировать время простоя и уберечь себя от потери информации.

Компания Softline
тел. (383) 347-57-47 доб. 3574
v.egorychev@softline.com
https://softline.com/ Реклама

 

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Законодательство о банкротстве в России в последнее время динамично меняется, и наиболее распространенным юридическим механизмом компенсации долгов перед кредиторами является субсидиарная ответственность предпринимателей. В том, какие сложности подобный механизм несет для бизнеса, а также что необходимо знать предпринимателю, чтобы избежать субсидиарной ответственности, разбирался «Континент Сибирь» вместе с представителями новосибирского юридического сообщества.

Изменения норм субсидиарной ответственности: как реформа повлияла
на бизнес?

С июля 2017 года Федеральный закон № 266-ФЗ ввел кардинальные изменения в правила привлечения к субсидиарной ответственности должностных лиц. Целью нового закона является выявление как можно большего числа активов для расчетов с налоговыми органами. Теперь ответственность перед кредиторами, по сути, перенесена на личное имущество лиц, которые в течение не более трех лет до возникновения признаков банкротства компании имели возможность каким-либо образом влиять на управление компанией.

«По нашим наблюдениям, среди владельцев бизнеса бытует мнение, что субсидиарная ответственность — это что-то далекое и невероятное, иными словами, несущественный риск. И действительно, раньше кредиторам доказать наличие у ответственных лиц вины в доведении компании до банкротства было практически невозможно. Однако на сегодня количество случаев субсидиарной ответственности собственников и руководителей компании доказывает обратное, поскольку законодатель закрепил принцип презумпции виновности контролирующих должника лиц. Это означает, что они считаются виновными до того момента, пока не докажут иное», — говорит управляющий партнер АО «ЛЕКС», руководитель практики «Корпоративное право» Наталья Мошарова.

По мнению старшего юриста юридической фирмы «Ветров и партнеры» Елизаветы Разиной, сейчас удовлетворяется практически каждое третье заявление о привлечении к ответственности (на основе данных на сайте Судебного департамента Верховного суда РФ). «Такая статистика означает, что инструмент применяется не в исключительных случаях, а почти повсеместно. Отсутствие четких критериев неразумных и недобросовестных действий руководителя создает широту судейского усмотрения и почти автоматически ставит руководителя в позицию «виноват», — отмечает Елизавета Разина.

С момента принятия поправок в закон о субсидиарной ответственности в 2017 году наблюдается ежегодный прирост количества заявлений о привлечении предпринимателей к ответственности. Ранее «Континент Сибирь» уже регулярно сообщал о делах в отношении предпринимателей, результаты деятельности которых приводили к рассмотрению исков о привлечении к субсидиарной ответственности. Например, еще в сентябре 2017 года в арбитражный суд Новосибирской области поступило заявление о привлечении к субсидиарной ответственности основателя ГК «СЛК-Моторс» Натальи Ждановой. Заявители требовали изъять у нее 1,6 млрд рублей. Другой показательный пример — в ноябре 2017 года встал вопрос о привлечении к субсидиарной ответственности генерального директора «Новосибирского мелькомбината № 1» Владимира Щигрева, предприятие которого много лет находилось в стадии банкротства.

Последние годы сибирский бизнес столкнулся с таким новым для себя явлением, как субсидиарная ответственность. Одним из примеров может служить компания «Новые торговые сети», основанная братьями Евгением и Виталием Насоленко (на фото). 25 июня стало известно, что сооснователь ритейлера Евгений Насоленко пока не смог обжаловать решение суда о привлечении его к субсидиарной ответственности на сумму 42,48 млн рублей

В течение 2019 года в информационное поле попадало все больше громких судебных тяжб с требованием привлечь к субсидиарной ответственности действующих или бывших руководителей тех или иных крупных новосибирских компаний — начиная от «МАКС МОТОРС» или «Техстали» и заканчивая «Арго», «Новыми Торговыми Сетями». Количество случаев попадания под субсидиарную ответственность в рассматриваемых ситуациях пока невелико, однако судебные процессы по указанным делам еще не завершены.

Вместе с тем, по данным «Федресурс» (fedresurs.ru), российские суды в январе–марте 2019 года удовлетворили в 1,5 раза больше заявлений о привлечении к субсидиарной ответственности контролирующих лиц (430 заявлений), чем в аналогичном периоде 2018 года (280 заявлений).

«Эти цифры говорят о том, что неэффективность конкурсной процедуры банкротства компенсируется механизмом взыскания долгов с лиц, контролирующих должника, к которым закон относит сейчас не только руководителей и бенефициаров, но и любое недобросовестное лицо, которое могло приобрести выгоду из незаконных действий руководителей и бенефициаров компании-должника», — говорит партнер юридического партнерства «Курсив», руководитель практики «Судебное представительство. Банкротство» Юлия Макаренко.

Партнер юридической фирмы INTELLECT Анна Шумская отмечает, что, по данным арбитражного суда НСО, в 2018 году максимальный размер взысканной субсидиарной задолженности в регионе составил 338,24 млн рублей (дело № А45-13189/2014). В I квартале 2019 года — пока только 245,84 тыс. рублей (дело № А45-16957/2016), но намеченная тенденция позволяет сделать вывод, что эта цифра будет увеличена.

«Таким образом, динамика приведенных сумм дает основания полагать, что инструмент, призванный быть исключительным способом восстановления нарушенных прав кредиторов, превратился в слепой маховик, который сметает все на своем пути, поскольку даже у добросовестно ведущего бизнес предпринимателя фактически отсутствует возможность выйти оправданным из этой неравной схватки, — поясняет Анна Шумская. — Субсидиарная ответственность — это самый непропорциональный ответ прежде существовавшему принципу ограниченной ответственности капитала».

Конкретные кейсы: за что предпринимателей привлекают к субсидиарной ответственности сегодня?

Самый распространенный случай привлечения к субсидиарной ответственности — это налоговая недоимка, сегодня бизнесу нужно обращать пристальное внимание на состояние налоговых платежей. «У налогового органа есть серьезный инструмент для взыскания недоимок: ранее суды не признавали возможность взыскания ущерба с контролирующего организацию физического лица в рамках уголовного преступления, теперь ответственным за возмещение ущерба в виде неуплаченных организацией налогов может быть признано физическое лицо, привлеченное к уголовной ответственности за данное правонарушение», — сказала Наталья Мошарова.

За примерами далеко ходить не надо. «В связи с финансовыми трудностями в бизнесе директор-учредитель компании начислял и выплачивал заработную плату сотрудникам, при этом на удержание НДФЛ с фонда оплаты труда средств уже не хватало. С точки зрения суда — налицо корыстный мотив в действиях директора: он хотел сохранить лицо перед сотрудниками вместо того, чтобы уменьшить выплаты зарплаты, но перечислять НДФЛ в бюджет», — привела пример Наталья Мошарова, добавив, что, таким образом, на основании материалов ФНС было возбуждено уголовное дело по ч. 2 ст. 199.1 УК РФ («Неисполнение обязанностей налогового агента»). Поскольку, несмотря на старания директора, компания вошла-таки в процедуру банкротства, было возбуждено уголовное дело и по статье 196 УК РФ — «Преднамеренное банкротство». На директора была возложена обязанность возместить ущерб бюджету (хотя юридически, конечно, НДФЛ — это налог физических лиц, сотрудников, компания лишь агент).

По словам Елизаветы Разиной, распространенным основанием для привлечения к ответственности является уклонение от передачи арбитражному управляющему документов

Еще одним распространенным основанием для привлечения к ответственности является уклонение от передачи арбитражному управляющему документов. «Более того, даже хищение документов, их утрата в результате пожара, потопа и других аналогичных обстоятельств не освобождают от ответственности, — пояснила Елизавета Разина. — Так, в банкротном деле с участием ООО «Авиафлот-М» (№ А41-83138/2016) за непредоставление бухгалтерских документов, перечня счетов компании, списка дебиторов и кредиторов генерального директора привлекли к ответственности на 148,5 млн рублей».

Если директор знал о долгах, но не предпринимал попыток вывести компанию из кризиса и не инициировал банкротство, то велики шансы ответить по долгам компании сполна, сообщает Елизавета Разина (примером этого является дело № А40-74990/2016, где разрешается вопрос о привлечении на сумму 1,94 млрд рублей).

Также стоит помнить, что субсидиарная ответственность угрожает в первую очередь руководителям компаний, а во вторую — участникам и другим контролирующим компанию лицам (бухгалтерам, кредиторам, родственникам и пр.). «В пример можно привести дело «Дальней степи» (дело № А22-941/2006), где суд не только снял корпоративную вуаль и привлек банк, участвующий в выводе активов должника, к ответственности на 1,4 млрд рублей, но и разрешил спорные вопросы сроков давности привлечения к ответственности», — пояснила Елизавета Разина.

Она отметила, что размер долговой нагрузки может исчисляться миллионами и миллиардами рублей, даже несмотря на то, что к ответственности привлекаются физические лица. Например, одним из рекордных по сумме является взыскание 282,2 млрд рублей убытков с бывших собственников и топ-менеджеров Промсвязьбанка (дело № А41-83138/2016).

План действий: что нужно знать, чтобы избежать субсидиарной ответственности?

Современную систему презумпций можно считать весьма изворотливой, она вынуждает компании повышать уровень своей юридической грамотности, чтобы минимизировать возможные риски или избежать ответственности.

По опыту Юлии Макаренко, для начала необходимо регулярно проводить «ревизию» своего бизнеса и его деятельности через призму закона о банкротстве: «Всегда нужно проверять, не допущены ли вами ситуации, когда к вам могут быть применены установленные законом основные «презумпции», — считает она.

По опыту Юлии Макаренко, для начала необходимо регулярно проводить «ревизию» своего бизнеса и его деятельности через призму закона о банкротстве

Какие именно факторы могут рассматриваться в качестве этих презумпций? Во-первых, совершение контролирующим должника лицом (в его пользу / с его одобрения / по указанию) сделки, причинившей существенный вред кредиторам. Во-вторых, наличие в реестре задолженности по налогам на сумму более 50% от общего числа требований кредиторов. В-третьих, непередача, искажение бухгалтерских и корпоративных документов, недостоверные сведения в ЕГРЮЛ/ЕФРС. Наконец, неподача или несвоевременная подача заявления на банкротство может привести к ответственности.

«Несмотря на строгость законов, снизить риск возникновения описанных ситуаций и привлечения к ответственности можно. Для этого предприниматели должны соблюдать действующее законодательство, обеспечивать правильную структуру органов управления, верный порядок принятия решений и одобрения сделок компании, правильное ведение бухгалтерского учета и сдачу отчетности компаний, а также своевременно уплачивать налоги», — отмечает Наталья Мошарова.
Юлия Макаренко рекомендует по всем значительным сделкам (не только крупным) готовить документацию, обосновывающую ее экономическую выгоду для предприятия (отчет независимого оценщика, бизнес-план и т. д.).

Своим опытом по применению комплексного подхода к работе с рисками по субсидиарной ответственности поделилась и Елизавета Разина: «Заранее подготовленный план мероприятий по преодолению финансовых трудностей, проведение собраний участников, объяснение суду и управляющему экономики и бизнес-процессов компании, максимальная вовлеченность в процесс передачи документов — все это может помочь опровергнуть презумпцию вины директора, — перечислила Елизавета Разина. — Если же руководитель принимал меры для улучшения состояния компании и не пытался изменить местонахождение компании либо сменить директора, участника, то его могут посчитать разумным и осмотрительным, отказав в привлечении к ответственности».

Эксперты призывают бизнес-сообщество помнить: превентивные меры в вопросах субсидиарной ответственности зачастую гораздо эффективнее мер императивных.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Работа над стратегией МАРП шла почти год

Инициативная группа членов новосибирской Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий представила на минувшей неделе на совете МАРПа стратегию бизнес-объединения, рассчитанную на 10 лет. Стратегия включает переход ассоциации на проектное управление и CRM-системы, усиление взаимодействия с органами госвласти, меры по привлечению в сообщество новых участников.

Стратегию МАРП разработала инициативная группа участников бизнес-объединения в составе Сергея Карпекина (президент МАРП), Дмитрия Шевченко (директор новосибирского филиала СПАО «Ингосстрах»), Владислава Моргуна (гендиректор ООО «Инженерно-технический центр «Электрокомплектсервис»), Вячеслава Зыкова (директор ООО «Чистый город»), Игоря Диденко (директор ООО «ГофроМастер») и Алексея Шпикельмана (директор ООО «Байт»). Презентация прошла 18 июня, на совете ассоциации. Основные тезисы стратегии озвучил Сергей Карпекин, после чего проект стратегии раздали участникам совета для подробного знакомства с документом. Модерацию программы вела директор Professional coaching&mentoring academy Алена Гузеева. По словам Сергея Карпекина, необходимость стратегии вызвана тем, что некоторые методы работы ассоциации устарели, участники объединения начинают терять к нему интерес, и количество членов МАРП не растет. При этом разработчики стратегии пообещали обойтись без «радикальных предложений». «Задачи ломать или что-то менять кардинально не стояло. Стояла задача поискать пути улучшения деятельности», — пояснил Сергей Карпекин.

Стратегия включила в себя определение миссии МАРП и целей объединения, в числе которых улучшение показателей бизнес-климата в регионе, обеспечение безопасности предпринимательской деятельности, усиление авторитета ассоциации. В Новосибирской области – более 70 тыс. активно действующих предприятий и предпринимателей, и запрос на их объединение, по мнению самих коммерсантов, есть. Также стратегия предполагает внедрение в работу МАРП инструментов проектного управления: создание инициативных групп, выбор экспертов, перспектива организации в структуре ассоциации «совета членов общественных советов». Внедрение CRM-систем поможет ассоциации организовать более современные базы данных новосибирского бизнеса. Еще одной задачей стратегии станет продолжение настройки отношений предпринимателей и госвласти, в которых сейчас «проявляются противоречия». «Проблемы взаимоотношений бизнеса и власти будут существовать всегда в силу разных интересов. Задача власти – реализация социальных проектов и максимальная концентрация ресурсов, в первую очередь налоговых. Задача бизнеса это увеличение прибыли. Это разные векторы. Когда мы приходим с инициативой улучшения предпринимательского климата, она всегда затрагивает интересы бюджета. Нам говорят – чем мы закроем выпадающие ресурсы, покажите бюджетную эффективность инициативы», — рассказал генеральный директор МАРП Юрий Бернадский.

Сергей Карпекин (слева) и Юрий Бернадский (справа) считают, что специфика отношений бизнеса и власти за последние годы сильно изменилась

Работа над стратегией шла почти год. Был создан пакет конкретных действий, разбитых по срокам — стратегическая карта, дерево целей, календарный план. Как рассказал «Континенту Сибирь» Сергей Карпекин, члены МАРП встретили презентованную стратегию благожелательно, и сейчас присылают свои предложения по ней, которые, впрочем, не носят кардинальный характер. «Просят учесть какие-то моменты. К примеру, те, кто работает в сфере услуг, просят, чтобы внимание уделялось не только промышленности, но и им тоже. Это правильно, наша стратегия предусматривает расширение границ. Нельзя забывать о тех, кто работает в финансовой сфере, сфере услуг, логистики, туризма», — поделился президент МАРП. По его словам, стратегия основана на использовании современных технологий, методов стратегии и взаимодействия бизнеса, в том числе, с чиновниками. «Специфика власти меняется, модель дружбы уже не работает. Если раньше сами чиновники были из этой среды, знали бизнесменов, с кем-то вместе росли или работали раньше, то сейчас ситуация меняется. Чиновники все больше технократы, или приезжают из других регионов. Власть сейчас ждет от нас качественной экспертизы, и мы на этом будем делать упор. Мы интересны власти, она готова с нами сотрудничать при условии, что наши предложения будут глубоко проработаны и будут нести пользу для экономики, для предприятий, и для бюджетной сферы. Не то, чтобы мы должны поменять наши методы работы, но мы должны сделать наши методы экспертизы более выверенными», — сказал Сергей Карпекин.

Он уточнил, что все предложения, поступающие в рамках обсуждения стратегии, рабочая группа будет собирать в течение недели. Затем в документ будут вноситься необходимые поправки. «Самое главное – не просто утвердить стратегию, но приступить к ее эффективной реализации», — добавил президент МАРП.

По мнению президента «Новосибирского банковского клуба» Владимира Женова, необходимость в переформатировании МАРП назрела уже давно. «Стратегия запоздала, по меньшей мере, на год. Там как из песни, ни одного слова не выкинешь, все правильно. Я ценю работу молодой рабочей группы, которую я бы сравнил с молодой гвардией Наполеона. Очень рад, что ребята неравнодушные, жаль, что их мало. Нужно более объемная критическая масса, которая поддержит развитие МАРП, вдохнет жизнь. «И не давить своим авторитетом, и опытом не слишком донимать. У молодых свои приоритеты, и это надо ясно понимать (стихотворение Андрея Дементьева – «КС»)», — сказал стоявший у истоков ассоциации Владимир Женов. По его мнению, МАРП сегодня, как и многие другие общественные организации такого рода, переживает кризис развития. Он касается смены поколений, возраста лидеров, изменения структуры экономики предприятий и взаимоотношений бизнеса с властью. «Как писал Джордж Оруэлл, тот, кто управляет прошлым – тот управляет будущим. Большинство традиций, на мой взгляд, а он очень субъективен, во многом утеряно. Власть действительно «научилась» работать с бизнесом, зачастую на уровне района, города, области. Власть слушает бизнес, а потом продвигает идеи и решения, которые насаждаются сверху, не думая, что на местах они могут быть реализованы иначе. И в этом была бы самая главная задача МАРП: услышать мнение бизнеса на местах, особенно среднего и мелкого, на котором, собственно говоря, все должно держаться», — рассказал Владимир Женов.

По мнению Владимира Женова (в центре) МАРП могла бы помочь власти услышать мнение бизнеса на местах

В качестве примера он привел переговоры с властями Новосибирской области о разработке законопроекта, который позволил бы легализовать в регионе лоббирование интересов бизнеса. «Я предлагал Андрею Александровичу Травникову, которого глубоко уважаю за его дела, разработать первый в России региональный закон о лоббировании. Для этого у нас есть все. Он поддержал эту идею и, как человек конкретный добавил: «Как же ее будет сложно реализовать». Я сказал: «Давайте попробуем». Вот это могло бы стать задачей МАРП. У нас в регионе позиционирование бизнеса еще держится, сколько это продлится – трудно сказать. Нужно прикладывать неимоверные усилия, чтобы заставить власть с тобой считаться. Это, к сожалению, общероссийская тенденция», — резюмировал Владимир Женов.

Межрегиональная ассоциация руководителей предприятий была создана в Новосибирске в 1989 году. Сегодня МАРП объединяет более 400 руководителей предприятий регионов Сибири и Дальнего Востока. Ассоциация представляет интересы более 30 региональных профессиональных бизнес-объединений. В интервью «Континенту Сибирь» в феврале текущего года губернатор Новосибирской области Андрей Травников в очередной раз подтвердил статус Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий (МАРП) как основной, по его мнению, площадки взаимодействия директорского корпуса и областного правительства.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

С сегодняшнего дня погода в Новосибирске начнет портиться. Тридцатиградусная жара пойдет на спад, а подступающий холодный фронт с запада принесет на ближайшие выходные дожди и грозы.  

По данным Западно-Сибирского гидрометцентра, в пятницу, 28 июня, в Новосибирске ожидается переменная облачность, местами возможны дожди и грозы. Воздух днем прогреется до +24..+26 °C. Ветер будет дуть южный со скоростью 4-9 м/с.

А вот в субботу, 29 июня, направление ветра изменится на северо-западное и жара пойдет на спад. Температура ночью опустится до +15..+17 °C. Днём ожидается +23..+25 °C. Возможен небольшой дождь и гроза.

В День города, 30 июня, ночью в Новосибирске ожидается дождь, гроза. Температура воздуха составит +12…+14 °C. Днем будет тепло, но не жарко, столбики термометров поднимутся до отметки +20…+22 °C. Синоптики прогнозируют осадки, ветер будет дуть западный, 6−11 м/с.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» сообщал, что в День города, несмотря на погоду, новосибирцев ждут масса сюрпризов, обширная концертная программа, вертолет, фестиваль цветов, театральные представления и многое другое. Организаторы подготовили для жителей и гостей города как традиционные, так и новые мероприятия, которые продут во всех районах Новосибирска.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: d-russia.ru

В рамках национального проекта «Цифровая экономика» Омская область в 2019-2020 годах получит на подключение социально значимых объектов к сети Интернет более 1,5 млрд рублей из федерального бюджета.

Как сообщает пресс-служба правительства Омской области, министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ объявило конкурсы на подключение к сети Интернет социально значимых объектов.

Так, минкомсвязь объявила в 20 регионах РФ конкурсы на подключение к Интернету социально значимых объектов, в число которых входят фельдшерско-акушерские пункты, школы, государственные органы, пункты пожарных и полиции, Росгвардии. Начальная стоимость всех контрактов составляет около 15 млрд рублей. Из этой суммы Омская область получит на подключение к Интернету свыше 1,5 млрд рублей. Итоги электронного аукциона подведут 18 июля 2019 года.

В перечне на 2019-2020 годы 129 плановых точек подключения к единой сети передачи данных в Омской области. В 2019 планируется обеспечить 25% образовательных организаций Интернет соединением со скоростью не менее 100 Мб/с – для образовательных организаций, расположенных в городах, 50 Мб/с – для образовательных организаций, расположенных в сельской местности и в поселках городского типа, а также гарантированным Интернет трафиком. Подключение к сети Интернет реализуется в рамках федерального проекта «Информационная инфраструктура» национальной программы «Цифровая экономика РФ».

Кроме этого, в настоящее время осуществляется подготовка конкурсных документов для участия Омской области в конкурсном отборе субъектов РФ на предоставление в 2020 году субсидии из федерального бюджета на внедрение целевой модели цифровой образовательной среды в общеобразовательных и профессиональных образовательных организациях. Внедрение модели к концу 2024 года во всех муниципальных образованиях позволит создать условия для развития цифровизации образовательного процесса, автоматизировать административные, управленческие и вспомогательные процессы образовательной организации.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» писал, что социально значимые объекты Новосибирской области в населенных пунктах с численностью населения от 100 жителей будут обеспечены широкополосным доступом к интернету в рамках нацпроекта «Цифровая экономика». Максимальная цена федерального контракта по подключению объектов в регионе составляет более 1 млрд рублей. В регионе новое качество связи планируется поэтапно обеспечить для 1 825 (из них 912 новых подключений) социально значимых объектов в 284 удаленных и малонаселенных пунктах.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: Яндекс.Карты

Арбитражный суд Новосибирской области ввел конкурсное производство в ООО «Ритейл Центр», которое управляет в Новосибирской области тремя розничными сетями, в том числе «Универсамами удачных покупок». 

Как сообщает «Интерфакс» с ссылкой карточку дела, арбитражный суд Новосибирской области решил признать должника ООО «Ритейл Центр» несостоятельным (банкротом) и открыть конкурсное производство сроком на 6 месяцев, до 25 декабря 2019 года.

Исполнение обязанностей конкурсного управляющего возложено на члена ассоциации «Саморегулируемая организация арбитражных управляющих Центрального федерального округа» Михаила Емельянова. Рассмотрение отчета о результатах проведения конкурсного производства назначено на 9 декабря.

Напомним, что с начала 2018 года в арбитраже Новосибирской области зарегистрировано более 60 исков против ООО «Ритейл Центр» на общую сумму свыше 80 млн рублей. Среди истцов — мэрия Новосибирска, ООО «Сибэко» и поставщики ритейлера.  В мае 2018 рассматривался иск о банкротстве ООО «Ритейл Центр» по иску ООО «Успех», однако суд отказал во введении наблюдения в сети, и дело было прекращено.

По данным ЕГРЮЛ, ООО «Ритейл Центр» зарегистрировано в Новосибирске. Генеральным директором предприятия знасчится Александр Слободчиков. Основным видом деятельности компании является розничная торговля преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах. Так, ООО «Ритейл центр» является оператором сети «Универсамов удачных покупок», которая основана в 2005 году братьями Евгением и Виталием Насоленко. До ребрендинга они носили название «Пятерочка» по франчайзинговому договору с X5 Retail Group.

К слову, арбитражный суд Новосибирской области по заявлению коллекторского агентства «Брокер-консалт» ввел процедуру банкротства и реструктуризации долгов в отношении Евгения Насоленко.

Напомним, в феврале 2019 года коллекторское агентство «Брокер-Консалт» подало в арбитражный суд Новосибирской области иск о банкротстве Виталия и Евгения Насоленко. Сумма исковых требований составила почти 229 млн рублей.

В свою очередь, судебное разбирательство в отношении второго брата, Виталия Насоленко, отложено до 30 сентября 2019 года.

В январе 2017 года Арбитражный суд Новосибирской области решил признать АО «Новые торговые сети», соучредителями которого до 2015 года были братья Виталий и Евгений Насоленко вместе с Александром Слободчиковым, банкротом и открыть конкурсное производство сроком на 6 месяцев. В качестве заявителя выступило ООО «Коллекторское агентство «Брокер-Консалт».

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: sdelanounas.ru

Мэрия Новосибирска объявила конкурс на строительство нового этапа дороги по улице Титова стоимостью 218,3 млн рублей. Информация об этом 26 июня появилась на официальном сайте госзакупок.

Администрация Новосибирска проводит конкурс на строительство второго этапа дороги по улице Титова (от улицы Заозерной до улицы Порт-Артурской). Заказчиком выступило МКУ «Управление дорожного строительства» Новосибирска. Победитель станет известен 18 июля. Работы оценены в 218,3 млн руб.

Строительство дороги протяженностью 757 м планируется завершить к октябрю 2021 года. Работы разбиты на три этапа: на первом — планируется потратить 69,7 млн руб., на втором — 39,5 млн руб., на третьем 109,06 млн руб.

Напомним, что 24 июня было открыто движение по обновленной дороге на улице Титова. Эта дорога пройдет практически через весь микрорайон «Чистая Слобода», улучшив его транспортную инфраструктуру.

Строительство дороги по ул. Титова разбито на три этапа — от ул. Бийской до ул. Заозёрной, от ул. Заозёрной до ул. Порт-Артурской и от ул. Порт-Артурской до ул. Дукача.

Первый этап работ стартовал в 2018 году. За это время подрядчик, которым выступила компания «Новосибирскавтодор», построил участок 4-полосной дороги протяженностью 675 метров и обустроил тротуар с правой стороны. Стоимость объекта составила 174,2 млн рублей. Работы выполнялись за счет средств городского и областного бюджетов.

Кроме того мэрия Новосибирска объявила конкурс на строительство автомобильной дороги в шестом микрорайоне города. Заказчиком также значится МКУ «Управление дорожного строительства». Стоимость работ — 79,3 млн руб. Торги будут завершены 15 июля. Срок работ – июль 2019 — октябрь 2020 года. Длина дорожного полотна составит 534 м, ширина — 15 м.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: ГУ МЧС России по Иркутской области

Полномочный представитель президента РФ в СФО Сергей Меняйло обратился к военным с просьбой оказать помощь в эвакуации жителей затопленных районов Иркутской области.

Как сообщили в Сибирском окружном информационном центре, телеграмма полпреда направлена командующему войсками Центрального военного округа. Сергей Меняйло просит помочь эвакуировать людей из Нижнеудинского, Тайшетского и Тулунского районов Иркутской области, затопленных в результате сильных дождей. По данным оперативных служб, уровень воды в реках поднялся там в среднем на два метра. В зоне затопления оказалось более двух тысяч жилых домов с населением около шести тысяч человек.

«По данным МЧС, в 20 населенных пунктах трех муниципальных районов подтоплено 2 тыс. 392 жилых дома и 2 тыс. 521 приусадебный участок с населением 5 тыс. 955 человек, в том числе 1 тыс. 463 ребенка, три социально значимых объекта – школа, ФАП и детский сад в поселке Соляная Тайшетского района», — говорится в сообщении информационного центра.

По данным ГУ МЧС России по Иркутской области, из зоны затопления уже эвакуированы 842 человек, в их числе 181 ребенок. В регионе до особого распоряжения полностью закрыто движение всех видов автотранспорта на федеральной трассе Р-255. По информации Иркутского управления по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды, в ближайшие дни на реках Оке, Бирюсе и Ия ожидается дальнейший подъем воды.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: function.mil.ru

В Новосибирске открылся военно-технический форум «Армия-2019». На мероприятии представлены образцы вооружения и военной техники. Изюминкой форума станет многофункциональный истребитель-бомбардировщик Су-34 «Утенок», который впервые представят публике.

Как сообщает пресс-служба правительства НСО, форум «Армия-2019» будет работать в течение трех дней, с 28 по 30 июня. На площадках масштабного мероприятия расположились выставки и экспозиции музея Дома офицеров Новосибирского гарнизона об истории Российской армии, великих полководцах и форме офицеров Советской Армии. Кроме того, на форуме представлены образцы вооружения, военной техники и стрелкового оружия, технические средства разведки, средства связи, экипировки военнослужащих, подвижной комплекс врачебной помощи.

Для гостей форума организаторы подготовили также показательные выступления военнослужащих Новосибирского высшего военного командного училища, которые представят розыгрыш тактического эпизода – «засада» и приемы рукопашного боя.

Также, впервые для широкой публики на мероприятии будет представлен многофункциональный истребитель-бомбардировщик Су-34 «Утенок».

По информации пресс-службы центрального военного округа, многоцелевой истребитель Су-34 и фронтовой бомбардировщик Су-24 перелетели из Челябинской области на аэродром Толмачево. Самолеты будут задействованы в статическом показе, и каждый желающий сможет в живую осмотреть технику.

По боевым возможностям Су-34 относится к поколению самолетов «4+». Среди особенностей самолета – увеличенная до 4 тыс км дальность полета, максимальная скорость – до 1900 км/час, а также новейшая система управления вооружением.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» рассказывал, что на новосибирском авиазаводе имени Чкалова прошли первые предполетные испытания российского ударного тяжелого беспилотника «Охотник». Аппарат впервые совершил полный разгон, оторвался от полосы и поднялся в воздух на несколько метров, совершив так называемый подскок.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: пресс-служба НГТУ НЭТИ

Новосибирский государственный технический университет приступает к созданию собственного экспериментально-технологический центра для проведения научных исследований мирового уровня, а также для отработки новых технологий, создаваемых сотрудниками университета. Стоимость проекта 230 млн рублей. Об этом 27 июня сообщили в пресс-службе Новосибирского государственного технического университета — Новосибирского электротехнического института (НГТУ НЭТИ).

НГТУ НЭТИ объявил конкурс на строительство собственного технологического центра. Объявление о конкурсе появилось на сайте госзакупок 21 июня 2019 года. Средства на строительство выделило Министерство науки и высшего образования РФ в целях увеличения объема разработок для потребностей рынков Национальной технологической инициативы и в целях кооперации науки и бизнеса.

По информации пресс-службы НГТУ НЭТИ, здание собственного технологического центра НГТУ НЭТИ будет расположено на территории университета. Центр будет создан в результате реконструкции неиспользуемого здания, которое было построено в 1985 году для вычислительного центра университета. Руководство вуза предложило провести модернизацию корпуса под создание исследовательских лабораторий мирового уровня, и Минобрнауки поддержало этот проект.

Проведение реконструкции и ввод в эксплуатацию здания экспериментально-производственного комплекса НГТУ НЭТИ позволит увеличить объемы заказов на научные исследования почти в два раза (до 700 млн рублей в год), в том числе в интересах оборонно-промышленного комплекса, космической и авиационной техники. В 2018 году НГТУ провел научных исследований на 400 млн рублей. Ориентировочная стоимость реконструкции корпуса с учетом дополнительных площадей составит порядка 230 млн рублей.

«В нашем университете много научных коллективов, которые готовы предложить конкретные, прикладные разработки бизнесу и государству в рамках потребностей рынков Национальной технологический инициативы, есть коллективы, которые готовы вести прорывные исследования в интересах реализации Нацпроектов. Но для этого требуется современное оборудование и комфортные условия работы. Собственный технологически центр позволит нам построить настоящий предпринимательский вуз, где научные коллективы смогут создавать опытные образцы своих разработок, смогут выполнять заказы коммерческих компаний, реализуя концепцию интеграции науки и бизнеса», — привели в пресс-службе НГТУ НЭТИ слова ректора университета Анатолия Батаева.

В здании будут размещены современный вычислительный центр, лаборатория квантовой криогенной электроники, лаборатории Института силовой электроники НГТУ НЭТИ, центр прототипирования, научно-образовательный центр «Нанотехнологии» и центр коллективного пользования. Также в технологическом центре разместится лаборатория реставрации раритетных самолетов, где будут вестись работы по восстановлению сбитых самолетов времен Второй мировой войны.

В пресс-службе университета отметили, что федеральному бюджету не придется тратиться на оборудование для технологического центра, оно будет куплено за счет грантовых средств и собственных средств вуза. «Мы не будем включать в стоимость строительства монтаж научного оборудования. При последующем участии НГТУ НЭТИ в научных и прикладных конкурсах и грантах Минобрнауки РФ значительную долю финансирования составляют расходы на приобретение нового оборудования для проведения работ. Часть оборудования уже имеется в НГТУ НЭТИ — это наш технический задел по научно-исследовательским направлениям деятельности», — цитирует пресс-служба НГТУ НЭТИ проректора по научной работе университета Алексея Вострецова.

При строительстве технологического центра будут применены те же стилевые решения, что были использованы в дизайне расположенной рядом Научной библиотеки им. Г.П. Лыщинского. По условиям конкурса строительство должно быть завершено до конца октября 2020 года.

Ранее «Континент Сибирь» сообщил, что студенты НГТУ НЭТИ разработали «Умные ценники», которые меняют значение стоимости товара автоматически в зависимости от спроса и ряда других показателей.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: zven.msr.mosreg.ru

Дома 15 тыс многодетных семей в 2019 году будут оснащены автономные дымовые пожарные извещатели (АДПИ) за счет средств бюджета Новосибирской области. Данная мера необходима для профилактики и оперативного обнаружения бытовых возгораний.

По информации пресс-службы правительства Новосибирской области, в комиссии по предупреждению и ликвидации ЧС и обеспечению пожарной безопасности уточнили, что на установку пожарных извещателей в 14,8 тыс местах проживания многодетных семей из бюджета региона предусмотрено 44,4 млн рублей.

Сейчас между МинЖКХ и энергетики Новосибирской области и муниципальными образованиями ведется работа по заключению соглашений на предоставление субсидий для выполнения работ по оборудованию АДПИ жилых помещений, в которых проживают многодетные семьи. Пожарные извещатели планируется установить до конца текущего года.

Стоит отметить, что в 2018 году пожарные извещатели были установлены в 2000 мест проживания малоподвижных одиноких пенсионеров и инвалидов. На эти цели областные средства в объеме 6,4 млн рублей были переданы в виде субсидий местным бюджетам.

Оснащение мест проживания незащищенных категорий граждан автономными дымовыми пожарными извещателями – это дополнительная мера профилактики бытовых пожаров и последствий от них. Основная цель установки извещателей – своевременное обнаружение очага возгорания, оперативное сообщение о ЧС и уменьшение времени реагирования пожарных подразделений.

Мероприятия по оснащению мест проживания АДПИ осуществляются планово, в соответствии с мероприятиями областной госпрограммы «Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения Новосибирской области».

Напомним, ранее «Континент Сибирь» сообщал, что утверждена «дорожная карта» реализации стратегической инициативы «Кадры будущего для регионов» в Новосибирской области в 2019-2020 годах. Соответствующее распоряжение подписал губернатор Андрей Травников.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: instagram-аккаунт ГК “Рольф”

Группа компаний «Рольф», являющаяся самым крупным автодилером России, выиграла тендер на поставку патрульных автомобилей в структуры МВД на общую сумму свыше 3 млрд рублей. Информация об этом размещена на сайте госзакупок 25 июня. Предполагается, что треть всех автомобилей отправятся в Сибирский федеральный округ.

«Центр специального назначения в области обеспечения безопасности дорожного движения министерства внутренних дел РФ планирует закупить 1591 патрульный автомобиль стоимостью 1 млн 805 тыс. рублей. Общая сумма трех контрактов на поставку машин составляет 3 млрд 300 тыс. рублей», — говорится в документах, размещенных на сайте госзакупок. По данным ТАСС, 526 автомобилей планируется поставить в Сибирский федеральный округ. Примечательно, что ООО «Рольф» было единственным участником торгов, а решение в ее пользу было принято единогласно восемью членами аукционной комиссии.

Напомним, что группа компаний «Рольф» основана в 1991 году и является самым крупным автодилером России по количеству продаваемых автомобилей. Портфель брендов включает марки Audi, BMW, Chrysler, Ford, Genesis, Hyundai, Jaguar, Jeep, KIA, Land Rover, Lexus, Mazda, Mercedes-Benz, Mitsubishi, Nissan, Porsche, Renault, SKODA, Smart, Toyota, Volkswagen. Большинство салонов группы компаний расположены в Москве и Санкт-Петербурге. По итогам 2018 года выручка «Рольфа» составила 229,7 млрд рублей.  Основателем группы компаний является Сергей Петров, российский миллиардер, депутат Государственной Думы РФ 5-го и 6 созывов от партии «Справедливая Россия».

На уходящей неделе в офисах «Рольфа» в Москве и Санкт-Петербурге прошли обыски, которые проводила Федеральная служба безопасности (ФСБ) и Следственный комитет РФ. В отношении Сергея Петрова, а также топ-менеджера холдинга Татьяны Луковецкой (в настоящее время не работает в «Рольфе» и является вице-президентом по продажам и маркетингу компании «Аурус», выпускающей автомобилей для «перевозки и сопровождения первых лиц государства, а также других лиц, подлежащих государственной охране») и члена совета директоров Анатолия Кайро было возбуждено уголовное дело о выводе за рубеж 4 млрд рублей. По версии следствия, руководство «Рольфа» заключило подложный договор купли-продажи своей дочерней структуры «Рольф Эстейт» по завышенной на 4 млрд рублей стоимости с кипрской офшорной компанией «Панабел Лимитед».

Сам Сергей Петров, находясь за границей, классифицировал действия правоохранительных органов как попытку «рейдерского захвата», а также отмечал, что ему предлагали продать группу компаний за 50% от ее рыночной стоимости. В интервью «Ведомостям» он также отмечал, что не намерен возвращаться в Россию. 

Более подробно о пути ГК «Рольф» на рынке можно прочитать в интервью Сергея Петрова, которое он давал «Континенту Сибирь» в 2012 году.

Оставляйте заявки на вступление в нашу Whatsapp-группу автодилерского бизнеса Сибири, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в этой сфере в регионе.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: novosibirsk.n1.ru

Деревянный дом, выполненный в сказочном стиле, продается в дачном товариществе «Тихая заводь» рядом с Колыванским шоссе в Новосибирске. Стоимость двухэтажного особняка – без малого 6,7 млн рублей.

Как рассказали в пресс-службе N1.RU, сам продавец называет просторный особняк домом-сказкой. Над усадьбой авторской работы трудились дизайнеры и художники. Цокольный этаж и гараж выполнены в каменной кладке.

Стоимость этого объекта – почти 6,7 млн рублей. К двухэтажному дому прилагается 7,5 соток земли, а вход в усадьбу украшают массивные деревянные ворота с элементами художественной ковки.

В объявлении указано, что на кухне располагается печь «Шведка» с лежанкой. Практичность данной печи в том, что можно топить только печь или только лежанку. На кухне имеется поварня и горница с обеденным столом.

В оформлении дома использована ручная художественная роспись, резьба по дереву, а также стилизованная мебель, которую владелец планирует частично оставить новому владельцу.

Кроме того, на территории усадьбы есть баня, погреб и крытая беседка.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» рассказывал, что в спальном районе Новосибирска выставлен на продажу уютный офис, расположенный в здании по адресу Галущака, 2«a» Заельцовского района. Его стоимость 204 млн рублей.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Омский «мусорный» регоператор объяснил отказ в выдаче лицензии технической ошибкой

Росприроднадзор отказал в выдаче лицензии на работу с твердыми коммунальными отходами (ТКО) региональному оператору в Омской области, компании «Магнит». В компании отказ объяснили технической ошибкой, а замечания регулятора назвали легкоустранимыми.

Лицензию на работу с ТКО регоператор должен был получить до 1 апреля 2019 года. Как выяснилось в июне текущего года, в ходе отчета об итогах работы правительства Омской области за 2018 год, необходимый разрешительный документ «Магнит» так и не получил. Ситуация, поставившая под вопрос легитимность работы регоператора, вызвала недовольство властей Омской области. В «Магните» заверили, что проблема будет решена. В пятницу, 28 июня стало известно, что очередная попытка получить лицензию на работу с ТКО для омского регоператора закончилась неудачно.

Отказ в выдаче лицензии в «Магните» объяснили технической ошибкой. «В виду досадной технической ошибки произошел формальный отказ в выдаче лицензии, однако этот процесс исправим и означает лишь небольшую отсрочку в запуске мусоросортировочного завода. У надзорных органов нет вопросов в части экологического законодательства, есть одно техническое замечание, которое легкоустранимо», — пояснила «Континенту Сибирь» пресс-секретарь компании «Магнит» Марина Прожога. Она уточнила, что, в связи с допущенной ошибкой, в компании было проведено внутреннее расследование и приняты кадровые решения. В ближайшее время документы будут исправлены и поданы для рассмотрения вопроса о выдаче лицензии. «Все обязательства по обработке-сортировке отходов компания выполнит до конца 2019 года», — подчеркнула представитель регоператора.

«Магнит» — не единственный регоператор в Сибири, работающий без лицензии. Накануне на прошедшем в Новосибирске в формате видеоконференции совещании под руководством полномочного представителя  президента РФ в СФО Сергея Меняйло поднимался вопрос работы в Рубцовске Алтайского края регоператора «ВторГеоРесурс», у которого также нет разрешения. По словам заместителя председателя правительства Алтайского края Александра Лукьянова, за день перед совещанием компания подала заявку на переоформление лицензии, выдача документа ожидается в течение 30 дней.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: пресс-служба Института истории СО РАН

Диссертационный совет при Институте истории СО РАН признал правомерным лишение докторской степени московского исследователя Виктора Пищулина. Рассмотрение вопроса состоялось в соответствии с поручением директора Департамента аттестации научных и научно-педагогических кадров Минобрнауки РФ Михаила Козлова. Об этом 28 июня корреспонденту «Континента Сибирь» сообщили в Институте истории СО РАН.

По информации пресс-службы Института истории, в январе 2019 года в Минобрнауки РФ поступило заявление от группы российских исследователей о необходимости лишения докторской степени историка Виктора Пищулина в связи с неправомерным заимствованием им при написании диссертации частей текстов других исследователей.

Виктор Пищулин защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора исторических наук «Государственная власть и творческая интеллигенция Советской России в 1920–1930 гг.» на заседании Диссертационного совета при Московском педагогическом государственном университете 19 марта 2012 года. В настоящее время этот Диссертационный совет не действует.

Для рассмотрения заявления о лишении ученой степени Виктора Пищулина решением Высшей аттестационной комиссии (ВАК) была создана комиссия Диссертационного советеа при Институте истории СО РАН в составе председателя – доктора исторических наук Владимира Ильиных, доктора исторических наук, профессора Сергея Красильникова и доктора исторических наук, профессора Владимира Шишкина. Комиссия подтвердила приведенные в заявлении факты некорректного заимствования Виктором Пищулиным чужих текстов. В результате сравнения его диссертации с рукописями диссертационных исследований двух других ученых заимствования были выявлены на 187 из 304 страниц, что составляет 61,5 % основного текста диссертации Пищулина.

«Заявление с требованием лишить Пищулина ученой степени было направлено именно в Диссертационный совет при Институте истории СО РАН потому, что наш совет состоит из авторитетных специалистов, отличается достаточной объективностью и строгостью оценок представленных к защите научных работ. Думаю, что именно это приняло во внимание руководство ВАК, когда давало нам такое задание», — сообщил корреспонденту «Континента Сибирь» Владимир Шишкин.

Комиссия также обнаружила нарушение принципов научной этики при анализе перечня научных публикаций Виктора Пищулина. «Изучение приведенного в автореферате списка работ автора, опубликованных в перечне периодических научных изданий, рекомендованных ВАК, показало, что шесть из 13 перечисленных статей в названных журналах отсутствуют, — сообщил Владимир Ильиных. – Причем не только на указанных страницах и в указанных номерах, но даже в годовых подписках этих журналов». Существование еще семи публикаций установить или опровергнуть не удалось, поскольку журналы, в которых, по сведениям автора, они опубликованы, отсутствуют в каталоге электронной библиотеки eLibrary.ru.

По итогам заседания Диссертационный совет единогласно принял решение считать лишение Виктора Пищулина ученой степени доктора исторических наук правомерным. Заключение комиссии будет направлено в ВАК.

Ранее директор Института истории СО РАН Вадим Рынков сообщил, что Музей СО РАН готов сотрудничать с администрацией Новосибирска и другими заинтересованными организациями в направлении развития выставочной деятельности и научных исследований.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Полномочный представитель президента РФ в СФО Сергей Меняйло

Подготовку и проведение в Сибири выборов, назначенных на 8 сентября 2019 года, рассмотрели на совместном заседании совета при полпреде президента РФ в СФО и межрегиональной ассоциации экономического взаимодействия субъектов РФ «Сибирское соглашение».

Как сообщает сибирский окружной информационный центр, в единый день голосования 8 сентября текущего года в республике Алтай пройдут выборы главы региона и депутатов республиканского парламента, в республике Тыва  состоится избрание депутатов Верховного Хурала. Также, в шести регионах назначены дополнительные выборы депутатов органов законодательной власти по отдельным округам.

Кроме того, муниципальные выборы пройдут во всех регионах Сибири, самые крупные из них – избрание мэра Новосибирска и депутатов Думы Иркутска. Всего выборы депутатов представительных органов состоятся в 150 муниципальных образованиях различного уровня, выборы глав в 108 муниципалитетах.

Сергей Меняйло отметил, что по сравнению с 2018 годом, общее число предстоящих в округе выборов не так велико, однако подойти к их организации необходимо не менее серьезно и ответственно. Опираться в этом вопросе необходимо на значительный опыт межведомственного взаимодействия, который был наработан в период подготовки и проведения федеральных, а также массовых региональных и муниципальных выборов прошлого года.

Организаторами выборов выступают избирательные комиссии. Задача органов власти – в пределах собственных компетенций оказать им максимальное содействие. Комиссии должны быть своевременно обеспечены финансированием, надлежащим образом оборудованными и охраняемыми помещениями, оргтехникой, средствами связи и транспортом. Актуальными задачами остаются оснащение избирательных участков металлодетекторами, создание условий бесперебойного энергоснабжения, а также организация видеонаблюдения. Отдельное внимание нужно уделить информированию избирателей о проводимых выборах и возможностях реализации их избирательных прав.

«До 8 сентября остался всего 71 день и активную совместную работу по подготовке к выборам требуется проводить уже сейчас», – подчеркнул полпред президента.

Кроме того, в ходе обсуждения была отмечена значимость принятия дополнительных предупредительных мер по минимизации факторов, способствующих росту социальной напряженности, повышение оперативности и качества реагирования на обращения граждан по социально-экономическим вопросам.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» писал, что избирательная комиссия Новосибирска заказала организацию онлайн-трансляции выборов мэра. Цена контракта — более 12,3 млн рублей. Финансирование будет осуществляться из городской казны.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Заместитель губернатора Новосибирской области Андрей Жуков

Заместитель губернатора Новосибирской области Андрей Жуков презентовал в Москве дипломатам и представителям иностранных деловых и научных кругов форум «Технопром», а также концепцию его проведения в регионе в сентябре 2019 года.

Как сообщает пресс-служба правительства Новосибирской области, участие во встрече приняли представители 10 стран, в том числе республик Беларусь и Кореи, а также Израиля, Италии, Казахстана, Китая, Сингапура, Франции, ФРГ и ЮАР.

Заместитель губернатора Новосибирской области Андрей Жуков отметил, что форум «Технопром» традиционно является одним из крупнейших технологических мероприятий России, в задачи которого входит продвижение отечественных научных разработок и инноваций. За годы своего существования форум доказал востребованность и значимость. Так, в 2018 году его мероприятия посетили более 7,8 тысяч человек из 19 стран, по итогам было заключено 49 соглашений мирового и федерального уровня. Форум  неслучайно проводится в Новосибирской области, так как регион является одним из крупнейших научных и технологических центров страны.

Деловая программа форума «Технопром-2019»  будет включать в себя несколько десятков мероприятий по таким направлениям как технологическая политика, наука и технологии, лидерство и партнерство, территории роста, финансовые модели, инновации в медицине и образовании. Для наглядной демонстрации достижений в науке и промышленности в рамках форума пройдут выставочные мероприятия.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» сообщал, что распоряжение о проведении VII Международного форума технологического развития «Технопром» подписал губернатор Новосибирской области Андрей Травников. На ближайшее время запланировано проведение первого заседания оргкомитета форума.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Александр Лондон перезапустил известный в прошлом новосибирский телеканал, выбрав для него название НТН24, ностальгически напоминающее бренды НТН4 и НТН12 90-х — начала 2000-х годов. Кто стал инвестором проекта и какую позицию по отношению к власти займет канал на фоне приближающихся выборов мэра Новосибирска?

Что значит «независимый»?

Старый новый телевизионный канал вышел на круглосуточное вещание в цифровом формате в июне. Разговоры о предстоящем запуске так или иначе велись в различных кругах и в различных тонах с осени прошлого года, обрастая слухами и вопросами. Те, кого интересовало это событие, обсуждали: кто даст деньги и кто выступит бенефициарами?

Еще до того, как НТН24 обзавелся телевизионной кнопкой, программы того же самого производства можно было увидеть на «Регион ТВ» и в Интернете. Те, кто их смотрели, заметили довольно критическую позицию по отношению к власти, некоторым политикам и политическим организациям. Особенно достается представителям городской администрации и новосибирской областной организации КПРФ. Среди сюжетов новостей за последний месяц: сбор подписей в листах «Я за Локтя», раздача буклетов с материалом об Анатолии Локте, похожим на агитационный, сомнения в легальности бизнеса предполагаемого сына заместителя главы администрации Октябрьского района Новосибирска, коммунистический «День правды», открытие памятника Сталину и так далее. Преобладает критическая подача темы, уснащенная выражениями «скандал», «в команде мэра сплошной разброд и шатания», «путаются в показаниях», «заметают следы».

Обличительный пафос распространяется не только на мэра-коммуниста и его команду. Нашлось место в эфире и для сюжета, в котором член фракции «Единая Россия» в Законодательном собрании Новосибирской области Юрий Шпаков ведет с сотрудником ГИБДД беседу, при трансляции которой приходится «запикивать» некоторые реплики депутата. В выпусках поднимаются общественно значимые вопросы, адресатом которых выступают и частные, и бюджетные учреждения, которые работают как под городской, так и под областной властью. Впрочем, и границы региона — не предел. Например, в одном из выпусков программы «Картина Маслом» ведущая Мария Лондон передает «большой привет Рамзану Кадырову». Выпуски новостей НТН24 посвящены острым социальным проблемам, уделяется внимание предвыборным процессам: заявлениям кандидатов о планах выдвигаться, открытию штабов и так далее.

Описание НТН24 в YouTube-канале красноречиво демонстрирует позицию проекта: «Мы единственный в Новосибирске телеканал, не обремененный ни одним контрактом с бюджетами города или области». Не факт, что так будет всегда. Как и большинство местных СМИ, редакция не против материального подспорья своей работы в виде различных договоров не только с частными компаниями, но и с муниципальными, областными, в том числе с органами власти. Основание полагать, что это так, дают не только слухи о переговорах по этой теме с мэрией Новосибирска.

Как отметил в разговоре с корреспондентом «Континента Сибирь» владелец проекта НТН24 Александр Лондон, на текущий момент контрактов и дотаций из бюджета города и области у канала нет, но есть готовность к партнерству. «Когда канал запускается, это стартап, у которого нет подспорья. Конечно, какое-то время он независим. Но совершенно независимого телевидения не бывает. Источники нужны всем. Чем больше денег, тем более качественный контент можно делать», — поясняет Александр Лондон.

Он категорически против того, что подобные партнерские отношения всерьез влияют на общее содержание выпусков программ. «Для кого-то телевидение является последней инстанцией. Наш телефон не замолкает, мы снимаем сюжеты, делаем запросы в прокуратуру — не режиссируем эту политику. Контракты ни к чему особо не обязывают. Каждый из партнеров — будь то мэрия, горсовет, облсовет, другие госструктуры, ФГУПы, МУПы — по контракту могут освещать свою деятельность на нашем канале. Было время, когда у экс-мэра Москвы был канал ТВЦ. Но когда его снимали с должности, разве ему это помогло?» — замечает собеседник редакции.

Александр Лондон говорит, что нет конкретной цели показать мэрию и ее главу-коммуниста в негативном ракурсе накануне избирательной кампании. А почему старт вещания на ТВ состоялся именно сейчас? Так звезды сошлись, то есть как были готовы, тогда и стартовали. Бизнесмен вообще скептически относится к высказываниям о том, что канал можно запустить «под выборы», напоминая, что он сделан в память об известном теледеятеле, его брате Якове Лондоне. «Не надо искать черную кошку в черной комнате. Мы просто делаем ТВ, которое должно нравиться жителям Новосибирска. Основная масса критики, на мой взгляд, в наших выпусках касается вовсе не мэрии Новосибирска, а Новосибирского сельского района. Какой-то непорядок — люди звонят. Это формат, такова миссия СМИ. Как этому помешают контракты? Кто-то размещает рекламу магазина, кто-то размещает информацию о той или иной деятельности органов власти. Что показывать в остальных сюжетах, это не обсуждается», — продолжает Александр Лондон.

Александр Лондон говорит, что нет конкретной цели показать мэрию и ее главу-коммуниста Анатолия Локтя (на фото) в негативном ракурсе накануне избирательной кампании

Рассуждения Александра Лондона поддерживает директор телеканала «НСК 49» Сергей Никитин. («НСК 49» заключал договор на совместный выпуск новостей с братом Александра Лондона — Яковом Лондоном. До конца 2019 года партнерство в силе, других планов на совместную работу НТН24 и 49-го канала пока нет.) «В основном речь идет о новостях. Если бы не контракты, в сюжетах было бы уделено меньше времени работе тех или иных структур органов власти. Но все остальное осталось бы. Просто штат новостей был бы меньше, политике уделялось бы меньше внимания», — рассуждает Сергей Никитин.

«Мужеству коллег можно только позавидовать. Они открывают проект в то время, когда телеканалы чаще закрываются. Это очень большой риск», — подчеркивает собеседник «Континента Сибирь». При этом он сомневается в целесообразности запуска НТН24 именно под выборы. По крайней мере, конкретно под мэрские — избирательная кампания уже стартует, и проект не успеет прирасти достаточной аудиторией.

С кем и против кого?

Прямота оценок действий героев сюжетов канала, безусловно, кого-то все равно задевает, запускает какие-то механизмы. Например, возникает вопрос: мог ли стать главным редактором НТН24 депутат новосибирского Законодательного собрания от КПРФ, соратник мэра Новосибирска Андрей Жирнов, когда-то работавший на НТН4? По словам информированных источников, такое предложение ему поступало зимой, то есть примерно за полгода до старта круглосуточного вещания на ТВ. В одном из майских выпусков новостей, которые выложены в сети, появился сюжет о подписях «За Локтя». В нем делается упор на спорную позицию соратника мэра Андрея Жирнова с акцентом на то, что он бывший журналист НТН.

«У редакции есть свое мнение о позиции Андрея Жирнова относительно, с нашей точки зрения, незаконного сбора подписей за действующего мэра. Андрей Жирнов взял на контроль вопрос, должен был найти и наказать виновных. Но он сказал, что ни на кого давления не оказывается. Нам непонятно, почему он говорит неправду. При этом неуважения с моей стороны к Андрею нет. Он легендарный журналист. На мой взгляд, журналист он даже лучше, чем политик. У нас с ним хорошие отношения. Двери на НТН24 для него всегда открыты», — подчеркивает Александр Лондон.

Есть мнение, что Андрей Жирнов отказался от предложения стать главредом, когда в новостях стали появляться слишком острые реплики в сторону мэрии. Также есть мнение, что это обострение — своеобразное принуждение муниципальных властей к партнерству, шаг, предпринятый, когда команде канала стало ясно: администрация города не готова заключать контракт с НТН24.

У Александра Лондона свой взгляд на ситуацию: «Андрей не говорил «нет». Я бы сказал, что вопрос завис. Не думаю, что имеет место какой-то конфликт. Просто мы — за справедливость, а не за выгораживание определенных лиц. Нет речи о том, чтобы мы жестко добивались какого-то контракта с мэрией. Безусловно, переговорные процессы идут, но сюжеты новостей не могут быть инструментом шантажа», — говорит Александр Лондон.

По мнению наблюдателей, депутат Заксобрания НСО от КПРФ Андрей Жирнов мог отказаться от предложения стать главредом НТН, когда в новостях стали появляться слишком острые реплики в сторону мэрии.

Впрочем, если у ответственных лиц в городской администрации вызывает напряжение позиция НТН24 по отношению к мэру, очевидна выгода прихода на канал соратника Локтя в качестве главреда — человека, влияющего на редакционную политику. Или все же ближайший круг мэра не переоценивает возможности канала влиять на массы, и именно по этой причине городская администрация не готова к договорным отношениям, тогда как критический подбор новостных сюжетов лишь укрепляет очевидное решение?

В беседе с корреспондентом «Континента Сибирь» о судьбе сотрудничества с каналом Андрей Жирнов был немногословен: «Звезды так сошлись. Меня там нет». Кстати, он не единственный политик, кому поступило предложение. Александр Лондон рассказал корреспонденту «Континента Сибирь» о переговорах с экс-губернатором Новосибирской области и Красноярского края, экс-полпредом президента РФ в СФО Виктором Толоконским. По словам Александра Лондона, опыт Виктора Александровича востребован, он мог бы попробовать себя в качестве редактора, политолога или ведущего аналитической программы. Но переговоры не привели к конкретному результату.

Виктор Толоконский в свою очередь сообщил «Континенту Сибирь» о сомнениях, что его опыт позволит заниматься журналистской деятельностью. «Мы разговаривали с Александром о том, что есть план создания канала в память о Якове Рувимовиче. Я его поддержал. Чем больше СМИ, тем лучше. Что касается финансовой стороны, вопрос материального обеспечения качественного контента всегда был проблемным. Я и раньше придерживался позиции, что бюджеты, спонсоры не должны жестко влиять на политику СМИ. Цель инвестиций — повышение возможностей говорить о разных общественно значимых проблемах, представление разных мнений. Без навязывания точек зрения. Принципы независимости должны оставаться в основе, иначе многое теряется», — уверен Виктор Толоконский.

У старшего брата Александра — Якова Лондона, скончавшегося летом 2018 года, был солидный опыт сотрудничества с властями, в частности, его связывала дружба с Михаилом Лесиным. В 1999–2004 годах Яков Рувимович был председателем «ГТРК Новосибирск». В 2001 году он стал генеральным директором компании «Сибирь-ТВ». Предполагалось, что это будет телеканал «при полпредстве президента РФ в СФО», а инвестиции на него пойдут из «Русского алюминия». Однако замысел в итоге не был реализован. Есть версия, что «окружное ТВ» оказалось слишком дорогим и невостребованным, поскольку массовая телеаудитория не интересуется делами на соседних территориях, а бизнесмены и чиновники, у которых более широкий кругозор, редко смотрят телевизор. Другая точка зрения состоит в том, что разошлись интересы Дерипаски и в то время полномочного представителя президента РФ в СФО Леонида Драчевского (был полпредом президента РФ в СФО до 2004 года). Плюс не стоит забывать, что в 2004 году Яков Лондон участвовал в выборах мэра Новосибирска, фактически пошел против течения, после чего удалился из публичного пространства. Впрочем, в медийной среде знают, что Лондон не терял отношений с полпредством и по состоянию на 2017–2018 годы. Переговоры с этой инстанцией в надежде на помощь в привлечении инвестиций продолжались, пока бизнесмену позволяло пошатнувшееся здоровье. Другой вопрос, насколько договоренности, обсуждавшиеся со старшим братом, распространяются на младшего.

В новосибирском деловом сообществе преобладает мнение, что Александр склонен принимать решения более опрометчиво, чем Яков. В качестве примера упоминается недавний конфликт Александра с областным управлением ФСБ России. Речь об открытии кафе напротив ведомства на улице Коммунистической. Как утверждается, у силовиков возникли опасения, что видеонаблюдение, установленное в заведении Лондона (формально в целях обеспечения безопасности), позволяет отслеживать, кто заходит в здание УФСБ, кто его покидает.

Другие собеседники «Континента Сибирь» считают, что конфликт был в дальнейшем урегулирован (кафе продолжает работать), и обращают в связи с этим внимание на взаимодействие  Лондона с известным в Новосибирске общественником-юристом Евгением Митрофановым, который специализируется на огласке неудобной для бизнесменов информации. После того как нежелательный материал появлялся у Митрофанова и публиковался в Интернете, на переговоры об «урегулировании ситуации», по данным собеседников «Континента Сибирь», приходил именно Лондон. Сам Евгений Митрофанов, сетуют герои публикаций, в контактах с ними обычно давал понять, что находится «под крышей» высокопоставленных офицеров УФСБ по Новосибирской области. Достоверных подтверждений этому, впрочем, никому получить не удалось, нет их и у «КС».

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Внимание к экологической политике в России будет только возрастать. Сейчас, как показывают исследования, жителей Сибири волнует проблема мусора, свалок бытовых отходов.  Во всяком случае, эта тема сегодня доминирует в информационном поле, и даже вопрос из Омска, заданный Владимиру Путину во время последней «прямой линии», касался именно мусорной реформы.

С точки зрения экологии весьма интересным кейсом для исследования среди городов Сибири является Омск. Во-первых, он включен в программу «Чистый воздух». Во-вторых, из всех 12 городов, попавших в программу, наиболее экологически благоприятный. Кроме того, в столице Прииртышья создан сильный промышленный кластер, есть ряд крупных, в том числе федеральных, бизнес-игроков, озабоченных решением экологических проблем. В городе за последнее время происходил ряд экологических резонансных событий, и у населения очень сильны стереотипы. Поэтому Омск и стал одним из пилотных регионов исследовательской работы Центра социального проектирования «Платформа».

Генеральный директор Центра социального проектирования «Платформа» Алексей Фирсов

Примечательно, но в стране сложилась ситуация, при которой нет дефицита в конфликтных экологических кейсах. Вспомним протесты в Екатеринбурге против застройки сквера или в Москве против застройки национального парка «Лосиный остров». Зато высок дефицит на позитивные кейсы долгосрочных экологических политик. Эксперты «Платформы», проводившие исследование, пытались изучить, что же происходит в России, искали позитивные кейсы. Оказалось, линейка образцовых региональных политик очень короткая. У Омска есть возможность создать такую, ведь региональная власть стремится заниматься экологической повесткой.

Что показали результаты исследовательской работы? Для жителей Омска в целом характерно кризисное экологическое сознание и ощущение нависшей угрозы. Согласно опросу, только 5% горожан полностью довольны состоянием экологии. 69% респондентов экологической обстановкой недовольны. Это большинство. Хотя показатель не драматичный. Есть регионы, где эта цифра достигает 80 – 90%.

Как себе представляют жители экологическую ситуацию в городе? Омичи считают, что она одна из самых неблагоприятных в России, а доминирующий вред ей наносят предприятия. В подобной ситуации люди чувствуют себя незащищенным, ведь, как им кажется, в городе находятся вредные производства, за которыми отсутствует должный контроль со стороны власти. К тому же то и дело появляются различные раздражители: непонятный запах, смог, «туман», осадки в виде «хлопьев» пепла. Все происходящее воспринимается неоднозначно. Отчасти это связано с постоянно циркулирующими слухами о выбросах, сообщениями от знакомых, живущих в разных частях города.

Население видит ситуацию с экологией многофакторной, не выделяя единственный источник вреда. При этом, подчеркивают: на экологию влияет, как минимум, три главных фактора и целый комплекс усугубляющих. Первое место по наносимому вреду, как полагают респонденты, занимают предприятия. И это своеобразный стереотип массового восприятия, ведь в основном обращаются к промышленности, говоря об экологии. Любопытно, что об ухудшении положения с выбросами промышленных предприятий респонденты почти не заявляют. Но в целом промышленность для омичей – неотъемлемая часть региона. Они понимают: она важна, особенно в условиях непростой ситуации на рынке труда.

За лидером рейтинга следуют транспорт и свалки. Транспортная проблема, безусловно, в определенной степени – неизбежность для большого города. Тем более, ее усиливают другие факторы: большое количество транспорта в центре мегаполиса, плотная застройка и так далее. О проблеме накопления бытовых отходов и замусоренности говорят как о комплексной. Но фокус постоянно смещается – от населения к власти. Внимание омичей обращено и на иные источники вреда: вырубка деревьев, застройка города. Как показывает исследование, еще горожан беспокоит и большое количество онкобольных, аллергиков.

Кстати, проблемы, связанные с промышленностью и транспортом, выглядят наиболее сложными и решаемыми лишь в долгосрочной перспективе. Омичи считают, что есть решение и проблемы с мусором. Хотя эта тема – палка о двух концах. Все понимают – нужны мусоросжигающие заводы. Но когда начнется их строительство, пойдет волна протестов. Чтобы этого избежать, необходимо готовить решение постепенное, за счет воспитательных моментов менять общественные стереотипы. В России пока не накоплен опыт социальных компромиссов и инструментов снижения экологических конфликтов. Причина кроется не в том, что люди столкнулись с сильной угрозой, а в том, что все участники процесса разрознены, плохо слышат друг друга. В итоге, у активной части населения складывается мнение: нас не слышат, обманывают и работать с нами не хотят. Именно так и появляется информационный вакуум. В обществе назревает ощущение непроясненности ситуации, ему не хватает вызывающей доверия аналитики, мнений независимых экспертов и экспертиз.

В итоге мы видим, что общественные стереотипы не соответствуют реальной картине.  Нельзя сказать, что Омск в плане экологии идеален, но на фоне, допустим, Красноярска, Норильска, Челябинска и других городов, экологическая обстановка выглядит гораздо лучше. А ведь общее критическое отношение к городу усиливает все частности. При этом у экспертного сообщества, которое владеет информацией, оценка экологии отличается от мнения населения. Эксперты считают: ситуация в Омске лучше, чем в ряде иных индустриальных центров, а одной из основных экологических угроз является транспорт. На самом деле, по разным оценкам, его доля в общем объеме выбросов занимает от 35 до 50 %. Поэтому борьба со стереотипами в обществе, безусловно, должна быть накопительной работой. Нельзя одним сообщением о каких-то действиях их разрушить. Нужна череда событий, диалог, вовлечение населения в экологическую активность.

Первым, кто должен отвечать за экологическое благополучие, по мнению горожан, является власть. У нее есть рычаги контроля, она может наказывать, финансировать и создавать необходимую инфраструктуру, прививать экологическую культуру населению. Себя же в решении проблем экологии население видит в модели «соучастия»: не мусорить, минимизировать потребление упаковки, экономить электроэнергию.

Исследование показывает: у общества назрел запрос на создание некой структуры, выступающей в качестве посредника и пользующейся доверием и авторитетом у всех сторон. Исторически люди в России власти доверять не привыкли. Любые посылы, которые она дает, воспринимаются с недоверием. Также не доверяют и бизнесу, считая его заинтересованной стороной. Поэтому элементом позитивной «зеленой политики» может стать диалоговая площадка. Своего рода ключевой экологический ньюсмейкер региона и буфер между властью и обществом, призванный снизить протестный потенциал. Модерировать ее должна независимая структура.

Другое решение, способное активизировать экологическую ситуацию, создать позитивный кейс — разработка экологического паспорта. Он должен не просто зафиксировать все то, что происходит на территории, а стать общественно принятой стратегией. В ней необходимо расписать роли каждого участника процесса и восприниматься они должны как обязательства. Установить цель и механизм движения к ней. Создание экологического паспорта могло бы послужить позитивным толчком для Омска. Этот кейс возможно будет распространить на другие территории, сформировав бренд Омской области как передового региона по реализации качественной и комплексной экологической политики.

В обществе наблюдается рост экологической фокусировки и повышение активности населения, которое канализирует общее социальное раздражение. И большую роль здесь играет региональная власть, которая должна обеспечить конструктивную форму взаимодействия с населением: от поиска компромиссов до утилизация непопулярных решений. Поэтому одна из задач на сегодня – повышение уровня экологической грамотности населения и выстраивание открытого диалога с ним.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Омский региональный оператор по обращению с ТКО «Магнит» через арбитраж потребовал взыскать около 8 млн рублей с компаний, занимающихся вывозом мусора. Ранее перевозчики обвинили подрядчика регоператора в срыве сроков оплаты услуг, не исключив возможности приостановки своей работы по вывозу отходов.

Исковые заявления ООО «Магнит» поданы в арбитражный суд Омской области, дата их рассмотрения пока не назначена. С научно-производственного комплекса «Экоинжиниринг» регоператор требует около 3,3 млн рублей, с ООО «Чистый город-Омск» — более 4,5 млн рублей.

Пресс-секретарь «Магнита» Марина Прожога пояснила корреспонденту «Континента Сибирь», что иски вызваны долгами ответчиков за приобретенные ранее, но неоплаченные талоны на накопление отходов. «Долги по данным производствам возникли до утверждения тарифа и начала деятельности регоператора, то есть до 1 апреля», — ответила представитель регоператора.

Напомним, в начале июня учредитель «Экоинжиниринг» и «Чистый город-Омск» Виталий Путинцев заявил о том, что подрядчик регоператора, транспортная компания «Экос», перестал оплачивать услуги субподрядчиков, фактически вывозивших мусор. Бизнесмен уточнил, что перевозчики из-за этого находятся на грани приостановки работы. Заявление получило широкий общественный резонанс, в регионе начали говорить об угрозе мусорного коллапса. В разговоре с «Континентом Сибирь» Виталий Путинцев подчеркнул при этом, что разногласий, как и юридически оформленных отношений с самим «Магнитом» у субподрядчиков-перевозчиков нет. Кроме того, недовольство работой регоператора ранее высказал омский губернатор Александр Бурков. Как выяснилось в ходе отчета об итогах работы правительства Омской области за 2018 год, у «Магнита» до сих пор нет лицензии на работу с твердыми коммунальными отходами, что ставит под вопрос легитимность регоператора.

Новосибирское ООО «Магнит», руководство которого, как и в случае с «Экологией-Новосибирск», связывали с группой «ВИС», стало регоператором по обращению с ТКО в Омской области в июле 2018 года, сменив регион прописки. На конкурс «Магнита» по вывозу мусора подала заявку лишь одна компания – ЗАО «Экос», работающая на территории ХМАО и ЯНАО. Субподрядчиком по вывозу стало омское ООО «Чистый город-Омск», которая до перехода регионов на новую схему обращения с ТКО фактически являлась крупнейшим игроком на омском «мусорном» рынке.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото Михаила Перикова

Известный российский бизнесмен Михаил Прохоров вышел из капитала ГК «Обувь России». Его компания Karyo Holdings перестала быть акционером управляющей компании группы  — ПАО «ОР». 

Как сообщается на официальном сайте центра раскрытия информации, структура российского миллиардера Михаила Прохорова Karyo Holdings приняла решение о выходе из капитала ПАО «ОР», которая является управляющей компанией одного из крупнейших отечественных обувных ритейлеров – «Обуви России».

Компания Karyo Holdings, зарегистрированная на Британских Виргинских островах, ранее являлась владельцем 15,625% в ПАО «ОР». С 26 июня ее доля в фирме равна 0%.

По информации, размещенном на сайте ГК «Обувь России», в октябре 2017 года компания привлекла 5,9 млрд рублей в ходе IPO на Московской Бирже (тикер OBUV). Эмитентом является ПАО «ОР», став первой публичной компанией на российском обувном и fashion-рынке.

Компания «Обувь России», генеральным директором которой является Антон Титов, была основана в 2003 году, ее головной офис расположен в Новосибирске. На сегодняшний день организация имеет 756 магазинов по всей стране. Комапния развивает ряд обувных сетей, среди которых Westfalika, «Пешеход» и Emilia Estra.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» писал, что в августе 2017 года владелец «Онэксим» и известный российский миллиардер Михаил Прохоров приобрел 24,99% крупной компании из Новосибирска «Обувь России». Впоследствии его доля в организации снизилась до 15,625%. Тогда сумма сделки могла составить от 1,2 — 1,8 млрд рублей.

Сообщалось, что, возможно, Михаил Прохоров, который в последнее время только распродавал активы, приобрел четверть крупной обувной компании с расчетом на ее дальнейшую продажу.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: kremlin.ru

XVI Форум межрегионального сотрудничества Казахстана и России с участием Владимира Путина и Касым-Жомарта Токаева начнется в Омске 7 ноября 2019 года.

Об сроках проведения форума в четверг, по итогам прошедших в Москве политических консультаций между министерствами иностранных дел двух стран, сообщили в МИД Республики Казахстан.

В пресс-службе МИД Казахстана уточнили, что участники консультаций «детально обсудили текущее состояние и перспективы развития двустороннего сотрудничества, график предстоящих совместных мероприятий на высшем и высоком уровнях».

Напомним, в ходе международного саммита в Омске будут обсуждаться перспективы кооперационных связей в сфере промышленности и технологий, развития приграничного сотрудничества, женского предпринимательства, расширения сотрудничества в рамках национальных проектов, а также развития экспортного потенциала совместно с Российским экспортным центром.

Планируется, что в рамках форума пройдут заседания Российско-Казахстанского делового совета с участием торгово-промышленных палат двух стран. Впервые в практике российско-казахстанских межрегиональных форумов планируется проведение отдельной площадки молодежных лидеров России и Казахстана с четырьмя панельными сессиями: «Молодежные медиа», «Социальные проекты молодежи», «Молодежь против: новые форматы изучения истории» и «Встреча молодых парламентариев».

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Крупные российские инвесторы не готовы отказываться от стереотипов своего отношения к развитию бизнеса в сибирских регионах. Это в очередной раз показали итоги прошедшего в первой половине июня Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ)

ПМЭФ­2019 года можно назвать своего рода лакмусовой бумажкой для сибирских губернаторов. В Санкт­Петербурге главы регионов смогли увидеть реальный инвестиционный потенциал подвластных им территорий, и рынки, в развитии которых заинтересован бизнес. Но ничего нового губернаторы на ПМЭФ не увидели. В большинстве случаев заявленные инвестиции не обещают кардинальных перемен в сложившейся структуре экономики. В Новосибирской области, как и прежде, бизнес хочет вкладывать в логистику, в Томской — в инновации, в Кемеровской — в добычу полезных ископаемых. Чтобы изменить структуру экономики и зарабатывать больше, сибирские регионы должны стать по­-настоящему инвестиционно привлекательными.

 

Вошли в колею

Все три дня форума сибирские губернаторы наперебой рапортовали о миллиардных сделках с крупнейшими федеральными компаниями. Но большая их часть касалась традиционных отраслей экономики того или иного региона.

Власти Кузбасса подписали на ПМЭФ соглашения с АО КХ «СДС», ООО УК «УЗТМ­КАРТЭКС» и «Газпромбанком» о развитии добычи твердых полезных ископаемых, и договорились с АО ХК «СДС» и АО «ВИСТ Групп» о внедрении роботизированной карьерной техники на предприятиях открытой добычи угля. «Угольная отрасль сегодня успешно применяет все последние наработки в роботизации, использовании искусственного интеллекта. Наше соглашение направлено на переход к управлению отрасли с использованием современных технологий», — заметил губернатор Кузбасса Сергей Цивилев.

Губернатор региона Андрей Травников подписал соглашение с генеральным директором ГК «Алютех» Алексеем Жуковым о создании производственно­логистического комплекса по выпуску ворот. Это новость, но не событие. За Новосибирской областью уже многие годы держится слава сибирского флагмана в сфере транспортной, складской и производственной логистики. Инвестор обещает построить за 1 млрд рублей предприятие, которое помимо секционных и въездных ворот будет выпускать перегрузочное оборудование и роллетные системы. Кроме этого, на территории Промышленно­логистического парка (ПЛП) Новосибирской области появится центральный распределительный склад продукции ГК «Алютех» по Сибирскому и Дальневосточному федеральным округам. Инвестпроект предполагает создание 230 новых рабочих мест.

Также на ПМЭФ принято решение о строительстве узлового мультимодального транспортно­логистического центра «Новосибирск» на территории ПЛП. «В составе ТЛЦ планируют сформировать терминальную, складскую и таможенную инфраструктуру, которая позволит предоставить грузополучателям полный спектр логистических услуг», — отметил Андрей Травников. Предполагаемый объем инвестиций — 5 млрд рублей.

Партнерство Новосибирской области с другим инвестором — АО «Ситроникс» — предполагает развитие цифровых технологий. На этом рынке регион — также один из лидеров за Уралом. Стороны обещают сотрудничать по развитию цифровой медицины, образованию, внедрению цифровых платформ и сервисов взаимодействия с гражданами. «Мы совместно будем реализовывать проекты «Умный город», «Безопасный город». Также мы будем работать над развертыванием на территории Новосибирской области высокоскоростных сетей стандарта 5G», — отметил губернатор.

Не сошел на ПМЭФ с привычной колеи и Сергей Жвачкин, глава славящейся наукой и образованием Томской области. Он и президент ГК Cognitive Technologies Ольга Ускова подписали соглашение о сотрудничестве по созданию научно­образовательного центра (НОЦ) в регионе. Задачей томского НОЦ станет интеграция университетов и академических институтов с предприятиями реального сектора экономики по ключевым направлениям четвертой промышленной революции: «Искусственный интеллект», «Большие данные», «Умный город», «4D­радар», «Точное земледелие» и другие. «НОЦ позволяет «с колес» внедрять революционные решения и технологии в реальные экономические проекты. Кроме того, подобные структуры позволяют объединить под одной крышей команды исследователей и разработчиков, что является чрезвычайно важным для создания качественного высокотехнологичного продукта», — заверила власти региона Ольга Ускова.

Соглашение с госкорпорацией ВЭБ и Министерством науки и высшего образования РФ обещает строительство в Томске студенческого кампуса на 20 тысяч мест. По словам губернатора, помимо современных учебных корпусов и общежитий в кампусе будут спортивные объекты, общественные пространства для образования и творчества, техно­ и природные парки.

 

Под знаком оптимизации

Заключенные на ПМЭФ инвестиционные соглашения лишь отчасти отражают интересы и стремления регионов, считает президент Межрегиональной ассоциации руководителей предприятия (МАРП) Сергей Карпекин. «Новосибирская область сегодня не делает упор на логистику. Интерес региона — наукоемкий, инновационный бизнес. Например, проект развития Новосибирского научного центра «Академгородок 2.0», — подчеркивает он. В числе значимых инвестиционных проектов, поддержанных правительством Новосибирской области и завершенных в 2018 году: строительство компанией «Сибирская Нива» животноводческого комплекса в селе Елбань, создание участка розлива инъекционных препаратов компании «Вектор­Биальгам» в наукограде Кольцово, организация производства телекоммуникационного оборудования компанией «ЭЛТЕКС».

Вместе с тем, по данным регионального правительства, одни из самых больших инвестиций бизнес вкладывает в логистические центры: создание оптово­распределительного центра «Русагромаркет», автоматизированного логистического центра «Катрен», производственно­логистического комплекса «ИЭК НСК», логистического комплекса X5 Retail group.

Наряду с организацией новых производств бизнес активно оптимизирует расходы на действующих предприятиях. «У нас куда ни посмотри, везде оптимизация. Я как слово «оптимизация» слышу, то у меня сразу же начинается дрожь, — говорит заместитель председателя комитета заксобрания Новосибирской области по транспортной, промышленной и информационной политике. — Оптимизация подразумевает сокращение людей. Это понятно и логично, но государство должно задаваться вопросом, куда людей девать». Один из последних случаев оптимизации — сокращение сотрудников на новосибирском авиазаводе имени Чкалова (филиал ПАО «Компания «Сухой»). Речь идет о 300­700 работниках. Причина — сокращение объемов производства истребителей Су­34 в рамках гособоронзаказа. Но, как заверили региональных властей федеральные собственники завода, в ближайшие годы выпуск Су­34 на предприятии не только сохранится, но его объемы и вырастут.

Другой пример — Новосибирский завод химконцентратов (НЗХК, входит в АО «ТВЭЛ»), один из ведущих производителей ядерного топлива для атомных станций. Судьба этого предприятия так же решалась на ПМЭФ. Благодаря модернизации производства высвободилось большое количество площадей, и собственники предприятия решили организовать индустриальный парк. Тем более что в последние годы в Новосибирске реализовано несколько успешных парков типа brownfield. И наряду с миллиардными контрактами в сфере логистики губернатор Новосибирской области Андрей Травников подписал на ПМЭФ соглашение с президентом АО «ТВЭЛ» Натальей Никипеловой о создании на площадке НЗХК индустриального парка. Общая площадь территории, на которой могут разместиться неядерные производства, — 125 гектаров.

 

Лицом к инвестору

По данным заместителя губернатора Новосибирской области Сергея Семки, по итогам пяти месяцев 2019 года индекс промышленного производства составил 103,8. Это позитивная динамика, отметил чиновник, но при этом подчеркнул, что новых заметных промышленных производств в регионе мало. «Есть перспектива их открытия. Есть инвестиционные вложения. Будем надеяться, что инвесторы воплотят свои проекты в жизнь», — заключил вице­губернатор.

Для того чтобы больше средних и крупных компаний инвестировали в реальные производства в сибирских регионах, власти должны изменить отношение к инвесторам, считают эксперты. Поскольку в сравнении с европейской частью России рынок сбыта в Сибири крайне мал, у бизнеса должен быть резонный довод, чтобы инвестировать деньги в производство за Уралом.

«Прежде чем принять решение о вложении инвестиций в открытие производства, бизнес собирает информацию о состоянии инвестиционного климата в регионе, — рассказывает Сергей Карпекин из МАРП. — Какой на территории налоговый режим, насколько быстро и прозрачно решаются административные вопросы, связанные с землеотведением, подключением к инженерным сетям и так далее. Наконец, оказывает ли власть давление на бизнес и есть ли факты недобросовестной конкуренции». И только если региональная власть гарантирует бизнесу налоговые преференции, оперативность сопровождения проекта и защиту от недобросовестной конкуренции, он вкладывает деньги в проект, подчеркивает эксперт.

Фото: ПРЕСС-СЛУЖБА ПОЛНОМОЧНОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЯ ПРЕЗИДЕНТА В СФО

Власти Красноярска консолидируют усилия общественных организаций и бизнеса для создания единой инклюзивной городской среды

В июне в Красноярске была утверждена Стратегия социально-­экономического развития города до 2030 года. Это первая в истории самого восточного города­миллионника страны стратегия на долгосрочный период. Документ предполагает комплексное развитие краевой столицы по всем параметрам, которые в конечном итоге должны привести к существенному повышению качества жизни красноярцев.

Одна из ключевых задач стратегии — формирование доступного и инклюзивного города.

 

Повысить доступность

По данным главного управления социальной защиты населения администрации Красноярска, сейчас в городе проживает более 300 тысяч маломобильных граждан — почти треть населения. Это люди с ограниченными возможностями здоровья, представители старшего поколения.

Поэтому вполне понятно, что приоритетной задачей городской власти является повышение качества жизни маломобильных людей. А это — формирование доступной городской среды и инклюзивной культуры.

Со стороны администрации это направление поддерживается постоянными комплексными проектами за счет разных источников финансирования.

Только за прошлый год на территории 153 дворов и одиннадцати общественных пространств в рамках реализации федеральной программы «Комфортная городская среда» и средств федерального бюджета была повышена доступность объектов инфраструктуры.

Инициирован комплексный план мероприятий по созданию доступной среды для маломобильных красноярцев. На пешеходных зонах уложена тактильная плитка, светофоры оснащены специальными звуковыми сигналами, а на остановочных павильонах общественного транспорта понижены бордюры, да и сами автобусы стали удобней. В ходе подготовки к Универсиаде­2019 были закуплены низкопольные автобусы, их доля составляет 60% автобусного автопарка, половина из них имеет откидные пандусы или спецподъемники.

Кроме городской среды, новации коснулись и сопровождения инвалидов. Создана профессиональная служба сопровождения в статусе дополнительной меры соцподдержки. Ее сотрудники помогают инвалидам передвигаться по городу. Эту же цель преследует и служба «Социального такси» по доставке спецавтотранспортом людей с ограниченными возможностями здоровья. В месячный тариф включены 10 бесплатных поездок для ветеранов и инвалидов ВОВ и людей со 2­й и 3­й степенями ограничения в передвижении.

«Город без барьеров — это не только уличное пространство, но и образовательная среда, и отношения в обществе. В Красноярске должны развиваться проекты, помогающие людям с ограничениями по здоровью самореализовываться, заниматься спортом, получать дополнительное образование. И в этой работе очень важно, прежде всего, опираться на их мнение. Люди с ограничениями — это наши главные эксперты и помощники. Важно понимать это, чтобы выстроить работу по созданию инклюзивного города максимально грамотно», — говорит мэр Красноярска Сергей Еремин.

 

Площадка инклюзивных инициатив

В планах на 2019 год заложены новые инициативы, сформулированные с учетом мнения горожан. Затраты городской казны и бюджетов высших уровней пойдут на городские и федеральные программы.

Есть те сферы, где участие общественных организаций и частных компаний остро необходимо. Сформирован запрос на единую переговорную площадку, где бы были представлены лучшие инклюзивные практики и проекты. Именно такой площадкой второй год подряд выступает городской социальный фестиваль «Город равных — строим вместе!», который инициировал глава города Сергей Еремин. На фестивале обсуждаются значимые мировые тренды, новые практики, нацеленные на повышение качества жизни людей с ограниченными возможностями здоровья и их семей, представителей старшего поколения, семей с детьми. В 2019 году на его площадках собрались представители 30 некоммерческих организаций, более 15 представителей социально ориентированного бизнеса, ведущие российские и международные эксперты из Москвы, Перми, Тулы, Иркутска, Санкт­-Петербурга и США.

Можно привести несколько примеров того, как площадка дает реальные результаты. Например, проект «Трудово» был задуман общественниками движения «Право на счастье» при поддержке главного управления соцзащиты населения администрации города. В рамках проекта создано пять трудовых мастерских для занятости молодых людей с инвалидностью, их социализации. Сегодня мастерские приняли в свои ряды более 50 участников. Ребята занимаются производством бизибордов (развивающие доски/панели по системе Монтессори) и других развивающих детских изделий, фотографий, светильников, заняты в сфере общепита, в заведениях формата фастфуд. Общая стоимость проекта оценивается в 1,6 млн рублей, средства были получены в результате победы в конкурсе Фонда президентских грантов.

Еще одна практика повышения включенности инвалидов в полноценную жизнь названа «Мастерской будущего». АНО «Мастерская добра» и главное управление соцзащиты организовали четыре тренировочные студии, чтобы на их площадке желающие могли производить бахилы, декоративные свечи и мыло, осваивать 3D­печать. Из 60­ти участников проекта 10 человек относятся к разряду маломобильных граждан, они проходят обучение мастерству в домашних условиях. Более 2,1 млн рублей на реализацию проекта было получено от Фонда президентских грантов.

 

Общее дело

Но это не единственные примеры практик и инициатив с участием негосударственных организаций. Одновременно к понятным целям улучшения городской среды и формирования города без барьеров движется и власть, и общественники, и бизнес. Ведь кроме социально важных и базовых проектов в части обустройства дорог и дворов, транспорта и инфраструктуры существует масса локаций, куда пока добраться и получить какие­то новые услуги, и даже развлечения, инвалиду стоит большого труда.

Вот одна из новых инициатив команды группы компаний Bellini group — снижение барьеров при посещении заведений общественного питания для людей с ограниченными возможностями здоровья. Руководство компании поставило перед командой ряд задач. Первая — адаптировать меню сети кафе «Перцы» для слабовидящих людей. И проект уже стартовал при поддержке управления соцзащиты — нашли специалиста, который в ближайшее время напишет новое специальное меню «Перцев» на шрифте Брайля для слабовидящих. А программисты компании адаптируют онлайн­меню заведения на сайте. Задумка пока такая: для слабовидящих людей при клике на блюдо будет воспроизводиться звуковая дорожка с информацией о составе блюда и так далее, а для слабослышащих будут доступны отдельные файлы с сурдопереводом.

«Пока мы не можем оценить объем затрат, которые понадобятся для реализации этой задумки. В любом случае, компания готова брать их на себя, понимая важность этих перемен для наших клиентов. Мы начнем эти изменения с сети ресторанов «Перцы», оценим этот опыт и примем решение о его тиражировании в других заведениях», — поделились с «Экспертом­Сибирь» в компании Bellini group. — Также в наших ближайших планах — провести комплексную работу по анализу доступности наших кафе и ресторанов. Вместе с управлением соцзащиты города мы хотим проверить все наши заведения и получить экспертные рекомендации, как адаптировать их для комфортного пребывания людей с ограниченными возможностями».

Но если практика Bellini group относительно новая, то другие компании имеют в этом направлении большой опыт.

Алена Попова, генеральный директор АО «Губернские аптеки», рассказала «Эксперту­Сибирь», что числе объектов сети есть аптека, перестроенная специально в формате доступной среды. Входная группа здесь оборудована тактильной плиткой и раздвижными сенсорными дверями. Есть специально адаптированные кассы и витрины для посетителей в инвалидных колясках. Есть система «Диалог», которая позволяет людям с ограничениями по слуху и речи через электронный планшет общаться с фармацевтом. А система «Шестое чувство» специально предназначена для посетителей со слуховыми аппаратами. Установлен и особый терминал «Круст» для обмена, получения и передачи информации для инвалидов с нарушениями зрения, слуха, голосообразования, опорно­двигательного аппарата.

Практика повышения доступности городских объектов и собственного бизнеса развивается и в других частных компаниях и госкорпорациях. «Компания, которая претендует на то, чтобы быть брендом, не может существовать без социальнозначимой повестки. Именно поэтому бизнес не только может, но и должен включаться в формирование доступной среды, — считает Юлия Чанчикова, амбассадор проекта мастерские «Трудово». Человек на коляске, например, может и должен посещать кафе, парикмахерские. Жить обычной жизнью,  быть включены в число активных горожан, работать, как все. Долго считалось, что их социализацией должны заниматься власти и государство. Но и бизнес должен способствовать снижению барьеров. Владельцы любого заведения в городе должны подумать: а как туда попадет человек с особенностями здоровья? Десять лет назад в городе нельзя было отдать «особенного» ребенка в детсад или школу. Сейчас эти барьеры сняты», — замечает Юлия Чанчикова.

Это только отдельные примеры социально ориентированного бизнеса, который все глубже входит в проблематику комплексного инклюзивного развития города. Города, доступного и равного для всех.

В прошлом году в красноярском заповеднике «Столбы»была открыта «Белая тропа» для слабовидящих. Туристический объект оборудован тактильными стендами,интерактивной навигацией для людей с ограниченными возможностями.

Сами экскурсоводы — люди с ограниченным зрением. Подготовка специальных гидов проходила на базе научно-познавательного комплекса «Нарым». Это первый проект, реализованный в рамках программы развития доступной среды не только в регионе, но и в России.

Фото: ПРЕСС-СЛУЖБА АДМИНИСТРАЦИИ Г.КРАСНОЯРСКА

Одна из приоритетных задач в построении «цифровой экономики» — сделать ее независимой и защищенной. Серьезный шаг в усилении промышленной безопасности сделала объединенная команда компании ЭлеСи и ученых Томского госуниверситета

Без «Окон» и Back Door

Томская технологическая компания «ЭлеСи» совместно с учеными Томского государственного университета разработала первое отечественное программное обеспечение без использования зарубежных компонентов, полностью независимое от Windows.

Уникальный для РФ программно­инструментальный комплекс, работающий под импортонезависимыми операционными системами — Integrity SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition — диспетчерское управление и сбор данных), создан при поддержке Правительства РФ в рамках постановления № 218.

По словам разработчиков, это программное решение предназначено, в первую очередь, для тех секторов промышленности, в которых безопасность имеет критически важное значение — предприятия атомной и химической промышленности, теплоэнергетического комплекса, заводов, занимающихся нефте­ и газопереработкой.

 

Правильная синергия

В разработку платформы было вложено более 300 миллионов рублей, половина из них — субсидия государства, вторая часть — средства индустриального партнера компании «ЭлеСи», сумма для системы подобного масштаба небольшая, но особо отмечают не этот фактор, а то, что проект реализован в рекордно короткие сроки — всего три года.

Комментирует директор по инновационному развитию АО «ЭлеСи» Михаил Костарев: «Три года — это очень сжатые сроки для реализации такого масштабного проекта, обычно в такой срок делаются какие­то базовые прототипы, недаром все исследовательские гранты в институтах развития длятся два–три года, потом еще столько же времени на ОКР и еще столько же — вывод на рынок.  Но благодаря тому заделу, который был у нас накоплен, и высокой квалификации участвовавших в проекте команд мы получили продукт, готовый к внедрению в такие сжатые сроки».

Команда проекта — это порядка сотни участников, специалисты компании «ЭлеСи» и ученых ТГУ. Создание новых IT­продуктов и технологий является одним из ключевых направлений в деятельности НОЦ, который в настоящее время формируется администрацией региона совместно с университетами Томска. И разработка данной платформы — яркий пример индустриального партнерства.

«Основной и прорывной задачей проекта является создание завершенной разработки, пригодной к эксплуатации, а не концентрация на каких­то исключительно научных изысканиях и результатах, пусть даже и интересных, но достаточно рискованных с точки зрения применения в реальных производственных условиях. Прорывным было создание завершенного решения, а не создание концепции или модели», — поясняет директор Института прикладной математики и компьютерных наук ТГУ Александр Замятин.

Практически в каждой компоненте программного комплекса, как отмечают в технологической компании, были применены результаты исследования математиков Томского университета — это и алгоритмы сжатия информации для оперативной передачи данных и хранения архивов, и эргономика инструментария человеко­машинного интерфейса пользовательских приложений, и принципы построения аналитических отчетов, и операции с большими данными, и ряд других. Всего в рамках проекта было зарегистрировано более 12 РИД (результаты интеллектуальной деятельности) — и это еще один фактор, подтверждающий уникальность реализованного проекта.

 

Переход на свое

Разработанное томичами ПО превосходит конкурентов в быстродействии и надежности. Одним из достоинств программного комплекса является то, что его можно развивать без каких­либо ограничений сторонних производителей. Продукт представляет собой кросс­платформенное решение — инструментарий для создания систем управления и автоматизации без ограничения на использование по отраслям промышленности и типам технологических процессов.

Также особо отмечают: уникальность компонентов состоит в том, что они могут функционировать как в рамках программного комплекса, образуя единую экосистему, так и отдельно, интегрируясь в существующие решения от сторонних вендоров на уровне приема/передачи и отображения данных, позволяя встраиваться в действующую систему управления.

Согласно постановлению Правительства РФ, к 2022 году более половины софта крупнейших российских корпораций должно быть российским. Разработанный ПК не просто решает задачу перехода российского госсектора и критически значимых промышленных предприятий на отечественное программное обеспечение. Гораздо важнее, что он разрушает монополию зарубежных вендоров на управление отечественной цифровой экономикой.

Однако стоит учесть то, что задача импортозамещения не являлась единственным приоритетом при разработке. «Мы не позиционируем Integrity SCADA как программный комплекс для Linux, мы сделали кроссплатформенное ПО, что позволяет нам более гибко подходить к требованиям заказчиков как на российском рынке со всеми санкционными ограничениями, так и на более открытый международный рынок, — поясняет директор по инновационному развитию АО «ЭлеСи» Михаил Костарев. — При разработке мы проводили анализ всех трендов в развитии функционала такого класса систем от ведущих вендоров, поэтому можем уверенно заявлять, что наш продукт будет иметь широкое применение практически во всех отраслях на рынках разных государств».

Как рассказали в компании­разработчике, в ближайших версиях планируется сделать акцент на тестирование с широким перечнем операционных систем, имеющихся сейчас на рынке, а также с программным окружением от других разработчиков. Помимо этого, будет развиваться функционал сквозного конфигурирования проектов и расширять перечень поддерживаемых промышленных контроллеров и протоколов передачи данных, в том числе и для рынка IIoT.

«Пока в этом году мы планируем пройти по отечественному рынку, чтобы наработать референс», — делится планами Михаил Костарев.  На данный момент ведутся работы по запуску Integrity SCADA на отечественной платформе «Эльбрус».

Это, в свою очередь, позволит продемонстрировать зарубежным партнерам надежность и универсальность продукта, а также значительно облегчить продвижение его на мировом рынке.

Интересная работа стала значить для россиян больше, чем возможности карьерного роста и гарантии занятости. К такому выводу пришли эксперты международной компании АНКОР и корпорации Randstad по результатам VI исследования привлекательности бренда работодателя в России

PIXABAY.COM

По данным Randstad, в прошлом году респонденты расставляли приоритеты диаметрально противоположным образом. Сначала — карьерные перспективы и гарантии долгосрочной занятости, потом — содержание работы.

С одной стороны, эта перемена говорит о том, что на рынке труда усиливается влияние «зетов» (россияне в возрасте от 18 до 24 лет). Молодые специалисты в большинстве своем не мечтают о долгосрочной карьере в рамках одной компании, а значит, и гарантии занятости не имеют для них первоочередного значения. С другой стороны, возрастает привлекательность гибких условий труда и усиливается желание соискателей самим определять круг задач.

Возросла значимость приятной рабочей атмосферы. Важность этого фактора отметил 41% опрошенных — для приятной атмосферы это рекордная цифра за все время проведения исследования в нашей стране. В мире в целом приятную рабочую атмосферу всегда ценили больше, чем в России. В 2018 году за нее проголосовали 44% респондентов из всех стран­участниц исследования Randstad.

Таким образом, в этом году с учетом изменения трудовых предпочтений россиян в топ­5 критериев, на которые обращают внимание соискатели при выборе места работы, вошли зарплата и социальный пакет (за этот фактор проголосовали 79% опрошенных), финансовая стабильность компании (59%), интересная работа (48%), возможности карьерного роста (42%), приятная рабочая атмосфера (41%). Гарантии занятости оказались только на шестом месте с 36% голосов.

93% опрошенных рассказали, что проверяют репутацию потенциального работодателя. В чек­лист соискателей входят сайты с отзывами о работодателях (56%), статьи в интернете (51%), сайт компании (48%). Первая строчка в рейтинге не говорит о безоговорочном главенстве одного канала. Если учесть, сколько опрошенных видят полезный источник информации в таких интернет­ресурсах, как «ВКонтакте», Facebook, Instagram, «Одноклассники.ru», LinkedIn, Twitter, получится, что к социальным сетям в целом обращается большее число респондентов — всего 57%.

Однако число тех, кто находит работу в социальных сетях, невелико: в сумме благодаря Instagram, Facebook, LinkedIn и Twitter трудоустроились всего 10% опрошенных. На их фоне выгодно выделяется «ВКонтакте»: 13% опрошенных находили новое место работы на этой площадке. Мобильные приложения по поиску работы, несмотря на относительную популярность (ими пользовалось 27% опрошенных), пока не так эффективны, как «ВКонтакте», — на их счету 10% трудоустроенных.

Выходя на рынок труда, респонденты в первую очередь ищут новых работодателей на специализированных порталах (так ответили 71% опрошенных). К помощи членов семьи и знакомых прибегают 57% опрошенных. Сайтами, которые не предназначены исключительно для поиска работы, но имеют соответствующие тематические подрубрики, например, профильными интернет­СМИ с разделом вакансий и сайтами объявлений, пользуются 50% респондентов. Если говорить о результативности поиска, то, на первый взгляд, работные порталы опережают личные связи: благодаря им трудоустраивалось большее число респондентов (53% против 47%). Впрочем, если сравнивать число тех, кто пользовался каналом поиска, и тех, для кого поиск через этот канал увенчался успехом, получится, что в эффективности личных связей разочаровываются значительно реже. 10% опрошенных пробовали, но им не удалось трудоустроиться с помощью знакомых. Респондентов, не нашедших подходящее предложение на работном сайте, почти в два раза больше.

Исследование Randstad Employer Brand Research (REBR) проводится с 2000 года, в нем принимают участие 32 страны — от США до Австралии. Россия является участницей проекта с 2013 года. Организатор исследования в России — международная компания АНКОР.

В России онлайн­опрос прошел в январе 2019 года. Его участниками стали 14 082 респондента, представляющих трудоспособное население всех регионов страны. Выборка репрезентативна по полу, возрасту, образованию, региону проживания и занятости.

 

Компании и респонденты

Две главные награды Randstad Award традиционно получают национальная и международная компании, которые являются самыми привлекательными работодателями в двух наиболее привлекательных для работы отраслях. Каждая компания­участница исследования вне зависимости от места в рейтинге получает подробный отчет о результатах исследования в удобном интерактивном формате. Он позволяет оценить привлекательность бренда работодателя, отследить его развитие в динамике, увидеть сильные и слабые стороны бренда и при необходимости усовершенствовать стратегию его продвижения, чтобы быть конкурентоспособным в борьбе за перспективные кадры.

 

Ключевые критерии выбора работодателя

Вопрос о том, какие факторы наиболее важны для россиян при выборе места работы, безусловно, является одним из ключевых в области построения бренда работодателя. В 2018 году топ­3 критериев остался таким же, каким мы наблюдали его годом ранее: первыми по степени важности для россиян по­прежнему остаются заработная плата и социальный пакет, финансовая стабильность компании и возможности карьерного роста.

Напомним, в 2016 году тройку лидеров замыкал такой критерий, как гарантии занятости, однако уже второй год подряд он уступает свое место в рейтинге возможностям карьерного роста. Это свидетельствует о том, что оживление в экономике страны, которое в прошлом году позволило соискателям почувствовать себя увереннее на рынке труда и задуматься о карьерных перспективах, заметно и сейчас. Кандидаты, не находящиеся в активном поиске работы, охотнее, чем два­три года назад, рассматривают предложения о переходе в другую компанию, не боясь остаться не у дел.

При выборе компании, в которой они хотели бы работать, мужчины больше обращают внимание на то, насколько интересной будет их новая работа, чем женщины. Такой фактор, как заработная плата и социальный пакет, важнее для женщин. Молодые люди в возрасте от 18 до 24 лет сильнее других заинтересованы в карьерном росте, представители возрастной группы от 25 до 44 лет больше всего ценят достойную оплату труда, а для кандидатов старше 45 лет наиболее важна финансовая стабильность компании.

 

Соискатели vs работодатели

В рамках исследования Randstad и АНКОР ежегодно выясняют не только то, что важно для соискателей, но и то, что работодатели считают самым привлекательным в своем ценностном предложении. Сравнение этих двух рейтингов дает принципиально важную информацию для формирования и продвижения сильного бренда работодателя: интересно ли соискателям то, что готовы предложить им компании, находят ли они в ценностном предложении то, что отвечает их запросам?

В 2018 году мы наблюдаем как большие разрывы по некоторым критериям, так и абсолютные совпадения между строчками двух рейтингов. Самыми критичными разрывами являются те, что связаны с топ­5 главных факторов по версии соискателей. Так, кандидаты в первую очередь рассчитывают увидеть в предложении работодателя достойную заработную плату и соцпакет, при этом компании явно недооценивают важность этого фактора — в их рейтинге он занимает лишь шестое место. Чуть меньший, но тем не менее существенный разрыв наблюдается и в отношении кандидатов и работодателей к возможностям карьерного роста: в рейтинге соискателей он находится в топ­3, тогда как работодатели размещают его лишь на пятой строчке. Недооценивают компании и важность такого критерия, как интересная работа: соискатели отвели ему пятое место, а работодатели — лишь восьмое. Таким образом, по трем из пяти ключевых факторов, влияющих на выбор работодателя, мы наблюдаем серьезное расхождение. Это значит, что в предложениях компаний соискатели зачастую не видят то, что рассчитывают увидеть, а работодатели пытаются привлечь кандидатов, делая ставку на не самые важные для них факторы.

Однако есть и положительные моменты: некоторые критерии в рейтинге работодателей заняли те же или почти те же строчки, что и в рейтинге соискателей. Одним из таких факторов в этом году стала финансовая стабильность: кандидаты разместили ее на втором месте, работодатели — на первом. Сходство восприятия покажется еще более значимым, если мы обратимся к результатам исследования прошлого года. Тогда разрыв по данному критерию был огромным: работодатели отвели финансовой стабильности последнее место в своем рейтинге, тогда как для кандидатов она была второй по значимости после заработной платы.

Абсолютное совпадение мы наблюдаем в случае с гарантиями занятости: в этом году соискатели и работодатели достигли полного взаимопонимания, разместив этот фактор на четвертом месте. Двумя годами ранее разрыв в отношении к этому критерию составлял три пункта (третье место в рейтинге соискателей против шестого места в рейтинге работодателей), в прошлом году — два пункта (четвертая строчка у соискателей против шестой строчки у работодателей).

Наконец, радикально изменилась ситуация с отношением соискателей и работодателей к социальной ответственности компаний. В прошлом году работодатели назвали ее самым главным фактором, и разрыв с мнением соискателей оказался беспрецедентно большим — 10 пунктов: в рейтинге кандидатов социальная ответственность занимала последнюю строчку. В этом году работодатели так же, как и соискатели, разместили социальную ответственность компании на десятом месте, отметив, что в настоящее время этот фактор не является самым важным при привлечении специалистов.

 

Лучшие способы найти работу

23% респондентов, опрошенных в ходе исследования привлекательности бренда работодателя Randstad, признались, что сменили место работы в 2017 году, еще 35% заявили о своей готовности сделать это в течение 2018 года. Мы попросили их ответить на вопрос, как они нашли или как планируют искать новое место работы. Самым популярным инструментом стали сайты­агрегаторы, позволяющие кандидатам получить доступ к объявлениям о вакансиях, размещенных на разных интернет­площадках. На втором месте рейтинга — карьерные сайты компаний, а замыкают тройку лидеров личные связи. Специализированные сайты по поиску работы и ярмарки вакансий заняли четвертое и пятое места соответственно. Интересно, что личными связями при поиске работы активнее пользуются люди с высшим образованием, тогда как обладатели дипломов о среднем образовании предпочитают специализированные работные сайты. К карьерным сайтам компаний чаще других обращаются соискатели в возрасте от 25 до 44 лет, а молодые люди до 24 лет начинают поиск работы с сайтов­агрегаторов.

 

Уйти или остаться?

Один из вопросов исследования этого года повторял вопрос, заданный респондентам в 2015 году. Он звучит следующим образом: «Что является для вас причиной остаться в компании, а что побуждает сменить место работы?»

В 2018 году в топ­-5 причин остаться в компании вошли достойная заработная плата и социальный пакет, финансовая стабильность, гарантии занятости, удобное местоположение и интересная работа.

Любопытно, что в рейтинге образца 2015 года интересная работа занимала второе место. Кроме того, три года назад россияне высоко ценили наличие баланса между работой и личной жизнью и гибкий график работы — эти факторы входили в топ­5 причин оставаться в компании.

Главными причинами, побуждающими россиян покинуть компанию, в этом году стали низкая заработная плата, отсутствие перспектив карьерного роста, неуверенность в стабильности компании. В числе негативных факторов респонденты назвали также отсутствие сложных, интересных проектов, а значит, и возможностей для профессионального развития, а также недостаток или полное отсутствие бонусов: оплаты мобильной связи, занятий в финтес­центрах, скидок на продукцию компании и других.

Если сравнить ответы респондентов с результатами опроса 2015 года, то мы увидим полное совпадение первой тройки факторов, влияющих на решение об увольнении, — за три года общее представление россиян о компании, в которой они точно не хотели бы трудиться, практически не изменилось.

 

Цель — сохранить конкурентное преимущество

В большинстве индустрий рынок труда остается высококонкурентным для со­искателей, и одна из их главных задач — оставаться востребованными специалистами, сохранять конкурентное преимущество.

Участники исследования рассказали, что они делают для этого.

Самым ценным качеством, позволяющим оставаться конкурентоспособными, респонденты назвали открытость к изменениям и умение проявлять гибкость. Готовность к ненормированному графику и поддержание хороших отношений с коллегами и руководителем заняли второе и третье места рейтинга. Любопытно, что ответ «Постоянно совершенствую свои навыки» занял лишь пятую строчку, а такие варианты, как «Использую новейшие методы и технологии в своей работе» и «Готов к переезду в другой регион», не вошли в первую пятерку рейтинга.

 

Выводы

Результаты исследования привлекательности работодателя Randstad­2018 свидетельствуют о стабилизации экономической ситуации в стране: сотрудники чувствуют себя увереннее на рынке труда и готовы сменить место работы, если ощущают, что получают от работодателя меньше, чем могли бы. Несмотря на то что компании по­прежнему имеют возможность выбора в кандидатском поле, для привлечения в свою команду лучших сотрудников и их удержания руководству необходимо инвестировать в развитие бренда работодателя, тщательно анализировать ожидания сотрудников и со­искателей и соответствовать им.

Мы видим, что компании действительно над этим работают: в 2018 году впервые за все время проведения исследования в России их рейтинг ключевых факторов для привлечения соискателей оказался наиболее созвучен, близок рейтингу, составленному самими соискателями. Тема развития бренда работодателя перешла из теоретической плоскости в практическую: компании уже нашли ответы на вопросы «Для чего нужен бренд работодателя?» и «Действительно ли он работает?» и перешли к конкретным задачам. Сегодня на повестке дня вопросы уже совсем другого порядка: «Как выстроить стратегию продвижения бренда работодателя?», «Какие инструменты использовать?», «Как измерить их эффективность?» А это значит, что все самое интересное только начинается.

Ученые Томского политехнического университета разрабатывают систему для прогнозирования вероятности возникновения лесных пожаров. На примере Гильбиринского лесничества в бассейне озера Байкал они создали карту территории, на которой выделили участки леса, где вероятность возникновения пожара наиболее высока из­за лесорастительных условий самой территории. Эти данные лягут в основу геоинформационной системы для прогнозирования лесных пожаров. Последние результаты исследования опубликованы в журнале Mathematical Problems in Engineering.

«С лесными пожарами как можно бороться? Либо их прогнозировать, предупреждать и локализовать на минимальной площади, либо тушить уже большие очаги пожара. Мы считаем, что прогнозирование — это самый оптимальный путь. Он менее затратный и наиболее безопасный для людей, занятых в тушении», — считает руководитель проекта, доцент Научно­образовательного центра И.Н. Бутакова ТПУ Николай Барановский.

Специалисты, говоря о прогнозе возникновения пожара в лесу, учитывают несколько важных аспектов. Такие, как особенности территории, типологизация растительности, метеорологические условия и активность человека.

Все эти факторы, по утверждению ученых, можно прогнозировать. Ученые Томского политеха вместе с коллегами из российских вузов и институтов работают над геоинформационной системой прогнозирования, которая учитывает все перечисленные факторы.

«Ориентироваться в прогнозе пожаров только на их статистику, то есть где были пожары в прошлый сезон, бессмысленно, — говорит Николай Барановский. — Потому что могут быть, например, резкие погодные изменения, таких погодных условий просто могло не быть в прошлые годы, и статистика их не учитывает. Именно поэтому мы предлагаем опираться на другие данные».

Оценить предрасположенность лесничества к пожарам ученым помогали снимки со спутника Landsat­8. С их помощью они выделили однородные участки и классифицировали их: определили, где находятся водные объекты, травы, болота, лиственный лес, старый хвойный лес.

«Мы уже умеем оценивать предрасположенность территории к возникновению пожаров и вероятность, связанную с влиянием человека. Сейчас наши коллеги занимаются оценкой вероятности, связанной с грозовой активностью. Когда эти факторы соберутся в одну систему, по ней можно будет делать краткосрочный прогноз пожароопасной обстановки. Речь идет именно о краткосрочном прогнозе, так как он наиболее точный. Именно на его основе можно принимать меры по усилению внимания к конкретным территориям», — резюмирует ученый.

Добавим, этот проект поддержан Российским фондом фундаментальных исследований. Завершить исследования по этому проекту ученые планируют к 2021 году. Следующим этапом станет практическая реализация геоинформационной системы.

Фото: NEWSONE.UA

Сибирские регионы объединяют презентационные усилия для привлечения инвесторов и лоббирования своих интересов перед федерацией

Участие регионов Сибирского федерального округа в Петербургском международном экономическом форуме в этом году обещает принести Сибири более 200 млрд рублей инвестиций. Впервые за долгие годы сибирские регионы были представлены на форуме единым стендом. Решение сибирских губернаторов вновь объединиться под флагом Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение» (МАСС) и выйти на главную экономическую площадку страны с флагманскими межрегиональными проектами вряд ли было случайным. И, по оценкам исполкома МАСС и полпредства в СФО, привлекло искомое внимание. На выходе регионы получили свыше 200 млрд рублей инвестиций, предполагающихся подписанными соглашениями, и уверенность, что ставка на межрегиональные проекты и цивилизованное лобби в отношении экономических и социально значимых проблем, касающихся всего Сибирского федерального округа, была сделана верно.

По информации, которую представили регионы­у-частники общего стенда Сибирского федерального округа и Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение» по итогам Петербургского международного экономического форума, всего было заключено 72 соглашения, из которых 21 имеет инвестиционную составляющую (на общую сумму 206–212 млрд рублей).

Презентационные материалы в рамках экспозиции были призваны продемонстрировать гостям и участникам форума перспективы развития Сибири в горизонте 10 лет. Кроме того, каждый регион подробно представил всем заинтересованным свои ключевые проекты после принятия «Стратегии развития Сибири до 2030 года».

Как пояснил полпред президента РФ в СФО Сергей Меняйло, сибирские регионы на ПМЭФ­2019 «представлены вместе, но с индивидуализацией каждого региона и с пересечением тех проектов, которые являются межрегиональными». Крупнейшими из представленных на форуме стали проекты, связанные с туризмом, развитием малой авиации, и флагманский межрегиональный проект «Енисейская Сибирь». Также на общей площадке были представлены ключевые проекты в каждом регионе: железная дорога Кызыл-­Курагино в Республике Тыва, развитие Бейского каменноугольного месторождения в Респуб­лике Хакасия, производство катализаторов для нефтепереработки в Омской области, создание опытного района применения беспилотных авиационных систем «Тайга» в Томской области. А весь сценарный план экспозиции начинался с утвержденного президентом России амбициозного проекта «Академгородок 2.0» Новосибирской области.

И хотя по словам председателя исполкома МА «Сибирское соглашение» Геннадия Гусельникова о явных признаках того, что коллективное участие регионов повлияло на изменение отношения к Сибири и формулировку новых подходов, говорить пока рано, заявление президента о том, что пора заняться программой развития Сибири, в МАСС восприняли как добрый знак.

«Мы договорились о формировании общего стенда под лозунгом «Будущее начинается сегодня», куда включили 10 проектов, которые способны через 10 лет в десятки раз улучшить жизнь в Сибири», — рассказал глава исполкома.

По словам сибирского полпреда Сергея Меняйло, многое из того, что было представлено на форуме, получило импульс после решения главы государства о реализации комплексной программы развития Сибирского отделения Российской Академии наук, с учетом приоритетов развития Сибирского федерального округа.

«И в целом, должен сказать, интерес участников форума к сибирской экспозиции был высок. За несколько дней наш стенд посетили сотни человек, — рассказал полпред. — Особенно хотел бы отметить, что тема развития Сибири вошла в федеральную повестку. Президент России в своем выступлении на форуме сказал, что в настоящее время масштабные проекты пространственного развития реализуются на юге России, на Дальнем Востоке, в Арктике, и нужно подумать и о подъеме обширных территорий Центральной и Восточной Сибири, подготовить и хорошо просчитать, согласовать план развития. Президент поручил правительству совмест­но с экспертным сообществом и Российской академией наук подготовить необходимые проекты и осенью ему доложить».

В своей речи на пленарном заседании Владимир Путин подчеркнул, что в макрорегионе Сибирь сосредоточены богатейшие природные ресурсы, порядка четверти запасов леса, более половины запасов угля, значительные месторождения меди и никеля, огромные энергетические резервы, причем многие из них уже созданы. Президент добавил уникальные возможности для развития сельского хозяйства в наших регионах, что дает возможность сформировать здесь новый мощный агропромышленный комплекс. Он привел мнение российских и зарубежных экспертов, что под эти ресурсы можно привлечь инвестиций в объеме нескольких триллионов при вложении со стороны государства в развитие инфраструктуры, социальной сферы и строительство жилья. «Освоение пространств в Центральной и Восточной Сибири, и не как сырьевой базы, а как научно­промышленного центра, должно сделать этот регион связующим звеном между европейской частью России и Дальним Востоком, между рынками Китая, стран АТР, Европы, включая Восточную Европу, должно привлечь сюда свежие, хорошо подготовленные трудовые ресурсы», — подытожил мысль глава государства.

По мнению Геннадия Гусельникова, актуализация совместной деятельности регионов под эгидой «Сибирского соглашения» лишний раз подтверждает факт, что назрела пора структурных перемен. «В свое время, когда надо было спасать страну, это было очень продуктивное объединение, и сейчас, когда ставятся задачи фундаментальные по нацпроектам, ассоциативная форма взаимодействия регионов тоже может послужить аккумулятором развития, — уверен глава исполкома. — Мы создали условия, по которым неминуемое внимание к проектам каждого региона будет увеличено, потому что мы проводим их под брендом Сибирь. И когда мы научимся пользоваться этим более эффективно, мы привлечем внимание и создадим условия для продвижения важнейших проектов».

На совещании у полпреда сибирские губернаторы оценили инициативу совместной деятельности и полученный в ходе форума результат. А потому внесли в планы дальнейшее коллективное участие регионов Сибири в крупнейших экономических форумах страны.

Самый глобальный проект, объединяющий несколько регионов Сибири, — «Енисейская Сибирь». Один из самых волнующих участников проекта вопросов — как будут распределяться привлеченные средства и что каждый регион получит в итоге. «Нельзя забывать, что координация финансирования и администрирование хода реализации проектов, а Енисейская Сибирь — это комплекс крупных проектов — немного разные вещи, — пояснил Геннадий Гусельников. — У Енисейской Сибири нет центра, который может взять деньги и распределять их. Сегодня мы занимаемся с региональным минфином межбюджетными горизонтальными трансфертами, когда регионы могут договориться и кого­то сделать главным, создать управляющую компанию на конкретный проект. Но чем хороша форма Ассоциации — это когда регионы могут договориться объединить ресурсы с помощью ассоциации и поручить ей от имени регионов выполнить ту или иную работу. Самый простой пример — коллективный стенд».

Пример более сложный — субсидирование региональных перевозок. «Когда мы говорим, что для социально­экономического развития нам необходимо обеспечить транспортную связанность отдаленных районов в количестве 680 штук, где проживает население в количестве 1,5 млн человек, и что отсутствие этой связности нарушает конституционные права, мы обращаемся к гаранту и масштаб этих нарушений заставляет федеральное руководство эту проблему рассматривать, — объясняет глава исполкома МАСС. — Как следствие мы получаем субсидирование рейса «Новосибирск–Коченево». Но масштаб обозначенной проблемы выглядит совершенно иначе. Наверное, мы являемся цивилизованной лоббистской организацией».

Сегодня в портфеле МАСС восемь межрегиональных проектов. Среди них — развитие малой авиации, в котором участвуют все регионы Сибири, проект, направленный на ликвидацию ущерба от деятельности угольных котельных. Есть комплексный проект по туризму, который был представлен на ПМЭФ, проект, связанный с развитием трансграничных коридоров.

Несмотря на то, что нет такого понятия, как экономика Сибири, а есть экономики отдельно взятых регионов и они существенно отличаются, в глобальном экономическом пространстве и даже в российской экономической повестке Сибирь — это сложившееся и устойчивое понятие, гораз­до чаще используемое и более определенное, чем отдельно взятые Красноярск, Новосибирск или Иркутск.

Уже не первый год на разных уровнях говорится о том, что необходимо менять сложившийся стереотип и отношение к Сибири как к кладовке. О формировании альтернативной парадигмы, где Сибирь является связующим звеном между европейской частью России и Дальним Востоком, между рынками Китая, стран АТР, Европы, в частности, сказал в своей речи на ПМЭФ президент страны. Он обозначил новую роль Сибири и ее богатств в экономическом рельефе страны. Мало того, что здесь накапливается весь необходимый потенциал, чтобы периметр был обеспечен, назрела необходимость научиться его не только «пилить» и «качать», но и реализовывать потенциал территории как площадки для высокотехнологичной индустрии.

Фото: ПРЕСС-СЛУЖБА ПОЛНОМОЧНОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЯ ПРЕЗИДЕНТА В СФО

Старт новой модели финансирования жилищного строительства с использованием механизма счетов эскроу не изменит рынок резко и кардинально, как бы ни уверяли в этом застройщики

Призрачный дольщик

Во-первых, три из четырех объектов застройщики еще как минимум два­три года будут достраивать объекты по старой схеме — с привлечением денег по договорам долевого участия в строительстве (ДДУ). Во­вторых, цены на недвижимость и без того растут стремительными темпами. Например, в Новосибирске некоторые строительные компании за год подняли цены на строящееся жилье на 15­20%.

Наконец, у застройщиков есть надежда на то, что сроки перехода участников отрасли на целевое проектное финансирование власти перенесут с 1 июля на 1 октября. «Далеко не факт, что рынок долевого строительства изменится 1 июля. На уровне полуфейков, полуновостей застройщиков на проектное финансирование с использованием механизмов счетов эксроу Минстрой России переведет не через неделю, а через три месяца. Строительный рынок заинтересован в такой отсрочке и власть это понимает», — говорит генеральный директор группы компаний «Стрижи» Игорь Белокобыльский.

 

В интересах честности

Правки в федеральный закон № 214­ФЗ, регулирующий долевое строительство, президент России Владимир Путин подписал еще в декабре 2018 года. По новому документу с 1 июля 2019 года все застройщики, возводящие жилые объекты за счет средств дольщиков, будут обязаны работать через механизм счетов эскроу. Таким образом, люди будут платить деньги за будущие свои квартиры не строительным компаниям, а банку. Финансово­кредитная организация, в свою очередь, будет замораживать средства на время строительства. Получить средства покупателей жилья строители смогут только после того, как дом будет введен в эксплуатацию и получена регистрация права собственности. «Средства для покупки недвижимости на счетах эскроу застрахованы, в случае отзыва у банка лицензии максимальный размер возмещения по таким счетам от Агентства по страхованию вкладов — 10 млн рублей», — констатирует управляющий отделением Омск Сибирского ГУ Банка России Анастасия Костромина.

Для граждан, решивших приобрести жилье в строящемся доме, ситуация практически не изменится, указывает начальник инспекции государственного строительного надзора Кемеровской области Татьяна Дмитриева. «Люди так же будут заключать ДДУ с застройщиком и вносить по ним денежные средства. Отличие для дольщика будет заключаться в том, что его деньги не попадут напрямую застройщику, а будут храниться на специальных счетах в банках, так называемых счетах эскроу. Таким образом, банк становится дополнительным гарантом того, что застройщик выполнит свои обязательства перед покупателем», — отмечает она. При плохом сценарии, если с момента указанной в ДДУ даты ввода здания в эксплуатацию проходит шесть месяцев, а объект так и не введен в эксплуатацию, дольщик получает право забрать средства со счета эскроу в полном объеме.

Основная цель изменений в федеральном законе № 214­ФЗ о долевом строительстве — минимизация рисков для покупателей квартир, заключивших договор на стадии строительства жилого дома, и, как следствие, недопущение роста числа обманутых дольщиков, указывают эксперты. Проблема долгостроев и обманутых дольщиков актуальна для большинства сибирских регионов. Но масштабы бедствия в городах отличаются. Например, по данным Татьяны Дмитриевой, в Кемеровской области проблемными признаны только два объекта из 154 жилых домов, строительство которых ведется с долевым участием граждан. Еще четыре строящихся дома отнесены к группе риска. «На сегодня в реестр обманутых дольщиков включено 75 человек, — говорит Дмитриева. — Однако реестр формируется на основании заявлений граждан, поэтому фактически пострадавших от действий застройщиков больше. Тем не менее ситуация в регионе по сравнению с другими не такая критичная».

По данным на конец мая, в Новосибирской области в реестр обманутых дольщиков попали 1 938 человек. Всего за полгода количество граждан, пострадавших от действий недобросовестных строительных компаний, увеличилось на четверть. В областном реестре проблемных объектов указан 61 дом. Среди отличившихся застройщиков — ГК «ПТК­30», «Неоград», «Стройцентр». «Если думать объективно, то есть застройщики, которые целенаправленно обманывают граждан, а есть те, кто просто не справился с управлением бизнеса», — замечает заместитель генерального директора финансово­строительной компании «Новый город» Дмитрий Ружников.

Изменения в ФЗ­214 застройщики встретили в штыки. В уходе с рынка «бесплатных» денег дольщиков они ясно увидели рост цен на новостройки при снижении рентабельности бизнеса. Уже в апреле Минстрой России пошел на уступки требованиям застройщиков и их лоббистов в органах власти и разрешил достроить часть объектов по старой схеме — с привлечением средств дольщиков без открытия счетов эскроу. Для этого застройщик обязан соблюсти два условия: строительная готовность объекта должна быть не менее 30%, а количество заключенных договоров долевого участия — не менее 10% от общей площади помещений. Компании также получили право привлекать средства дольщиков без использования счетов эскроу при реализации программы реновации жилищного фонда (в Москве) и завершении строительства проблемных объектов, брошенных предыдущими застройщиками.

Документы по степени готовности домов строительные компании должны представить органам власти до 1 июля. Оценка же соответствия строящихся домов критериям неприменения эскроу может проводиться до 1 октября 2019 года, не исключил министр строительства и ЖКХ России Владимир Якушев. «Учитывая, что строительный период у нас заканчивается 1 октября, наступает период, когда предоставляется вся необходимая информация с точки зрения отчетности. Как раз это будет тот период, когда застройщики предоставят документы в контролирующие органы. Это логично и объективно», — отметил глава Минстроя России.

 

Соломка на будущее

Несмотря на опасения застройщиков, реальную трансформацию на строительном рынке можно ожидать не ранее чем через год после вступления в силу изменений в 214­ФЗ, считают эксперты. Все просто — от 65% до 75% строящегося жилья в сибирских региональных центрах имеет степень готовности более 30%. Например, в Новосибирске — это 305 из 440 домов (5,4 млн кв. метров). Срок строительства таких домов — от года до четырех лет.

Ожидая, что Минстрой России все­таки пойдет на уступки рынку, застройщики постарались, как можно больше начатых объектов построить на деньги дольщиков. «Мы видим на рынке серьезный объем так называемых технических ДДУ, когда застройщики регистрируют договоры на квартиры без фактического проведения сделки. В роли дольщика в этом случае выступают подконтрольные лица. Таким образом, застройщики стелют себе соломку на будущее. Строительство по старой схеме, без использования банковских кредитов, — несомненное конкурентное преимущество», — комментирует директор проектов ГК «ЕЛКА девелопмент» Максим Марков.

Эту же тенденцию подтверждает и независимый аналитик рынка недвижимости Сергей Николаев: «Продавать квартиры аффилированным лицам на стадии котлована, чтобы получить необходимые 10 процентов реализации, застройщики начали еще в прошлом году. Например, «Краснообск.Монтажспецстрой» продал так 200 квартир». По данным Росреестра, с января по май 2019 года в Новосибирской области зарегистрировано 11 754 договора участия в долевом строительстве (ДДУ). Это на 23% больше, чем годом ранее.

Однако в каждом крупном сибирском городе есть десятки строительных площадок, которые не имеют шансов привлечь деньги по старым правилам, и вряд ли получат проектное финансирование. В Новосибирске в зоне риска находится 71 дом общей площадью 800 тыс. кв. метров. Это примерно 15% рынка строящихся площадей. «Пропорция продаж и темпов строительства в каждом из таких объектов нарушена. Степень готовности может быть 10 процентов, а уровень продаж — 40 процентов. Или дом готов на 30 процентов, а продано 70 процентов площадей. Как такие дома достраивать — совершенно непонятно. Банки им точно деньги не дадут», — убежден Сергей Николаев. В Кемеровской области в группе риска, по данным регионального департамента строительства, находятся 29 из 110 проектов. Однако только один застройщик отнесен к категории недобросовестных: в конце 2018 года в отношении директора ООО «Тибет СВ» возбуждено уголовное дело о растрате 368 млн рублей средств 183 дольщиков.

Традиционно 13­17% домов застройщики возводят за счет собственных средств, не прибегая к помощи банков. В Новосибирске к их числу относятся компании «Русь» и «Зеленый дом». Сергей Николаев прогнозирует, что число таких игроков в ближайшие годы может увеличиться. «Сейчас ликвидируется достаточно много банков, и деньги финансистов могут прийти в строительство, — предполагает аналитик. — Застройщик будет организовывать какие­то совместные предприятия с бывшими банкирами, строить и делить прибыль. Я уже знаю, что такие случаи регистрируются в Екатеринбурге».

 

Банковская диктатура

В сложившихся реалиях на проектное финансирование вправе рассчитывать не более 20% строящихся домов, считают эксперты. В Новосибирской области таких строек 13%, в Кемеровской области — 9%. Как правило, это объекты, которые возводят крупные строительные компании, которые не позволяют себе сдвигать сроки ввода жилья больше, чем на квартал. Переход на проектное финансирование и открытие счетов эскроу их не пугает. «К новым условиям мы готовы. Договорились с банком о финансировании трех новых проектов с открытием счетов эскроу, которые стартуют этим летом. Четыре дома будем достраивать по старым правилам», — рассказывает генеральный директор группы компаний «Энергомонтаж» Иван Сидоренко. «За последние несколько лет мы получили немалый опыт в привлечении проектного финансирования. Есть положительное решение от банка по трем кредитам в этом году, два из которых с открытием счетом эскроу. Сейчас готовим еще одно решение», — вторит коллеге гендиректор ГК «Стрижи» Игорь Белокобыльский.

По новой схеме строительства много­квартирных домов банк вправе финансировать только строительно­монтажные работы, которые в структуре себестоимости занимают от 40 до 60%. «Все остальное — покупка земельного участка, необходимых мощностей, разработка проектной документации, реклама, услуги архитекторов и риелторов — финансируется за счет застройщиков», — подчеркивает президент СРО НП «Строители Сибирского региона» Александр Савельев. Доля заемных средств при финансировании строительства может доходить 85% от согласованного с банком бюджета проекта. Обеспечением по кредиту может быть земельный участок, имущественные права на строящиеся площади, залог долей в уставном капитале заемщика, поручительство по проекту генподрядчика или конечного бенефициара.

Как рассказал заместитель председателя Сибирского банка ПАО Сбербанк Сергей Кузнецов, с начала 2019 года банк прокредитовал 17 строительных проектов. Из них семь в Новосибирске, четыре — в Красноярске, два — в Омске. «Строительных проектов с использованием счетов эскроу на сегодня шесть, еще по пяти принято положительное решение о кредитовании. Счетов эскроу в регионах присутствия Сибирского банка открыто 148», — перечислил господин Кузнецов. Как рассказали в банке «Открытие», в настоящее время в Сибири оформлен только один счет эскроу — в Красноярске с ГК «Арбан». Два дома с использованием эскроу­счетов сейчас строятся в Иркутской области. По данным заместителя начальника отдела регистрации недвижимости № 2 управления Росреестра по Иркутской области Ольги Кореневой, к 10 июня в Приангарье было заключено 94 ДДУ с использованием счетов эскроу.

Прежде чем предоставить проектное финансирование, банк изучает опыт застройщика, подрядных организаций, всей команды, реализующей проект. «Формально в наличии у застройщика должна быть согласованная правоустанавливающая и исходно­разрешительная документация по проекту и не должно быть заключенных договоров участия в долевом строительстве до даты заключения договора о предоставлении кредита. В целом, схема уже отработана», — комментирует Сергей Кузнецов. По словам генерального директора ПАО «Банк «Левобережный» Владимира Шапоренко, банки сейчас активно наращивают экономическую экспертизу оценки застройщиков.

Процентные ставки по кредитам ни банки, ни застройщики не раскрывают. «Процентная ставка по кредиту и его срок устанавливаются индивидуально, поскольку зависят от параметров каждого финансируемого проекта — срока реализации, динамики продаж площадей и так далее, — объясняет Сергей Кузнецов. — Чем активнее идут продажи, тем больше средств размещено на счетах эскроу, тем ниже процентная ставка по кредиту. На практике процентная ставка может снизиться на пять процентов и более, все будет зависеть от объема средств на счетах эскроу и величины самого кредита». На текущий момент минимальная ставка по таким кредитам составляет две пятых от ключевой ставки Банка России, отметили в сибирском филиале банка «Открытие».

В банках уверяют, что полностью готовы к работе в новых условиях. Однако эксперты и строители сомневаются, что у банков хватит ликвидности, чтобы полностью заместить деньги дольщиков. «На начало 2019 года, по данным Банка России, для строительства жилых домов в стране было собрано с дольщиков 3,7 трлн рублей. При этом вложения собственных средств застройщиков составили всего 400 млрд рублей, то есть 11% от общей суммы. В Новосибирской области с дольщиков ежегодно собирается около 40­60 млрд рублей. Способны ли банки заместить эти выпадающие из оборота строительных компаний денежные средства — большой вопрос», — размышляет Александр Савельев.

 

Инвесторы вернулись

Переход участников рынка на проектное финансирование неизбежно приведет к удорожанию квадратного метра, единодушны эксперты и застройщики. По оценке главы СРО НП «Строители Сибирского региона» Александра Савельева, повышение себестоимости строительства при использовании счетов эскроу составит не менее 3­7%. Притом, что, по словам главы ГК «Энергомонтаж» Ивана Сидоренко, среднеотраслевая рентабельность балансирует на уровне 5­8%. «Раньше застройщик делился прибылью с дольщиками, а теперь будет, грубо говоря, 60 процентов прибыли отдавать банкам», — считает независимый аналитик рынка недвижимости Сергей Николаев.

На сколько новостройки подорожают до конца года, эксперты разошлись во мнениях. Очевидно, что рост будет измеряться двузначными числами. Но этим рынок уже не удивишь. По данным регулярного мониторинга ГК «ЕЛКА девелопмент», за последние 12 месяцев средняя цена «квадрата» в новостройках Новосибирска выросла на 12,3%, достигнув отметки 65 тыс. рублей. «По доходности строительный рынок сегодня сопоставим с лучшими «голубыми фишками» в стране. Больше денег, наверное, приносят только акции нефтегазовых, горнодобывающих и металлургических компаний. Ведь некоторые новосибирские застройщики росли выше рынка — до 20 процентов», — подчеркивает Максим Марков.

Стремительное изменение цен на рынке он связывает с повышением НДС и массовым переходом застройщиков от эконом­класса в сегмент жилья повышенной комфортности. «Последние годы новосибирские застройщики стабильно сдавали больше 1,5 млн кв. метров жилья, исключением стал прошлый год. Уровень обеспеченности жильем в городе достиг 28 кв. метров на человека, это на треть больше, чем в Москве. Больше уже не нужно столько однешек в панельных домах на окраине. Люди хотят жить в домах повышенной комфортности с отличным благоустройством», — убеж­ден Максим Марков.

Вместе с ростом цен на недвижимость в отрасль вернулись частные инвесторы. «Трудно оценить процент покупателей, которые приобретают жилье с последующей перепродажей или для рентного бизнеса, но он вырос, — отмечает Максим Марков. — На рынке есть даже пакетные сделки, когда инвесторы выкупают по 20­40 квартир одним лотом». Он прогнозирует сохранение интереса инвесторов к отрасли еще как минимум на год. Число инвесторов в проектах ГК «Стрижи» Игорь Белокобыльский оценил в 15%. А Иван Сидоренко из ГК «Электромонтаж» таковыми видит не более 5% своих покупателей.

А вот объемы ипотечного кредитования едва ли покажут заметный рост в ближайшие месяцы. «Спрос на ипотечное кредитование несколько пошел на спад. Основная часть клиентов, имеющих потребность в получении ипотечного кредита или рефинансировании действующих обязательств, воспользовались этой возможностью еще в 2018 году, когда процентная ставка была на историческом минимуме», — говорит управляющий филиалом «Сибирский» банка «Открытие» Ирина Демчук. Согласно статистики управления Росреестра по Новосибирской области, в первом квартале было выдано 9 698 ипотечных кредитов — на 7% меньше, чем годом ранее.

 

Надежда на крупных

В ближайшие два­три года участники рынка прогнозируют массовый уход компаний и банкротство. «Рынок ждет монополизация. Сегодня в Новосибирске работают 170 застройщиков. Однако на 20 из них приходится возведение 60 процентов всех новых домов. Думаю, что через три года останется не более 30­40 застройщиков. А если придут московские компании — то и того меньше», — считает независимый аналитик рынка недвижимости Сергей Николаев. «В будущем мы увидим рынок крупных вертикально интегрированных компаний. Не будет места для застройщиков одного проекта или случайных компаний с одним участком или с разрешениями на строительство небольших объемов», — соглашается Александр Савельев из СРО НП «Строители Сибирского региона».

Власти рассчитывают, что оставшиеся на рынке крупные федеральные и региональные застройщики, смогут воплотить в жизнь майские указы президента России — реализовать грандиозный нацпроект «Жилье и городская среда». «В рамках нацпроекта до конца 2024 года мы должны построить 3,7 млн кв. метров. Судя по мощностям, возводить 700­800 тыс. «квадратов» в год возможно, но есть и трудности, с которыми необходимо справиться», — заявил заместитель губернатора Томской области Евгений Паршуто. На реализацию нацпроекта до конца 2024 года федеральный и областной бюджеты направят 8,8 млрд рублей. А Алтайскому краю предстоит увеличить объемы строительства до 954 тыс. кв. метров и за шесть лет ввести в эксплуатацию 5,3 млн кв. метров жилья.

QR­код (Quick Response Code — код быстрого реагирования) сегодня можно увидеть на различных носителях — от упаковки до уличных баннеров. Пока его роль ограничивается предоставлением информации наиболее «продвинутым» пользователям смартфонов, но вскоре черно­белые квадратики могут значительно расширить свой ареал

FREEPIK.COM

Вековая мудрость русских народных пословиц неоднократно находила свое подтверждение в современной России. Пожалуй, в наибольшей степени это заметно на примере развития финансовых технологий прошедших трех­пяти лет, которое вполне можно характеризовать слегка модифицированным афоризмом «Россия долго запрягает, да быстро едет». Достаточно вспомнить последние достижения отечественного финтеха — создание НСПК и запуск карты «Мир», начало внедрения биометрической идентификации, выход на мировой уровень банковских мобильных приложений, разработка и ввод в эксплуатацию Системы быстрых платежей (СБП) — чтобы по достоинству оценить успехи альянса российских финансистов и IT­разработчиков.

Часть инновационных продуктов уже встроилась в финансовые схемы бизнеса и жизненный уклад гражданина­потребителя, другая часть только осваивается на рынке — а тем временем на его долю претендуют и только что анонсированные технологии. При этом ориентируются они не только на свободные ниши, а рассчитывают вытеснить уже, казалось бы, плотно закрепившихся на рынке игроков.

«В настоящее время Банк России совместно с Ассоциацией развития финансовых технологий планирует разработку системы быстрых платежей, которая предполагает возможность использования простых идентификаторов (например, номер мобильного телефона), а также QR­кодов для проведения платежей», сообщал в январе 2018 года ЦБ РФ в «Обзоре международного опыта использования QR­кодов в финансовом секторе». А 6 июня 2019 года на Петербургском международном экономическом форуме с помощью Системы быстрых платежей прошла первая транзакция по сканированному смартфоном QR­коду. При этом, по словам начальника Управления платежных систем и расчетов Сибирского ГУ Банка России Надежды Барбанаковой, сама Система введена в эксплуатацию в январе 2019 года и работает неполных пять месяцев, но видно, что она востребована: по СБП уже прошло более 600 тыс. операций на сумму, которая превысила 5 млрд рублей.

«Несмотря на то, что QR­код был разработан еще 1994 году, в финансовом секторе он приобрел популярность не более пяти лет назад. Оплата через QR­код активно применяется в Китае, Индии, Сингапуре, в Европе и США», — говорит исполнительный директор ООО «Мультипасс Сибирь», член комитета по информатизации НОО «Опора России» Евгений Попантонопуло.

Возможность СБП совершать транзакции на основе информации, получаемой в результате расшифровки мобильным приложением данных QR­кода, в частности, реквизитов получателя, говорит о расширении системы от технологии b2b к c2b. Фактически гражданам–потребителям при минимуме затрат становятся доступны все преимущества Системы быстрых платежей. «Это удобство и безопасность инициации перевода по простому идентификатору; оплата предоставленных товаров и услуг на основании выставленных счетов «в один клик»; снижение стоимости и времени проведения перевода вне зависимости от банка отправителя и получателя; доступность переводов 24/7/365 на всей территории РФ», — перечисляет Надежда Барбанакова. По ее мнению, от новой технологии выигрывает и бизнес, который получает простой и безопасный способ оплаты на основании выставленных счетов, мгновенную доступность денежных средств на счете после оплаты и сокращение кассовых разрывов, снижение издержек на проведение безналичных платежей по сравнению в эквайрингом, оптимизацию и снижение стоимости процессов обработки платежей и учета.

«Со стороны потребителей использование таких систем упрощает процедуру осуществления покупки. Со стороны бизнеса внедрение QR­кода является более дешевым и менее требовательным к инфраструктуре по сравнению с банковскими картами», — подтверждает Евгений Попантонопуло. «В отличие от банковских карт, которые нужно заказывать в банке и в случае утери проходить весь путь восстановления заново, системы, использующие QR­код, работают через приложение, которое может быть установлено на любом смартфоне, а в случае утери — восстановлено на другом устройстве», — указывает он на один из аргументов в пользу платежной QR­технологии.

«Для потребителей данная система будет отличаться простотой, скоростью и удобством», — уверен и начальник управления розничного бизнеса Банка «Левобережный» Григорий Иванюк.

А начальник отдела методологии и технологий банка «Акцепт» Олеся Лемешко прогнозирует, что если платежная QR­технология будет развиваться и популяризироваться, то в качестве дальнейшего этапа можно говорить об отказе в магазинах от кассиров. «Покупатель выбирает нужный товар, оплачивает его по QR­коду — при этом деактивируется противокражный датчик, и клиент спокойно покидает магазин», — так видит будущее Олеся Лемешко.

 

СБП&QR vs МПС

На первый взгляд, для покупателя товаров в магазине сама технология оплаты с использованием QR­кода не сильно отличается от платежа банковской картой — особенно если карта виртуальная и «зашита» в том же смартфоне. «С точки зрения граждан, этот способ оплаты будет похож на оплату бесконтактным способом», — подтверждает руководитель Абсолют Банка в Новосибирске Евгений Шеин. Однако денежные потоки Системы быстрых платежей Банка России и Международных платежных систем (МПС) существенно отличаются — в СБП финансовая маршрутизация короче, что в конечном итоге обещает существенную экономию на тарифах за переводы.

Отчасти такую экономию анонсировала председатель Банка России Эльвира Набиуллина, выступая на пленарном заседании Государственной Думы РФ 30 мая 2019 года. Отметив, что следующий этап развития Системы быстрых платежей, над которым идет работа, — возможность оплаты товаров и услуг через СБП, руководитель ЦБ РФ объяснила: «Эта возможность поддержит тренд на рост безналичных платежей, тем более что тарифы через СБП для торгово­сервисных предприятий будут ниже, чем эквайринговые».

«Такой подход — использование в качестве платежного инструмента QR‑кода — снизит стоимость эквайринга. С учетом предложенных ЦБ тарифов (обсуждаемый размер — 0,4 процента от суммы платежа) — это существенно меньше торговой уступки, которую торговые предприятия платят за прием банковских карт (эквайринг)», — говорит Евгений Шеин. Он уверен, что бизнесу эта технология будет интересна больше, чем физическим лицам, поскольку бизнесу она дает снижение издержек.

При этом Олеся Лемешко видит плюсы технологии c2b для обеих сторон. По ее словам, использование QR­кода — это, в первую очередь, упрощение, сокращение времени оформления перевода и снижение ошибок при вводе платежных реквизитов, а для молодежи — еще и тренды, которые поддерживаются во всем мире. Основным драйвером для бизнеса, по ее мнению, является значительно меньшая себестоимость операции торговой точки, чем при классическом торговом эквайринге через POS­терминалы.

Григорий Иванюк также придерживается мнения, что тариф для ритейлеров, который будет взиматься с магазинов при оплате товаров через QR­код, будет в три­четыре раза ниже комиссий за прием карт.

Однако руководитель направления по развитию услуг интернет­банкинга для малого бизнеса Райффайзенбанка Куандык Жанайдаров осторожно замечает: «Мы еще не видели финальных тарифов и распределения ставки между участниками, но очень надеемся, что финальные тарифы будут учитывать все аспекты как со стороны эквайеров, так и со стороны эмитентов. Как у слишком низких, так и у слишком высоких тарифов есть риск, что инструмент не будет поддерживаться и развиваться. Мы надеемся, что в финальных тарифах будет достигнут компромисс, который позволит предметно обсуждать сроки реализации».

 

Ожидание трансформации

Несмотря на очевидные преимущества платежей c2b с использование QR­кода перед классическим платежом с использованием банковских карт — как в скорости прохождения транзакций, так и в их стоимости — не стоит ожидать быстрой утраты позиций продуктов МПС. Сегодня они достаточно хорошо диверсифицированы, охватывают практически все области человеческой деятельности и не перестают наращивать количество сервисов для своих держателей — в то время, как для работы с QR­кодом еще предстоит развернуть технологическую инфраструктуру.

По мнению Куандыка Жанайдарова, требуемое целевое решение — это доработка без дополнительных устройств кассового программного обеспечения и доработка «мобильного банка» — его ПО необходимо будет обновить, чтобы получить возможность платежей по QR­кодам в торгово­сервисной сети. А Григорий Иванюк в затраты бизнеса включает рекламу новых возможностей оплаты, оформление торговых залов и т.д.

Говоря про возможную конкуренцию новой технологии с банковскими картами, начальник управления розничного бизнеса Банка «Левобережный» замечает, что оплата по QR­кодам вряд ли полностью заменит банковские карты — она станет лишь дополнительным средством для проведения платежей. Григорий Иванюк, однако, допускает возможность снижения оборота традиционных платежных систем банковских карт.

А Евгений Шеин полагает, что внедрение системы быстрых платежей является сложным процессом и оно проходит в несколько этапов: оценка бизнеса, технологическое внедрение, тестирование и запуск. «Затраты на внедрение СБП несет банк. Расходы на запуск и развитие СБП мы планируем компенсировать за счет увеличения объемов таких транзакций», — оценивает экономическую сторону предстоящих процессов руководитель Абсолют Банка в Новосибирске. По его мнению, в зависимости от успешности запуска проекта будет меняться рынок пластиковых карт, платежных сервисов и услуг. «Если проект окажется успешным, это приведет к падению доходов банков вследствие снижения Interchange, а также к сокращению оборотов МПС. Кроме того, под вопросом окажется реализация банками программ лояльности, которые в большей степени финансируются за счет Interchange», предвидит Евгений Шеин.

«Пока видим проблемы с внедрением данной технологии, т.к. не все телефоны, мобильные приложения поддерживают оплату по QR­коду или не все QR­коды поддерживают», — не отрицает сложности Олеся Лемешко. Ее коллега, начальник управления платежных систем банка «Акцепт» Александр Деулин, дополняет: «Затраты на внедрение сервиса достаточно существенные, необходима интеграция с СБП, настройка АБС банка, а также доработка мобильного банка для предоставления сервиса клиенту. Затраты понесет банк, период окупаемости будет зависеть от выбранной тарифной политики». Он же прогнозирует глобальное перераспределение доходности — доходы от международных платежных систем за переводы с карты на карту будут перетекать в НСПК за переводы по СБП.

 

Завтра в «квадратике»

Не исключено, что от первого прошедшего на ПЭМФ платежа с использованием QR­кода до появления покупателей, сканирующих «квадратные картинки» в магазинах, пройдет не более полугода. Григорий Иванюк считает, что про внедрение можно говорить по итогам тестирования, которое планируется провести в конце лета 2019 года. По его словам, банк «Левобережный» активно включается в Систему быстрых платежей, использование QR­кода и сроки подключения будут определены по результатам этого тестирования.

Немногим отличаются сроки, озвученные Евгением Шеиным. Он допускает планируемую дату запуска в первом полугодии 2020 года. О планируемом запуске в 2020 году говорит и Олеся Лемешко.

«Райффайзенбанк участвует в пилоте», — пояснил Куандык Жанайдаров статус своей кредитной организации в системе c2b с использованием QR­кода, сообщив о возможности банка первым подключиться к системе после ее реального запуска.

На главный приз Шукшинского кинофестиваля будут претендовать десять фильмов. Афиша уже сформирована. Фестиваль начнется 23 июля.

Какие фильмы представят на Шукшинском кинофестивале в 2019 году?

Полнометражное игровое кино:

• фильм «Ваш репетитор» (режиссер Антон Коломеец);
• фильм «Облепиховое лето» (режиссер Виктор Алферов);
• фильм «Глубокие реки» (режиссер Владимир Битоков);
• фильм «Война Анны» (режиссер Алексей Федорченко);
• фильм «Солдатик» (режиссер Виктория Фанасютина);
• фильм «Интересная жизнь» (режиссер Анна Яновская);
• фильм «Двое» (режиссер Тимофей Жалнин);
• фильм «Надо мною солнце не садится» (режиссер Любовь Борисова);
• фильм «Лорик» (режиссер Алексей Злобин). Это совместная работа кинематографистов Армении, Кипра и России.

А также всероссийская премьера:

• фильм Алексея Петрухина «Последнее испытание» о трагических событиях, связанных с захватом террористами театрального центра на Дубровке в Москве (всероссийская премьера).

По информации Интерфакса, показы фильмов конкурсной программы пройдут в кинотеатре «Пионер» в Барнауле, а также в новых сельских 3D-кинозалах.

Кто приедет на Шукшинский кинофестиваль?

• президент кинофестиваля Виктор Мережко;
• дочь Василия Шукшина актриса Мария Шукшина;
• актер Сергей Никоненко;
• актер Андрей Мерзликин;
• актриса Наталья Егорова.

А также другие артисты, занятые в спектакле «Калина красная» Московского государственного музыкального театра фольклора «Русская песня».

Семья основателя компании 2ГИС, новосибирского предпринимателя Александра Сысоева открывает отель уровня «пять звезд» в Республике Алтай. По оценкам экспертов, инвестиции в проект составили не менее 300 млн рублей. Помещения будут использоваться для корпоративных нужд, а также для туристов.

Кlever resort&spa станет третьим отелем такого уровня в регионе. Еще два – «Алтай Resort» и Altay Village. Новый отель создан на площадке базы отдыха «Солнечная долина», принадлежащей семье Сысоевых. Там 2ГИС проводил корпоративные семинары и конференции. Было решено провести здесь реорганизацию.

Теперь на территории имеется отель на 160 гостей. Также построено 12 новых домов, в том числе класса «люкс». Переделан ресторан, появились детские площадки, детский клуб, заканчивается строительство открытого бассейна. Изменено освещение территории, выполнен ландшафтный дизайн. Об этом президент 2ГИС Вера Гармаш рассказала изданию «Коммерсантъ».

Директор по туризму ООО «Сибирь Алтай» Юлия Володина считает, что владельцы выбрали перспективное направление, так как сегмент размещения высокого класса на Алтае представлен слабо, а запрос на услуги такого уровня у туристов есть.

Фото: vk.com/kleverresort

Жители Барнаула сняли на видео, как двое людей в костюмах Человека-паука и Черепашки-нинздя танцуют в центре города. Многим ролик показался забавным.

«Очень подняли настроение ребята. Черепашка отжигает, ему бы машину с басами подогнать и будет толпы собирать», – пишет автор видео на странице городского сообщества Barnaul22 «ВКонтакте».

Пользователи комментируют видео по-разному. Одни считают его забавным, другие не оценили. Судя по надписи на плакате, которым размахивал Человек-паук, жителей города приглашают на мероприятие «Почувствуй себя ребенком», которое пройдет вечером 29 июня в «Пионер-парк».

Фото, видео: Мария Лебедева

«Будет ли Росреестр с 1 июля регистрировать договоры долевого участия в строительстве, ведь теперь дольщики будут вносить средства через счета эскроу и говорят, что этого достаточно для безопасного строительства. Так ли это?».

Кирилл Наумов, Барнаул.

На вопрос отвечает замглавы управления Росреестра по Алтайскому краю Андрей Рерих:

– схема взаимодействия с Росреестром останется прежней для всех участников рынка недвижимости – покупателей, дольщиков, застройщиков, банков. Ведомство будет по-прежнему регистрировать договоры долевого участия. МФЦ будет также принимать и выдавать документы на государственную регистрацию этих договоров.

С 1 июля сотрудники Росреестра начнут проверять, внесен ли банк в реестр Центробанка, где перечислены кредитные организации, имеющие право на открытие счетов эскроу. Такие банки должны соответствовать требованиям, установленным правительством РФ. Когда полный пакет документов собран, договор регистрируется.

Все застройщики с 1 июля 2019 года будут заключать договоры долевого участия на вновь строящиеся жилые дома с использованием счетов эскроу. Исключением станут дома, которые по степени готовности соответствуют критериям, установленным правительством РФ (постановление № 480 от 22.04.2019). Также будет учитываться количество заключенных договоров участия в долевом строительстве. Инспекция строительного и жилищного надзора Алтайского края выдает заключение о степени готовности проекта строительства.

Справка. С 1 июля 2019 года  дольщики начнут вносить средства на счета эскроу. Это значит, что деньги на строительство будет получать банк, и только он одобрит кредит застройщику. Эта мера необходима для предотвращения проблемы обманутых дольщиков. С 1 июля 2018 года уже можно было использовать новую схему, но она не была обязательной для всех.

В Алтайском крае на нее сразу перешли две компании при строительстве трех многоквартирных домов. Одной из них банк прекратил финансирование.

«В расчетной ведомости мне указали, что норма потребления – 227 кВт. Что это значит? Я всегда плачу по факту – 110 – 120 кВт. А что сейчас изменится? Откуда взялась эта норма потребления? Новое изменение в законодательстве?
Варвара Ивановна, Чарышский район».

Отвечает Сергей Фомакин, начальник управления сбыта электрической энергии АО «Алтайкрайэнерго»:

– Согласно части 1 статьи 157 Жилищного кодекса Российской Федерации размер платы за коммунальные услуги рассчитывается исходя из объема потребляемых коммунальных услуг, определяемого по показаниям приборов учета, а при их отсутствии исходя из нормативов потребления коммунальных услуг.

Нормативы потребления утверждены решением управления Алтайского края по государственному регулированию цен и тарифов от 16 ноября 2018 г. № 188.

Нормативы используются для расчета платы за коммунальные услуги в тех случаях, если собственником не передаются показания прибора учета, то есть выяснить фактический расход услуги невозможно. Если показания не передаются в связи с поломкой прибора учета, то первые три месяца плату за электроэнергию ему будут начислять по среднемесячному расходу, а с четвертого – уже по нормативам. Если прибор учёта имеется, но собственник по каким-либо причинам не передает показания, то нормативы начинают применять с четвертого месяца. До этого момента расчет ведется также исходя из среднемесячного потребления (п.п. 59-60 постановления Правительства РФ от 06.05.2011 № 354 «О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов»).

В этом году комары на Алтае появились поздно, но это не мешает им доставлять дискомфорт жителем региона. Как отпугнуть комара народными средствами? Вот несколько народных рецептов на этот счет. 

Рецепт № 1

Нанесите на открытые участки кожи несколько капель масла гвоздики, базилика, аниса или эвкалипта, кедра и разотрите. Если хотите избавиться от надоедливых насекомых в доме, смочите маслом этих растений ватку и положите на окно. Результат не заставит себя ждать, комары вас не побеспокоят ни на прогулке, ни в доме.

Рецепт № 2

Посадите под окнами вашего загородного дома бузину или грядку томатов. Свежие ветки бузины можно разложить в комнатах, они отпугивают комаров.

Рецепт № 3

Если вы решили отдохнуть в беседке, вскипятите самовар на сосновых или еловых шишках или бросьте в костер слегка просушенную хвою можжевельника.

Рецепт № 4

Умойтесь отваром полыни, и тогда кровососущие вам будут нипочем. Отвар готовят следующим образом: пучок полыни следует залить 1,5 литра воды и вскипятить, затем дать отстояться.

Рецепт № 5

Раньше спасались от комаров с помощью персидской, далматской или кавказской ромашки. Достаточно разложить по квартире или дому несколько букетиков ромашки – и вы будете избавлены от комаров на неделю.

Рецепт № 6

Зуд от укуса комара можно снять раствором питьевой соды (0,5 чайной ложки на стакан воды), нашатырного спирта (разбавить один к одному) или бледно-розовым раствором марганцовки. Места укусов следует смазать кефиром или простоквашей. Хорошо снимают боль и зуд слегка размятые листья черемухи, подорожника, петрушки или мяты. Можно смазать место укуса бальзамом «Звездочка».

Как пережить алтайскую жару? Вот несколько советов, которые помогут лучше чувствовать себя в 30-ти градусную погоду. 

С одной стороны, у каждого человека свои особенности здоровья и с одними мерками нельзя подходить буквально ко всем. С другой стороны, всё же есть универсальные правила. Так сказать, очевидные. И подойдут как женщине среднего, так и зрелого возраста. В Интернете вроде всё есть, и, пожалуй, мало что можно прибавить. Разве сослаться на экспертов, которые рекомендуют в течение суток принимать больше жидкости.

Лимон – это хорошо

Хорошо идёт квас. А от сладкой воды, как говорят, нужно отказаться, поскольку она способствует повышению давления. Алтайские старожилы советуют на ночь выпивать слабо заваренный чаёк с мятой. А для меня лично, так это простая вода с лимоном. Пусть лимон всегда найдётся в вашем доме, кстати, лимонной корочкой хорошо протирать ногти, тогда они будут крепкими.

Говорят, надо исключить тяжелую пищу и перейти на овощную диету. А если кого тянет на пельмени или хочется солёного сала с чёрным хлебом? Решать самим: можно, но осторожно.

Собираясь на открытый воздух, захватим с собой простую воду, тёмные очки, панаму или светлый платок из хлопчатобумажной ткани.

Обычно не рекомендуется находиться в жару на солнце. Женщины-садоводы, вас касается. Поработали до 11 утра – и в тенёк, а потом не раньше 17 часов приступайте к грядкам. Всю работу не переделаем, правда? А здоровье 
сохраним.

И дома зной

Позаботимся о том, чтобы не впустить горячий воздух в квартиру.

Защитить окна поможет фольга, которую используем для выпечки. Фольга отразит прямые солнечные лучи. Есть и простой выход из положения – закройте стёкла обычной бумагой, закрепив её клеящей лентой или лейкопластырем. Развесьте мокрые простыни и махровые полотенца в квартире. Мало того что они освежат и увлажнят воздух, так ещё впитают в себя посторонние неприятные запахи.

А вообще жар костей не ломит. Так на Руси говорили.

30 июня православный люд выдвинется из Барнаула от Покровского храма, чтобы прийти в Коробейниково 6 июля в день рождения иконы Казанской Божией Матери. Что взять с собой и чего нельзя делать во время Кресного хода?

За семь дней участники Крестного хода преодолеют расстояние примерно в 250 километров. Ночевки каждый день будут в населенных пунктах, можно располагаться либо в школах и домах культуры, либо вокруг этих учреждений в палатках. Крестный ход сопровождает полевая кухня. Форма одежды как на службе в церкви.

Что необходимо взять с собой:

Икону с лентой – на шею, молитвослов.

Деньги на обратный билет из Коробейниково. Автобусы выходят утром, после утренней службы.

Теплую одежду.

Сапоги резиновые, кроссовки, шлепки.

Ветровку.

Дождевик.

Праздничный комплект одежды для всенощной в Коробейниково.

Палатку, спальник, каремат.

Сухпаек: лапша быстрой заварки, каши в пакетиках, сушки, карамель, орешки, сухофрукты для перекусов в дороге. Воду, можно с лимоном, чтобы утолить жажду.

Рубашку и купальник для погружения в источник в Коробейниково.

Пустую тару для святой воды из источника.

Деньги на пожертвования в храм.

Кепку или шляпу с широкими полями.

Средства гигиены, небольшое полотенце (бани население предлагает в каждом селе за деньги).

Таблетки желудочные.

Сумки с вещами едут в отдельной машине, поэтому с собой брать небольшой рюкзак с водой, перекусами и запасной обувью на случай дождя. Гигиенические салфетки. На поясе всегда должна быть туристическая сидушка, чтобы удобно было отдыхать на стоянках.

Чего нельзя делать в Крестном ходе:

• Ругаться матом.
• Курить.
• Употреблять спиртные напитки.
• Купаться самостоятельно в водоемах по пути следования.

Сотрудники МЧС ищут в Смоленском районе Алтайского края двух потерявшихся детей. На берегу реки Песчаная нашли два велосипеда и детскую одежду. Высота крутого берега – около трех метров.

В ночь на 28 июня в управление МЧС поступило сообщение о том, что двое восьмилетних детей пропали в поселке Кировский. Родители написали заявление в полицию, и сразу начались поиски.

Сейчас на месте происшествия работают полицейские, сотрудники администрации, инспекторы по маломерным судам, сотрудники районного пожарно-спасательного гарнизона и волонтеры. Всего задействовано 37 человек, 5 единиц техники, в том числе от МЧС России – 18 человек, 3 единицы техники, сообщает пресс-служба управления.

Также для оказания помощи выдвинулась водолазная группа Западно-Сибирского поисково-спасательного отряда им. Зюкова (4 человека с плавсредством).

Фото: ГУ МЧС по Алтайскому краю.