25.12.2018

Алина Полонникова

Фото с сайта pixabay.com

Серия телефонных мошенничеств завершилась для 16 доверчивых пенсионеров из Новосибирска потерей 430 тысяч рублей, а для обвиняемого 37-летнего новосибирца – заключением под стражу. Мужчина действовал по избитой схеме: звонил старикам, лгал о попавшем в беду родственнике и забирал деньги. Мошенник не пощадил даже 94-летнего пенсионера.

На трюки аферистов попадается самая доверчивая категория – пожилые люди. Отъем последних сбережений у пенсионеров начинается с телефонного звонка. По такой же схеме действовал и 37-летний житель Железнодорожного района Новосибирска, который ранее неоднократно промышлял кражами. Мужчина вызванивал пенсионеров с мобильного телефона и начинал представление: сообщал старикам, что их родственник попал в беду, и, чтобы вызволить его из неприятностей, нужны деньги. После чего назначал встречу и забирал деньги, уверяя, что теперь с «родственником» все будет в порядке.

25.12.2018

Михаил Фокин

Фото со страницы vk.com/hi_teck_band

Отчаянно фальшивым назвали выступление группы «Хай-Тек» из Новосибирской области в жюри отборочного тура конкурса «Новая звезда» телеканала «Звезда». Ни драйв, ни оригинальность аранжировки группу не спасли – солистка Анна Маляш не попала в ноты. Возможно, не справилась с волнением.

«Это было отчаянно фальшиво!», – подытожил выступление новосибирской группы «Хай-Тек» в отборочном туре на конкурсе «Новая звезда» член жюри композитор Максим Дунаевский. «Оскар (Оскар Кучера, ведущий конкурса, – прим. ред.) не напрасно вас спросил – хорошо ли вы слышите друг друга на сцене, потому что у всех бывают неточные ноты. Но потом люди берут себя в руки и справляются. А тут (фальшиво) на протяжении всей песни», – оценила качество вокала солистки группы певица Зара.

Группа «Хай-Тек» не смогла пройти первый отборочный тур конкурса, ТВ-трансляция которого прошла 24 декабря. Все участники исполняли свои версии песен известных исполнителей.

Новосибирская группа выступила с кавер-версией несложной с точки зрения вокальной партии песни из репертуара Веры Брежневой «Реальная жизнь». Кстати, именно кавер-версии различных песен лежат в основе выступлений новосибирской группы. При этом ребята выступили очень драйвово, однако потом, по словам ведущего Оскара Кучеры, «что-то пошло не так».

«Вышли такие клевые, начали зажигать, и зажгли, но… не загорелось», – подытожил член жюри, телеведущий Юрий Николаев.

На сайте конкурса «Новая звезда» телеканала «Звезда» группе из Новосибирска дана следующая характеристика: «Группа «Хай-Тек» – уникальный коктейль из отличного звучания, превосходного исполнения, тщательно выбранного репертуара, стильного внешнего вида. Музыка коллектива – это горячая атмосфера российской и зарубежной поп- и рок-музыки, хиты 80-х и суперсовременные треки».

25.12.2018

Дмитрий Тростников

Общий трудовой стаж Александра Авсейкова – 37 лет. Фото пресс-службы правительства НСО

Александр Авсейков назначен на должность заместителя министра строительства региона – главного архитектора Новосибирской области по итогам открытого конкурса. Бывший главный архитектор Томска, Авсейков более десяти лет возглавлял управление архитектуры и градостроительства мэрии Череповца – родного города губернатора Новосибирской области Андрея Травникова. Александр Авсейков – кавалер Ордена Мужества и будет подчиняться напрямую губернатору.

Открытый конкурс на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Новосибирской области заместителя министра – главного архитектора Новосибирской области министерства строительства Новосибирской области проводился в два этапа осенью 2018 года. По его итогам конкурсная комиссия приняла решение признать победителем конкурса Авсейкова Александра Сергеевича. 

«Главный архитектор Новосибирской области будет работать в статусе заместителя министра строительства региона и при этом подчиняться напрямую губернатору. 

Инициатива направлена на обеспечение принятия сбалансированных градостроительных решений и повышение качества благоустройства территорий»,

– сообщается в релизе пресс-службы правительства региона.

Сибиряк Александр Авсейков родился в 1958 году в Улан-Удэ. До середины 1990-х годов работал в Сибирском институте «Спецпроектреставрация» (Томск), с 1996 по 2007 годы – главный архитектор города Томска, с 2007 по 2018 годы – начальник Управления архитектуры и градостроительства мэрии Череповца, с октября по декабрь 2018 года – заместитель директора ГБУ НСО «Геофонд НСО».

Фото: zsnso.ru

В Законодательном собрании Новосибирской области завершился сбор заявок на пост уполномоченного по правам предпринимателей региона. Об этом 24 декабря сообщила пресс-служба регионального парламента.

Первого претендента — Николая Маламута — выдвинул депутат Валерий Ильенко. Второго претендента — Наталью Пинигину — депутат Юрий Зозуля.

Выборы бизнес-омбудсмена связаны с окончанием срока полномочий Виктора Вязовых, который был избран на эту должность пять лет назад.

«Претендентам предстоят депутатские слушания, голосование за уполномоченного на сессии Заксобрания и согласование с уполномоченным по правам предпринимателей при президенте РФ Борисом Титовым. Окончательное решение по утверждению кандидатуры уполномоченного по правам предпринимателей примет губернатор Новосибирской области», — говорится в сообщении Заксобрания.

Николай Маламут родился в 1957 году. С 1998 года по 2001 год занимал должность замдиректора ЗЖБИ-4. Был депутатом Заксобрания Новосибирской области трех созывов: с 2001года по 2015 год. В данный момент является директором ООО «Миг».

Наталья Пинигина родилась в 1967 году. В 2002-2004 годах она занимала пост арбитражного заседателя Арбитражного суда Новосибирской области. С 2011 года по 2017 года она была зампредседателя квалификационной коллегии судей от общественности. В настоящее время Пинигина работает директором по правовым вопросам ООО «Юнифуд».

© superomsk.ru. Рита Фомина

25 Дек 2018, 06:23
Экс-министр финансов Омской области Рита Фомина, осужденная за перевод 205 млн рублей из федерального бюджета на счета НПО «Мостовик», освобождена досрочно. Она провела в колонии полгода.

Изначально Фомина была приговорена к двух годам заключения, однако прокуратура просила суд заменить реальное наказание на условное. 25 декабря Октябрьский районный суд Омска удовлетворил ее ходатайство об условно-досрочном освобождении, сообщает «Новый Омск».

Рита Фомина обвинялась в коррупции. Она, вместе с экс-министром транспорта региона Олегом Илюшиным была осуждены за то, что «действуя умышленно и в предварительном сговоре» незаконно перевели 205 млн рублей из регионального бюджета на счета НПО «Мостовик». Эти средства были предназначены на строительство метро в Омске, однако пошли на перекредитование компании в одном из коммерческих банков.

Попытки аферистов выманить у 66-летней жительницы Алтайского края 50 тысяч рублей окончились ничем. Женщина не повелась на уловку мошенников и не стала перечислять им деньги.

Как сообщили в пресс-службе ГУ МВД России по региону, накануне на домашний стационарный телефон жительнице одного из населенных пунктов Кулундинского района позвонил неизвестный. Мужчина сообщил, что ее внук якобы толкнул человека и разбил ему голову. Также рассказал, что внука якобы задержали, и теперь он находится в полиции. Просил срочно перечислить ему 50 тысяч рублей.

Женщина поняла, что ее обманывают. Она положила трубку, а сама обратилась в полицию. Сейчас сотрудники правоохранительных органов устанавливают абонентский номер, с которого звонили мошенники.

«Алтайская правда» продолжает знакомить читателей с составом нового правительства региона. Сегодня в гостях у «АП» – министр промышленности и энергетики Алтайского края Александр Климин.

– Скажите, Александр Анатольевич, какие задачи стоят перед вашим министерством на 2019 год и какие поручения дал губернатор Виктор Томенко?

– Ключевая задача перед промышленным блоком регионального правительства Виктором Томенко была сформулирована в предвыборной программе «Энергия развития». Она состоит в создании условий для модернизации производств, перехода на новый технологический уклад, цифровые технологии, применение инновационных разработок.

Кроме того, необходимо увеличивать долю и объем несырьевого экспорта, что является одной из основных задач промышленности страны.

Уже видно, что, к примеру, вопрос увеличения экспорта промышленной продукции в рамках действующих инструментов поддержки не решить. Поэтому мы приступили к реализации регионального проекта по развитию данного направления. Будут разработаны новые виды поддержки экспортеров. Они должны дополнять усилия федеральных органов власти, учитывать специфику алтайских предприятий.

Отдельное поручение всем без исключения органам власти было дано по поводу заработной платы в курируемых сферах. Не секрет, что отставание от других регионов по этому показателю существенное. Отсюда и нехватка квалифицированных кадров, и текучка персонала на предприятиях, да и производительность труда страдает по этой же причине.

В отличие от бюджетной сферы, где зарплату можно поднять в приказном порядке, частного предпринимателя сделать это не заставишь. Его нужно заинтересовать. Потому при принятии решения об оказании поддержки тому или иному предприятию одним из главных условий мы ставим обязательство по повышению заработной платы. Нередки случаи, когда претенденты на поддержку не могли получить ее, пока не доводили зарплату на предприятии хотя бы до средней по региону.

– С какими результатами подходит региональная промышленность к концу 2018 года?

– В целом ситуацию можно оценить как стабильную. По итогам 10 месяцев нашими предприятиями произведено продукции на 296 млрд руб., что на 2,3% выше показателя аналогичного периода прошлого года. Мы прогнозируем, что к концу года объем производства превысит 370 млрд.

Соответственно, и индекс производства будет в пределах 102%.

В текущем году среди наиболее успешно развивающихся отраслей промышленности выделяются вагоностроение, машиностроение, энергомашиностроение, производство электрооборудования.

Сохранили стабильные показатели работы производители сельхозмашин. Выпуск техники здесь будет в районе 10 тысяч единиц. Примерно на уровне 2017 года.

В текущем году со значительной положительной динамикой работают предприятия, производящие одежду. За десять месяцев выпуск продукции повысился в 1,5 раза. Данный показатель в первую очередь связан с работой таких крупных предприятий, как БМК «Меланжист Алтая», и обособленного подразделения компании «БТК групп» в Барнауле. Последнее предприятие получило через головную организацию государственный заказ Министерства обороны РФ на выпуск постельного белья и спецодежды.

– Приходилось слышать, что в настоящее время большая часть промышленных предприятий края вынуждена отказаться от привлечения кредитных ресурсов коммерческих банков. Есть ли возможность в большей, чем сейчас, мере воспользоваться средствами федерального Фонда развития промышленности?

– По данным регионального отделения Центробанка России, ситуация с кредитованием бизнеса в 2018 году, наоборот, улучшилась. За десять месяцев банками юридическим лицам выдано 120 млрд руб. кредитов. Из них 22 млрд под свои проекты привлекли предприятия обрабатывающих производств. Средняя процентная ставка для малого и среднего бизнеса снизилась с 11,3 до 7,3 процента.

К тому же не стоит думать, что получить средства федерального Фонда развития проще, чем привлечь банковский кредит. Да, фонд финансирует под 5% годовых, но есть большая проблема залога, под который нашим предприятиям просто нечего предложить. За все время средствами этого федерального фонда смогло воспользоваться только одно алтайское предприятие – завод прецизионных изделий. Больше никто требования фонда по обеспечению займа выполнить не сумел.

Это не значит, что работа с фондом не будет продолжена, просто нужно зайти с другой стороны. Многие наши заводы входят в крупные холдинги. Вот через головные структуры, обладающие более широкими возможностями, и надо привлекать федеральные средства.

– Вы несколько лет занимали руководящие должности в администрации Красноярского края в области промышленности. Используете полученный опыт на посту министра промышленности и энергетики Алтайского края? Есть ли какая-то особая специфика работы в нашем регионе  и чем она отличается от красноярской?

– Специфика – в масштабах промышленного производства. Если в Красноярском крае в год производят продукции на 1,7 трлн руб., то на Алтае – на 350 млрд руб. Разница колоссальная. Это влияет на все аспекты социально-экономического развития. Самое очевидное – размер бюджета региона и, соответственно, его возможности по стимулированию развития реального сектора.

Велика разница и в структуре производства. Две трети объемов производства в Красноярске приходятся на добычу полезных ископаемых и цветную металлургию. На Алтае влияние этих отраслей минимально – не более 2 процентов.

Но это не означает, что подходы к развитию промышленности столь же разнятся. Факторы, влияющие на экономические процессы в регионах, во многом совпадают. И там, и тут работают люди со схожими проблемами и нуждами. Мне, человеку со стороны, проще воспринять новые направления развития. Продвигать идеи, которые выходят за рамки сложившихся здесь представлений.

Досье
Александр Климин родился 10 декабря 1975 года в Новосибирске. В 1998 году окончил Красноярский государственный технический университет по специальности «экономика и управление на предприятиях автомобильного транспорта». Работал заместителем министра промышленности и энергетики и возглавлял Министерство промышленности и торговли Красноярского края. С октября 2018 года – министр промышленности и энергетики Алтайского края.

Из основных полномочий

Министр промышленности и энергетики Алтайского края обеспечивает создание на территории региона условий для эффективного развития крупных и средних промышленных и энергетических предприятий, за исключением предприятий пищевой и фармацевтической промышленности.

Специальный вопрос «АП»

– Продолжите, пожалуйста, предложение: «Алтайский край для меня – это…»

– Для меня, как для руководителя, назначение в Алтайский край – новый вызов, возможность изменить ситуацию в промышленности и энергетике региона к лучшему.

Фото: pixabay.com

По сообщению Сибирской оперативной таможни, за 2018 год сотрудниками таможенного поста «Аэропорт Толмачево» Новосибирской таможни возбуждено 50 дел об административных правонарушениях, предметами по которым стал табак и промышленные заменители табака.

За тот же период прошлого года было возбуждено 33 дела, то есть рост по административным правонарушениям составил 51,5%. Специалисты отметили, что большинство дел связаны с недекларированием товаров, а 9 дел — с несоблюдением запретов и ограничений.

Согласно законодательству, за подобные правонарушения (ст 16.2 КоАП РФ) нарушителю грозит штраф в размере от одной второй до двукратного размера стоимости товаров с их конфискацией или без таковой. За несоблюдение запретов и ограничений​ (16.3 КоАП РФ) – штраф до 2,5 тыс. руб. с конфискацией товаров или без таковой.

По законодательству, гражданин вправе ввезти на таможенную территорию ЕАЭС для личного пользования без уплаты таможенных пошлин и налогов табак и табачные изделия в количестве: 200 сигарет, или 50 сигар (сигарилл), или 250 г табака в расчете одного совершеннолетнего

Ввоз табака и его заменителей осуществлялся преимущественно из Китайской Народной Республики, всего было 39 таких дел, — прокомментировали корреспонденту РБК Новосибирск в Сибирской оперативной таможне. — По делам изъято 27 тыс. штук сигарет».

Ранее РБК Новосибирск писал, что доля контрафактных сигарет в регионе, по данным исследовательского агентства Nielsen, в общем обороте поднялась на 70% — с 4,9% в третьем квартале 2017 года до 8,4% в 2018 году.

Подробнее на РБК: В Новосибирске выросла доля «нелегальных» сигарет

 

© GLOBAL LOOK press. Валентина Матвиенко

25 Дек 2018, 05:18
Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко в очередной раз раскритиковала «жуткий вид» Читы. Чиновник нашла в городе «гоголевскую лужу» и заявила об отсутствии вкуса у местных специалистов.

«Что касается Читы — полное безобразие. Приехали в театр… „Храм искусства“, и человек, который идёт в театр — площадь перед ним раздолбанная донельзя. Посредине „гоголевская лужа“, там только свиней „гоголевских“ не было. Этот фонтан — жуткий, я не знаю, где такой цвет нашли. Не буду повторять слово. Вообще эстетики нет. И главное, что он не работал. Ну, зачем эта огромная-огромная посреди чаша неработающая, раздражающая своим жутким видом», — цитирует Матвиенко РИА «Новости».

Она также отметила, что удалось решить вопрос с выделением средств федерального бюджета на ремонт городского театра, потому что он «50 лет вообще не ремонтировался», но призвала после ремонта и всю округу привести в «эстетический вид».

«Не хватает эстетики, вкуса, но не всем это дано. Пригласите дизайнеров, проведите опрос населения, нужен там фонтан или не нужен. Если нужен, то какой. Не надо делать, лишь бы делать, лишь бы галочку поставить», — считает Матвиенко.

В Алтайском крае мошенники предложили 72-летней женщине «бесплатные подарки» и похитили у нее крупную сумму. Жертвой аферистов в социальных сетях стала жительница Заринска.

Со страницы знакомой пенсионерке пришло сообщение о том, что ее могут научить отправлять бесплатные подарки. Пожилая женщина согласилась. Она ввела номер своей банковской карты и код подтверждения. Но после этого с ее карты списали более 12 тысяч рублей.

Женщина обратилась в правоохранительные органы. Как сообщили в пресс-службе ГУ МВД России по региону, сотрудники полиции устанавливают все обстоятельства произошедшего.

С 26 декабря в Барнауле начнут прием документов на перевод детей в новую школу №135. Для этого родителям необходимо обратиться в комитет по образованию.

Можно обратиться лично, так и подать документы через Портал образовательных услуг Алтайского края в разделе «В школу на текущий год». Телефоны горячей линии по вопросам перевода: (3852) 205-135 (МАОУ «СОШ №135»), 569-029, 569-032, 569-036 (комитет по образованию города Барнаула).

Зачисление обучающегося в порядке перевода оформляется распорядительным актом руководителя принимающей организации (уполномоченного им лица) в течение трех рабочих дней после приема заявления, пояснили в администрации города.

Фото Олег БОГДАНОВ

Какие выплаты положены пенсионерам за двоих и более детей, рожденных до 1990 года? Какие выплаты положены пенсионерам за детей? С такими вопросами накануне в редакцию информационного портала «Алтайской правды» обратились читатели. Итак, разбираемся в ситуации.

Напомним, с 2015 года в страховой стаж кроме периодов работы стали включать и так называемые нестраховые периоды. И с этого время в СМИ и на сайтах появляются сообщения о том, что всем женщинам, родившим детей до 1990 года, положена прибавка к пенсии. В некоторых публикациях даже называются конкретные суммы доплат – от сотен до нескольких тысяч рублей. Но только это совсем не соответствует действительности.

Как разъясняют специалисты, речь идет о перерасчете пенсии в связи с заменой периодов работы периодами ухода за детьми до полутора лет. Перерасчет пенсии с учетом пенсионных коэффициентов за периоды ухода за ребенком до достижения им возраста полутора лет производится по заявлению пенсионера.

Перерасчет может производиться тем, кому можно начислить баллы за периоды ухода за детьми до достижения ими возраста полутора лет: если в эти периоды имеются перерывы в работе; если, заменив период работы нестраховым периодом ухода за ребенком, этот вариант будет выгоден для пенсионера. По уходу за первым ребенком начисляются 1,8 балла за год ухода, за вторым ребенком – 3,6 балла, за третьим и четвертым – 5,4 балла за каждый год ухода. Баллы начисляются не более чем за четырех детей.

Здесь очень важно отметить, что не всегда такая замена (периода работы на период ухода) может быть выгодна пенсионеру. То есть, она не обязательно приведет к увеличению размера пенсии. У каждого расчет размера пенсии и, соответственно, размера повышения будет индивидуальным.

Срок подачи заявления не ограничен, это можно сделать в любое время. Подать заявление можно в электронном виде на Едином портале госуслуг, в МФЦ или клиентской службе Пенсионного фонда. Перерасчет производится с первого числа месяца, следующего за месяцем, в котором было подано на него заявление.

© moldovenii.md

25 Дек 2018, 05:06
Глава села Тамирское в Кяхтинском районе Бурятии незаконно организовал вырубку леса для собственных нужд.

Республиканская прокуратура установила, что глава, нуждаясь в древесине, подписал заведомо ложное распоряжение о необходимости вырубки леса для одного из селян.

В декабре 2016 года на основании данного документа Республиканское агентство лесного хозяйства заключило с гражданином договор купли-продажи лесных насаждений объемом 27 куб. метров, расположенных в Чикойском участковом лесничестве. Впоследствии глава сельского поселения организовал вырубку указанных насаждений и использовал их для личных нужд, сообщается на сайте ведомства.

Прокуратура приняла решение о возбуждении уголовного дела в отношении главы поселения. Он обвиняется в служебном подлоге.

Сотрудники полиции задержали в Барнауле парня с картой наркотических «закладок» в сотовом телефоне. На фотографиях были изображены участки местности и давалось текстовое описание.

Молодой человек рассказал сотрудникам правоохранительных органов, что является закладчиком наркотических-курительных смесей. Эти фотографии были сделаны для обозначения места нахождения «закладок».

При задержании у барнаульца были также изъяты наркотики. В ближайшее время мужчина предстанет перед судом по обвинению в преступлениях по ч.3 ст.30, п.«а, б» ч.3 ст.228.1 УК РФ, пояснил помощника прокурора города Александр Горожанкин.

Коллектив ученых опорного Алтайского государственного университета разработал уникальные методы, позволяющие определить качественный состав группы продуктов растительного и животного происхождения. Теперь проверяющим органам будет проще отличить подделку от качественного продукта.

В настоящее время молекулярно-генетические методы контроля прошли аттестацию в Сибирском НИИ метрологии. Речь идет об измерениях: массовой доли ДНК марала, крупного рогатого скота, свиньи и курицы в смеси и массовой доли ДНК сои, кукурузы, подсолнечника и оливы. Как отмечают разработчики, эти методы измерения на сегодняшний день являются уникальными для данной группы продуктов.

Первая методика предназначена для количественного определения содержания ДНК марала, крупного рогатого скота, домашней свиньи и курицы в образцах продукции животноводства, предназначенной для пищевого и фармацевтического применения. Вторая методика – для количественного определения содержания ДНК сои, кукурузы, подсолнечника и оливы в маслах, предназначенных для пищевого и фармацевтического применения.

С жителями Кулундинского и Немецкого национального районов встретились сотрудники Алтайского краевого Российско-Немецкого Дома.

Первая остановка – в селе Ананьевка. Ему более ста лет. В 1912 году сюда приехали первые поселенцы – российские немцы-меннониты из европейской части России, благодаря которым и образовалось одно из красивейших и благоустроенных сел Кулундинского района.

В 80-х и 90-х годах прошлого века на историческую Родину, в Германию, отсюда переехала едва ли не половина ананьевцев. Но село продолжает жить и развиваться, хотя и насчитывает всего пятьсот жителей.

«Широкие улицы – примета немецкого села – днем пусты. Нас радушно принимают в сельсовете, и Лидия Артуровна Янцен ведет в Музей села. В музее Ананьевки – самая богатая этнографическая экспозиция из встреченных нами в этой поездке. Создала музей Лидия Артуровна, и он почти наполовину состоит из предметов, принадлежавших ее семье», – говорит участница экспедиции сотрудница РНД Екатерина Блохина.

Лидия Артуровна рассказала об экспонатах музея, о семейном укладе и традициях, о своем диалекте платдойч. Это диалект немцев-меннонитов. Янцен – великолепный рассказчик, душевный человек и большой энтузиаст. Помимо музея она руководит Центром немецкой культуры «Журавушка», на протяжении многих лет работает с детьми, сохраняя традиционную культуру, написала книги «Журавушка» и «Традиции моей малой родины». Музей, созданный Лидией Артуровной, как и она сама, – бесценный кладезь народной культуры российских немцев.

Село Гришковка подарила еще одну интересную встречу и много любопытной информации. В школьном музее воссоздан макет жилища российских немцев, показаны в разрезе три способа возведения саманных построек. Руководитель музея, директор Гришковской средней школы Светлана Абрамовна Генрихс рассказала, как создавался макет дома, как дети сами готовили глину, месили раствор, формовали кирпичи. Дверь в музей выполнена из металлических бытовых предметов и инструментов, через нее хорошо просматривается все экспозиционное пространство. Таким образом, когда дети находятся в школе, история народа присутствует рядом. Креативную дверь для школьного музея выполнил художник Иван Фризен. Его графические работы из серии «Память народная» располагаются в классе, при котором организована экспозиция советского быта.

«Я мою Гришковку никогда не оставлю. Если случается быть долгое время в отъезде – плачу по вечерам, так тянет обратно», – признается Светлана Абрамовна Генрихс.

В ее доме – настоящий камин, на столе – рождественский венок с четырьмя свечами, две из них – с опаленными фитильками, символизирующие прошедшие воскресенья Адвента. В дальней комнате пакуются подарки, и ждет своего часа рождественская пряничная елка.

«В каждом селе мы старались ознакомиться с музейными фондами, поговорить со старожилами. И везде встречали радушный прием, доброжелательность и готовность помочь. С благодарностью вспоминаем всех, кто принимал нас в Кулунде, Ананьевке, Гришковке, Гальбштадте и Подсосново, – рассказывает Екатерина Блохина. – Наши собеседники в селах вспоминали военный период, депортацию, трудармию,  спецпоселения, которые глубокой раной пробороздили судьбы всех российских немцев».

Вильгельм Фридрихович Вагнер показал портрет матери – увеличенный отпечаток в деревянной рамке. Недавно он поспорил с женой и все свои фотографии сжег. А это фото оставил. На нем – красивая девушка в белом свадебном платье. Хрупкая фигурка, одухотворенное лицо. Во время войны мужа и старших сыновей забрали в трудармию, она осталась одна с тремя маленькими детьми. На Алтай попали уже в морозы, жили в землянке. Не было работы и денег, нечем было кормить детей. Мать ходила в лес, искала ягоды и грибы. Однажды, возвращаясь из леса ни с чем, выдернула на поле два куста картошки. Ее нашли и забили до смерти. Малышей отправили в детский дом.

Вильгельму Фридриховичу 97 лет, он помнит многое. Когда участники экспедиции просили его рассказать о том, как жили раньше, до войны, он удивляется: «Когда было хорошо?» И расцветает детской улыбкой, рассказывая о Рождестве в старом доме, об отцовской усадьбе, о бабушке, о детских шалостях и своих моделях самолетов, которыми увлекался в детстве, в 1930-е, «когда все было хорошо»…

В результате экспедиции собран обширный фактографический и этнографический материал, который послужит делу сохранения, развития и популяризации истории и культуры российских немцев Алтайского края. Он будет обработан и издан.

Фото: ak-rnd.org

В ТОП-10 регионов по продажам мандаринов вошли Красноярский край, Томская область, Москва, Новосибирская область, Пермский край, Кемеровская области, Башкортостан, Удмуртия, Московская область и Алтайский край. Рейтинг составил известный в России оператор фискальных данных на основе анализа данных с онлайн-касс.

Всего специалисты проанализировали более 4 млрд кассовых чеков. В итоге выяснилось, что с начала осени россияне купили более 6115 тонн мандаринов. Средняя стоимость за 1 кг по стране составляет 82,23 руб.

А в Алтайском крае продано порядка 119 тонн мандаринов, средняя стоимость за килограмм – 79,27 руб.

Кстати, ранее алтайские биологи выяснили, какие мандарины лучше всего подходят для новогоднего стола по своим вкусовым и прочим качествам. Идеальный фрукт имеет средний, ближе к мелкому, размер, яркий оранжевый цвет, приплюснутую форму и характерную вмятину на «попке». Именно такие мандарины станут не только вкусным и полезным дополнением к праздничным блюдам, но и украсят любой стол. 

Сотрудники Пограничного управления ФСБ России по Алтайскому краю пресекли попытку ввоза на территорию России крупной партии табачных изделий. Сигареты везли в тайнике, оборудованном в грузовом автомобиле.

Всего незаконно в нашу страну провозили 5500 пачек сигарет различных марок без акцизной маркировки. Иностранец приобрел табачные изделия на территории Казахстана, чтобы потом продать их в Алтайском крае.

Изъятая партия сигарет с материалами проверки по ч. 5 ст. 171.1 УК РФ переданы в полицию, сообщили в пресс-службе Пограничного управления ФСБ России по Алтайскому краю.

Фото предоставлено пресс-службой Пограничного управления ФСБ России по Алтайскому краю

Западные христиане отмечают 25 декабря Рождество Христово. Это один из важнейших христианских праздников и государственный праздник в более чем 100 странах. Торжество сегодня в семьях католиков, протестантов, лютеран, а в некоторых уголках мира – и православных.

В честь праздника мы собрали 10 винтажных и старинных рождественских открыток. Они как нельзя лучше передают дух этого прекрасного праздника.

Дорогие мастера и мастерицы, вы ведь заготовили к этому занятию виноградные косточки? Хорошенько их высушили? Вам придется меня немного подождать: как истинный Плюшкин, я хранила свое разносортное богатство в одной емкости, потому и начну работу с любимой игры «Почувствуй себя Золушкой»… Вы же в это время можете отсортировать косточки, разделив их по размеру – очень мелкие, просто мелкие и крупные.

Помимо косточек вам понадобятся рамочка, картон, мешковина (или любой «фоновый» материал), клей «Момент» и немного бисера. Оно и понятно – Год свиньи на подходе. Не оказалось бисера? Тогда возьмите блестки, пайетки, золотинки или перламутровый лак. Итак, приступаем.

1. Мы же договаривались, что будем делать новогодние украшения из ничего? У меня имеется запас бывших в употреблении разнокалиберных рамочек – покрашенных и лакированных.

Вы же можете обойтись без них: просто обтяните плотный картон куском мешковины, отрезком гипюра или упаковочного материала – на ваш выбор.

Но ежели рамка есть, вырежьте по ее размеру два картонных прямоугольника:

2. Первый прямоугольник, обтянутый тканью, вставляем в рамку. Излишки ткани обрезаем, оставшуюся каемочку приклеиваем к картону. Эту неприглядную изнанку нашего будущего шедевра мажем клеем, на нее накладываем второй картонный прямоугольник:

Можем сразу сделать отверстие под гвоздик или приклеить магнит. Наше творение в силу его малого веса удержится потом даже на двусторонней клейкой ленте.

3. Когда клей схватится, заготовку кладем перед собой лицевой стороной и приступаем к самому сложному. На тканевой основе рисуем клеем контуры елочки, затем начинаем выкладывать ее саму. Косточками. Я обычно начинаю этот процесс с макушки, косточку предпочитаю приклеивать тупым концом наружу. Вы можете творить с точностью до наоборот – посмотрим, что у вас получится!

4. У меня же получается вот что:

На макушку я цепляю пайетку, по ветвям «разбрасываю» бисеринки. Само деревце – когда высохнет – покрываю лаком. Красить в зеленый цвет не пробовала.

Вы можете за новогодние праздники употребить в пищу много винограда – и изобразить из собранного материала потом хоть ленточный бор) Но в такой технике можно делать не только зимние пейзажи, а и летние натюрморты тоже. Вот, пожалуйста, еще одна картинка:

По словам главы СРО Александра Савельева, ряд застройщиков не смогут выполнить обязанности перед дольщиками, так как механизм с эскроу-счетами не налажен

Фото: pixabay.com

На расширенном заседании «Регионального делового клуба строителей» были озвучены проблемы и перспективы строительной отрасли в Новосибирской области. Как сообщил руководитель ассоциации «Саморегулируемая организация Строителей Сибирского региона» Александр Савельев, на строительную деятельность повлияют повышение налога на добавленную стоимость (НДС) и переход на проектное финансирование.

В октябре 2018 года по сравнению тем же периодом годом ранее, цены в новостройках выросли на 7,83%, а на рынке вторичного жилья выросли на 7,57%. Средняя цена на рынке новостроек составила 60,8 тыс. руб./кв.м, на вторичном рынке — 58,1 тыс. руб./кв.м (Данные Декарт.онлайн)

НДС напрямую не влияет на строительную отрасль, но этот налог входит в стоимость стройматериалов и оборудования. Из-за того, что застройщики лишатся средств дольщиков, они будут брать банковские кредиты, по которым, по словам Савельева, ставки составят не менее 10% годовых.

«На 1 ноября текущего года, по данным Центробанка, на строительство жилья в России собрано 3,7 триллиона рублей. При этом вложение собственных средств застройщиков составляет не более 400 миллиардов рублей. Если эта сумма выпадет, то необходимо понимать, смогут ли банки кредитовать такой объем, чтобы сохранить существующие темпы роста строительства», — сообщил Александр Савельев.

Эксперт добавил, что подобные изменения приведут к уходу с рынка мелких и средних компаний. Если это произойдет, то крупные застройщики могут снизить качество из-за снизившейся конкуренции.

«В проектах, которые еще не выведены в продажу цены на квартиры могут увеличиться до 20%. Повышение стоимости квадратного метра повлечет за собой сокращение спроса», — отметил Савельев.

Губернатор Андрей Травников, который также присутствовал на встрече, предложил провести общероссийское мероприятие, чтобы обсудить вопросы и проблемы застройщиков с целью донести их предложения до федеральных властей.

По словам Максима Маркова, директора по управлению проектами и инвестициями ГК «ЁЛКА девелопмент», на рост цен в следующем году кроме роста НДС повлияет увеличение стоимости ГСМ и стройматериалов, дефицит качественных предложений, внешнеполитические риски. «Я вполне допускаю рост стоимости больше 10%, — прокомментировал тенденцию аналитик. — К тому же затраты по проектному финансированию до сих пор до конца не ясны, конкретная ставка не определена, цена этих денег неизвестна».

По словам Маркова, в следующем году будет существенно меняться отношение к новому жилью. «Если в прошлом году таких компаний, как «Сибирьинвест», «Сибмонтажспецстрой» близко не было к топовым позициям по объему ввода, они строили небольшие объемы жилья комфорт-класса, то в этом году неожиданно вышли в число крупнейших застройщиков. В тренде будет жилье повышенной комфортности с точки зрения оформления фасадов, мест общего пользования. Новостройки будут предлагать людям изменение качественных характеристик жилья».

Новые центры притяжения

Также глава региона отметил, что строительная отрасль в области получит импульс за счет реализации масштабных инфраструктурных проектов — проекта «Академгородок 2.0», новой ледовой арены, Центрального моста, а также за счет развития социальной инфраструктуры.

Как сообщил министр строительства Новосибирской области Иван Шмидт, другим направлением стимулирования развития строительного комплекса является формирование госзаказа на строительство социальных объектов и служебного жилья. В 2019 году планируется начать строительство 58 новых зданий и обеспечить ввод в эксплуатацию 53 объектов.

По словам Шмидта, областное правительство заключило соглашение с государственным АО «ДОМ.РФ», по которому гражданам будут выдавать займы на покупку жилья в новостройках на 3% ниже действующей ставки. Реализация программы начнется со следующего года.

Ранее депутат Майис Мамедов на заседании комитета регионального Заксобрания по строительству, ЖКХ и тарифам сообщил, что для поддержки регионального строительного рынка нужно участвовать в федеральных программах. «Надо работать «зеркально» — чуть появляется на федеральном уровне программа, мы должны в ту же секунду прийти и сказать — у нас есть соответствующая программа, как это делают в Татарстане. Надо максимально использовать федеральные деньги! Это главный сейчас инструмент, покупательским спросом вы ничего не сделаете!», — заявил Мамедов.

Максим Марков, директора по управлению проектами и инвестициями ГК «ЁЛКА девелопмент»:

— Позитивным и значимым событием стало появление губернатора, который прошел официальную процедуру выборов. Многие знаковые проекты и события, «лежавшие на полке» и ожидавшие одобрения и согласования, будут реализованы. Выборы прошли в сентябре, и уже сейчас видны изменения и сигналы к будущим стартам.

Один из таких проектов – строительство ледовой арены. Этот объект станет ядром, около которого будет развиваться городская инфраструктура. Он продолжает более раннюю версию под названием «Сибирские Лужники», разработка которого началась еще в Советском Союзе.

© Сергей Ивлев, vk.com/ukinrussia. Лори Бристоу (на переднем плане)

25 Дек 2018, 03:00
Как культура и футбол спасают отношения между британцами и россиянами? Чего в Европе ждут от Кремля? В чем мы еще способны договариваться? Посол Великобритании в России Лори Бристоу дал интервью Тайге.инфо во время визита в Санкт-Петербург и объяснил, зачем путешествует по Транссибу, легко ли иностранному дипломату привыкать российским реалиям и как уходит память о «холодной войне».

English version

«Каждая из 27 стран чувствовала угрозу от того, что сделала Россия»

Тайга.инфо: Как бы вы оценили состояние российско-британских отношений? Они хуже, чем когда-либо с 1991 года, или, может быть, даже с 1920-х годов, когда у наших стран вообще не было дипломатических отношений? С точки зрения британского правительства, что должно произойти, чтобы мы вернулись к относительно дружественному взаимодействию?

— Я бы не хотел сравнивать ситуацию с предыдущими периодами, потому что контекст отличается. Но мы должны быть реалистами: политические отношения между нашими правительствами очень плохие. Думаю, это довольно очевидно. И для этого есть вполне определенные причины. Наиболее заметной и известной из них остается атака в Солсбери в марте 2018 года. Но это не вся картина, отношения между Великобританией и Россией намного шире, чем между их правительствами.

Именно поэтому я приехал в Санкт-Петербург — чтобы развивать наше неправительственное сотрудничество в сфере бизнеса, науки, образования и культуры. Я встречался с британским бизнесом, который инвестирует в Россию. Например, побывал здесь на заводе Nissan, его открыл британский филиал этой международной компании. На заводе уже работает более 2000 человек. Затем была встреча в Санкт-Петербургском горном университете. И мы думаем о дальнейшем развитии наших отношений с Санкт-Петербургом.

Мы совершенно четко осознаем, что не хотим конфронтации с Россией. Если она атакует нас, нам придется себя защищать. И один из способов защиты — повысить стоимость таких атак для России. Но это совсем не те взаимоотношения, к которым мы стремимся. Премьер-министр Тереза Мей послала совершенно ясный сигнал в своей речи в Лондоне: если Россия изменит свое поведение в отношении Великобритании, то более взаимовыгодные отношения возможны. В действительности, это именно то, чего мы хотим.

После атаки в Солсбери и дела Скрипалей мы приняли ряд мер, в частности, выслали 23 российских разведчиков, числившихся дипломатами. К нашим действиям присоединились 27 стран, и более 150 сотрудников российской разведки отправились домой. Это важно, потому что мы увидели не просто акт солидарности. Каждая из этих стран чувствовала угрозу от того, что сделала Россия. И они пытаются донести сообщение: если вы продолжите это делать, цена вырастет, не делайте этого.

130879 почему россия не исполняет решений еспч

Я хотел бы добавить еще один важный момент — это укрепление Конвенции о запрещении химического оружия. В последние годы мы наблюдаем очень опасный тренд — моральный и юридический запрет на использование химоружия начинает разваливаться, в частности из-за атаки в Солсбери, из-за атак со стороны режима Асада в Сирии, а также в ряде других случаев. Мы стараемся укрепить уже существующее табу, запрещающее использование химоружия. 

Вместе с большим числом других стран в Организации по запрещению химического оружия мы укрепляем так называемый механизм атрибуции, который позволяет определить ответственных за применение химоружия. 82 страны проголосовали с нами за укрепление такого механизма. 99 стран — за принятие соответствующего бюджета. Эти действия должны показать России и ряду других стран, что существует большое беспокойство среди международного сообщества по поводу того, что происходит сейчас в сфере применения и распространения химоружия.

«Все были бы рады, если бы исчезли причины введения санкций»

Тайга.инфо: Как изменилось отношение к России и россиянам после дела Скрипалей? Я слышал в Британии мнение, что теперь практически в любой проблеме ищут «русский след», и таблоиды активно распространяют эту своего рода истерию.

— Прежде всего, замечу, что у нас очень сильные и свободные СМИ, и дискуссия о России, как и на любые другие темы, достаточно открытая и жесткая. И это нормально, это одна из составляющих нашего общества. Что касается дела Скрипалей, то правительство должно придерживаться фактов. Атака в Солсбери была — это факт. Мы знаем, какой материал был использован для этого, мы знаем, кто его создал, мы знаем подозреваемых, знаем, откуда они приехали и на кого работают. Эти обстоятельства и формируют наш ответ.

Но было бы ошибкой использовать слово русофобия. Да, российское государство делает такие вещи, которые мы считаем крайне опасными и угрожающими безопасности. И мы собираемся отвечать на них, чтобы защитить свою страну. Но я не могу сказать, что в Великобритании есть какой-то всеобъемлющий страх России. Ну, например, когда в Лондон привозят большие выставки из России, такие, как «Космонавты: рождение космической эры», они получают огромный интерес публики. Британцы очарованы русской культурой.

Давайте вспомним футбол! Десятки тысяч британцев приехали этим летом в Россию на Чемпионат мира по футболу и провели время просто фантастически, хотя почти все были в вашей стране в первый раз. Это действительно важный пример, который показывает, в каких разных сферах мы можем находить точки соприкосновения, несмотря на разногласия правительств.

Тайга.инфо: То есть, вы считаете, что у нас получится разделить политику и человеческие отношения?

— Я не вижу никакой враждебности между людьми из наших стран. Я вижу совершенно обратное: огромный интерес со стороны россиян к Британии, к ее культуре, рост туристического сектора. Мы выдаем гражданам России все больше виз — 147 тыс. в этом году. Хочу обратить внимание, что процедура выдачи не изменилась с марта, так же, как стоимость визы, условия и сроки ее получения. 98% заявителей из России получают визу.

Тайга.инфо: Давайте вернемся к делу Скрипалей. На ваш взгляд, насколько реальна выдача Россией предполагаемых отравителей, назовем их «Петровым» и «Бошировым», и предание их суду в Британии? Каких действий вы ожидаете от российского правительства?

— Напомню, наша позиция в том, что было совершенное серьезное преступление: покушение на убийство и убийство (в случае с Дон Стёрджесс) с использованием химического оружия. Мы абсолютно уверены, что полиция собрала все необходимые доказательства — 11 тыс. часов видеозаписей, сотни свидетельских показаний, научные данные — и может обвинить этих двух людей в покушении на убийство. Мы намерены предать их суду, если они когда-либо попадут в Великобританию. И эта позиция не изменится. Мы неоднократно предлагали России объяснить, как это химическое оружие могло быть использовано в нашей стране. И до сих пор не получили ответа. Возможности для сотрудничества остаются открытыми для России.

Должен сказать, что наш совместный опыт расследования дела Литвиненко не обнадеживает. Мы предоставили [российской стороне] полный судебный отчет, очень детальный, где было четко описано, что случилось и кто несет за это ответственность. Подозреваемые до сих пор в России — на свободе.

Тайга.инфо: Несмотря на это, в каких сферах вы все еще видите возможности для сотрудничества двух стран? Какие совместные программы сохранились? Или, возможно, даже появились за последний год?

— Довольно неплохо идут дела в сфере торговли и инвестиций, наш торговый оборот составляет примерно £12 млрд в год. Наша экономика базируется на сфере услуг, и мы предоставляем России различные финансовые и юридические услуги. А наши компании активно инвестируют в российскую экономику — в частности, в такие сектора, как добыча нефти и газа. Большую роль играет и фармацевтический бизнес. Например, GSK, AstraZeneca — это две ключевые международные британские компании, которые занимаются разработкой новых лекарств.

Ну и, конечно, очень важно сотрудничество в науке и образовании. У нас превосходные отношения между рядом университетов в Великобритании и России, и мы пытаемся еще больше углубить их. Я надеюсь, что в следующем году нам удастся привезти в Россию торговую, по сути, делегацию ректоров и добиться прогресса.

141512

Есть, кстати, интересные моменты и в межгосударственном сотрудничестве. Противоречия сильно мешают, но на самом деле у нас есть совместные интересы в нескольких важных областях. Обе страны — постоянные члены Совета безопасности ООН, обе имеют конкретные обязательства по обеспечению международной безопасности и мира.

Например, мы не можем согласиться друг с другом во многих, но в одном точно согласны — мы должны достичь прочного урегулирования войны в Сирии. Мы можем быть не согласны, как именно будет выглядеть это урегулирование, но мы согласны, что международное сообщество должно его поддерживать. У нас похожие позиции по иранской ядерной сделке, и Россия, и Великобритания ее поддерживают.

Тайга.инфо: Говоря об образовательном и культурном сотрудничестве, нельзя не вспомнить о Британском совете, офисы которого в России были закрыты по требованию правительства. Есть ли шанс, что он возобновит работу? Может ли этот вопрос попасть в повестку рассмотрения на высшем уровне?

— Конечно, очень жаль, что нам пришлось закрыть Британский Совет в России, как и наше Генеральное консульство в Санкт-Петербурге. Но все же меня больше интересует то, что мы выполняем свою работу, а не то, как именно это происходит. Очень важная часть долгосрочного подхода к отношениям с Россией — это поддержка сотрудничества в образовании, культуре и научно-технологическом обмене. И мы до сих пор это делаем. В нашем посольстве есть сотрудники, которые отвечают за эти направления.

Тайга.инфо: Верите ли вы, что вводимые Западом против России санкции на самом деле работают? Какие результаты вы видите?

— Прежде всего, стоит различать санкции Европейского Союза и США. Мы, конечно, на данный момент являемся частью ЕС, поэтому выполняем его решения в сфере санкций. Важно понимать, почему санкции были введены и чего они стараются достигнуть. Они были введены, потому что Россия атаковала Украину, аннексировала Крым, что без сомнения является нарушением международного права, и продолжает военную дестабилизацию Донбасса. Честно говоря, все были бы рады, если бы исчезли эти причины введения санкций. Тогда санкции могли бы быть сняты. Но эти причины до сих пор существуют. Что касается их эффективности, то цель введения санкций — это повысить цену агрессивных и дестабилизирующих действий.

«Россияне приносят в Британию идеи и энергичную культурную жизнь»

Тайга.инфо: Давайте поговорим о торговых отношениях. Можно ли оценить, какие изменения произойдут после Брекзита? Возможно ли, что торговый оборот между нашими странами вырастет?

— Пока еще идут дебаты, как именно пройдет Брекзит, какими будут наши отношения с другими членами ЕС. Это самый важный вопрос. Я не могу сейчас предсказать, какой план будет выбран. Конечно, наши будущие отношения с ЕС повлияют на торговлю с третьими странами. Но в случае с Россией я не ожидаю каких-то драматических последствий. Гораздо больший эффект будет иметь состояние российской экономики — выйдет ли она из рецессии, получится ли улучшить бизнес-климат. Частный сектор создает условия для бизнеса друг с другом. Это то, чем мы будем заниматься в любом случае.

Тайга.инфо: С начала нулевых годов Лондон стал приоритетным выбором для жителей России, решивших уезжать из страны по политическим или финансовым соображениям. Насколько сейчас для Британии это желательный процесс? Как принимает страна этот «обрусевший» Лондон? Что ждет в ближайшем будущем активы русских олигархов — того же Абрамовича, Мамута и так далее?

138843 рабство в XXI веке: опыт россии и британии

— В целом мы считаем, что россияне, которые живут, работают в Британии или просто приезжают, выгодны для страны. Они приносят идеи, энергичную культурную жизнь, поддерживают нашу экономику. Это хорошо для нас, и мы это приветствуем.

Я не буду обсуждать персоналии, но, на самом деле, есть совсем немного случаев, когда мы видим проблемы — с тем, кто этот человек, где он взял деньги. И это касается представителей многих стран, мы не зацикливаемся только на России, мы смотрим на поведение. Если у нас появляются сомнения в происхождении чьего-то капитала, то мы можем использовать специальный инструмент — ордер на необъясненное богатство. В этом случае человек должен объяснить, откуда у него деньги, получены ли они законным путем. Если он не может ответить, он нам не нужен, как и его капитал.

В целом же практически все россияне в Великобритании — частные лица, и у них есть собственный взгляд на вещи. Было бы большой ошибкой считать, что все они думают так же, как российское правительство. Это нонсенс.

Тайга.инфо: Что вы думаете о взаимном культурном влиянии наших стран в широком смысле? Есть что-то условно «русское» в Лондоне, что хотелось бы больше импортировать? Или наоборот, очень раздражает. И то же самое о британском в Москве.

-Это сфера, которая много значит для обычных людей. Британцев очень интересует русская культура. И, по моему опыту, то же самое справедливо и в России для Британии — с разных сторон. Например, здесь очень популярны британские потребительские бренды, и это очень-очень важно, это часть культурного взаимодействия. Футбол, поп-культура, рестораны, даже чувство юмора. Серьезно! Одна из потрясающих вещей, которые я обнаружил, живя в России — это то, что у нас очень схожее чувство юмора. И это связывает людей.

«Очень много времени провожу в Большом театре»

Тайга.инфо: Вы уже работали в посольстве в Москве в 2007–2010 годах, а потом вернулись в 2016-м. Как с тех пор изменился город, люди в нем? Насколько комфортно жить в России в бытовом плане? К чему было трудно привыкнуть? Появились ли у вас какие-то новые привычки?

— За 10 лет многое меняется в любой стране. Наверное, самый интересный момент в том, что среди моего круга общения появились люди, которые в силу возраста не помнят «холодную войну», не помнят мир до 1991 года — какой была Россия в советские времена, какой была Великобритания.

132113

И, знаете, это действительно очень важно для моей работы. Мы работаем в двух временных шкалах. Одна — это «дела одной недели»: что происходит, в чем кризис, который нам нужно разрешить на этой неделе, на следующей или через одну. Между тем, более важно то, что мы хотим получить через какой-то значительный промежуток времени — через 10-20-25 лет. Если ты мыслишь категориями этой временной шкалы, то думаешь о молодых профессионалах, студентах, людях, с которыми мы хотим наладить рабочие взаимоотношения через 20–30 лет. Так что я пытаюсь думать о своей работе: что это значит — быть иностранным послом в России в этой перспективе, но не забываю и о делах на эту неделю.

Тайга.инфо: А что в повседневной жизни?

— Очень большие пробки, конечно, как и в любом крупном городе. Но если говорить о том, что я люблю в Москве, это культурная жизнь. Опера, концерты, театры, картинные галереи. Потрясающе! Одно из моих любимых мест в мире — это Третьяковская галерея на Крымском валу, а другое — Московская консерватория. Очень много времени я провожу в Большом театре, в «Новой опере», с которой у нас есть совместные проекты. Москва — это великая культурная столица.

Тайга.инфо: А какие у вас вкусы в классической музыке, в живописи? Что вы смотрите в «Третьяковке»?

— Я люблю именно «Новую Третьяковку», потому что интересуюсь историей и искусством конца XIX и первой половины XX века. Среди композиторов я снова и снова возвращаюсь к Шостаковичу и Стравинскому. Есть интересная связь между Шостаковичем и Великобританией — благодаря его тесным художественным контактам с Бенджамином Бриттеном. Два величайших композитора, один — абсолютно русский, другой — абсолютно английский. Но вместе они создавали музыкальный язык XX века.

Тайга.инфо: В каких регионах России вы были? Какие запомнились больше всего?

— Значительная и обязательная часть работы посла — это понимать страну, где он находится. Ты просто не сможешь делать это в России, если сидеть на одном месте. Хотя она, конечно, просто необъятна. У нас есть программа поездок по регионам, мы выполняем ее — я и мои сотрудники. Я регулярно бываю в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, я приезжал на Сахалин, где у нас значимые экономические интересы в связи инвестициями компании Shell в строительство завода по производству сжиженного природного газа. С торговыми миссиями мы побывали в Казани, Сочи, Краснодаре и других городах.

Кроме того, я путешествую и для удовольствия. Я люблю Россию и приехал сюда работать именно потому, что сам хотел этого. У нас с семьей было две экспедиции, которые я снарядил исключительно по личному желанию. 18 месяцев назад мы сели на поезда из Москвы до Пекина, так всю дорогу и проехали. Останавливались в Иркутске, посещали Байкал, потом были на другой стороне Байкала — в Бурятии. А этим летом мы проехали всю Карелию до Кольского полуострова. Как же сильно отличаются эти части России!

136990

Тайга.инфо: Вам понравилось?

— Да, конечно. Хотя летом Карелию наводняет миллиард комаров, так что мы весело провели время. Мы проехали весь путь на север, окунули ноги в Северный Ледовитый океан, в Баренцево море, посетили Валаам и Соловки.

Тайга.инфо: При Сталине Соловки были частью ГУЛАГа, знаете? Вы, кстати, бывали в Музее истории ГУЛАГа в Москве? В декабре у них открылась новая постоянная выставка.

— Да, кроме путешествий по России, нужно еще понимать ее историю — и хорошие, и трагичные ее части. ГУЛАГ — это совершенно точно трагическая страница советской истории. И, чтобы понять современную Россию, ты должен знать, что случилось и почему. Мы посещали Соловецкие острова по этой же причине.

Кстати, еще один музей, который я нахожу интересным, — это «Ельцин-Центр» в Екатеринбурге. Я всегда рекомендую его своим гостям. Конечно, у каждого есть свое мнение о Борисе Ельцине и о 1990-х. Но ты должен это увидеть, чтобы понять, что тогда произошло. Вот что я говорю иностранным дипломатам.

Беседовал Евгений Мездриков

25 декабря славяне начинают отмечать Коляду, когда день «на воробьиный скок» прибыл.

Поворот Солнца на весну праздновался в период Больших зимних святок, заканчивавшихся 5 января. Особые святочные игрища и гадания – остатки этого праздника древних.

«Колядники» рядятся в одежды, изображают зверей, чертей, с музыкой, с торбами, в которые собирают угощения, ходят по улицам, поют колядки. Коляда – веселое, желанное божество.

Праздник заканчивается игрищами. Обязательно нужно было вкатить горящее колесо в гору со словами: «В гору катись, с весной воротись».

Настоящие арктические морозы установились в Алтайском крае. По ночам температура воздуха будет опускаться до -40 градусов. Днем же будут держаться 30-градусные холода.

Сегодня, 25 декабря, будет без осадков. В утренние часы местами изморозь, туман. Днем воздух прогреется до -23… -28 градусов, в северных районах до -33 градусов.

В Барнауле – без осадков, в утренние часы изморозь. Днем будет -25…-27 градусов.

Завтра, 26 декабря, погода существенно не изменится. Все также без осадков, в утренние часы местами изморозь, туман. В ночные часы температура воздуха опустится до -28…-33 градуса, местами в северных и западных районах -35…-40 градусов. Днем ожидается -22 …-27 градусов, в северных и западных районах до -32 градусов.

В Барнауле – без осадков. Температура ночью -30…-32 градуса, а днем -23…-25 градусов.

25.12.2018На правах рекламы

Пусть скептики немного помолчат, это истории для тех, кто верит в настоящее
новогоднее чудо

Будущие жильцы поближе познакомились друг с другом и наладили отношения 

В преддверии Нового года, в самый разгар праздничной суеты, ГК «Расцветай», примерила на себя роль Деда Мороза. И нужно сказать — все остались в восторге. Согласитесь, что может быть приятнее искренних детских улыбок и духа здорового соперничества. 

23 декабря ГК «Расцветай» приняла участие сразу в двух праздничных мероприятиях. Компания подарила детям дольщиков, купивших квартиры в ЖК «Расцветай на Гоголя» и ЖК «Расцветай на Маркса», удивительный новогодний праздник. А также стала партнером масштабного события в спортивной жизни Новосибирска — шестых открытых межрегиональных соревнований по дзюдо «Дружба народов».

Утренник проходил в уютном детском кафе «Карлсон». Поначалу здесь собрались родители самых маленьких детей — в возрасте до трех лет. Для многих малышей это была первая в жизни встреча с Дедом Морозом. Дети удивленно смотрели на происходящее, воспринимая все как сказку. Это был настоящий, совместный праздник большой семьи будущих жильцов ГК «Расцветай». Будущие соседи смогли ближе познакомиться друг с другом и наладить хорошие отношения.

На программу второй части новогоднего праздника собрались младшие дошколята и ученики начальных классов — энергичная команда знатоков новогодних праздников. Получился шумный удивительный костюмированный карнавал. Феи, принцессы, пираты, гномы, пингвины, лисички, рыцари и другие герои сказок щелкали как орешки загадки Деда Мороза, весело танцевали вместе со Снегурочкой под зажигательные ритмы новогодних хитов.

1 / 6

А тем временем в спортивном комплексе Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета за звание лучших боролись более 140 дзюдоистов. Соревнования собрали ребят из разных уголков Сибири, Урала и Ближнего зарубежья. Спортсмены демонстрировали красивые поединки. Каждый из участников стремился проявить характер и волю к победе. По словам организаторов, соревнования «Дружба народов» — это отличная площадка, чтобы отточить мастерство и дорасти до чемпионского уровня.

1 / 2

 Мастера спорта по дзюдо Василий Таранов (слева) и Руслан Алиев 

Философия дзюдо подразумевает постоянное развитие, стремление идти вперед и побеждать. Эти постулаты созвучны с принципами ГК «Расцветай», которые застройщик воплощает в своих объектах. Возводя жилые комплексы, компания продумывает все до мелочей, чтобы новоселам на новом месте хотелось творить, заниматься спортом и непрестанно двигаться вперед.

Памятные сувениры от ГК «Расцветай» были вручены Алексею Семенову и Денису Лазареву, которые получили удостоверения мастеров спорта России. А также Сергею Меньщикову и Игорю Томилову, высокий уровень которых был отмечен удостоверениями спортивный судья всероссийской категории.

Межрегиональный турнир по дзюдо «Дружба народов» и новогодняя сказка для будущих самых маленьких новоселов — это еще одно подтверждение от ГК «Расцветай», что мы сами делаем себя счастливыми, и каждый из нас может хоть на несколько часов стать Дедом Морозом.

Компания поздравляет всех новосибирцев с наступающим Новым годом и желает веры в чудеса и спортивного азарта в достижении всех поставленных целей!

ГК «Расцветай»:
тел. отдела продаж: 8 (383) 255-88-22
гкрасцветай.рф

жк-на-маркса.рф

гоголя.рф

Застройщик: ООО «Расцветай на Маркса». Проектная декларация на сайте: жк-на-маркса.рф.

Застройщик: ООО «Расцветай на Гоголя». Проектная декларация на сайте: гоголя.рф.

Директор «ЕвроСибЭнерго-Гидрогенерации» Сергей Кузнецов

Компания «ЕвроСибЭнерго-Гидрогенерация», входящая в En+ G roup, провела первый полноценный год операционной деятельности, но уже включена в основные проекты, определяющие развитие отрасли, и участвует в доработке правил, по которым та функционирует

«Наша цель заключается в том, чтобы стать компанией, которая находится в авангарде гидро­энергетики», — объясняет ее директор Сергей Кузнецов. На Иркутской ГЭС стартовал проект замены гидроагрегатов, на Братской и Усть-Илимской ГЭС продолжится модернизация машин, на станциях внедряют передовые технические решения, а с двумя университетами есть договоренность о подготовке специалистов по самым современным методикам.

— Сейчас широко обсуждается идея расширения Байкало-Амурской магистрали. И решение этого вопроса, как я понимаю, упирается в пропускную способность ее участка, который проходит по гребню плотины Братской ГЭС. Как с ним быть?

— Действительно, Братская ГЭС является узким горлышком. 1 ноября в Минтрансе было совещание, на котором мы еще раз донесли нашу позицию: принципиально та пропускная способность, которая декларируется, не будет достигнута именно из-за того, что есть узкое место — плотина Братской ГЭС. Мы подготовили информацию о том, что с точки зрения обеспечения безо­пасности будем вынуждены досматривать все проходящие через нее составы (такое требование содержится в утверж­денных Правительством РФ правилах по обеспечению безопасности и антитеррористической защищенности объектов топливно-энергетического комплекса. — Ред.). Это потребует строительства досмотровых комплексов. Создавать их придется на уже существующих станциях приближения, прокладывая множество параллельных путей. По затратам это сопоставимо с выносом двух железнодорожных ниток с гребня плотины Братской ГЭС на отдельный мост. Минтранс и РЖД нас услышали, осознали всю ответственность. Поняли, что им совместно с нами необходимо добиться выноса этих путей. Сейчас перед нами стоит задача актуализировать технико-экономическое обоснование строительства моста в нижнем бьефе Братской ГЭС, которое было подготовлено раньше. Уже выбрали подрядчика — дочернюю компанию института «Гипростроймост — Санкт-Петербург», который проектировал Крымский мост, — до конца декабря он готов проработать этот вопрос. Тогда появится конкретика по части стоимости. Но уже понятно, что при финансировании данного проекта потребуется государственно-частное партнерство.

— Вернемся к нынешнему дню. Можно ли назвать какое-то ключевое событие для гидроэнергетики, которое в уходящем году повлияло на отрасль в целом и компанию в отдельности?

— Каких-то принципиальных решений, которые кардинально повлияли бы на нашу работу, в этом году не было. Единственное, чего мы давно пытались добиться, — принято постановление правительства по изменению правил оптового рынка электроэнергии и мощности. Согласно правилам, раньше сроки проведения ремонта для ГЭС были регламентированы 180 сутками. Это сильно ограничивало нас по количеству ремонтов в год. Теперь нормативные сроки для проведения ремонтов увеличены до 270 суток. Для нас это было крайне важно, потому что мы начали проект по техническому перевооружению гидроагрегатов Иркутской ГЭС. Уже на старте мы понимали, что заменить одну машину целиком — и турбину, и генератор — в 180-дневный срок не получится.

— Изменения в лучшую сторону, надо полагать?

— Конечно, ведь ранее окупаемость проекта с учетом штрафов была под вопросом. Мы надеемся, что успеем заменить гидроагрегаты в запланированный период, так что Иркутская ГЭС в 2021 году выйдет на рынок с увеличенной мощностью. Реализация проекта начнется с выводом 1 июля 2019 года первого по счету гидроагрегата в ремонт, который продлится до июля 2020 года. Затем будут проведены энергетические испытания, подтверждающие заявленные характеристики ГА, получены разрешительные документы на перемаркировку оборудования, так что с 1 января 2021 года мы начнем торговать его мощностью.

— Что уже сделано по проекту?

— Фактически мы провели большую работу, в которой принимали участие все наши руководители и технические специалисты, в том числе, — исполнительный директор En+ Group Вячеслав Соломин, генеральный директор «ЕвроСибЭнерго» Михаил Хардиков (до 1 ноября 2018 года занимал пост финансового директора. — Ред.), коммерческий директор компании Давид Погосбеков и другие. Ее итогом стало одобрение проекта инвестиционным комитетом En+ Group.

После того, как на инвестиционном комитете было принято принципиальное решение, что мы этот проект реализуем, были заключены договоры поставки трех гидроагрегатов с возможностью заказа четвертого. То есть, мы меняем первую машину, проводим испытания и после этого принимаем решение о том, будем ли менять четвертую. Второй принципиальный вопрос, который нам удалось решить, — появился генеральный подрядчик на выполнение строительно-монтажных работ. Мы пришли к выводу, что это должна быть компания «Красноярская ГЭС — инжиниринг», которая работает и на одноименной станции, и на рынке. В периметре наших предприятий только у них есть нужные компетенции и специалисты, которые могли бы смонтировать оборудование и руководить этим процессом. При этом «Красноярская ГЭС — инжиниринг» привлечет ремонтников «Иркутскэнергоремонта» и «ГЭС-ремонта». Один подрядчик попросту не потянет всю работу в такие, относительно короткие, сроки. Сейчас «Красноярская ГЭС — инжиниринг» участвует во всех предварительных обследованиях, рассматривает проект организации строительства и взаимодействует с генеральным проектировщиком по замене гидроагрегата. Еще один момент — мы согласовали с генеральным подрядчиком список дополнительного оборудования, которое необходимо, чтобы механизировать и ускорить процесс разборки и сборки гидроагрегатов. Заявка в торговый дом «ЕвроСибЭнерго» на его приобретение готова. Покупать будем в первой половине следующего года.

— К непосредственной замене гидроагрегатов Иркутской ГЭС вы еще готовитесь, а какие инвестиционные проекты реализовали в 2018 году?

— Главный проект, который мы закончили, — это замена рабочих колес на четырех агрегатах Усть-Илимской ГЭС. Последнюю машину мы включили в октяб­ре, замечаний к ней нет. На Братской ГЭС продолжается реализация еще одного знакового проекта — замена 10 маслонаполненных кабельных линий от генераторов до ОРУ 220 киловольт. При непосредственном участии специалистов Братской ГЭС и технического директора «ЕвроСибЭнерго» Андрея Лымарева было принято решение ускорить проект и с этого года проводить замену не по две, а по три кабельных линии. Таким образом, без этого решения проект растянулся бы еще на пару лет. В этом году мы с задачей справились, поменяли три «нитки», в следующем заменим оставшиеся три.

— При том, что выработка электричества за счет энергии воды считается экологически чистой, были ли реализованы какие-то «зеленые» проекты? На ум приходят установка теплового насоса на Усть-Илимской ГЭС и идея смонтировать такое же оборудование на Братской…

— Тепловые насосы — это скорее вопрос эффективного использования остаточного тепла воды, используемой для охлаждения блочных трансформаторов. Особой экологической составляющей здесь нет — мы просто заместили бойлеры, которые использовались для отопления и горячего водоснабжения АПК Усть-Илимской ГЭС. Здесь эффект больше в экономии электроэнергии, чем экологический. А с точки зрения снижения воздействия на природу знаковым проектом является замена кабельных линий на Братской ГЭС. Риски того, что масло может попасть в акваторию Ангары, исключаются, поскольку для изоляции токовой жилы используется сшитый полиэтилен, а не кабельное масло. С точки зрения снижения эмиссии парниковых газов важную роль сыграла замена рабочих колес на Усть-Илимской ГЭС, за счет которой мы замещаем определенную часть тепловой выработки на ТЭЦ, которые, в свою очередь меньше выделяют СО2 в атмосферу. Нельзя не упомянуть новые гидроагрегаты для Иркутской ГЭС, на которых будут установлены пропеллерные рабочие колеса, что также позволит исключить риск попадания масла в воду.

— Еще одной мировой тенденцией является повсеместная цифровизация. Что компания делает в этой области?

— Процесс внедрения цифровых технологий на наших станциях начался достаточно давно. Мы постепенно меняем оборудование. В основном это системы управления гидроагрегатами — то, что находится в машинных залах. То же касается терминалов и защит на открытых распределительных устройствах. Мы также заменили групповые регуляторы мощности на Усть-Илимской, Братской и Иркутской ГЭС.

— Кстати, планируете ли модернизировать главный щит управления на Усть-Илимской ГЭС, как это сделали на Иркутской и Братской?

— Да, планируем этой работой заняться. Но конструктивные и планировочные решения этого щита усложняют процесс модернизации. Вопрос в том, как провести замену щита на новый и демонтировать старый одновременно. Сложность еще и в том, что в диспетчерских центрах, как правило, информационные кубы и мониторы только отображают информацию, а у нас на станциях щит должен быть еще и управляющим. На него нужно вывести прямые связи — условно говоря, провода на приборы и ключи управления. В случае, если вся компьютерная система отключается, у начальника смены станции должна быть возможность воздействия на гидроагрегаты и выключатели на распредустройстве для ведения режимов или ликвидации аварии.

— К непосредственной замене гидроагрегатов Иркутской ГЭС вы еще готовитесь, а какие инвестиционные проекты реализовали в 2018 году?

— Главный проект, который мы закончили, — это замена рабочих колес на четырех агрегатах Усть-Илимской ГЭС. Последнюю машину мы включили в октяб­ре, замечаний к ней нет. На Братской ГЭС продолжается реализация еще одного знакового проекта — замена 10 маслонаполненных кабельных линий от генераторов до ОРУ 220 киловольт. При непосредственном участии специалистов Братской ГЭС и технического директора «ЕвроСибЭнерго» Андрея Лымарева было принято решение ускорить проект и с этого года проводить замену не по две, а по три кабельных линии. Таким образом, без этого решения проект растянулся бы еще на пару лет. В этом году мы с задачей справились, поменяли три «нитки», в следующем заменим оставшиеся три.

— При том, что выработка электричества за счет энергии воды считается экологически чистой, были ли реализованы какие-то «зеленые» проекты? На ум приходят установка теплового насоса на Усть-Илимской ГЭС и идея смонтировать такое же оборудование на Братской…

— Тепловые насосы — это скорее вопрос эффективного использования остаточного тепла воды, используемой для охлаждения блочных трансформаторов. Особой экологической составляющей здесь нет — мы просто заместили бойлеры, которые использовались для отопления и горячего водоснабжения АПК Усть-Илимской ГЭС. Здесь эффект больше в экономии электроэнергии, чем экологический. А с точки зрения снижения воздействия на природу знаковым проектом является замена кабельных линий на Братской ГЭС. Риски того, что масло может попасть в акваторию Ангары, исключаются, поскольку для изоляции токовой жилы используется сшитый полиэтилен, а не кабельное масло. С точки зрения снижения эмиссии парниковых газов важную роль сыграла замена рабочих колес на Усть-Илимской ГЭС, за счет которой мы замещаем определенную часть тепловой выработки на ТЭЦ, которые, в свою очередь меньше выделяют СО2 в атмосферу. Нельзя не упомянуть новые гидроагрегаты для Иркутской ГЭС, на которых будут установлены пропеллерные рабочие колеса, что также позволит исключить риск попадания масла в воду.

— Еще одной мировой тенденцией является повсеместная цифровизация. Что компания делает в этой области?

— Процесс внедрения цифровых технологий на наших станциях начался достаточно давно. Мы постепенно меняем оборудование. В основном это системы управления гидроагрегатами — то, что находится в машинных залах. То же касается терминалов и защит на открытых распределительных устройствах. Мы также заменили групповые регуляторы мощности на Усть-Илимской, Братской и Иркутской ГЭС.

— Кстати, планируете ли модернизировать главный щит управления на Усть-Илимской ГЭС, как это сделали на Иркутской и Братской?

— Да, планируем этой работой заняться. Но конструктивные и планировочные решения этого щита усложняют процесс модернизации. Вопрос в том, как провести замену щита на новый и демонтировать старый одновременно. Сложность еще и в том, что в диспетчерских центрах, как правило, информационные кубы и мониторы только отображают информацию, а у нас на станциях щит должен быть еще и управляющим. На него нужно вывести прямые связи — условно говоря, провода на приборы и ключи управления. В случае, если вся компьютерная система отключается, у начальника смены станции должна быть возможность воздействия на гидроагрегаты и выключатели на распредустройстве для ведения режимов или ликвидации аварии.

В стратегии модернизации энергетики страны осознанно сделана ставка не на строительство новых мощностей, а на реконструкцию существующих объектов

Работа на перспективу

Как поясняют в Минэнерго России, появление программы масштабной модернизации объектов энергетики — требование времени. По оценкам ведомства, средний возврат оборудования, задействованного в генерации электрической и тепловой энергии, составляет 34 года, причем более 30% мощностей перешагнули 45-летний рубеж эксплуатации. «Если ничего не делать, через 10 лет в разряд «за 50 лет» перейдет еще четверть оборудования, или почти 50 тысяч МВт», — заявил министр энергетики страны Александр Новак год назад после одобрения президентом Владимиром Путиным программы модернизации энергетики.

Для воплощения проекта в жизнь потребуется 1,5 трлн рублей, рассчитывает Минэнерго. Суть стратегии заключается в развитии такого инструмента, как договоры о предоставлении мощности (ДПМ). Идея ДПМ появилась во время реформы РАО ЕЭС. Внедрение таких договоров было призвано привлечь средства в отрасль. Инвесторы брали на себя обязательство в определенные сроки построить новые энергоблоки, возврат инвестиций гарантировался в течение десяти лет с доходностью, привязанной к доходности ОФЗ (примерно 14%). За время существования программа ДПМ позволила обновить около 15% всей установленной мощности электрогенерации в стране.

Как только программа ДПМ подходит к концу, платеж за мощность для потребителей должен снизиться. Но, рассудили федеральные власти, общий платеж для промышленности нужно оставить на прежнем уровне, а полученные таким образом средства направить на модернизацию старых энергоблоков. По подсчетам Минэнерго, величина высвобождаемых средств с 2021 года будет составлять порядка 130–250 млрд рублей в год. Таким образом, к 2035 году объем высвобождаемых средств составит 3,5 трлн рублей. На эти деньги можно реконструировать почти 40 ГВт установленной мощности.

Обновленные договоры о предоставлении мощности получили название «ДПМ штрих». И, как говорит директор Красноярского филиала Сибирской генерирующей компании Александр Шлегель, энергетики возлагают большие надежды на этот механизм.

С акцентом на теплоэнергетику

Как отметил на прошедшем в апреле этого года в Санкт-Петербурге Российском международном энергетическом форуме заместитель Минэнерго страны Андрей Черезов, в первую очередь необходимо финансировать модернизацию тепловой генерации.

«Такое решение принято в том числе и потому, что тепловая генерация, доля которой на сегодня составляет около 60 процентов, является «резервирующей», — сказал чиновник. — Именно ТЭС и ГРЭС по заданию диспетчеров энергосистем выполняют команды «по развороту» мощностей в случае дефицита мощности либо системных аварий, что является минимизаций рисков и повышением надежности энергосистемы».

При этом продолжение практики заключения ДПМ — не единственный инструмент привлечения инвестиций в теплоэнергетику. Чтобы в отрасль активно вкладывались средства, предлагается внедрить новую модель рынка тепла. Предлагаемый новый подход к тарифо­образованию, получивший название «метод альтернативной котельной», предполагает, что стоимость гигакалории не будет привязана к затратам на ее производство конкретным действующим теплоисточником, а будет рассчитываться исходя из того, во сколько бы потребителям обошлась тепловая энергия в случае строительства ими собственной котельной. Эти расчеты проводят федеральные власти, они же устанавливают верхний предел цены на услуги теплоснабжения.

«Переход на новую модель рынка добровольный», — заявил на прошедшем в ноябре этого года в Красноярске Сибирском энергетическом форуме заместитель директора департамента развития электроэнергетики Минэнерго Алексей Храпков.

В Сибири на данный момент на новую модель тарифообразования переходят два населенных пункта. С 1 января 2019 года на метод альтернативной котельной переходит алтайский город Рубцовск. Также известно, что документы на переход на новую модель регулирования рынка в ФАС России согласовали власти поселка Линево Новосибирской области.

Директор по тарифообразованию Сибирской генерирующей компании Екатерина Косогова убеждена, что переход на метод альтернативной котельной за счет внедрения долгосрочного тарифного регулирования позволит привлечь в отрасль деньги. Ведь при новом подходе инвестор получает гарантии возврата вложенных средств. «Действующая методика тарифообразования при определении стоимости одной гигакалории во главу угла ставит затраты ресурсников, — констатирует она. — Такой подход не решает инвестиционных задач».

Под знаком развития

Несмотря на то, что в поиске источников инвестиций в объекты генерации еще не поставлена точка и планы по использованию новых механизмов и подходов в большинстве своем еще только находятся на стадии намерений, для энергетики Сибири нынешний год выдался весьма продуктивным.

Как рассказали в ПАО «РусГидро», в этом году значительные программы модернизации выполнены на Новосибирской ГЭС и на объектах Саяно-Шушенского гидроэнергокомплекса.

В новом году во всех инвестиционных проектах, реализуемых в энергетике Сибири, по-прежнему будет силен

экологический аспект

«На Новосибирской ГЭС в этом году после модернизации с заменой турбины введен в эксплуатацию очередной, уже шестой по счету, гидроагрегат (станционный № 7), — уточнили в пресс-службе компании. — Новая турбина имеет повышенный коэффициент полезного действия (94 вместо 89 процентов), отвечает всем современным требованиям по надежности и экологической безопасности. Кроме того, начата замена турбины на последнем, еще не модернизированном, гидроагрегате со станционным № 2. В ходе перемаркировки гидроагрегата № 3, турбина на котором была заменена в 2017 году, мощность станции была увеличена на 5 МВт и достигла 480 МВт. Также была продолжена модернизация распределительного устройства ОРУ-110 кВ с заменой выключателя на современный элегазовый».

На Майнской ГЭС в этом году стартовал масштабный проект по замене основного оборудования станции: турбин, генераторов, силовых трансформаторов. Прошли конкурсы по отбору поставщиков оборудования. Новые гидротурбины будут изготовлены на заводах расположенного в Санкт-Петербурге концерна «Силовые машины». Гидрогенераторы для ГЭС поставит новосибирское предприятие ЭЛСИБ.

«В этом году мы заменили генератор на Красноярской ТЭЦ-3, — рассказывает директор Красноярского филиала СГК Александр Шлегель. — Эту работу мы долго планировали. Старый генератор работал с перебоями, что приводило к остановкам блока. Новое оборудование эту проблему решило. Таким образом, повышена надежность электро- и теплоснабжения потребителей. Также в этом году мы приступили к большой модернизации Красноярской ТЭЦ-1. В апреле была снесена 105-метровая труба, на ее месте началось возведение 275-метровой новой трубы. Она позволит увеличить эффективность рассеивания вредных веществ. Как только эта труба будет построена, мы снесем еще две низкие трубы — 105-метровую и 120-метровую. В итоге останется две трубы — новая и 180-метровая. Кроме того, началось проектирование электрофильтров, которые улавливают вредные выбросы. КПД работающих сейчас на ТЭЦ-1 батарейных циклонных уловителей составляет 95 процентов, после модернизации этот показатель будет составлять 99 процентов».

По словам генерального директора «ЕвроСибЭнерго» (входит в En+ Group) Михаила Хардикова, в этом году компания продолжила реализацию масштабного проекта модернизации ГЭС «Новая энергия».

Практика заключения ДПМ (договоры о предоставлении мощности) — не единственный инструмент привлечения инвестиций

в теплоэнергетику.

Чтобы в отрасль активно вкладывались средства, предлагается внедрить новую модель рынка тепла. 

«Заменены два рабочих колеса на Красноярской ГЭС, продолжается замена оборудования на Братской и Усть-Илимской ГЭС, — говорит он. — Эффект от реализации проекта будет очевиден достаточно скоро: по нашим расчетам, при том же объеме воды, пропускаемой через турбины, с 2022 года наши ГЭС смогут увеличить выработку экологически чистой электроэнергии на 1,9 миллиарда кВт/ч в год и, как следствие, — снизить выбросы парниковых газов угольных ТЭЦ по группе на 2,3 миллиона тонн в год, что благоприятно отразится на экологической обстановке в сибирских регионах».

В числе перспективных проектов — объявленный «Иркутскэнерго» конкурс на привлечение энергоемких производств на участок со свободной мощностью 14,8 МВт. В компании уверены: сотрудничество с «Иркутскэнерго» в области энергоемкого бизнеса — такого, например, как майнинг криптовалют, — обеспечит потенциальных партнеров высокими показателями операционной эффективности. В Иркутской области самый низкий в стране тариф на электроэнергию для промышленных потребителей в России — почти в 11 раз ниже, чем, например, в Сингапуре, являющемся лидером по предоставлению услуг центров обработки данных в Азии. Этот фактор в сочетании с холодным климатом Сибири может обеспечить низкие эксплуатационные затраты вычислительных мощностей.

Так что для энергетики Сибири уходящий год прошел под знаком развития. Немного неопределенности для одного из игроков рынка добавили санкции.

«С апреля En+ Group находится под санкционным давлением США, — акцентирует внимание Михаил Хардиков. — Наша группа стала первой в истории бизнес-структурой, которая столкнулась с такими жесткими ограничениями. Поэтому долгосрочное прогнозирование пока под вопросом и будет зависеть от того, как разрешится эта ситуация. При этом, если говорить об операционной деятельности, то вектор развития будет сохранен. Он состоит из нескольких направлений: обеспечение и повышение надежности всех активов группы, охрана труда, повышение безопасности труда».

Планы на 2019-й

Все опрошенные эксперты заявили, что модернизация объектов генерации продолжится. Так, на Новосибирской ГЭС в следующем году планируется завершение замены турбины на гидроагрегате № 2, что будет означать окончание проекта по замене всех гидротурбин станции. После перемаркировки оборудования мощность станции достигнет 490 МВт. На Майнской ГЭС продолжится реализация проекта по замене гидроагрегатов, их ввод в эксплуатацию намечен на 2021–2022 годы. В следующем году начнется модернизация Иркутской ГЭС.

Идет обновление и объектов угольной генерации. Так, на старейшей теплоэлектроцентрали — Красноярской ТЭЦ-1 — продолжится строительство новой высотной трубы, а также работа по возведению нового электрофильтра.

По словам экспертов, во всех инвестиционных проектах, реализуемых в энергетике, по-прежнему будет силен экологический аспект. Повышение безопасности объектов генерации, снижение их воздействия на окружающую среду — один из приоритетов деятельности всех опрошенных компаний.

В благоустройство Красноярска к Универсиаде в 2018 году было вложено более 9 млрд рублей. За один год выполнена четырехлетняя программа благоустройства

«Ремонтная кампания 2018 года стала рекордной, — рассказывает глава Красноярска Сергей Еремин. — Мы приступили к созданию образа столичного города со своим уникальным стилем. Вложены не только колоссальные финансовые ресурсы, но и энергия людей. В подготовке к мировому событию уходящий год — это финиш, однако для Красноярска — это трамплин к новым перспективам развития. Среди ключевых задач города — интеграция в инвестиционный проект «Енисейская Сибирь». Стремление к тому, чтобы Красноярск стал для жителей всего Красноярского края «окном» к возможностям, которые может дать цивилизованный, современный мегаполис».

Программа благоустройства Красноярска в части общественных пространств была выполнена по федеральной программе «Комфортная городская среда» при непосредственном и активном участии горожан, отметили в мэрии. Любой желающий мог внести свои предложения как по перечню городских объектов, которые следует привести в порядок и усовершенствовать, так и по масштабам работ. Кто-то высказался за детскую площадку, кто-то — за площадку для выгула собак, а кому-то захотелось качели для взрослых. В результате было принято решение о благоустройстве более 150 дворов и 11 скверов.

«Во всех районах прошли творческие мастерские, где горожане бурно обсуж­дали эскизы и смело их корректировали. И это очень приятно, потому что красноярцы отнеслись к преображению скверов рядом с домом, как к ремонту собственной квартиры», — говорит Сергей Еремин. В результате сегодня Красноярск имеет целую гамму современных общественных пространств.

Вклад в создание уютных уголков внесли бизнес-партнеры. Изюминкой стал Покровский парк на Караульной горе, где расположена знаменитая часовня Параскевы Пятницы. На пяти гектарах появилось сразу три сквера с разным предназначением. На аллеях установили «умные» прожекторы с «мотыльковым» — мерцающим — эффектом, которыми можно управлять. Стильную световую огранку приобрели часовня Параскевы Пятницы и склон горы.

При реконструкции парков, дворов и дорог власти сделали упор на посадку крупномерных деревьев. А одним из самых ярких проектов благоустройства города на Енисее стало создание подсветки Коммунального и вантового мостов, Большого концертного зала, музейного центра и Енисейского речного пароходства. На очереди — подсветка Железнодорожного моста и зданий центра.

Всего за год в Красноярске удалось улучшить 117 км дорог, или 10% от всей улично-дорожной сети города. Во главе угла стояло качество, подчеркивает мэр, а не слепая гонка за показателями. «Для этого усилили контракты, чтобы подрядчик не расслаблялся и выполнял работу на совесть. На улицах внедрили немало новаций: появилась по-европейски стильная разноформатная брусчатка, технические тротуары, современные светофоры и освещение.

Одним из серьезных проектов дорожной сферы стало завершение работ по строительству Николаевского проспекта. На сегодня это самая современная артерия города. Теперь красноярцы за считанные минуты попадают на правобережье и обратно, минуя центр.

Параллельно со строительством и реконструкцией дорог мэрия Красноярска внедряет автоматизированную систему управления дорожным движением АСУДД. «Это выход из наследия 1980 годов на платформу XXI века. С помощью модульной системы можно будет оперативно, к примеру, менять светофорные фазы на «горячих» участках. До этого всеми объектами, а их в городе порядка 450, управляли вручную. Система будет на основе аналитики рекомендовать нам, как выстроить оптимальные режимы, видя весь город одно­временно», — подчеркнул градоначальник.

В планах мэрии Красноярска на 2019 год — ремонт правобережной набережной Енисея. «Это один из самых частых вопросов горожан — дойдет ли дело до правого берега? Конечно, в первую очередь мы рассматриваем участок в районе Коммунального моста вдоль улицы Гладкова с выходом на микрорайон «Белые Росы». Два берега реки должны быть похожи и перекликаться, как колокольный звон», — заключил Сергей Еремин. Градоначальник выразил надежду, что и после проведения Универсиады мэрия Красноярска сможет больше средств направлять на благоустройство скверов: «Если каждый год делать по десять пространств, то за пятилетку мы прирастем полусотней зеленых островков. Вот к такой арифметике мы и будем стремиться».

Красноярский депутат предложил перенести административный центр Сибирского федерального округа из Новосибирска в Красноярск. Депутат считает, что у Красноярского края больший экономический и спортивный потенциал. Эксперты согласны, что Новосибирск отстает по многим экономическим показателям. Есть регионы, которые наступают ему на пятки и в развитии научной сферы. Но, тем не менее, он остается одним из наиболее привлекательных для жизни городов

Красноярский депутат предложил перенести административный центр Сибирского федерального округа из Новосибирска в Красноярск. Депутат считает, что у Красноярского края больший экономический и спортивный потенциал. Эксперты согласны, что Новосибирск отстает по многим экономическим показателям. Есть регионы, которые наступают ему на пятки и в развитии научной сферы. Но, тем не менее, он остается одним из наиболее привлекательных для жизни городов

Извечный спор до хрипоты

В середине декабря депутат Красноярского Горсовета от ЛДПР Семен Сендерский в очередной раз заявил о необходимости сделать Красноярск столицей Сибири. По его мнению, Новосибирск не соответствует данному статусу. «Бюджет Красноярского края на 100 млрд рублей (почти в два раза!) больше бюджета Новосибирской области. У нас в крае реализуются такие проекты как Ванкор и Нижнее Приангарье. Край платит в федеральный бюджет свыше 500 млрд рублей налогов. Ничего близкого по масштабу, с точки зрения экономики, у наших соседей нет. В Красноярске пройдет всемирная Универсиада. Ежегодно проводится красноярский экономический форум, который формирует федеральную повестку. У нас построен новый современный аэропорт. Да и с исторической точки зрения перенос столицы Сибири в наш город будет справедливым. Все же у Красноярска не 90, а 400 лет истории», — цитирует пресс-служба красноярского отделения ЛДПР Семена Сендерского.

Уточняя свою позицию изданию «Эксперт-Сибирь», депутат заметил, что конкуренция между Новосибирском и Красноярском назрела уже давно. Поднять эту тему он решил в преддверии международных студенческих игр, во время подготовки к которым в край инвестировали более 70 млрд рублей. «Давайте посмотрим на еще один проект — «Енисейская Сибирь». Он уже начал реализовываться. Его представили его президенту. Это будут колоссальные вливания. За 10 лет сумма инвестиций составит порядка 500 млрд рублей. Деньги будут вкладываться в добычу и переработку металлов, развитие транспорта, энергетики, сельского хозяйства. Все это отдельные проекты ведущих российских компаний, которые работают, в том числе, на территории Красноярского края, — «Норникеля», «РУСАЛа», СГК, «Полюса», СУЭКа, Российских железных дорог, «Юнипро». Сейчас идет нефтяная разведка. Иными словами, Красноярский край — это мощная ресурсная база», — продолжил депутат.

Соглашается с ним и политический аналитик Екатерина Колесникова (Санкт-Петербург). «В процессе наблюдения за Сибирью у меня складывается ощущение, что Новосибирск стремительно теряет свой статус столицы, а на передний план в повестке уверенно выходят Омская область и Красноярский край. Мы видим сейчас, что часть игр Международного чемпионата по хоккею у Новосибирска забирает Омск. Пытается откусить часть бюджета от «пирога», выделенного на развитие науки, Томская область. С чем можно сравнить текущую ситуацию? К примеру, вы можете себе представить, что у красноярского губернатора Усса губернатор Хакасии Коновалов возьмет, и часть Универсиады как-то внезапно заберет? Я — нет. Да, Новосибирская область пока в топах рейтингов инвестпривлекательности (АСИ, Национальный рейтинг, политика и т.д.). Федералы обещали региону начать активно помогать развивать человеческий капитал, инфраструктуру. Изменилось ли что-то с этой поры? Пока, на мой взгляд, правительство региона просто пожинает плоды, семена которых бросили в землю прошлые губернаторы. Прорыва я не наблюдаю», — считает эксперт.

Экономический фактор

Депутат Госдумы от Красноярского края Виктор Зубарев также вспоминает, что разговор о переносе столиц идет давно. Известные политические деятели не раз предлагали перенести в Красноярск не только столицу Сибири, но и даже столицу России.

«Про перенос столицы в Красноярск говорил и президент En+ Group Олег Дерипаска, и министр обороны РФ Сергей Шойгу. Перенести столицу России в Красноярск предлагали для укрепления восточных территорий нашей родины, чтобы столица находилась в географическом центре, чтобы из Москвы, из Новосибирска, с Дальнего Востока ездили в Красноярск», — рассказывает парламентарий, соглашаясь с тем мнением, что экономический потенциал Красноярского края все же сильнее, чем у Новосибирской области.

По прогнозам краевого правительства, по итогам 2018 года рост валового регионального продукта Красноярского края ожидается на 5,5%, до показателя в 2,2 трлн рублей. Для сравнения: правительство Новосибирской области прогнозирует в 2018 году рост валового регионального продукта (ВРП) на 1,4% — до 1,18 трлн рублей, следует из анализа социально-экономического развития региона, который опубликован на сайте облправительства. Это, как указывается, ниже прогноза, ранее озвученного министерством экономического развития области, — рост предполагался на 1,5%. В структуре ВРП в настоящее время наибольшую долю занимают операции с недвижимостью, научные разработки, торговля и обрабатывающие производства.

Что касается индекса промпроизводства — он в 2018 году стабильно рос в обоих регионах. Так, Новосибирская область показала второй по значимости рост индекса промышленного производства на территории Сибири (+5,6%), который оказался выше общероссийского (3%). Рост отмечен за счет добычи полезных ископаемых (132%), однако еще две отрасли также показали положительную динамику — водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений (106,6%) и обрабатывающие производства (104,3%). В «минусе» осталось обеспечение электрической энергией, газом и паром, кондиционирование воздуха с показателем 97% от уровня десяти месяцев прошлого года.

По данным Управления федеральной службы государственной статистики по Красноярскому краю, Республике Хакасия и Республике Тыва, отраслевые составляющие общего краевого индекса промышленного производства с января по октябрь текущего года выглядят следующим образом: добыча полезных ископаемых — 105,4%, обрабатывающие производства — 105,9%, обеспечение электрической энергией, газом и паром, кондиционирование воздуха — 100,4% и водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений — 106,4%. Таким образом, красноярская краевая промышленность обеспечила свой поступательный рост по всем направлениям.

Ума палата

Опрошенные эксперты отмечают, что Новосибирск пока держит свой столичный статус, в том числе благодаря развитию научной базы. Так, в этом году общественности был представлен проект «Академгородок 2.0». Глава региона Андрей Травников заявил, что на его реализацию потребуется около 500 млрд рублей, из них 150 — только на создание инфраструктуры. Пока известно, что регион получит 37 млрд рублей на реализацию проекта «Источник синхротронного излучения ЦКП «СКИФ» от Института ядерной физики. Центр расположится на территории наукограда Кольцово. Синхротронное излучение применяется во многих научных областях: от исследования структуры материалов до терапии раковых клеток и изучения новых фармацевтических препаратов.

Новосибирск во многом выстрадал право на этот чемпионат. Омску же удалось вскочить на подножку

уезжающего поезда, не приложив для этого никаких усилий

Томская область также в числе претендентов на создание одного из крупных научно-образовательных центров (НОЦ) России. В частности, летом 2018 года премьер-министр РФ Дмитрий Медведев утвердил изменения в «дорожную карту» проекта «ИНО Томск», который, в частности, предполагает расширение участия университетов, научных организаций и компаний Томской области в реализации Национальной технологической инициативы, сообщается на официальном сайте правительства РФ.

За статус НОЦ регион борется с 2013 года, когда сразу два томских вуза — ТГУ и ТПУ — вошли в федеральный проект «5-100» и включились в борьбу за вхождение к 2020 году в топ-100 лучших университетов мира. Два года назад в Томске был создан Национальный исследовательский медицинский центр, объединивший ученых и врачей в сфере онкологии, кардиологии, фармакологии, генетики. В прошлом году СибГМУ получил статус опорного университета, став единственным в России опорным медицинским вузом. В Томской области активно развивается научно-техническое сотрудничество университетов и академических институтов с реальным сектором экономики. Томские промышленники при участии научно-образовательного комплекса создают высокотехнологичное оборудование в областной связи, машиностроения, радиоэлектроники, информационных технологий, новых материалов, медицины.

По мнению старшего научного сотрудника Института экономики и организации промышленного производства СО РАН, доцента экономического факультета НГУ Ольги Валиевой, единственное, в чем всегда проигрывал Новосибирск — это в умении лоббировать интересы на федеральном уровне.

«Регион не представляет себя как центр мировой науки, не видит себя как хаб международного уровня, не обозначает потенциал развития всех ступеней образования, не позиционирует себя как кластер медицинского туризма и высокотехнологичный кластер, связывающий науку, образование и бизнес, — отмечает экономист. — Предпринимаются единичные и фрагментарные попытки отдельных людей или сообществ вывести наконец регион на достойный уровень, но попытки эти не поддерживаются властью на системном уровне. И вот отсутствие поддержки общественных инициатив со стороны власти и государства отбрасывает нас на много шагов назад. Этот пункт является решающим для региона».

В то же время она не согласна, что Томск «наступает на пятки» Новосибирску как научный центр. По мнению эксперта, весомое преимущество Новосибирска в том, что исследования на его базе осуществляются по более широкому спектру научных направлений. «Площадки для коммуникаций и потенциал инновационного развития мы связываем с работающими на мировом уровне двумя технопарками — в Академгородке и Кольцово», — замечает Ольга Валиева.

Хоккей на оба ваши дома

В конце октября новосибирские власти дали старт подготовки региона к предстоящему Молодежному чемпионату мира (МЧМ) по хоккею в 2023 году. А 12 декабря появилась информация, что соседний Омск также выразил готовность провести это международное соревнование. 18 декабря президент Федерации хоккея России (ФХР) Владислав Третьяк подтвердил журналистам эту информацию. В итоге Новосибирск, который несколько лет добивался проведения этого турнира на своей территории, внезапно уступил Омску. Новосибирск во многом выстрадал право на этот чемпионат, сочувствуют наблюдатели. Омску же удалось вскочить на подножку уезжающего поезда, не приложив для этого никаких усилий.

Впрочем, эксперты отмечают, что в практике проведения молодежного чемпионата мира в двух городах нет ничего нового. Дважды за последние четыре года этот турнир совместно принимали Торонто и Монреаль. Был подобный опыт и в нашей стране, в 2001 году. Тогда площадками чемпионата были Москва и Подольск. Правда, расстояния между этими двумя городами несравнимо меньше.

При этом мэр Новосибирска Анатолий Локоть лично ездил представлять заявку в Кельн, а на место строительства будущего стадиона приезжал президент Международной федерации хоккея Рене Фазель. МЧМ в столице Сибири изначально должен был пройти в 2022 году, но вмешалось столетие шведского хоккея, из-за чего его перенесли на год. Сам господин Фазель открыто заявил журналистам, что подобный шаг — разделение чемпионата — был сделан для того, чтобы решить в Омске проблему с дворцом спорта, который находится в аварийном состоянии. И провести игры в соседнем регионе решили для того, чтобы выделить средства на новую хоккейную арену. Впрочем, нынешняя арена новосибирской «Сибири» тоже устарела, а найти инвестора для строительства новой без весомого повода — большая проблема даже для города-миллионника.

«Не стоит искать политический след в истории с разделением игр Молодежного чемпионата по хоккею между городами Омском и Новосибирском. Это не игры-лоббистов губернаторов Буркова и Травникова. Данную идею продавил топ-менеджер «Авангарда» (Газпром), особа, приближенная к Рене Фазелю — Александр Крылов», — предлагает свою версию спортивный обозреватель Дмитрий Ерыкалов. По мнению Ерыкалова, Крылов, вполне вероятно, воспользовался «очень лояльным отношением Фазеля к России», после чего теперь МХК может смягчить обязательные требования по организации мероприятий для городов-участников. Так, по словам спортобозревателя, конкретно Омску Фазель «может простить» отсутствие метро, пятизвездочных гостиниц и других объектов инфраструктуры.

На прежних позициях

Тем не менее, большинство опрошенных журналом экспертов считают, что Новосибирск все же сохранит негласный статус столицы Сибири. «Я не слышала о том, чтобы центральные города выбирали по экономическому весу региона. Выбирают по привлекательности для жизни. А Новосибирск по этому показателю выше Красноярска, — считает директор региональных программ Института социальной политики Наталья Зубаревич. — Выбирать столицу, конечно, можно, но столицами становятся. Столицы — это места, которые притягивают приезжих людей. Столичность — это не назначенность, а реальная функция — это притяжение. И тут у Новосибирска безусловное преимущество. Это не экономический вопрос. Мы четко знаем, что квартиры в Новосибирске покупают, сюда переселяются, едут учиться, работать — и жители Алтайского края, и Кемеровской области, и Томской. Поэтому он столица. Разве в Красноярск едут люди со страшной силой? Не так, как в Новосибирск».

Первый проректор НГУЭУ Павел Новгородов согласен, что Новосибирск правомерно называть столицей Сибири. «Столичный статус определяется не только расположением органов управления, но сосредоточением ресурсов (прежде всего, людских) и активности. Новосибирск был и остается третьим городом по численности в России, привлекательным местом для проживания, обучения, кратковременных деловых и туристических поездок, ведения бизнеса. В нашей области за последние 15 лет одни из самых высоких в России показателей по миграционному приросту, которые обусловлены в первую очередь Новосибирском. При этом практически во всех других сибирских регионах идет вымывание населения, несмотря на то, что среднедушевые доходы у наших соседей могут быть выше», — отмечает он.

По словам Новгородова, Новосибирск остается лидером по предпринимательской активности. Развитая торгово-логистическая и транспортная инфраструктура будет способствовать поддержке предпринимательства и в будущем. «При этом Новосибирск снижает свою значимость как финансового центра», — согласен Новгородов. Впрочем, он связывает это не с возникновением альтернативных точек притяжения финансовых ресурсов в Сибири, а продолжающейся централизацией всей финансово-экономической системы России.

 В то же время эксперты не исключают, что в будущем по каким-то политическим или экономическим соображениям столицу федерального округа могут перенести в другой город. Как недавно это произошло с Хабаровском и Владивостоком. И в таком случае наиболее вероятным конкурентом представляется Красноярск.

Экономист Ольга Валиева считает, что столичный статус закреплен за Новосибирском благодаря его выгодному географическому положению, которое определяет его как город-хаб — стратегически важный транспортный узел, который соединяет западные направления с юго-восточными и северными ветками и задействует все виды транспорта. «Это дает нам преимущества с точки зрения логистики, осуществления экспортно-импортных операций и развития ключевых отраслей экономики, которыми остаются торговля, транспорт и связь, обрабатывающие производства и недвижимость, услуги. К слову сказать, недвижимость и услуги дают нам самую большую долю в ВВП региона, а туда входит и наука, и деятельность высокотехнологичных компаний. Во-вторых, это конечно масштаб самого города: численность, территория, инфраструктура. В-третьих — знаковость, узнаваемость бренда, составляющие этого бренда», — говорит она.

Депутат Госдумы Виктор Зубарев отметил, что спор о столичности двух сибирских регионов — это «извечный философский вопрос», тема для рассуждений. «Да, есть примеры переноса столиц. Сейчас не самое лучшее время обсуждать данный вопрос в тех экономических, политических условиях, в которых мы находимся. Укрепление единства, усиления позиций нашего президента, вопросы экономических реформ — это более важно», — резюмировал он.

Как компании, работающие онлайн, защищают себя и клиентов от кибермошенников

Реальность, в которой почти все в этой жизни можно сделать в кредит, удаленно и онлайн, перестает быть футуристической фантазией. Цифровые технологии и инструменты удаленной идентификации поступательно проникают в разные сферы деятельности человека. Финансовый сектор — в авангарде. Причем ускоренными темпами в этой области новых решений развиваются не крупные банки, отягощенные историей, а микрофинансовый рынок.

О том, почему небольшие компании финансового сектора зачастую оказываются более инновационными, чем классические кредитные организации, как распознать мошенника по цифровому почерку и чем может помочь искусственный интеллект при использовании голосовой биометрии — журналу «Эксперт-Сибирь» рассказал руководитель направления предотвращения мошенничества МФК «Смсфинанс» Григорий Мулеев.

— Григорий, есть расхожее мнение, что для того, чтобы сделать что-то серьезное в финтехе, надо иметь большие инвестиции и огромный массив данных. При этом решениями, применяемыми «Смсфинанс» для предотвращения мошенничества, например, может похвастать не каждый крупный банк. Расскажите, как вы к этому пришли?

— Для понимания ситуации сразу отмечу: «Смсфинанс» — организация, которая с самого начала своего существования работала полностью онлайн. Проблема идентификации клиента для таких компаний в основном заключается в том, что мы, в отличие от банков, своего клиента не видим. При этом количество фрода (от англ. «fraud» — «мошенничество». — Ред.) постоянно растет, технологии и средства мошенников в дистанционных каналах развиваются вместе с финтехом. Еще пять лет назад большинство МФО принимали решение о выдаче займа или отказе в ручном или полуручном режиме. Сегодня лидеры рынка тратят от одной до пятнадцати минут, чтобы одобрить любой заем. Повышать требования по идентификации — в интересах любой компании, которая изучает своего клиента, и это подкреплено законодательно.

Грубо говоря, главная задача тех, кто выдает деньги онлайн, определить, что поступившая к ним заявка действительно исходит от того, за кого себя выдает заявитель. И в этом плане могут помочь биометрические параметры. Причем не только в самом распространенном варианте — фотография, радужка глаза или форма ушной раковины. Но и, допустим, рисунок вен на руке, голос, ДНК. Далее информация, предоставленная клиентом, сличается с общей базой данных, и на этом основании принимается решение.

— Но любую систему можно взломать, и даже копию ДНК при желании сделать можно…

— Это действительно так, и это главный вызов биометрической системе идентификации, о чем, в частности, много говорили на последнем Форуме инновационных финансовых технологий FINOPOLIS. Развивается не только технология, но и способы ее обойти. Как точно выразился генеральный директор «Смсфинанс» Иван Меринов на секции форума, посвященной цифровым решениям в микрофинансировании — это как щит и меч: улучшаются системы защиты, совершенствуются системы подделки. Однако, пока биометрические данные настолько дороги в подделке и неэффективны, что для мошенников это нецелесообразный и рисковый способ фрода. И МФО пока этим инструментом активно пользуются.

— Из каких каналов сегодня формируется ваш трафик заявок? Идентификация по какому дистанционному каналу наиболее сложна и затратна?

— Поскольку мы работаем только онлайн, поступления трафика формируются из xml-лидов, сайта и телефонных регистраций. Так как рынок онлайн-кредитования достаточно молод и специфичен, то и учиться приходится на своих ошибках. Например, к концу 2016 года, когда мы уже знали большинство схем мошенничества в онлайн-кредитовании и научились с ними успешно бороться, нам пришлось столкнуться с суровой реальностью, которую мы никак не могли контролировать. Это фрод-кейс, когда предполагаемый заемщик регистрировался по телефону и никак не контактировал с нашим сайтом, где мы имеем возможность собрать достаточное количество информации, чтобы использовать в аналитических целях. Суть схемы в том, что, оформив заявку по телефону и дождавшись одобрения, фродер идет в банк и получает перевод наличными на краденый паспорт (о том, что паспорт чужой, мы узнаем через несколько дней после выдачи средств, когда информация в ФМС обновляется).

Так как мы придерживаемся позиции, что система безопасности должна иметь баланс между надежностью и удобством пользования сервисом, то перед нами встала задача, как закрыть 3 процента фродерских заявок, чтобы при этом не пострадали 97 процентов честных клиентов. Напомню, что в исходных данных клиента — только запись звонка, кредитный отчет и паспортные данные. Собственными силами мы нашли косвенные источники данных, которые помогли нам закрыть часть кейса, однако готового решения, позволяющего подойти к проблеме более основательно, ни одна профильная компания нам не смогла предложить.

Итак, на момент, когда проблема стояла остро, мы выдавали по кейсу порядка 150 тысяч в месяц, на дистанции в год потери выглядели совсем грустно. Но самым неприятным было осознание того, что у нас есть дыра, которую мы ничем не можем прикрыть, а закрывать полностью канал привлечения клиентов было нецелесообразно. Поэтому мы решили попробовать создать необходимый нам продукт самостоятельно, а за помощью обратились к нашей местной компании Expasoft из Академгородка, которая занимается технологиями искусственного интеллекта и машинным обучением (machine learning). Так в нашем арсенале появилось решение для фрод-мониторинга с использованием голосовой биометрии.

— С какими трудностями пришлось столкнуться при создании продукта?

— С учетом того, что задача стояла сложнее, чем тривиальная биометрическая верификация, когда сравнение идет «один к одному», главной проблемой было максимизировать полноту охвата данных. При этом нельзя забывать, что ущерб от одного пропущенного фродера выше, чем 10 условных лишних отказов хорошим клиентам. Тем более, что система контролируется и перепроверяется, а значит, все невиновные клиенты рано или поздно амнистируются. Сложности задаче добавляло и то, что мы не хотели утруждать хороших клиентов ненужными и неудобными процедурами, поэтому сразу отказались от текстозависимых решений и решили делать сэмпл (англ. sample — оцифрованный звуковой фрагмент. — Ред.) из стандартного речевого потока клиента. Но обучив модель на всем входящем потоке заявок, при первом тесте мы получили ужасные результаты: получилось, что каждый новый клиент сравнивался с более чем 30 тысячами, имеющимися в базе. Тогда мы решили проверить, насколько наша задача вообще решаема. А дальше была история про то, почему в проекте важно иметь хорошего бизнес-технолога, который разбирается в процессе. Мы начали искать применения стандартным решениям, которые можно было бы использовать при анализе телефонного трафика, и, отработав несколько гипотез, получили результат, который нас полностью устраивал как заказчика: сократили общие показатели мошенничества в два раза и полностью избавились от так называемого профессионального фрода через телефонный канал.

— Какие еще технологии, помимо голосовой биометрии, используют МФО при фрод-мониторинге? И действительно ли есть преимущество систем безопасности небольших финансовых организаций перед крупными банками?

— Ключевое преимущество современных МФО для клиента — простота, удобство и скорость предлагаемых сервисов. Например, «Смсфинанс» развивает свои сервисы на базе уникальной IT-платформы, разработанной командой под нужды бизнеса и потребности клиента. Отдельное направление компании отвечает за использование технологий искусственного интеллекта в целях противодействия мошенничеству. Так, помимо голосовой биометрии, мы используем в мониторинге антифрод-карты с элементами машинного обучения, в активе компании сегодня более 15 технологий создания цифрового отпечатка устройства и около двухсот триггеров фродилентного поведения клиента на сайте (в т.ч. использование TOR, VPN и т.д.). Мы получили официальный статус МФК от Банка России и сотрудничаем с госструктурами для актуализации черных списков заемщиков.

Цифровой почерк клиента характерен. Если у нас клиент пять раз оформил заем из Москвы, а шестая заявка приходит из противоположного конца страны, с другим IP и другим номером телефона (на самом деле тут действует целый ряд стоп-факторов) — в 99 процентах случаев мы имеем дело с фродом. И тут уже надо обратный процесс анализа разворачивать — как данные московского клиента попали в условный Магадан, где уязвимость в системе, и какими стандартными решениями ее можно ликвидировать. Преимущество микрофинансовых организаций в том, что в силу относительно небольшого массива данных (в сравнении с гигантами банковского рынка) они умеют лучше анализировать частные истории, знают кейсы, на которые крупный банк может не обратить внимания, и ищут способы их решения. И это то, в чем МФО сильны и могли бы помогать банкам, указывая на слабые места.

Финансовая сфера — лидер внедрения передовых технологий, и ее опыт поступательной диверсификации удаленных взаимоотношений с клиентами может стать хорошим примером для других секторов экономики

Один из парадоксов современного мира состоит в том, что люди делают все возможное для ускорения процессов практически во всех направлениях своей деятельности, добровольно попадая при этом на убыстряющийся траволатор жизни. Те технологии, которые вчера были придуманы для повышения скорости производственных, финансовых и социальных процессов, уже не просто задают темп сегодняшней жизни, но и требуют его дальнейшего наращивания.

На финансовых рынках хорошим примером этому служит внедрение систем ускорений расчетов между физическими и юридическими лицами, которые сегодня стали основой для перехода на новый уровень скоростей и других банковских операций — от депозитов до кредитов и инвестиций («Рискованная доступность» в «Эксперте-Сибирь» № 48-49 за 2018 год). Сегодня уже мало кто помнит, что на заре становления отечественной банковской системы главным носителем информации обо всех платежах, совершенных клиентами в течение операционного дня, была обычная дискета, а носителем носителя — банковский курьер, доставлявший ее в ближайшее отделение Центрального Банка. Потом ЦБ наладил модемную связь с подведомственными коммерческими банками, а сами банки начали задумываться о системе «клиент-банк», реализуемой на тех же попискивающих и помигивающих модемах. И уже много позже в обиход вошло словосочетание «интернет-банк», которое и стало на долгие годы показателем развития финтеха. Появившийся в дальнейшем мобильный банк дополнил возможности «старшего брата», слегка потеснив его на рынке юридических лиц и гораздо более существенно — на рынке лиц физических. В своей совокупности эти технологии уверенно вытесняют бумажный документооборот.

Возможно, лишь в последний год эта динамика несколько замедлилась — так, по данным СибГУ Банка России, если по всему Сибирскому федеральном округу за девять месяцев 2016 года через интернет и с помощью мобильного телефона физическими лицами с использованием банковских карт было совершено платежей на сумму 125,2 млрд рублей, то на следующий год эта цифра удвоилась и составила 252,4 млрд рублей. Итоги сопоставимого периода в 2018 году показали замедление роста онлайн-платежей — цифра увеличилась до 359,4 млрд. Схожая картина наблюдалась и по Новосибирской области — почти двукратный рост (от 24,9 млрд рублей до 47,60 млрд рублей) в период 2016–2017 годов и замедление подъема (до 70,1 млрд рублей) по результатам трех кварталов 2018 года.

Впрочем, от банка к банку динамика различается. Директор департамента Digital банка «Открытие» Александр Пятигорский наблюдает в своей кредитной организации ускорение роста доли онлайн-платежей в общей массе по годам именно в период 2017–2018 годов. Так, если в 2016 году эта доля составляла 35%, а в 2017-м — 37%, то в 2018 году она значительно увеличилась, достигнув 51%. При этом банк прогнозирует в ближайшие годы рост объема платежей еще на 30% — так что говорить о насыщении рынка пока рано.

Рост доли онлайн-платежей наблюдают и в Альфа-Банке. По мнению представителя кредитной организации, к основным факторам, способствующим повышению популярности этого сервиса, относится быстрый рост доступности интернета и широкое распространение смартфонов. Кроме того, растет число торгово-сервисных предприятий, у которых есть свои интернет-магазины — где, как правило, товары доступны по более привлекательным ценам. При этом в банке отмечают не только экономическую привлекательность онлайн-доступа — клиенты высоко ценят удобство и скорость, когда совершить покупку можно при помощи мобильного устройства. В итоге покупки по картам банка в интернете с начала года выросли на 15%.

Ускорение, данное свыше

Как в прежние времена, сегодня одним из лидеров, задающих темпы внедрения дистанционных технологий в банковском деле, является Центральный Банк РФ. Запустив летом 2018 года механизм дистанционной идентификации банковских клиентов, регулятор не планирует останавливаться на достигнутом — впереди неоднократно анонсированная система быстрых платежей (СБП).

По информации СибГУ Банка России, это простой и удобный сервис, который позволит в режиме онлайн круглосуточно (24/7) переводить деньги с одного счета на другой в разных банках по простым и понятным идентификаторам. Первоначально это будет номер мобильного телефона, но впоследствии список таких идентификаторов будет расширяться. «Предполагается, что вначале будут доступны так называемые P2P-переводы (от физического лица физическому лицу на счета, в том числе в разных банках), а также Me2Me-переводы (между счетами одного физического лица вне зависимости от кредитной организации). По мере развития системы будут доступны и другие платежи, в том числе в пользу юридических лиц», — пояснили в региональном управлении Банка России планы по внедрению СБП.

«Это достаточно востребованная услуга, которая поможет увеличить частоту использования банковских переводов у граждан, использующих различные банки», — прокомментировал инициативу регулятора Александр Пятигорский.

 Сибирское ГУ Банка России

— Учитывая также и социальную значимость проекта, Банк России установил для банков привлекательные условия обслуживания в СБП, чтобы они в свою очередь имели возможность предложить минимальные тарифы по таким платежам своим клиентам. Важно отметить, что будет установлен годовой льготный период: в течение 2019 года Банк России не будет взимать с банков плату за услуги системы. Мы рассчитываем, что благодаря Системе быстрых платежей комиссии для населения за переводы денежных средств значительно снизятся.

Онлайн: расширяя плацдарм

Тем не менее, современные темпы цифровизации обещают наращивание объемов финансовых операций в долгосрочной перспективе только при условии выхода онлайн-платежей за пределы простого перевода денежных средств. На рынке простых банковских транзакций не видно существенных ограничений, препятствующих достижению в скором времени его максимально возможного охвата.

Хотя одним из таких стоп-факторов в глазах части клиентов до сих пор является вопрос безопасности. «По-прежнему есть клиенты, считающие, что данный вид платежей может привести к мошенническим действиям, — констатирует Александр Пятигорский, однако добавляет: — С течением времени все больше клиентов убеждаются в достаточной безопасности и удобстве онлайн-платежей».

Одна из самых громких технологий, способных значительно расширить круг применения онлайн-платежей — удаленная идентификация, обещающая дистанционный доступ банковских клиентов к услугам (в первую очередь, депозитным) любых российских банков без необходимости их личного посещения.

«В связи с развитием удаленной идентификации будут выстраиваться процессы для новых клиентов. А процессы для уже существующих клиентов станут более простыми и легкими», — говорит директор регионального центра «Сибирский» Райффайзенбанка Анна Тихонова. Она считает, что в Райффайзенбанке существует один из самых высоких на рынке уровней проникновения онлайн-каналов. Сегодня этот показатель превышает 40% клиентской базы, что составляет более 600 тыс. активных пользователей — и эти цифры неизменно растут.

Однако директор регионального центра видит перспективы онлайн-общения банка с клиентами не только в направлении развития уже существующих дистанционных услуг. «Привлечение клиентов и выдача потребительских кредитов через цифровые каналы будет только расширяться», — уверена Анна Тихонова. По ее информации, всего через digital-каналы банка было подано 52% всех заявок на кредиты, из них через сайт банка — 49% заявок. «В июле банк начал выдавать кредиты через Райффайзен-онлайн без посещения отделения, и в настоящее время продажи таких кредитов составляют почти 10 процентов от всех новых выдач, в Сибири — сопоставимая картина», — делится Анна Тихонова темпами внедрения онлайн-технологий в кредитном сегменте банковского рынка.

Не исключено, что успешное развитие дистанционных взаимоотношений финансовых организаций и их клиентов в столь деликатной сфере, как потребительское кредитование, обязано своей предыстории в области развития платежных сервисов. Как отмечают эксперты отрасли, российский потребитель, осознавший все преимущества онлайн-передачи и получения денежных средств, менее настороженно относится к передаче в банк информации о себе посредством интернет, признает права и обязанности, вытекающие из удаленного общения, понимает суть входящих и исходящих денежных потоков, возникающих вне личных договоренностей клиента и банка. «Онлайн-платежи приучили клиентов к простоте и удобству дистанционных каналов банковского обслуживания и повысили уровень доверия к ним. Впоследствии это приводит к готовности клиентов потреблять через эти каналы и другие банковские продукты — например, кредитные», — подтверждает Александр Пятигорский.

Еще одну сферу применения дистанционных технологий видит управляющий операционным офисом Абсолют Банка в Новосибирске Евгений Шеин. «В начале 2018 года мы запустили цифровую платформу по выдаче жилищных займов и уже весной начали подключать к ней партнеров среди застройщиков и риелторов. Результат был очевиден для всех сторон — «цифра» позволила сократить процесс рассмотрения ипотечных заявок до 10 минут», — рассказывает банкир. По его словам, платформа в автоматическом режиме принимает заявку, проводит проверку и выносит решение о предоставлении кредита в любой день недели, без выходных.

Управляющий операционным офисом Абсолют Банка в Новосибирске Евгений Шеин

— В пользу необходимости делать бизнес технологичным говорит и недавнее узаконивание электронной закладной: по сути, бумажная закладная — один из последних «камней преткновения» на пути к полному уходу ипотеки в онлайн. Уже в ближайшие годы неспешность решений, «бумажные горы» и визиты в офис банков станут анахронизмами даже в таком довольно консервативном направлении, как ипотека.

Генеральный директор ГК СМСФинанс Иван Меринов уверен, что уже сейчас онлайн-кредитование является одним из ключевых драйверов развития финансовых технологий в России. Так, в 2017 году российские онлайн-компании выдали на 67% займов больше, чем в 2016-м. «На долю сегмента онлайн-кредитования приходится порядка 90 процентов финтех-рынка. Объем рынка финансовых технологий в России по итогам 2017 года составлял 48 млрд рублей. В 2018 году объем рынка уже превысит 50 млрд рублей. Сейчас, по мнению экспертов, Россия входит в топ-5 лидеров цифрового банкинга в Европе», — говорит руководитель компании, ссылаясь на отчет исследовательского центра компании «Делойт».

Новосибирск «наследил»

В исследовании «Тенденции на рынке финансовых технологий — 2018», проведенном Исследовательским центром компании «Делойт» в СНГ, о котором упоминает Иван Меринов, проводится анализ в географическом аспекте, который позволил определить основные города и регионы с наибольшей долей пользователей с положительной тональностью цифровых «следов» относительно онлайн-займов с 2013 по 2018 годы: среди регионов лидерами стал Дальневосточный и Сибирский федеральные округа, а в 2018 году в топ-3 городов вошли Красноярск, Новосибирск и Казань. При этом в пятилетнем интервале лидерство среди городов СФО остается за Новосибирском.

По методологии исследователей цифровой след представляет собой запись, оставленную пользователем социальной сети (комментарий, пост/репост), касающуюся онлайн-займов. По мнению Ивана Меринова, в первую очередь такое распределение цифровых следов по округам говорит о том, что население СФО и ДВ чаще пользуется услугами онлайн-кредитования, причем предпочитает этот сервис другим ввиду удобства.

 «Если говорить конкретно о Новосибирске, то, на мой взгляд, здесь колоссальную роль играет Академгородок — именно там сосредоточено максимальное количество компаний, предоставляющих качественные решения в области разработки для финтех-структур.

Многие основатели компаний, работающих в секторе онлайн-кредитования, сами являлись выходцами из IT-среды, поэтому налицо успешные коллаборации финансистов и IT-специалистов», — рассуждает руководитель микрофинансовой компании.

Статистика, предоставляемая сервисом статистики компании Яндекс, во многом подтверждает повышенный интерес новосибирцев к онлайн-кредитованию — так, по поисковому запросу «онлайн-кредит» Новосибирск находится в российском топ-5. Однако по чуть измененному запросу «быстрый кредит» Новосибирск не изменяет своего места, что отчасти может говорить о том, что горожане ориентируются на скорость предоставления займов, а не на их технологическую основу.

Впрочем, сегодня «скорость» и «технологичность» все больше становятся словами синонимами— именно цифровая дистанционная обработка позволяет снижать время принятия решений по операциям, даже предполагающим ту или иную долю риска.

«Чтобы минимизировать случаи мошеннических транзакций, клиент проходит многоуровневый процесс проверки. При этом благодаря автоматизации процессов скорость принятия решения по займу составляет четыре минуты», — говорит Иван Меринов и приводит примеры реально выстроенных технологий: личность претендента на кредит верифицируется в Бюро кредитных историй и по телефону регистрации, проводятся проверки данных у мобильных операторов, в том числе анализируется факт того, как давно была куплена карта.

Риски молодеют в онлайн

Риски онлайн-кредитования можно и нужно минимизировать с помощью цифровых технологий, однако в бесконтактном дистанционном мире они уже начинают эволюционировать, порождая новые формы. Об одной свежей особенности рассказывают эксперты коллекторского агентства «СКМ». Они установили, что среди тех, кто обладает навыками обращения с интернет-пространством и оформляет кредит-онлайн в личном кабинете, должники возрастной группы 50+ в целом имеют более высокую платежную дисциплину после выхода на просрочку в отличие от неплательщиков 20-30 лет.

«Пакет необходимых документов при онлайн-кредите минимален, а все процедуры максимально упрощены. Нужно лишь забить данные в форму банка через свой смартфон (наверняка кто-то делает это прямо во время пары в университете), и решение по кредиту приходит в sms-сообщении или через мессенджер в считанные минуты. Такой продукт привлекает все больше молодежи до 30 лет, которая при оформлении «быстрого» кредита, как полагают в «СКМ», даже не рассчитывает, как эти заемные средства возвращать», — комментирует выводы экспертов председатель правления «СКМ» Ольга Мазурова.

Переход Рубцовска на новую модель теплоснабжения по методу «альтернативной котельной» вселяет в СГК надежду, что этот опыт вскоре удастся распространить на другие города присутствия холдинга в Алтайском крае — Барнаул, Новоалтайск и Бийск. В противном случае проблему тотального износа сетей в муниципалитетах не решить

«Износ сетевой инфраструктуры в городах Алтайского края сегодня достигает 70-80 процентов, в Барнауле — это 54 процента, или порядка 700 километров. Если посмотреть удельную повреждаемость внутриквартальных тепловых сетей в расчете на 100 километров, то хуже всего сейчас ситуация в Рубцовске. Основные магистрали мы заменили, а на квартальных теплосетях и сетях ГВС проблем еще немало», — констатирует директор алтайского филиала Сибирской генерирующей компании Игорь Лузанов. И с каждым годом проб­лема только усугубляется. Если в Барнауле в 2017 году, по данным энергетического холдинга, было зафиксировано 189 повреждений на сетях, то к середине декабря текущего года их число уже достигло 194. В Бийске динамика еще более удручающая — 50 повреждений в прошлом году и 86 — в этом. В среднем на каждые 10 км бийских теплосетей приходится два повреждения.

При этом расходы СГК на ремонт и модернизацию тепловых сетей в Алтайском крае неуклонно растут, отмечают в холдинговой компании. Если в 2015 году стоимость ремонтной программы СГК в Барнауле составила 131,8 млн рублей, в 2016-м — 187,5 млн рублей, в 2017-м — 291,1 млн рублей, то в этом — 299,8 млн рублей. Еще 546,2 млн рублей СГК в этом году инвестировала в строительство сетей для подключения новостроек и замещение неэффективных котельных. Только в обновление и развитие магистральных и внутриквартальных теплосетей Барнаула компания с 2016 по 2018 год вложила 1,6 млрд рублей, отметили в компании. За это время СГК заменила 56,3 км теплосетей, или около 5% от общей протяженности обслуживаемых коммуникаций в городе. Впрочем, это в три раза меньше ремонтного норматива — 42 км, или 3,3% от барнаульских теплосетей в год.

«Ежегодно СГК направляет значительные средства на капитальный ремонт и реконструкцию тепловых сетей, но износ, к сожалению, не сокращается. Резонансные коммунальные аварии — фонтанирующие порывы, провалившиеся под землю автомобили, пострадавшие люди и жилье, ремонты на месте недавно уложенного асфальта — все это следствие недофинансирования ремонтов теплосетей в девяностых и двухтысячных годах. Просто существовавшая до недавнего времени тарифная политика в стране не позволяла бизнесу решать проблему износа сетей быстро и кардинально», — объясняет Игорь Лузанов.

«Альтернативный» Рубцовск

Многие годы в России действовала только одна модель формирования тепловых тарифов — на основе суммы затрат предприятия с небольшой надбавкой. «Тариф ежегодно пересматривался, инвестировать было невыгодно, так как ни один инвестор не хотел расставаться с деньгами, не имея возможности точно просчитать окупаемость проекта», — рассказывает директор теплосетевого подразделения СГК Александр Гросс. Но в 2017 году президент России Владимир Путин подписал федеральный закон об «альтернативной котельной», который изменил систему регулирования тарифов в сфере теплоснабжения.

Новая модель предусматривает установление только предельного уровня цены на тепло для конечного потребителя на долгосрочный период (на 10 лет и более). Стоимость рассчитывается исходя из того, сколько могла бы стоить 1 Гкал тепла для потребителей, если бы они построили собственную котельную.

«Механизм «альткотельной» позволяет привлекать крупные инвестиции в теплоснабжение и гарантировать инвестору возврат вложенных средств, а жителям — надежное и качественное теплоснабжение без резкого роста цены», — считает Игорь Лузанов.

Первым российским городом, который с января 2019 года перейдет на новую модель рынка тепла с тарифо­образованием по принципу «альтернативной котельной», стал алтайский Рубцовск (население 144 тыс. человек). Соответствующее соглашение СГК и правительство Алтайского края подписали еще осенью прошлого года. А в сентябре текущего года председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение правительства об отнесении Рубцовска к ценовой зоне теплоснабжения в рамках модели «альтернативной котельной».

Для третьего по численности населения города Алтайского края метод «альтернативной котельной» оказался единственным способом решить многолетнюю проблему стабильного обеспечения теплом и горячей водой, считают в правительстве региона. Из-за длительного сдерживания тарифов, многомиллионных долгов бюджетных организаций и управляющих компаний и хронического недофинансирования теплоснабжающие предприятия Рубцовска оставались убыточными. Когда в 2016 году СГК согласилась взять на себя обеспечение теплом и горячей водой этого города, она поставило перед властями одно условие — гарантировать ей возврат инвестиций. Именно при поддержке регионального правительства СГК получила в Рубцовске статус единой теплоснабжающей организации, а сам город вошел в число российских пилотов по внедрению модели теплоснабжения по методу «альтернативной котельной».

«Действительно, в критический момент СГК пошла навстречу руководству края. Всего за год компания привела в порядок систему теплоснабжения Рубцовска, в короткий срок инвестировав почти 2 млрд рублей, рассчитывая на то, что при появлении законодательного механизма Рубцовск перейдет на «альткотельную», — говорит Игорь Лузанов. На вложенные в Рубцовск средства компания изменила конфигурацию системы теплоснабжения с переводом на один теплоисточник вместо двух, модернизировала Южную тепловую станцию, построила и переложила 20 км теплосетей. После завершения работ на Южной тепловой станции ее мощность возросла с 267 Гкал/час до 327 Гкал/час при необходимых городу 288 Гкал/час. Потери тепловой энергии уменьшились с 38% в первом квартале 2017 года до 24% в том же периоде 2018-го, на 17% сократились утечки теплоносителя.

Предельный уровень тарифов в Рубцовске по методу «альтернативной котельной» рассчитан и утвержден Управлением Алтайского края по государственному регулированию цен и тарифов. По словам заместителя руководителя Федеральной антимонопольной службы России Виталия Королева, в Рубцовске максимальная цена тарифа по модели «альтернативной котельной» установлена в 3 тыс. рублей за 1 Гкал теплоэнергии при действующем тарифе в 1,7 тыс. рублей за Гкал. При этом в течение десяти лет тариф не может ежегодно повышаться больше, чем на уровень инфляции, и максимальной планки не достигнет.

«Нам неинтересно торговать по максимуму, нам интересно, чтобы потребители к нам подключались, а не строили свои котельные. Мы как бизнес готовы предоставлять услуги теплоснабжения ниже этой цены», — заверила директор по тарифообразованию СГК Екатерина Косогова. Окупаемость вложений в теплоснабжение Рубцовска в СГК оценивают в 12 лет.

«Руководители муниципалитетов получили эффективный инструмент привлечения инвестиций в отрасль. Надеемся, они изучат опыт Рубцовска и примут верные решения о возможности применения нового метода тарифного регулирования в своих городах, не дожидаясь наступления негативных последствий», — отметила Екатерина Косогова.

Заразительное начало

По словам Игоря Лузанова, с принятием изменений в законодательство о теплоснабжении наконец появился инструмент решения проблем, которые имеют место практически в каждом городе. «Видим потребность в нем в Барнауле, где за последнее время произошли серьезные повреждения на теплосетях. Понятно, что откладывать больше нельзя. Надо заниматься масштабным ремонтом, — говорит директор алтайского филиала СГК. — Мы подготовили первые расчеты. Предлагаем в короткий срок и с минимальной нагрузкой на потребителя заменить более 60 км теплосетей с возрастом эксплуатации от 30 до 60 лет, плюс отремонтировать другое сетевое оборудование, чтобы решить еще и ряд сопутствующих проблем теплоснабжения».

В частности, с помощью «альтернативной котельной» СГК намерена перевести нагрузки 6 малоэффективных барнаульских котельных на ТЭЦ, модернизировать 31 котельную и отремонтировать теплообменники и ЦТП. Капитальный ремонт теплосетей потребует три года и 6 млрд рублей, при том что стоимость замены всех изношенных сетей составляет около 21 млрд рублей, подсчитали в компании.

Миллиардных вложений требуют и теплосети Бийска. В этом году СГК смогла капитально отремонтировать лишь 912 м из 450 км внутриквартальных и магистральных теплосетей второго по величине города Алтайского края. При этом холдинг инвестировал в строительство 700 м теплосетей для технического присоединения новых потребителей. «Конечно, это капля в море для 200-тысячного Бийска. Надеемся, что власти рассмотрят вопрос модернизации системы теплоснабжения Бийска и замены ветхих сетей. Кроме того, городские депутаты высказывают озабоченность эффективностью, экологическими аспектами работы муниципальных объектов теплоснабжения. В случае перехода на новый механизм ценообразования эти проблемы решаемы», — заключил Игорь Лузанов. 

 

Тепловые электростанции «Иркутскэнерго» готовы участвовать в конкурентном отборе мощности, который государство намерено провести для модернизации действующего оборудования.

Тепловые электростанции «Иркутскэнерго» готовы участвовать в конкурентном отборе мощности, который государство намерено провести для модернизации действующего оборудования.

Независимо от результатов этого отбора компания намерена реализовать ряд других масштабных проектов. В их числе — продолжение строительства магистральной теплосети в Иркутске, которое придаст мощный импульс развитию города на правом берегу реки Ушаковки. Однако и без того компания может похвастать значительными успехами в сфере повышения энергетической эффективности, снижения нагрузки на окружающую среду и внедрения новых технологий. Об этом, подводя итоги уходящего года, изданию «Эксперт-Сибирь» детально рассказал генеральный директор «Иркутск­энерго» Олег Причко.

— Олег Николаевич, как прошел 2018 год для компании?

— По большому счету, он прошел в нормальной рабочей обстановке, ничего экстраординарного не происходило. Хотя стоит отметить то что, осенью наметилась важная позитивная тенденция: период затяжного маловодья заканчивается, в Иркутской энергосистеме налаживается прежний баланс нагрузок на ТЭЦ и ГЭС.

— В конце августа министр энергетики России Александр Новак говорил о масштабном инвестиционном процессе по развитию железнодорожной и энергетической инфраструктуры, на который предусмотрено 1,5 триллиона рублей. В июне Минэнерго обнародовало проект конкурентного отбора мощности по реконструкции тепловых электростанций. Есть ли у «Иркутскэнерго» сформированная программа модернизации генерации?

— Конечно. Замечу, что существующая на федеральном уровне программа подразумевает обновление оборудования по всей стране в течение ряда лет — не одного, не двух и даже не трех. Выбор проектов по реконструкции, техническому перевооружению и модернизации энергоблоков будет происходить по тому же механизму, что и конкурентные отборы мощности. Две биржевые площадки — КОМ и КОМ-модернизация — будут синхронизированы, потому что на время реконструкции мощности будут выведены из работы. Сейчас предприятиями отрасли сформирован перечень проектов, и, когда выйдет соответствующее постановление правительства, все генерирующие компании, включая «Иркутск­энерго», выйдут со своими предложениями на биржу.

— Уже понятны сроки выполнения программы, которую подготовили в компании, и затраты на нее?

— Первый этап модернизации предусматривает завершение проектов к 2022–2024 годам. Объемы работ пока не известны — их определят по итогам отбора проектов. Да, у нас есть определенная программа, которая затрагивает практически все электростанции. На каждой ТЭЦ есть набор оборудования, предложения по которым мы хотим выставить на биржу для конкурентного отбора. Но только по итогам торгов мы получим какой-то предметный перечень. Пока у нас есть подготовленные торговые заявки, но самой процедуры отбора еще не было.

— Если говорить про повседневную работу — что сделано в 2018 году в области повышения энергоэффективности?

— Когда берешься за какое-то серьезное дело, первый шаг, как правило, получается очень большим и заметным. Поскольку повышением энергетической эффективности мы занимаемся давно, то может показаться, что в уходящем году у нас не было каких-то громких достижений. Но главное, чего нам удалось добиться, — это не только зафиксировать ранее достигнутые результаты, но и что-то к ним еще добавить. В частности, мы за год снизим потери в тепловых сетях на 15 тысяч гигакалорий. Это при том, что в прошлом году мы сэкономили 25 тысяч и в позапрошлом — еще 25 тысяч гигакалорий. Сокращая потери, мы экономим воду для подпитки тепловых сетей. Помимо этого, мы оптимизировали количество пусков и остановок котельного оборудования, что позволило значительно сократить расход мазута. А это не только экономика, но и экология. Работа идет постоянно и целенаправленно.

— Можете назвать конкретные проекты в этой области?

— Наиболее масштабный из тех, которые мы реализовали в последнее время, — это передача тепловой нагрузки с ТЭЦ-1, введенной в строй в 1951 году, на более современную и эффективную ТЭЦ-9. Первый этап проекта — передача нагрузки по горячей воде в объеме примерно 450 тысяч гигакалорий в год — уже выполнен и позволяет ежегодно экономить около 10 тысяч тонн условного топлива. В 2018 году начали и успешно выполняем строительные работы по второму этапу — передаче нагрузки по пару и химически очищенной воде. Это позволит вывести из эксплуатации ТЭЦ-1, при этом загрузка ТЭЦ-9 увеличится на 1,3 миллиона гигакалорий в год, а ежегодная экономия угля достигнет 25 тысяч тонн условного топлива. Еще один масштабный проект — это сведение «коротких балансов», которое позволяет оперативно выявлять и устранять непроизводительные потери при передаче и сбыте тепла. Проект 2018 года — оптимизация потребления электроэнергии насосными станциями тепловых сетей. За два месяца отопительного сезона только на Ново-Зиминской ТЭЦ мы сэкономили более 90 тысяч киловатт-часов. Потенциал же существенно больше.

— Работа, которую провели в компании, сказалась на том, что Иркутская область поднялась в рейтинге эффективности систем теплоснабжения регионов России?

— Безусловно, сказалась. По регионам считают суммарные значения. Если суммировать все выработанные гигакалории, то 95 процентов тепловой энергетики региона — это мы. Естественно, достижения «Иркутскэнерго» влияют на результат всей области. Наш вклад заметен.

— Повышение энергетической эффективности означает, в том числе, снижение воздействия на окружающую среду. Какие мероприятия в сфере экологической безопасности компания реализовала в уходящем году и каковы затраты на них?

— В модернизацию и реконструкцию природоохранного оборудования мы инвестировали 170 миллионов рублей. В течение пяти лет компания реализует программы по восполнению водных биологических ресурсов. С 2014 года выпустили в водоемы Иркутской области 1,2 миллиона особей молоди пеляди. Мальков выпускают в Белую, откуда большая их часть уходит в Ангару и Братское водохранилище. В текущем году предприятие, которое специализируется на воспроизводстве ценных пород рыб, подготовило для «Иркутскэнерго» еще 243 тысяч штук подращенной молоди. Если говорить о каких-то глобальных вещах, то мы прорабатываем экологическую стратегию компании до 2035 года. Это основополагающий документ, который в финальном варианте будет предусматривать целый комплекс мероприятий в привязке к периодам реализации с конкретными затратами и источниками финансирования. Прошлый год мы посвятили его разработке, нынешний — доработке, в том числе — подготовке отдельного блока технических мероприятий. Думаю, когда мы примем стратегию, станет абсолютно понятно, куда мы идем, что делаем и каких результатов в каждом периоде на названном горизонте добиваемся. Мы видим усиливающийся тренд, направленный в сторону экологии, и осознаем, что правильно сделали, когда много лет назад начали уделять пристальное внимание этому вопросу.

«Мы сотрудничаем с каждым желающим подключиться к свободным мощностям.

Компания взяла на себя обязательство: со стороны энергетиков не может быть никаких заминок

по части выдачи технических условий, оформления документации, строительства необходимой

для присоединения инфраструктуры».

— Еще один тренд государственного уровня — это цифровизация. Понятно, что производственные процессы практически полностью автоматизированы, но какие еще направления представляются перспективными?

— Действительно, автоматизированные системы управления на электростанциях — вещь не новая. Сегодня мы все больше и больше стараемся минимизировать использование бумажных носителей, переписку на них. Для этого в «Иркутскэнерго» создана корпоративная система управления, в которой информационный обмен происходит в электронном виде. Бумажки становятся редкостью. При этом в отдельных случаях мне лично удобнее работать с бумагой, потому что есть три способа подачи информации — визуальный, аудиальный и тактильный, — так что при рассмотрении каких-то сложных вопросов я беру лист и начинаю рисовать. Но в большинстве случаев мы уходим в «цифру». При этом мы видим, что это не прихоть крупных предприятий, а государственный тренд. Следовательно, надо работать как минимум в одном темпе, одном ритме с государством. Это экономически оправдано: информационный обмен в электронном виде быстрее, обходится дешевле, бумаг меньше, не нужно хранить объемные архивы.

— А как изменилась подготовка специалистов с учетом требований, которые предъявляет цифровая экономика?

— Учитывая, что производство у нас во многом цифровизовано, действующий и будущий персонал мы обучаем на современных приборах и автоматизированных системах управления. В Иркутском энергетическом колледже мы полностью заменили старое аналоговое оборудование, установив стенды и тренажеры, в которых используется техника передовых отечественных и зарубежных компаний. В корпоративном учебно-исследовательском центре в Братском государственном университете, и на базе Иркутского национального исследовательского технического университета студенты проходят обучение, которое предусматривает максимальное использование цифрового оборудования и современных программ управления технологическими процессами. Релейщики, в частности, учатся на аппаратуре и устройствах диагностики релейной защиты и автоматики всех ведущих мировых производителей. Тренажеры оперативных переключений также являются цифровыми, как и стенды по изучению режимов работы электрических машин и энергосистем. Вся учебная литература оцифрована и помещена в электронную библиотеку. Что касается действующего персонала, то во время переподготовки и повышения квалификации работники «Иркутскэнерго» точно так же проходят тренировки на современных устройствах.

— С тенденциями на уровне государства все понятно, есть вопрос по местной специфике. Иркутская область, если не считать ее центра, остается энергоизбыточным регионом, при этом стоимость электричества очень низка. Что компания предпринимает по части привлечения новых крупных промышленных потребителей для загрузки своих генерирующих мощностей?

— Мы, безусловно, с удовольствием сотрудничаем с каждым желающим подключиться к свободным мощностям. Компания взяла на себя обязательство: со стороны энергетиков не может быть никаких заминок по части выдачи технических условий, оформления документации, строительства необходимой для присоединения инфраструктуры. Мы стараемся все сделать в самые короткие сроки и с максимальной эффективностью. Мы поддерживаем все проекты, которые появляются и развиваются на территориях нашего присутствия. Другое дело, что их не так много, как бы нам хотелось, и чего-то масштабного и прорывного мы пока не видим.

— С чем это может быть связано?

— С удаленностью от основных рынков. К сожалению, из Иркутской области до них пять тысяч километров — что на запад, что на восток. Затраты на логистику нивелируют энергетические преимущества региона. Посмотрите на Татарстан или Калужскую область. Там инвесторы есть, хотя энергоресурсы очень дорогие, в разы дороже, чем у нас. Основная причина в том, что эти регионы ближе к основным рынкам сбыта. Однако наличие свободных мощностей позволяет компании более эффективно перераспределять свое производство.

— Например?

— Совместно с мэрией мы прорабатываем проекты строительства трубы в иркутском микрорайоне Зеленый с закрытием мазутной котельной, которая там расположена, и строительства тепловой сети по улице Баррикад с тем, чтобы закольцевать схему теплоснабжения города. Это позволит повысить надежность, существенно снизить выбросы в атмосферу и снизить бюджетные затраты. Что касается улицы Баррикад, то у Водоканала есть аналогичный проект по водопроводу и канализационному коллектору. Если все задуманное будет синхронизировано и реализовано под эгидой администрации Иркутска, вдоль нее можно будет построить до миллиона квадратных метров жилья. Причем это будет самый современный городской проспект.

— К слову о жилье, но не о его строительстве, а об обслуживании: энергетические компании в целом по стране становятся активными участниками рынка услуг ЖКХ, в том числе переходя на прямые расчеты с потребителями. Насколько подобная мера делает прозрачным этот рынок?

— Я бы сказал, что есть два критерия прозрачности в жилищно-коммунальном хозяйстве. Первый — все одновременно должны видеть оказанные услуги. Второе — платежи от потребителя услуг в адрес их поставщиков должны проходить абсолютно прозрачно, не прилипая к чьим-то рукам по пути. Сама идея прямых договоров заключается в том, чтобы устранить посредников. Расчеты за электроэнергию по ним были регламентированы в 2006 году, развивать этот механизм на территории региона «Иркутскэнерго» начало в 2009 году. Пилотными городами стали Ангарск, Братск, Саянск и Черемхово. Практика, накопленная за девять лет, показала, что уровень собираемости платежей за электричество в них повысился до 97-99 процентов, временами достигая 100 процентов. Законодательство при этом изменилось, и с 2015 года ресурсоснабжающие организации получили право включать в договоры с управляющими компаниями и товариществами собственников жилья пункт об отказе от их исполнения при наличии задолженности. Мы всегда такой возможностью пользовались. Благодаря этому смогли отказаться от договоров с управляющими компаниями Железногорска-Илимского, Усолья-Сибирского и Шелехова, а также с некоторыми УК в Иркутске. Как следствие, платежная дисциплина выросла, и сегодня Иркутская область по этому показателю стала одним из лидеров в России. Одну из положительных сторон мы видим в том, что с рынка уходят управляющие компании, которые ставили своей целью не качественное обслуживание жилых домов, а получение прибыли с оборота средств за коммунальные услуги. Кроме того, удалось свести на нет опасность банкротства управляющих компаний из-за накопленных долгов и повысить качество обслуживания многоквартирных домов, ведь ресурсоснабжающие организации — это крупные предприятия, у которых больше возможностей совершенствовать систему предоставления и учета коммунальных услуг.

— Сегодня много говорят о распределенной энергетике как одном из перспективных направлений развития отрасли. Насколько, на ваш взгляд, такая точка зрения справедлива и насколько эта сфера интересна «Иркутскэнерго»?

— Нужно четко понимать, о чем мы говорим: о производстве тепла или генерации электричества. Если мы говорим о теплоснабжении, то оно бывает либо централизованное, либо локальное. Там, где экономически нецелесообразно тянуть магистраль, которая даст большие затраты как при ее строительстве, так и при последующем обслуживании, проще поставить небольшую котельную с локальной теплосетью. Это справедливо, скажем, для небольших таежных поселков, где перерабатывают лес и где есть отходы от такого производства. То же самое в электроэнергетике: в принципе, можно притащить в какую-нибудь отдаленную деревню ЛЭП-500. Технологически это возможно, вопрос только в том, что цена конечного продукта будет крайне высока. Поэтому выбор в пользу распределенной или возобновляемой энергетики, большой генерации всегда должен производиться на основе экономического анализа. Где-то, как в уже упомянутом Зеленом, выгодно протянуть трубу от ТЭЦ и закрыть существующую котельную, где-то дешевле построить теплоисточник на местном виде топлива, которое не нужно возить издалека. Везде на первом месте в принятии решения должна быть экономика, экономическая целесообразность.

 

Уходящий год для «Новосибирскэнергосбыта» был богат на изменения. В 2018 году компания сменила топ-команду, реализовала много важных проектов, в том числе уникальных для предприятий города

Инвестиции в надежность

Инвестиции в новые технологии — одно из приоритетных направлений развития АО «Новосибирскэнергосбыт». «Современное поколение является свидетелем технологического прогресса, эпохи четвертой промышленной революции. Мы наблюдаем, как на смену миру индустриальному приходит digital-мир. Происходит перенос деловых коммуникаций на цифровые носители, с разрешением электронной подписи стал доступен электронный документооборот. Идя в ногу со временем, компания «Новосибирскэнергосбыт» использует в работе с юридическими лицами электронный документо­оборот и электронную подпись», — рассказывает генеральный директор АО «Новосибирскэнергосбыт» Карэн Дашьян.

Компания стремится к удовлетворению любых потребностей клиентов, постоянно совершенствуя все направления своей деятельности. Одно из них, основное — снабжение электроэнергией предприятий, жителей города.

«Если говорить об объеме выручки гарантирующего поставщика, то он составит в 2018 году около 47,7 миллиарда. рублей, что на 9 процентов больше, чем в прошлом году, — делится цифрами руководитель. — При этом процент реализации электроэнергии, то есть один из основных показателей нашей работы, составит около 100 процентов».

Показатель платежной дисциплины в Новосибирской области является одним из лучших в России. По результатам независимого рейтинга организации-регулятора отрасли, «Новосибирскэнергосбыт» уже пять лет является лидером среди энергосбытовых компаний страны.

Благодаря тесному взаимодействию с органами власти компании удается вырабатывать совместные решения, направленные на своевременную оплату за поставленную электроэнергию. Специалисты НЭС проводят большую ежедневную работу, выявляя и анализируя причины, которые привели к своевременной неоплате, а также информируют о перспективах погашения сформированной задолженности. Переговоры с клиентами направлены, прежде всего, на предотвращение отключений, поясняют в компании. Чтобы оплатить услуги электроэнергии, узнать задолженность и другую информацию, с 2012 года «Новосибирск­энергосбыт» развивает и совершенствует собственную платежную систему «Сфера Энергии».

«Выстраивая систему приема платежей, обеспечивающих информационный обмен между пунктом приема платежей и биллингом поставщика услуги, мы используем самые современные технологии и различные информационные системы», — рассказывает технический директор Александр Михайлишин. «Сфера энергии» позволяет пользователям одновременно оплачивать различные виды услуг. Система оперативно идентифицирует клиента, определяет его задолженность, передает поставщику услуг информацию о том, что клиент оплатил услуги, а кредитной организации — что деньги переведены. Уже сегодня с помощью «Сферы энергии» работает более пятисот поставщиков услуг. Более 600 пунктов приема платежей, оборудованных «Сферой энергии», принимают платежи от населения в ряде регионов Сибирского федерального и Дальневосточного округов. Через нашу платежную систему ежемесячно проходит порядка 1 миллиона транзакций».

Учет и анализ

Второе направление деятельности компании — реализация товаров и услуг, напрямую связанных с электроэнергией. Для этой цели в компании создан и успешно функционирует центр технических услуг — инжиниринговое подразделение полного цикла — работающий по принципу одного окна. Здесь можно заказать все, начиная с получения технических условий в сетевых компаниях, проектирования, выполнения электромонтажных работ, и заканчивая заключением договора электроснабжения и обслуживания объектов. Немаловажным фактором является наличие офисов АО «Новосибирскэнергосбыт» в каждом административном районе, что позволяет удовлетворить потребности клиентов в любой точке Новосибирской области. «Специалисты АО «Новосибирскэнергосбыт» имеют многолетний опыт в проектировании, выполнении электромонтажных работ любой сложности — от замены электропроводки в домах и квартирах до создания систем дистанционного сбора данных и АСКУЭ (автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии), установки устройств компенсации реактивной мощности и многого другого», — рассказал технический директор Александр Михайлишин.

Он убежден, что главными критериями выбора подрядчиков для клиента являются опыт работы компании на рынке, ее стабильность и надежность, качество оказываемых услуг. Соответствуя этим критериям, «Новосибирскэнергосбыт» выполнил проект для МКП «Гор­электротранспорт». Специалисты компании установили более 100 приборов учета на 33 тяговых подстанциях для организации учета на границе балансовой принадлежности сетевого предприятия и «ГЭТ».

Уникальность проекта заключается в организации системы учета постоянного тока, так как трамваи и троллейбусы используют именно постоянный, а не переменный, повсеместно распространенный в быту и в промышленности, электрический ток. Сложность проекта была в том, что все работы нужно было выполнить в ночное время — только так можно было обеспечить бесперебойную работу городского электротранспорта. И это не единственный пример индивидуального подхода компании к задачам заказчика. Так, для АО «РЭС» «Новосибирск­энергосбыт» спроектировал и создал системы дистанционного сбора данных, АСКУЭ бытовых потребителей, для ООО «Мир современных технологий» специалисты НЭС спроектировали реконструкцию электрических сетей. Сотни других контрагентов выбрали «Новосибирскэнергосбыт» для замены приборов учета, трансформаторов тока, монтажа электропроводки и многого другого. Продолжая последовательную политику развития сервисов, с 2017 года компания предоставляет услугу «Главный энергетик» — на данный момент «Новосибирскэнергосбыт» обслуживает порядка 300 энерго­установок предприятий, начиная от обеспечения электробезопасности до электромонтажных работ любой сложности.

Компания работает над расширением спектра услуг, оказываемых с применением самых современных цифровых технологий и по запросу клиентов устанавливает «умные» системы учета LP WAN (Low-power Wide-area Network — энергоэффективная сеть дальнего радиуса действия). Система позволяет обеспечить сбор данных с различных приборов учета и датчиков на территории в несколько квадратных километров. Это относительно новая и перспективная технология в России, которая позволяет значительно сократить затраты на создание систем учета и их последующую эксплуатацию, поясняют специалисты «Новосибирск­энергосбыта». В уходящем году компания реализовала ряд проектов по созданию систем учета на данной технологии от садоводческих обществ до крупных промышленных предприятий.

Умный подход

Еще одно важное направление работы «Новосибирскэнергосбыта» — повышение клиентоориентированности компании. «Умный» офис, обновленный компанией в этом году, включает в себя центр продаж товаров и оказания услуг в области электроснабжения, зону информирования и обслуживания клиентов, детский уголок, а также комфортные места для ожидания. Как и в предыдущие 20 лет, горожане могут получать здесь самый широкий спектр услуг — от заключения договора и оплаты счетов до консультации специалиста по любым вопросам электроснабжения. Только теперь они это делают в уютном современном интерьере, пользуясь всеми преимуществами продуманной планировки пространства. В рамках стратегии компании по улучшению качества обслуживания клиентов и повышения доступности услуг в обновленном пространстве выделена особая зона для самообслуживания, предоставляющая клиентам возможность самостоятельно передавать показания счетчика и оплачивать жилищно-коммунальные услуги, экономя свое время.

Произведенная в 2018 году модернизация контакт-центра также положительно повлияла на работу с клиентами, говорят в компании: на 35% сократилось время ожидания ответа на звонок. Дальнейшее развитие технологии позволит в ближайшем будущем распознавать голоса клиентов. Продолжением работы в этом направлении является проект по роботизации обслуживания. Ежемесячно в автоматическом режиме обзванивается порядка 50 тыс. абонентов.

Еще одно умное решение, запущенное в этом году «Новосибирскэнергосбытом» для удобства клиентов — мобильное приложение «Платосфера» для оплаты жилищных, коммунальных и прочих услуг. «Исследования потребительского поведения показывают, что сегодня в тренде те сервисы, которые позволяют пользователям оплачивать любое количество услуг одновременно. Понимая эту востребованность, мы создали продукт, позволяющий оплачивать коммунальные, жилищные и прочие услуги в одном месте и одной транзакцией, — рассказал начальник отдела сопровождения систем платежей и один из разработчиков приложения «Платосфера» Михаил Абрамов. — Такое решение взаимовыгодно — оно экономит клиенту время, а компании — ресурсы. Приложение продолжает развиваться и совершенствоваться. В планах — расширение пула поставщиков услуг, интересных нашим клиентам, а также расширение спектра услуг, которые можно оплатить в «Платосфере». Уже сейчас помимо жилищно-коммунальных можно оплатить услуги интернет-провайдеров и домофонных компаний. С начала 2019 года планируется подключение оплаты налогов, штрафов ГИБДД и сотовых операторов».

Наблюдая за потребительскими тенденциями, «Новосибирскэнергосбыт» стал использовать для оперативной связи еще и мессенджеры, канал для оперативной связи появился в мессенджере WhatsApp. Параллельно с этим заработало приложение, с помощью которого каждый пользователь, зарегистрированный в социальной сети «ВКонтакте», может оперативно передать данные о показаниях приборов учета.

Подводя итоги работы за год, компания отмечает, что конечная цена на электроэнергию в Новосибирской области ниже по сравнению с ценами в соседних регионах.

«Новосибирскэнергосбыт» прилагает все усилия к минимизации цен на электроэнергию для своих клиентов, непрерывно улучшая качество управления процессом закупок и снижая издержки, — говорит генеральный директор компании Карэн Дашьян. — Но самым главным фактором, с помощью которого мы влияем на стоимость электроэнергии, является сбытовая надбавка, то есть стоимость наших услуг. Это достигается за счет постоянной кропотливой работы по снижению издержек на предприятии путем автоматизации процессов и вовлечения в оптимизацию всех сотрудников».

 

Консолидация сибирского электросетевого комплекса на базе «МРСК Сибири» повышает надежность электроснабжения, но увеличивает опасения и возможные риски, связанные с монополизацией рынка

На прошлой неделе стало известно о том, что ПАО «МРСК Сибири» (входит в структуру ПАО «Россети») рассматривает возможность выкупа у группы RU-COM АО «Региональные электрические сети» и АО «Электромагистраль», на долю которых приходится более 90% рынка передачи и распределения электрической энергии в Новосибирской области. Также компания сделала предложение правительствам Омской области и Алтайского края о получении контроля над АО «Омскэлектро» и СК «Алтайкрай­энерго». В планах выход и на рынок Иркутской области, где у «МРСК Сибири» есть интерес к ОГУЭП «Облкоммунэнерго», сетевой компании, контролирующей около 30% рынка. Если намерения «МРСК Сибири» будут поддержаны, доля компании на рынке макрорегиона превысит 80%.

«Уже достигнута договоренность с правительством Алтайского края об объединении электросетевых активов и создании единого центра ответственности за качественное и надежное электроснабжение потребителей на базе нашего филиала «Алтайэнерго» и «Алтайкрайэнерго», — отметил генеральный директор компании Виталий Иванов. Кроме этого, «МРСК Сибири» сейчас обсуждает с руководством Кемеровской области возможность консолидации территориальных сетевых организаций (ТСО), которых в регионе 27.

Система стремится к целостности

Экспансия «МРСК Сибири» как «дочернего» общества ПАО «Россети» — это реализация поставленной федеральной властью задачи по консолидации электросетевых активов в рамках Стратегии развития электросетевого комплекса России, объясняют в компании. «Консолидация — это неотъемлемое условие для развития российской энергетики и повышения качества жизни населения, — говорит Виталий Иванов. — Простой пример: сегодня на территории Сибири работают более 270 ТСО. Большинство из них не вкладывают в ремонт и модернизацию сетей, не имеют долгосрочных программ развития активов, даже паспортов готовности к осенне-зимнему периоду у них зачастую нет. Зато ежегодно увеличивается износ сетей и количество аварий, растут потери. И все это ложится на плечи потребителя». Консолидация, по словам Иванова, позволит в перспективе решить проблему «лоскутности» сетей. По данным «МРСК Сибири», в руках частных ТСО сейчас находится чуть больше 15% сетей.

Еще в начале 2018 года ПАО «Россети» заключило соглашение о сотрудничестве с АО «Региональные электрические сети» («РЭС»). Договор предполагает поэтапную передачу в доверительное управление ПАО «Россети» прав акционеров АО «РЭС» и АО «Электромагистраль». «Все субъекты Сибирского федерального округа, за исключением Новосибирской и Иркутской областей, находятся в зоне обслуживания «Россетей». На текущем этапе мы консолидировали сетевые активы Новосибирской области на базе МРСК Сибири. Это большое дело. Единство сети позволит внедрить лучшие практики управления, в том числе унифицировать подходы к технической политике для повышения надежности энергоснабжения региона», — объяснил тогда генеральный директор ПАО «Россети» Павел Ливинский.

А в апреле филиал ПАО «МРСК Сибири» — Хакасэнерго» — получил статус гарантирующего поставщика электро­энергии в Хакасии вместо убыточного «Хакасэнергосбыта». Правда, пока это самое слабое звено в системе «МРСК Сибири». Компания была вынуждена создать резерв под долги «Хакасэнергосбыта» в сумме 1,6 млрд рублей и сейчас ведет претензионно-исковую работу с потребителями, в том числе с муниципальными и региональными бюджетными организациями.

«В регионе сложилась чрезвычайная ситуация. Накопившиеся и неполученные долги уже превышают многие экономические параметры «Хакасэнерго». Задолженность бюджетных организаций и предприятий ЖКХ составит по итогам 2018 года около 500 миллионов рублей. Это в пять раз превышает ремонтную программу филиала на 2018 год. Эта сумма составляет почти 30 процентов (треть) утвержденного НВВ (необходимая валовая выручка. — Ред.) филиала «Хакасэнерго». Общая дебиторская задолженность перед «Хакасэнерго» на 1 декабря 2018 года — 2,2 миллиарда рублей при НВВ в 1,6 миллиарда рублей», — комментирует директор филиала ПАО «МРСК Сибири» — «Хакасэнерго» Сергей Заворин.

Прирастает «МРСК Сибири» и бесхозными сетями. Если в 2017 году компания приняла на обслуживание 119 км линий электропередачи и 69 трансформаторных подстанций, то в 2018-м на балансе компании оказалось уже 330 энергообъектов, в том числе ЛЭП протяженностью более 141 км. Как правило, это сетевая инфраструктура со степенью износа выше среднего. «По данным статистики, износ электросетевого хозяйства в России оценивается в 70 процентов, но реальность не настолько драматична, — уверяет Виталий Иванов. — 70 процентов износа — это бухгалтерская терминология, которая к реальной жизни отношения не имеет. Если бы сети действительно находились в таком состоянии, то должны были давно упасть. Их же постоянно модернизируют, проводят техническое обслуживание, ремонт. Да, сети изношены, но говорить, что из 100 опор 70 гнилых, нельзя».

Пора рассмотреть потребителя

По словам участников рынка, энергетиков сейчас объединяет одна общая проблема: они не видят конечного потребителя. «Энергетики видят центр питания, отходящую сеть, трансформаторную подстанцию, к которой подключены три тысячи человек, но они не видят конкретного человека, живущего в такой-то квартире. Мы не знаем, получает ли он электроэнергию, какой у него профиль нагрузки, сколько он платит, можно ли ему снизить нагрузку или, наоборот, ее надо увеличить», — указывает Виталий Иванов.

Решение проблемы энергосетевые и сбытовые компании видят в развитии информационных технологий, прежде всего, в цифровизации. «Мы исходим из того, что качественный ресурс должен быть оплачен на 100 процентов. Соответственно, целевой вектор — на онлайн-оплаты. Причем не только в техническом плане, но и информационном. Необходимо помочь потребителю, привить и платежную дисциплину, и инструменты для ее поддержания. Такими инструментами стали viber-бот, мобильное приложения к сайту, личный кабинет клиента, — рассказывает директор «Иркутской энергосбытовой компании» Алексей Хвостов. — В планах объединить часть лицевых счетов, чтобы у каждого клиента был один личный кабинет с полным спектром услуг по получению информации и оплате электроэнергии, воды и тепла. Так будет проще отслеживать потребление и общаться с поставщиком услуг».

Построение цифровой сети должно начинаться с установки интеллектуального прибора учета, который позволяет в автоматическом режиме «отсекать» поврежденные участки, минимизировать время и затраты на восстановление, считает Виталий Иванов. Практика показывает: в локальных цифровых электросетях перерыв в энергоснабжении потребителей снижается до нескольких минут, а где-то — до нескольких секунд. Например, в Калининграде, где после цифровизации одного из районов электрических сетей время отключения электричества «упало» с двух часов до нескольких минут.

К началу 2019 года «МРСК Сибири» намерена «автоматизировать» каждого четвертого своего потребителя. При этом на начало 2018 года «на цифре» был каждый пятый ее клиент. Самый лучший показатель — в Кузбассе, здесь объем автоматизации систем учета достиг 46%. «Технически цифровизация — процесс несложный: архитектура энерголинии режется на отдельные участки, выделяются аварийные места, ставятся секционирующие выключатели, которые управляются специальной компьютерной программой, и затем автоматически собирается сеть», — объясняет Виталий Иванов.

Полный переход «МРСК Сибири» на «цифру» запланирован в 2030 году. Это будет стоить компании около 200 млрд рублей. Но на потребительских тарифах эти затраты никак не отразятся, уверяют в «МРСК Сибири», поскольку цифровизация позволяет снижать потери и за счет экономии финансировать проект. Только в 2017 году за счет сокращения издержек «МРСК Сибири» получила около 600 млн рублей.

«Ежегодно мы планируем направлять на цифровизацию не менее 20 процентов от инвестиционной программы компании. В 2018 году она составила 12 миллиардов рублей, следовательно, около 2 миллиардов рублей запланировано инвестировать именно в создание цифровых энергообъектов. Более того, с 2019 года абсолютно все подстанции, которые будет строить «МРСК Сибири», будут цифровыми», — подчеркнул Виталий Иванов.

Цифровая стабильность

В настоящее время в каждом из регионов присутствия «МРСК Сибири» реализуется пилотный проект по внедрению цифровых технологий. В Красноярском крае это Емельяновский цифровой район электрических сетей, в Омской области — Городской РЭС, в Алтайском крае — Павловский РЭС, в Республике Алтай — Майминский РЭС, в Кемеровской области — Топкинский РЭС, в Хакасии — Усть-Абаканский РЭС, в Туве — Каа-Хемский РЭС.

Ожидаемые эффекты цифрового РЭС: 100% наблюдаемость сети, снижение уровня потерь и сроков технологического присоединения, снижение затрат на ремонт и обслуживание. Среди социальных плюсов — рост цифровой экономики, повышение доступности сетей, сокращение перерывов в электроснабжении. «Несколько лет назад, в начале цифрового проектирования, средняя длительность отключения в Красноярском крае составляла 1,76 часа. Это — один из лучших показателей по стране даже с учетом сибирского климата, рельефа, протяженностей сетей. По итогам 2018 года планируется снизить этот показатель до 1,51 часа», — говорит Виталий Иванов.

Самые большие инвестиции в новые технологии ПАО «МРСК Сибири» в 2018 году направило в Красноярский край, где велась подготовка сетей к Универсиаде, и Кузбасс, где энергосистема развивается под растущие предприятия угольной промышленности. Если в модернизацию городских сетей компания в среднем инвестировала не более 150 млн рублей, то в Красноярск — 2,13 млрд рублей. В целом же подготовка энергосистемы города к студенческим соревнованиям потребовала более 5 млрд рублей. Примерно 1,1 млрд рублей компания «МРСК Сибирь» направила на поддержание на­дежности электросетевого хозяйства Кемеровской области.

В Красноярске, в частности, ПАО «МРСК Сибирь» в 2018 году запустила первый в макрорегионе и самый современный в стране цифровой Центр управления сетями (ЦУС) и перевала на «цифру» подстанцию 110 кВ «Молодежная». Всего организация планирует в ближайшее время реконструировать пять подстанций и построить новую цифровую 110 кВ в Омской области («Кристалл»). В Туве, например, «МРСК Сибири» сейчас реализует проект цифрового района «Каа-Хем» стоимостью около 1 млрд рублей.

Издержки монополии

Консолидация электросетевых активов в Сибири и их цифровизация неизбежно приведет к выравниванию тарифов в регионах присутствия, считают в «МРСК Сибири». «Простой пример: «МРСК Сибири» на территории Кузбасса работает в общем котловом тарифе на 20 процентов ниже, чем крупные частные ТСО. Но системная сеть вся находится у нас. До подписания регуляторного соглашения с руководством региона разница в тарифах была не 20 процентов, а 200–300», — подчеркивает Виталий Иванов. По его словам, в Кузбассе есть частные ТСО, у которых тариф выше, чем у «МРСК Сибири», в 2,5 раза. Кроме этого, в консолидации компания видит снижение затрат на эксплуатацию электросетевого комплекса. Очевидно, что когда в одном районном центре работают две электросетевые организации, они неизбежно дублируют друг друга. А расходы на обеспечение работы и содержание штата обеих организаций включены в тариф, который оплачивает население.

Старший аналитик по нефтегазовому сектору и электроэнергетике компании «Атон» Александр Корнилов считает, что в консолидации электросетевых активов на базе государственной «МРСК Сибири» больше плюсов для потребителей и экономики, чем минусов. «Де-факто сетевые компании, и вообще электросети, — это монопольный вид бизнеса. А поскольку электросетевая инфраструктура имеет огромное значение для развития экономики в регионах, ничего удивительного нет в том, что государственные «Россети» вместе с «дочками» сейчас наращивают свое присутствие на этом рынке. Ведь мы видим, что большое количество ТСО в регионах, которые, как правило, находятся в частных руках, приводит к серьезным перекосам в тарифообразовании, к большим задолженностям ТСО перед «Россетями», — указывает Корнилов.

При этом аналитик обращает внимание на то, что вместе с расширением своей доли на рынке «МРСК Сибири» получает проблемные с точки зрения бухгалтерского баланса активы. «Частные сети, как правило, отличаются худшим состоянием и качеством, чем сети «Россетей». Чтобы привести их к нормальному состоянию требуются серьезные вложения. Плюс к этому, частные сетевые компании не умеют работать с потребителями так, как работает «МРСК Сибири», как правило, у них высокая дебиторская задолженность», — говорит Александр Корнилов.

При всех плюсах консолидации рынка исполнительный директор по управлению энергетическим бизнесом АО «Завод «Экран» Павел Грачев видит один большой минус — монополизация наносит ущерб независимым сетевым организациям, которые отвечают за транспортировку электрической энергии до конечного потребителя, а также предприятиям электротехнической сферы. «Сейчас тарифы, которые устанавливаются на транспортировку электрической энергии в регионах, позволяют всем игрокам инвестировать в обновление оборудования и выполнять ремонтные программы. Дальнейшее же укрупнение «МРСК Сибири» приведет к тому, что приоритетными окажутся только ее инвестропроекты, а небольшие частные электросетевые компании будут сталкиваться с растущим числом аварийных ситуаций, не в силах ни отремонтировать, ни обновить оборудование. Для государства это будет отличный повод усилить свое присутствие на рынке, но проблемы отрасли это не решит, так как количество денег в отрасли ограничено тарифом. Это первое, — говорит Грачев. — Второе: от консолидации сетей пострадают поставщики оборудования — всевозможных выключателей, изоляторов, трансформаторов. У них будет меньше возможностей для участия в тендерах и конкурсах». Павел Грачев не сомневается, что вслед за Новосибирской областью «МСРСК Сибири» придет в Иркутскую область — последний регион Сибири, где нет «Россетей».

Барнаульская команда обыграла на домашнем льду «Красноярских рысей» – 3:1 и 1:0.

23 и 24 декабря ХК «Алтай» провёл последние в уходящем году игры первенства Высшей хоккейной лиги. Соперником наших хоккеистов была команда «Красноярские рыси». Подопечные Андрея Соловьёва не без проблем одержали две победы. В первом матче красноярцы проигрывали 1:2 и  cтремились сравнять счёт, однако уже на последней минуте пропустили третью шайбу в пустые ворота. Её автором стал капитан «Алтая» Владислав Янцен. В повторной встрече хозяевам пришлось ещё сложнее, дело плавно шло к овертайму. Однако за 16 секунд до финальной сирены вновь отличился Янцен, забросивший шайбу при игре «пять на три».

Этими матчами «Алтай» завершил второй круг, а вместе с ним и первый этап регулярного сезона. Барнаульцы закрепились на шестом месте и отстают от занимающего пятую позицию ХК «Челны» всего на три очка.

ФОТО: официальный сайт ХК "Алтай". 

Фото Андрей КАСПРИШИН

Губернатор Алтайского края Виктор Томенко в режиме видеоконференцсвязи принял участие в заседании президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам. Совещание 24 декабря провел премьер-министр Дмитрий Медведев.

Участники заседания обсудили актуальные вопросы разработки национальных проектов и перспективы их реализации. «В довольно сжатые сроки мы должны добиться значительных успехов в самых разных сферах. Ключевые инструменты работы – это 12 национальных проектов и комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры», – отметил председатель Правительства России.

Как сообщил губернатор Виктор Томенко, в Алтайском крае утвердили все паспорта региональных проектов. В качестве примера приведен национальный проект «Безопасные и качественные автомобильные дороги».

«Мы уже сейчас принимаем участие в реализации двух федеральных проектов – «Дорожная сеть» и «Общесистемные меры развития дорожного хозяйства». И в крае разработан один региональный проект, так и называется – «Безопасные и качественные дороги». Взаимодействие здесь у нас налажено», – цитирует сайт Правительства России слова главы региона.

Отдельно губернатор попросил обратить внимание Правительства РФ на вопросы, связанные с ценообразованием на битум. «Уже в этом году рост цен по сравнению с прошлым годом составляет более 30%. Поэтому при увеличении объемов работ, тем более во всех регионах одновременно, такой дефицит можно прогнозировать. Здесь потребуются, очевидно, меры федерального регулирования этой ситуации», – заметил Виктор Томенко.

24.12.2018

Новосибирская зоозащитница — о новом законе и жестоком обращении с животными

Анна Стародуб рассказала, чем новые правила хороши, а где может таиться опасность

19 декабря Госдума в третьем чтении приняла законопроект «Об ответственном обращении с животными» — его внесли на рассмотрение ещё в 2010 году, но дальше первого чтения документ не продвинулся, а на прошлой неделе был принят за два дня. Теперь животных нельзя убивать, нельзя распространять информацию о жестоком с ними обращении, использовать домашних любимцев в предпринимательской деятельности и содержать дома диких зверей. Кроме того, закон запрещает контактные зоопарки в торговых центрах, барах, кафе и ресторанах. Директор благотворительного фонда «Варежка» и сети котокафе Murchim Анна Стародуб рассказала, чем новые правила хороши, а где может таиться опасность.

В законопроекте очень много здравых вещей относительно ответственного содержания животных — это то, что больше всего интересовало всегда зоозащитников. Но у меня больше всего опасений вызывает то, что закон сработает не так, как он планировался зоозащитниками, а против, например, котокафе, против приютов, на которые будут теперь рычаги воздействия относительно содержания животных: не все приюты могут себе позволить достойно содержать животных. При этом каких-то живодёров, людей, которые зарабатывают деньги на животных, закон может обойти стороной.

Это касается и недобросовестных заводчиков, например, и тех же контактных зоопарков: была информация только относительно запрета на контактные зоопарки в торговых центрах, а вообще в принципе контактные зоопарки остались вне закона, и по-прежнему можно на этом зарабатывать деньги.

Я, на самом деле, раньше времени не паникую, потому что мы не являемся ни кафе, ни рестораном: мы ничего не готовим, у нас нет кухни. Мы обычное тайм-кафе, досуговый центр, грубо говоря, в котором живут кошки. Единственный момент, который может стать каким-то камнем преткновения, — это то, что в принципе запрещена любая предпринимательская деятельность с использованием животных, кроме разрешённых правительством Российской Федерации.

Но опять же, если уж всё будет совсем плохо, повторю, контактные зоопарки не запрещены — мы всегда сможем зарегистрироваться как контактный зоопарк либо как некоммерческая организация с коммерческой деятельностью. 

Новый закон пока не затрагивает кото- и пёсокафе — самый эффективный механизм пристраивания бездомных котов и собак

Всё-таки наша основная цель — не гостей развлекать, а пристраивать животных, фактически мы являемся приютом для этих котов.

Если сравнивать с нашей обычной статистикой пристройства через социальные сети и акции, которые мы устраиваем, котокафе справляются намного лучше. В общем два котокафе за 2,5 года работы пристроили 190 кошек — это именно те, кого забрали из кафе.

В законопроекте есть пункт о том, что любое животное обязательно должно иметь метки: несмываемое клеймо, чип либо ещё что-то. Если это действительно будет соблюдаться и какой-то орган власти будет это проверять, на улице сразу окажется большое количество животных — люди не готовы сейчас в них вкладываться.

Зоозащитники опасаются, что в первое время Россию накроет волной брошенных домашних животных и массовых убийств

Если животных не будут усыплять, а только отлавливать, стерилизовать и возвращать на место обитания, как указано в документе, многие будут недовольны: чаще всего люди хотят, чтобы животных в принципе забрали. И, 

скорее всего, волна обычных убийств может подняться. 

Мы часто слушаем истории, когда звонят из деревень, говорят: «Вот, у нас собачья стая, что нам делать?» Идут с этим вопросом куда-нибудь в администрацию, им говорят: «Господи, да потравите их и не мучайтесь». И я думаю, что это будет.

Эту волну придётся пережить. При этом нужно помнить, что большинство домашних животных не выживает на улице — там машины, бродячие стаи, недовольные жители. Большинство животных даже не успевают попасться на глаза кому-то, кто мог бы позвонить и попросить принять в приют или взять на кураторство. Мы спасаем десятки животных, но это капля в море по сравнению с тысячами, которые погибают на улицах.

Анна Стародуб, директор благотворительного фонда «Варежка», директор сети котокафе Murchim
Фото Ксении Пешковой предоставлены Анной Стародуб

24.12.2018

После родов она проехала сотни километров ради лечения — врачи отпустят её домой к Новому году

Анастасия Попова провела 4 месяца в больницах, у неё была смертельно опасная инфекция сердца — и пришлось пойти на экстренные роды

В декабре врачи на реанимобиле привезли 32-летнюю Анастасию Попову из Тюменской области в Новосибирск; она приехала в очень тяжёлом состоянии — задыхалась и даже теряла зрение. До беременности сибирячка не жаловалась на здоровье, но в середине срока внезапно почувствовала боль в сердце. Оказалось, у неё было смертельно опасное инфекционное заболевание — инфекционный эндокардит, более того, разрушался крупнейший сосуд в организме человека. Анастасия Попова пережила сложнейшее лечение и спустя 4 месяца скитаний по больницам готова вернуться домой. Она рассказала НГС свою историю. 

До посёлка Голышманово в Тюменской области, где живёт семья Анастасии Поповой, больше тысячи километров от Новосибирска. Больше двух недель сибирячка находится вдали от родных — мужа, 7-летней дочери и сына, которому 21 декабря исполнился месяц.

«Мы с ним ни разу ещё не виделись», — говорит Анастасия Попова.

По её словам, беременность проходила хорошо примерно до середины срока. Дату, когда заболело сердце, Анастасия Попова запомнила хорошо — это было 21 сентября, к тому времени сибирячка уже пару недель провела в больнице из-за отёков. Чуть позже у неё заболело и горло.

Сердечную патологию врачи в сельской больнице заметили не сразу — но отправили в больницу города Ишима в 90 километрах от Голышманово, там пациентку обследовали, но анализы не показали ничего экстраординарного. В октябре Попова снова обратилась в больницу по месту жительства.

«Кардиолог заметила, что у меня появились шумы в области сердца, говорит — они нехарактерные для беременных. И посоветовала обратиться в область, то есть город Тюмень — это, получается, [от нас] около 240 километров», — рассказывает она.

На приём к тюменскому кардиологу пациентка попала только в середине ноября — в какой-то момент, ещё до обращения к медику, ей стало даже легче, но ненадолго.

«Но очень был высоким пульс. Меня уверяли, что в принципе при беременности [пульс] в норме, есть тахикардия, но ничего страшного. Потом прошла я УЗИ в городе Тюмени, ЭХО (эхокардиографию. — Прим. ред.) сердца, и

вижу, что специалисты начинают паниковать, из одного кабинета меня переводят в другой кабинет УЗИ. В третьем кабинете, когда собрались уже три специалиста и смотрели в экран, они увидели патологию и сказали, что необходимо срочно делать операцию», 

— вспоминает собеседница НГС.

Там она наконец узнала диагноз — у неё был инфекционный эндокардит.

Врачи Тюменской областной клинической больницы № 1 настояли на экстренном кесаревом сечении — они предупредили, что в случае осложнений придётся делать операцию на сердце. Роды в итоге прошли хорошо — у Анастасии Поповой родился сын весом 1900 граммов (срок был 7 месяцев). Мальчика подключили к аппарату ИВЛ, он питался через зонд, но его здоровью ничего не угрожало.

После родов хирурги готовы были уже выписать пациентку домой и назначили плановую операцию на сердце на 5 февраля.

«Я, конечно, была удивлена, и говорю: “Понимаете, боюсь, что я уеду в свой районный посёлок, мне станет плохо и я просто не успею до вас добраться”», — вспоминает она.

При выписке анализы роженицы показали, что патология только усугубилась, и сибирячке нужна была гораздо более сложная операция. Тюменские врачи устроили видеоконференцию с новосибирской клиникой Мешалкина, которая специализируется в том числе на редких заболеваниях сердца, и спустя несколько дней медики решили отправить Анастасию Попову в Новосибирск.

По словам сибирячки, за счёт тюменской больницы её отправили на реанимобиле от Тюмени до Новосибирска — ехали 14 часов, с двумя водителями (они ехали посменно), анестезиологом-реаниматологом и медсестрой. Её нельзя было перевозить на самолёте — из-за перепадов давления.

Анастасия приехала в клинику 10 декабря уже в тяжёлом состоянии — у неё была температура 39,3 градуса, она теряла зрение и чувствовала постоянную пульсацию в голове.

«У неё во время беременности на фоне инфекционного процесса образовался большой дефект стенки аорты — это самый крупный кровеносный сосуд в организме человека. Но в чём ей повезло — в том, что кровь не полностью разъела стенку аорты инфекционным процессом, а образовалась огромная так называемая ложная аневризма аорты», — объясняет врач-кардиохирург, главный специалист Новосибирской области по сердечно-сосудистой хирургии Дмитрий Астапов.

Так, кровь пациентки циркулировала не только в сердце и сосудах, но и в довольно большом «мешке», куда сбрасывался большой объём крови, и в любой момент стенка этого «мешка» могла разорваться.

Уже утром 11 декабря Анастасию Попову прооперировали — это заняло около 5 часов.

Новосибирские врачи провели пятичасовую операцию и готовы отпустить пациентку домой 

«Мы заменили ей, убрали остатки разрушенного клапана, имплантировали протез клапана сердца, который имитирует физиологию нормального клапана, эвакуировали эту гигантскую ложную аневризму — её объём был <…> 150–200 миллилитров, убрали все лишние ткани и закрыли дефект в стенке аорты специальной заплатой из ткани животных», — описал Астапов ход хирургического лечения.

По словам врача, беременность не провоцировала инфекцию, эти процессы совпали, что случается очень редко.

«Сложно сказать, с чего началось, но какой-то бактериальный вирусный агент циркулировал и осел на внутренней оболочке сердца и сосудов», — отмечает кардиохирург.

Он добавил, что инфекционный эндокардит не всегда приводит к операции — иногда с ним можно справиться и медикаментами, но при полном отсутствии лечения пациенты рискуют жизнью.

В случае Анастасии Поповой операция прошла без осложнений — она уже закончила первый этап реабилитации и в среду поедет домой на поезде. Она отмечает, что чувствует себя нормально, только переживает, что ещё какое-то время не сможет поднимать сына на руки — пока всё не заживёт полностью. 

«Когда я пришла в себя, я была очень рада, самое главное — что жива-здорова. [У нас] маленький ребёнок, поэтому в любом случае созваниваемся. Со старшей [дочерью] уже практически не разговариваем, потому что только слёзы — и она ревёт, и я плачу, поэтому только связь через папу: “Как дочь?” — “Всё нормально!” — “Слава Богу”.

Четыре месяца не быть дома — это как страшный сон, и дай Бог, что он останется в этом году и на следующий год у нас начнётся белая полоса в жизни», — признаётся сибирячка. 

Ранее врачи поделились историей молодого «богатыря» из Новосибирской области Дмитрия Силицкого, сердце которого начало разрушаться из-за острого инфекционного эндокардита. Причём сначала медики пытались лечить почки пациента.

Мы круглосуточно ждём от вас сообщения, фото и видео, связанные с городскими событиями и происшествиями, — присылайте их в любое время через WhatsApp, Viber и Telegram по номеру 8–923–157–00–00, на почту news@ngs.ru или через кнопку «Сообщи свою новость» на нашем сайте. Не забывайте указывать контактный телефон!

Подписывайтесь на нашу страничку в Facebook, чтобы не пропустить самые важные события, фото и видео дня.

Мария Морсина
Фото автора (1), клиники Мешалкина (2)

Минувший год для Богучанской ГЭС стал первым, который станция прошла в режиме полностью введенной в строй — в декабре 2017 года был запущен в эксплуатацию мостовой переход, последний строительный объект ГЭС. Ожидается, что по итогам 2018 года ГЭС выработает 13–13,5 млрд кВт/ч при проектной годовой производительности 17,6 млрд кВт/ч.

«В этом году мы получим результат, близкий к 2016–2017 годам, возможно, будет чуть больше, — комментирует генеральный директор ПАО «Богучанская ГЭС» Всеволод Демченко. — На результатах сказываются два периода, на которые был разделен год: в первые пять месяцев приточность по всей системе «Ангара–Байкал» была очень низкой, и энергоресурсы экономили, однако большие снегозапасы и обильные осадки летом и осенью позволили восполнить все водохранилища, включая Байкал, который поднялся за шесть месяцев (с мая по ноябрь) более чем на 1,3 метра. Сейчас на Иркутской ГЭС, например, расходы увеличены с 1 300 в октябре до 2 200 кубометров в секунду в декабре, это уже дало рост выработки на 20 процентов».

«В 2019 году мы отметим всего лишь пять лет с момента пуска последнего агрегата, для ГЭС это «детский» возраст — по сути, у нас всего лишь завершилась обкатка и притирка всех узлов и агрегатов», — констатирует Всеволод Демченко.

Богучанская ГЭС была первой в стране, которая проектировалась с КРУЭ — комплектными распределительными устройствами элегазовыми закрытого типа на 220 кВ и 500 кВ. По сравнению с распределительными устройствами с воздушным охлаждением, КРУЭ в 10-20 раз компактнее и имеет меньший вес. С КРУЭ 220 кВ электроэнергия выдается непосредственно на воздушные линии электропередачи, с КРУЭ 500 кВ она сначала поступает на открытый пункт перехода 500 кВ, размещенный в 300 м от ГЭС, а уже с него — на ЛЭП.

С начала пуска первых гидроагрегатов Богучанская ГЭС суммарно произвела и поставила потребителям 65 млрд кВт/ч электроэнергии. Рекордным за всю историю работы станции стал июль 2018 года, когда выработка превысила 1,457 млрд кВт/ч за месяц. Большая часть электроэнергии и мощности поставляется по свободным ценам, сформированным в результате конкурентных отборов. Оставшиеся объемы электроэнергии и мощности реализуются на оптовом рынке электрической энергии в рамках договоров с гарантирующими поставщиками в адрес населения, отметили в компании. С июля 2015 года часть объемов электроэнергии и мощности (около 400-410 млн кВт/ч в месяц) поставляется на Богучанский алюминиевый завод, проектная производительность которого 600 тыс. тонн металла в год.

По итогам девяти месяцев 2018 года чистая прибыль ПАО «Богучанская ГЭС» составила 3,87 млрд рублей, что на 13,56% больше, чем годом ранее. Увеличение прибыли в компании связывают с ростом средней цены энергии и мощности на оптовом рынке в Сибири. С 2016 года ГЭС выплачивает в бюджеты более 5 млрд рублей в виде налогов, в том числе в федеральный бюджет — более 3,65 млрд рублей, в бюджет Красноярского края — около 1,3 млрд рублей, в бюджет города Кодинска — до 14 млн, поступления во внебюджетные фонды составляют около 150 млн рублей.

По словам специалистов электростанции, в перспективе энергия Богучанской ГЭС позволит осваивать месторождения на правом берегу Ангары, электрифицировать железную дорогу и строить промышленные предприятия в Нижнем Приангарье. «Как будет складываться ситуация в 2019 году, пока не ясно: цены могут и снизиться в связи с ростом производства на всех ГЭС Ангаро-Енисейского каскада, если период маловодья действительно закончился», — считает глава Богучанской ГЭС.

Сегодня каркас экономики Иркутской области опирается на ресурсную базу региона, однако важно, что региону удается избежать критической зависимости от сырья

Структура промышленности Иркутской области достаточно сбалансирована — здесь помимо добычи углеводородов и строительства мощной трубопроводной системы активно развивается энергоугольная отрасль, машиностроительный кластер, в основе которого Иркутский авиационный завод, нефтехимия и глубокая переработка газа, а также металлургия, включая алюминиевую промышленность, добычу золота и получение железорудных концентратов, традиционное лесоперерабатывающее направление.

Углеводородный Клондайк

В 2017 году в Иркутской области добыча сырой нефти и природного газа возросла на 2,6%. Сегодня в этой сфере в промышленных масштабах работают четыре компании — «Верхнечонскнефтегаз», «Иркутская нефтяная компания», «НК «Дулисьма» и «Газпром добыча Иркутск». «Верхнечонскнефтегаз» занимается разведкой и разработкой Верхнечонского нефтегазоконденсатного месторождения в Катангском районе, второго крупнейшего месторождения в Восточной Сибири (сейчас здесь добывается 8,2 млн тонн нефти в год). Развиваются новые центры газодобычи на базе месторождений в Иркутской области, Красноярском крае и в Республике Саха (Якутия) — компания активна на 12 лицензионных участках в этих регионах. НК «Роснефть» привлекает и стратегических партнеров в эти активы: так, недавно успешно закрыта сделка по продаже 20% акций «Верхнечонскнефтегаз» китайской Beijing Enterprises Group с потенциалом реализации крупного газового проекта. Такая кооперация открывает обозримые и вполне прогнозируемые перспективы «монетизации» запасов газа востока России и Иркутской области, в частности, причем не только в инвестиционном плане, но и в научно-технологическом.

Еще один крупный игрок в нефтегазовой отрасли — «Иркутская нефтяная компания» и ряд ее дочерних организаций — ведет изучение, разведку и добычу углеводородного сырья на 41 лицензионном участке в Восточной Сибири. Главный проект «ИНК» на сегодня — строительство двух установок комплексной подготовки газа на Ярактинском месторождении, установки подготовки природного газа на Марковском месторождении и газофракционирующей установки в окрестностях Усть-Кута. Затем — строительство близ Усть-Кута завода по производству полимеров из этана, рассчитанного на производство 650 тыс. тонн полиэтилена высокой и низкой плотности ежегодно. По мнению Сергея Донского (ныне советника генерального директора этой компании), газовый проект вполне вписывается в новые президентские майские указы о национальных целях и стратегических задачах развития страны до 2024 года — предполагаемый объем отгрузки несырьевой продукции на экспорт с производственных площадок Усть-Кута составит около 1,3 млрд долларов ежегодно.

К настоящему времени инвестировано уже 44 млрд рублей частных средств компании. Одним из элементов государственной поддержки проекта может стать создание в Усть-Кутском районе области экономической зоны, предусматривающей не только льготные налоговые условия, но и принятие определенных «связанных» производственных обязательств со стороны компаний-резидентов. Высокотехнологичное производство, инженерная и транспортная инфраструктура станут базой для развития новых предприятий на усть-кутской площадке, в том числе для компаний малого и среднего бизнеса региона, у которых появится возможность стать контракторами и поставщиками ряда технологического оборудования и продукции. Кроме того, общие усилия необходимы и для преодоления инфраструктурных ограничений — реконструкции участка федеральной автотрассы «Вилюй», развития энергетической инфраструктуры в Усть-Куте.

НК «Дулисьма» — оператор освоения еще одного крупного нефтегазоконденсатного месторождения — Дулисьминское в Киренском районе. Среднегодовой объем добычи составляет около 900 тыс. тонн нефти и конденсата, из которых более 90% отправляются на экспорт по нефтепроводу ВСТО (Восточная Сибирь — Тихий океан). Сейчас в рамках обустройства месторождения на площадке возводится комплекс малогабаритных нефтеперерабатывающих установок (ежегодная производительность — 18 тыс. тонн по дизельному топливу).

Сегодня вся добываемая в Иркутской области нефть поступает в трубопроводную систему ВСТО. Это гарантирует в длительном временном горизонте ее сбыт в полном объеме. С другой стороны, «запас» мощности ВСТО позволяет увеличивать объемы добычи на участках, находящихся в промышленной эксплуатации, и на новых (после завершения в 2020 году второго этапа расширения системы мощность перекачки достигнет 80 млн тонн нефти в год).

Запасы природного газа Иркутской области таковы, что они будут включены в «накачку» магистрального газопровода «Сила Сибири», который будет транспортировать газ Иркутского и Якутского центров газодобычи российским потребителям на Дальнем Востоке и в Китае. Компания «Газпром добыча Иркутск» является оператором добычи и подготовки газа и газового конденсата Ковыктинского месторождения, расположенного в Жигаловском и, частично, в Казачинско-Ленском районах. Это масштабный проект, позволяющий на востоке страны сформировать новые центры газодобычи в единой системе транспортировки газа потребителям Восточной Сибири и Дальнего Востока, с учетом значительных объемов экспорта в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Сегодня компания приступает к строительству эксплуатационных скважин для подачи «большого газа» в 2023 году в газопровод. Газ пойдет по трубе в Якутию, к Чаяндинскому месторождению газа, и оттуда в Китай. При этом газа иркутского месторождения хватит на столетнюю полномасштабную добычу. Благодаря строительству регионального газопровода «Ковыкта–Саянск–Иркутск» в области появится новый сектор промышленности — газоперерабатывающий и газохимический комплекс.

«Саянскхимпласт» и «Ангарский завод полимеров» относятся к системообразующим предприятиям Иркутской области. «Ангарский завод полимеров», входящий в структуру НК «Роснефть», — единственное в Восточной Сибири предприятие, выпускающее продукцию для производства полимерных материалов. Рост производства по региональным предприятиям химической промышленности за год составил 30,6%. Пластмасс в первичных формах выпущено больше в 1,7 раза, соляной кислоты — в 1,4 раз. Меньше произвели удобрений минеральных или химических на 6%, канифоли и кислот смоляных — на 12%. Стоимость продукции предприятий химической и нефтехимической промышленности составила больше 52 млрд рублей (прирост на 20%).

Притоки инвестиций

«Иркутскэнерго» (управляется «ЕвроСибЭнерго») вновь продемонстрировала устойчивый рост ключевых операционных показателей. Выработка электроэнергии по компании снизилась по сравнению с показателями предыдущего года на 3% (снижение выработки электроэнергии ГЭС связано с продолжившимся в прошлом году маловодьем Ангарского каскада). Но в условиях конкурентного ценообразования на оптовом рынке электроэнергии реализация энергии выросла, кроме того, удалось сдержать рост затрат, — и все это позволило увеличить чистую прибыль на 31,7% (до 22,34 млрд рублей), выручка повысилась на 1,5% и составила 85,4 млрд рублей. Угледобывающая промышленность в Иркутской области в основном представлена разрезами компании «Востсибуголь», также входящей в состав «ЕвроСибЭнерго». Угольные предприятия (в регионе ведется добыча как каменного, так и бурого угля) на 4,6% превысили значения предыдущего года. Объемы добычи угля зависят от выработки электроэнергии на тепловых станциях, от уровня воды в Ангарском каскаде ГЭС и, как следствие, изменения объемов гидрогенерации, а также от конъюнктуры экспортных поставок в страны АТР.

Золотодобывающие предприятия региона — «Первенец», ЗДК «Лензолото» и ее дочерние компании, «Высочайший», «Витим», «Друза» и еще несколько десятков малых и средних предприятий — ведут добычу рудного и россыпного золота, их деятельность сосредоточена в Бодайбинском районе. Сегодня здесь добывается 23 тонны золота в год. В связи с поочередным вводом в эксплуатацию запасов месторождения Угахан компанией «Высочайший» (технологический запуск прошел в октябре 2017 года, мощность по выпуску золота 3 тонны в год), а затем и, возможно, новых проектов на Хомолхинском и Мараканском рудных полях, добыча золота в Иркутской области в перспективе заметно возрастет. В отдаленных планах стоит и вовлечение в эксплуатацию уникального по запасам месторождения Сухой Лог в том же районе, расположенном в относительно хорошо освоенном с точки зрения инфраструктуры месте. Реализация этого проекта силами и ресурсами компании «Полюс», как крупнейшего российского золотодобытчика, надолго укрепит второе место России в мировом рейтинге стран-продуцентов драгоценного металла. На первом этапе возможна добыча не менее 20-30 тонн, затем, возможно, и около 40 тонн золота ежегодно. Для Иркутской области это будет означать миллиардные поступления в бюджетную систему, несколько тысяч новых рабочих мест, мультипликативное включение в новые экономические связи по строительству, обустройству и функционированию крупного золотодобывающего комплекса десятков региональных предприятий в производственной сфере и в сфере промышленных услуг и сервиса.

Добыча и обогащение железной руды — стабильный драйвер роста иркутской экономики. Коршуновский ГОК, входящий в Группу «Мечел», год от года на 10-20% наращивает добычу и обогащение руды (в 2017 году ГОК добыл 8 млн тонн руды и произвел 2,5 млн тонн концентрата). В стратегии компании заложены программы технического перевооружения и капитальных вложений (так, в течение текущего года в карьере начали работу два бульдозера Liebherr 4-го поколения, 12 новых 90-тонных самосвалов «БелАз», новый буровой станок), предприятие обеспечивает занятость более чем 3,5 тысяч человек поселка Железногорск-Илимский.

В регионе работают более двух тысяч предприятий лесопромышленного комплекса (ЛПК), крупных, средних и малых. Основная часть (количественно около 60%) ведет работу в сфере заготовки древесины и ее первичной переработки — лесопилении, то есть зарабатывает на «быстрых» деньгах с низкой добавленной стоимостью. Между тем, в финансово-экономическом отношении первую скрипку в комплексе играют крупные лесопромышленные компании — филиал «Илим-Тимбер», «Усть-Илимский ЛДЗ», Усть-Илимский ДЗ», «Транссибирская лесная компания» и ряд других. Промышленное производство в обработке древесины и производстве изделий из дерева возросло на 15,8%, впрочем, рост производства связан в основном с увеличением заготовок древесины и производства пиломатериалов. Часть лесоперерабатывающих предприятий стабилизировала мощности, так «ТМ-Байкал» — российско-японское предприятие, на сегодня практически полностью автоматизированное, перерабатывает около 250 тыс. кубометров круглого леса в год и выпускает 120-125 тыс. кубометров пиломатериалов по размерам и техническим требованиям японского рынка (практически вся продукция экспортируется).

В лесную отрасль региона вновь направляются потоки инвестиций. Сейчас из восьми новых иркутских проектов по освоению лесов, четыре завершены: «Группа «Илим» (увеличение выпуска целлюлозы, тарного картона, создание лесной и лесоперерабатывающей инфраструктуры), «Русфорест Магистральный» (лесоперерабатывающее предприятие по выпуску сухих пиломатериалов объемом 150 тыс. кубометров в год), «ЛДК Игирма» (лесоперерабатывающий комплекс по выпуску 434 тыс. кубометров пиломатериалов), «Транс-Сибирская лесная компания» (лесопильно-деревообрабатывающий комплекс с производством 500 тыс. кубометров пиломатериалов в год). Еще пять новых проектов в области лесозаготовительной и деревообрабатывающей деятельности позволят увеличить производство пиломатериалов и иной продукции деревообработки — мебельный щит, клееный брус, ДСП, профильные детали из древесины, применяемые в строительстве. Глава региона Сергей Левченко отмечает, что идет достаточно динамичное развитие в секторе лесопереработки. «Полагаю, что потенциал роста далеко не исчерпан», — добавляет губернатор. Действительно, в отчетах правительства сообщается, что за короткий срок объем налоговых поступлений от предприятий ЛПК в 2017 году составил 6,6 млрд рублей и вырос на 38% по сравнению с 2016 годом (и более чем в два раза по сравнению с 2015-м). При этом до 2016 года поступления этих платежей в бюджет не сильно менялись. Сегодня доля ЛПК в общем объеме обрабатывающих производств составляет более 20%. Объем лесопромышленной продукции за пять лет вырос более чем в два раза и составил 120,5 млрд рублей. 

Сейчас в регионе действуют около десятка компаний фармацевтической промышленности («Фармасинтез», «Усолье-Сибирский химикофармзавод», «Меланин», «МедТехСервис» и др.), производящих жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты, а также осуществляющих синтез основных действующих веществ. По итогам 2017 года фармпроизводство выросло на 36,8%, а инвестиции в фармацевтические проекты области резко возросли.

В сентябре 2017 года «Фармасинтез» ввел новое современное высокотехнологичное малотоннажное производство в Иркутске, здесь сейчас выпускаются партии препаратов для клинических исследований и отрабатываются технологии выпуска новых лекарств. В ноябре 2018 года на новом заводе компании «МедТехСервис», построенном при технологической поддержке Агентства инвестиционного развития области и южнокорейской компании, начато производство тест-полосок для измерения уровня сахара в крови и сборка глюкометров по корейской технологии. Мощность составит более 3 млн упаковок тест-полосок и 500 тыс. глюкометров в год — это 10% внутреннего рынка (сегодня этот российский рынок на 80% занят импортными изделиями). В перспективе в регионе будет введен еще ряд производств фармацевтических субстанций, в том числе на территории опережающего развития в Усолье-Сибирском.

Ведущим предприятием в машиностроительном производстве является Иркутский авиационный завод — филиал корпорации «Иркут». В настоящее время на главной производственной площадке в Иркутске выпускаются различные модификации военных и учебно-боевых самолетов (Су-30МК, Су-30СМ, Як-130 и новый Як-152). Уже к концу текущего года в ВС России с Иркутского авиазавода будет поставлено 24 самолета (для ВКС — 10 Як-130 и 12 Су-30МК плюс два Су-30МС для ВМФ) Здесь разворачивается серийный выпуск нового гражданского магистрального самолета МС-21-300. В 2017 году проводилась программа испытательных полетов нового самолета, а недавно к сертификационным испытаниям присоединился еще один самолет. Корпорация подписала твердые контракты на поставку 175 самолетов МС-21, в то время как портфель «мягких» заказов превышает 200 самолетов. К 2020 году готовится выпуск десяти самолетов, затем — постепенный выход на максимальный объем с одновременным расширением центров технического обслуживания в десятках странах мира, работа по маркетинговой программе с авиакомпаниями из этих стран. Первый серийно построенный самолет будет работать в регионе, соответствующий контракт уже подписан с местной авиакомпанией «Ираэро».

Губернатор Иркутской области Сергей Левченко в течение всего уходящего года неоднократно заявлял о необходимости разработки нового подхода к государственному планированию на уровне своего региона. Уже сейчас пятилетняя программа государственного планирования социально-экономического развития Иркутской области с учетом имеющейся программы развития области до 2030 года окончательно рассматривается правительством и губернатором региона и, по всей видимости, до конца года будет утверждена. Ключевая идея программы «пятилеток» — активней включить крупные добывающие предприятия региона в процессы кооперации, привлечение и поддержку проектов по локализации производств высокого уровня передела. Главной же целью, конечно, остается формирование и аккумулирование добавочной стоимости в регионе.

Власти Иркутской области вернулись к плановой «пятилетке» — забытому многими явлению времен Советского Союза. По мнению губернатора-коммуниста, пришло время усилить роль государства в регулировании экономики

«Пятилетний срок мы взяли не только как дань советским традициям, но и как реалистичный среднесрочный период планирования, отвечающий запросам граждан, предприятий, административного аппарата. Всем этим звеньям народного хозяйства удобно планировать свою деятельность именно на пять лет. Учитывали мы и зарубежный опыт: в том же Китае все планы развития именно пятилетние», — объяснил мотивацию разработки и принятия правительством региона Госплана на пять лет (с 2019 по 2023 годы) губернатор Иркутской области, первый секретарь областного отделения КПРФ и член президиума ЦК КПРФ Сергей Левченко. По мнению главы региона, нужно повысить роль государства в регулировании экономики и «возродить производство на своей территории».

О том, что Иркутская область намерена усилить плановые начала в управлении экономикой, стало известно в июле этого года, когда по инициативе губернатора был создан Государственный комитет по планированию социально-экономического развития региона. Как тогда прокомментировали в правительстве, Госплан Приангарья — это координирующий орган, объединяющий ключевых управленцев региона и экспертов, в том числе федеральных. Его задача — синхронизировать работу всех ведомств и территорий региона и в итоге реализовать государственный пятилетний план развития Иркутской области. На этапе подготовки Госплана региональные чиновники получили более 1,7 тыс. предложений от жителей 35-ти муниципальных образований Иркутской области.

По словам министра экономического развития Иркутской области Евгения Орачевского, Госплан будет реализовываться параллельно с предусмотренными федеральным законом документами стратегического планирования. «Фактически он является среднесрочным планом мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития Иркутской области. Госплан видится политической, моральной рамкой для нашей экономической политики», — говорит министр.

«Мы не отказываемся от системы стратегического планирования, предусмотренной федеральным законодательством. Но мы ее творчески дополняем и частично меняем акценты, — подчеркивает Сергей Левченко. — Госплан — самая живая и реальная часть системы целеполагания, которая строится не на прогнозах рыночной конъюнктуры, а на конкретных, императивных целях развития и детализированных программах их достижения».

Точки роста

В течение ближайших пяти лет власти Иркутской области планируют сосредоточить внимание на трех векторах роста — экономики, бюджета и уровня жизни. «Экономика будет развиваться за счет точек роста, которые мы сформировали в рамках производственного (промышленного, аграрного, инфраструктурного) блока Госплана. Рост бюджета обеспечит формирование «бюджета развития», который предполагает расстановку приоритетов и максимальную отдачу от всех вложений для планомерного наращивания бюджетного потенциала региона. Рост уровня жизни станет возможным благодаря мерам по увеличению зарплат и снижению бедности в Приангарье», — объясняет губернатор.

По мнению президента Торгово-промышленной палаты РФ Сергея Катырина, региональные документы среднесрочного планирования социально-экономического развития, такие как Госплан, отвечают, прежде всего, интересам бизнеса. «Бизнес интересуется тем, какие у него перспективы, как будет меняться законодательство, где будут дороги, где будут рынки сбыта, как свою продукцию доставлять. Естественно, важно понимать, что будет в регионе построено. Чем дольше горизонт планирования в регионе, тем бизнесу надежнее приходить туда, он видит перспективу своего развития», — считает Катырин.

Для успеха реализации Госплана чиновники и эксперты определили специализацию для каждого муниципального образования — кто будет заниматься освоением нефтегазовых месторождений, кто добывать калийные соли, кто осваивать золоторудные месторождения, а кто строить энергетическую инфраструктуру. Города Иркутской области, в которых месторождений нет, должны увеличить свое традиционное производство, решили власти. Иркутск, например, станет центром выпуска самолетов МС-21, планируется, что к концу пятилетки доля гражданских самолетов в продукции Иркутского авиационного завода (филиал корпорации «Иркут») увеличится с 15 до 30%.

Больше мяса и леса

Согласно Госплану, валовой региональный продукт Иркутской области в ближайшие три года будет расти с темпом 3-4% в год, а с 2022 года — 14%. Стремительный рост обеспечит реализация крупномасштабных инвестиционных проектов, объяснили в региональном минэкономразвития. В 2023 году объем ВРП прогнозируется на уровне 2 трлн рублей, что примерно на 760 млрд рублей больше, чем в 2018 году (рост 1,6% к 2017 году).

Изменения индекса промышленного производства чиновники ожидают в пределах 4-6% в год. Среди основных целей региональной промышленной политики на «пятилетку» — создание и развитие обрабатывающих производств с акцентом на продукцию глубокой переработки и максимально высокую добавленную стоимость, импортозамещение и промышленное развитие муниципальных образований. «Промышленная политика в обязательном порядке будет увязана с мероприятиями по развитию науки и инноваций», — обещает Сергей Левченко.

Власти рассчитывают, что через пять лет численность занятых в сфере малого и среднего бизнеса, включая индивидуальных предпринимателей, вырастет на 21% и составит 346 тыс. человек. При этом доля МСБ в валовом региональном продукте достигнет 31,3%, что на 3,7% больше, чем в 2017 году.

В сельском хозяйстве поставлена задача выйти «на более высокие показатели по самообеспечению» основными видами продукции, прежде всего, по мясу и овощам, а также расширить экспортный потенциал. Плановые мероприятия нацелены как на экстенсивный рост — за счет расширения площади угодий и увеличения числа сельхозпредприятий, так и на интенсивный — за счет внедрения современных высокоэффективных технологий, отметили в региональном минсельхозе. Уже через пять лет Иркутская область должна производить не менее 1 млн тонн зерна в год. К этому времени планируется запустить 20 новых молочных ферм, 135 зерносушилок и 205 зернохранилищ. Для повышения урожайности овощей и картофеля в муниципалитетах планируется внедрить поливные системы. Для увеличения производства мяса предусмотрено возведение 37 откормочных площадок.

«В сельском хозяйстве также будет реализована задача по увеличению доли перерабатывающего сектора. Это касается и сельскохозяйственной продукции, и дикоросов, по которым нам надо будет в разы поднять существующие показатели», — считает министр сельского хозяйства Приангарья Илья Сумароков. Объем экспорта сельскохозяйственной продукции к 2024 году планируется увеличить почти в два раза — с 31,1 млн до 59,7 млн долларов.

Особое место в Госплане отведено развитию лесного комплекса. Стратегия предусматривает ежегодный рост производства древесины при увеличении глубины переработки. По данным заместителя министра лесного комплекса Иркутской области Валентина Широкова, объем лесного фонда региона сегодня оценивается в 69 млн гектаров, что составляет около 80% территории региона. Удельный вес отраслей лесопромышленного комплекса в общем объеме обрабатывающего производства составляет в Иркутской области около 25%. В лесной промышленности региона занято около 2 тыс. компаний. По итогам прошлого года регион произвел 8 млн кубометров пиломатериалов, 214,4 тыс. кубометров клееной фанеры, 1,76 млн тонн целлюлозы и 193 тыс. тонн картона. Экспорт региональной лесной продукции составил 2,7 млрд долларов (около 40% от общего объема экспорта).

При этом нельзя не вспомнить, что Приангарье — лидер по объему незаконного оборота древесины в стране. За девять месяцев 2018 года на территории Иркутской области было зафиксировано 2,5 тыс. фактов незаконных рубок. В руках черных лесорубов оказалось 510 тыс. кубометров леса. Дистанционный мониторинг сегодня покрывает лишь 21 млн гектаров лесов.

В Госплане предусмотрено увеличение объема лесовосстановительных работ, до 132,2 тыс. гектаров в 2023 году. В 2018 году лесовосстановление в Иркутской области выполнено на площади 123 тыс. гектаров, в том числе искусственное — на 13,6 тыс. гектаров. Власти региона ожидают, что за пять лет ежегодные налоговые поступления от деятельности предприятий лесной отрасли вырастут на 20% — до 5,67 млрд рублей.

Инвестиционный бум

По завершении «пятилетки» губернатор Сергей Левченко рассчитывает на двукратный рост инвестиций в Иркутскую область. Приток инвестиций в регион должен составить 10-12% в год и к 2023 году достичь объема в 586 млрд рублей. Согласно Госплану доля инвестиций в ВРП Иркутской области увеличится с 22% в 2017 году до 28% в 2023 году.

«Объем инвестиций в основной капитал за последнее время приобрел устойчивую тенденцию роста, и в 2017 году составил 256,9 млрд рублей. По итогам первого полугодия 2018 года данный показатель составил 117,6 млрд рублей, что на 15% больше по сравнению с первым полугодием прошлого года. Регион занимает второе место по показателю объема инвестиций в основной капитал среди регионов Сибирского федерального округа», — констатирует глава минэкономразвития Иркутской области Евгений Орачевский.

Сейчас на территории региона реализуется около 120 инвестиционных проектов общей стоимостью более 800 млрд рублей. Основной объем инвестиций приходится на нефтегазовый комплекс, проекты в сфере добычи и переработки полезных ископаемых, включая уголь, черную и цветную металлургию. Среди крупнейших инвесторов — «Иркутская нефтяная компания» с проектом развития нефтегазоконденсатных месторождений в Усть-Кутском и Катангском районах, «Верхнечонскнефтегаз» (разработка Верхнечонского месторождения), «Дулисьма» (освоение Дулисьминского нефтегазоконденсатного месторождения), «Полюс Золото» (добыча золота в Бодайбинском районе), «Первенец» (развитие месторождения «Вернинское») и «Высочайший» (строительство золотоизвлекательных фабрик на месторождениях «Верхний Угахан» и «Красное»).

«Правительство Иркутской области создает все условия, чтобы не было никаких препятствий для привлечения инвесторов в регион. Мы гарантируем поддержку проектов независимо от их масштабов: будь то проекты микропредприятий или крупного бизнеса, производство или сфера услуг, традиционные или инновационные отрасли», — заверил Сергей Левченко. Власти обещают бизнесу единое правовое поле, благоприятные социальные и инфраструктурные условия, реализацию проектов государственно-частного партнерства и государственную поддержку.

Закрепить кадры

Выполнение мероприятий Госплана позволит не только обеспечить стабильный рост экономических показателей, но и мультипликативным эффектом отразится на благосостоянии населения области, убеждены в региональном правительстве. К концу реализации Госплана в Иркутской области должно появиться свыше 3,5 тыс. новых рабочих мест.

«С учетом продолжающегося сокращения трудовых ресурсов в Иркутской области, невозможности полного замещения имеющейся потребности в кадрах, одной из основных целей политики Иркутской области на период реализации Госплана является повышение кадровой обеспеченности и уровня закрепляемости специалистов на территории региона. Для этого разрабатываются меры поддержки по улучшению жилищных условий, по увеличению заработной платы», — прокомментировали в минэкономразвития.

К 2023 году средняя заработная плата в Иркутской области должна превысить 58 тыс. рублей, притом, что сейчас она составляет 40,9 тыс. рублей. По этому показателю регион занимает второе место в СФО после Красноярского края. Ожидается, что темп роста реальных располагаемых денежных доходов населения в 2019–2023 годах составит 2% в год. Это позволит снизить долю населения с доходами ниже прожиточного минимума с 20% до 18,8%.

По словам Сергея Левченко, Госплан жизнеспособен, потому что ориентирован на максимальное использование внутреннего потенциала Иркутской области. «Безусловно, мы не можем все предвидеть и все спланировать, жизнь будет вносить свои коррективы. Но мы уверены, что противостоять жизненным, рыночным перипетиям возможно, только имея устойчивый механизм государственного планирования развития. С его помощью, и только так, мы сможем создать реальный образ будущего для жителей области, производителей, инвесторов, системы управления», — заключил губернатор.

Фото: Администрация Ростова-на-Дону

В зоопарк Ростова-на-Дону из Дании прибыла самочка карликового бегемота по кличке Найма. Животное прошло карантин и будет представлено жителям города 26 декабря на открытии всесезонной экспозиции "Животные Африки".

Как сообщает пресс-служба зоологического сада, Найма родилась в зоопарке города Ольборг в Дании, и была передана в Ростов-на-Дону в рамках Европейской программы по разведению исчезающих видов животных.

Отметим, что в Ростовском зоопарке содержатся свыше пяти тысяч животных. Из них 105 видов занесены в Kpacнyю книгy Международного союза охраны природы. Площадь зоопарка составляет более 50 гектаров.

В мире Европа Дания Общество Природа Филиалы РГ Юг России ЮФО Ростовская область Ростов-на-Дону

Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев направил телеграмму родителям погибшего в шахте Соликамска Александра Чубенко, проживающим в Апшеронском районе Кубани.

"Эта внезапная трагедия потрясла всех нас. Для каждого родителя потеря ребенка – тяжелейшая утрата. Александр ушел молодым, полным сил и планов на жизнь. Нет таких слов, которые могли бы унять вашу боль. В эти скорбные дни желаю вам мужества, душевных сил и терпения. В своих сердцах вы навсегда сохраните светлую память о сыне", – цитирует слова главы региона пресс-служба администрации края.

Родным и близким кубанского шахтера власти пообещали оказать всю необходимую помощь в организации похорон.

Как уже сообщала "РГ", задымление на строящемся четвертом стволе рудника "Соликамск-3" "Уралкалия" произошло утром в субботу. В результате ЧП заблокированными под землей оказались девять человек – пятеро рабочих из Пермского края, трое из Башкирии и один из Краснодарского края. Все они погибли.

Общество Соцсфера Помощь пострадавшим Филиалы РГ Кубань. Северный Кавказ Филиалы РГ Пермский край ЮФО Краснодарский край ПФО Пермский край Аварии на шахтах

В Ленобласти полиция выясняет все обстоятельства аварии, в которую попали иномарка и маршрутка. С места ДТП госпитализировали четырех человек.

Как сообщает Управление ГИБДД по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, столкновение произошло в поселке Колтуши Всеволожского района, на Школьном переулке.

По предварительным данным, в микроавтобус маршрута №492 врезался вылетевший на встречную полосу автомобиль Audi.

Основной удар пришелся на иномарку. Одну пассажирку увезли в больницу с тяжелыми травмами, состояние еще трех человек, находившихся в салоне легкового автомобиля, врачи оценивают как среднее.

В маршрутном такси госпитализация никому не потребовалась.

Происшествия ЧП ДТП Филиалы РГ Северо-Запад СЗФО Ленинградская область

В Манеже москвичи и гости столицы смогут увидеть ретроспективу работ двух знаменитых художников Фриды Кало и Диего Риверы. Отмечается, что выставка будет работать до 13 марта.

В целом в экспозицию выставки вошло 90 картин из разных собраний – здесь можно увидеть картины из собрания Музея Долорес Ольмедо в Мехико, а также живопись и графику из частных собраний Европы и Латинской Америки, из собрания внука Диего Риверы – Хуана Коронеля Риверы и галереи "Арвил". Также представлены экспонаты из ГМИИ имени Пушкина.

Посетители получат возможность увидеть переписку Фриды и Диего, а также познакомиться с графикой мексиканских художников, писавших в разных жанрах.

Творчество Диего Риверы в России знают лучше, чем картины его супруги Фриды Кало – так сложилось исторически, отмечает председатель правления фонда "Связь времен" Владимир Вронченко, чьи слова приводит vm.ru.

"В советские годы сквозь призму соцреализма Ривера воспринимался как идеологически близкий художник международного масштаба. В то же время его супруга – как безграмотный, да еще и попавший под пагубное влияние сюрреализма дилетант. Сегодня, вне зависимости от личных пристрастий в искусстве, мы не можем не ощущать, как изменилось у зрителя восприятие этих двух ярких мастеров! Кажется, что Ривера как художник полностью принадлежит искусству XX века. А вот творчество Фриды Кало принадлежит всему человечеству в его настоящем и будущем", – рассказал Владимир Вронченко.

Культура Арт Филиалы РГ Столица ЦФО Москва

Тюремное ведомство передало в Следственный комитет материалы о чрезмерном труде женщин в одной из мордовских колоний. Проверка началась после того, как в ведомство пожаловалась одна из бывших осужденных: сама она назвала условия рабскими. Фото: Владимир Смирнов/ТАСC

Заместитель директора Федеральной службы исполнения наказаний России Валерий Максименко сообщил агентству ТАСС, что, "как установила проверка, проведенная сотрудниками центрального аппарата ФСИН, осужденные женщины занимались пошивом одежды с семи утра до часа ночи, выполняя левые заказы".

По его словам, жалоба поступила от бывшей осужденная ИК-14 УФСИН по Мордовии Индиры Багаевой.  Но для того, что увидеть истинную картину, к проверке пришлось подойти неформально.

"С учетом того, что такие жалобы поступали из Мордовии и раньше, и по ним проводились неоднократные проверки, но ничего выявить не удавалось, было решено провести скрытый выезд сотрудников центрального аппарата ФСИН, – сказал Валерий Максименко. – Люди пришли в колонию и представили предписание о проведении проверки. Пока они находились у начальника колонии, сотрудники успели скрыть видеозаписи в центральном архиве колонии, на КПП и в дежурной части, но удалось изъять записи с видеорегистраторов сотрудников колонии, которые подтвердили, что женщины работали с 07:00 до 01:00".

По данным центрального аппарата ФСИН, они выполняли заказы для коммерческих фирм. "Данные материалы были запротоколированы и переданы в СК для решения вопроса о возбуждении уголовного дела, – заявил агентству Валерий Максименко. – Начальник колонии Юрий Куприянов освобожден от занимаемой должности, по нему, а также по другим сотрудникам, причастным к этим нарушениям, будет решаться вопрос о возбуждении уголовного дела". Зам главы ведомства подчеркнул, что подвергнута проверке вся вертикаль управления ФСИН по Мордовии.

"Если начальник УФСИН не знал, что происходит, значит, он плохой начальник и не может их контролировать, а если знал, то по нему тоже будет приниматься решение", – сказал он. Замглавы ФСИН заверил, что в ходе проверки будут устанавливаться все лица, кто "набивал карманы за счет осужденных женщин". "Надеюсь, что это послужит предостережением для всех, это принципиальная позиция директора службы", – сказал Валерий Максименко.
 

Происшествия Правосудие Тюрьмы Происшествия Правосудие Следствие Правительство Минюст ФСИН Правительство Следственный комитет Филиалы РГ Средняя Волга ПФО Мордовия

В Петербург приедет ледовое шоу “Щелкунчик-2”. Ключевые роли в постановке исполнят звезды мирового фигурного катания Евгений Плющенко и Аделина Сотникова.

Как сообщают организаторы шоу, зрители смогут увидеть на сцене Юлию Липницкую, самую юную в истории фигурного катания олимпийскую спортсменку-одиночницу. В прошлом году девушка завершила спортивную карьеру. Липнцицкая уже успела попробовать себя в роли телеведущей, занялась тренерской деятельностью. Участие в "Щелкунчике-2" стало для нее дебютом в ледовых шоу.

Также зрители смогут увидеть на льду Александра Плющенко, сына Евгения Плющенко.

Звезды фигурного катания будут выступать под аккомпанемент симфонического оркестра.

Зрителей ждут уникальные номера, световые и звуковые эффекты.

Шоу "Щелкунчик-2" будут демонстрировать в Петербурге с 2 по 8 января.

Культура Театр Шоу Филиалы РГ Северо-Запад СЗФО Санкт-Петербург

Фото: Елена Афонина/ТАСС

Делегация Саудовской Аравии посетила Чеченскую Республику. В ходе официальный встречи гости из ближневосточной страны предложили создать на территории республики туристический объект, сообщают в понедельник в пресс-службе главы и правительства Чечни.

– Наша сторона заинтересована в развитии туристической индустрии. Мы могли бы построить в живописной местности вашей республики заповедную зону для охоты и отдыха, – заявил глава делегации, советник Королевского двора принц Турки бин Мухаммад Аль-Сауд.

Он также добавил, что Саудовская Аравия готова выделить значительные средства для этого проекта, создав рабочие места для местного населения. Необходимо лишь выделить территорию для этого.

Делегация Саудовской Аравии прибыла в Чечню 23 декабря. Принц Турки бин Мухаммад Аль-Сауд и глава Чечни Рамзан Кадыров обсудили вопросы сотрудничества в реализации инвестиционных проектов в сфере туризма, транспорта, сельского хозяйства, промышленности стройматериалов, здравоохранения. Также они коснулись вопроса авиасообщения между Грозным и Джиддой.

Экономика Туризм Филиалы РГ Кубань. Северный Кавказ СКФО Чеченская Республика Развитие туризма в России

С 1 января 2019 года в Крыму вырастут тарифы на природный газ, реализуемый населению ГУП РК "Крымгазсети". Об этом сообщается на официальном сайте Государственного комитета по ценам и тарифам республики.

В соответствии с приказом Госкомцен РК одна тысяча кубических метров газа будет стоить 4827,08 рубля при потреблении до 3,5 кубометров в год и 8627,48 рубля – свыше 3,5 кубометров. С 1 июля 2019 года стоимость тысячи кубических метров в первом случае составит 5187,11 рубля, а во втором – 8652,71.

В итоге с начала года тариф вырастет на 8,4 процента, а с 1 июля – на 7,5.

В комитете пояснили, что рост обусловлен увеличением ФАС России оптовой цены на газ, добываемый ГУП РК "Черноморнефтегаз". Таким образом оптовую цену ведомство доводит до средней в Южном федеральном округе.

Экономика Товары и цены Экономика ЖКХ Филиалы РГ Крым ЮФО Республика Крым