Анатолий Карпов на сеансе одновременной игры в Новосибирске в мае 2022 года. Фото Михаила Перикова

«Континент Сибирь» выяснил, как на самом деле чувствует себя экс-чемпион мира по шахматам Анатолий Карпов. По информации источников издания, лично знакомых с Карповым, на текущий момент он находится в больнице, его состояние оценивается, как стабильное. В ближайшие дни его выпишут из медучреждения.

Напомним, что 29 октября появилась информация о том, что Анатолий Карпов в тяжелом состоянии с переломами и сотрясением мозга попал в больницу из-за того, что неудачно упал на улице.

«Континент Сибирь» связался с директором агентства SNEBES Кареном Мовсесяном, который близко знаком с Анатолием Карповым и организовывал мероприятие в Новосибирске с участием известного шахматиста в мае 2022 года. По словам Мовсесяна, Анатолий Карпов находится в хорошем состоянии, и на сегодня его здоровью ничего не угрожает. Шахматист после падения на улице «пошел пить кофе», даже не задумываясь об обращении к врачам. 

На текущий момент шахматист находится в больнице, в течение пары дней его должны выписать. Госпитализация, как отметил Карен Мовсесян, была связана с «перестраховкой» врачей, ушибов и переломов у Карпова обнаружено не было. 

Также организатор проекта сеансов одновременной игры с чемпионом мира по шахматам Анатолием Карповым заверил, что запланированные на январские каникулы сессии состоятся. Напомним, что в рамках этого проекта Анатолий Карпов планирует посетить Новокузнецк, Красноярск и Кемерово. «Это не просто встреча за шахматным столом! Это грандиозный праздничный вечер. Участники приходят на площадку и окунаются в приятную атмосферу светского мероприятия с лёгким фуршетом, живой музыкой и неформальным общением», — говорится в описании мероприятия.

31 октября завершилось размещение второго облигационного выпуска ООО «Сибстекло» (Входит в РАТМ Холдинг. — Ред.). Об этом сообщил организатор выпуска ООО «Юнисервис Капитал». Размещение выпуска компании проходило по открытой подписке в течение 2 торговых дней. За это время состоялось 627 сделок: 523 — 28 октября, 104 — 31 октября. Максимальный объем одной заявки — 30 млн руб., минимальная сумма покупки — 1 тыс. руб. Средняя заявка зафиксирована на уровне 478,5 тыс. рублей, а самая популярная — 100 тыс. руб.

— Напомним, что объем выпуска — 300 млн рублей со ставкой купонного дохода в 17% на первые 15 месяцев (YTM к оферте ~18,39). Через 15 купонных периодов состоится полная безотзывная оферта с пересмотром ставки. Также для повышения ликвидности бумаг эмитентом предусмотрены 4 добровольных оферты — приобретение по соглашению с инвесторами — до 25% от объема выпуска каждая в даты окончания 3,6,9,12 купонных периодов, — поясняет организатор выпуска.

«Сибстекло» рассматривает возможность приобретения новых активов Номинальная стоимость одной облигации — 1 000 рублей, бумаги будут находиться в обращении 3 года, а выплата купонного дохода осуществляться ежемесячно. По облигациям предусмотрена амортизация — по 50% от номинальной стоимости облигаций будет погашено в даты окончания 35-го и 36-го купонных периодов.

— Около половины привлеченных средств компания планирует направить на рефинансирование текущих кредитов, вторую половину — на пополнение оборотных средств, — комментируют в «Юнисервис Капитал».

В обращении у эмитента находится еще одни облигационный выпуск, размещенный в в 2020 году на сумму 125 млн руб. со ставкой купона в 12,5% годовых.

ООО «Сибстекло» производит до 744 тонн стекломассы в сутки. Эмитент — лидер в Сибирском Федеральном округе по производству и продаже стеклянной тары, его доля на рынке в Сибири и на Дальнем Востоке за 2021 год — около 60%. Эмитент производит более 120 видов продукции: как бесцветное, так и цветное тарное стекло.

 

Ранее редакция сообщала о планах РАТМ Холдинга на «Сибэлектротерм». 

Иллюстрация  из презентации компании

Новостройки Новосибирска

Прежде всего, речь идет о развитии жилищного строительства. Глава Минстроя Алексей Колмаков заявил, что в регионе намерены активно развивать проекты комплексного развития территории, в том числе занятые ветхим и аварийным жильем.

В России падают продажи жилья в многоэтажных домах — План по строительству на 2022 год у нас был 1,76 млн кв. м жилья. Сейчас в эксплуатацию уже введенны 1,9 млн «квадратов», а по итогам года мы рассчитываем получить 2,1 млн кв. м нового жилья, — сообщил чиновник. — На 2023 год цифры те же — планируем ввести около 2 млн кв. м. У нас большой задел в стройке — около 5 млн кв. м. В 2022 году, несмотря на все сложности, мы выдали 169 разрешений на строительство 272 домов. Если будет обеспечено банковское финансирование проектов, то эти дома будут возведены.

Прогноз по цене квадратного метра жилья в регионе министр делать отказался, отметив, что ее регулирует рынок. При этом Колмаков признал, что за последнее время жилье подорожало, а покупательская способность населения снизилась.

Промышленные объекты

— Если мы хотим независимости, то должны сами себя обеспечивать. В связи с этим мы ожидаем строительство большого количества промышленных объектов на территории региона. За этим будущее. Мы видим, что в рамках импортозамещения, многие заводы начали восстанавливать свою инфраструктуру, анонсировать планы по новому строительству, — добавил Алексей Колмаков.

Авиастроительный кластер формируется на территории Новосибирской области В частности, речь идет о «Новосибирском авиационном заводе им. Чкалова», ПО «Север» и других предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Эти проекты финансирует федеральный бюджет.

Кроме того, чиновник напомнил, что в регионе запускаются проекты в рамках импортозамещения и по инициативе частных инвесторов, в том числе по производству стройматериалов: расширение производства компании ООО «ДорХан-Новосибирск», создание предприятия по выпуску базальтового утеплителя и т.д.

— Регион себя во многом обеспечивает необходимыми строительными материалами. Мало того, мы поставляем их не только в соседние регионы, но и в страны СНГ, например в Казахстан, — добавил Алексей Колмаков.

Обманутые дольщики

Третьей задачей для отрасли, по словам Алексея Колмакова, является ликвидация, как класса, проблемных домов. Он заявил, что в 2023 году регион рассчитывает закрыть проблему обманутых дольщиков.

В Новосибирске доделывают 8 долгостроев — Сейчас у нас в «проблемниках» — 61 дом. Рассчитываем, что по 50% закроем вопросы в 2022 году. Кроме того, от 12 до 18 домов можно отнести к предпроблемным. Так как они строятся, но очень медленно. Эти объекты возводятся по старым механизмам без участия проектного финансирования и эскроу-счетов. С ними мы тоже работаем, —  поясняет министр. —  Кроме того, мы занимаемся выплатой компенсаций гражданам по тем объектам, которые решено недостраивать. Сейчас ищем тех дольщиков, которые по какой-то причине не обращаются за компенсациями, а мы из-за этого не может закрыть проекты. На дом это могут быть несколько человек. Просьба к «молчунам»: обратитесь в банк за компенсацией.

Развитие инфраструктуры

В этот сегмент строительного рынка, по словам Колмакова, в ближайшие годы правительство РФ будет вкладывать большие средства в рамках бюджетных инфраструктурных кредитов. Это необходимо для комплексного развития территорий под жилищное строительство. По данным областного Минстроя, на реализацию инфраструктурных проектов регион за 2022-2024 годы получит из бюджета федерации более 17 млрд рублей.

 

Ранее редакция приводила мнение экспертов о том, что торговая недвижимость теряет арендаторов, покупателей и инвесторов. 

Фото правительства Новосибирской области

Фото: nso.ru

В Новосибирскую область прибыла вторая партия детей из Луганской Народной Республики, которым нашли приёмных родителей в сибирском регионе. Как сообщили в пресс-службе областного правительства, психологи порекомендовали минимизировать их контакты, чтобы не усугублять тревожность в связи с переездом.

Группа детей от двух до 16 лет в составе 23 человек прибыла из ЛНР в Новосибирскую область 1 ноября. Напомним, что ещё 24 ребёнка привезли в регион 13 октября.

По данным министерства труда и соцразвития Новосибирской области, в регионе их готовы принять семьи из Купинского, Краснозёрского, Ордынского, Чистоозёрного, Новосибирского, Искитимского и Черепановского районов, а также из Новосибирска. Дети и подростки сразу же отправились в свои новые дома.

При этом, как сообщили в министерстве, психологи посоветовали ограничить контакты детей, чтобы «нивелировать их тревожность» в связи с переездом.

«Поскольку переезд, сопровождающийся сменой места жительства и ближайшего окружения, является сильнейшим стрессом для детей из ЛНР, психологи с целью нивелировать излишнюю тревожность рекомендовали родителям на период адаптации минимизировать контакты ребят», — сообщили областные власти, отметив, что для приёмных семей в Новосибирской области организованы консультации психологов и педагогов, а также сопровождение социальных служб.

В министерстве труда и соцразвития региона также отметили, что самая большая семейная группа приехавших детей состоит из пяти братьев и сестёр.

Устройство детей из Донбасса в российские приёмные семьи стартовало весной текущего года по инициативе уполномоченного при президенте РФ по правам ребёнка Марии Львовой-Беловой. В разных регионах страны новых родителей нашли почти 350 детям.

Ранее также сообщалось о том, что в Новосибирскую область из ДНР приехали кадеты. Они продолжат обучение в Сибирском кадетском корпусе.

Когда ситуация вокруг меняется быстрее, чем погода в резко — континентальном климате, то очевидно, что поведение клиентов будет тоже быстро меняться. Какие-то группы клиентов замирают и начинают сокращать свои расходы. А какие-то начинают делать «широкие жесты», закупаться впрок. И речь идет как о клиентах сегментов В2С, так и о клиентах В2В.  И если раньше для того, чтобы понять предпочтения целевых групп было время, можно было провести исследования, ну или просто понаблюдать за их поведением на продолжительном отрезке времени, то в сегодняшнем дне этого времени нет. И решения относительно новых потребностей клиентов и их новых требований нужно принимать быстро. На октябрьском заседании Клуба Директоров «Трансформация клиентов: новые потребности? новые требования?» спикеры и эксперты поделились своими кейсами на эти случаи.

Максим Махеров, сооснователь рекламного агентства «Круче!», рассказал директорам про сервис сегодня, про клиентские потребности и желания. Он поведал две стратегии успеха на пути «к сердцу» клиента: улучшение продуктауслуги и упрощение взаимодействия с клиентом.

— Упрощение взаимодействия — это почти бездна возможностей для компаний, просто надо тщательно подумать, проанализировать свои взаимоотношения с клиентом. Сегодня как никогда важно общение с клиентом для выявление его изменившихся ценностей и болей. И, поняв это, компания может сделать это частью продуктауслуги, — констатировал эксперт.  — Чем уникальнее ваш продукт, тем меньше требований к сервису, чем выше конкуренция в вашем сегменте, тем выше требования к сервису.

Оксана Филонова, директор компании «Натурофарм», рассказала про трансформацию клиентов в области фармрынка и рынка пищевых продуктов и БАДов. Спикер отметила, что сегодня компании и клиенты находятся в стрессе, мировая и отечественная экономика также переживает нелегкий период, поэтому бизнесу приходится применять дополнительные усилия для того, чтоб оставаться прибыльными.

— Запросы рынка изменились, появился тренд на здоровые продукты, на успокоительные препараты, на препараты молодости и повышения иммунитета. К тому же, заказчики на производство БАДов выдвигают требования по соответствию не только российским стандартам, но и европейским, а также, требуют больше скорости, оперативности, иногда вопреки уникальности продукта. Все это требует перестройки и изменения производства, — комментирует Оксана Филонова.

Наталья Голубева, управляющий филиалом «БАНК УРАЛСИБ», подробно рассказала директорам про исследования клиентов в банковском секторе, про поведенческие тренды сегодняшних потребителей, про импульсивность в принятии банковских решений. Она также поделилась информацией об инструментах, с помощью которых банковские структуры измеряют желания, оценки и боли клиентов банков; рассказала про работу с персоналом для удовлетворения новых клиентских трендов.

Виктор Сотников, директор «Stark Consulting Agency», четко и лаконично резюмировал ситуацию с клиентским рынком сегодня в России. Вот такие он обрисовал тенденции:

• Ценности брендов снижаются, важны не бренды, а функциональность.
• Рынок и потребителей, и производителей продавцов в целом сжался и в ожидании.
• Почти всем требуется изменение продуктауслуги, так как потребности людей изменились.
• Почти у всех компаний позиционирование требует изменений.
• Стратегия по-прежнему остается важной для компании.
• Сейчас время считать: считайте и анализируйте все.

Влад Смирнов, создатель и продюсер онлайн-радио НовоеВещание.рф, удивил участников заседания темой подкастов в маркетинге.

— Подкасты — это сегодня почти панацея. Потребители любят слушать, любят слушать экспертов и сейчас много результативных площадок, где можно зарекомендовать себя через подкасты, — рассуждает Влад Смирнов. — Подкасты хороши еще тем, что их точно слушает человек, так как он их и искал. «Говорите с вашей аудиторией» — это и будет ваши точные коммуникации с потребителем.

Следующее заседание Клуба Директоров 7 сезона 24 ноября 2022!

Следите за анонсом в соцсетях и на сайте клуба!

Фото предоставлено Клубом директоров

В рейтинге рассматривались предложения 100 крупнейших российских банков по активам (на 01.02.2022 г).

Аналитики портала при составлении рейтинга учитывали такие ключевые параметры как размер начисления кешбэка, количество бонусных категорий, стоимость выпуска и обслуживания карты, величина кешбэка у партнеров, начисление процентов на остаток, условие перевода средств в другие банки и снятия наличных,  а также набор дополнительных сервисов и ряд других параметров.

«Прибыль» – флагманский карточный продукт Банка Уралсиб, сочетающий в себе наиболее востребованные у клиентов возможности – кешбэк за покупки и процент на остаток, а также возможность онлайн-заказа и доставки на дом. Более подробно о карте «Прибыль» можно узнать в отделениях банка, по телефону 8-800-250-57-57 и на сайте ПАО «БАНК УРАЛСИБ».

Реклама. Рекламодатель ПАО «БАНК УРАЛСИБ»

Фото предоставлено пресс-службой банка

Мэрии Новосибирска рекомендовано в срок до 1 января 2023 года рассмотреть вопрос о передаче полномочий по строительству метрополитена на уровень регионального правительства. Об этом сообщается в проекте постановления по итогам совещания в Законодательном Собрании области, посвященного судьбе новосибирского метро.

— Рассмотреть вопрос о передаче правительству области полномочий по строительству метрополитена в Новосибирске в связи с необходимостью получения положительного заключения на документацию для строительства метро, а также обоснования и получения софинансирования из федерального бюджета на строительство метро в Новосибирске, — говорится в документе (Имеется в распоряжении редакции. — Ред.).

В то же время, как следует из документа, региональное правительство намерено сохранить за муниципалитетом полномочия по финансированию проектных работ.

— Предусмотреть в местном бюджете на 2023 год и последующие годы средства на финансирование проектирования метрополитена Новосибирска, — сообщается в проекте постановления.

Многомиллиардный проект развития метрополитена представил мэр Новосибирска Напомним, что тема продолжения строительства метро в Новосибирске длительное время является поводом для пикировок городского и областного уровней власти именно в части подготовки проектно-сметной документации. В мэрии Новосибирска заявляют, что документация готова и «отправлена наверх» в область для последующей отправки оттуда в Главгосэкспертизу. В региональном правительстве, наоборот, заявляют, что документацию не получали. В то же время на федеральном уровне неоднократно заявляли о готовности содействия Новосибирску и Новосибирской области в строительстве метро. Об этом говорил вице-премьер Марат Хуснуллин. Однако пока среди городов, претендующих на федеральное финансирование метро, Новосибирск не фигурирует.

Что касается текущего состояния дел в Новосибирском метрополитене, то, как ранее сообщал его руководитель Аркадий Чмыхайло, в настоящее время предприятие самодостаточно, однако для развития нужны дополнительные средства. В связи с этим возможно повышение стоимости проезда.

— Тариф в 35 рублей позволит совершенствовать инфраструктуру, — заявлял Чмыхайло. — Например, продолжить обновление турникетов. Сегодня с турникетами мы находимся, можно сказать, в прошлом веке. На «Речном вокзале» по собственной инициативе нам удалось их обновить. Планировали такие же современные турникеты на станции «Площадь Ленина», но на это уже не хватило денег.

О возможном повышении стоимости проезда говорил до этого и мэр Новосибирска Анатолий Локоть.

 

Ранее редакция сообщала, как обстоят дела со строительством метро в Красноярске.

Фото редакции

Спрос на услуги частных стационаров в городах-миллионниках стабильно очень высок. При этом далеко не все медицинские центры могут позволить себе удовлетворить эту потребность — в первую очередь из-за серьезных финансовых вливаний. В Новосибирске количество реализованных проектов такого формате можно пересчитать по пальцам. Один из них — новый стационар группы компаний «Эксперт» на улице Степной в левобережной части Новосибирска. О том, чем этот проект уникален — в интервью корреспондента Infopro54 с генеральным директором группы компаний Владиславом Шерстобоевым.

География работы

— Ваша сеть начинала свою работу в моноформате, специализирующемся на МРТ-диагностике. Почему вдруг решили открыть круглосуточный госпиталь?

— Действительно, в 2007 году мы начинали со специализации на МРТ-диагностике. Однако постепенно, по мере развития, получали запросы от пациентов на предоставление более широкого спектра услуг: люди хотели не просто диагностировать проблемы в здоровье, но и решить их. Так сначала появилась идея создания поликлинических отделений, а после и стационаров, причем не только в формате «классического» круглосуточного пребывания пациентов, но и в рамках быстрых операций, которые предполагают реализацию всей процедуры в течение дня или меньше. 3 года назад стационар был открыт в Иркутске, после в Перми и совсем недавно — в Новосибирске. Впрочем, в своем развитии мы уже вышли за пределы России, помогая пациентам в Армении и в Узбекистане.

— На данный момент сколько филиалов сети «Эксперт» работает в России?

— 69 медицинских центров всего. С точки зрения наших форматов мы оставляем приверженность к моноцентрам — МРТ-диагностики. Но, как я уже говорил, постепенно расширяем сеть многопрофильными клиниками, в Новосибирске 17 клиника.

Ближе к пациентам

— Вас уже можно поздравить с запуском работы госпиталя в левобережной части Новосибирска? Интересный выбор локации — почему именно район улицы Степная? Медицинские центры достаточно часто выбирают правый берег — место сосредоточения деловой активности города…

— Да, мы уже приступили к работе и очень гордимся нашим новым и достаточно большим госпиталем, где представлены более 20 различных направлений. Для левого берега Новосибирска этот стационар уникален, поскольку работает в рамках «одного окна» — здесь можно провести все необходимые анализы, УЗИ-диагностику, проконсультироваться со специалистами, прооперироваться, а после — восстановиться. Госпиталь получился достаточно вместительным — в 5 этажей, поэтому все это можно сделать, не разъезжая по филиалам и отделениям, расположенным в разных частях города. Наши пациенты, понимая это, приезжают даже из других городов, и, например, за несколько дней нахождения здесь могут пройти полное обследование организма.

При этом в выборе левого берега случайностей не было. Сильная загруженность мостов и подъездов к ним, а также сама суть локации и ее многочисленных жилых районов предполагает большой и пока неудовлетворенный спрос на качественные медицинские услуги. Думаю, наш новый госпиталь поможет частично снять эту проблему.

— По какому принципу подбиралось помещение для госпиталя?

— Мы искали новое помещение, которое бы соответствовало формату наших медицинских центров. И такое нашлось — здание на Степной изначально проектировалось под медицинский центр. Но даже при таких вводных данных без сложностей не обошлось — поскольку «Клиника Эксперт» является федеральной сетью медицинских центров, мы с огромным вниманием относимся ко всем необходимым общемировым стандартам и нормам, которые требуются для дальнейшей продуктивной работы. В первую очередь достаточно серьезные изменения претерпели инженерные коммуникации. Очень многое сделано для работы с людьми с ограниченными возможностями.  В общем, проведена глобальная работа, которая, я надеюсь, даст отличные результаты.

— То есть человек, приехавший, например, на спецмашине или в инвалидном кресле, может беспрепятственно зайти в помещение и получить необходимую помощь?

— Наши клиники создаются в рамках действующего российского законодательства, которое предполагает доступность среды, в том числе для маломобильных граждан. В новых зданиях эти условия соблюдаются еще при этапе проектирования, а в уже построенных дорабатываются вместе с владельцами зданий.

На перспективу

— Какие форматы работы с пациентами сейчас доступны в вашей сети — по средствам полисов ОМС, ДМС или в рамках стандартных отношений «оказанная услуга-оплата»?

— Мы работаем с  полисами ОМС, делаем МРТ в филиалах на Якушева и Красном проспекте. Также работаем и с полисами ДМС. Естественно, с частными лицами, а также компаниями по прямым договорам. Если у предприятия есть желание работать с нашим медицинским центром, мы готовы осуществлять всю необходимую помощь. Более того, мы стремимся стать семейным центром — для консультации и лечения взрослых и детей, если это позволяют правила. Дело в том, что отдельной лицензии на работу с детьми у нас нет, но ряд направлений, как, например, ЛОР-услуги, предполагают работу специалистов со всеми группами граждан. Наша клиника специализируется в этой отрасли, поэтому мы можем помочь всем. Также «Клиника Эксперт» очень серьезно погружена в такие «взрослые» области, как травматология, урология, гинекология и маммология.

— Еще один очень важный момент — доступность и быстрота услуг еще на этапе предварительной записи. Насколько проработана работа колл-центра и возможности оперативной записи на прием как в госпитале, так и в ваших поликлинических отделениях?

— На данный момент у нас присутствует полный контакт с пациентом – колл-центр, работающий с 7 утра и до 22 часов вечера, общение в онлайн-чате, мы также коммуницируем посредством популярных мессенджеров, электронной почты и социальных сетей. Это направление требует постоянного развития, поэтому мы также создали единый дата-центр, который отвечает всем требованиям безопасности хранения медицинских данных и информационной безопасности. На замену IT-оборудования и обеспечение взаимодействия с дата-центром нам потребуется около 500 млн рублей. Эти деньги заложены в трехлетнем бюджете, надеюсь, что нам удастся осуществить этот этап, который по факту должен принести серьезные изменения в работе всей сети. К слову, на данный момент колл-центр работает в едином формате, благодаря чему мы можем работать во всех часовых поясах Российской Федерации. Центры из Костромы, Томска, Липецка, Челябинска передают нагрузку друг другу в зависимости от активности часовых поясов.

Еще одна задача, которая стоит перед сетью, — интегрироваться в ряд форматов-агрегаторов, в том числе услуги «Мое здоровье», доступной через портал госуслуг. Современный человек привык выбирать, а мы стремимся сделать так, чтобы этот выбор был очевиден — обратиться в «Клинику Эксперт», которой доверяют миллионы россиян.

Многопрофильная клиника в Новосибирске:
ул. Степная, 23

Диагностические центры в Новосибирске:
ул. Красный проспект, 79/1
ул. Якушева, 41 к. 2

+7 (383) 388-51-37

Официальный сайт
VK

ИМЕЮТСЯ
ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ.
ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ
СО СПЕЦИАЛИСТОМ

Реклама. Рекламодатель ООО «КЛИНИКА ЭКСПЕРТ НОВОСИБИРСК»

Фото предоставлено ООО «КЛИНИКА ЭКСПЕРТ НОВОСИБИРСК»

На октябрьском заседании VIP-club в рамках экспертной сессии «Как прогнозировать будущее и быстро перестроиться под новую реальность?» участники Клуба рассказали о своем опыте работы и используемых эффективных алгоритмах.

Ситуация социально-экономического дисбаланса беспокоит всех. Сегодня люди хотят понять: как будем жить дальше, как лучше подготовиться к «новой жизни», чтобы в потоке льющихся из всех источников фейков можно было поговорить с теми, кто знает правду и умеет никого не обидеть словом. Когда собираются люди дела, говорящие по существу, желающие поделиться даже сокровенным, всегда не хватает одного ― времени. Как обычно, его оказалось ничтожно мало, чтобы выразить словами все, что накопилось, и спрогнозировать главное ― кого взять с собой в новую реальность.

— На нас всех сейчас вываливается огромное количество самой разной информации, поэтому очень важно быстро в ней ориентироваться. Члены нашего Клуба представляют все сферы бизнеса, являются профи в политической, экономической и финансовой сферах, поэтому могут дать взвешенные советы по стратегиям, наиболее эффективным в нынешней ситуации, — констатировал президент VIP-club Алексей Потапов, открывая встречу.

Российский государственный деятель, лауреат национальной премии «Лучшие губернаторы России», действительный государственный советник РФ 1-го класса, советник президента «РАТМ Холдинг» Виктор Толоконский поделился своим видением текущей ситуации и того, какие шаги необходимо предпринимать, чтобы обеспечить экономическую стабильность.

— Большинство граждан живет сегодняшним днем, а публичный руководитель должен жить будущим. Я всегда призывал принимать решения с прицелом на будущее. Да, они иногда тормозят настоящее, но потом дают мощный рывок вперед, — отметил Виктор Толоконский. — Напомню, в свое время никто не хотел поддерживать мое решение о строительстве короткой дороги в Толмачево, критиковали проект по строительству второй взлетно-посадочной полосы. Если бы сейчас этого не было, то Новосибирск утратил бы большую часть своих конкурентных преимуществ.

Виктор Александрович четко и прозрачно обозначил свою позицию ― если нет стратегии движения в будущее, на перспективу, нет цели на десятилетия вперед, значит, нет и завтрашнего дня. Нельзя не согласиться с этим постулатом.

Юрий Перетяткевич, основатель и директор комбината питания «Левобережный», поделился своим опытом взаимодействия с родителями в школах. Комбинат ежедневно обеспечивает горячим детским питанием более чем 40 школ и детсадов, а это 30 тысяч детей Новосибирской области.

— Сегодня ключевая проблема — это большое количество категорий детей, которые обеспечиваются горячим питанием. На каждую выделяется отдельная сумма ― и под нее нужно разработать полноценное двухнедельное меню. Причем количество этих категорий постоянно увеличивается. Например, вскоре в категорию льготников добавятся дети мобилизованных новосибирцев, — рассказал Юрий Перетяткевич. — Мы уже неоднократно выступали с предложением об унификации линейки школьного питания. На наш взгляд, это позволит не только упростить работу комбинатов, но и снять напряжение социального плана, так как дети, как правило, не понимают, почему его соседу дали один обед, а ему ― другой. К тому же необходимо работать над культурой питания детей. Многие дети в принципе отказываются есть каши, печень, рыбу ― то, что положено по нормам детского сбалансированного рациона. Лично у меня сердце кровью обливается, когда я вижу, какое количество качественных продуктов просто выбрасывается. Поэтому очень прошу всех родителей находиться в диалоге с заведующими столовых и вникнуть в сегодняшнюю ситуацию. С учетом тех ограниченных ресурсов, которые выделены государством на питание, мы, стараясь уложиться в жесткие нормы, можно сказать, совершаем ежедневно кулинарное чудо, лучше просто уже невозможно.

Финансовый советник, квалифицированный инвестор Надежда Лоос рассказала о своем опыте работы с финансами, раскрыв историю успеха ― почему и как сама пришла на фондовый рынок, как сформировала свой инвестиционный портфель и почему готова делиться своими лучшими практиками получения пассивного дохода.

При обращении с деньгами многие из нас находятся в детской позиции, а цифровизация заставляет нас по-взрослому взглянуть на новые инструменты приумножения личного капитала, начать учится у реальных практиков.

— Предлагаю посмотреть на правило Парето, когда 20% усилий приносят 80% результата. Если мы строим не только основной бизнес, а начинаем вкладываться в разные истории, создавать личный капитал, диверсифицировать риски, то получаем гораздо большую отдачу, становимся богаче и счастливее, — говорит Надежда Лоос. — Лично я, как квалифицированный инвестор, не боюсь иногда рисковать и терять средства, мой профессиональный профиль считается довольно агрессивным. В этом есть свои плюсы: когда осторожные инвесторы начинают продавать акции на падающем рынке, важно поймать «момент истины», когда их нужно скупать. При этом для пенсионного портфеля я сформировала максимально безопасный набор продуктов, благодаря которому деньги постоянно приносят деньги. Это курочка, постоянно несущая золотые яйца. Причем начинающие инвесторы могут начать формировать личный капитал с совсем незначительных сумм. Сейчас тема финансовой свободы становится все более актуальной.

Эксперт-практик в области управления персоналом Ирина Воробец рассказала о ситуации на рынке квалифицированных кадров, в том числе для производственных предприятий. Она рекомендовала не бояться работать с молодежью, принимать на практику студентов, взаимодействовать с вузами и средне-специальными заведениями ― растить специалистов под себя.

— Я понимаю, что периодически возникает ситуация «затыкания дыр», когда вы готовы взять любого сотрудника. Но очень рекомендую рассматривать любого специалиста, который приходит к вам на собеседование, как объект инвестирования. Готовы ли вы вкладывать в них инвестиции? — рассуждает Ирина Воробец. — Ситуация с персоналом никогда не будет неактуальной. Каждый кризис — это новый этап развития, он дает новую энергию для роста. Для тех бизнесов, с которыми я работала, это был квантовый скачок. Лично я воспринимаю кризис как возможность включить внутренние ресурсы, потому что убеждена ― у каждого человека есть огромный потенциал, но в обычной обстановке он его не реализует. Кризис позволяет всем раскрыться в новом свете.

Но все же кульминацией октябрьского заседания VIP-club стал прием в Клуб нового участника ― основателя и руководителя компаний «Альфаснаб» и «ТочкаА» Анны Баяновой. Прекрасная мама троих маленьких детей, справляется самостоятельно с их воспитанием и еще успевает управлять собственной фирмой. Анна ― специалист по антикризисному управлению, уже более 10 лет развивает упаковочный бизнес. На сегодняшний день ее компания предлагает большой ассортимент упаковки, нацеленный на клиентов из разных сфер: одноразовая упаковка, пластиковая посуда, тара для складов и многое другое.

Когда участники Клуба спросили, как все это получается совместить и успеть, Анна, очаровательно улыбнувшись, сказала: «Я смотрю утром на своих детей и понимаю, что у меня нет другого выхода, кроме как двигаться только вперед, увеличивая темп. Дети ― моя самая высшая мотивация!»

Время, когда качество человеческих отношений стремительно ухудшалось, материальное становилось главным, либеральные ценности подавались основой жизни, ― сопротивляясь ― уходит безвозвратно.
Сегодня счастливы те, кто действительно любит свое дело, кто самореализуется, опираясь на духовные ценности.
Перемена событий всегда вселяет надежду на лучшее, а такие встречи с единомышленниками воодушевляют, заряжают энергией, дают пищу для ума, раскрывают горизонты. Объединение — это всегда более выигрышная позиция.

 

Общественное объединение VIP-club благодарит:

Федора Дворникова (ФОК «Логово) ― за участие в развитии Клуба, Евгения Дюкова ― за организацию чайной церемонии, Радована Симича («Балкан Гриль») ― за ресторанное мастерство, Юлию Данилову и Татьяну Краснову (Infopro54) ― за освещение деятельности Клуба.

За фирменные подарки ― легендарного автора документально-художественной книги «Поиск» Владимира Шуева, кондитерскую семьи Воробец, МСЦ «Наедине», стоматологические клиники Зубаревой, портновский дом «Севил хаус», клинику инфузионной терапии Clean Clinic.

Фото предоставлено VIP-club

— В начале следующего года будут объявлены торги на площадку по застройке территории комплексного развития «Клюквенный». Сколько всего будет выставлено лотов — пока не скажу. Эта работа в процессе, — сообщил на пресс-конференции министр строительства Новосибирской области Алексей Колмаков.

Он напомнил, что за 10 лет на площадке в Новосибирске планируется возвести около 1 млн кв. м новостроек.

— Мы подписали договоры с ресурсоснабжающими организациями по созданию сетей водо-, электро- и теплоснабжения. В 2022 году на эти цели заложены 3,5 млрд рублей.  А в целом — 5,5 млрд. Программа развития инфраструктуры, по нашим оценкам, займет 2 года, — пояснил Колмаков. — Застройщики начнут проектировать объекты на выигранных площадках. Возможно, кто-то успеет закончить проект в 2023 году, но мы рассчитываем. что работы на строительных площадках КРТ начнутся в 2024-м.

Министр подчеркнул, что все дома в Клюквенном будут возводиться в едином стиле. Отслеживать выполнение этой задачи станет «Агентство развития жилищного строительства Новосибирской области».

Строители и ресурсоснабжающие организации обсудили синхронизацию работ на новых территориях Напомним, до 2033 года на территории Калининского района предполагается реализовать масштабный проект жилмассива «Клюквенный». Земельный участок для его строительства был передан из федеральной в областную собственность. Как следует из мастер-плана (Подготовлен компанией депутата Законодательного Собрания, экс-собственника ГК «Стрижи» Ильи Полякова. — Ред.), представленного депутатам в октябре, из 207 га площади на 98 га предполагается разместить новостройки 3 уровней этажности, 5 школ, 3 детсада, поликлинику с подстанцией скорой помощи, спортивные, торговые центры, парки отдыха и зеленые зоны.

 

Ранее редакция рассказывала, что на территории комплексного развития «Клюквенный» протестируют новый механизм освоения площадки. 

Иллюстрация со страницы Минстроя области «ВКонтакте»

—  Планы по вводу в эксплуатацию ледовой арены остаются в силе: конец 4 квартала 2022 года. Мы прикладываем все силы, чтобы их выполнить, —сообщил на пресс-конференции министр строительства Новосибирской области Алексей Колмаков.

По его словам, сейчас работы на объекте завершены на 98%. Осталось подвести потолки, выполнить пусконаладочные работы, залить борта и лед, включить свет.

Омск дважды обыграл Новосибирск Напомним, сроки ввода ледовой арены в Новосибирске переносились из-за отставания от графика работ. 23 августа во время рабочей поездки в Новосибирск вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко потребовал провести служебную проверку по срыву сроков стройки ледовой арены. Чернышенко уточнил, что строительство завершено только на 70%, отставание по срокам составляет 78 дней.

В октябре в аппарате вице-премьера правительства РФ прокомментировали причину отставания. По данным аппарата,  срыв сроков связан с ошибками в проектной документации, несоответствием проектной и сметной документаций, выявлением непредусмотренных видов работ, а также нарушением логистики поставок материалов и комплектующих.

Строительство Многофункциональной ледовой арены в Новосибирске идёт в рамках федерального проекта «Спорт — норма жизни» нацпроекта «Демография». Шестиэтажный комплекс ледовой арены высотой 38,2 метра и общей площадью 55 тыс. кв. м предусматривает основную арену на 10,5 тысяч зрителей, тренировочную арену с трибунами на 200 зрителей. Также здесь будут спортивный, тренажёрный залы, спортивные раздевалки для команд, необходимые вспомогательные помещения. Планируется использование ледовой арены в качестве основного домашнего стадиона хоккейного клуба «Сибирь». Помимо возведения ЛДС, обустраиваются подъездные пути к спортивному комплексу, строятся станция метро «Спортивная», сооружения поверхностного водоотвода с территории и пешеходный переход через дамбу Октябрьского моста.

 

Ранее редакция сообщала, что в Омске ледовую арену открыли на два месяца раньше, чем в Новосибирске. 

Фото пресс-службы правительства Новосибирской области

— Новосибирская область активно помогает Луганской народной республике. В подшефном, Беловодском районе отремонтированы почти все школы. Заканчиваем работу на последних двух учреждениях образования. Восстановлены детские сады, дома культуры. В рамках гуманитарной помощи оказывалась поддержка жителям по ремонту и восстановлению частных домов, — сообщил на пресс-конференции министр строительства Новосибирской области Алексей Колмаков.

В общей сложности на эти цели из регионального бюджета было направлено около 800 млн рублей. Сейчас область получает компенсацию по возмещению этих средств из федерального бюджета.

Кроме того, регион ведет работы по восстановлению квартала в Мариуполе.

— В квартале, который закрепили за регионом, 18 домов. По результатам проведенной экспертизы, 5-6 из них восстановлению не подлежат. На остальных объектах разобрали завалы, провели проектирование восстановительных работ. До конца года планируем подключить к сетям и ввести в эксплуатацию 5 домов, — сообщил министр.

Колмаков уточнил, что на территории Беловодского района и Мариуполя работает 4 подрядные организации из Новосибирска. Они были выбраны в рамках действующего законодательства.

— Решением штаба при правительстве области было принято решение о привлечении к работе организаций, которые изъявили желание работать в ЛНР. Подрядчики также привлекают к работе местных жителей. Сейчас на этой территории сложно с трудоустройством и работа по восстановлению объектов дает людям возможность получать зарплату, — добавил министр.

О каких компаниях идет речь он не уточнил, отметив, что по договору правительство не может называть подрядчиков.

Андрей Травников отчитался о командировке на Донбасс Напомним, федеральный оперативный штаб весной закрепил за Новосибирской областью обязательства по оказанию адресной помощи Беловодскому району Донбасса, а затем еще и одному из районов Мариуполя. Регион уже неоднократно отправлял в подшефный муниципалитет специалистов, стройматериалы, агроресурсы,  лекарства, предметы первой необходимости и т.д.

 

Ранее редакция сообщала, что предприниматели из Новосибирска отправили мобилизованным более 6 тыс. обогревателей.

Фото правительства Новосибирской области

Их число банк увеличил в 2 раза. Новый сервис позволяет управлять подписками на счета интересующей организации – чтобы быстро и легко оплачивать ежемесячные задолженности, не тратя время на заполнение реквизитов и сканирование квитанций.

Чтобы воспользоваться опцией, достаточно один раз оплатить счет в ВТБ Онлайн – например, отсканировав QR-код или выбрав поставщика в каталоге. В дальнейшем новые счета на оплату, предназначенные клиенту банка, появятся во вкладке автоматически. Для их оплаты не придется вводить дополнительных реквизитов, они проставляются программой самостоятельно.

«Сегодня более 1,5 млн клиентов регулярно оплачивают услуги ЖКХ и образования в ВТБ Онлайн. Мы постоянно совершенствуем возможности сервиса, расширяем число партнеров, счета которых можно оплатить в интернет-банке или мобильном приложении. Всего количество организаций превысило уже 50 тысяч – помимо коммунальных услуг и детских образовательных учреждений, в их числе, например, операторы мобильной связи, налоговая и ГИБДД. Сегодня уже 10 тысяч из них работают по выставленным начислениям с уведомлением клиентов о новых счетах. В планах – сделать работу с сервисом еще более удобной для клиентов, ускорить взаимодействие за счет новых услуг. Одна из таких – «автоплатеж по выставленным начислениям», который мы планируем запустить в следующем году. Клиенты смогут настроить автоматическое оплату счетов, выставленных интересующей организацией – и средства будут списываться при получении такого счета», — отметил начальник управления «Платежи» банка ВТБ Руслан Новиков.

Информация о задолженностях по счетам доступна в ВТБ Онлайн. Управлять счетами достаточно просто: пользователи ВТБ Онлайн могут подписаться на нового поставщика в пару кликов, а при желании легко отписаться. Операции по коммунальным платежам, образовательным учреждениям и штрафам производятся без комиссии.

Фото: pixabay.com — spanphilov0

Предложение распространяется на гарантии для обеспечения участия заявки в конкурсе и на исполнение условий государственного контракта. Воспользоваться им могут все клиенты без ограничения по видам деятельности до конца 2022 года. Минимальный тариф составляет 1,8% годовых, но не менее 880 рублей.

Напомним, что банк выдает различные виды гарантий. Сумма – до 55 млн рублей. Банковские гарантии до 10 млн рублей можно получить за 1 час без документов.

Оставить заявку на банковскую гарантию можно на сайте, в ОНЛАЙН-офисе или офисах Банка «Левобережный». При подаче заявки в ОНЛАЙН-офисе предоставляется бонус 250 рублей по комиссии за выдачу гарантии.

Подробную информацию уточняйте в единой справочной службе по номеру 8-800-3333-555, у персонального менеджера или в офисах.

Читайте самые актуальные новости в телеграм-канале «Банк Левобережный для бизнеса».

Реклама. Банк «Левобережный» (ПАО). Лицензия Банка России №1343

Фото: unsplash.com

Наибольшим спросом пользуется недвижимость – таких активов реализовано на общую сумму в 467 млн рублей, более 160 миллионов из них приходится на коммерческую недвижимость.

Среди всех регионов присутствия Сибирского Сбербанка лидером по продажам активов на «Портале DA» является Новосибирское отделение. С начала года новосибирских активов продано на сумму более 307 млн рублей, 277 из которых пришлись на коммерческую недвижимость.

«Портал DA» — это сервис Сбера по реализации непрофильных и залоговых активов, на котором в настоящее время продаётся более восьми тысяч объектов (недвижимость, автомобили, производственные предприятия, оборудование и др.). Более 1200 из них приходится на Сибирские регионы, почти половину всех доступных предложений составляет жилая и коммерческая недвижимость. Кроме того, для приобретения доступны земельные участки, спецтехника, грузовой, пассажирский и легковой транспорт, оборудование и прочие активы.

Дмитрий Солнцев, председатель Сибирского банка ПАО Сбербанк:

«Портал DA» создавался как закрытый ресурс для продажи залоговых и непрофильных активов Сбера, но со временем стал полноценным маркетплейсом, на котором присутствуют больше тысячи продавцов. Такой подход позволяет аккумулировать активы крупных компаний и частных лиц в одном месте, что привлекает инвесторов разного уровня. Таким образом, сегодня «Портал DA» вырос до масштабов единого сервиса, все действия на котором понятны и продавцам, и покупателям».

Процесс приобретения объекта на «Портале DA» очень прост: после регистрации в личном кабинете потенциальный покупатель может получить полную подробную информацию о реализуемых в настоящее время залоговых и непрофильных активах. На Портале доступно дистанционное общение с сотрудником банка, при необходимости можно получить услугу инвестиционного консультирования и юридического сопровождения. Кроме того, пользователям Портала теперь доступна услуга ипотека на выкуп с торгов в банкротстве.

Реклама. Рекламодатель ПАО Сбербанк

Фото предоставлено пресс-службой банка

Ряд улиц, расположенных на «подступах» к площади Калинина, будут перекрыты вечером 3 ноября в связи с проведением торжественных мероприятий, приуроченных к открытию памятной стелы «Новосибирск – город трудовой доблести». В частности, как сообщают в мэрии Новосибирска, 22 единицы противотаранных устройств-грузовиков, принадлежащих ДЭУ-1 и знаков «Въезд запрещён» будут установлены от ул. Писарева до ул. Кропоткина и от ул. Кропоткина до пл. Калинина.

Временные дорожные знаки «Въезд запрещён» будут действовать с 16 до 21 часа.

Знаки «Остановка запрещена» будут устанавливаться вдоль Красного проспекта до пл. Калинина с 7 часов утра до окончания мероприятий после 21 часа.

— Будет обеспечено дежурство парковщиков для исключения парковки на период проведения мероприятия на данной улице, — сообщает начальник департамента транспорта и дорожно-благоустроительного комплекса мэрии Новосибирска Константин Васильев. — В течение дня оставлять автомобили будет нельзя.  Жёсткое перекрытие начинается с 16 часов и длится до окончания мероприятия. С 16 часов начинаем от Писарева закрывать. Совсем жёсткое — от Кропоткина в 17 часов, когда колонны (Участников мероприятия. — Ред.) будут стоять. На Писарева остаётся «мягкое» перекрытие с возможностью прохода общественного транспорта.

Напомним, что указом президента РФ от 2 июля 2020 года Новосибирску присвоено почётное звание «Город трудовой доблести», в связи с чем было принято решение об установке соответствующей памятной стелы. В качестве места установки был выбран центр площади Калинина. Однако в период весны – лета 2022 года начало подготовительных работ осложнялось конфликтом подразделения мэрии с рекламным оператором, конструкции которого размещались на месте будущей стелы, что ставило под угрозу срыв заранее запланированных сроков строительства и установки самой стелы.

 

Ранее редакция сообщала о том, как Новосибирск и Новосибирска область готовятся к новогодним праздникам.

 

Базовое фото — со страницы вице-мэра Анны Терешковой ВКонтакте, иллюстрация — из презентации мэрии Новосибирска

— На уровне субъекта федерации есть несколько видов финансовой поддержки, которые предоставляются предпринимателям. Одна из них — гранты социальным и молодым предпринимателям. В 2022 году их получили 57 ИП и юрлиц на сумму 27 млн. Условиями использования гранта являются расходование средств не позднее 1 апреля 2023 года и сохранение рабочих мест, — сообщил на оперативном совещании в правительства области министр промышленности и торговли Андрей Гончаров.

В случае призыва по мобилизации или службы по контракту исполнение обязательств получателя гранта приостанавливается на срок мобилизации или службы. Далее предприниматель может либо продолжить реализацию проекта с использованием гранта, либо вернуть в бюджет полную сумму гранта без применения санкций. Для приостановки обязательств не требуется подача заявления — все документы оформляются по окончанию службы. Минпромторг до конца недели планирует предоставить соответствующие документы в правительство региона и для оценки регулирующего воздействия.

Госдума приняла поправки в ТК с новым основанием для увольнения работников Еще одна мера поддержки предпринимателей на региональном уровне касается микрокредитования. Сегодня в фонде микрофинансирования — 910 действующих заемщиков с общей суммой займов 1,1 млрд рублей.

— Заемщикам фонда, призванным по мобилизации или на службу по контракту, фонд предоставит кредитные каникулы. Для получения кредитных каникул заемщик должен любым способом направить в фонд заявление, — говорит Гончаров. — Кредитные каникулы предоставляются на срок службы, увеличенный на 30-90 дней, в зависимости от категории заемщика. Каникулы могут быть продлены на период лечения при получении ранения.

Кроме того, заем может быть реструктуризирован на основании заявления заемщика. При этом, по словам чиновника, срок договора кредитования не меняется — изменения вносятся в график платежей. На сегодняшний день фонд получил заявления от 5 мобилизованных. По ним принимаются решения.

Аналогичные решения приняты по Гарантийному фонду Новосибирской области. Если банк по кредиту, прогарантированному фондом, предоставляет заемщику кредитные каникулы, то фонд продлевает поручительство на этот срок. Плата за пользование гарантией начисляется, но выплачивается по завершению кредитных каникул. Сегодня у фонда — 1200 действующих поручительств на сумму 7,6 млрд рублей по которым заемщики получили в банках 21 млрд рублей кредитов.

— Мобилизованным предпринимателям также предоставляются арендные каникулы — отсрочка арендных платежей по региональному и муниципальному имуществу, если имущество не используется во время службы мобилизованного. Кроме того, предусмотрено расторжение договора аренды без штрафа, — подчеркнул Андрей Гончаров.

По данным Минпромторга, на территории области зарегистрированы более 65 тысяч юрлиц и почти 77 тысяч ИП, более 115 тысяч граждан работают в статусе самозанятых. В общей сложности на долю предпринимателей приходятся 40% от трудоспособного населения региона. Они обеспечивают 50% от оборота предприятий области.

 

Ранее редакция рассказывала, что в судах начали рассматривать первые иски по частичной мобилизации.  

Фото: pexels.com — RODNAE Productions