Часто граффити стирают со стен. Ведь далеко не всякий рисунок украшает, обычно это лишь вандализм. Но иногда встречаются настолько талантливые изображения на стенах, что рука не поднимется такое убрать. Представляем подборку необычных граффити.  

«Алтайская правда» представляет гороскоп рабочую неделю с 9 по 13 июля 2018 года для всех знаков.

ОВЕН. Сейчас вы устремлены в будущее. Преграды отсутствуют, задуманное получается. Встречайте перемены с радостью. Жизнь дает возможность выйти на новый виток. Карьерные дела пока отставьте в сторону, займитесь собой и домом. У кого-то даже может встать вопрос о переезде.

ТЕЛЕЦ. Сложности в коллективе и дома. Вы должны больше надеяться на себя, а не на других. Важно повысить свой профессионализм, быть надежным деловым партнером. При желании есть возможность найти подработку. В эти дни к вам придет важная информация.

БЛИЗНЕЦЫ. В эти дни вы способны зарабатывать своим умом и смекалкой. Но работы прибавится. Для дальних поездок время не очень подходящее, тогда как вблизи – неплохо, правда, старайтесь быть повнимательнее, особенно в торговле.

РАК. Пока еще есть препятствия, но тучи уже рассеиваются, небосвод проясняется. Вы сможете делать то, что хочется вам, а не кому-то. Отсюда есть возможность порвать бесперспективные связи и начать все сначала. Но прежде стоит все хорошо обдумать.

ЛЕВ. Осталось совсем немного, чтобы выйти на свет. Но пока важно позаботиться о себе любимом, особенно в отношении здоровья. Потом будет просто некогда. Хорошо дружить, но пока не вступать в серьезные отношения.

ДЕВА. Хочется обрести личное счастье, и вы будете приглядываться к окружению. Впрочем, как всегда, много работы и мало свободного времени. Вполне вероятны  дополнительные нагрузки за того парня, что ушел в отпуск. И тем не менее романтические интересы присутствуют.

ВЕСЫ. Если вы владеете ручным мастерством, то можете на этом что-то заработать. И вообще подумайте о дополнительном стабильном источнике дохода. Вы хотите идти вперед, но внезапно возникают препятствия. Похоже, кто-то вставляет вам палки в колеса (или пытается это сделать).

СКОРПИОН. Вы будете романтичны и удачливы, отсюда успех в задуманном. Могут произойти важные изменения в жизни. Например, можно найти хорошую работу или обрести покровителя. Вместе с тем крайне желательно вести здоровый образ жизни.

СТРЕЛЕЦ. Вам тоже может улыбнуться удача. Многое зависит от человека, наделенного влиянием, который составит вам протекцию. В семье не допускайте ссор на бытовой почве (если, конечно, не хотите окончательно расстаться).

КОЗЕРОГ. Судьба идет вам навстречу. Могут произойти необычные события. Например, если сотрудничество себя не оправдало, вы захотите его прекратить и поискать лучший вариант.

ВОДОЛЕЙ. Если хотите начать что-то новое, подождите хотя бы до конца августа – начала сентября, иначе почувствуете торможение. Но вы сможете урегулировать старые дела. В финансах показана максимальная осторожность, никакого риска.

РЫБА. Те, кто отправится в путешествие, найдут там немало приятного, однако излишняя откровенность может вам повредить. Хорошее время для оздоровительных процедур, избавления от лишнего веса, отказа от курения и т. д.

Тамара Стрельцова

Отечественный рынок микрофинансирования, как и многие другие секторы российской экономики, за короткое время прошел путь от стихийности до упорядоченной системы, выдержав наибольший объем негатива, всегда присутствующий в сфере займов частным лицам. Сегодня выстраивание «правил игры» продолжается. Об этом рассказывают представители регулятора — Банка России — и практики рынка

Макроуровень микрофинансов

Начало эпохи микрофинансирования принято относить к середине семидесятых годов прошлого века, когда будущий Нобелевский лауреат, профессор Мухаммад Юнус на свой страх и риск начал выдавать практически нищим крестьянам Бангладеш небольшие суммы денег под малые проценты. Причем без какого-либо залога, лишь с несколькими условиями: займы должны погашаться малыми долями каждую неделю, и их нельзя просто «проедать» — можно лишь приобрести то, что в дальнейшем поддержит самого заемщика, от сельскохозяйственных животных до инвентаря. Фактически это была реализация известного афоризма о рыбе и удочке, возведенной в ранг успешной финансовой модели, претендовавшей на установление новой справедливой экономики.

Однако, как гласит другой афоризм, «все течет и все меняется» — так и опыт, воплощенный в «Грамин-банке» Мухаммада Юнуса, не став примером для массового подражания, все же породил целый ряд направлений коммерческого кредитования. При этом их цели и задачи существенно отличаются как друг от друга, так и от праидеи. Так, развитие рыночной экономики в России привело к двум превалирующим тенденциям микрофинансирования: фондами поддержки малого бизнеса регио­нального уровня, и компаниями, ориентированным на предоставление займов гражданам. И если фонды поддержки еще могут как-то претендовать на генетическую преемственность принципов финансирования Мухаммада Юнуса, то большая часть микрофинансовых компаний прочно заняла коммерческую нишу, в которую не рискуют заходить кредитные организации — беззалоговое краткосрочное кредитование.

Именно это направление получило наибольше развитие в последнее годы, после принятия «под надзор» Банка России и принятия в 2010 году закона «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях». Надо признать — это способствовало стабилизации уже начавшегося складываться стихийного рынка и снижению уровня негатива на нем, причем в основном за счет мер убеждения и разъяснения, а не принуждения и наказания.

«2 июля закону о микрофинансовой деятельности исполнилось восемь лет», — напоминает первый заместитель начальника Сибирского ГУ Банка России Марина Асаралиева. По ее мнению, за это время рынок микрофинансирования принципиально поменялся — Банк России ввел пропорцио­нальное регулирование, изменил нормативные требования к процедуре выдачи займов, порядку начисления процентов с тем, чтобы ограничить долговую нагрузку на клиентов. «Сегодня микрофинансовый рынок Сибири, как и в целом по стране, — это самостоятельный сегмент финансового рынка наравне с банковским. На нем действуют понятные всем правила работы, введен институт саморегулирования, что является показателем «зрелости» рынка», — считает она. Такую оценку поддерживает заместитель директора СРО МиР Андрей Паранич — по его словам, СРО конт­ролируют деятельность МФК, в первую очередь, соблюдение стандартов. «Кроме того, мы оказываем поддержку: консультируем, отвечаем на вопросы, проводим образовательные мероприятия, организуем конференции — всячески участвуем в развитии рынка», — продолжил топ-менеджер саморегулируемой организации.

По мнению замруководителя территориального учреждения Центробанка, следующим этапом развития стали базовые стандарты работы для МФО: с апреля этого года действует базовый стандарт совершения МФО операций на финансовом рынке, а с июня прошлого года — базовый стандарт защиты прав и интересов клиентов МФО.

У практиков рынка свое видение нынешнего и завтрашнего дня. «Рынок МФО будущего — это, в первую очередь, высокотехнологичные решения по оценке заемщиков, что продиктовано необходимостью более качественной фильтрации клиентов при меньшей себестоимости», — считает генеральный директор ООО МФК «СМСФИНАНС» Иван Меринов. Он не исключает, что в будущем выживут как раз наиболее высокотехнологичные компании, которые за счет активного применения технологий искусственного интеллекта создадут максимально комфортные условия для заемщиков: в компаниях заем можно будет получить максимально быстро при минимальном портфеле документов.

CDN.WI-FI.RU

 

Базовые стандарты: от рынка и для рынка

Даже само название — «базовые стандарты» — говорит о желании Банка России определить общие правила для микрофинансового рынка, не вмешиваясь в конкретные технологии предоставления займов и привлечения инвестиций. По отдельным вопросам так может осуществляться и регуляторная деятельность — через взаимодействие с саморегулируемыми организациями, созданными участниками рынка. А в деле защиты прав, как заемщиков, так и инвесторов, Банк России дополнительно учитывает и необходимость просветительской деятельности — ибо «кто предупрежден, тот вооружен».

Начальник управления регулирования Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг ЦБ РФ Алексей Чирков в интервью для «Эксперта-Сибирь» уточняет: «Базовые стандарты защиты прав и интересов физических и юридических лиц — получателей услуг микрофинансовых организаций» — это документ, который разрабатывается самими участниками рынка, но вступает в силу после его утверждения Банком России. Это достаточно гибкий инструмент — он готовится рынком и, в отличие от федерального закона, его можно по инициативе микрофинансовых организаций достаточно оперативно корректировать».

Представитель Банка России отмечает, что «базовые стандарты» и действующее законодательство обеспечивают защиту прав как заемщиков, так и инвесторов: «К специфическим средствам защиты инвестора можно отнести обязанность микрофинансовой организации информировать о рисках инвестирования в микрофинансовую компанию — например, о том, что такие инвестиции не входят в систему страхования вкладов».

Защите инвесторов служит и законодательное установление минимального уровня суммы займа, которую МФО может привлечь от инвестора — 1,5 млн руб­лей. Важно, что денежные средства физических лиц сегодня могут привлекать только микрофинансовые компании (МФК), для которых установлены более жесткие требования, направленные на защиту прав инвесторов — по уровню капитала, деловой репутации и квалификации.

«В стандартах регламентируется раскрытие информации, то есть и для инвесторов, и для заемщиков стандарт говорит, какую информацию необходимо раскрывать, в каком объеме — это главная функция стандарта. Кроме того, стандарты регламентируют ответ на обращение: если возникла какая-то проблема, то и инвестор, и заемщик в регламентированные сроки могут получить ответ от организации, а если ответ не устроил, то стоит обратиться в СРО или Банк России», — комментирует заместитель директора СРО МиР Андрей Паранич.

 

 

Невидимая рука… не рынка, но регулятора

Банк России использует широкий набор регулирующих воздействий, не мытьем, так катанием добиваясь своих целей. Это видно и по непрекращающейся борьбе за целевые показатели инфляции, и по реакции рынка микрофинансирования на действия по упорядочиванию взаимоотношения МФО и их клиентов. Так, председатель совета директоров ООО «Домашние деньги» Евгений Бернштам отмечает возврат к умеренному наращиванию портфеля микрофинансировых займов после агрессивной стадии его роста (19% за первые пять месяцев 2018 года против 34% в прошлом году). Это связывается с ограничительными мерами регулятора и постепенным уходом ряда крупных игроков от политики сверхактивного наращивания портфеля — таким образом, рынок возвращается к стабильно уверенному приросту. В компании утверждают: не снижающийся интерес потребителей к услугам МФО связан с постепенным улучшением экономической ситуации в России: потребление растет, и отчетливо прослеживается необходимость в заемных средствах.

Между тем Иван Меринов видит определенные риски роста, наблюдая много споров относительно того, как изменится рынок микрофинансирования после регулятивных воздействий ЦБ. Они направлены на последовательное ограничение суммы процентов за пользование займом — в 2018 году она не должна превышать сумму долга более чем в 2,5 раза, в 2019-м — в два, а в 2020 году — в 1,5 раза. Не исключено, что в 2019 году процентная ставка может снизиться до 1% в день. «Самый распространенный довод в поддержку микрофинансовой отрасли заключается в том, что после ужесточения регулирования МФО вынуждены будут проводить более тщательный скоринг заемщиков, чтобы обезопасить себя», — говорит руководитель компании, делая выводы — соответственно, уровень одобрения резко упадет, а те, кому заем не одобрили, обратится в теневой сектор.

«При введении новых правил может пострадать та часть населения, которая не имеет доступа к банковским услугам по разным причинам, а это ни много ни мало — 20 процентов населения России», — напоминает Иван Меринов. «Микрофинансовый рынок самодостаточен», — продолжает тему Марина Асаралиева. По ее мнению, люди, которые обращаются в МФО и банк — заемщики с разными финансовыми потребностями: «Средний заем в МФО для человека не превышает 10 тысяч руб­лей, в отличие от банковской розницы, где сумма кредита, как и срок оформления в разы больше. И МФО, и банки, в конечном итоге, работают на одном рынке — кредитном. Но микрозаймы не являются альтернативой банковским кредитам, а только их дополняют».

 

 

Микрофинансовый пирог: доля бизнеса

Возвращаясь к идейному основателю микрофинансирования Мухаммаду Юнусу, стоит еще раз вспомнить его принцип — финансировать не потребление, а производство. В этом основатель «Грамин-банка» видел гарантии возврата вложенных средств, считая, кстати, женщин более надежными заемщиками, чем мужчин. Именно на это, но без гендерной дискриминации, нацелена почти каждая восьмая микрофинансовая организация Сибири, предоставляющая займы малому и среднему бизнесу.

«В регионах Сибирского федерального округа около 50 МФО специализируются на займах для МСП. Многие из них являются государственными и созданы для оказания поддержки МСП. Они выдают небольшим компаниям займы, в среднем — 840 тыс. руб­лей, на один–три года под 9,25 процента годовых. При этом срок получения такого кредита — от 10 до 20 дней. Такие условия, при большей гибкости МФО в оформлении займов МСП, дают им конкурентные преимущества перед банками, а регионам — возможность поддерживать бизнес и развивать экономику», — дает краткую характеристику сибирского рынка Марина Асаралиева.

Исполнительный директор Фонда микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства Новосибирской области Александр Кангро знает, что во всей России их больше, чем две тысячи. МФО только около 10% — двести с небольшим — отнесены к МФО предпринимательского финансирования. При этом он высказывает свое видение рынка — толкование МКК/МФК на всех уровнях заемного бизнеса неоднозначное. «По нашему мнению, надо четко разделять МФО на МФО предпринимательского финансирования и МФО с уклоном на потребительские займы — это совершенно разные сегменты рынка», — считает Александр Кангро. Касаясь темы «базовых стандартов», он говорит: «В нашем понимании в этих стандартах опять перемешаны потребительские займы и займы для бизнеса — повторяюсь, это все же разный сегмент рынка».

Банк России в последнее время предпринял ряд мер для преимущественного развития предпринимательского микрофинансирования. Так, регулятором установлены повышенные нормы резервирования по займам «до зарплаты» и льготные — по займам субъектам малого и среднего предпринимательства. Таким образом, микрофинансовые организации стимулируют выдавать займы малому и среднему бизнесу вместо предоставления населению высокорисковых займов «до зарплаты» под очень высокие проценты.

«Только за прошлый год объем микрозаймов по стране для МСП увеличился в среднем на 32,6%, средняя сумма займа в сегменте выросла более чем в два раза», — добавляет Марина Асаралиева. Она уверена: то, что МФО включили в государственную архитектуру поддержки малого бизнеса, было абсолютно верным решением. «C 2005 года регио­нальные власти получили доступ к субсидиям по Программе развития государственных, в том числе регио­нальных или муниципальных, МФО, специализирующихся на кредитовании МСП по льготным процентным ставкам. Действует и Программа гарантийных фондов, которые предоставляют гарантии местным банкам, кредитующим МСП», приводит первый заместитель начальника Сибирского ГУ Банка России примеры взаимодействия государства и микрофинансовых организаций, специализирующихся на кредитовании бизнеса. «Почти треть занятых в экономике Сибири — работники малых и средних предприятий, и господдержка для них особенно важна вне зависимости от того, каким способом она оказывается», — убеждена Марина Асаралиева.

Развитие фармацевтического бизнеса в Сибири будет связано с инновационными разработками и производством на базе новых предприятий, совмещенном с производством большинства основных традиционных препаратов

Фармацевтическая промышленность Сибири ожидает новых благоприятных условий для своей производственной и сбытовой деятельности. В их числе:

– внедряемая система маркировки препаратов, в конце концов защищающая потребителей от некачественной продукции, а производителей — от контрафакта и недобросовестных конкурентов;

– введение новой версии программы поддержки фармацевтической и медицинской промышленности «Фарма-2030», стимулирующей разработку и производство инновационных, современных лекарственных препаратов и замещение ими импортной продукции и фармацевтических субстанций;

– осуществление технологического перевооружения фармацевтической отрасли.

Пожалуй, самое важное обобщающее экономическое следствие этих процессов заключается в том, что производство отечественных, в том числе произведенных на сибирских фармацевтических предприятиях инновационных препаратов, станет сильным стимулом для отечественной фармацевтической промышленности — дженерики («не­оригинальные» лекарственные препараты), а их доля пока только увеличивается, сейчас — не менее 63%, постепенно будут вытесняться современными оригинальными лекарствами. В специализированных аналитических организациях — таких как, например, DSM, AIPM, АРФП, а также в фармацевтических изданиях и в докладах фармацевтических конференций ежемесячно публикуются сведения о динамике российского фармацевтического рынка, изменения в его структуре, новые или продолжающиеся тренды. Так, сегодня примерно 70% препаратов на российском рынке в стоимостном выражении являются зарубежными, а 85% активных фармацевтических субстанций, из которых и изготавливаются лекарства отечественными производителями, — импортированы из Франции, Германии, Италии, Чехии, Индии и других стран с развитой фармацевтической индустрией.

Рейтинг 45 крупнейших компаний фармацевтической промышленности Сибири (по данным 2013–2016 годов)

Фармацевтические предприятия Сибири вынуждены сталкиваться с продолжением (а не ослаблением) усиления конкуренции с зарубежными производителями на внутреннем рынке, в том числе, за счет локализации производства на территории страны (читай — «фасовка»), усилением регуляторного воздействия государства на отрасль и на фармацевтический рынок, зависимостью от импортных фармацевтических субстанций, смещенная ориентация на внутренний рынок.

Как видно по представленному рейтингу, в частности, следует обратиться к графику 1 «Распределение выручки и чистой прибыли крупнейших фармацевтических предприятий Сибири в 2016 году», к лидерам регио­нальной отрасли с объемом реализации выше 700 млн руб­лей относятся всего 12 предприятий — «Фармасинтез», «Эвалар», ПФК «Обновление», «Вектор-Бест», «Фармстандарт-Томскхимфарм», «Красфарма», «Алтайвитамины» и «Органика», «Новосибирскхимфарм», «Вектор-Медика», «Усолье-Сибирский ХФЗ», Авексима-Сибирь» (новый бренд Анжеро-Судженского химико-фармацевтического завода).

Заметно, что ситуация в фармацевтической отрасли Сибири в целом развивается по благоприятному сценарию: темп прироста в 2016 году (а, вероятно, что схожие темпы будут отражены и в отчетных периодах 2017 и текущего годов) заметно выше среднегодовых (см. таблицу 1) — 20,21% простив 12,5%. Однако ряд крупнейших производителей после динамичного разгона сбавил обороты — «Фармасинтез» и «ПФК «Обновление» показывают существенный прирост выручки (35,5% и 21,3%, соответственно), но в предыдущие периоды им удавалось развиваться еще быстрее. В этой связи также вполне понятны намерения сибирских фарм­компаний по развитию производственного и маркетингового направлений бизнеса. На иркутском «Фармасинтезе» введена в строй новая фасовочно-упаковочная линия немецкого производителя Romaco, установлено специализированное оборудование Glatt Rommelag, GF, Cosmec, Atlas Copco, AGG Pam Pac, Neomachin — это не только повысило качество продукции и производительность труда, но и существенно увеличило производственную мощность цеха, а, следовательно, и предприятия в целом. Предприятие получило сертификаты соответствия GMP, сертификаты ISO 9001:2008, а центр исследований и разработок работает по всем готовым лекарственным формам, включая предварительно наполненные шприцы и картриджи, ведет работы по разработке новых инновационных и дженериковых препаратов, поиск новых молекул для лечения туберкулеза и ВИЧ/СПИД, онкологических заболеваний.

Известно о планах новосибирской ПФК «Обновление» до конца 2018 года расширить производственную и логистическую инфраструктуру: компания построит на своей площадке крупный складской корпус и новое опытное производство. Сегодня заявки по некоторым видам продукции компании, работающей под брендом Renewal, существенно превышают производственные возможности.

Динамика выручки и чистой прибыли 45 крупнейших фармкомпаний Сибири в 2013–2016 годах

Квантильная концентрация выручки 45 крупнейших фармацевтических компаний Сибири

Очевидным аутсайдером остается сибирское предприятие федеральной группы «Фармстандарт» — «Томскхимфарм»: снижение выручки у компании наблюдается с 2014 года. В ближайшие время на предприятии будет осуществлена перепланировка промышленного участка с целью приведения в соответствие с требованиями правил GMP, и организация выпуска новых препаратов в рамках заключенных контрактов с международной инновационной компанией BIOCAD. Снижение объемов производства «Томскхимфармом» в натуральных показателях составило в 2016 году 34%, что связано в основном с продолжением процессов модернизации линий для оптимизации рабочих процессов и повышение рентабельности производства. Так, из Томска на предприятие «Фармстандарт-Лексредства» осуществлен трансфер производства препаратов, рентабельность производства которых достигается на предприятиях, обладающих значительными мощностями. Вместе с тем, «Фармстандарт-Томскхимфарм» сконцентрируется на производстве высокомаржинальных, но небольших по объему выпуска в упаковках препаратах.

Рейтинг 45 крупнейших компаний фармацевтической промышленности Сибири (по данным 2013–2016 годов)

Также нельзя не отметить и такие факторы развития сибирских фармацевтических предприятий, как ориентация на стимулирование исследовательского направления, расширение торговли в рамках Евразийского экономического союза, стремление к организации экспортных каналов поставок своей фармацевтической продукции, нацеленность на производство дженериков, а не оригинальных брендовых запатентованных лекарственных препаратов, стремление к получению сертификатов соответствия стандартам GMP. Тем не менее, вывод на внутренний рынок новых лекарственных препаратов можно считать основной стратегией развития фармацевтических компаний Сибири.

В начале 2017 года на базе ряда российских компаний по всей производственной и сбытовой цепочке — производитель-дистрибьютор-аптека-больница — запущен пилотный проект по внедрению и тестированию системы прослеживаемости лекарственных препаратов, которая должна быть распространена на всех участников фармацевтического рынка с 1 января 2019 года. Система призвана, в первую очередь, обеспечить защиту населения от фальсифицированных лекарственных препаратов и оперативное выведение из оборота контрафактных препаратов, а также «нейтрализовать» недобросовестных поставщиков. Несмотря на опасения некоторого государственного контроля за товарными и денежными потоками и затрат на ее внедрение и обслуживание, практически все производители фармацевтической продукции отмечают ее необходимость и положительные эффекты. Внедрение системы создает возможности для производителей и дистрибьюторов лекарственных препаратов достоверно анализировать данные о движении и продажах препаратов практически в режиме реального времени. В таком случае эти данные могут быть использованы фармацевтическими компаниями, в частности, при реализации стратегии по увеличению оборачиваемости товарных запасов или более эффективному контролю за дебиторской задолженностью. В системе мониторинга могут быть сформированы огромные массивы данных, анализ которых позволит повысить эффективность мероприятий по продвижению и рекламе лекарственных препаратов, что, в свою очередь, может значительно изменить характер взаимоотношений производителей, дистрибьюторов, аптек и госпитального сектора. Другими словами, те производители и импортеры, которые смогут адекватно обработать большие массивы данных, смогут получить существенные преимущества, создав более грамотную маркетинговую конкуренцию другим производителям на конкретных сегментах фармацевтической продукции.

5 наиболее динамичных фармкомпаний Сибири по приросту выручки

5 наиболее рентабельных фармкомпаний Сибири

5 наиболее прибыльных фармкомпаний Сибири

Остается сказать, что основная идеология развития фармацевтического бизнеса в Сибири будет связана с активной поддержкой инновационного направления развития фармацевтики на базе новых предприятий или линий, то есть с попыткой захвата существенной доли фармацевтического рынка российскими современными препаратами наряду с развитием собственного производства большинства основных дженериковых препаратов. Налаживание выпуска дженериков не является сложным процессом как с точки зрения химии, технологий, так и экономики и распространения. Они не обеспечивают высокой рентабельности и сверхмаржинальности, как брендированные препараты, но обеспечивают загруженность мощностей и имеют растущий рынок потребления.

Фармацевтический рынок РФ эксперты называют одним из самых перспективных с точки зрения экономического роста. Однако сама отрасль наращивать обороты пока не торопится, а напротив, только сбавляет их. Одни наблюдатели утверждают: это знак начала глобальных перемен и развития отечественной фармацевтики. Другие уверены, что это лишь новая форма выражения прежней действительности и сильные фармацевтического мира будут оставаться прежними, пока государство позволяет им таковыми быть

На падающем рынке

 Фармацевтический рынок по-прежнему является одним из самых стабильных и спокойных с точки зрения возможных экономических провалов рынков. Вроде все работает: полки аптек не пустуют, врачи назначают лекарства, реклама фармацевтики делает прак­тически весь рекламный рынок. Однако в последние несколько лет фармацевтическая отрасль работает по привычной, отработанной схеме неуравновешенно и даже несколько нервно. Впрочем, причин у нее для этого предостаточно. Темпы роста фармацевтического рынка России в 2017 году в очередной раз снизились по отношению к предыдущему периоду. По словам экспертов, такое положение дел наблюдается пятый год подряд. «Если в 2013 году темпы роста составляли 16 процентов в рублевом эквиваленте, по отношению к предыдущему периоду, то уже к 2017 году они упали до восьми, — говорит Михаил Гордеев, ведущий специалист Исследовательского центра «Делойт» в СНГ. — По прогнозам, в 2018 году они, скорее всего, и вовсе не превысят четырех–пяти процентов».

Ключевой сегмент фармацевтического рынка — БАДы — давно переживает застой. «Ситуацию на отечественном рынке БАДов в настоящее время можно охарактеризовать как стагнацию, — рассказывает председатель совета директоров ЗАО «Эвалар» Наталия Прокопьева. — Рост рынка (в 2017 — 4,6%, по данным DSM-group. — Ред.) происходит большей частью за счет коррекции цен. В натуральном выражении в 2017 году рынок вырос всего на 1,7 процента».

Эксперты рынка утверждают, что отчасти всему виной текущее экономическое положение. Сокращение реальных доходов населения привело к низкой платежеспособности и низкой покупательной активности, особенно в отношении БАДов.

С другой стороны, покупательский спрос в целом ушел от БАДов еще больше в сторону лекарственных препаратов. «Населению не хватает культуры оздоровления лекарственными травами, оно попросту забыло о ней, о том, как исторически врачи лечили болезни травами, — поясняет Сергей Мухортов, генеральный директор ООО НПФ «Алтайский букет». — Сегодня выбор в пользу лекарств химического происхождения считается более эффективным и экономичным, тогда как средства из сырья растительного происхождения, да и профилактику в принципе, население считает необязательным».

Масла в огонь подлил прикладной к отрасли рынок аптечных сетей. Это притом, что аптеки — основной канал продаж в b2c секторе, для БАДов, в целом едва ли не единственный. Около 90% БАДов продается сегодня только через аптечные сети.

Все дело в том, что с активным ростом концентрации аптечных сетей фармацевтическая отрасль приобрела новую проб­лему — увеличение затрат на сбыт. За последние несколько лет произошла серия слияний и поглощений на аптечном рынке — крупные федеральные сети поглощают мелкие сети и одиночные аптеки. «Что это означает для нас, производителей? Это усложняет продвижение брендов в аптеки, удорожая маркетинговые затраты. Во-вторых, это ведет к сужению ассортимента, т.к. аптечные сети интересуют высоколиквидные позиции с высокой оборачиваемостью. Кроме того, это усугубляет конкуренцию внутри категории. При этом велика вероятность вымывания слабых игроков», — продолжает Наталия Прокопьева.

Однако, по словам экспертов, не только экономика — причина падения некогда самого прибыльного рынка. Фармацевтический рынок РФ ждут перемены на законодательном уровне, он уже переживает их. Государство намерено строго конт­ролировать этот рынок, особенно в части государственных закупок и действующих социальных программ.

 

В зависимом положении

Современный законотворческий процесс, как и политика государства в целом, не на стороне интересов зарубежных компаний. Волна импортозамещения коснулась и фармацевтического рынка. По мнению аналитиков, давно пора. Российский фармацевтический рынок слишком зависим от зарубежных компаний и импортных лекарственных препаратов. «Импортные лекарственные препараты составляют две трети рынка (71,5%) в стоимостном выражении и более трети рынка (41,3%) в натуральном, — поясняет Михаил Гордеев. — В 2017 году импорт превышал экспорт почти в 15 раз. Более того темпы роста объема импорта в 2017 году (+21,6%) значительно превышают темпы роста объема экспорта (+14,6%)».

Если учесть, что почти 80% объема всего импорта приходит из стран Европы, где на Германию приходится 21% объема всего импорта, на Францию — 9%, на Италию — 6%, безусловно, развитой современной стране находиться в столь зависимом положении недопустимо с политической точки зрения. Поэтому еще в 2013 году в РФ стартовала государственная программа «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности на 2013–2020 годы». Ее цель — развитие производства лекарственных средств, переориентирование рынка на потребление препаратов отечественного производства. Если говорить о конкретных показателях реализации этой программы, то к 2018–2020 году доля российских лекарств в Перечне жизненно необходимых, важных лекарственных препаратов (ЖНВЛП), на основе которых совершаются государственные закупки, должна составлять не менее 90%. Доля отечественных лекарственных препаратов на рынке в натуральном выражении должна составлять не менее 50%.

По данным Минпромторга, на конец 2017 года доля российский лекарств в ЖНВЛП уже составляла 84,2% (в 2012 году — 63%). Позиции отечественных препаратов удалось усилить стараниями законотворцев. Так, с 1 января 2017 года в силу вступил закон, ограничивающий закупку ЖНВЛП из иностранных государств. Таким образом, первый важный показатель работы программы был достигнут быстро и незначительными усилиями.

Зато на рынке свободной продажи отечественный препарат пока еще не имеет большой ценности. Помочь государственным регулированием здесь ему намного сложнее, ведь помимо работы с качеством продукции, упаковки, необходимо вести диалог с потребителем. Поэтому в коммерческом сегменте доля отечественных препаратов растет более медленными темпами +0,5%, как утверждается в данных DSМ-group. Но все-таки растет.

Наращивать долю на рынке отечественным препаратам во многом помогает современная экономическая ситуация. Ослабление позиций нацио­нальной валюты в целом, низкая платежеспособность населения оказали свое влияние на выбор потребителя. Отечественную продукцию стали выбирать чаще, тем более после того, как перечень ЖНВЛП стал в основном состоять из отечественных препаратов. Да и население стало более грамотно подходить к вопросу выбора лекарственных препаратов. Стало проще найти информацию о более дешевых аналогах импортных лекарств. Наталия Прокопьева подтверждает: доля отечественных препаратов в аптечных продажах растет именно за счет перераспределения покупательского спроса. Так, например, по данным исследовательской организации AlfaRM, в 2017 году доля отечественных препаратов в аптечных продажах достигла 35% в стоимостном выражении и 59% в натуральном.

Можно сказать, что отечественным лекарственным препаратам удалось если не сильно потеснить зарубежного производителя, то, как минимум, прочно закрепиться на рынке. И меры господдержки им в этом очень помогли. С другой стороны, отмечают наблюдатели, этот факт вовсе не означает, что зарубежные производители сильно сбавили свои позиции. Первые места в рейтингах продаж по-прежнему занимают иностранные компании: Sanofi, Novartis, Bayer и другие. Лидеры продолжают управлять этим рынком и диктовать свои условия.

Обратную ситуацию можно наблюдать на рынке БАДов. В отличие от рынка лекарственных средств здесь превалирует отечественный производитель: только 19% зарубежных БАДов продается в натуральном выражении на территории страны, утверждает Андрей Бекарев, председатель совета директоров Биотехнопарка Кольцово.

«Я связываю это не только с более низкой ценой, но и со стереотипным мнением о большей «натуральности» всего отечественного: мы больше верим чернике, сбору из трав, вытяжке из гриба чайного дерева, которые были выращены на территории нашей страны», — рассуждает он.

 

Импортозамещение с погрешностью

 О том, что импортозамещение состоялось, не может идти и речи, пока отечественные препараты производятся из импортного сырья. «Отечественные фармпроизводители в большинстве своем делают ставку на производство дженериковых препаратов на основе импортных фармсубстанций (до 90% на рынке составляют импортные АФИ)», — продолжает Наталия Прокопьева.

В практически полном отсутствии отечественной сырьевой базы для производства лекарственных препаратов и БАДов сегодня заключается главная проблема. Ведь даже российские БАДы производятся главным образом из импортного растительного сырья. В России практически нет предприятий, выращивающих и перерабатывающих травы для фарминдустрии. Как правило, это точечно расположенные хозяйства, не покрывающие запросов российских производителей в сырье. Поэтому крупные корпорации вынуждены закупать сырье за рубежом или выращивать его самостоятельно.

Развивать этот сегмент рынка государство считает своей приоритетной задачей и говорит о запуске и поддержке инновационных производств, как раз тех, где производство сырья, разработка новых лекарственных препаратов и их производство является частью одного общего цикла. С 2013 года было открыто 30 фармацевтических производственных площадок. Правительство активно продолжает политику стимулирования производства внутри страны: по данным Минпромторга России, за 2011–2017 годы суммарно в отрасль было инвестировано более 150 млрд руб­лей.

Развивают свои производственные площадки и крупные холдинги. К примеру, компания «Фармасинтез» в 2017 году запустила сразу несколько проектов строительства заводов: в Санкт-Петербурге, Усолье-Сибирском и Тюмени. Общий объем инвестированных средств по данным проектам составил 6,5 млрд руб­лей. Кроме того, в I кв. 2018 года компания планирует завершить строительство и ввести в эксплуатацию завод по производству активных фармацевтических субстанций в Братске — объем инвестиций оценивается в сумму более 1 млрд руб­лей.

 «Для таких локальных производителей сегодня и создаются преференции, — продолжает эксперт «Делойта» Михаил Гордеев. — Однако государство готово помогать не всем производителям, а в первую очередь тем, кто согласен организовать производство по полному циклу на территории России и других стран ЕАЭС — от синтеза субстанций до упаковки».

Что касается лекарственного растениеводства, то здесь ставка делается на регионы, где растут и выращивают те или иные растения. Алтайский край занимает первое место в стране по площади пашен и является основным производителем оздоровительной продукции в РФ. «Работа по возрождению отрасли лекарственного растениеводства на Алтае уже начата: в 2017 году край был выбран пилотным регионом, где успешно проведен эксперимент по выращиванию традиционных китайских лекарственных растений, — рассказывает генеральный директор ООО НПФ «Алтайский букет» Сергей Мухортов. — При участии и поддержке китайских партнеров семена 16-ти лекарственных растений, используемых в традиционной китайской медицине, были посеяны в середине мая 2017 года и к концу сентября получены многообещающие результаты, дающие основание значительно увеличить площадь посадок, а также увеличить номенклатуру интродуцируемых трав до 50–70 позиций в ближайшие два года. Одним из основных участников эксперимента стала и компания «Алтайский букет».

Но пока этого недостаточно, чтобы покрыть спрос на растительное сырье в РФ. «Потребности российских фармацевтических предприятий — производителей лекарств — растут, как снежный ком. За последние 10–15 лет в России появилось несколько десятков таких предприятий не малого, а среднего и даже крупного бизнеса. Только один «Эвалар» сегодня импортирует сотни тонн экстрактов в год. А чтобы произвести только одну тонну экстракта, нужно 8–10 тонн травы», — поясняет Сергей Мухортов. Естественно, что одного Алтайского края не хватит, чтобы закрыть все потребности фармацевтических компаний в растительном сырье, только силами одного предприятия это сделать невозможно. Очевидно, что здесь требуется поддержка государства. «Кроме того, если наша страна не примет серьезных мер в отношении регламентации заготовок дикорастущих трав, в отношении их воспроизводства, то не пройдет и десяти лет, как большую часть растений нужно будет заносить в Красную книгу», — продолжает Сергей Мухортов.

Так что о разработках новых лекарственных препаратов фармкомпании разговоры пока не ведут. По данным Михаила Гордеева, фармкомпании более склоны инвестировать в оборудование: строительство нового производства или углуб­ление локализации. Это заметно более приоритетные стратегии, чем разработка инновационных лекарственных препаратов. Да и разработку лекарственного препарата пока не готова взять полностью на себя ни одна компания. Это очень дорого.

По словам Андрея Бекарева, каждая компания решает сама, где ее точка интереса: в оптимизации производственного процесса или в расширении продуктовой линейки. «Только специфика фармацевтического производства состоит в том, что разработка новых препаратов и налаживание производства часто сопряжены с расширением парка оборудования, — рассказывает он. — Хочу еще напомнить, что с 2017 года наличие сертификата соответствия GMP должно было стать обязательным условием при реализации лекарственных препаратов на территории РФ, а по факту почти треть производителей до сих пор не озадачилась модернизацией производства в соответствии с вышеупомянутыми стандартами».

Вот и ЗАО «Эвалар» активно инвестирует в оборудование, обновляя свой производственный парк, покупая новые форматы оборудования, которые позволят продвинуть на рынке новые лекарственные формы или инновационные формы в категории «БАД». «Важным этапом для нас станет запуск в сентябре 2018 года второго производственного комплекса, мощностью 6 млрд таблеток и капсул в год, где будет локализован выпуск лекарственных препаратов. Будут введены в работу два участка — участок лекарственных препаратов из растительного сырья, а также участок лекарственных препаратов из синтетического сырья площадью 14 700 кв. метров. Запуск второго завода должен вдвое увеличить мощности компании, которые мы планируем использовать как для расширения собственного лекарственного портфеля, так и для развития партнерских проектов в части контрактного производства синтетических лекарственных препаратов», — прогнозирует Бекарев.

 

Под маской отечества

Будущее фармацевтического рынка РФ — за отечественным препаратом. По крайней мере, так декларируется на государственном уровне. Однако точную дефиницию тому, что это значит, не дает никто, и в законах это не прописано. И мировой рынок этим умело пользуется. По факту получается, что в список отечественных препаратов может быть записан любой, лишь бы он был хотя бы просто упакован на территории РФ. Поэтому сегодня производителем отечественного препарата может быть как российская фармацевтическая компания, так и зарубежная. Производиться отечественный препарат может как из отечественного, так и из зарубежного сырья. Но тогда вопросы импортозамещения остаются открытыми и когда они будут закрыты, не берется сказать ни один эксперт.

Пока же в рамках закона «О промышленной политике РФ» государство преду­сматривает повышать долю лекарственных препаратов, произведенных на территории РФ за счет специнвестконтрактов (СПИК), которые сегодня могут быть заключены с любой компанией-производителем. «В конце прошлого года такие контракты были подписаны с тремя компаниями, две из которых снова зарубежные (Sanofi и AstraZeneca)»,— рассказывает Андрей Бекарев.

Зарубежные компании, вне сомнения, пользуются тем, что могут обойти российское законодательство так просто — упаковывая лекарственный препарат на территории РФ, при этом имея возможность войти в любую социальную программу, принять участие в любом тендере и стать частью большого бренда фармацевтического рынка «отечественный препарат».

Но, несмотря на это, ситуация на фармацевтическом рынке изменилась в лучшую сторону, утверждает Сергей Мухортов. «Еще лет десять назад этот рынок был хаотичен и развивался стихийно. Сегодня все иначе. Качество отечественных лекарственных препаратов на уровне и сопоставимо с качеством импортных аналогов. Требование получения сертификата GMP позволило рынку закрепить мировое качество на уровне российских стандартов», — говорит он.

 

Очертания будущего

По словам экспертов, будущее фармацевтического рынка в ближайшее время будут определять два вектора — законодательный и маркетинговый.

Первый будет диктовать направление, в котором этот рынок будет развиваться в ближайшее время. Сегодня это направление задано теми локальными законодательными актами, что принимают на местах муниципалитеты в отношении продаж безрецептурных и рецептурных лекарственных препаратов. Следующим ожидаемым шагом станет маркировка лекарственных препаратов. Эксперты, как и сами участники рынка, ждут от нее многого. В первую очередь маркировка позволит решить проблемы контрафактной продукции, которой на рынке существует немало и контролировать которую с развитием дистанционных способов продажи становится все сложнее и сложнее.

Маркетинг фармацевтического рынка будут определять дистанционные формы продаж лекарственных препаратов. С развитием интернет-сервисов аптечные сети давно перестали быть единственным каналом сбыта сегодня лекарственных препаратов и БАДов. Уже существует достаточное количество сервисов, позволяющих произвести покупку лекарства через интернет и получить ее в той аптеке, что является максимально близкой к покупателю. В целом эксперты рынка предлагают и дальше делать ставки на развитие информационных технологий.

«Телемедицина, электронные карты, больничные, рецепты, онлайн-аптеки, фитнес-браслеты, которые анализируют здоровье и хранят данные о владельце. Мы, бе­зусловно, отстаем от Запада в уровне информатизации и удобстве получения медицинских услуг, но начало уже положено. Фармацевтика, как часть системы, тоже будет подстраиваться под быстрое развитие технологий, — говорит Андрей Бекарев. — Сейчас очень активно развивается открытая распределенная сеть хранения данных, и мне кажется интересным попробовать «поженить» здравоохранение, медицину, фармацевтику с этой системой».

Однако каждый такой технологический прорыв сегодня будет обязательно будет претерпевать корректировки с точки зрения законодательства. В целом сегодня государство очень серьезно настроено в отношении регулирования интернет-сферы и в ближайшее время вряд ли выпустит ее из-под контроля.

Зато рынок БАДов, по мнению экспертов, будет развиваться иначе. Как известно, дистанционная продажа БАДов в России сегодня запрещена. Зато данную продукцию сегодня можно реализовывать не только через аптечные сети, но и любые продуктовые. «В последнее время крупные продуктовые сети активно развивают специализированные отделы по продаже товаров для здоровья, — рассказывает Наталия Прокопьева. — Продуктовые сети — это новый канал продаж для нашей компании, который мы начали развивать последние два года. Мы уже представлены в сетях «Ашан», «Гиперглобус», «Азбука вкуса», «Магнит», «Перекресток» и др.».

По мнению экспертов, этот канал сбыта еще более перспективный, чем обычные аптечные сети. Пусть даже в нем придется конкурировать не только с другими БАДами, но и с более важными для потребителя ТНП. Зато покупательский поток в продуктовых сетках совершенно иной, а главное, здесь работают те маркетинговые ходы, которые в обычной аптеке бы просто провалились. Конечно, обойти здесь запреты закона «О рекламе» не удастся. «Но ужесточение требований к рекламе БАДов заставит и позволит отделам маркетинга искать новые каналы коммуникации и нестандартные методы продвижения», — говорит Андрей Бекарев, председатель совета директоров Биотехнопарка Кольцово.

С другой стороны, эксперты считают, что важной мерой поддержки могла бы стать легализация торговли БАДами посредствам сети интернет. «В США почти 50 процентов БАДов продаются через почтовые сервисы, в Японии свыше 41 процента продаж осуществляется через почтовые сервисы, — рассказывает Наталия Прокопьева. — То есть в мире накоплен достаточный опыт в данной области, который можно было бы адаптировать для потребностей российского общества».

Однако требования законодательства в отношении интернет-торговли только ужесточаются. А значит, послаблений в отношении возможности использовать информационные технологии для продаж лекарственных препаратов и БАДов через интернет в ближайшее время можно не ждать.

Пока, по словам экспертов, не приходится ждать переориентации потребителя с лекарств химического происхождения в сторону выбора препаратов на основе лекарственных трав. С другой стороны, российские БАДы, особенно алтайские, сегодня являются мировым брендом, которые постепенно набирает обороты и все больше пользуется спросом. Но пока, правда, только у зарубежных покупателей.

Алтайский край в очередной раз принимал участников и гостей межрегио­нального агропромышленного форума «День сибирского поля». В этом году свыше 28 тысяч посетителей побывали на территории Сибирского агропарка. Большинство из них смотрели новую сельхозтехнику и искали ответы на вопрос, как повысить эффективность агробизнеса. Ведь Сибирь и Алтай — зона рискованного земледелия.

 

Повысить доходность

Свою технику и оборудование на площадке созданного под Барнаулом Сибирского агропарка представили более 268 компаний из самых разных российских регионов и стран зарубежья. На выставочной экспозиции было представлено около 500 единиц сельхозтехники, прицепных и навесных агрегатов, а также технологическое оборудование. Отдельную площадку организаторы выделили под экспозицию предприятий, входящих в Алтайский кластер аграрного машиностроения. Здесь производители продемонстрировали аграриям современную технику, в том числе новые разработки и усовершенствованные модификации сельхозмашин.

На «День сибирского поля» приехали десятки делегаций. В торжественной церемонии открытия принимали участие временно исполняющий обязанности губернатора Алтайского края Виктор Томенко, первый заместитель министра сельского хозяйства РФ Джамбулат Хатуов, председатель Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Михаил Щетинин и другие официальные лица.

— Очень важно, чтобы новые технологии и техника были доступны всем сельхозтоваропроизводителям нашей страны, чтобы они могли повысить уровень конкурентоспособности производства, создать лучшие условия труда для всех сельских тружеников. Мы намерены активно поддерживать хозяйства, которые развиваются в современных технологических форматах. Поддержку технического перевооружения будем наращивать! В первую очередь, конечно же, учитывая интересы хозяйств, занимающихся молочным и мясным скотоводством. При этом, совершенствуя подходы к господдержке, необходимо создавать систему, гарантирующую доходность аграриев даже в случае неблагоприятных погодных условий или рыночных тенденций. И, конечно же, важнейшим приоритетом нашей работы остается развитие социальной и инженерной инфраструктуры, улучшение жилищных условий сельских жителей и повышение их доходов, — заявил Виктор Томенко.

Джамбулат Хатуов в свою очередь отметил, что Алтайский край является флагманом практически в каждой подот­расли сельского хозяйства.

— Мы видим здесь очень высокий экспортный потенциал, — сказал он. — Сегодня мы с главой региона обсуждали стратегию развития Алтайского края. Я уверен, что и перерабатывающая промышленность, и агропромышленный комплекс будут приносить в бюджет края немалые деньги. Для развития сельского хозяйства на Алтае сделано очень многое, но впереди еще больше работы.

 

Чувствуется порода

Программа двухдневного форума была насыщена масштабными зрелищными событиями, среди которых был и демонстрационный показ техники. На специально подготовленном поле тестировали почвообрабатывающую, кормозаготовительную технику, а также опрыскиватели. На шоу-полигоне производители продемонстрировали возможности универсальных телескопических погрузчиков. Аграрии могли не только протестировать интересующие их машины, но и заключить договоры-намерения или контракты на поставку.

Организаторы «Дня сибирского поля» подготовили масштабную деловую программу. В рамках агрофорума прошли семинары и «круглые столы».

Пристальное внимание гостей привлек­ла выставка элитных племенных сельскохозяйственных животных, где показали крупный рогатый скот, овец, лошадей, соболей. Впервые на мероприятии презентовали козоводство. Хозяйство «Осеннее подворье» представило коз двух пород — зааненской и русской белой. Всего на площадке разместили порядка 80 животных.

Животноводы приняли участие в семинаре по формированию качественной кормовой базы для сельхозживотных. А компании-участники провели узкоспециализированные семинары, посвященные технологиям возделывания разных культур, применению систем навигации в отрасли, использованию средств защиты и питания при повышении урожайности сельхозкультур.

Интерес вызвал «круглый стол», посвященный подготовке кадров для отрасли. Впервые на форуме состоялась презентация концепции непрерывного аграрного образования. Участники обсудили роль профессио­нальных образовательных организаций в реализации концепции, а также изучили опыт работы школ, техникумов районов. Площадка пользовалась особой популярностью у школьников и учащихся, студентов училищ, техникумов, вузов.

На встрече шла речь о мерах господдержки, направленных на закрепление кадров в отрасли. В Алтайском крае работает целый комплекс мер, начиная с выплат молодым специалистам, трудо­устроившимся в сельхозорганизации в сельской местности, и заканчивая предоставлением поддержки на улучшение жилищных условий селян.

ФОТО: АРХИВ ПРЕСС-СЛУЖБЫ МИНИСТЕРСТВА СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА АЛТАЙСКОГО КРАЯ

Стратегия развития России, задумавшейся о переводе экономики на инновационные рельсы, предусматривает до 2030 года рост доли инновационной продукции до 30%. При этом зачастую попытки российских инноваторов довести идею до внедрения и работы на благо общества по-прежнему спотыкаются о целый ряд проблем

Несовершенство законодательства в сфере внедрения инноваций, устаревшие подходы и нормативно-правовые документы, непонимание со стороны чиновников и надзорных органов — ряд этих и других важных нюансов не только уменьшает число идей, проходящих через так называемую инновационную воронку, но и отдаляет желанное и, главное, возможное улучшение качества жизни людей.

В чем заключается общий интерес государства, общества и бизнеса в контексте внедрения инноваций? Какой должна быть экосистема для успешного развития инноваций в стране, и какую функцию в этом процессе должно выполнять государство? Всегда ли оправдан только коммерческий подход к инновационной деятельности, и в каких случаях он не работает? Эти и другие проблемные вопросы внедрения инновационных разработок в повседневность обсудили участники круглого стола «Доступные инновации: как пройти путь от инвестиций до повышения качества жизни потребителей», организованного журналом «Эксперт-Сибирь».

 

Между декларацией и реализацией

Создание новых, более совершенных продуктов и процессов, освоение новых рынков — одна из главных задач в инновационной деятельности бизнеса. Но решить ее без содействия государства, напрямую или косвенно регулирующего инновационные процессы, сложно. По мнению начальника управления науки и внедрения научных разработок мэрии города Новосибирска Михаила Камаева, экономика нашего государства, за исключением Москвы, сегодня не готова к инновационным разработкам.

«Устаревшие нормативно-правовые документы не дают этой экономике планомерно внедрять инновации. Например, как происходит строительство? По строительным правилам и нормативным документам, которые устарели десятки лет назад, — поясняет представитель мэрии. — Мы говорим об «умном городе», об инновациях в городской среде, но их реализация невозможна, так как сама базовая среда, например, строительная отрасль, на данный момент регулируется законами так, что комплексную автоматизацию (основа «умного города») делать не нужно и, соответственно, бизнес, минимизируя издержки, не включает это в проекты и реализацию. Сама электроника «умного города» стоит недорого — всего 1 миллион руб­лей — стоимость единой автоматизированной системы управления небольшим зданием, куда можно вывести все опции управления. Но когда застройщик прокладывает коммуникации, он вынужден опираться на устаревшие нормативы. И непонятно, почему федерация как главный держатель нормативно-правовой базы продолжает декларировать, что хочет создавать инфраструктуру «умного города», выделять десятки миллиардов руб­лей на каждый город, но при этом не дает элементарного — базы. То есть, создаются проекты «умного города», которые не привязаны к существующей инфраструктуре, и строятся миллионы квадратных метров, которые не готовы к «умному городу».

Начальник управления научно-образовательного комплекса и инноваций Министерства образования Новосибирской области Екатерина Курганова считает, что ответственность за «пробелы» в базе имеет смысл разделять между ведомствами, представляющими конкретные отрасли экономики или социальной сферы: «Чтобы какая-то отрасль развивалась в части инноваций, необходимо, чтобы развивались в этом направлении и соответствующие министерства. В Минздраве, в Минсельхозе, в Минстрое понимают всю проблему нормативной базы. Федеральное или областное законодательство — вопросы всегда к той структуре, которая отвечает за эту отрасль».

По словам представителя новосибирского Минобра, с 2012 года разработки в научно-образовательном комплексе в Новосибирской области имеют такую меру поддержки, как субсидия на коммерциализацию. Получателем субсидии может быть любой субъект инновационной деятельности вне зависимости от области применения — будь то технологические, производственные или социальные инновации.

При этом, как отмечает Михаил Камаев, остаются нерешенными принципиальные вещи, мешающие самому развитию: «Инновация должна внедряться естественным путем. Если она искусственна, то она не будет иметь никаких возможностей для жизни. Когда начинают говорить о поддержке инноваций, все заканчивается тем, что выделяется какая-то сумма денег на программу. Но мы забываем главное — нужны общие законы развития инноваций в стране, единые для всех, чтобы была конкуренция. К сожалению, на данный момент этой единой базы для всех не создано нашими законодателями».

 

Нюансы регулирования

Тем не менее, в Новосибирской области есть огромное количество работающих инструментов для внедрения инноваций, считает директор Инновационного медико-технологического центра (Медицинского технопарка) Екатерина Мамонова. Вопрос лишь в правильной точке их применения: «Во главу угла нашей системы мы всегда ставили потребительскую ценность продукта. А это означает — самого пациента, если мы говорим о проектах, то они должны быть экономически обоснованными. Все проекты мы рассматриваем с точки зрения того, чтобы этот продукт четко лег в систему массового использования, — поясняет руководитель медтехнопарка. — Это очень важная часть проекта, с нашей точки зрения. Медтехнопарк сегодня — это четыре разных инфраструктуры, каждая из которых фактически базируется на тех элементах поддержки, которые есть сегодня в России. Мы исходим из того, что никто не будет специально ничего делать под нас».

Коммерческий подход к инновационной деятельности, направленный, в конечном счете, на получение дополнительной прибыли, характерен для производственного сектора и оправдан, если результат инновационного процесса поставляется на рынок, имеет четко определенную цену и потенциального покупателя. Однако существуют инновационные процессы, просчитать составляющие которых гораздо сложнее. Например, проекты социальной сферы, связанные с необходимостью доступа к инновации конкретного человека. Вкладывая свои средства в инновации, бизнес подвергает себя значительному инновационному риску. Решив развивать инновацию в социальной сфере, рискует вдвойне.

 «Мы много говорим, что государство должно. На самом деле государство никому ничего не должно, потому что в основе инновационных процессов — компания и желание конкретного предпринимателя сформировать эффективный инновационный бизнес. А если этот бизнес ложится в стратегию государственного развития как социальный, то он должен быть поддержан государством», — говорит Екатерина Мамонова.

Участники круглого стола соглашаются — инновационные проекты в большинстве случаев характеризуются значительной степенью неопределенности результата и длительностью получения отдачи. А если конечный потребитель  — представитель незащищенного слоя населения— тем более.

«У нас продукт предназначен для глухих. Это самая социально уязвимая категория населения. 200 тыс. населения России сегодня изолировано от общества потому, что есть барьер в коммуникациях, — делится своим опытом Андрей Старков, представитель компании-разработчика инновационного продукта «Сурдофон» (УК «Ломоносов Капитал»). — Эти люди сегодня находятся за чертой бедности, предоставлены сами себе. Чтобы решить эту проблему коммуникационного барьера, мы за свой счет разработали электронный и мобильный сурдопереводчик. Сегодня у нас действует диспетчерский центр, сурдопереводчики обслуживают любые вызовы со стороны глухих, когда им требуется перевод — в банке, в полиции, в больнице, когда и где угодно. Мы коммерческая организация, и мы эту проблему закрываем. Но они могут платить, допустим, в месяц, за безлимит, как абонентскую плату, 200 руб­лей. А у нас час услуг сурдопереводчика стоит 180 руб­лей. При этом существует федеральный закон о социальной поддержке населения, в котором написано, что «органы государственной власти и органы местного населения создают условия в подведомственных учреждениях для получения инвалидами услуг для перевода с использованием русского жестового языка». Существуют законы, которые обязывают и бизнес создавать условия для обслуживания глухих у себя, также с использованием жестового языка. Но если бизнес, к которому мы обращались, использует наши услуги и рассматривает наши предложения, то наши двух-трехгодичные беседы с властью заканчиваются письмами: «В связи с отсутствием в бюджете…». А министр и вовсе говорит, что такой проблемы вообще нет! То есть, с одной стороны, существует закон, который говорит: делайте это. С другой стороны, сидят люди, которые говорят: нет».

Представитель ООО «Сурдофон» согласился с тезисом, озвученным некоторыми участниками круглого стола, о том, что технологическая некомпетентность органов власти и отсутствие адекватных времени правовых нормативов способны серьезно тормозить инновационные процессы, однако заметил, что некомпетентность и проволочки в области управления могут нанести гораздо более серьезный урон. Ведь даже те компании, которые не рассчитывают на материальные субсидии от государства и развивают инновационный продукт за счет собственных инвестиций, ждут от государства как минимум исполнения существующих норм. Особенно в части доступности конечному потребителю уже существующих разработок для повышения качества жизни.

 

За инновацию в ответе

По мнению управляющего по корпоративным вопросам региона Сибирь и Дальний Восток компании «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» Дмитрия Шаркова, для бизнеса инновации порой становятся не столько фактором конкурентоспособности, требующим значительных долгосрочных инвестиционных вложений, сколько ключевым направлением корпоративной социальной ответственности, особенно если компания работает в сфере производства продукции с пониженным риском для здоровья потребителя. Социально ответственный бизнес стремится к разработкам и выводу на рынок продуктов и услуг, которые имеют существенные преимущества по сравнению с традиционными продуктами и повышают качество жизни потребителя. Так, компания «Филип Моррис Интернэшнл» (ФМИ) начала разрабатывать продукцию с пониженным риском, альтернативную сигаретам, почти 10 лет назад.

«Филип Моррис Интернэшнл» — инновационная компания, — говорит Дмитрий Шарков. — За 10 лет мы прошли путь от разработки и оценки до коммерциализации нашей инновационной бездымной продукции. С 2008 года компания инвестировала более 4,5 млрд долларов США в разработку, научные исследования и развитие производственных мощностей для большого портфеля бездымной продукции с потенциалом к снижению вреда для здоровья. Один из таких продуктов — электрическая система нагревания табака IQOS уже доступна в 38 странах мира, включая Россию. В прошлом году на Петербургском международном экономическом форуме мы подписали с правительством Ленинградской области инвестиционный меморандум на сумму 2,5 млрд руб­лей с целью локализации производства инновационной продукции на фабрике «Филип Моррис Ижора». Сегодня инвестиционная составляющая данного меморандума нами практически выполнена и уже в этом году параллельно производству сигарет на фабрике будет запущено производство табачных стиков для IQOS. На ПМЭФ-2018 мы объявили о расширении данной инвестиционной программы и в 2018–2019 годах планируем инвестировать еще порядка 7 млрд руб­лей в установку на фабрике дополнительных линий производства табачных стиков».

Дмитрий Шарков отметил, что государственное регулирование табачного рынка в России признается одним из самых жестких в мире. Однако запреты не всегда оказываются эффективны — несмотря на законодательные ограничения уровень курения в стране в обозримом будущем останется на относительно высоком уровне. Так, государством в рамках реализации приоритетного проекта «Формирование здорового образа жизни» предполагается снизить распространенность потребления табака среди взрослого населения с 30,5% в 2017 году до 27% в 2025 году. В итоге в стране сохранится порядка 25–27 млн приверженцев этой привычки, что свидетельствует о необходимости дополнительных усилий по снижению числа курильщиков и поиска эффективного способа снизить риски для здоровья тех, кто не бросает курить. «Миллионы курящих мужчин и женщин ищут менее вредную альтернативу курению, которая в то же время отвечала бы их потребностям, — поясняет представитель табачной компании. — В России 35 млн курильщиков, и те из них, кто не отказывается от потребления никотиносодержащих продуктов, должны иметь возможность перейти на менее вредную альтернативу».

Конечно, решение таких инвестиционных задач, потенциально имеющих огромный социальный эффект и значительное влияние на общественное здоровье, безусловно сопряжено с необходимостью создания в России соответствующей нормативно-правовой базы.

«Учитывая специфику потребления альтернативных никотиносодержащих продуктов и их принципиальные отличия от сигарет, мы считаем, что для регулирования их оборота необходимо создание отдельной нормативной правовой базы, в основе которой должны быть научно подтвержденные данные и всесторонняя оценка потенциала этих продуктов к снижению вреда для здоровья курильщиков по сравнению с обычными сигаретами. В частности, научные исследования, проведенные нашей компанией с учетом строгих международных стандартов, показывают, что в сравнении с  сигаретным дымом уровень вредных веществ в аэрозоли IQOS ниже в среднем на 90–95%. При этом клинические исследования демонстрируют значительное снижение воздействия вредных веществ у курильщиков, переключившихся на IQOS, близкое к результатам контрольной группы, прекратившей курение на время исследования. Эти результаты были подтверждены Всероссийским НИИ табака, махорки и табачных изделий, а также Институтом фундаментальной медицины и биологии Казанского федерального университета, которые в 2016–2017 годах по поручению правительства РФ провели соответствующие научные исследования». — поясняет Дмитрий Шарков.

В мире к концепции снижения вреда от табакокурения эксперты относятся по-разному. ВОЗ занимает сдержанную позицию, но и она говорит, что, если значительное большинство курильщиков табака, которые не могут или не хотят отказаться от курения, незамедлительно перейдут на какой-либо из альтернативных источников доставки никотина, представляющих меньше вреда для здоровья, и в конечном счете откажутся от его употребления, это будет существенным достижением в области современного здравоохранения.

К социальному сегменту инновационной деятельности, связанному с решением проблем здоровья, реализации концепции снижения вреда и обеспечением достойного уровня жизни населения, должен быть особый регулятивный подход, согласились участники круглого стола.

Безусловно, важно разработать правовое регулирование, основываясь на научно подтвержденных данных и оценке потенциала альтернативного продукта. Правовое поле в отношении новых продуктов в России пока находится на этапе формирования. Но уже сейчас есть примеры мировой практики, предусматривающие раздельное регулирование сигарет и бездымной продукции. Например, Директива Евросоюза о табачных изделиях также выделяет новые продукты в отдельную категорию и устанавливает порядок уведомления государств — членов ЕС производителями о запуске в обращение новых табачных продуктов. В настоящее время страны — члены ЕС занимаются транспозицией данной Директивы на нацио­нальном уровне. Очевидно, что такие новации в правовом поле были бы маловероятны без серьезных научных исследований компании-инноватора, готовой к открытому диалогу. Кроме того, 1 июля 2017 года в России вступил в силу нацио­нальный стандарт на нагреваемый табак, разработанный ФГБНУ «Всероссийский научно-исследовательский институт табака, махорки и табачных изделий» (Краснодар). До настоящего момента никаких нормативных документов, устанавливающих требования к этой продукции, не существовало, и Российская Федерация стала первой страной, где был введен нацио­нальный стандарт на нагреваемый табак.

«Под лежачее бревно и инновации не текут», — подытожил выступления участников беседы модератор круглого стола, генеральный директор «Эксперт-Сибирь» Виталий Букатин. Представители бизнеса и власти согласились, что для того, чтобы увеличить долю инновационных компаний в экономике страны, постараться придется всем участникам процесса.