© pixabay.com/Michal Jarmoluk

05 Мар 2021, 06:29

Жительницу Бердска подозревают в убийстве своего сына, у которого был детский церебральный паралич (ДЦП). Из-за онкологии женщине стало сложнее ухаживать за ним, она пыталась покончить с собой.

Уголовное дело возбуждено по факту убийства мужчины с ДЦП в Бердске (ст. 105 УК РФ), сообщили в СК РФ по Новосибирской области «КП» 5 марта.

По сведениям издания, 62-летняя женщина в свой день рождения дала большую дозу лекарств своему 39-летнему сыну. После этого она оставила предсмертную записку и попыталась покончить с собой.

Как рассказали соседи семьи, женщина очень любила сына и ухаживала за ним вместе с мужем. Мужчина мог двигать только головой, но научился печатать на клавиатуре носом и пытался заниматься программированием.

По словам соседей, причиной трагедии могла стать болезнь женщины. 2,5 года назад она узнала, что у нее онкология. Пенсионерка мучилась от болей. Ухаживать за сыном становилось все труднее.

«Дней 20 назад она пришла ко мне с перебинтованной головой, после операции. Просила нашего сына поработать сиделкой для парализованного. Я ей сказал: „Я не могу тебе сына дать. Да он и не пойдет, у него работа. Я тебе рекомендую сделать с мужем график: два часа ты сидишь с сыном, два часа — он“. Она говорит — он не может так, ему тяжело, он мучается. Поэтому она и боялась, что если уйдет из жизни, то Леша останется без ухода», — цитирует издание соседа по имени Юрий.

Сейчас женщина находится в реанимации.

Предпраздничные продовольственные социальные ярмарки пройдут в Барнауле 6 марта. Здесь можно будет приобрести продукты питание от местных производителей. Например, молочные продукты, яйцо, мясо, колбасные изделия и мясные деликатесы, муку, сахар и т.д.

Организаторы обещают большой выбор и невысокие цены. Торговые площадки будут работать с 10.00 до 14.00.

Ярмарки состоятся в каждом районе Барнаула:

• Железнодорожный район – проспект Ленина, 71,
• Индустриальный район – улица 50 лет СССР, 51а,
• Ленинский район – площадь Народная,
• Октябрьский район – проспект Космонавтов, 6в,
• Центральный район – пр. Красноармейский, 36 и ул. Чайковского, 21а.

Торговля будет осуществляться с учетом всех требований и рекомендаций Роспотребнадзора в связи с пандемией коронавируса. Покупателей просят соблюдать масочный режим.

В мире по-прежнему действуют ограничения, связанные с коронавирусной инфекцией. Тем более, что в некоторых странах фиксируются антирекорды – например, по числу смертей.

В Бразилии за сутки от ковида умерло 1910 человек. Эта страна сейчас на третьем месте по распространяемости вируса. Всего там выявлено 10,7 млн случаев заболевания, умерли от него около 260 тыс. человек. К слову, на четвертом месте с большим отрывом следует Россия: 4,2 млн заразившихся, 87,8 тыс. смертей. На первой строчке США, на второй Индия.

В Германии канцлер Ангела Меркель продлила карантин до 28 марта. Он был введен в начале ноября, а 16 декабря ограничения стали более жесткими. Тем временем, в Чехии зарегистрирован первый летальный случай среди детей до 15 лет.  

Президент Чили Себастьян Пиньер заявил, что режим чрезвычайной ситуации в стране нужно продлить до начала июня.

Из кранов в домах жителей Барнаула с 10 марта может политься зеленая вода, кое-где с резким запахом. Это значит, что произошла утечка сетевой воды на магистральных и внутриквартальных тепловых сетях, в тепловых камерах и центральных тепловых пунктах.

Сибирская генерирующая кампания на предстоящей неделе проведет испытания тепловых сетей. Для поиска утечек в теплоноситель добавят два безопасных для человека химических вещества — «Уранин-А» и «Раффлезия». Первый придает воде яркое флуоресцентное зеленое свечение, второй обладает резким медицинским запахом.

Если зеленая вода потечет из крана в квартире, то нужно сообщить об этом в диспетчерскую службу по телефону 8 (3852) 77–52–39.

Как пояснили в СГК, при утечке сетевая вода может попасть в систему и перемешаться с горячей водой, предназначенной для бытовых нужд. А это недопустимо. Также испытания помогут выявить случаи, когда сетевая вода, непригодная для использования в быту, все же намеренно применяется с этой целью.

До 31 марта специалисты будут проводить обходы теплосетей и фиксировать утечки, делать отбор проб сетевой воды и передавать их на исследование в химическую лабораторию.

«Алтайской правде» стало известно, что 3 марта в рубцовском лицее №6 произошла драка между восьмиклассниками. По словам участницы сообщества «Инцидент Рубцовск», трое мальчиков избили одноклассника. Якобы били по лицу, по голове, повалили с ног и стали пинать ногами по телу.

Как следует из комментария, полученного сообществом от директора лицея Елены Рябовой, трое школьников пытались успокоить одноклассника, который намеревался нанести им удары. Конфликт продолжился в коридоре – видеозапись инцидента подтверждает, что избиения ногами не было.

Мальчику, с которым произошел конфликт у одноклассников, оказал помощь школьный медработник. Родителей участников инцидента сразу пригласили в лицей для выяснения ситуации. Также вызвали инспектора по делам несовершеннолетних, который провел беседу с учениками в присутствии родителей, взял со школьников объяснительные по поводу инцидента и принял заявления от законных представителей. Двум родителям выданы направления на судебно-медицинскую экспертизу.

Подросток, у которого произошел конфликт с учениками, ранее состоял на учете в ПДН за драку с одноклассником. Остальные трое участников инцидента ранее на учете не состояли.

В своих комментариях участники сообщества разделились на два лагеря. Одни призывают привлечь к ответственности троицу драчунов, другие утверждают, что пострадавший и сам был «не подарок».

В настоящее время рубцовская полиция проводит проверку по данному факту, ведется разбирательство.

Каждый год мужчины озадачиваются вопросом, что подарить женщинам на 8 Марта. Эксперты предлагают не мучиться, а поинтересоваться напрямую, что желает дама получить в праздничный день.

Простым путём

Мы провели опрос среди мужчин и выяснили, что конкретно они хотят вручить своим вторым половинкам в Международный женский день.

– Жена в теплое время года всё свободное время проводит на даче, – говорит житель Барнаула Олег Скверов. – Она любит выращивать цветы. На праздник попросила немецкий садовый секатор. Выписал его по Интернету. Заказ должен скоро прийти.

Аркадий Панченко из Тальменского района пообещал супруге подарить новый фен, а еще приготовить вкусный ужин. Он рассказывает:

– Женщины большую часть времени проводят на кухне, хотя бы 8 Марта нужно им сделать передышку и насладиться жизнью. Меню уже продумал: приготовлю спагетти под грибным соусом и бутерброды с красной икрой.

Евгений Муратин из Заринска лучшим подарком считает букет и сладости. Каждый год дарит любимой красные розы.

– Мою подругу зовут Светлана. Вместе три года. Помимо цветов она любит шоколадные конфеты.  Каждый раз стараюсь  найти лакомства в красивой необычной упаковке – праздник все-таки, – поделился Евгений Муратин.

В списке подарков – парфюм, тушь для ресниц, книги, билеты в кино и театр и даже настольная лампа. Мужчины с крепкими нервами готовы отправиться на шопинг с женами, чтобы выбрать им туфли или платье.

На магазинных полках

Многие женщины сами предпочитают выбирать подарки. Как говорится, были бы средства, а потратить их не проблема! В барнаульских магазинах сразу после Дня защитника Отечества появились вывески: «Впереди 8 Марта», «Порадуйте прекрасных дам»,  «Весна с тюльпанами – на носу» и так далее. Однако скидки появились буквально пару дней назад.

В супермаркетах выставили традиционные косметические наборы по уходу за лицом и телом. Цены – от 500 рублей до 2,5 тысячи. Всё зависит от наполнения. Если в упаковке два флакона – с кремом и, скажем, питательным молочком, это вариант, конечно, дешевле. Дополнив его скрабами, лосьонами, пенками, производители увеличили и стоимость.

– В среднем женщины покупают подарки на сумму от 1,5 до 3 тысяч рублей. На мужчин в День защитника Отечества, как правило, укладываются в меньшую сумму, – говорит продавец известной в Барнауле сети розничных товаров Антон Столбенко.

По его словам, первым делом дамы раскупают косметику со скидками – тушь для ресниц, лаки для волос, шампуни. Ежегодно пользуются популярностью наборы полотенец для бани, мягкие домашние халаты, постельное белье. Отдельного внимания заслуживают праздничные сертификаты номиналом от 500 рублей до 10 тысяч. Но их, по идее, дарят мужчины. Еще стало модным заказывать сладкие букеты с клубникой, шоколадом и зефиром. Привозят их прямо на дом.

Идея – в Сети

В Интернете предлагается широкий спектр товаров к главному весеннему празднику. Люди заказывают плед-коллаж со своими фотографиями. Он обойдется в 3–4 тысячи рублей.  Нарасхват розовые тапочки за 1 тысячу, ланч-боксы для тех, кто на правильном питании, за 800 рублей, шкатулки для драгоценностей от 1,5 тысячи и выше и даже кубарик с цитатами великих женщин за тысячу рублей.

– Я заказала несколько декоративных ваз, – рассказывает жительница Барнаула Наталья Просина. – Одну, в виде спелого граната, подарю маме, вторую, напоминающую грушу, вручу сестре. Говорят, когда в доме много сосудов под цветы, это приносит счастье. Проверим. Цена средняя – 700–800 рублей.

Если говорить о символических сюрпризах за 200–300 рублей, то люди заказывают на сайтах визитницы, ароматное мыло и шоколадные медали, брелоки.

Советы мужчинам, как правильно поздравлять женщин 8 Марта:

Подарок лучше выбирать не в канун торжественного события, а примерно за неделю–две. Так вы избежите неудачных решений.

В праздник все представительницы прекрасного пола ждут теплых слов. Не забывайте щедро дарить комплименты на протяжении всего дня.

Живые цветы – непременная классика женского праздника.

Кое-как оформленный презент – это полный провал! Так что нужно подумать заранее о том, как он будет смотреться.

Подарок в идеале можно дополнить различными сладостями.

Конечно, в этот праздничный день внешний вид мужчины должен быть просто безупречным (ни помятой одежды, ни щетины).

По итогам 2020 года компания «Ростелеком» заняла 11-ю строчку рейтинга Forbes в списке лучших работодателей России, улучшив свои позиции сразу на 32 пункта. В чем секрет столь стремительного взлета, каких сотрудников ждут в компании и как их мотивируют — в интервью с заместителем директора макрорегионального филиала «Сибирь» компании «Ростелеком» — директором по организационному развитию и управлению персоналом ИРИНОЙ СНЫТКО.

— Ирина Александровна, как компании за год удалось столь значительно повысить свои позиции в рейтинге среди работодателей?

— «Ростелеком» создает целую экосистему возможностей для своих специалистов: работа с профильными вузами, организация гибких графиков и возможностей удаленной работы, создание условий для личного и профессионального роста, возможности обучения и развития, перспективы реализации себя в интересных масштабных проектах. В компании действует множество инструментов и программ, направленных на поддержку и развитие сотрудников. Все это — отличный стимул, чтобы работать в компании, ценить ее и рекомендовать в качестве работодателя.

Кстати, рейтинг Forbes не единственный: недавно мы заняли 13-е место среди крупнейших компаний-работодателей рейтинга hh.ru. Мы стараемся привлекать молодежь — носителей новой культуры, продолжаем активно работать над своим HR-брендом и будем стремиться улучшить позиции в рейтинге и войти в десятку лучших работодателей России.

— Примерно 12–15 лет назад многие отраслевые лидеры заговорили о росте конкуренции и острой нехватке профессионалов. Как в компании пришли к осознанию необходимости кардинальных перемен? На что была сделана ставка на тот момент?

— Когда-то к нам стояли очереди за подключением стационарного телефона. Но с развитием телекоммуникаций появились новые продукты и услуги, выросла конкуренция, а с ней и совершенно другие требования — к качеству, компетенциям специалистов.

Несколько лет назад «Ростелеком» начал цифровую трансформацию компании. Городская инфраструктура, медицина, образование, системы для проведения электронного голосования, продукты по кибербезопасности и биометрической идентификации — все это направления работы компании. И все это делается руками людей, наших сотрудников. В прошедшем году объем инвестиций в обучение составил более 575 млн рублей.

Сегодня в более выигрышной ситуации оказались те, кто сделал ставку на цифровизацию, однако очень важное значение сейчас имеет уровень сервиса и качества предоставляемых услуг. Клиентоориентированность — один из ключевых фокусов нашего бизнеса. Нам важно, чтобы наши сотрудники разделяли стремление компании предвосхищать возможные ситуации и запросы абонентов.

— «Ростелеком» оказался в выигрышной ситуации из-за курса на цифровизацию?

— Да, безусловно, это позволило зафиксировать, что «Ростелеком» — крупнейший в России провайдер цифровых услуг и решений. Компания сегодня занимает первые позиции на рынке высокоскоростного доступа в интернет и платного телевидения: количество абонентов, пользующихся услугами по доступу в интернет, превышает 13,4 млн человек, а абонентами платного ТВ от «Ростелекома» являются 10,7 млн пользователей.

Как изменился рынок труда в Новосибирске в пандемию: выводы экспертов

— Какие направления сегодня в приоритете развития у компании?

— Сейчас у нас серьезными темпами растет ИТ-кластер, развиваются продукты по кибербезопасности, облачные сервисы, открываются новые дата-центры, разрабатываются сервисы для государства. Каждую услугу мы тестируем сами, вовлекая в процесс сотрудников. Как показала практика, в любых условиях и обстоятельствах наша команда готова и всегда справляется с решением даже самых сложных задач клиентов.

Нужно было организовать наблюдение на выборах, максимально быстро и качественно? Пожалуйста. Нужно видеонаблюдение, чтобы посмотреть, как дети сдают экзамены? Пожалуйста. В итоге мы показали высокие результаты в решении этих задач. Это стало ярким примером эффективности и того, что компания быстро и гибко перестроилась на новые условия, сведя к минимуму всю бюрократию и максимально упростив сервисы для сотрудников.

— На Ваш взгляд, цифровизация — это больше сиюминутная необходимость или долгосрочная политика компании?

— Безусловно, речь идет о продуманной долгосрочной стратегии. В «Ростелекоме» принята программа трансформации — планомерного перехода от наших традиционных услуг к модели цифрового партнера для населения, бизнеса и государства. Компания находит и выращивает новые цифровые сегменты, которые станут основой роста в ближайшей перспективе. Например, сегодня мы понимаем, что противодействие кибератакам приобретает все большую значимость во всем мире. Поэтому мы создали дочернюю компанию «Ростелеком-Солар» с единой платформой сервисов кибербезопасности для бизнеса.

Сегодня на рынке важно иметь широкий продуктовый портфель — от продуктов для населения и малого бизнеса до решений для крупных корпораций и государства.

— Давайте вернемся к тому, что должно обеспечить выполнение всех этих задач — кадрам. Расскажите о масштабном проекте «Ростелекома» — онлайн-университете. Кого и чему там учат?

— Онлайн-университет — это обучающая платформа для сотрудников «Ростелекома». Каталог онлайн-университета содержит более 700 курсов. Здесь каждый специалист может не только усовершенствовать знания по своему направлению, но и освоить новую профессию. В частности, доступны программы развития цифровых навыков, различные программы для руководителей, обучающие модули для сегментов: Product Camp в В2С, «Школа продуктового спецназа», система обучения ЗНАЮ.SMP, «ПРО100 ЛУЧШИЕ» в В2В-сегменте, совместная программа с НИУ ВШЭ «Навыки лидера цифровой компании» и другие. Есть программы карьерного развития — B2Career, B2Challenge в сегменте В2С, лидерский проект «Трамплин» в В2В, программы кадрового резерва и другие, направленные на развитие за рамками текущей позиции в компании и дающие возможность потенциального карьерного роста.

Например, человек осознал, что хочет стать цифровым архитектором. Понять уровень знаний по теме ему поможет специальный тест. Потом он начинает заниматься — либо с преподавателем через вебинары, либо изучая материалы самостоятельно. Таким образом, мы даем возможность пройти переподготовку без отрыва от работы. Благодаря этому сотрудник может не только вырасти в своей компании, но и в будущем всегда найти себя на рынке труда.

— Сколько сотрудников учится в онлайн-университете?

— За 2020 год аудитория пользователей онлайн-университета выросла на 30% — сейчас она превышает 85 тысяч. Большую часть года наши сотрудники учились онлайн — так, объем дистанционного обучения за 2020 год увеличился втрое по сравнению с 2019-м — до 700 000 человеко-курсов.

Помимо того, что сотрудники через обучающую платформу узнают о новых продуктах компании, они учатся личной эффективности, повышают и развивают лидерские качества. В любое время можно зайти на сайт и послушать вебинар, потратив на это час-полтора. В этом году ко Дню студента мы открыли для сотрудников доступ с внешних устройств ко всем программам онлайн-университета. Учиться можно из любого места — даже с мобильного устройства. Мы стремимся к тому, чтобы все наши HR-сервисы были интуитивно понятными и удобными в использовании.

— С какими учебными заведениями вы работаете для формирования кадрового резерва компании, в том числе в IT-сфере?

— Наш основной вуз, конечно, Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики (СибГУТИ). До недавних пор около 70% работников «Ростелекома» с высшим образованием были именно его выпускниками. Именно СибГУТИ традиционно готовил специалистов для сферы телекоммуникаций за Уралом. А сейчас мы активно сотрудничаем и с НГТУ, и с НГУ. Есть хорошие университеты в Томске и Омске. В целом образование в нашем и соседних регионах в сфере телекоммуникаций на высоком уровне. Мы постоянно берем студентов на практику, назначаем им руководителей из числа наиболее опытных работников, готовых делиться знаниями. Молодых, активных, амбициозных готовы «вести за руку» в компанию и выращивать из них хороших специалистов, руководителей.

Николай Зенин: «Бизнес — это езда на велосипеде. Остановился — упал»

— Достаточно ли нужных вам специалистов готовят вузы? Есть ли дефицит каких-то специальностей?

— Дефицит, конечно, ощущается. Но мы прекрасно понимаем, как устроены вузы. Любая специальность должна пройти все ступени сертификации и аккредитации. Появляются специальности, которых раньше не было, например, та же информационная безопасность. Конечно, хотелось бы, чтобы процесс двигался быстрее. Смею надеяться, что «Ростелеком» вносит в это свой существенный вклад. Наши сотрудники читают по субботам лекции студентам. Во время практики ребята работают на наших рабочих местах, например, в Центрах управления сетями. Они узнают, что это такое, а мы понимаем, что нам необходимо дать студенту, чтобы в будущем он стал хорошим специалистом.

— Безусловно, читателям «Континента Сибирь», особенно родителям школьников, будет интересно, какие специальности имеют шанс стать самыми востребованными в «Ростелекоме» в ближайшие годы.

— В первую очередь это специальности, связанные с работой с большими объемами данных. Безусловно, информационная безопасность тоже перспективное направление. Будут востребованы еще очень долго инженерные специальности. Грамотные инженеры нужны для того, чтобы обслуживать существующие сети. Кроме этого, нам, как и большинству работодателей, всегда нужны успешные специалисты по продажам телекоммуникационных и интеграционных продуктов.

— Можно ли говорить о сокращении штата сотрудников в связи с цифровизацией или, наоборот, вы его расширяете за счет прихода новых специалистов?

— Процессы оптимизации в компании идут непрерывно. Например, аналоговые АТС мы начали сокращать достаточно давно, за счет чего отпала необходимость в большом числе обслуживающих их сотрудников. Так, если раньше АТС обслуживали до 20 человек, то в цифровой век их нужно только два. Но замечу, что вся проводимая оптимизация уравновешивается возможностями обучения и переобучения в пределах компании.

Если мы понимаем, что в силу разных условий — смены оборудования, недостатка компетенций — нам нечего предложить сотруднику, то задействуем все инструменты аутплейсмента (процедура освобождения работника от должности, в результате которой негативные последствия минимизируются для работника и для работодателя. — «КС»). В том числе помогаем составить резюме, готовим рекомендательные письма. Обязательно человек получает все необходимые при сокращении выплаты. Ему дается время на поиск новой работы и возможность проконсультироваться с психологом.

Но даже когда работник от нас ушел, мы его не забываем и оставляем в «горячем пуле» кандидатов. Когда появляется подходящая вакансия, можем снова пригласить, поскольку он — носитель нашей корпоративной культуры, и его уже не надо адаптировать к работе в компании.

— Что отличает корпоративную культуру «Ростелекома» и как она транслируется в компании?

— Корпоративная культура «Ростелекома» строится на четырех главных ценностях: во-первых, технологичность — это не только наше умение создавать технологии, но и умение находить в них лучшие решения для людей в тысячах разных ситуаций, получать максимум из того, что предлагает прогресс.

Во-вторых, человечность — это прежде всего уважение, взаимопонимание, умение работать в команде. А еще понимание того, что мы создаем продукты не для кого-то извне, а для своих близких. Мы работаем для людей.

Что получит «Ростелеком» с покупкой «МегаКома»?

В-третьих, простота — это наше стремление сделать сложное проще. Например, упростить интерфейс, чтобы клиенты могли в программе делать один клик вместо двух, упростить название тарифа, чтобы его хотелось подключить. Внутри компании это связано еще с возможностью задать любые вопросы любому руководителю и получить ответы. Сокращение бюрократии, переход от бумаги к электронному документообороту и многое другое.

В-четвертых, развитие — здесь заложен важный посыл: в наших руках — технологии, а в головах — стремление учиться друг у друга, учиться понимать потребности людей и даже предугадывать их. Вчера появилась идея, сегодня она стала инновационным сервисом или продуктом, решающим важную задачу, а завтра это уже привычная услуга, без которой не обойтись. Например, 2020 год не только поставил перед нами бизнес-вызовы, но и актуализировал потребность в усилении командного взаимодействия, в готовности работать в неопределенности и развитии культуры экспериментов. Именно для достижения этих целей мы запустили в 2021 году федеральный проект по трансформации корпоративной культуры с использованием инструментов дизайн-мышления и внедрения практик Employee Experience.

— Какие инструменты мотивации сотрудников применяются в компании?

— В компании существует ежегодная премия «Признание». Сотрудники награждаются в пяти номинациях: «Лучший топ-менеджер», «Лучший сотрудник», «Яркий старт», «Вдохновляющий лидер» и «Сильное звено». Ни один активный, инициативный человек с горящими глазами, который старается сделать жизнь вокруг себя лучше, не останется у нас незамеченным. Но две номинации, по мнению наших сотрудников, считаются особенными — это «Вдохновляющий лидер», так как сами работники выдвигают своих руководителей на награждение, и «Сильное звено», потому что эта награда вручается по инициативе коллег из смежных функций сотруднику, который помог им в реализации значимых проектов.

Церемония награждения проходит на трех уровнях: в региональных филиалах, макрорегионах и корпоративном центре. За выдающиеся бизнес-достижения сотрудникам вручается самая высокая корпоративная награда — золотой значок «Ростелекома». Помимо этого, есть традиционные ведомственные награды: «Мастер связи», «Почетный радист», «Заслуженный связист».

Помимо наград, применяются и другие способы мотивации. Например, ИТ-разработчика чаще всего можно завлечь интересными проектами, что мы и стараемся делать. Кроме отдельных инициативных работников, мы поощряем деятельность самоорганизующихся команд. В работе таких команд скрыт огромный потенциал для карьерного роста. Ведь из маленького проекта всегда может вырасти большой, где без тебя будет не обойтись, и ты в нем станешь лидером.

— Вы говорили об инициативных сотрудниках, скажите, а как компания поддерживает эти инициативы, помимо премий и наград? Например, если сотрудник фонтанирует идеями, он может рассчитывать на то, что они будут реализованы?

— Разумеется, и для этого есть все условия. Например, «Портал идей» — оригинальный вовлекающий инструмент, который помогает реализовать программу непрерывных улучшений. Суть в том, что каждый работник может усовершенствовать трудовой процесс на своем рабочем месте, а затем вынести свои предложения на портал. Сначала за опубликованные идеи голосуют коллеги, а потом лучшие предложения реализуются на практике.

Сотрудники ИТ-кластера применяют принцип «Сделай лучше»: они не боятся проявлять инициативу и предлагать новые решения, если видят, что какой-то процесс или задача «провисает». Коллеги его рассмотрят, и если сочтут разумным, то работник получит поддержку и ресурсы для реализации своей идеи.

Это особая философия, согласно которой, если каждый внесет маленькие улучшения на своем месте, в итоге получится серьезная экономия времени и ресурсов для всех.

— «Ростелеком» зарекомендовал себя как социально ответственная компания. Какие волонтерские программы у вас реализуются на сегодня?

— В нашем филиале ежегодно перед Новым годом проходит акция «Стань Дедом Морозом». Ребята из детских домов пишут нам, какие подарки хотят получить. Информация размещается на сайте, где ее видят все сотрудники. Они могут выбрать и отметить подарок, который готовы приобрести для ребятишек.

В конце лета проводим благотворительные ярмарки по сбору в школу малышей из детдомов и малообеспеченных семей. Сотрудники пекут пироги, солят огурцы, вяжут шапки. Все заработанные на ярмарке средства передаются нуждающимся в помощи детям. Каждый год мы поддерживаем и активно принимаем участие в экологических акциях. В частности, в Новосибирске мы собирали мусор в Ботаническом саду — вывозили целыми КамАЗами. А ребята из Иркутского филиала, например, чистят каждый год берега Байкала.

— Сколько сотрудников пришлось перевести на «удаленку» за минувший год? Как был организовал рабочий процесс?

— В целом по компании порядка 60 тысяч офисных сотрудников (40%) были переведены на «удаленку» в марте 2020 года. Причем мы сделали это в кратчайшие сроки — в течение недели. Такой быстрый и безболезненный переход на новый формат работы стал возможным как за счет заранее развернутой инфраструктуры удаленного подключения к информационным ресурсам компании, так и за счет использования собственных программных продуктов.

Снизить темпы работы мы себе позволить не могли, поскольку наши услуги стали особенно востребованы. Дети перестали посещать школу, студенты — вузы. Всем понадобился скоростной интернет с широким каналом доступа. За все это время наши инсталляторы ни на день не прекращали подключать новых абонентов. Ведь наша компания работает круглосуточно 365 дней в году. Мы должны обеспечить непрерывную работу телекоммуникационной и ИТ-инфраструктуры, от которой зависит очень многое во всех отраслях и сферах жизни, в стране в целом. Поэтому не все сотрудники могут перейти на дистанционный режим работы, но мы обязательно заботимся о безопасности их здоровья.

— Что делалось, чтобы снизить риски для выездного персонала?

— Мы обеспечивали (и продолжаем это делать) всех средствами индивидуальной защиты, выдавали перчатки, закупали маски. Сейчас в компании полуторагодовой запас масок. Оплачивали сотрудникам при необходимости ПЦР-тестирование при подозрении на коронавирус. Выдавали справки, что они работают в компании, которая относится к списку предприятий непрерывного цикла действия. До сих пор ведем ежедневный мониторинг, сколько человек у нас болеет, сколько выздоровело.

Топ-менеджер «Ростелекома» рассказал новосибирским студентам о технологических трендах

— Как режим ограничений сказался на проведении корпоративных мероприятий?

— Пришлось пересмотреть форму проведения мероприятий. К сожалению, ни Новый год, ни День компании, ни «Признание» нельзя было провести офлайн. Но мы успешно перенесли часть важных мероприятий в онлайн. Наш первый проект «OnlineFest Подключаем Сибирь!» мы реализовали в прошлом году в начале мая на День радио, как раз после массового вывода сотрудников на удаленный формат работы. На тот момент мы столкнулись с тем, что event-индустрия была не готова к реализации технически сложных онлайн-событий. Но благодаря нашей инфраструктуре мы смогли объединить более 10 000 сотрудников по всей Сибири в прямом эфире на протяжении семи часов. Именно этот проект в 2021 году занял третье место в номинации «Лучший онлайн-фестиваль» на профессиональной ежегодной премии индустрии событийного маркетинга и интегрированных коммуникаций ВЕМА.

Второй наш масштабный онлайн-проект «День компании: территория возможностей» стал победителем региональной премии по Сибири в области развития общественных связей «Серебряный лучник» в номинации «Корпоративные коммуникации».

— Планируете ли вы использовать полученный в пандемию опыт организации рабочего процесса в дальнейшем?

— Да, у нас уже реализуются такие планы. Часть сотрудников работают офлайн, часть остались на дистанционке или перешли на смешанный режим работы. Во-первых, такую возможность нам теперь дает законодательство. Во-вторых, появились способы измерить производительность труда удаленно. Важно, чтобы человек отработал все заявки, выполнил свой дневной план. Если это так, то по сути какая разница, где он это сделал — в офисе или дома, сидя в тапочках.

— Какие категории работников чаще предпочитают дистанционную работу?

— Наиболее актуален удаленный формат для ИТ-специалистов. Для молодежи дистанционная работа часто — конкурентное преимущество компании. В этом смысле они очень отличаются от представителей старшего поколения, которым важны личные контакты, общение.

— Что еще помогает сделать компанию более привлекательным работодателем?

— У нас довольно много возможностей привлекать и удерживать людей. Работают программы негосударственного пенсионного обеспечения, добровольного медицинского страхования. По программе «Депозит» компания оплачивает сотруднику дорогостоящее лечение, зубопротезирование, частично компенсирует затраты на санаторно-курортное лечение. Причем каждый сотрудник может сам выбрать себе нужные льготы с помощью электронных сервисов.

В отдельных случаях мы предоставляем работникам беспроцентные займы или гасим проценты по ипотеке. Я уже не говорю о специальных льготных тарифах на подключение к «Ростелекому» — это само собой разумеется.

«Ростелеком» предлагает сибирскому бизнесу новые сервисы для клиентов

Некоторые виды помощи обсуждаются коллегиально — ведь у компании все-таки не безграничные ресурсы. Но если ты ценный специалист, двигаешь компанию вперед, то у тебя есть реальная возможность получить поддержку.

— Как удается привлекать специалистов для работы в отдаленных районах региона? Наверняка не все готовы променять работу в мегаполисе на сельскую жизнь.

— На удаленных, и даже порой труднодоступных территориях, как правило, работают универсальные специалисты. Они совмещают несколько функций: обслуживают сеть и устраняют аварии, а также работают с клиентами по предоставлению услуг связи. Безусловно, все молодые специалисты стремятся переехать в крупные города с удаленных территорий. Но есть и обратные истории, и мы поддерживаем наших сотрудников, готовых к изменениям, готовых к релокации в отдаленные районы. Мы оплачиваем им жилье в течение трех лет, оказываем поддержку по переезду. Могу привести примеры успешных кейсов таких переводов в Республике Бурятии и Забайкалье, где специалисты едут из города Улан-Удэ в глубинку.

— Как стать ценным кадром для компании «Ростелеком»? Опишите портрет успешного сотрудника.

— Здесь нет каких-то однозначных определений, но работник нашей компании — это точно неравнодушный человек. Это профессионал, готовый меняться каждый день, соответствовать требованиям времени. Сегодня мы сталкиваемся с огромным потоком информации, происходит ускорение всех рабочих процессов. Иными, более высокими, становятся запросы бизнеса и населения к коммуникациям. Поэтому мы всегда рады принять специалиста с активной жизненной позицией, который хочет развиваться и двигаться вперед вместе с нами.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

В новосибирском театре «Старый дом» готовы объявить второй набор проекта «Дисциплины». Результаты первого известны. 24 декабря театр выпустит спектакль «Наизнанку» по пьесе Карины Бесолти. Режиссером выступит Джемма Аветисян, которая впервые представила драму на читках проекта. А премьера пьесы «Наташа» Марины Крапивиной в режиссуре Юлии Ауг переносится на год — зрители увидят ее в июне 2022 года.

«Дисциплина» — фабрика нарративного театра, основная задача которого — создание под руководством опытных наставников увлекательных пьес о сегодняшней жизни. По замыслу кураторов — драматурга Александра Молчанова, режиссера Андрея Прикотенко, театральных критиков Оксаны Ефременко и Антона Хитрова, — лучшие тексты должны попасть на сцену «Старого дома». Кураторы рассмотрели 423 заявки и выбрали 11 драматургов — как опытных, так и начинающих. Авторы все лето занимались драматургией с Александром Молчановым и к осени закончили свои тексты. Следующим этапом проекта «Дисциплина» стали публичные читки, позволяющие выбрать пьесу, которая войдет в репертуар театра. Выбирали из 11 пьес, написанных специально для театра «Старый дом» русскоязычными драматургами из России, Беларуси, Германии и Азербайджана.

Результаты первого круга «Дисциплины» мы обсудили с ВАЛЕРИЕМ ПЕЧЕЙКИНЫМ, драматургом и куратором «Гоголь-центра», лектором, журналистом, колумнистом и педагогом.

— Процедура отбора пьесы для сценической жизни позади. Вы довольны выбором высокого жюри? Как вы оцениваете результаты «Дисциплины» — появился новый герой или новый взгляд на привычные вещи?

— Новый герой появляется, когда возникает новый тип биографии. Когда сам драматург или его окружение переживает новый опыт. Это происходит в ситуациях, где есть движение исторического времени. Какое-то национальное или мировое событие. А лучше сразу оба. Таким мировым событие стал коронавирус. Осталось дождаться национального, и новый герой сразу появится.

— Вы только что подарили российскому миру «новую версию» Одоевского. Это здорово ложится на болезненный поиск отечественного героя, в том числе современного. Для достижения качества абсолютного героя, как теперь говорят, нужна концентрация, выбор магистрали, твердость удара в одну точку. Одоевский явно не планировал жертвовать даже гастрономией — писал, философствовал, готовил. Современная литература и драматургия поставляет монологических героев или это мы уже сами не готовы гоняться за человеками эпохи Возрождения?

— Одоевский не был похож на героя в привычном смысле. Поэтому сегодня, если вы найдете в России улицу или проезд Одоевского, то он назван в честь не Владимира Федоровича, а Александра Ивановича. Это другой Одоевский. Поэт-декабрист, человек, который выходил на Сенатскую площадь. В русской литературе очень сильный внелитературный фактор. Биография автора имеет значение не меньшее, чем то, что он писал. Монолог возможен там, где есть манифест. Там, где есть биография. Поэтому я показал Одоевского как человека, у которого самое интересное произошло не при жизни земного тела, а у его души. У героя в привычном смысле все происходит наоборот. Здесь и сейчас.

Директором нового новосибирского театра стал Виктор Старков

— В Новосибирске маленький театральный скандал. Создан новый театр, которым управлять будут два весьма ярких депутата. Впрочем, за плечами одного из них режиссерские курсы. Искусство имеет функцию самоочистки? Должна ли общественность требовать формального соответствия неким эстетическим требованиям арт-лагеря — пока мы не видели продукт этого дуэта?

— Цель искусства всегда одна — это произведение искусства. Оно совсем не похоже на такси, где вам важно, чтобы вас и довезли до адреса, и в машине было тепло, приятно пахло, не играл шансон. Искусство же это такое такси, в котором вас могут даже побить, но цель одна — это произведение. Поэтому говорить о творческом результате можно только увидев его.

— Драматург — современник, по нему проходит перекресток божьего провидения и мирских обстоятельств. Нужно ли драматургу выдерживать дистанцию, отстраняться от взглядов социологов-журналистов, политологов и «общественников», стараясь обеспечить следующий уровень обобщения и осмысления действительности?

— Кому-то это, наверное, помогает. Одна моя подруга регулярно полностью отключает «Фейсбук» — это помогает ей сохранить душевное спокойствие, необходимое для творчества. Такой своеобразный детокс. У меня с этим проблем почти нет. Я читаю новости, и мне они не мешают, а, наоборот, помогают. Кажется, Луис Бунюэль говорил, что после смерти хочет хотя бы раз в сто лет вставать из могилы, идти к киоску, покупать газету и читать новости. Я тоже мечтаю об этом.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: nso.ru

В Новосибирской области создаются пункты проката технических средств реабилитации для пожилых и маломобильных граждан в рамках регионального проекта «Старшее поколение» нацпроекта «Демография». К концу 2021 года планируется открыть 43 таких пункта в каждом районе региона.

Финансирование для закупки реабилитационного и уходового оборудования составило порядка 20 млн рублей, сообщили в пресс-службе правительства Новосибирской области 4 марта.

Пилотный проект по формированию системы долговременного ухода за пожилыми людьми и инвалидами в рамках национального проекта «Демография» стартовал в Новосибирской области в январе 2020 года. Одно из его направлений – организация работы пунктов проката в каждом муниципальном районе региона. За год услугами этих пунктов воспользовались около тысячи жителей области, а с начала 2021 года – 350 человек.

Всего в регионе, по данным областного министерства труда и социального развития, услугами сиделок на дому пользуются более 1500 человек, которые также обращаются за прокатом технических средств реабилитации.

Пункты проката открыты на базе комплексных центров социального обслуживания населения, которые есть в каждом районе области и Новосибирска. Также крупные пункты с широким ассортиментом работают в ГАУ НСО «Комплексный центр социальной адаптации инвалидов», где представлено более 150 видов приспособлений, и в ГАУСО НСО «Новосибирский областной геронтологический центр».

В числе технических средств реабилитации, которые можно получить в пунктах проката, — различные модели функциональных тростей, костылей, ходунков, кресел-колясок, вертикализаторов, каталок, опор для ходьбы, а также специальные тренажеры для людей с инвалидностью.

Оформить прокат бесплатно можно на период до года, при необходимости договор может быть продлён. Также в пунктах есть услуга доставки оборудования по адресу получателя.

Адреса и контакты пунктов проката размещены на сайте министерства труда и социального развития Новосибирской области.

Пилотный проект по внедрению системы долговременного ухода в Новосибирской области, реализация которого рассчитана на три года, позволяет оказывать адресную социальную помощь людям пожилого возраста и маломобильным гражданам, сохранять их самостоятельность и независимость. Он включает в себя сбалансированное социальное обслуживание на дому, в стационарной и полустационарной формах.

Ранее сообщалось о том, что власти выделят более 8,5 млрд рублей на улучшение мер соцподдержки в Новосибирской области.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Новосибирский механический завод «Искра» холдинга «Технодинамика» (Госкорпорация Ростех) подвел итоги 2020 года. Несмотря на непростую экономическую ситуацию в мире, связанную с пандемией COVID-2019, предприятие увеличило объем выручки от экспортных поставок более чем на 17%. Чистая прибыль завода составила почти полмиллиарда рублей.

В 2020 году суммарный объем выручки от экспортных поставок завода вырос до 1,38 млрд рублей, что превысило показатели 2019 года более чем на 17%. Поставки продукции и услуг на внутренний рынок составили более 3,6 млрд рублей. Таким образом, общая выручка от реализации продукции завода превысила 5 млрд рублей. При этом чистая прибыль достигла 488,8 млн рублей.

Положительную динамику показало производство неэлектрических устройств, электродетонаторов, промежуточных детонаторов, а также комплектующих изделий капсюлей-детонаторов. Основными зарубежными потребителями по итогам 2020 года стали предприятия Казахстана, Узбекистана, Киргизии. При этом наибольшая доля экспортных поставок пришлась на Узбекистан.

В 2020 году новосибирская «Искра» завершила разработку нового изделия высокой мощности, предназначенного для ведения взрывных работ как на поверхности, так и в подземных выработках рудников и шахт, не опасных по газу или пыли. Кроме того, новая продукция может использоваться для прокладки минерализированных полос при тушении лесных пожаров.

Также на заводе ведется работа, направленная на совершенствование электронных детонаторов. В частности, ведется разработка системы электронного инициирования, получившей название «Аметист». Изделие входит в линейку электронных детонаторов, позволит продукции выйти на новый уровень безопасности и надежности. Еще одна разработка — электронная система инициирования «НЕФРИТ», созданная на базе электронных модулей. Новая система позволит на 30% снизить стоимость выпускаемых электронных детонаторов.

Ступенчатый промежуточный детонатор ДПМ-4 — еще одно изделие, разрабатываемое предприятием. Продукция предназначена для инициирования шпуровых зарядов взрывчатых веществ при ведении взрывных работ в подземных выработках.
«Завод «Искра» выпускает более 100 видов изделий, при этом его продукция сертифицирована на соответствие требованиям ЕС в области взрывчатых материалов Федеральным Институтом Исследований и Контроля Материалов (Германия). Это обеспечивает возможность выхода на новые рынки сбыта, — отметил генеральный директор холдинга «Технодинамика», куратор Ульяновского и Пензенского региональных отделений Союза машиностроителей России, член бюро Лиги содействия оборонным предприятиям Игорь Насенков. — Что еще более важно, завод постоянно совершенствует продукцию. Например, на предприятии продолжается работа над проектом, нацеленным на получение взрывчатых веществ с новыми характеристиками».

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото Андрея Баулина

Большегрузы смогут передвигаться по Новосибирску в ограниченном режиме 4 и 5 марта. Как сообщили в ГИБДД, это связано с погодными условиями.

Движение большегрузов по Новосибирску будет запрещено в четверг вечером и в пятницу в утреннее и вечернее время в связи с обильными осадками, которые ожидаются в городе в эти дни. Такие меры приняты во избежание аварийной ситуации на дорогах, сообщили в отделе пропаганды городской Госавтоинспекции.

В четверг, 4 марта, фурам запрещён проезд с 16 до 24 часов, а в пятницу, 5 марта, — с 7 утра до полудня и с 14 до 24 часов. Кроме того, с 5 по 10 марта региональная госавтоинспекция будет работать в усиленном режиме. В эти дни на новосибирских дорогах пройдёт акция «Нетрезвый водитель».

Напомним, на 4 и 5 марта ожидается визит в Новосибирск премьер-министра России Михаила Мишустина. Он планирует посетить научные институты Академгородка, центр вирусологии и биотехнологии «Вектор», а также Новосибирский логистический почтовый центр. Главу правительства в поездке будут сопровождать заместитель председателя правительства Дмитрий Чернышенко, министр здравоохранения Михаил Мурашко, министр финансов Антон Силуанов и министр науки и высшего образования Валерий Фальков.

04.03.2021

Виктор Добрый

Абсолютным лидером по росту стоимости стал премиальный Land Rover Velar. Фото Авто.ру

Аналитики Авто.ру изучили прайс-листы производителей и выяснили, как изменились рекомендованные розничные цены на автомобили в феврале 2021 года по сравнению с январем. По итогам месяца, в России подорожали машины 25 марок. Средний рост цен составил 2,1%.

Автомобили премиальных брендов подорожали в среднем на 3,1%, сильнее других выросли в цене Audi и Genesis — на 6,4 и 6,3 процента соответственно. Масс-маркет подорожал на 1,4%, автомобили наиболее популярных марок увеличились в стоимости: Kia — в среднем на 2%, Nissan — на 1,7%, Hyundai — на 1,3% и Skoda — на 1%.

04.03.2021

Виктор Добрый

Анализ занимает всего несколько минут. Фото pixabay.com

Нейросеть для газоанализатора, разработанного учеными Института автоматики и электрометрии СО РАН совместно с компанией ScientificCoin позволит с точностью до 85 % определить наличие в организме коронавирусной инфекции. В исследовании приняли участие уже более 2500 человек.

Человек делает выдох в специальную трубку, газы из выдоха попадают в спектрометр, который выдает их спектральные параметры. А нейросеть анализатора, разработанная доцентом кафедры компьютерных технологий Факультета информационных технологий НГУ Александром Кугаевских, сравнивает полученные параметры с заложенными в нее данными и оценивает процент вероятности наличия заболевания. Результат анализа пациент может узнать уже через пару минут, график приходит на электронную почту.

04.03.2021

Виктор Добрый

Ограничительные меры нельзя отменять, считают ученые. Фото Алексея Танюшина

Продление действующих ограничений и массовая вакцинация позволят избежать сильной третьей волны распространения COVID-19 в регионе. Эксперты Федерального исследовательского центра информационных и вычислительных технологий (ФИЦ ИВТ) дали прогноз, как будет развиваться эпидемиологическая ситуация по коронавирусу в Новосибирской области.

«Расчеты показали, что при текущем уровне ограничений и с учетом обеспечения плановой вакцинации в количестве 1 тысяча человек в день в Новосибирской области выраженной третьей волны, скорее всего, не будет. Пик заболеваемости в количестве 160 зарегистрированных больных в сутки наступит в марте, а потом пойдет на убыль. Количество умерших от коронавирусной инфекции в Новосибирской области за время эпидемии может составить 3 тысячи человек, — говорится в сообщении пресс-службы ФИЦ ИВТ.

04.03.2021

Виктор Добрый

Эта собака понимает человека с полуслова. Фото предоставлено Екатериной Дрочинской.

Спасенную из обледенелого леса «самую умную в мире собаку» пытается пристроить в добрые руки жительница новосибирского Академгородка. Девушка спасла пса от гибели, но держать его дома не может.

«Отдаю, отрываю от сердца собаку Кали Махакали. Самая умная в мире собака. Байкальская лайка, не искусственным путём выведена, а природным отбором, сами знаете как это», – написала в соцсети сибирячка Екатерина Дрочинская. С животным девушка подружилась в начале зимы, когда ходила подкармливать в морозы бездомных собак в соседней деревне.

«И эта девочка из всех собак сообразила сопровождать меня обратно до дома, а это примерно 5 км. Несмотря на то, что выходит из зоны безопасности своей территории, она смело шла навстречу неизвестному. Каждый день она провожала и возвращалась в свою деревню. Потом, просто, стала ждать в лесочке, когда я выйду», – рассказывает Екатерина.

Девушка периодически живет то в Новосибирске, то в Воронеже, то на Байкале. Говорит, что не хотела заводить собаку, поскольку у нее уже есть одна в Академгородке, но Кали, так она называла новую знакомую, пленила ее своим характером.

04.03.2021

Пресс-служба правительства Новосибирской области

Логистический центр значительно сокращает время доставки посылок в регионы Сибири. Фото пресс-службы правительства Новосибирской области

Председатель правительства РФ Михаил Мишустин и губернатор Новосибирской области Андрей Травников ознакомились с возможностями недавно начавшего работу логистического центра «Почты России» (ЛПЦ) в аэропорту Толмачёво.

Логистический почтовый центр в аэропорту Толмачёво является самым современным объектом подобного рода в стране, и вторым по величине после московского ЛЦ «Внуково». Через него сможет проходить до 25% всего почтового потока из стран Юго-Восточной Азии, Китая и Японии. Мощности комплекса позволяют обрабатывать до 1,5 млн писем и посылок в сутки.

Новый ЛПЦ площадью более 46 тыс. кв. м построен в короткие сроки – менее чем за два года. Значительная часть работ успешно выполнена в условиях ограничений, связанных с противодействием коронавирусу. Запуск логистического почтового центра позволит обеспечить рабочими местами около 1300 жителей области.

• 16/02/2021, 16:54

В Госдуме предлагают приравнять их к собственникам нежилых помещений в многоквартирном доме.

В Госдуму внесен проект федерального закона «О внесении изменения в статью 15 Жилищного кодекса Российской Федерации».

Законопроект предлагает распространить на собственников машино-мест в многоквартирном доме положения Жилищного кодекса РФ (ЖК РФ), применяемые к собственникам нежилых помещений в многоквартирном доме (МКД).

— Проект федерального закона «О внесении изменения в статью 15 Жилищного кодекса Российской Федерации» разработан в целях установления правового положения собственников машино-мест, расположенных в многоквартирных домах, в том числе признания их участниками общей долевой собственности на общее имущество в многоквартирном доме, а также наделение их правами и обязанностями, связанными с участием в управлении многоквартирным домом и несении бремени содержания общего имущества в многоквартирном доме, — говорится в пояснительной записке к законопроекту.

Законопроектом предлагается распространить на собственников машино-мест в многоквартирном доме положения Жилищного кодекса Российской Федерации, применяемые к собственникам нежилых помещений в многоквартирном доме. При этом закрепить, что собственникам машино-мест в многоквартирном доме принадлежит общее имущество в многоквартирном доме в долях, пропорциональных площади машино-мест в общей площади многоквартирного дома.

Предлагается, что Госдума рассмотрит законопроект в первом чтении в марте 2021 года.

• 02/03/2021, 16:13

Автор: Марина Санькова

Сейчас в 124 странах действуют умеренные ограничения для россиян.

То есть для въезда может потребоваться справка об отрицательном результате теста на COVID-19. В некоторых государствах из этой категории возможен карантин по прибытии или по возвращении.

В 101 стране сейчас введены жесткие ограничения для жителей РФ. Это значит, что въезд разрешен только гражданам и обладателям ВНЖ или рабочих виз. Граница может быть либо закрыта совсем, либо там действуют настолько строгие требования, что смысла ехать с туристическими целями не остается.

Куда можно улететь из российского аэропорта?

Официально Россия открыла прямые рейсы в 24 страны. В 2020 году разрешили рейсы в Великобританию, Швейцарию, Турцию, Танзанию, Египет, Мальдивы, ОАЭ, Беларусь, Казахстан, Киргизию, Южную Корею, Японию, Сербию, Кубу, Эфиопию и Сейшельские острова. В 2021 году к ним добавились Вьетнам, Индия, Финляндия и Катар. Это значит, что в эти страны из России совершаются или могут совершаться прямые регулярные рейсы.

Из Новосибирска прямым рейсом можно улететь в Турцию, Танзанию и ОАЭ.

В другие страны россияне тоже могут попасть, если полетят с пересадками, на бизнес-джете или купят билеты на специальные рейсы авиакомпаний. Это могут быть чартерные или грузопассажирские рейсы.

Продолжаются открытые в зимнем расписании регулярные рейсы по международным направлениям в Анталью, Дубай, Бангкок, чартерные рейсы на остров Занзибар.

Когда будут открыты границы России с другими странами для прямых рейсов, точно неизвестно.

• 04/03/2021, 11:54

В 2016 году на сцене НОВАТа состоялась премьера балета «Корсар» в его редакции.

3 марта художественный руководитель НОВАТа Владимир Кехман представил труппе нового руководителя балета. Творческий коллектив возглавит народный артист России, легенда мирового балета Фарух Рузиматов, сообщили в пресс-службе театра.

—  Представлять Фаруха Рузиматова не нужно – его известность распространяется далеко за пределы балетного мира. Во главе нашей труппы встанет человек с глубоким пониманием классического балета, обладающий особым чувством стиля и профессиональной интуицией. Исходя из опыта нашей совместной работы, я уверен, что коллектив ждёт интересная и плодотворная творческая деятельность, — отметил Художественный руководитель НОВАТа Владимир Кехман.

Для знаменитого танцовщика это не первая встреча с труппой Новосибирского театра оперы и балета. В 2016 году на сцене НОВАТа состоялась премьера балета «Корсар» в редакции Фаруха Рузиматова.

Фарух Рузиматов родился 26 июня 1963 года. Окончил Академию Русского балета им. А. Я. Вагановой. С 1981 по 2007 год танцевал в Мариинском театре. В 1990-1991 годы сотрудничал с American Ballet Theatre в качестве приглашенного солиста. C 2007 по 2009 год занимал пост художественного руководителя балета Михайловского театра. В 2014-2015 годах возглавлял балетную труппу Ростовского государственного музыкального театра. За время своей артистической карьеры Фарух Рузиматов станцевал ведущие партии в главных спектаклях классического репертуара на самых известных балетных сценах от Японии до США: Альберта в «Жизели», Солора в «Баядерке», Али в «Корсаре», Принца Дезире в «Спящей красавице», Принца в «Щелкунчике», Джеймса в «Сильфиде», Зигфрида в «Лебедином озере», Базиля в «Дон Кихоте», Абдерахмана в «Раймонде». В репертуаре танцовщика также балеты именитых хореографов XX века: Михаила Фокина, Джорджа Баланчина, Ролана Пети, Хосе Лимона, Мориса Бежара, Юрия Григоровича, Джорджа Баланчина, Олега Виноградова.

© rosguard.gov.ru. Виктор Золотов

04 Мар 2021, 17:54

В Новосибирск прилетают главы Росгвардии и ФСИН, сообщают источники Тайги.инфо. Кроме того, на 5 марта запланирован визит премьер-министр Михаила Мишустина в Академгородок.

На фоне визита премьер-министра РФ Михаила Мишустина в Новосибирск в город прилетают руководители Росгвардии Виктор Золотов и директор ФСИН России Александр Калашников. Об этом Тайге.инфо сообщили источники, близкие к федеральному правительству.

Глава правительства Мишустин работает в Новосибирске 4−5 марта. Жители города сообщали о кортежах с мигалками в сопровождении машин ДПС и парковке машин силовых ведомств, а также чиновников на тротуаре Новосибирского государственного университета.

Ранее руководство ФСИН инициировало масштабную проверку иркутского филиала ведомства после сообщений о массовых пытках заключенных ангарской ИК-15, которые после издевательств устроили акцию протеста. Их отправили в следственные изоляторы, где их, по словам очевидцев, избивали и насиловали.

В 2021 году компания «Аэрофлот» отменит полеты в 26 российских городов. С июня авиаперевозчик прекратит сообщение и с Барнаулом.

Авиакомпания уже ушла из девяти российских городов. Еще в 17-ти прекратит полеты в мае–августе этого года, пишут «Известия». В их числе и Барнаул, с которым «Аэрофлот» прекратит авиасообщение в июне. Его место – на маршруты из Москвы в Барнаул – займет «Победа».

Таким образом, в этом году «Аэрофлот» уйдет с 46% своих внутренних направлений. Согласно новой стратегии компании до 2028 года, она передает свои перелеты внутри РФ дочерним компаниям — «России» и «Победе». Это должно привести к снижению стоимости билетов в экономклассе на 30%. Однако эксперты ожидают падения качества предоставляемого сервиса.

Школьники Алтайского края выбрали, какую еду они хотели бы видеть на своих тарелках во время школьных завтраков и обедов. В течение февраля министерство образования и науки региона вело опрос в своих аккаунтах в социальных сетях «ВКонтакте» и «Одноклассники».

Детям и подросткам предложили выбрать понравившиеся блюда из 10 вариантов. Были там даже чипсы и орешки. Они, кстати, оказались на последнем месте по популярности. А вот больше всего голосов было отдано мясное или рыбное блюдо с гарниром. На втором месте – мясная выпечка (пицца, беляш, пирожок, сосиска в тесте и т.д.). В тройку популярных у детей вошли также свежие овощи и фрукты.

Четвертое место занимается сладкая выпечка (булочка, расстегай, круассан и т.д.). На пятом – кисломолочные продукты и творожные блюда (молоко, йогурт, творожная запеканка и т.д.). Затем идут суп, каша, бургер или шаурма, печенье, конфеты и шоколад. Всего в опросе приняли участие более полутысячи человек.

«Нашей задачей было проанализировать пищевые приоритеты школьников. На основе анализа опроса мы хотим привлечь к работе специалистов-диетологов в части организации здорового питания не только в школе, но и в домашних условиях. Планируем этот вопрос вынести на Краевое родительское собрание. Дальнейшая работа будет осуществляться с детьми, родителями, школьными поварами и с операторами школьного питания», – пояснила начальник отдела организации общего образования и оценочных процедур Минобрнауки региона Наталья Полосина.

Завершено расследование уголовного дела в отношении 28-летнего жителя Тальменского района, который изнасиловал девушку-подростка.

В декабре 2020 года в своем доме житель одного из сел Тальменского района совершил половые преступления с применением насилия в отношении 15-летней соседки.

В ходе расследования было  установлено, что мужчина ранее уже совершил преступление против собственности и находился в периоде условно-досрочного освобождения по предыдущему приговору. Однако исправляться он и не думал.

В ходе следствия обвиняемый вину не признал.  Уголовное дело направлено в суд для рассмотрения по существу, пишет Следком по Алтайскому краю.

Российские лыжницы Яна Кирпиченко, Юлия Ступак, Татьяна Сорина и Наталья Непряева стали серебряными призерами в эстафете на чемпионате мира в немецком Оберстдорфе. Золото завоевали норвежки, бронзу – финки.

Первые два этапа участницы бежали классическим стилем, а третий и четвертый – свободным. Наша землячка блестяще пробежала стартовый 5-километровый отрезок, передав эстафету почти одновременно с представительницами Норвегии и Чехии. Юлия Ступак долгое время  лидировала, но на последнем круге немного отпустила вперед норвежку Хейди Венг. Тем не менее, другие сборные получили серьезное отставание. Бегущей на третьем этапе Татьяне Сориной пришлось сражаться с мировым лидером женских лыжных гонок Терезой Йохауг. И в целом она справилась с задачей, отстав от скандинавки на 16 секунд. Отрыв россиянок от ближайших преследовательниц из США и Финляндии вырос до 45 секунд. Стало ясно, что второе место у наших девушек уже никто не отнимет.

Женская сборная России взяла серебро в эстафете на ЧМ впервые за 16 лет. Символично, что в 2005 году мировой форум также проходил в Оберстдорфе. Эта медаль стала третьей для россиян на нынешнем чемпионате после золотой награды Александра Большунова в скиатлоне и бронзы Александра Большунова и Глеба Ретивых в командном спринте.

На пороге нас встречает самый весенний праздник – 8 марта. Для кого-то это обычный день, а для кого-то повод нарядиться и пойти отмечать. Мы расскажем вам самые запоминающиеся истории Международного женского дня.

Счет ступенек

Жительница Барнаула Влада Королева год назад отмечала праздник в компании подруг. Они пошли гулять по Нагорному парку. Поднимались по ступенькам. Одна. Вторая. Третья. Удар.

«Я поскользнулась и упала на ступеньку, было больно, но смешно. Мне помог подняться проходящий мимо парень. Он записал мой номер телефона, а потом мы стали общаться. Вот так такая забавная история со мной приключилась. Зато этот день принес новое, приятное знакомство…ну и синяк, который долго заживал. Поэтому хочу пожелать всем девушкам не бояться падать, главное – красиво подняться», – делится Влада.

«Мертвый» салат

Для любителей шумной программы, клубы и рестораны устраивают праздничную программу. В одной из таких решила поучаствовать студентка Дарья Рогульская вместе со своими подружками.

«Мы пришли голодные, заказали салаты, горячее и коктейли. Моей подруге принесли «цезарь» с протухшими креветками, а мне коктейль без украшения. Просто напиток в стакане. Мы позвали директора заведения, и он в качестве извинений подарил нам медовуху. Было забавно, но нормально мы так и не поели. Я хочу пожелать всем девушкам на 8 марта быть сытыми и хорошо отметить этот день», – желает Дарья.

«Притворяемся, что спим»

В семье еще одной студентки Анастасии Кукотиной есть небольшая семейная традиция. Пока они с мамой спят, папа и ее младший брат ездят за подарками для них.

«Однажды мы с мамой проснулись раньше и видим в окошко, что они приезжают. Притворились, что спим. Папа и брат заходят, кладут рядом с нами наши любимые цветы – герберы, и уходят на кухню ждать, когда мы встанем. Это очень приятный момент. Желаю всем девушкам ощутить такие же моменты», – говорит Анастасия.

Мода на медведей

Когда-то были популярны букеты из медведей. Помните? В яркую цветочную бумагу ставили от пяти плюшевых мишек и обвязывали лентой. Мама двоих детей Любовь Ермолаева не любила эту моду.

«Я даже возмущалась, когда видела подобное. Думала, ну кому они нужны? Пыль только собирать. Да, и расцветка оставляла желать лучшего – слишком розовые. Так вот, просыпаюсь я утром 8 марта, мои дети заходят в комнату и дарят мне подобный букет, только в фиолетовой упаковочной бумаге. У меня был шок. Оказывается, они копили свои карманные деньги на этот подарок. Конечно, я их поблагодарила и поставила букет на тумбочку в комнату. Мне было приятно их внимание. Хорошо, что обёртка не розовая. Поэтому хочу пожелать женщинам думать аккуратнее, чтобы вам не дарили то, о чем говорите в негативном ключе», – советует Любовь.

Непредвиденные обстоятельства

Бывают случаи, которые невозможно предугадать и внести в план действий. Так случилось и с сотрудником продовольственной компании Натальей Тимофеевой. У нее заболел зуб и отекла щека.

«Я пошла к стоматологу, зуб мне вылечили, а отек должен был пройти дня за два. Расстроилась, что выгляжу не очень. Думаю, ну все, ничего отмечать не буду, пойду домой спать. А муж решил устроить мне сюрприз. Он скинул адрес по смс и попросил забрать его оттуда. Я приехала, а это был ресторан. Он меня уже ждет у входа с подарком и цветами. Там было много людей, мне было не по себе. Но все-таки решила отметить праздник, и мы хорошо провели время, а опухшая щека ушла на второй план. Желаю вам, девушки и женщины, чтобы вас также любили и баловали», – рассказывает Наталья.

Главное – беречь

8 марта не только Женский день, но и день рождения некоторых людей. Например, у Ирины Колпаковой в этот праздник родилась бабушка.

«Каждый год мы собирались всей семьей у бабушки дома и поздравляли ее с рождением. Еще нашей маленькой традицией было дарить ей букет красных роз. Этот день всегда ассоциировался у меня с днем рождения бабушки. Да, меня тоже поздравляли с Женским днем, но отмечала я всегда этот день с ней. В этом году все будет иначе. К сожалению, ее с нами больше нет. Берегите своих родных и близких. И если вдруг их дни рождения выпадают на другие праздники, проводите этот день с ними. Для них это самый лучший подарок», – считает Ирина.

Наталья Андронова

Губернатор Новосибирской области Андрей Травников

Губернатор Новосибирской области Андрей Травников поднялся на четыре пункта в февральском рейтинге глав российских регионов, составленном Агентством политических и экономических коммуникаций (АПЭК).

Борьба с коррупцией и решение вопросов развития инфраструктуры в регионах станут приоритетными для их руководителей – об этом сообщается в исследовании влияния глав субъектов РФ в феврале текущего года, составленном АПЭК. Напомним, аналитики в исследовании оценивали по десятибалльной шкале губернаторов на федеральном уровне — в администрации президента РФ, правительстве РФ, Федеральном собрании РФ, партийной и бизнес-элите.

Согласно рейтингу, свои позиции в феврале укрепили два сибирских губернатора – Андрей Травников (Новосибирская область) и Александр Бурков (Омская область). В числе причин эксперты назвали итоги первого заседания оргкомитета по подготовке и проведению в России в 2023 году первенства мира по хоккею среди юниоров до 20 лет в Новосибирске и Омске. Андрей Травников поднялся с 36-го места (январь) на 32-е, Александр Бурков – с 67-го на 59-е.

Кроме того, с 38-го на 35-е место в рейтинге поднялся красноярский губернатор Александр Усс. Эксперты отметили позитивное влияние на положение главы Красноярского края подписанные соглашения властей региона с Минвостокразвития и «Норильским никелем», предполагающих реализацию проектов с объемом совместного финансирования более 120 млрд рублей.

Что касается других глав регионов СФО, на одну позицию вверх переместился в феврале губернатор Иркутской области Игорь Кобзев. Глава Кузбасса Сергей Цивилев опустился с 42-го места на 45-е, оставшись при этом в обойме губернаторов «с сильным влиянием». Глава Алтайского края Виктор Томенко поднялся с 61-го на 57-е место, томский губернатор Сергей Жвачкин опустился с 73-го места на 79-е. Сибирские губернаторы, находящиеся в конце списка – Олег Хорохордин (Республика Алтай), Шолбан Кара-оол (Республика Тыва) и Валентин Коновалов (Республика Хакасия) свои позиции сохранили.

 

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото Михаила Перикова

Октябрьский районный суд Новосибирска признал незаконным начисления регионального Фонда модернизации и развития ЖКХ муниципальных образований за капитальный ремонт многоквартирного дома его жильцам.

Гражданское дело по коллективному иску 138-ми собственников многоквартирного дома на улице Костычева к Фонду модернизации и развития жилищно-коммунального хозяйства муниципальных образований Новосибирской области было рассмотрено судом в феврале 2021 года. Жильцы дома требовали признать начисления за капитальный ремонт незаконными, а также произвести перерасчет.

«Четыре блок-секции в составе многоквартирного жилого дома на Костычева, в которых расположены квартиры истцов, были введены в эксплуатацию 31 июля 2015 года, 3 апреля 2017 года и 11 декабря 2017 года. За оспариваемый период собственники квартир заплатили за капитальный ремонт около 1,7 млн рублей», — говорится в сообщении суда.

При этом обязанность по уплате взносов на капремонт у собственника возникает только по истечении 5 лет с момента ввода в эксплуатацию блок-секции и данное обязательство по оплате взносов на капитальный ремонт у жильцов ещё не наступило.

Требования о перерасчете начислений и платежей за капитальный ремонт суд удовлетворил частично, в пределах 3-летнего срока исковой давности. Решение суда не вступило в законную силу.

Ранее «Континент Сибирь» писал, что суд вынес приговор обманувшему покупателей квартир на Тульской новосибирскому застройщику.   

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Заместитель губернатора Новосибирской области Сергей Нелюбов (на фото справа) и председатель Законодательного собрания региона Андрей Шимкив (на фото слева) поздравили женщин с 8 марта.

Фото пресс-службы правительства НСО

Одиннадцать многодетных матерей из Новосибирской области, воспитавших пять и более детей, были награждены знаком отличия «За материнскую доблесть». Награждение прошло 4 марта в правительстве при участии заместителя губернатора Новосибирской области Сергея Нелюбова и председателя Законодательного собрания региона Андрея Шимкива.

Поздравляя женщин от имени главы региона Андрея Травникова, Сергей Нелюбов отметил, что материнство – это благородный и самоотверженный труд.

«По традиции, в преддверии 8 марта мы чествуем многодетных матерей – женщин, которые выбрали для себя благородный, но очень непростой и ответственный путь, требующий терпения, сил и самоотдачи», — сказал он.

Знак отличия получили девять женщин с 5 детьми, две женщины – с 6 детьми. Представленные к награде многодетные матери живут в семи районах и городских округах Новосибирской области. Из них семь женщин работают на предприятиях города и области, две женщины – домохозяйки. Возраст самой молодой мамы – 36 лет.

«Награждённым матерям вручили удостоверение, к которому выплачивается единовременное денежное вознаграждение в 50 тыс. рублей, которое перечисляется на их расчётный счёт. Также им предоставляется компенсация расходов на оплату жилого помещения и коммунальных услуг», — отметили в пресс-службе регионального правительства.

В Новосибирской области более 32 тысяч семей воспитывают пять и более детей. Региональные власти подходят комплексно к поддержке многодетных семей. Им выплачивают материальную помощь при поступлении ребёнка в первый класс и при поступлении в вуз. Малообеспеченные семьи получают ежегодные выплаты на сборы детей в школу. Семьи с пятью и более детьми могут получить единовременную денежную выплату на ремонт, строительство и покупку жилья.

Добавим, что с 2008 года знак отличия «За материнскую доблесть» в Новосибирской области получили 1165 многодетных матерей. 

Ранее «Континент Сибирь» писал о том, что более 7 тысяч многодетных семей в Новосибирской области воспользовались сертификатом на областной семейный капитал для покупки машин. 

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото Михаила Перикова

Находящийся с визитом в Новосибирске председатель правительства РФ Михаил Мишустин в четверг посетил новый логистический центр «Почты России», построенный в рамках проекта «Национальные логистические технологии».

Как сообщили в пресс-службе российского правительства, премьер-министр РФ осмотрел зоны разгрузки и сортировки посылок и писем, упаковки заказов, место международного почтового обмена, а также побеседовал с сотрудниками логистического почтового центра (ЛПЦ).

Новосибирский ЛПЦ (совместный проект «Почты России» и банка ВТБ), который будет работать в аэропорту Толмачево, стал вторым по размеру после московского ЛЦ «Внуково» и первым по уровню автоматизации процессов сортировочным хабом, построенным «Почтой России».

Фото Михаила Перикова

Кроме основных производственных зон – сортировки, загрузки, разгрузки и внутрироссийского авиационного обмена – центр включает в себя место международного почтового обмена и складские зоны для интернет-продавцов (фулфилмент).

«Запуск логистического центра в Новосибирске – первый этап в совместном проекте Почты России и ВТБ по созданию инфраструктуры для онлайн-торговли. Переход на цифру и развитие электронной коммерции предъявляет повышенные требования к такого рода объектам. Поэтому создание сети логистических центров – это масштабная задача, требующая не только финансовых инвестиций, но и чёткого понимания специфики межотраслевого взаимодействия. Итогом этого проекта станет разветвленная современная почтовая инфраструктура, которая обеспечит качественную связанность регионов и высокий уровень сервиса для потребителей», – отметил президент-председатель правления ВТБ Андрей Костин.

Планируется, что новосибирский ЛПЦ станет ключевым объектом в СФО по обработке почты для Новосибирской, Томской, Кемеровской областей, Алтайского края и Республики Алтай. Кроме того, за счет примыкания к контрольной зоне Толмачево центр сможет обрабатывать до 25% всего почтового потока из стран Юго-Восточной Азии, Китая и Японии. Мощности комплекса позволяют обрабатывать до 1,5 млн писем и посылок в сутки.

Фото Михаила Перикова

Ранее в «Почте России» сообщали о том, что услугами фулфилмента в новосибирском ЛПЦ в первом квартале 2021 года смогут воспользоваться продавцы партнера российской компании – китайского AliExpress. По итогам реализации этого пилотного проекта «Почта России» и AliExpress Россия планируют масштабировать его и запустить сеть фулфилмент-центров по всей стране. Реализация проекта сократит сроки доставки товаров с AliExpress и позволит 47% российским покупателям получать товары на следующий день после заказа.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

В Новосибирске началась дискуссия, каким образом муниципалитет должен участвовать в промышленной и инновационной политике. Мэр Анатолий Локоть 19 февраля сообщил, что в течение месяца пройдёт реорганизация подразделений, ответственных за взаимодействие с промышленностью и наукой на городском уровне. Готового решения пока нет. «Континент Сибирь» предложил высказаться на эту тему эксперту с самым значительным управленческим опытом в Новосибирске – ВИКТОРУ ТОЛОКОНСКОМУ, в чьем послужном списке должности главы субъектов РФ, полпреда президента России в СФО, а его стартовой площадкой в большую политику стала позиция мэра крупнейшего мегаполиса Сибири (с 1993 года). 

— Виктор Александрович, вы, возможно, следите за развернувшейся дискуссией. Что бы вы посоветовали мэру Новосибирска?  Как, с вашей точки зрения, следует муниципалитету выстраивать работу в сфере развития науки, производства и инноваций? Надо ли городу вообще в этом участвовать или лучше оставить это направление области с её более широкими полномочиями?

— Сразу хочу сказать, что к мнению депутатов, выступивших с критикой в адрес исполнительной власти, прислушиваться, безусловно, надо. Но здесь нужно понимать, что депутаты всегда чувствительны к общественному настроению, к настроению избирателей, и нередко оперируют аргументами именно сегодняшнего дня.

А вот работа на перспективу, постановка и выполнение задач развития скорее входит в сферу ответственности исполнительной власти. Она обязана, обеспечивая текущую жизнедеятельность, всегда иметь в виду долговременное развитие города или региона. Видеть горизонт на 20-30 лет вперёд.

Другой момент, от которого, на мой взгляд, зависят эффективные решения, это понимание, что 131-й федеральный закон, который регулирует статус местного самоуправления, всё-таки больше адаптирован к небольшим городам, поселениям и муниципалитетам. Ну не может один закон одинаково хорошо регулировать развитие поселения в полторы-две тысячи человек и в полтора-два миллиона жителей. Новосибирск всегда был особым муниципалитетом, и рамки 131-го закона для него всегда будут недостаточны. Наш город должен иметь масштаб полномочий, задач и ответственности больше, чем заложенный в этом базовом законе.

В законодательство о местном самоуправлении заложен механизм, когда субъект Федерации может передавать полномочия органу местного самоуправления. Ещё в период моей работы в качестве губернатора области, в «нулевых» годах, мы думали о специальном законе Новосибирской области об особом статусе города Новосибирска, понимая, что целый ряд полномочий надо передавать городу.

Сегодня общество, как никогда, заинтересовано в том, чтобы увидеть картину развития будущего. Согласитесь, что когда мы недовольны сегодняшней жизнью, не удовлетворены качеством работы органов власти, то единственное, что объединяет и стабилизирует общество, это картина будущего.

Для Новосибирска и Новосибирской области наука, образование и вытекающая отсюда наукоёмкая инновационная экономика – это основа развития. И у большинства регионов и городов России нет такой исходной концентрации научного, образовательного и экономического потенциала. А у нас это есть. Следовательно, любая наша стратегия, любая картина будущего будет опираться на науку и образование. Поэтому терять то, что сегодня находится в компетенции департамента промышленности мэрии, ошибочно и недальновидно.

Например, я убеждён, что городу нужно думать на перспективу о некотором обновлении административно-территориального устройства и создании  муниципального района, который максимально включал бы в себя именно научно-исследовательский потенциал НГУ, институты Академгородка, технопарки, пояс внедрения. Если этого не сделать сейчас, то может возникнуть идея о создании в этом месте нового муниципалитета субфедерального подчинения, что, на мой взгляд, будет негативно влиять на развитие города. Город должен в любых своих стратегиях развития решать задачу скорейшего достижения порога населения в 2 миллиона жителей. Новосибирск должен укреплять свою позицию самого большого города (после Москвы и Санкт-Петербурга – «КС»), самого крупного муниципалитета. Это даёт некоторые преференции в развитии, как по получению бюджетных ресурсов, так и по получению полномочий. Без Академгородка продолжать расти будет труднее.

Наука сегодня формирует обновлённую инновационную экономику. Будут формироваться центры программирования, биотехнологического производства, электронного приборостроения. Это для города важно? Безусловно! От этого зависит привлекательность Новосибирска, состав его населения, уровень интеллектуального развития и культуры.

Александр Люлько: «К нам вышли с инициативой концессии объемом 5,5 млрд рублей»

Мы не курортный город. Для нас даже малый бизнес, поддержкой которого призван заниматься городской департамент промышленности, инноваций и предпринимательства, тоже в основном будет ориентирован на современную наукоёмкую сферу. Поэтому из функций всех тех департаментов, которые есть на сегодня в структуре городской власти, я бы именно функции этого департамента всегда ставил на первое место.

Это не значит, что всё там хорошо и что нужно отмести мнение любых оппонентов и критиков его работы. Нет. Нужно совершенствовать функционал. Нужно убеждать субъект федерации, что это не вмешательство в его функции и даже не конкуренция, а дополнение.

Муниципалитет должен трансформировать развитие инновационной экономики в развитие территории. В решение задач, которые входят в сферу ответственности органа местного самоуправления. Где и как строить в Академгородке жильё, чтобы не превращать его в спальные районы? Какие там должны быть школы нового типа? Как построить скоростную рельсовую магистраль, соединяющую центр Новосибирска, аэропорт Толмачёво и Академгородок? Это задачи, которые должен формулировать и реализовывать муниципалитет.

Я всегда считал наличие такого департамента плюсом мэрии. Оппоненты могут сказать: «А в каких ещё городах России в мэрии есть подобный департамент?»

— В ответ уместно будет спросить, в каком ещё городе России существует такой Академгородок…

— Вот именно! Когда 15-17 лет назад мы строили в Академгородке Технопарк, это была функция субъекта федерации. Но одновременно город создавал свои бизнес-инкубаторы, город активно работал с НГТУ, СГУПС, СГГА. Существовала масса научных и исследовательских программ, инициатором которых был город, и в которые вовлекались организации Академгородка.

Виктор Толоконский: «Власти Красноярского края пора переходить от конфронтации к эффективному сотрудничеству с бизнесом»

Любое развитие науки и образования для Новосибирска, я всегда об этом говорил, это самоцель. Больше студентов – это плюс в развитии. Больше учёных – это плюс в развитии. Больше лабораторий и инновационных производств – это плюс в развитии. И без муниципалитета здесь не обойтись. Без сохранения мэрией соответствующей функции построить привлекательную для жителей Новосибирска картину будущего не удастся.

И если мэру удастся убедить городское сообщество, что мы по-другому начнем убирать снег, этого будет недостаточно для понимания картины будущего и доверия к власти. А вот если мы покажем, какие завтра будут новые уклады производства, исследовательские центры, университеты, уникальное образование, уникальная инфраструктура – тогда это будет привлекательно для жизни.

— Но ведь если всё это покажет мэр, то в окружении губернатора будет определённая ревность. Скажут: раз он всё уже показал, он лидер. Но такого быть не должно, лидерство должно быть по-определению за главой региона.

— А разве нельзя всё это вместе строить? Здесь же существует совершенно чёткий «водораздел». В Академгородке земля федеральная, университет федеральный, нацпроекты, по которым можно получить приличные деньги, – это прерогатива федеральных органов исполнительной власти. Размещение в научном центре крупных госкомпаний, без чего не будет востребована наука, тоже прерогатива субъекта федерации. Там есть, где региональным властям показать результаты.

Но как обустраивать Академгородок, какие должны быть границы, какие полномочия должны быть у администрации Советского района или, возможно, в будущем какого-то нового административно-территориального образования, как развивать социально-бытовую инфраструктуру – это вопросы, находящиеся либо в полной компетенции муниципалитета, либо на самых близких границах.

Вячеслав Чехомов: «Меры поддержки бизнеса работают только тогда, когда их «включают» вовремя»

— Виктор Александрович, а может быть те задачи, которые вы описываете, это скорее функционал уровня заместителя мэра, нежели отдельного подразделения, как это обстоит сейчас? Вот есть же у мэра заместитель, занимающийся тематикой культуры? Может быть, при той комплексности вопросов, которыми приходится заниматься департаменту промышленности, инноваций и предпринимательства, это направление тоже требует своего заместителя мэра? Такой вопрос имеет право на обсуждение?

— Безусловно. Я бы в этом вопросе шёл на самые различные трансформации. В том числе и организационно-структурные. Хотя сейчас мы с вами говорили скорее о системе, о функционале, чем о конкретных построениях. Но статус этой организационно-управленческой структуры, безусловно, должен быть максимально высок. Равно, как я бы вводил в ранг заместителя мэра и главу района, который в перспективе будет заниматься комплексным развитием всего района научного центра и прилегающей территории. Этот вопрос тоже имеет право на постановку и обсуждение.

Всегда важно организационными построениями подчеркнуть приоритетность задач и направлений. Это должно быть системное решение. Особый приоритет – особый статус. И если стратегией пожертвовать в угоду тактике, то развития не будет. Оно будет подорвано. И потом потребуются десятилетия на то, чтобы это восстанавливать.

Базовый принцип любого управления – это стратегичность, системность в подходе. Вот почему нельзя сейчас жить тактическими задачами, какими бы важными они ни казались. И общество поймёт и поддержит именно ту систему и идеологию власти, в которой стратегии и видения будущего больше.

— То, что дискуссия вокруг судьбы департамента промышленности оказалась приурочена к обсуждению годового отчёта мэра в городском совете, наводит на определённые мысли. У вас нет ощущения, что сейчас, «сдав» этот департамент и уйдя из промышленно-технологической сферы, мэр тем самым сигнализирует, что сдаёт политические позиции, списывает себя в архив и больше ни на что уже не претендует?

— Я бы с этим суждением полностью согласился, если говорить о тактическом уровне. Но я говорю о другом. О долговременной стратегии. Я убеждён, что гражданское общество находится в ожидании картины будущего, что обществу сегодня не хватает именно перспективного взгляда. Люди не могут и не должны больше ждать. Они должны стать участниками процесса развития.

Для меня такое решение мэра будет значить, что мэр теряет дальновидность. Теряет управление развитием города. Ведь новосибирцы доверили ему своё будущее. А без видения будущего и веры в будущее ничего не делается.

История конфликта вокруг новосибирской новостройки на Красноярской

В качестве примера можно упомянуть городскую инфраструктуру. Когда сейчас строят новый мост, я говорю: он вам зачем? Надо было принять вместо этого программу двадцати развязок. Сложных, многоуровневых. Двадцать развязок – и весь город бы поехал. Ведь не мосты держат транспортные потоки, а пересечения. Развязка стоит 1 миллиард рублей. Мост – 35 миллиардов. Ну, двадцать развязок давайте построим. И меньше денег и все проблемы решатся.

— Чего, по-вашему, в большей степени не хватает городу для нового рывка в плане инновационной экономики? Промышленной базы? Стратегического планирования? Политической воли руководства? Денег?

— На мой взгляд, не хватает качества управления, качества проработки и принятия решений. Не хватает политической воли преодолеть парадигму «день простоять и ночь продержаться» и перейти от решения тактических задач к тому, чтобы думать о будущем. Но качество управления стоит на двух китах – бюджета и полномочий.

Сегодня я бы укреплял полномочиями низший, муниципальный уровень власти, а не стремился к предельной централизации. Централизация нужна в момент кризиса. А развитие предполагает децентрализацию. Механизм, когда все деньги сначала централизуются, а потом какими-то программами возвращаются, неэффективен.

Конечно, сегодня у города нет ресурса развития, потому что его бюджет в глубокой деградации. Сейчас собственные доходы бюджета города примерно 20 миллиардов. Внутренний долг городского бюджета тоже где-то 20-21 миллиард. Совершенно очевидно, что нужны дополнительные полномочия и дополнительные нормативы. Город должен получать от подоходного налога не 30%, а как минимум 50%, иначе не будет комплексного ответственного развития.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.