В Кемерово прикрыли пекарню, которая отказалась обслуживать геев, о чем рассказал владелец предприятия А. Ипатов. Он отметил, что по причине обмана пришлось на время закрыть магазин до урегулирования  юридических вопросов. Покупателям предложено заполнять заявки на доставку продукции на дом.

Ипатов подчеркивает, что причина закрытия не в плохом качестве продуктов. Но как показала практика, в заведении не только процветает дискриминация геев, но и отсутствуют элементарные санитарные условия для осуществления деятельности.

Кемеровская пекарня “Хлеб из русской печи от братьев Ипатовых” оказалась в центре скандала после того, как вывесила табличку с нецензурной лексикой, в которой сообщалось, что людям с нетрадиционной сексуальной ориентацией сюда вход запрещен. Журналисты пожаловались на дискриминацию в облуправление ФАС и Роспотребнадзор с просьбой провести проверку предприятия. УФАС сообщило, что выдаст пекарне предупреждение,  Роспотребнадзор рапортовал о нарушениях (в магазине нет централизованное водоснабжения и канализации).

Бесплатные звонки со всех таксофонов будут введены с 1 июня 2019 года, при этом плату отменят за исходящие звонки на стационарные телефоны России.

О необходимости такого шага накануне на расширенной коллегии Россвязи заявил президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осеевский. По его словам, отмена платы за звонки с таксофонов позволит сделать этот вид связи более доступным и востребованным. Ранее «Ростелеком» уже сделал бесплатными звонки на стационарные телефоны с таксофонов в пределах города или района, затем — внутри субъекта Федерации.

Сибирский филиал «Ростелекома» уже готовится отменить оплату за звонки с таксофонов, установленных в рамках универсальной услуги связи. При этом в компании уточнили, что нововведение коснется исходящих соединений только на фиксированные телефоны, но зато звонить можно будет по всей стране.

В России сейчас насчитывается около 148 тыс. таксофонов, на территории Сибири работает 11 тыс. 834 таких аппаратов. Меньше всего таксофонов действует в республике Тыва, там специалисты «Ростелекома» обслуживают 132 телефона, а больше всего таксофонов в Алтайском крае – там их 1925.

В Новосибирской области работает 1555 таксофонов. В самом Новосибирске действует 17 таксофонов, остальные расположены в районах области. Похожая ситуация и в Красноярском крае: из более чем 1600 таксофонов только 16 расположено в самом Красноярске. В Омске и того меньше: всего 12 уличных телефонов можно найти в пределах областного центра.

Справка. Макрорегиональный филиал «Сибирь» ПАО «Ростелеком» – структурное подразделение ПАО «Ростелеком», которое действует на территории Сибирского Федерального округа. «Ростелеком» МРФ «Сибирь» создан в апреле 2011 года на базе ОАО «Сибирьтелеком» после присоединения этой компании к ПАО «Ростелеком» и сегодня объединяет 8 региональных филиалов – Алтайский, Бурятский, Иркутский, Кемеровский, Красноярский, Новосибирский, Омский, Томский.

В Новосибирском государственном университете экономики и управления состоялась конференция по телемедицине, организованная Новосибирским филиалом «Росгосстраха». На мероприятии обсуждалось не только развитие цифровой медицины в России, но и вопросы организации международной медицинской помощи и страхования от несчастных случаев. 

По данным директора по продажам медицинской компании «Доктор рядом» Юлии Галаничевой, в 2018 году появились десятки игроков в области телемедицины, а также выросло число фрагментарных стартапов, связанных с носимыми приборами и машинным обучением. 2019 год для отрасли, как полагают эксперты, пройдет под знаком консолидации рынка, ухода некоторых игроков и поиска основных направлений развития.

По словам Галаничевой, к услугам телемедицины чаще всего обращаются взрослые люди 27-37 лет (47%), а также население в возрасте 38-66 лет  (32%). Среди консультаций врачей лидируют обращения к терапевтам (20%) и акушер-гинекологам (16%).

На конференции преимущества телемедицины обсуждались не только в теории — тут же в зале был организован звонок врачу и обсуждение «диагноза». Это было несложно: записаться на прием можно через сайт компании «Росгосстрах» или через специальное мобильное приложение «РГС Телемед». 

«Продукт, предусматривающий оказание застрахованным дистанционной медицинской помощи, мы начали предлагать своим клиентам всего через три месяца после вступления в силу закона, дающего юридические основания для оказания такого рода услуг. В качестве провайдера была выбрана известная медицинская компания  «Доктор рядом», — отметил в своем выступлении директор филиала «Росгосстраха» в Новосибирской области Максим Поправко. — Услуга оказалась востребованной: в течение года количество обращений клиентов «Росгосстраха» за медицинскими консультациями ежемесячно удваивалось».

Как показывает статистика компании «Доктор рядом», Сибирский федеральный округ вошел в ТОП-3 по востребованности дистанционных медицинских услуг. Процент телефонных звонков распределился следующим образом: 35% —- Кемеровская область, 23% — Иркутская, 15% — Новосибирская. 

«У российского рынка телемедицины хорошие перспективы, — поделился Максим Поправко. – В первую очередь, это удобно для самих пациентов, особенно для тех, кто живет и работает вдали от крупных городов. Это не только возможность сэкономить время на поход в поликлинику, для живущих на удаленных территориях телемедицина — это возможность получать медицинские консультации у лучших специалистов ведущих лечебных учреждений страны. Количество обращений не ограничено: консультироваться у специалистов человек может в течение срока действия договора столько раз, сколько ему потребуется», — добавил он.

 

С начала года, по данным подведомственной радиочастотной службы, подведомственной Роскомнадзору, количество базовых станций основных «большой четверки» операторов мобильной связи увеличилось на 3%. И почти треть из них приходится на «МегаФон».

Самый быстрый прирост ожидаемо показали базовые станции стандарта LTE – за четыре месяца их количество выросло на 6%, до 260 334. Станции второго и третьего поколения (стандартов GSM и IMT-2000/UMTS) тоже строились, но меньшими темпами – с начала года из стало больше всего на 1% и на сегодняшний день работает  458 948 таких станций.

Если разделить общее количество станций между операторами (719 282 единицы передающих устройств), то лидером выступает «МегаФон» – на долю оператора приходится 32% от общего числа передатчиков «большой четверки». Число базовых станций в его сети на 1 апреля составляет 232 055 единиц. Для сравнения, у МТС работает 180 068 станций, у Tele2 – 156 972, у «Билайна» – 150 187.

Всего на территории России эксплуатируется более 2 млн. РЭС различных служб радиосвязи.

Розничная сеть МТС вновь стала обладателем двух наград конкурса CX WORLD AWARDS 2019. В этот раз компания взяла приз сразу в двух номинациях.

Розничная сеть МТС стала победителем в номинации «Лучшая практика вовлеченности персонала», которая отмечает лучшую компетенцию вовлечения персонала в формирование и улучшение опыта для покупателей. Также МТС стала лауреатом в номинации «Лучшая команда клиентского опыта».

Федеральный конкурс МТС «Лидер клиентского сервиса» завоевал высшую оценку жюри премии за счет стремления сделать процесс обслуживания максимально приятным и комфортным для клиентов. Конкурс для персонала розничной сети МТС длится несколько месяцев и состоит из нескольких этапов, среди которых есть анализ качества обслуживания и продаж.  В 2018 году в «Лидере клиентского сервиса» участвовало более трех тысяч специалистов.

Эксперты в области клиентского сервиса, входящие в состав жюри CX WORLD AWARDS, также высоко оценили проделанную работу по изменению динамики NPS (индекс удовлетворенности клиентов) в рознице оператора. Представители МТС отметили, что сократить время ожидания в салонах и повысить качество обслуживания им помогло использование аналитики Big Data.

«Высокая оценка работы команды розничной сети МТС со стороны международных экспертов еще раз доказывает, что использование самых современных цифровых технологий и стандартов обслуживания, позволяют нам показывать лучшие результаты как по продажам оборудования, так и по уровню клиентского сервиса», — отметил директор департамента методологии и поддержки продаж розничной сети МТС Андрей Сукач.

Напомним, что МТС в 2018 году тоже заняли первое место на CX WORLD AWARDS, взяв приз в номинации «Лучшая практика клиентской аналитики и обратной связи».

Международная премия СХ WORLD AWARDS отмечает успешные проекты, инициативы, стратегии, технологии, программы совершенствования и модернизации клиентского опыта, а также помогает мотивировать, поощрять и награждать лучших сотрудников, руководителей и их команды в индустрии Сustomer eХperience.

МТС, автор крупнейшего в стране творческого благотворительного проекта «Поколение М» совместно с модным домом JULIA DALAKIAN представят в Омске 16 и 17 мая «FASHIONDAY ПОКОЛЕНИЯ М» – масштабную просветительскую программу в сфере моды для талантливых детей и подростков.

Юных омских модельеров ждет открытый мастер-класс и показ новой коллекции знаменитого российского дизайнера Юлии Далакян. Участники проекта смогут лично пообщаться с дизайнером и получить оценку своих работ. Начинающие дизайнеры одежды 11-18 лет, загрузившие свои fashion-эскизы на сайт pokolenie.mts.ru, поборются за право пройти персональную стажировку в модном доме JULIA DALAKIAN.

В рамках своего визита в Омск известный российский дизайнер проведет открытый мастер-класс, оценит и детально разберет модные образы, загруженные участниками мастер-класса на сайт проекта, а также поделится советами по созданию успешной коллекции. Мастер-класс состоится 16 мая в Музее кафедры дизайна костюма ОмГТУ (г. Омск, Проспект Мира 11, корпус 8), начало в 15:00. Участие бесплатное по предварительной регистрации https://mts-events-o-2017.timepad.ru/event/961810/ .

А уже 17 мая в Гранд Банкет Холле ТЦ «Миллениум» состоится зрелищное Fashion-шоу шоу, на котором зрители увидят коллекцию Юлии Далакян (сбор гостей в 18.00). Участие в главном событии «FASHIONDAY ПОКОЛЕНИЯ М» бесплатное по предварительной регистрации https://vk.cc/9jOXgt .

«Поколение М – знаковый проект для всей страны, дающий молодым дизайнерам путевку в жизнь. Уже третий год я выступаю наставником проекта, и для меня это возможность делиться профессиональным опытом с подрастающим поколением, вдохновлять их на творческие эксперименты, чтобы ребята могли не только красиво рисовать эскизы, но и научились правильно подавать свои мысли, формировали и развивали свою собственную историю», — поделилась Юлия Далакян, ведущий российский дизайнер, наставник проекта «Поколение М».

«Наш благотворительный проект «Поколение М» дает возможность талантливым детям региона вне зависимости от места жительства и материального достатка семьи развивать свои таланты. Все что для этого нужно – желание и доступ в интернет. Проект уникален тем, что дает возможность обучаться и проявлять свои умения на профессиональном уровне: на большой сцене, на киноплощадке или в мастерских высокой моды. С радостью вижу на сайте проекта работы ребят из нашего региона. Уверен, омичи поддержат своих земляков, принимающих участие в конкурсе», — подчеркнул Андрей Сергиенко, директор филиала МТС в Омской области.

На сайте «Поколения М» со школьниками работают знаменитые российские дизайнеры Вячеслав Зайцев, Игорь Гуляев и Юлия Далакян. За последние два года образовательный fashion-тур «Поколения М» посетил Санкт-Петербург, Краснодар, Самару, Екатеринбург, Новосибирск, Красноярск, Ростов-на-Дону и Владивосток. В этом году города тура – Уфа и Омск.

О проекте «Поколение М»

«Поколение М» – крупнейший в стране творческо-благотворительный проект, реализуемый компанией МТС при поддержке Министерства культуры Российской Федерации. Он представляет собой образовательную онлайн-платформу, где размещены обучающие видео от мэтров отечественного искусства и шоу-бизнеса. В рамках проекта ежегодно проходят всероссийские творческие конкурсы для школьников 6-18 лет в различных номинациях, в нынешнем, четвертом сезоне проекта таких номинаций 14, одна из них – дизайн одежды.

Участники создают авторские работы и загружают их на сайт . Авторы лучших работ получают эксклюзивную возможность поехать в столицу и поработать в одной команде со звёздными наставниками. Творческая группа проекта: Владимир Грамматиков, Елена Пинджоян, Полина Гагарина, Борис Грачевский, Арина Шарапова, Владимир Хотиненко, Константин Бронзит, Александр Адабашьян и многие другие. Наставники записывают для ребят видеоуроки, оценивают конкурсные работы, встречаются с молодежью в городах в ходе мероприятий проекта.

«Поколение М» – это не только образовательная платформа и творческий «лифт» для молодежи, но и новаторская система благотворительной поддержки тяжелобольных детей. Каждую загруженную работу, лайк или голос на сайте и в соцсетях проекта компания МТС превращает в живые деньги по курсу один к одному и направляет в благотворительные фонды. Так, за последние годы было собрано более 17 миллионов рублей на 49 дорогостоящие операции.

JULIA DALAKIAN

Бренд JULIA DALAKIAN существует уже более 20 лет. Первые 5 лет с момента своего основания Дом моды Юли Далакян работал на европейском и американском рынке, ежесезонно участвуя в работе выставок в Дюсельдорфе, Берлине, Милане, Нью-Йорке и изготавливал одежду для мультибрендовых бутиков по заказу их владельцев. Затем началась активная работа в Москве в связи с ростом популярности российских дизайнеров в стране. Бренд выпускает по 2 сезонных коллекции в год, которые демонстрируются на RFW (Mercedes Benz Fashion Week) с момента ее основания и активно работает в собственном Доме Моды и show room. Коллекции бренда были представлены на неделях моды в Милане (Италия), Кейптауне (ЮАР), Пекин (Китай).

Дом моды работает в коллаборации с зарубежными брендами и выпускает капсульные коллекции образцов одежды специально по заказу мультибрендовых фирм: ModaMo, Apart и других.

Дизайнер Юлия Далакян также много работает над созданием костюмов для театра и кино, созданием фирменного стиля и одежды для многих фирм и ресторанов, костюмами для телеведущих. Юлия Далакян работала в команде Роберто Кавалли над созданием мужских и женских коллекций в 2001 году.

С 29 апреля ВТБ улучшает условия по программе «Ипотека с господдержкой» для семей с детьми. Базовая ставка по ней на весь срок кредита теперь составляет 5% годовых.

Программа ипотеки с господдержкой позволяет оформить льготный кредит для семей, у которых в период с 1 января 2018 г. по 31 декабря 2022 г. родился второй или последующий ребенок.

Ставка 5% годовых действует при оформлении кредита во всех офисах ВТБ в России, на весь период действия договора при условии личного и имущественного страхования.

Максимальная сумма кредита в рамках программы установлена в размере 12 млн рублей при приобретении заемщиком жилья в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области и 6 млн рублей — в других регионах РФ.

Первоначальный взнос составляет от 20%, срок – до 30 лет. Кредит выдается на приобретение у застройщика готового или строящегося жилья. В сельских поселениях на территории Дальневосточного федерального округа также можно приобрести готовое жилье на вторичном рынке и жилые дома с земельным участком.

«В апреле Правительство внесло изменения в программу ипотеки с господдержкой, направленные на повышение ее привлекательности и доступности для семей с детьми. При том, что рекомендуемая ставка в рамках данного проекта составляет 6%, ВТБ предоставляет по своей программе особые условия и устанавливает процентную ставку в размере 5%», — отметил Андрей Осипов, руководитель департамента розничных продуктов — старший вице-президент ВТБ.

На долю ВТБ приходится треть от общего числа выданных кредитов в рамках данной
программы в России. На данный момент банк оформил более 1700 ипотечных кредитов
на сумму 4,8 млрд рублей.

Теперь для быстрого и удобного продвижения объявлений на «ДомКлик» клиентам достаточно иметь под рукой любое устройство с поддержкой Apple Pay.

Портал «Домклик» (domclick.ru), онлайн-сервис Сбербанка для решения вопросов по приобретению недвижимости и ипотечному кредитованию, объявляет о запуске возможности оплаты с помощью Apple Pay.

Теперь для быстрого и удобного продвижения объявлений на «ДомКлик» клиентам вместо ввода реквизитов карты и СМС-кода достаточно иметь под рукой только смартфон или любое другое устройство с поддержкой Apple Pay.

«Мы постоянно работаем над улучшением клиентского опыта пользователей «ДомКлик» и используем наиболее развитые технологии обслуживания. «ДомКлик» стал первым онлайн-сервисом недвижимости в России, который предоставил клиентам возможность оплаты с помощью Apple Pay», — сказал Николай Васев, директор дивизиона «ДомКлик».

Apple Pay — это удобный, безопасный и конфиденциальный способ оплаты покупок, доступный пользователям устройств с операционной системой iOS и macOS (iPhone, iPad, Apple Watch, Mac).

ПАО Сбербанк – крупнейший банк в России и один из ведущих глобальных финансовых институтов. На долю Сбербанка приходится около трети активов всего российского банковского сектора. Сбербанк является ключевым кредитором для национальной экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Учредителем и основным акционером ПАО Сбербанк является Центральный банк Российской Федерации, владеющий 50% уставного капитала плюс одна голосующая акция. Другими 50% акций Банка владеют российские и международные инвесторы. Услугами Сбербанка пользуются более 135 млн физических лиц и более 1 млн предприятий в 22 странах мира. Банк располагает самой обширной филиальной сетью в России: около 17 тысяч отделений и внутренних структурных подразделений. Зарубежная сеть Банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Турции и других странах.

Портал «ДомКлик» на сайте domclick.ru — это онлайн-площадка для решения вопросов по приобретению недвижимости — от подачи заявки на жилищный кредит в Сбербанк до подачи документов по сделке на государственную регистрацию права собственности. Сервис объединяет клиентов, сотрудников и партнеров Сбербанка — застройщиков и агентства недвижимости. На сегодняшний день в каталоге «ДомКлик» размещено 1,3 млн объявлений, что делает его крупнейшим сервисом объявлений о недвижимости в России. При этом каждый пятый клиент Сбербанка сегодня оформляет ипотеку через «ДомКлик».

Шестой поток проекта «Женщина в бизнесе – ЖЕНЩИНА» в Новосибирске, объединяющий всех женщин-предпринимателей города, стартует 14 мая 2019 года. Участниц ждут мастер-классы по красоте, стилю и фитнесу, консультации специалистов по ведению бизнеса и многое другое.

Главная идея проекта «Женщина в бизнесе — ЖЕНЩИНА» заключается в том, что, ведя свое дело, важно не упустить главного, а именно — оставаться женщиной в самом прекрасном смысле этого слова.

Как отмечают организаторы, за 4 недели участницы проекта смогут посетить мастер-классы от специалистов по красоте, стилю, фитнесу и ораторскому искусству, получить вдохновение от общения с единомышленницами и поддержку на всех уровнях взаимодействия, а также у них появится возможность поделиться собственным успешным опытом и увидеть перспективы для роста.

Кроме того, представительниц прекрасного пола ждут новые знакомства с клиентами и партнерами, семинары по стратегическому планированию и основам маркетинга, мастер-классы по созданию бренда и ребрендингу и многое другое.

Участниц проекта ждут порядка 20 встреч, касающихся бизнеса, внутренних и внешних коммуникаций, красоты и здоровья. Организаторы проекта отмечают, что собрали только актуальные знания, основываясь на глубоком понимании потребностей женщин-предпринимателей.

Для участия в проекте достаточно зарегистрироваться на сайте. Все участницы прошлых потоков проходили собеседование и отбор, чтобы попасть в проект.

Организатором выступил комитет по развитию женского предпринимательства НОО «Опора России».

Старт 6 потока намечен на 14 мая 2019 года. Встречи будут проходить по вторникам и четвергам с 17-00 до 20-00

В серии колонок «Управление бизнесом» Марина Гусева говорит об инструментах, которыми должны быть вооружены собственник и генеральный директор, чтобы быть уверенными в будущем своей компании. О системе управления, команде и корпоративной культуре, навыках управленца. Вы можете предложить свою тему и задать вопрос на почту expert@intalev-siberia.ru.

Вы часто бываете недовольны своими сотрудниками? За то, что они не делают того, чего от них ждешь, не хотят брать на себя ответственность и проявлять инициативу. За то, что их приходится постоянно «пинать», по нескольку раз ставить одни и те же задачи, а потом еще и решать споры между подразделениями. Об этом в своей колонке рассуждает генеральный директор и владелец Сибирского офиса компании «ИНТАЛЕВ», эксперт по системам управления Марина Гусева (Гуляева). 

Если сотрудники вызывают у вас праведный гнев несколько раз в неделю, а то и в день, вы не одиноки — с таким ощущением перманентного недовольства подчиненными живут многие руководители. И думают: «Вот если найти другого — правильного! — маркетолога, директора магазина (и далее по списку), он начнет работать сам, а не по моей указке, и дело пойдет!» К сожалению, это не всегда так. Скорее всего, не начнет.

По той же причине, по которой во многих компаниях стопорится развитие системы продаж. Руководители думают, что, «накачав мышцы» своих продавцов с помощью тренингов по переговорам и т. п., получат долгожданный взрывной рост оборотов. Но даже супернакачанные менеджеры не принесут денег (а главное — прибыли), если в компании нет эффективной системы продаж: понимания того, кто наш целевой клиент, какие у него потребительские ценности, по какой воронке мы его ведем, какие продукты и с какой маржой продаем. А также маркетинговой поддержки продаж, узнаваемости бренда… Работая без системы, продавцы бессильны в непростой конкурентной борьбе.

Другой распространенный сценарий решения проблемы с тем, что сотрудники, как неправильные пчелы, постоянно делают какой-то неправильный мед — «лечить» самого руководителя. Для этого директора идут на тренинги по постановке задач, делегированию и учатся вдохновлять. Дело, безусловно, хорошее, но вот вы возвращаетесь с очередного такого мероприятия, а старые проблемы с сотрудниками никуда не делись. Они все так же не могут качественно выполнять свои прямые должностные обязанности.

В чем же причина этой проблемы? На самом деле ответ уже перед нами: чтобы сотрудник работал так, как вы от него хотите, вы должны создать для этого необходимые условия. Вписать его в эффективную систему, задать правила игры, правильно и четко сформулировать эти должностные обязанности, распределить зоны ответственности — и сделать это таким образом, чтобы система была не просто «какой-то», а реально помогала компании развиваться и работать на достижение бизнес-результата. Когда мы сталкиваемся с невыполнением задач, недопониманием в команде, кажется, что проблема в людях (в некомпетентности сотрудников, в неумении руководителя делегировать), но зачастую такие локальные «пожары» — только симптомы серьезной болезни бизнеса. Эта болезнь — отсутствие эффективной организационной структуры компании.

Оргструктура может и должна быть полноценным инструментом управления в руках директора/собственника. Этой теме посвящен отдельный Модуль «Персонал» моего курса для руководителей. На занятиях мы с участниками разбираем множество кейсов, но сейчас я приведу несколько примеров типичных ситуаций, которые свидетельствуют о поломке в системе управления. Создавайте правильную оргструктуру, наполняйте ее подходящими сотрудниками — и вот тогда дело пойдет!

№ 1. Перегруз первого лица компании

Как отлично выразился один мой знакомый генеральный директор: «Понимаешь, я в компании не директор, а такой «решала» — последняя инстанция в каждой спорной ситуации!» Основную часть рабочего дня он тратит на то, чтобы решить вопросы, которые возникают у сотрудников, особенно по части взаимодействия подразделений. Вместо того чтобы заниматься стратегией, развитием, принятием решений своего уровня, он разгребает кучу вопросов, которые до него вообще не должны доходить, а должны сниматься на нижних уровнях иерархии.

Это ярчайший пример некачественной организационной структуры! Нет четкой иерархии, не распределены зоны ответственности и принятия решений. Не до конца продуман портрет руководителей среднего звена — на этих местах нужны люди, способные принимать решения и нести за них ответственность.

Чтобы бизнес был управляемым и быстрым (в принятии решений, в реализации планов), руководитель, как полководец, должен взаимодействовать со своим войском через несколько ключевых топов, которые в свою очередь «разруливают» проблемы в своих подразделениях. В противном случае наш военачальник имеет дело с плохо управляемой толпой, тратя на это столько сил, что выгорает эмоционально и физически.

№ 2. Не реализуются стратегические цели бизнеса

Однажды мы работали с компанией — производителем печенья и других кондитерских изделий. Собственники поставили своему менеджменту задачу увеличить продажи в два раза в течение ближайших трех лет и сделать бренд узнаваемым на территории всей Сибири, а не только своего города. Цели понятны, есть производственные мощности, команда вдохновлена идеей, выделяются необходимые ресурсы… но дело не двигается с мертвой точки, компания не может совершить рывок.

Организационная структура этого бизнеса на тот момент — классическая функциональная, когда есть коммерческая служба с отделом продаж и специалистом по рекламе, производство, обслуживающие и административные подразделения. Такой тип оргструктуры для производственно-торговой компании хорош всем, кроме одного — он абсолютно неэффективен для реализации принятой стратегии развития.

Собственники хотят удвоить продажи, что это значит на практике? Клиенты этой компании — три совершенно разных сегмента: торговые сети, дистрибьюторы и покупатели в собственных торговых точках. У всех этих клиентов разные потребности, разные объемы продаж, разная рентабельность — чтобы выполнить серьезный план по росту продаж, этим нужно совершенно по-разному управлять! Получаем три разных бизнес-направления, каждый со своей спецификой в ассортименте, ценообразовании, маркетинге. Для решения задач по созданию узнаваемого бренда нужен полноценный отдел маркетинга, а не просто специалист по рекламе, который не может прыгнуть выше своей головы. Так организационная структура этой компании превратилась в дивизиональную — с руководителями отдельных бизнес-единиц, полностью отвечающими за прибыль своего направления.

Оргструктура обязана поддерживать реализацию вашей стратегии, должна помогать, а не ставить преграды, преодолеть которые не сможет ни один суперталантливый сотрудник с прорывными идеями. Меняется стратегия — меняйте оргструктуру. Невозможно решать новые задачи в рамках старой схемы.

№ 3. Задачи подстраиваются под сотрудника, а не сотрудник под задачи бизнеса

К сожалению, так бывает очень часто: у какого-то специалиста в компании, помимо его непосредственных функций, еще куча других задач, а у другого, наоборот, недобор. Поверьте, это очень хорошо видно нам, консультантам, которые смотрят на бизнес системно и объективно. На вопрос, почему распределение обязанностей именно такое, как правило, ответ стандартный: «Ну, не может наш коммерческий директор руководить маркетологом, не хватает ему знаний и опыта. Так исторически сложилось». Поэтому маркетолог подчиняется напрямую директору, получаем рассогласованность действий и перегруз руководителя (см. первый пункт).

Мне как управленцу, который в своем бизнесе тоже формирует команду, искренне непонятно, зачем вы взяли на работу такого коммерческого директор, зачем он вашему бизнесу?

Когда в оргструктуре четко определен необходимый функционал, зоны ответственности каждого сотрудника, сам собой вырисовывается совершенно однозначный портрет специалиста, который нам нужен. Ясные критерии поиска, отбора, а затем работы оценки этого сотрудника. Когда этого нет, компания ходит по кругу несистемного формирования команды — находим человека, подстраиваем под него функции, ищем, куда пристроить остальные задачи. Возникает закономерный вопрос, а для чего мы все это делаем? Это сотрудники работают для достижения целей бизнеса или бизнес существует для того, чтобы сотрудникам было чем заняться?

* * *
Это далеко не все проблемы, которые приносит бизнесу неэффективная структура управления. Но если вы узнали себя хотя бы в одном примере, рекомендую задуматься о системном решении вопроса.

Что такое правильная организационная структура? Что она дает бизнесу? Прежде всего это не просто бессмысленная стопка бумаги со штатным расписанием и шаблонными должностными инструкциями — это принципы организации работы компании в таком виде, которые необходим вашему бизнесу. Это инструмент управления.

Составляющие эффективной оргструктуры

• Тип структуры, необходимый бизнесу здесь и сейчас для реализации стратегии.
• Полный функционал всех подразделений, необходимый и достаточный.
• Закрепление функций за подразделениями и должностями — зона ответственности каждого сотрудника, исключение дублирования и белых пятен.
• Четкая вертикаль управления — полномочия руководителей и субординация в бизнесе.
• Регламент, который описывает структуру, утвержденный руководителем и доведенный до каждого сотрудника.

Кто в компании отвечает за организационную структуру? В больших и быстрорастущих компаниях это специально выделенные специалисты по оргразвитию, бизнес-аналитики. А вот в малом и среднем бизнесе эти задачи ложатся на генерального директора — именно он должен создать систему управления, в которой оргструктура будет соответствовать стратегии и сочетаться с факторной моделью, с финструктурой.

Редакция «Континента Сибирь» проводит серию совместных проектов с компанией «ИНТАЛЕВ» и Мариной Гусевой (Гуляевой) про управление бизнесом. Читайте эти материалы на нашем портале KSONLINE.RU. Рубрика «Управление финансами» – это серия интервью с топ-менеджерами сибирских компаний, в которых они рассказывают о своем опыте и своей специфике. Рубрика «Бизнес от первого лица» – это серия интервью с собственниками и руководителями. С ними вместе мы разбираемся в том, какие инструменты управления и личные качества помогли им добиться успеха.

Проект идеологического квеста «Линии связи» не для тех, кто гадает, он для особых, кто анализирует. Я определил четыре линии ментальных путешествий — свобода, собственность, творчество и справедливость. Свобода нам дана, чтобы идти своей дорогой. Собственность — чтобы понимать, чего мы стоим. Мы верим в справедливость, потому что хотим продолжать свой путь, несмотря ни на что. Творческая сумасшедшинка обнажает будущее, указывает направление, рисует смыслы всех перемещений. Теперь мы можем осознать, как этими понятиями воспользовались лучшие.

Я бросил клич в середине апреля. И за эти считанные дни в число героев уже попало два десятка отважных представителей бизнеса, культуры и науки. Каждый из них рассказал свою историю с привязкой к местности. Каждая «нанизывается» на карты Google, чтобы можно было путешествовать как географически, так и философски.

У проекта сложился мощный общероссийский бэкграунд — за техническое исполнение взялся Юрий Лабунов из Брянска, пополнять «копилку» историй взялись журналисты из Новосибирска, Москвы, Кирова и других городов страны.

Мы сошлись на том, что основополагающие, краеугольные понятия гражданского общества девальвированы и размыты в России до степени асемантичности. Мы желаем вернуть смысл словам, насытив их содержанием, мы хотим дать возможность гражданам увидеть, осознать, понять, почувствовать значение таких слов, как «свобода», «справедливость», «собственность» и «творчество».

Наша интерактивная карта понятий ежедневно пополняется историями известных людей из разных городов и стран, а в результате мало-помалу складывается геоинформационная система, снабженная текстовыми, фото- и видеоматериалами. Это свободный и открытый для всех мыслящих «квест», в котором можно путешествовать по трем координатам — понятийным, личностным и географическим.

Фото из личного архива Славы Степанова

Географические границы уже сегодня впечатляют. Размышляя о свободе, Слава Степанов, совладелец компании Gelio Vostok, фотограф-высотник, вспомнил путешествие на Капский полуостров: «Настоящее чувство свободы я ощутил, когда попал на мыс Доброй Надежды. Это перекресток двух океанов — Атлантического и Индийского (хотя, по некоторым оценкам, трех, ведь сейчас еще появился Южный), довольно отвесная скала с активным рельефом. Это место, где чувство свободы можно ощутить тактильно». Он материалист, для него понятие «свобода» носит «физический» характер. Рассуждать о такой свободе можно не только от лица покорителя пространств, когда дух захватывает от красоты «картинки», но и от лица рисовальщика — Слава «сбегал» в творчество, прописавшись на Затулинке, и от лица любителя истории. Когда Gelio попал в Сузунский монетный двор, его впечатлила история «сибирской» монеты, которая имела хождение только до Уральского хребта. Это одна из первых монет специальных выпусков, предназначенных для региональных окраин Российской империи. Центральная Россия признавала только питерскую чеканку. «Получается этакое финансовое заточение на огромной территории, — заключает Степанов. — Мне интересно размышлять о разных прочтениях понятия «свобода», ведь я никогда эту самую свободу не терял».

Для генерального директора «ДатаКрат–С» Михаила Матюхина заточением может быть и собственность. Ведь когда ты не знаешь, что с ней делать, — она тебя тяготит, лежит и гниет. «Я бы цепочку понятий рассматривал, — формулирует Михаил. — Собственность — понятие, близкое к владению. А владение связано с ментальной властью. А власть — это реализуемая на практике возможность управлять. А управление в свою очередь — это процесс достижения цели. Собственность стоит рассматривать только как часть этой линейки». Айтишник Матюхин, развивающий загородное поселение и выпускающий сыр под собственной торговой маркой «Деревенская корзинка», добавляет, что собственность — это в первую очередь владение собственной жизнью, уверенное управление своими уникальными навыками.

Еще одна составляющая сложной системы «владения собой» — справедливость. Об этой отрицательной обратной связи, заставляющей «чистить» сигналы своего внутреннего «я», говорит руководитель компании «Спектратек» Артем Попов: «В устройстве Мира заложен код справедливости. Справедливости жесткой, прямолинейной, бьющей, как металлический прут. В хреновой для себя ситуации мозги, истерично ковыряясь в памяти в поисках решения, сами найдут параллели, как клеймили кого-то ранее, вызывая непреодолимые угрызения». Возможно, в этой невозмутимости заключается секрет его успеха в бизнесе: «Кинули или оскорбили тебя? Ничего, повод ухмыльнуться настанет рано или поздно. Видишь несправедливость в Мире, и она заставляет что-то делать в попытке победить ее без гарантии результата? Значит, не все потеряно!»

Вернее, все только начинается. Скажем, творчество председателя Союза молодых композиторов Ильи Ильдеркина стало стержнем его жизни в тот момент, когда он… услышал скрипку: «В 2005 году я пел песни под гитару в толпе панков. Одна девушка достала скрипку и стала подыгрывать. Для меня, человека с дипломом ПТУ, мебельщика с разрядом, это был культурный шок. Жизнь навсегда изменилась. Я собрался с духом и отправился поступать в музыкальный колледж им. Жиркова». С тех пор он поступил в Новосибирскую государственную консерваторию, возглавил МолОт, создал Молодежный оркестр Новосибирска. А 29 апреля выйдет на сцену Камерного зала филармонии, чтобы объявить кульминацию Международного фестиваля «Новая музыка Сибири». На этом концерте десять молодых композиторов с географией от Новосибирска до Лондона представят свои лучшие работы.

Не так давно «Континент Сибирь» уже затрагивал тему просроченной задолженности физических лиц банкам и методам их урегулирования. В  апреле ассоциация профессиональных коллекторских агентств НАПКА подвела итоги за 2018 год на тему того, что мешает заемщикам выплатить долг и почему некоторые из них считают, что его можно не выплачивать.

В настоящий момент в активной работе коллекторских агентств находится более 1 трлн рублей переуступленной банковской задолженности или порядка 6,5 млн долгов. Кроме того, в рамках агентской схемы ежегодно в работу коллекторов поступает более 400 млрд рублей первичной задолженности в количестве более 4 млн долгов.

Следует отметить, что «белые» агенства, члены НАПКА, регулируемые Федеральной службой судебных приставов, работают исключительно с кредиторами-юрлицами, то есть банками и МФО.

Почему не платят

Основной причиной просрочки большинство должников называют финансовые трудности — ее испытывает почти половина недобросовестных плательщиков. Чаще всего причиной становится падение уровня доходов (30%), неадекватная оценка собственной кредитной нагрузки и способности ее выдержать (20%), потеря работы (18%) или рост цен (17%).

«Мы видим, что с повышением уровня информированности населения, в чем коллекторские агентства играют не последнюю роль, количество так называемых «разумных» должников увеличилось», – подводит итог прошедшего года генеральный директор ООО «М.Б.А. Финансы» Федор Вахата. Характерным признаком роста грамотности кредитуемых граждан может служить то, что за 2018 год доля должников, «не разобравшихся» в условиях кредитования сократилась на с 10% до 7%. Тех, кто «не знает, как платить» оказалось 4%, против 6% годом ранее.

Почему не хотят платить

Параллельно росту финансовой грамотности коллекторы отмечают увеличение количества так называемых «убежденных неплательщиков», уверенных, что при определенном сочетании законов и норм можно сбросить долговые обязательства – в том числе неоднократно.

«На самом деле, как показывает практика, в 95% случаев закон встает на сторону кредитора. Необходимо очень обдуманно подходить к самому кредиту и условиям займа. Самый главный вопрос, который будущий заемщик должен задать себе перед оформлением кредита, каким образом он сможет его закрыть. По статистике нашей компании, 30% всех кредитов оформляется на приобретение товаров, без которых можно обойтись или накопить за определенное время. А сиюминутные желания зачастую оборачиваются большими проблемами с кредитором и тяжбами в суде», – констатирует Федор Вахата.

Причины, по которым должники перестают считать себя таковыми, достаточно разнообразны. Часто определенную роль играет психологический момент: если заемщик не получил от кредита задуманной выгоды (потерял заемные деньги, проиграл их в казино, или купил смартфон и разбил его), у него на подсознательном уровне может возникнуть ложная связь «нет денег/покупки – нет и долга». «Безусловно, чисто психологически брать легче, чем отдавать — так было и будет всегда. Однако, говоря нет, я не буду платить, стоит задуматься о последствиях, которые грозят должнику: невозможность получить в будущем кредитные средства, запрет на выезд за границу, опись имущества и так далее, – рассуждает президент СРО НАПКА Эльман Мехтиев. – Кроме того, как показывает практика, в 70% случаях должнику по потребительскому кредиту под силу решить свои долговые обязательства в течение 12-18 месяцев».

Часть должников, как показывает статистика, пытаются погасить долг альтернативными способами, включающими в себя как бартер (в том числе домашних животных или выращенные ими самими фрукты и овощи) и оплату долга собственным трудом, так и ценными бумагами, либо – этот тренд сейчас набирает популярность – налоговым вычетом. Последнее тоже может говорить о росте интереса граждан к финансовой тематике, хотя такой подход в корне ошибочен – долги урегулирует ФССП, а не Федеральная налоговая служба. Впрочем, некоторые уверены, что оба ведомства управляются государством, а значит, могут договориться между собой.

Ждать суда или договориться?

«Часть должников почему-то считают, что выполнять свои обязательства по договору надо только после решения суда, – делится опытом Заместитель генерального директора по развитию бизнеса «ГК Финансовые услуги» Григорий Галицких. – Из них часть полностью закрывают долг, как только получают повестку в суд. На них приходится 5-15% ежемесячных сборов в зависимости от сезона. В январе, например, мало судов проходит. Любопытно, что почти всем перед подачей в суд, как правило, предлагается погасить задолженность добровольно со скидкой в размере «цены затрат на суд». Соглашаются около 4%. Остальные же платят после решения суда: и долг, и проценты, и судебные издержки, и исполнительский сбор».

Фото: moyaidea.ru

Средний срок жизнедеятельности бизнеса в Красноярском крае оказался одним из самых низких в стране. К таким выводам пришла в своем исследовании аналитическая компания Marketing Logic. Региональные предприниматели связывают это с административным давлением на малый и средний бизнес.

Красноярский край оказался аутсайдером списка регионов РФ по средней продолжительности жизни бизнеса. Предпринимательские инициативы действуют здесь в среднем 10 месяцев, меньше — только в Магаданской области и Марий Эл. Соответствующий рейтинг обнародовала аналитическая компания Marketing Logic. Интересно, что в целом СФО называется в отчете лидером среди федеральных округов по продолжительности жизни бизнеса. В топ-1 по этому показателю попали, например, Томская область (более 3 лет) и Хакасия (2 года и 3 месяца). Отмечается также, что автосервисы наиболее устойчивы в Алтайском крае, бизнес, связанный с бытовыми услугами, — в Омской и Новосибирской областях, кафе — в Хакасии, а в Томская область стала лидером по направлениям «развлечения» и «напитки и табак».

«Факторов, влияющих на продолжительность жизни бизнеса, очень много, часть из них уникальна для каждого конкретного случая, но тем не менее очевидно, что в одних субъектах России бизнес более стабилен, чем в других: правильно выбранная стратегия, анализ конкурентов, правильная локация, сформированный спрос, финансовые возможности населения, инвестиционный климат в регионе, отношение к предпринимателям и бизнесу со стороны государства — все это имеет огромное значение для выживания и развития бизнеса. В целом мы видим рост продолжительности жизни бизнеса, так, за год с 2017-го по 2018-й в среднем продолжительность увеличилась на 20%», — прокомментировал управляющий партнер Marketing Logic, эксперт в области Big Data и геомаркетинга Дмитрий Галкин.

Председатель красноярского краевого союза малого предпринимательства, депутат городского Совета Красноярска Виталий Бондарев считает, что невысокая продолжительность жизни бизнеса в городе связана с бюрократическими препонами со стороны муниципальных властей.

«Бизнес действительно работает здесь под давлением. Широко известна история с массовым сносом павильонов в преддверии Универсиады. Ни один предприниматель тогда не получил обещанную компенсацию. Но случаев противодействия на самом деле больше. С недавних пор у нас с любого магазина могут снять вывеску и уничтожить, потому что она не соответствует архитектурному регламенту. А кто без вывески узнает о существовании магазина, кто туда пойдет? Власти обещают содействие в подключении к коммуникациям, но в реальности этого не происходит. В конце концов, на недавнем совещании один из глав районов прямо сказал, что предпочитает видеть на территории скверы и газоны, а не малые торговые площади. Понятно, что в таких условиях люди машут рукой и бросают заниматься предпринимательством, потому и продолжительность жизни бизнеса у нас такая низкая. Пока положительных сдвигов мы не видим, но надеемся, что на ситуацию обратит внимание губернатор», — отмечает Бондарев.

Руководитель межрегиональной общественной организации предпринимателей «Сибирь без границ» Валерий Маланин согласен с выводами отчета о непродолжительности жизни бизнеса и называет положение МСБ крайне неустойчивым. «Все так и есть, бизнес сегодня больше закрывается, чем открывается, и эту ситуацию можно наблюдать по всей стране. Происходит процесс объединения и поглощения малых предприятий более крупными. Я затрудняюсь сказать, идет ли речь о целенаправленной политической стратегии или об объективном тренде на рынке. Но факт в том, что президент сегодня говорит, что долю малого бизнеса нужно довести до 63%, а чиновники делают все вопреки этому распоряжению. Нагрузка в виде штрафов растет, и неудивительно, что многие не выдерживают и закрывают бизнес», — полагает Маланин.

Фото: tverbti.ru

Объемы строительства в Красноярском крае упали на 13%. Эксперты связывают это с нововведениями в отраслевом законодательстве и снижением спроса и допускают, что ситуация может развиваться в неблагоприятном для отрасли ключе.

Объемы ввода в эксплуатацию жилья в Красноярском крае за I квартал 2019 года упали почти на 13%. В январе-марте региональные застройщики построили 3293 квартиры (в том числе в общежитиях), или 208 439 квадратных метров, причем больше половины — в феврале. Интересно, что показатели второго месяца нынешнего года превышают аналогичные итоги за 2018 год, однако в январе и марте наблюдается заметный провал. Об этом свидетельствует официальный отчет Красноярскстата о финансово-экономическом положении региона за квартал. Сократился и объем средств (собственных и заемных), которые направляло на строительство население. На этот источник финансирования приходится 35,3% общего объема жилья, введенного в январе-марте 2019 года, в то время как годом ранее этот показатель составлял 53,1%.

Интересно также, что зафиксировано незначительное снижение стоимости строительства жилья — 45 335 тыс. рублей за квадратный метр против 45 603 тыс. рублей годом ранее. Отметим, что в январе-марте 2018 года строительная отрасль Красноярского края продемонстрировала существенный прирост показателей. Тогда было построено 239,3 тыс. квадратных метров жилья — это на 46,2% больше, чем за аналогичный период предшествующего года. Впрочем, в последующие месяцы этот темп сохранить не удалось, и прирост строительства в 2018 году по отношению к предыдущему составил всего 8,7%.

Исполнительный директор агентства недвижимости «Аревера» Ирина Томаровская видит целый комплекс причин снижения объемов застройки. И в первую очередь такие результаты опосредованно связаны с законодательными нововведениями с 1 июля 2019 года, касающимися долевого строительства.

«Это не повлияло напрямую на интерес потребителей к новостройкам. Но строители сейчас сосредоточены на том, чтобы довести степень готовности строящихся объектов до 30% — в этом случае для них все условиях останутся прежними. Логично, что в таких обстоятельствах количество вводимых в эксплуатацию квадратных метров оказалось меньше. Понятно, что этот фактор до конца в дальнейшем будет скомпенсирован, и на объемы строительства по итогам 2019 года повлиять заметно не должен. Еще одна причина — постепенное снижение платежеспособного спроса. Мы наблюдали это на протяжении всего 2018 года и продолжаем наблюдать сейчас. Даже снижение ипотечной ставки особо не повлияло на этот процесс. Банки в прошлом году оптимистично рапортовали о росте выдач, но по сути речь шла о рефинансировании старых кредитов. Население Красноярского края и Новосибирской области сейчас закредитовано и имеет немного возможности брать новые кредиты даже на более привлекательных условиях. Кроме того, интерес покупателей сейчас смещается в сторону вторичного жилья. Если 10 лет назад популярны были новостройки с черновой отделкой, то сегодня приобретатели ищут готовое жилье с ремонтом и даже старой мебелью, куда можно заехать максимально быстро. Это тоже не играет на руку застройщикам», — рассуждает руководитель агентства.
При этом снижение объемов строительства не повлияло на цену квадратного метра на рынке. Больше того, стоимость квадратного метра с начала года сократилась на 5,5%, вернувшись на уровень октября прошлого года. Ирина Томаровская связывает это с неоправданными ожиданиями покупателей, которые повысили цены на недвижимость накануне Универсиады.

«При этом в целом на стоимость жилья итоги строительства в I квартале пока не отразились. У застройщиков пока есть много нераспроданных площадей. Только если тренд по снижению объемов вводимого жилья сохранится, мы можем столкнуться с дефицитом новостроек, но проблема эта возникнет минимум года через два», — добавила она.

С каждым годом набережная Оби в Новосибирске становится все более комфортным и привлекательным местом для досуга. Отсюда легко добраться в любую точку города, а наличие парковой зоны и видовых характеристик выделяют ее среди других районов Новосибирска. В эти условия идеально вписывается новый проект компании «Сибмонтажспецстрой» — ЖК «Михайловский»: дом элит-класса с аристократичным характером и стильным наполнением.

Михайловская набережная постепенно становится визитной карточкой Новосибирска — после масштабной реконструкции здесь приятно проводить время, неспешно гулять, созерцать водную гладь Оби и зеленый парковый пейзаж. Вблизи такого места, несомненно, так же комфортно жить, возвращаться после рабочего дня в свой уютный дом.

Именно таким гармоничным продолжением Михайловской набережной и парка «Городское начало» станет новый объект группы компаний «Сибмонтажспецстрой» (ГК СМСС) — ЖК «Михайловский». Его строительство ведется на улице Добролюбова, в непосредственной близости от гостиницы River Park. Как отмечает генеральный директор компании СМСС Анатолий Павлов, жилой комплекс элит-класса будет выдержан в европейском стиле.

«ЖК «Михайловский» — необычный дом с панорамными видами на Обь, состоящий из пяти секций, этажностью 8 и 11 этажей с встроенными помещениями общественного назначения. Комплекс будет построен по кирпично-монолитной технологии, в качестве облицовки фасада будет использован натуральный камень со вставками из декоративных композитных панелей. Окна и витражи запроектированы с применением современной системы с алюминиевым профилем. Весь дом будет декорирован подсветкой. Помимо этого, проектом предусмотрено панорамное остекление, которое позволит наслаждаться играющими бликами солнца на рассвете и закате», — рассказывает Анатолий Павлов.

В комплексе будет 186 квартир от 30 до 157 кв. метров, каждая, начиная со второго этажа, оснащена лоджиями или балконами площадью до 29 кв. метров. Авторская архитектура проекта позволит воплотить все задумки будущих жильцов: оборудовать кабинет, организовать мягкий уголок или собрать оранжерею из любимых цветов. «Во всех лоджиях и балконах использовано французское остекление в пол, что выделяется на фоне остальных конструкций и говорит о статусе владельца квартиры, его отменном вкусе. Также это обеспечит максимально естественное освещение внутренних помещений. Продуманное жилое пространство и гибкие возможности зонирования обеспечат максимальный комфорт и уют проживания в «Михайловском», — подчеркивают в компании.

При строительстве применены только натуральные и энергоэффективные материалы. Также проект предусматривает современное технологическое наполнение, в том числе центральную систему кондиционирования.

Высота потолков соответствует статусному жилью: она варьируется от 3,3 до 3,6 метра и придает ощущение воздушности. Так, в подобной гостиной можно установить массивный диван без опасения, что его габариты визуально сделают пространство теснее. Паркинг в ЖК расположится в подземном этаже и будет рассчитан, согласно проектной декларации, на 295 машино-мест.

Аристократический облик дома дополняет изысканный декор главного холла, располагающегося в третьей секции комплекса. Он выполнен по индивидуальному дизайнерскому проекту.

В его основу легли бежевый и темно-шоколадный цветовые оттенки — истинное удовольствие для эстетов. Входная группа включает огромный холл с зоной ожидания, лобби с витражными окнами, ресепшен, а также специально оборудованную сигарную комнату для курения. Помимо главного холла, в каждой секции на первых этажах запроектированы вестибюли с мягкой зоной, стены, пол и коридоры в них облицованы натуральным камнем.

Учитывая расположение и концепт ЖК «Михайловский», интерес покупателей к нему, по словам Анатолия Павлова, уже сейчас довольно высокий. Отметим, что рядом с «Михайловским» СМСС ведет еще две масштабные стройки — комплекс апартаментов ApartRiver и ЖК «Гранит».

Жизнь в «Михайловском» позволяет ценить время: до площади Ленина, метро «Речной вокзал», ТЦ «Река» и театра «Старый дом» будущие жильцы смогут добраться за несколько минут, также недалеко от комплекса расположены кафе, рестораны, спа-центры. В условиях ритма современной жизни такое преимущество при выборе жилья — весомый аргумент.

Расслабиться и провести время с семьей можно в уютном внутреннем дворе с ландшафтным дизайном. Для комфортного досуга здесь предусмотрена детская площадка с песочной станцией, садово-парковые композиции, навесы с качелями. Также можно пойти на набережную и заняться активным отдыхом: бег, ролики, велосипед, коньки. Благодаря сквозному проходу в третьей блок-секции из двора дома можно за минуту оказаться на набережной, чтобы полюбоваться изумительным видом на реку или оперативно добраться до транспортной развязки «Речной вокзал», ведущей во все направления города.

Сдача ЖК «Михайловский» запланирована на IV квартал 2021 года. Отметим, что ГК СМСС является одним из крупнейших застройщиков на новосибирском рынке. В портфеле компании — более 60 сданных объектов, в числе которых Технопарк новосибирского Академгородка, ЖК Montblanc, «Парк Резиденс», торгово-офисный центр «Версаль», бизнес-центр «Якутия». Проекты ГК СМСС неоднократно входили в рейтинги лучших новостроек Новосибирска по версии «КС».

ЖК «Михайловский», www.ac-mikhaylovskiy.ru
отдел продаж: ул. Романова, 55, 2-й этаж
e-mail: nsmss@mail.ru
тел.: 8 (383) 209-28-44, 8 983-120-40-00

Проектная декларация на сайте www.ac-mikhaylovskiy.ru,
застройщик ООО «Гамма»
Реклама

Несмотря на многочисленные интеграционные сделки «ЭР-Телекома» в Сибири, компания ТТК, развивающаяся органическим путем,
сумела сохранить второе место по показателю абонентской базы в сегменте B2C в Красноярск. В «Ростелекоме», удержавшем первое место,
считают этот город менее зрелым с точки зрения конкуренции в сравнении с Новосибирском и Омском. На фото — генеральный директор ТТК Роман Кравцов (справа) и советник генерального директора по коммерческой деятельности ТТК Алексей Ноздрин.

В последние годы баланс между федеральными и местными операторами широкополосного доступа в Интернет все сильнее склонялся в сторону «федералов». Исчерпание новых абонентов и возможность перекупить чужих низкой ценой, плюс неблагоприятные внешние факторы — крупная федеральная сеть переживет все это куда легче, чем небольшой местный оператор. Означает ли это, что время локальных операторов-проводников ушло, как это раньше случилось на рынке сотовой связи? Как показывает исследование TMT Consulting, местные провайдеры умирать не собираются и не отстают от старших братьев из «большой тройки».

«Большая тройка» и один местный игрок

На рынке мобильной связи уже давно привычен термин «большая тройка операторов» — четвертый (Tele2) позиционирует себя как работающего по другим правилам и словосочетание «большая четверка» не одобряет. Среди проводных операторов связи по сути тоже есть своя «большая тройка»: два «магистральника» и третий, активно скупающий местных участников рынка.

Именно они, по оценке агентства TMT Consulting, заняли в 2018 году первые три места по количеству абонентов в B2C сегменте по Сибирскому федеральному округу. Так, на первом месте оказался «Ростелеком» с 33% абонентов-физлиц, на втором — «ЭР-Телеком» с 18%, на третьем — «ТрансТелеКом» (ТТК) с 14%.

Тем не менее во всех регионах СФО, рассмотренных TMT по запросу «Континента Сибирь», в тройку лидеров попали только два из упомянутых операторов (в большинстве случаев ими стали «Ростелеком» и «ЭР-Телеком», но в Красноярском крае пермский оператор пропустил вперед ТТК), и еще одно место занимал местный оператор. Причем в некоторых случаях (например, в Омской области) разница между ним и «федералами» была минимальной.

Региональными операторами, вошедшими в Топ-3, стали «Сибирские Сети» в Новосибирске, «Омские кабельные сети», красноярский «Райт Сайд+» и, конечно, кемеровский «Е-Лайт Телеком» (торговая марка GoodLine). «Результатами прошлого года мы довольны, — комментирует генеральный директор «Сибирских Сетей» Александр Шиляев. — Действительно, доля проникновения широкополосного доступа в Интернет (ШПД) не меняется, но уровень проникновения других услуг растет высокими темпами, например, IPTV».

Почти во всех регионах первое место осталось за «Ростелекомом». «Результаты РТК по итогам 2018 года считаем удовлетворительными. Целевые значения достигнуты по всем региональным подразделениям РТК в СФО, — комментирует итоги года директор по работе с массовым сегментом МРФ «Сибирь» ПАО «Ростелеком» Александр Бойкиня. — На одном из ключевых рынков Сибири, в Новосибирской области, рост доли рынка в IV квартале 2018 года по сравнению с результатами годичной давности составил +1,19%».

Примечание: непосредственно в Новосибирской области интересы «ЭР-Телекома» представляет входящая в его состав компания «Новотелеком» (работает в регионе под брендами «Электронный город», «Электронный город Бизнес», «Дом.ru», «Дом.ru Бизнес», «Энфорта»). В Омской области и Красноярском крае холдинг работает под собственными брендами «Дом.ru», «Дом.ru Бизнес».

Между тем Новосибирская область выделилась на фоне остальных тем, что «Ростелеком» уступил лидерство «ЭР-Телекому» — а точнее, «Новотелекому», чьим собственником является пермский оператор. По результатам исследования TMT, «ЭР-Телеком» и «Новотелеком» опередили РТК в 2018 году в Новосибирской области на 5 процентных пунктов — 36% против 31%, и разница постепенно сокращается. Доля «Сибирских Сетей», по оценке TMT, составляет 11%, но некоторые участники рынка называют оценку в 14%. «Новотелеком» оценивает свою долю в Новосибирске выше — 44%, но, как отметил руководитель службы маркетинговых коммуникаций «Новотелекома» Дмитрий Мишин, «это данные по ШПД в Новосибирске на конец 2018 года. Не по области. Область мы не замеряем, так как услуги предоставляются только в Новосибирске и агломерации».

В других регионах ситуация аналогичная: крупный местный игрок удерживает столицу, а в других населенных пунктах первым (и зачастую единственным) оператором становится «Ростелеком». Плюс, возможно, ТТК — там, где работает железная дорога.

«ТТК выполнил все плановые показатели в Западной и Восточной Сибири, — подводят итоги представители оператора. — В Западной Сибири по сравнению с 2017 годом доля рынка ТТК в сегменте В2С увеличилась и составила, по нашим оценкам, более 15%. Что касается абсолютных величин по приросту абонентской базы, можем смело сказать, что ТТК продолжает расти быстрее рынка».

В «ЭР-Телекоме» отмечают, что прошедший год можно считать успешным. «Сибирский регион выполнил поставленные задачи. Темпы прироста были обеспечены как органическим способом, так и за счет сделок M&A, — добавляет директор макрорегиона Восток АО «ЭР-Телеком Холдинг» Станислав Дариенко. — В результате сделки с ГК «Стрела Телеком» в состав «ЭР-Телекома» вошли новые активы в Иркутске, Томске, Ангарске, Северске, Улан-Удэ и еще нескольких сибирских городах. Приобретение позволило нам укрепить свои сильные позиции на рынке ШПД в Иркутской области и расширить географию на восток — Улан-Удэ, Тайшет, Нижнеубинск. В Томске благодаря объединению мы вышли на ведущие позиции по количеству абонентов».

Станислав Дариенко отмечает, что темпы прироста «ЭР-Телеком Холдинга» в Сибири были обеспечены как органическим способом, так и за счет сделок M&A. Фото Михаила Перикова.

Всего, по оценке TMT, если не принимать во внимание покупку одними операторами других, рыночные доли изменились за год незначительно — в пределах 1%. Тем не менее все они сообщили о том, что рынок растет. Одной из причин этого явления стало то, что возможности роста вширь еще не исчерпаны — помимо государственных программ по цифровизации и устранению неравенства, одним из направлений на будущее могут стать, например, коттеджные поселки вблизи крупных городов, которые раньше осваивались не очень активно по причине малой рентабельности. Но сейчас в этом направлении активно работают как «федералы», так и местные игроки.

Чем Омск отличается от Красноярска

Федеральные операторы, работающие во всех регионах, выделяют определенную специфику в каждом из них. «Рынок Новосибирской и Омской областей более стабилен, в отличие от Красноярского края, — сравнивает положение дел в разных регионах Александр Бойкиня. — В этих областях большинство провайдеров отказались от привлечения абонентов за счет агрессивного демпинга в ущерб качеству оказываемых услуг и концентрируют усилия на продуктовом наполнении, таргетируют свои тарифные предложения под целевые сегменты — premium или medium и т. д. Ищут оптимальный баланс цена/объем услуг и сервисов. В Красноярске же рынок еще довольно разношерстный, количество операторов на рынке большое, и это размывает концентрацию усилий на конкретных сегментах. При этом Новосибирск и Красноярск от Омска отличает более высокий платежеспособный спрос».

Станислав Дариенко разделяет эту точку зрения: «Специфика, конечно, есть. К примеру, рынок Красноярского края не консолидирован. Красноярск — один из немногих городов, в которых еще достаточно большое количество локальных операторов. Здесь представлено восемь активно конкурирующих игроков, ни один из федеральных операторов не контролирует более 15% рынка. На рынках Омска и Новосибирска представлено по четыре активных игрока. Новосибирск как центр региона диктует тренды, здесь клиенты требовательны к инновациям в продуктах и сервисах».

В ТТК среди особенностей Красноярского края отметили больший на фоне округа в целом рост потребности в услугах блока B2C: «Если рост услуги ШПД был просто ощутим, то рост IPTV можем назвать значительным — более чем в два раза по сравнению с 2017 годом», — прокомментировали в пресс-службе оператора.

Какие услуги тянут рынок вверх

Несмотря на то что операторы и эксперты рынка не первый год говорят о растущей роли сервиса и допуслуг и о том, что основной услуге (доступу в Интернет) уже давно некуда расти, ШПДИ по-прежнему остается основным источником доходов. Самым быстрорастущим участники рынка называют IPTV. Росту популярности этой услуги способствуют как внешние факторы, например, отключение аналогового ТВ в 2019 году, так и внутренние — в частности, конвергенция с другими контент-сервисами, которой нет в эфирной «цифре».

Также операторы отметили рост интереса к домофонному бизнесу.

В сегменте B2B ситуация достаточно схожа. В конце 2018 года информационно-аналитическое агентство «Рустелеком» провело анализ B2B сегмента телеком-рынка — и здесь лидером также оказался широкополосный доступ в Интернет. Вторым по объему выручки (и первым по темпам прироста — 17% за год) стал сегмент VPN и VLAN. Хорошие темпы роста выручки показала такая услуга, как строительство линий связи — в основном благодаря «Ростелекому», за счет крупных государственных проектов.

В малом и среднем бизнесе, по оценкам ТТК, в 2018 году вырос интерес к услугам, связанным с вопросами безопасности — таким как фильтрация трафика и видеонаблюдение, а также к обеспечению услугами связи социально значимых объектов. «Рустелеком» также включил услугу «облачного» видеонаблюдения в Топ-3 быстрорастущих сервисов, но в рейтинге выручки она попала только в десятку лучших.

«Живая» телефония продолжает терять позиции, уступая клиентуру «облачной»: одним из драйверов роста директор по работе с корпоративным и государственным сегментами МРФ «Сибирь» «Ростелекома» Вячеслав Куц назвал пакетные предложения — в первую очередь с участием «облачной» телефонии. Именно на этом, по его словам, и сосредоточился «Ростелеком».

«Кроме традиционных услуг передачи данных, мы видим рост интереса к «облачным» продуктам, «облачной» телефонии и видеонаблюдению, — говорит Александр Шиляев. — Активно идет развитие современных продуктов, например wi-fi-маркетолога, который находится на стыке телекома и маркетинга и дает возможность в розничной сфере управлять потоками посетителей в своих магазинах».

По словам Александра Шиляева, кроме традиционных услуг передачи данных, в «Сибирских сетях» видят рост интереса к «облачным» продуктам, «облачной» телефонии и видеонаблюдению. Фото Михаила Перикова

Всего по Сибири, по оценке TMT, в 2018 году в B2B сегменте на первом месте оказался «Ростелеком», чья доля составила 24%, второе место занял «Манго Телеком» с 18%, третье — МТТ с 12% рынка.

Кто кого поглотит, или «Новосибирский прецедент»

Сегодня рынок ШПД считается очень высококонкурентным. «Никого не удивляет, когда в одном доме одновременно присутствует несколько провайдеров, в том числе и федерального уровня, — сообщают в пресс-службе ТТК. — В последние годы акцент в борьбе за абонентов приходится на уровень сервисного обслуживания, повышения лояльности абонента за счет внедрения различных бонусных программ, а также конвергентных продуктов. Поэтому удержать, а тем более нарастить абонентскую базу возможно лишь посредством повышения качества и уникальности предложения. Не все игроки рынка настолько высококонкурентоспособны. Естественно, что в такой ситуации сделки M&A являются не только взаимовыгодным, но и порой единственно целесообразным решением для обеспечения цифровыми технологиями и новыми сервисами всех абонентов. В 2019 году, видимо, стоит ожидать слияния местных операторов с крупным бизнесом».

Пример «взаимовыгодного поглощения» можно наблюдать на примере «Новотелекома»: «ЭР-Телеком», купивший крупнейшего на тот момент местного игрока, уже работал в Новосибирске раньше и после сделки присоединил свои местные активы к НТК, а не наоборот, и дальше работал под брендом «Электронный город». Руководителем объединенной компании остался гендиректор «Новотелекома» Олег Игнатенко, а позже вошел в число топ-менеджеров «ЭР-Телекома». «Случай «Электронного города» уникальный, — говорит Дмитрий Мишин. — По сути, пример с «Электронным городом» изменил парадигму, показал, что так тоже можно. Но подобное развитие возможно, когда местный игрок — уверенный лидер на рынке и обладает набором высокотехнологичных, инновационных разработок. Наверняка, глядя на этот успешный пример, кому-то захочется его повторить».

Если история с покупкой «Новотелекома» действительно станет прецедентом, наиболее вероятным городом, где он может повториться, можно считать Кемерово, где тоже есть сильный местный оператор с большой и лояльной абонентской базой — «Е-Лайт Телеком» (Goodline). Не случайно на рынке обсуждается вопрос возможной продажи компании «ЭР-Телеком Холдингу». В самом холдинге не подтверждают, но и не опровергают эту информацию, отмечая, что не комментируют любые сделки до их официального закрытия.

Александр Бойкиня отмечает, что рынок Новосибирской и Омской областей более стабилен, в отличие от Красноярского края

Впрочем, не стоит сбрасывать со счетов и органическое развитие в Сибири. «Оба направления роста (органический, M&A) остаются актуальными для «ЭР-Телекома» и на 2019–2020 гг. Мы гибко подходим к сделкам M&A и не можем на ранних стадиях прогнозировать конечный сценарий интеграции. Основная задача интеграции — это максимальная реализация синергетических эффектов от объединения при сохранении лояльности клиента и готовности рекомендовать Дом.ru», — поясняет Станислав Дариенко.

Что касается Новосибирской области, то здесь, по мнению Александра Шиляева, новых покупок операторов ждать пока не стоит: «На наш взгляд, рынок услуг связи Новосибирской области уже достаточно консолидирован, на B2C рынке, если о нем вопрос, интересных активов к покупке уже не осталось».

Оставляйте заявки на вступление в нашу Whatsapp-группу телекоммуникационного бизнеса Сибири, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в этой сфере в регионе.

На ипотечном рынке Новосибирской области произошло два важных изменения: для застройщиков законодательно была закреплена практика эскроу-счетов, а услуги по ипотеке стремительно переходят в цифровую сферу. О том, какие возможности в этих направлениях предлагает клиентам Сбербанк, «Континенту Сибирь» рассказала директор по работе с партнерами и ипотечному кредитованию Сибирского банка ПАО Сбербанк МАРИЯ РОМЧАНОВА.

— Насколько безопасно на рынке Новосибирской области сегодня покупать недвижимость?

— Новосибирский рынок традиционно силен участниками, входящими в профессиональные сообщества. Большинство из них выстраивают отношения со своим клиентом на основе договоров о предоставлении услуг, а есть и такие, которые принимают на себя определенные компенсаторные обязательства. Это происходит в ситуации, если у клиента возникают сложности с приобретенной недвижимостью — такое случается, поскольку данные сделки сопряжены с риском.

Для нас как для банка это является важным аспектом, потому что мы понимаем: наши сотрудники, взаимодействуя с такими партнерами, также защищают нашего клиента.

Важная задача Сбербанка — не только выдать кредит, но и предоставить весь сервис от момента консультации до завершения пользования кредитными средствами.

Если говорить о рынке первичного жилья, есть положительные тенденции по ряду объектов, которые не были сданы новоселам в регламентированное время. Тем не менее вопрос выбора надежного застройщика, гарантирующего завершение строительства вовремя, актуален для наших клиентов. Покупателям очень важно оценить совокупность факторов при выборе квартиры: наличие аккредитации объекта в банке, опыт на рынке в части количества введенных объектов и сроков сдачи.

И здесь важной составляющей является закон об эскроу-счетах, призванный регламентировать отношения между застройщиком и покупателем объекта недвижимости.

— Как вы оцениваете эскроу-счета с точки зрения защиты от недобросовестных застройщиков?

— Такая законодательная инициатива, безусловно, повысит меру ответственности застройщика за проводимые действия, за качество и сроки ввода объекта. Сам механизм эскроу-счетов подразумевает, что средства дольщиков до момента ввода в эксплуатацию объекта недвижимости не достаются застройщику. Так, он не сможет направить их на другие проекты, что убережет его от желания начать несколько строек и, например, не справиться с заявленными объемами. Такие печальные истории имеют место во всех регионах России.

В связи с этим хотелось бы посоветовать клиентам обращать внимание на то, сотрудничает ли застройщик с банком, а также перешел ли он на эскроу-счета. Это важно с точки зрения безопасности — в том числе новый механизм подразумевает возможность расторжения ДДУ и возврат денежных средств покупателю объекта недвижимости.

— Какие преимущества покупателю недвижимости дает приложение «ДомКлик» с точки зрения удобства и безопасности?

— «ДомКлик» дает ряд преимуществ как для клиентов — физических лиц, так и для профессиональных участников рынка. Интерес к нему со стороны партнеров — агентств недвижимости и застройщиков — вызывает тот факт, что основной поток наших клиентов имеют одобренное ипотечное решение.

Благодаря нашей интернет-площадке у клиента есть возможность не только посмотреть все актуальные предложения (квартиры, комнаты, объекты аренды, дома на земле, коммерческую недвижимость) от партнеров и физических лиц. «ДомКлик» позволяет сразу сделать звонок агенту, отделу продаж застройщика или собственнику по понравившемуся объявлению и назначить встречу для просмотра объекта. Отмечу, что Сбербанк по объектам недвижимости, размещаемым на «ДомКлик» с адресными данными, предоставляет скидку 0,3% по ипотечному кредиту — тоже весомый аргумент, чтобы стать новоселом с помощью нашей интернет-площадки.

Наши партнеры застройщики на площадке «ДомКлик» размещают информацию о новостройках с презентацией планировочных решений. Определенным прорывом является то, что мы не размещаем на сайте одну типовую планировку, у нас есть все возможные планировки и виртуальные экскурсии по квартирам.

«ДомКлик» — это еще и личный кабинет, позволяющий клиенту в режиме 24/7 подать заявку на одобрение ипотечного кредита — в любое удобное время, в любом месте, для этого потребуется лишь устройство с доступом в Интернет. После получения положительного решения по кредиту клиент всю сделку до момента выдачи ипотеки может провести в режиме онлайн с нашими сотрудниками: при подборе объекта разместить пакет документов удаленно, а наш менеджер сопроводит весь процесс по телефону или в чате личного кабинета заемщика. Такой формат проведения ипотечной сделки, думаю, можно отнести к серьезному преимуществу Сбербанка — таких прецедентов на рынке нет.

— Помогают ли онлайн-сервисы Сбербанка сэкономить время покупателю недвижимости?

— Чтобы ускорить процесс от подбора вариантов до заключения сделки, мы работаем по принципу первого освободившегося менеджера. Также отчет об оценке объекта недвижимости теперь мы принимаем в электронном виде — проще, быстрее и понятнее для всех. В среднем время на его подготовку и представление менеджеру банка сократилось с пяти дней до трех, не говоря уже о том, сколько деревьев мы спасли.
По ряду объектов, размещенных на «ДомКлик», мы не просим отчет об оценке — это экономит и деньги, и время клиента.

— Как функционирует сервис анализа цены? Какие преференции этот сервис несет клиенту?

— Для того чтобы быстрее прийти к хорошей цене по сделке — той, которая устроит продавца и покупателя, — необходимо понимать диалог между этими двумя сторонами.

Естественно, что при том количестве сделок, которые ежедневно проводит Сбербанк, у нас есть возможность анализировать реально прошедшие сделки, чтобы оценить стоимость определенного объекта недвижимости.
При помощи сервиса «Анализ цены» у наших клиентов и партнеров есть возможность заказать такой отчет и посмотреть основной объем сделок, который уже был совершен, чтобы ориентироваться в ценовой категории интересующих предложений. Это позволит сформировать понимание у сторон, какая цена за недвижимость является адекватной. Такой отчет готовится в течение суток.

— А как можно защитить денежные средства клиентов при совершении сделки?

— Благодаря сервису «Безопасные расчеты», при котором деньги от покупателя поступают на специальный счет и направляются продавцу после факта перехода права собственности на объект недвижимости. Для экономии времени также рекомендую электронную регистрацию сделки: весь пакет документов в Росреестр направляется из банка. Эти сервисы работают как для наших клиентов с ипотекой, так и для тех, кто приобретает объект с помощью собственных средств без кредита. И в первом, и во втором случае это деньги, которые требуют внимательного отношения.

— Сколько клиентов Сбербанка на сегодня уже воспользовались сервисами для покупки недвижимости?

— В среднем мы выдаем около 6 тыс. ипотечных кредитов в месяц, за февраль зафиксировано порядка 12 тыс. звонков по объявлениям, размещенным на наших сервисах, и есть тенденция к росту: в марте поступило уже 14 тыс. звонков. Как я уже говорила, основной трафик на площадке создают клиенты с уже одобренным ипотечным решением, то есть это не просто люди, которые интересуются, а потенциальные покупатели.

Сегодня в Сбербанке почти 100% клиентов работают с банком онлайн. Около 28% клиентов подают заявку по недвижимости через «ДомКлик», число клиентов, которые попадают на наш сервис через партнеров банка, примерно 30–35%. Мы предоставляем нашим клиентам весь спектр возможных каналов коммуникаций и сервисов, позволяющих подать заявку на ипотеку, выбрать объект, определить цену на него, сделать регистрацию в Росреестре комфортной, защитить свои деньги в ходе расчетов. Лучший клиентский опыт при проведении сделок с недвижимостью — наша ключевая задача.

• Около 28% клиентов подают заявку по недвижимости через «ДомКлик», примерно 30–35% клиентов попадают на платформу через партнеров Сбербанка.
• Основной поток клиентов на «ДомКлик» имеют одобренное ипотечное решение.
• По объектам недвижимости, размещаемым на платформе «ДомКлик» с адресными данными, Сбербанк предоставляет скидку 0,3% по ипотечному кредиту.
• Сервис «Анализ цены» позволяет клиентам и партнерам оценить стоимость конкретного объекта недвижимости.
• Благодаря сервису Сбербанка «Безопасные расчеты» деньги от покупателя поступают на специальный счет и направляются продавцу после факта перехода права собственности на объект недвижимости.  
  Реклама

Альтернативой ипотечным каникулам, которые многие банки, не дожидаясь принятия закона,
начали внедрять самостоятельно под маркой индивидуальной реструктуризации выплат,
может стать рефинансирование кредита по новым ставкам

В конце апреля Совет Федерации одобрил закон об ипотечных каникулах — теперь заемщик при необходимости может на время отложить выплату ипотеки. 1 июля должен вступить в силу 214-ФЗ, который положит конец долевому участию на этапе котлованов и, как ожидают участники рынка, поднимет цены на жилье. Еще раньше ставки по ипотеке перешагнули психологический рубеж в 10% — и остановились, а потом плавно начали расти. Может ли все это означать, что ипотечному буму приходит конец? Участники банковского рынка поделились с читателями «Континента Сибирь» тем, к чему они пришли в жилищном кредитовании, — и чего следует ждать дальше.

Несмотря на то что ипотека в 2018 году уже не была спасательным кругом для всей банковской отрасли, этот год участники финансового рынка единогласно называют рекордным по числу выданных займов на покупку жилья и по их сумме. «На фоне ипотечных ставок, достигших в 2018 году своего исторического минимума, объем выдач превзошел наши ожидания более чем в два раза», — констатирует директор Новосибирского филиала АО «Россельхозбанк» Станислав Тишуров.

Директор филиала Уральского Банка реконструкции и развития в Новосибирске Лариса Кучендаева также отмечает, что 2018 год стал рекордным для ипотечного кредитования не только в представляемом ею банке и не только в Новосибирской области, но и для всей ипотеки в России. «Это связано в первую очередь с тем, что в 2018 году ставки по ипотеке снизились до исторического минимума, и даже те, кто откладывал покупку недвижимости, решились взять жилищный кредит. Кроме того, подскочил спрос на рефинансирование ипотечных кредитов, оформленных в 2015–2016 годах по менее выгодным ставкам, — поясняет Лариса Кучендаева. — Осенью 2018 года, после небольшой корректировки ключевой ставки ЦБ и ипотечных ставок в сторону повышения, реализовали отложенный спрос и те, кто считал, что ставки будут снижаться и дальше, но понял, что этого в ближайшее время не произойдет. Низкие ставки повлекли за собой повышение доступности ипотеки для жителей Новосибирской области. Так, по данным НБКИ, на конец 2018 года совокупный доход семьи в регионе для комфортного обслуживания ипотечного кредита должен был составлять в среднем 56,8 тыс. рублей против 58 тыс. в 2017-м. Показатель снизился на 2%».

По словам Станислава Тишурова (справа), на фоне ипотечных ставок, достигших в 2018 году своего исторического минимума, объем выдач кредитов на покупку жилья превзошел ожидания более чем в два раза

Почти в полтора раза за 2018 год прирос по ипотеке в Новосибирской области банк «Открытие». «Фактически мы увеличили портфель на 45% за полгода — активное развитие началось с августа-сентября, мы выдали за полгода 2 миллиарда рублей, — говорит управляющий банковским бизнесом группы «Открытие» в Новосибирской области Ирина Демчук. — Связано это, само собой, с новыми законами, которые «разогрели» рынок: 214-ФЗ, 212, 218. В начале 2019 года темпы роста снизились, но незначительно, план мы уже выполнили».

Немного цифр

Управляющий операционным офисом «Абсолют Банка» в Новосибирске Евгений Шеин объясняет языком цифр то, как изменился портрет и поведение ипотечного заемщика за 2018 год. «Средний размер первоначального взноса в Сибири три года подряд уменьшался. В 2016 году он составлял 34% от полной стоимости жилья, в 2018-м — снизился до 29%. Однако в последнее время мы наблюдаем обратную тенденцию — к увеличению. По нашим прогнозам, к концу 2019 года средний размер первоначального взноса по ипотеке в регионе вырастет до 30–32%. Это произойдет в связи с желанием заемщиков уменьшить кредитную нагрузку за счет увеличения в сделке доли собственных средств», — рассказывает Евгений Шеин.

Евгений Шеин: «В связи с увеличением доли вторичного жилья в ипотечных сделках резко вырос спрос на сделки в формате «ипотека на ипотеку». Мы прогнозируем как минимум двукратное увеличение таких сделок в 2019 году»

По этой же причине, по его мнению, растет частота использования материнского капитала. После того как его перестали индексировать, и он «замер» на сумме 453 тысячи рублей, его стали гораздо чаще «конвертировать» в недвижимость. Однако сдерживающим фактором для использования маткапитала, по мнению Евгения Шеина, является последующая невозможность рефинансировать ипотеку.

Средний чек по ипотеке в 2018 году в Новосибирске, по данным «Абсолют Банка», составил 2,1 млн рублей, за первые три месяца 2019 года он вырос до 2,2 млн рублей. «Мы ожидаем, что к концу года средняя сумма ипотечного кредита в регионе достигнет 2,5 млн рублей. В основном этом будет связано с ростом стоимости жилья и с тем, что сибиряки постепенно будут переходить на более «полнометражный» формат квартир, то есть доля студий площадью до 30 кв. метров будет сокращаться», — отмечает Шеин.

По его словам, сибирские заемщики стали брать кредиты на более длительный срок, чтобы уменьшить размер ежемесячных выплат. Если в 2016 году средний срок кредита составлял 15 лет, то сейчас он увеличился до 17 лет. Увеличению срока поспособствовала и тенденция к «омоложению» среднестатистического заемщика. За последние три года он помолодел с 37 до 35 лет.

«Средний срок, за который в регионе выплачивают ипотеку, по-прежнему держится на отметке 8 лет. Но следует понимать, что это кредиты, которые были выданы несколько лет назад, по более высоким ставкам, чем сейчас, поэтому мотивация выплатить их досрочно была выше. Жилищные займы, взятые в последние 1–1,5 года, скорее всего, будут выплачиваться за 12–14 лет», — поясняет Шеин.

Доля женщин-заемщиц в Сибири за последние два года, по его словам, выросла с 43% до 51%. В дальнейшем она может вырасти до 55% — этот тренд характерен для большинства регионов страны.

Первичное или вторичное?

Директор Сибирско-Дальневосточного федерального округа банка «ДельтаКредит» Алена Путинцева выделяет два ключевых тренда, связанных с переходом на проектное финансирование, которые должны повлиять на цену жилья и, соответственно, стоимость кредита на его покупку. «Во-первых, предстоящий переход на эскроу-счета у застройщиков и покупателей ассоциируется с ростом цен на недвижимость из-за увеличения расходов девелоперов и возможным сокращением предложения. Таким образом, это событие ускоряет принятие решения о покупке недвижимости и временно стимулирует спрос на ипотеку. Во-вторых, крупные банки озвучивают намерения значительно увеличить кредитование застройщиков в ближайшие годы. Распространение практики более тесного взаимодействия между застройщиками и банками позволит банкам распространить практику акций со сниженными процентными ставками по ипотеке на большее количество застройщиков. В то же время переход к проектному финансированию приводит к росту издержек застройщиков и увеличению цен на первичном рынке, которые, наоборот, будут сдерживать рост спроса на жилье на первичном рынке. При этом на вторичном рынке предстоящее введение механизма эскроу-счетов, наоборот, привело к росту цен на недвижимость, что, соответственно, замедляет принятие решений о приобретении жилья по причине неготовности клиента к оперативному увеличению размера первоначального взноса».

«Переход на финансирование через эскроу-счета приведет к дополнительным расходам застройщиков, поскольку денежные средства дольщиков будут заменены на банковские кредиты, по которым необходимо платить проценты. Увеличение расходов снизит рентабельность застройщиков, у которых появится стимул повысить цены. Однако в основе рыночного ценообразования лежит не только фактор издержек производителя. Ключевой фактор — это спрос, который во многом зависит от доступности ипотечного кредитования. В России по итогам 2018 года объем выдачи ипотеки на приобретение жилья на первичном рынке составил 0,87 трлн рублей, что на 32% больше, чем годом ранее, и в общем составляет 29% от всех выданных в 2018 году ипотечных кредитов, — подводит итоги управляющий сибирским филиалом Промсвязьбанка Денис Голубев. — Высокий спрос на новостройки привел к увеличению цен, которые в IV квартале 2018 года на первичном рынке жилой недвижимости в России выросли на 8,7% год к году. Положительная тенденция в динамике ипотечного кредитования и цен сохраняется в начале текущего года, поскольку покупатели стремятся не откладывать заключение сделок и получить лучшие условия в ожидании продолжения роста цен».

Денис Голубев отметил, что в 2018 году высокий спрос на новостройки привел к увеличению цен, которые в IV квартале выросли на 8,7% по сравнению с концом 2017 года. Эта тенденция сохранилась и в начале 2019 года

Ирина Демчук считает, что рынок будет постепенно смещаться к вторичному жилью в том числе и потому, что строительство новых объектов будет замедляться — не все застройщики смогут к 1 июля (когда 214-ФЗ вступает в силу) сразу принять новые условия работы. С другой стороны, еще есть некоторое количество построенных, но еще не проданных квартир.

«В Россельхозбанке всегда исторически преобладала доля вторичного жилья — квартир и домов с земельными участками, — отмечает Станислав Тишуров. — Первый квартал года не принес существенных изменений в структуре спроса — по-прежнему доля новостроек в общем объеме выдач составляет около 30%».

В свою очередь Евгений Шеин констатирует, что, как и в большинстве регионов страны, сибиряки предпочитают брать ипотеку на вторичное жилье. «По нашим данным, если в 2016 году доля сделок с квартирами на вторичном рынке составляла 60%, то сейчас она увеличилась до 80%. Хит продаж в ипотеку — квартиры в домах, построенных после 2000 года, — отмечает Евгений Шеин. — В 2019 году доля вторички продолжит увеличиваться — до 85%, если только не будут запущены программы господдержки с фокусом на жилье именно в строящихся домах. Важно отметить, что в связи с увеличением доли вторичного жилья в ипотечных сделках резко вырос спрос на сделки в формате «ипотека на ипотеку». Мы прогнозируем как минимум двукратное увеличение таких сделок в 2019 году. Однако пока что далеко не все банки готовы работать с такими сделками».

Средняя стоимость квадратного метра в готовых квартирах в конце 2018 года, по оценке Евгения Шеина, составляла 70 тыс. рублей. К началу апреля она поднялась до 74 тыс. рублей. «Средняя стоимость метра в новостройках за это же время не изменилась и держится на уровне 67,5 тыс. рублей. Однако из-за перехода на эскроу-счета и роста цен на стройматериалы уже к концу года она может «обогнать» среднюю стоимость квадратного метра вторички на 10%», — комментирует он.

Кредитная передышка или пересмотр условий?

Потенциальным потребителем ипотечных каникул, по мнению Ларисы Кучендаевой, может стать любой заемщик, который хотя бы раз задерживал платеж по кредиту. «В целом введение ипотечных каникул может быть позитивно принято рынком — это существенно снизит кредитную нагрузку на клиента на период действия неблагоприятных событий в жизни, тем более если у него отсутствует стабильный доход. При этом если Центробанк не будет рассматривать данный сценарий как признак обесценения ссуды с повышением нормы резервирования, это встретит большее одобрение среди банков. В любом случае при снижении платежа вдвое с увеличением срока действия договора банк продолжит получать ежемесячный процентный доход, и ежемесячный характер платежей сохранится».

И все же, по мнению участников рынка, ожидать, что все массово побегут за отсрочкой, не стоит. Хотя бы в силу того, что ипотека — это не тот продукт, который берут без тщательного обдумывания, в отличие от, например, POS-кредита или кредитной карты. К тому же каникулы не означают освобождение от обязательств — это все-таки не банкротство. К тому же многие банки, не дожидаясь принятия закона, начали самостоятельно внедрять аналогичные сервисы под маркой индивидуальной реструктуризации выплат. «После кризиса 2008 года у банков уже работают программы реструктуризации. Они в некоторых случаях даже несколько шире, чем те изменения, которые предусматриваются законом об ипотечных каникулах», — приводит пример Алена Путинцева.

Альтернативой каникулам, которые фактически многие банки уже самостоятельно внедрили под маркой индивидуальной реструктуризации выплат, может стать рефинансирование уже взятого кредита. И с учетом того, что в последние годы условия ипотеки менялись только в лучшую сторону.

«В последние два года существенная доля сделок проходила по программе рефинансирования кредитов, полученных ранее в других банках. В некоторые месяцы до 50% кредитов выдавались на цели рефинансирования, — вспоминает начальник отдела продаж ипотечных кредитов РЦ «Сибирский» Райффайзенбанка Ирина Ярыгова. — Период рекордно низких ставок длился два года. За это время отложенный спрос 2014–2015 годов был закрыт. Однако примерно 20% ипотечных заемщиков продолжают платить по достаточно высоким ипотечным ставкам — около 12–13%. Поэтому потребность в рефинансировании кредитов у заемщиков сохраняется».

Ирина Ярыгова: «Примерно 20% ипотечных заемщиков продолжают платить по достаточно высоким ипотечным ставкам. Поэтому потребность в рефинансировании кредитов сохраняется»

Что будет со ставками?

Большинство экспертов сходятся во мнении, что поведение ипотечных ставок в ближайшее время будет зависеть в первую очередь от политики Центробанка и колебаний ключевой ставки. Ближайшее заседание Совета директоров Банка России состоится уже на этой неделе. По оценкам экспертов, при отсутствии стрессовых ситуаций в российской экономике во втором полугодии 2019 года возможно снижение ставок до уровня ниже 10%.

«Рост процентных ставок, наблюдавшийся на рынке ипотеки в последние полгода, будет сдерживать рост рынка ипотеки в 2019 году, — считает Алена Путинцева. — Мы ожидаем, что в ближайшие два-три месяца средняя ставка продолжит расти и достигнет 10,7%. Таким образом, спрос на ипотеку может сократиться на 8,5%. Тем не менее в дальнейшем рынок вернется на траекторию уверенного роста: можно ожидать устойчивого увеличения объема выдачи ипотечных кредитов на 10–15% в год. Поддерживать его динамику будут более низкие процентные ставки (не исключено, что в 2021–2022 гг. ставки по ипотечным кредитам перейдут в диапазон 8,5–9%) и сохранение высокого спроса со стороны населения. Например, согласно данным ряда аналитиков, только 40% российских семей удовлетворены состоянием жилья, при этом основной причиной неудовлетворенности текущим жильем является его недостаточная площадь. Большая доля семей нуждается в жилье, из них около 15 млн готовы взять ипотеку».

Практика кинотеатральных показов прямых трансляций и записей спектаклей ведущих театров стала мировым мейнстримом. Новые работы флагманов современной режиссуры Робера Лепажа и Иво ван Хове этой весной можно увидеть на экране новосибирского центра культуры и отдыха «Победа».

Иногда кажется, что все произведения искусства сводятся к одному единственному вопросу: «Кто я есть?» Иногда он звучит немного иначе: «Зачем я здесь?» На театральных подмостках искать ответ на такой фундаментальный вопрос пробовали не раз, и продолжают сегодня: то играя с формой, то заигрывая с содержанием классических сюжетов. Будто героям трагедий, опер и культовых фильмов уже давно известны все ответы, а режиссеру нужно только правильно задать вопрос.

Гамлет, пожалуй, самый вопрошающий персонаж театра. Само его существование в трагедии заставляет окружающих спросить себя: Офелию — достойна ли она любви, Лаэрта — способен ли он на предательство, Розенкранца и Гильденстерна — насколько они значимы. Именитый канадский режиссер и драматург, один из столпов современного театра Робер Лепаж в своей первой московской постановке оставляет Гамлета и вовсе один на один с проклятыми вопросами: в его спектакле «Гамлет|Коллаж» все роли исполняет один актер.

В «Победе», как и еще в 60 с лишним городах России, показ спектакля пройдет в рамках программы «Золотая Маска» в кино» в режиме прямой трансляции из московского Театра Наций, где Евгений Миронов предстанет перед зрителями в образе и Гамлета, и Офелии, и Лаэрта, и Розенкранца с Гильденстерном. Помогать ему будут технологии: в спектакле задействован целый ряд новейших методов работы с видеоизображением. Сюжет будет развиваться внутри особым образом запрограммированного куба-конструктора. Лепаж создал свое имя громкими и эффектными работами: «Обратная сторона луны», «Проект Андерсон», «Липсинк», знаменитое шоу Цирка дю Солей «Kå» и другие. Предложение поставить спектакль в Москве Робер Лепаж принял после личного знакомства с Евгением Мироновым и посещения реконструированного здания Театра Наций.

«Главная проблема Гамлета в том, что он слишком много думает. Он не находит решения задачи. Это персонаж, который все время работает мозгом. В конце концов, мощный символ театра и «Гамлета» — череп. Поэтому Шекспир сочиняет огромную сцену, где есть череп, это тоже, в конце концов, человеческая голова. У меня нет, конечно, всех ответов на мои многочисленные вопросы. Поэтому было интересно сделать что-то с одним актером, с головой одного актера», — говорит о спектакле сам Робер Лепаж.

Лепаж, как известно, едва ли не одинаково хорош в драме, опере и кино (даже здесь он умудрился получить пару золотых статуэток престижного Берлинале). Взявшись за фундаментальный шедевр Вагнера, он тоже не обошелся без вопросов. Скандинавскую богиню Брунгильду волнует, кем она станет, чем готова поступиться ради любви?

Какова трагедия — пожертвовать своим божественным происхождением, чтобы стать женой первого, кто осмелится разбудить вчерашнюю валькирию. Многослойный сюжет с постепенным раскрытием тайн героев, подложными именами и неожиданно обретенными родственниками вырастает из скандинавской мифологии, опирается на множество разнородных древних источников. Запоминающиеся мелодии-лейтмотивы подсказывают, в каком направлении развивается действие. Вторая часть вагнеровского цикла «Кольцо нибелунга», которая по замыслу композитора должна звучать между «Золотом Рейна» и «Зигфридом», в постановочной практике стала самой популярной оперой тетралогии. Не откажите себе в удовольствии увидеть и услышать знаменитый восьмиминутный «Полет валькирий» в исполнении лучших музыкальных сил нью-йоркской Метрополитен Оперы. Лаконичная и одновременно величественная сценография заслуживает отдельного внимания.

Еще один впечатляющий эксперимент на грани театра и кино демонстрирует бельгиец Иво ван Хове. Он вновь прибегает к своему любимому театральному приему: после «Одержимости» Висконти и «Телесети» Сидни Люмета переосмысляет на сцене один из шедевров кинематографа, на этот раз оскароносную драму «Все о Еве», удостоившуюся в 1950 году 14 номинаций на премию Академии. В спектакле «Все о Еве» главным вопросом для него и его героинь становится цена славы. Стареющая дива Марго Ченнинг (блистательная Джиллиан Андерсон) и молодая актриса Ева Харрингтон (Лили Джеймс), кажется, согласны в том, что ради известности можно пойти на очень многое. Но вот задача: какова цена внимания толпы и оглушительных аплодисментов? И что стоит дороже — популярность или контроль над собственной жизнью? В течение всего спектакля повторяется одно видео: лицо Марго крупным планом, которое на глазах стремительно дряхлеет, морщины углубляются, волосы истончаются… Вечная история о цене успеха в мощном эстетском прочтении.

«Мы рады представить нашим зрителям самые свежие постановки. Сегодня попасть на премьеру нью-йоркской оперы или нашумевшей фестивальной драмы очень просто, достаточно купить билет в кино, — рассказала программный директор по событийному кино кинотеатра «Победа» Анна Огородникова. — До конца сезона в нашей афише еще много ярких событий, что особенно приятно и важно в Год театра».

«Континент Сибирь» продолжает рубрику «Портрет новостройки», в которой редакция оценивает различные современные жилые комплексы Новосибирска, выявляя вместе с экспертами и собственниками квартир все недостатки и преимущества современного жилья. На этот раз в центре рассмотрения оказался популярный микрорайон «Европейский берег». Удалось ли застройщику — компании «Сибакадемстрой» — по факту реализовать концепцию современного и удобного жилья, как в Европе? «Континент Сибирь» решил выяснить, какое впечатление сложилось у жителей этого микрорайона.

Микрорайон «Европейский берег» находится в Октябрьском районе Новосибирска на правом берегу Оби, между двумя мостами — Коммунальным и Бугринским. Согласно плану по строительству «Европейского берега», он будет состоять из 27-30 домов. Все они разной этажности. Начиная от зданий высотой 7 этажей и заканчивая внушительными домами из 25 этажей.

Дворы и пустыри

«Европейский берег» разделен на так называемые «очереди» — группы домов, которые построены примерно в одно время. Каждая из них дополняет друг друга. Согласно концепции, кварталы в домах «Европейского берега» огорожены, но любой житель может попасть в другой двор с помощью специального ключа. Все опрошенные «Континентом Сибирь» жители жилого комплекса назвали дворы плюсом «Европейского берега». Кто-то отметил преимущество в дизайне, для кого-то оказалось важным наличие мест для прогулок и отдыха, а некоторые рассказали, что ценят микрорайон за важные мелочи. Например, беговые дорожки и наличие освещения в каждом уголке дворов.

Житель «Европейского Берега» Денис Кисельников проживает в первой очереди домов, он рассказал «Континенту Сибирь», что в его дворе есть площадки для детей, игры в футбол и для выгула собак, а также спортивный уголок с турниками и лавочки для отдыха. По его словам, во дворах домов, построенных недавно, есть также детские площадки, баскетбольные площадки, аллеи для прогулок и специально оборудованное место для катания на скейтбордах. Среди жителей остается интерес к развитию жилого комплекса, потому что со временем в новых очередях реализуются интересные, необычные площадки. «В каждом новом дворе появляется что-то новое, чего ранее не было. Все ждут, когда сдадут новые дома, чтобы сходить и посмотреть на то, что там появилось», — отметил Денис Кисельников.

Говоря о детских площадках, жители микрорайона подчеркивают, что имеют доступ к любой из них, что является плюсом для детей — каждый раз можно открывать для себя все новые и новые места. Вместе с тем, по мнению одного из собеседников издания, несмотря на ограниченный доступ, на площадки иногда якобы проникают цыгане, живущие по соседству с жилым комплексом. Другие собеседники «Континента Сибирь», впрочем, с этим не сталкивались.

Совладелец сети «Перекати Кофе» Кирилл Колодезный положительно отзывается о дворах микрорайона. «На территории комплекса не за что «зацепиться» глазами. Даже живя в центре города, замечаешь такие вещи, как припаркованные на газоне машины, маленькие дворы, потому что нет возможности построить сразу продуманный до мелочей квартал. В «Европейском береге», на мой взгляд, застройщик стремился учесть все мелочи: приятная плитка, все фонари светятся, детские площадки новые и ухоженные, везде зелень», — перечисляет он.

На сайте микрорайона «Европейский Берег» есть генеральный план, на котором показано, как будет выглядеть микрорайон, когда его полностью достроят. Кроме того, отмечено, где и какие объекты будут расположены на территории комплекса. Многие собеседники «Континента Сибирь» пожаловались, что на месте, где должна быть построена школа, уже длительное время находится пустырь.

Супруг жительницы микрорайона Анастасии Приваловой рассказал, что считает этот участок совсем не «европейским». «Там нельзя пройти из-за луж, но никто не пытается как-то облагородить этот отрезок. Людям, которые идут на остановку или в магазин из отдаленных домов, нужно обходить этот пустырь или идти по грязи», — отметил он.

Кроме того, есть еще заросшая территория между улицей Большевистской и «Европейским берегом». Она не относится к микрорайону, но жители, которые хотят попасть на остановку общественного транспорта «Инструментальный завод» кратчайшим путем, должны идти по тропинке на территории, которая никак не облагорожена. На это обратил внимание «Континента Сибирь» Кирилл Колодезный. «Этот участок состоит из заросших кустов, которые тянутся вдоль всего микрорайона. Понятно, что это не относится к «Европейскому берегу», иначе бы они его сделали более приятным», — отметил он. Тем не менее назвать этот путь комфортным для пешеходов пока нельзя.

Управляющая компания «Брусника. Управление домами»

В жилом комплексе «Европейский берег» работает управляющая компания «Брусника. Управление домами». Большинство опрошенных «Континентом Сибирь» собеседников в целом довольны тем, как она выполняет свои обязанности. Директор клуба бизнес-коммуникаций Front Office Сергей Борисов отметил, что управляющая компания работает добросовестно. «Если появляются различные дефекты, например, где-то осела плитка или краска немного стерлась со стен, то их устраняют. Работники «Брусника. Управление домами» постоянно стригут газоны, подкрашивают лавочки. Видно, что людям небезразлично. Не так, что создали товарный вид, продали, а потом оставили все без ухода», — рассказал он.

Однако, по словам жителя микрорайона Дениса Кисельникова, управляющая компания могла бы решать многие вопросы быстрее. «Они не оставляют проблемы как есть, но и исправляют их не так быстро, как хотелось бы», — сетует он. Кроме того, по мнению Дениса Кисельникова, в «Европейском береге» не делают акцент на различных мероприятиях. В отличие от некоторых конкурирующих с микрорайоном жилых комплексов города, где часто проводят праздники.

Застройщик «Сибакадемстрой»

Строительством микрорайона «Европейский берег» занималась компания «Сибакадемстрой». Она с 2010 года входит в компанию «Брусника». Эта организация строит многоэтажные жилые дома в Тюмени, Сургуте, Екатеринбурге, Новосибирске, а также с недавнего времени и Московской области. Как указано на сайте компании, она специализируется на строительстве демократичного городского жилья. Особое внимание старается уделять качеству строительства и применению технических инноваций. Например, в некоторых домах микрорайона реализована система навесного вентилируемого фасада из кирпича, так как кладка лежит на металлическом каркасе, фасад получается ровным. Кроме того, окна в домах увеличенного размера, что позволяет проникать большему количеству света и воздуха в квартиры.

Планировка в квартирах

В целом жители «Европейского берега» позитивно оценили планировки в своих квартирах. Анастасия Привалова отметила, что для нее плюсом был застекленный балкон и просторная кухня, а также наличие ниши для гардеробной. «Нет дверей в коридор, на кухню, в спальню. За счет этого экономится пространство, которое бы ими отнималось. Хотя я думаю, что семье, которая состоит более чем из двух человек, было бы не так комфортно, как нам. Ведь благодаря подобной планировке слышно, что происходит в соседней комнате», — рассказала она.

Сергей Борисов отметил, что в микрорайоне ты покупаешь не просто квартиру, а некое пространство, среду, которая входит в стоимость. По словам Кирилла Колодезного, в первых очередях жилого комплекса выбор планировок был меньше. «В новых домах теперь какие только квартиры не предлагают. Например, двухуровневые студии, а также жилье с террасами. Проблема в том, что хотя планировки очень продуманны, но потолки низкие, а комнаты чаще всего небольшой площади. Для меня это не критично, но для кого-то важно», — рассказал он.

Вид из окна

Никто из собеседников «Континента Сибирь» не назвал вид из окон своей квартиры плохим. «Из моей квартиры вид должен быть на реку, но из-за застройки и невысокого этажа, нам открывается вид на другие дома. Вечером он все равно достаточно хороший, во дворе все приятно подсвечивается светильниками», — рассказал Кирилл Колодезный.

Другой житель «Европейского берега» — Денис Кисельников отметил, что ему открывается вид из окна на соседний дом, детскую площадку и парковку, но всем гостям он нравится. Потому что вдоль дома клумбы, за внешним видом которых следят, а парковка выглядит ухоженно.

Слышимость в квартирах

Пункт, по которому значительно расходятся мнения жильцов, — это шумоизоляция. Некоторые собеседники издания пожаловались на сильную слышимость, кто-то немного слышит звуки из квартир соседей, а кого-то посторонний шум совершенно не беспокоит. По словам Анастасии Приваловой, в их с мужем квартире тихо, и никакие звуки от соседей их не беспокоят, с одной стороны живет молодая семья с детьми, а с другой стороны — пожилая женщина, которая часто смотрит телевизор на повышенной громкости.

В то же время Кирилл Колодезный рассказал, что с одной стороны его квартиры нет соседей, а звуки от соседей с другой стороны до него доносятся очень отчетливо. «Я слышу, например, если падает какой-то предмет, любые резкие звуки. Кроме того, когда они разговаривают немного громче, чем обычно. Была ситуация, что соседи снизу приходили к нам, потому что мы мешали им тем, что просто ходили по своей квартире. Есть слышимость стройки, но это не критично. Доносятся такие звуки, как гул крана, или если зовут какого-то рабочего. Больше беспокоит детский сад, который находится практически напротив нашего дома. В летний сезон всегда слышно детей. Если ты, например, решил отдохнуть утром немного дольше, то при открытом окне это сложно сделать», — отметил он. С такой оценкой согласен и еще один собеседник издания.

Насекомые

С такой проблемой, как насекомые в квартире, не столкнулся практически никто из жителей, с которыми общался «Континент Сибирь». Не повезло в этом плане Денису Кисельникову, рассказавшему, что в его жилье появляются муравьи. Он замечал их в санузле и на кухне. «Когда я жил в другом доме, но в этом же жилом комплексе, я не сталкивался с насекомыми. Но в этой квартире такая проблема есть. Я говорил с соседями и они сказали, что эта ситуация существует уже давно. Кто-то считает, что они появляются из утеплителя. Вреда от них особого нет, но это неприятно», — подчеркнул он.

Лифты

В некоторых домах жилого комплекса два лифта – грузовой и пассажирский, а где-то всего один. Дискомфорта с лифтами основная часть жителей не отметила. Однако в одном из домов «Европейского берега», в котором ранее проживал Денис Кисельников, с лифтом часто возникали проблемы. «Это вопрос к лифтовой компании, но стоит отметить, что он часто ломался. Вроде новый дом и новый лифт. Это создавало неудобства, ведь он один в доме высотой 10 этажей. Хотя приезжали и чинили его быстро», — рассказал собеседник издания.

Водоснабжение

Большинство собеседников «Континента Сибирь» рассказали, что проблем с водоснабжением они не наблюдали, отмечая, что однажды из-за аварии была полностью отключена горячая и холодная вода. Единственными недостатками были слабый напор воды у одного из жителей домов и периодические проблемы с сантехникой. «Вроде трубы хорошие, но с определенной регулярностью возникает протечка. Мастер приходит, и все быстро чинят, но в любом случае даже если починили, вода может набежать к соседям. У меня такая ситуация возникала, и приходилось оплачивать затраты соседей на ремонт. Да, это быстро устраняют, но что делать, если человек, например, уехал?» — задается вопросом Денис Кисельников.

Окна

В квартире, где живут Анастасия Привалова и ее муж, одно из окон не герметично и в холодное время года семью беспокоят сквозняки. Поэтому они заклеили его в продуваемых местах. С похожей проблемой столкнулся Денис. «Собственник, у которого я купил квартиру, не обратил внимания на эту проблему. Поэтому мне пришлось делать новый ремонт, закрывать пеной стыки, так как оттуда дул холодный воздух. Если бы предыдущий владелец сразу обратил на это внимание, ему бы по гарантии решили эту проблему», — отметил он.

Пешком и на машине

Одним из наиболее обсуждаемых вопросов, связанных с «Европейским берегом», является вопрос транспортной доступности. Как рассказал «Континенту Сибирь» Кирилл Колодезный, одна из проблем для автомобилистов «Европейского берега» — улица Большевистская. Ведь она, как известно, часто бывает загружена, в большинстве случаев в сторону города. По его словам, если вы физически не привязаны ко времени и можете выехать раньше или позже, то это не минус, но для остальных людей создает трудности.

Похожее мнение сложилось и у другого жителя — Сергея Борисова. «Я знаю, что многие говорят о том, что не хотели бы брать там квартиру из-за неудобной развязки. Когда моя основная деятельность была в Академгородке, я не испытывал неудобств. Теперь мне приходится ездить в город, но благодаря ненормированному графику я стараюсь выбирать, в какое время лучше выехать. У меня есть простой метод — я смотрю в окно, и если не вижу пробок, то выезжаю. Ведь иногда снег или дождь тоже могут спровоцировать затрудненное движение», — рассказал он.

В домах, которые строили первыми, для парковки используются специальные «карманы», отмечает Сергей Борисов, а новые очереди домов строят с подземными парковками. По его словам, проблема может возникнуть, если приехать домой поздно, тогда приходится искать место для парковки автомобиля. Однако Кирилл Колодезный добавил, что когда он приезжает вечером домой, двор действительно нагружен автомобилями, но одно место для его машины всегда остается.

Что касается пешеходов, то Анастасия Привалова, которая добирается до работы пешком, отметила удобство в том, что рядом с жилым комплексом есть две остановки общественного транспорта. «С каждой из этих остановок автобусы идут во все стороны. До одной из них идти шесть минут, а до другой восемь. Можно доехать до «Ауры» или «Меги». В плане общественного транспорта все рядом, и это удобно», — рассказала Анастасия Привалова.

Инфраструктура: «город в городе»

Как сообщается на сайте застройщика, все первые этажи домов в «Европейском береге» продаются под магазины, кафе, аптеки и полезные сервисы. Кроме того, рядом находится гипермаркет «Лента», куда ходят за покупками все жители комплекса, с которыми общался «Континент Сибирь».

По словам жителя микрорайона Дениса Кисельникова, «Европейский берег» можно считать «городом в городе» со своей европейской атмосферой, современной инфраструктурой, людьми, особыми правилами. «Это стало возможным благодаря некоторой отдаленности от других жилых комплексов (с одной стороны река Обь, с другой — улица Большевистская, с третьей — гипермаркет «Лента») и большим размерам микрорайона», — подчеркнул он.

Сергей Борисов отметил, что в микрорайоне есть выбор для людей, которые предпочитают правильное питание. Например, магазины «Фасоль» и «Домашний», а также фермерский мясной магазин. По словам Анастасии Приваловой, в жилом комплексе есть как магазины хозяйственных товаров и инструментов, так и салоны красоты и массажа. Кроме того, собеседница издания отметила, что через дорогу от микрорайона есть большой спортивный центр для людей, которые заботятся о своей физической форме. В «Европейском береге» также есть несколько действующих пекарен, недавно открылась «Кузина», а также уже давно успешно работает кофейня Capital of Siberia, ставшая одним из центров притяжения микрорайона. Но ротация арендаторов все равно присутствует: по словам одной из сетей, закрывшей свою точку в микрорайоне, реальная покупательская способность жителей «Европейского берега» ниже, чем организация предполагала изначально.

Свои услуги в «Европейском береге» предлагает детский лофт «Облака». По словам представителей компании, бизнесу в жилом комплексе ничего не мешает, территория не закрыта от клиентов, которые не проживают в микрорайоне. Поэтому любой желающий может спокойно заехать на территорию. Кроме того, в «Облаках» отметили, что месторасположение комплекса считают удачным, потому что рядом Академгородок и мост на левый берег. «Нельзя сказать, что к нам ходит много жителей «Европейского берега», но со временем они узнают о нас, и их становится больше. Остальные люди едут к нам со всего города», — рассказали в компании.

В «Европейском береге» есть три частных детских садика и один муниципальный. В непосредственной близости от жилого комплекса нет школ, но жители отметили, что в микрорайоне должны построить еще один детский сад и школу. Ближайшая средняя общеобразовательная школа № 76 находится примерно в 20 минутах пешком от комплекса. Есть еще школа № 115, до которой пешком можно дойти примерно за 22 минуты.

Как рассказал «Континенту Сибирь» Денис Кисельников, в рамках программы комплексного развития социальной инфраструктуры города Новосибирска на 2017-2030 годы власти планировали построить в микрорайоне школу и детский сад. «Застройщик передал эту информацию клиентам, но в какой-то момент сроки постройки значительно сместились. Семьи с детьми рассчитывали, что в микрорайоне будет еще один детский сад, хотя могли обратить внимание на другой жилой комплекс, где школа и детский сад есть», — отметил он.

Согласно программе, проект решения, которой был утвержден в 2016 году, детский сад и школа на улице Большевистской будут построены. Детский сад на 320 мест планируют ввести в эксплуатацию в 2028 году, а школу на 850 мест — в 2019 году.

Что в сухом остатке?

Подводя итог, можно отметить, что жители «Европейского берега» позитивно оценивают жилой комплекс с эстетической точки зрения, с позиции подходов застройщика и качества инфраструктуры микрорайона. Помимо всего прочего, плюсом для большинства опрошенных жильцов стала концепция озеленения «Европейского берега» и наличие поблизости гипермаркета «Лента». Также практически нет претензий к работе управляющей компании «Брусника».

Среди ключевых минусов, о которых рассказали жильцы «Европейского берега», — наличие пустыря посреди микрорайона, частные замечания к плохой установке окон и шумоизоляции. Автомобилистам доставляет неудобства частая загруженность улицы Большевистской, рядом с которой расположен жилой комплекс, а также проблемы с парковочными местами во дворе. Кроме того, среди минусов можно выделить пролонгацию сроков постройки второго детского сада и школы.

Получить комментарии самого «Сибакадемстроя» на момент публикации материала не удалось. Редакция «Континента Сибирь» приглашает к диалогу компанию, а также жителей микрорайона.

«Континент Сибирь» предлагает своим читателям проголосовать за заведение или службу доставки, где готовят наиболее вкусную и качественную пиццу.

Для участия в голосовании нужна авторизация.

Где, на ваш взгляд, в Новосибирске готовят лучшую пиццу?

• Перчини (59%)
• Beerman&Pizza (15%)
• Папа Карло (7%)
• Memories. Pizza & Bar (5%)
• Тесту место (4%)
• New York Pizza (2%)
• DrovaMuka (2%)
• Другое заведение (указать в комментариях) (2%)
• ДоДо Пицца (2%)
• IL PATIO (1%)
• Пицца Синица (1%)
• Papa Johns (1%)
• Mozza Pizza (0%)
• Brazil pizza (0%)
• 888pizza (0%)
• Лацио Пицца (0%)
• Morricone pizza & wine (0%)
• Federico Fellini (0%)
• Park&Pizza (0%)
• Trattoria La Trenta (0%)

 Загрузка …

Слева направо — губернатор Андрей Травников, первый заместитель председателя ЗС Андрей Панферов, председатель Законодательного собрания Андрей Шимкив, заместитель председателя ЗС Владимир Карпов

В большом зале Законодательного собрания Новосибирской области 26 апреля состоялась 42-я сессия областного парламента. 25-летие законотворческой деятельности областные депутаты отметили изменениями в бюджет и переносом обсуждения изменений в местном самоуправлении.

Первая сессия Областного совета депутатов Новосибирской области состоялась 26 апреля 1994 года. Через 25 лет в этом же зале начала свою работу 42-я сессия Законодательного собрания, что позволило назвать её «юбилейной». Депутаты должны были рассмотреть 42 вопроса, в том числе – первые изменения в региональном бюджете. С докладом выступил министр финансов Новосибирской области Виталий Голубенко. По словам министра, наиболее объёмным оказалось увеличение расходов на реконструкцию объектов: это направление выросло на 693 миллиона рублей, 537 из них – на строительство школ в Новосибирске. 689 миллионов дополнительно перейдут в дорожный фонд в связи с перевыполнением плана по сбору акцизов, 57,4 миллиона рублей будет выделено на компенсацию населению в связи с переходом на цифровое вещание. Все поправки были единогласно одобрены депутатским корпусом. «Эти инициативы, безусловно, очень важны. Мы в значительной степени помогаем бюджету Новосибирска для строительства образовательных объектов. Мы постарались принять срочные решения, связанные с началом строительного и отопительного сезона, понимаем, что это не последние поправки в этом году», — рассказал представителям СМИ губернатор Новосибирской области Андрей Травников.

«Среди поправок, внесённых депутатами – поправка первого заместителя председателя Законодательного собрания Андрея Панфёрова о выделении 40 миллионов рублей в этом году и ещё столько в следующем году на установку детских площадок и спортивных городков на территории Новосибирска. Такая  инициатива была поддержана руководством региона. «Это позволит закрыть малыми формами, детскими городками, спортивными сооружениям основные городские территории», — отметил Андрей Травников. Значение этой поправки для повышения комфортности в Новосибирске отметил и председатель Законодательного собрания Андрей Шимкив.

Наибольший резонанс вызвало обсуждение изменений в законодательство о местном самоуправлении, а именно – о предоставлении районам права выбирать модель формирования районного совета депутатов. Инициатива принадлежала трём районам – Карасукскому, Барабинскому и Усть-Таркскому, с докладом выступил председатель Карасукского совета депутатов Юрий Объедко. По его словам, федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления» предоставляет районам две модели: путём прямых выборов и путём делегирования представителей местных поселений, входящих в состав районов (такая модель уже существует в вышеперечисленных трёх районах). При этом в региональном законе такой нормы нет, что и предлагалось узаконить. «Никакой речи об отмене прямых, равных, всеобщих выборов нет. Никто ничего не отменяет. Речь идёт о том, чтобы внести альтернативу на усмотрение населения», — подчеркнул представлявший законопроект заместитель председателя комитета по государственной политике Законодательного собрания Игорь Умербаев.

«Законодательное собрание – это не только высший законодательный орган, но и высший представительный, представляющий интересы всего взрослого населения. Предлагаемый законопроект имеет не только юридическую сторону, но и выражение мнения населения. Мнения по этому вопросу противоречивы, поэтому мы предлагаем до принятия в первом чтении провести обсуждение с населением», — предложил руководитель фракции КПРФ в Законодательном собрании Владимир Карпов. После того, как Андрей Панфёров оповестил о том, что фракция «Единая Россия» приняла решение консолидировано голосовать за законопроект (а обсуждение провести между первым и вторым чтением), казалось бы, мог начаться конфликт. Однако, неожиданным поворотом стало выступление председателя комитета по бюджету Законодательного собрания Александра Морозова. Отметив, что количество голосов «Единой России» позволило бы принять законопроект в первом чтении («Мы в шаге от принятия решения), депутат отметил, что в Законодательном собрании этого созыва решения никогда не принимались с позиции партийного большинства. Поскольку тезис о необходимости общественного обсуждения законопроекта предлагали обе фракции (разница была лишь в том, будут они до его принятия в первом чтении или после), Александр Морозов предложил товарищам по фракции поддержать инициативу Владимира Карпова и перенести обсуждение законопроекта на майскую сессию. «С целью сохранения политического мира есть резон перенести на месяц обсуждение этого вопроса, для того, чтобы, действительно, нашлись аргументы», — отметил депутат.

Определяющей в рассматриваемом вопросе стала позиция председателя Законодательного собрания. «Есть запрос от людей, от депутатов. Президент говорит, что надо побольше общаться с людьми. Есть предложение сегодня не принимать законопроект – это наша с губернатором позиция», — высказался Андрей Шимкив. Он также обратился к министру регионального развития Новосибирской области Игорю Яковлеву, чтобы тот организовал круглые столы в сельских районах с обсуждением данного вопроса, поскольку свои достоинства и недостатки есть каждой из моделей формирования районных советов – и тут определяющей должна быть специфика самого района. По итогам голосования 39 депутатов воздержалось, 21 депутат не голосовал – решение не было принято. Наблюдавший за ходом голосования губернатор Новосибирской области Андрей Травников отметил уникальность подобного голосования. «Несмотря на то, что вопрос пытались политизировать, было принято мудрое решение. Настолько слаженной является работа депутатов этого созыва, что даже в такой процедурно сложной ситуации, было принято совместное решение. Это показатель того, что Законодательное собрание работает как слаженный механизм», — подчеркнул глава региона.

В свою очередь, Андрей Шимкив подчеркнул, что время на обсуждение инициативы позволит районам самим разобраться с тем, какая модель им подходит ближе. «При принятии таких вопросов, касающихся территорий, касающихся людей идти «в лобовую» не стоит. Будем проводить «круглые столы», послушаем все стороны, надеюсь, что придём к нормальному решению – без того, чтобы фракция шла на фракцию. Мы добавляем ещё один вариант», — отметил председатель областного парламента.

Кроме того, на сессии был решён организационный вопрос – депутаты утвердили решение комитета по аграрным вопросам и природопользованию об избрании заместителем председателя комитета Романа Яковлева, представителя фракции КПРФ.

Министр строительства Новосибирской области Иван Шмидт оптимистично оценивает темп роста цен на недвижимость в 2019 году.

В конце апреля власти Новосибирской области и эксперты строительной отрасли подвели итоги работы в первом квартале 2019 года. Мнения участников разделились: одни утверждают, что на рынке сейчас затишье, другие, наоборот, настаивают на том, что наблюдает небывалый ажиотаж.  «Континент Сибирь» разбирался в нюансах подсчетов и оценок.

Пресс-конференция министра строительства Новосибирской области Ивана Шмидта состоялась накануне майских праздников, а неделей раньше перед новосибирскими журналистами выступили президент саморегулируемой организации НП «Строители Сибирского региона» Александр Савельев, независимый аналитик рынка Сергей Николаев и заместитель руководителя Управления Росресстра по Новосибирской области Наталья Ивчатова.

Как пояснили эксперты, количество зарегистрированных сделок договоров долевого участия по итогам 1 квартала 2019 года существенно выросло по сравнению с аналогичным периодом 2018 года, что как правило не характерно для этого периода. Это связано с тем, что рынок готовится к переходу на  новую систему финансирования застройщиков – в рамках 214-ФЗ. Соответственно, на строящееся жилье есть спрос.

Диаграмма 1. Динамика ввода жилья в Новосибирской области по типам застройки. Данные: «Елка Девелопмент»

Савельев это объясняет тем, что в конце апреля 2019 года федеральные власти объявили о возможности продолжения работы на рынке по старой схеме. Таким образом, застройщики могут-таки использовать средства дольщиков на первоначальных этапах строительства дома, если к 1 июля, то есть к вступлению нового закона в силу, количество заключенных договоров будет составлять не менее 10%, а сам объект построен хотя бы на 30%. Этих оговорок многие ждали, и готовились к ним, поэтому заранее провели необходимую работу, чтобы и дальше строить по старой схеме финансирования хотя бы на тех участках, которые уже функционируют. Все остальные уже в ближайшее время обязаны действовать в рамках эскроу-счетов и соответственно проектного финансирования. К слову, желающих и применяющих новые правила на практике пока не так много, хотя до первого июля осталась всего пара месяцев.

По словам Савельева, количество утвержденных банкирами проектов не перевалило и за десяток, при этом Новосибирская область считается одним из лидеров в строительстве во всем Сибирском федеральном округе. Подобную низкую активность Савельев объясняет несколькими причинами. В первую очередь тем, что новую схему работы с застройщиками пока по сути освоил только Сбербанк, причем в профильном отделе числится всего пять человек. По словам Савельева, неудивительно, что проекты девелоперов рассматриваются достаточно долго, а это значит, что компании, которые подали заявки еще в апреле, скорее всего, не смогут получить подтверждение об одобрении кредитной линии в июле. Савельев также напомнил еще об одном нюансе, который заметно влияет на статистику: в процессе рассмотрения заявки банкиры многим откажут, поскольку посчитают, что проект не достаточно финансово обоснован.

Николаев согласен с Савельевым, отмечая, что таким образом на рынке останутся только самые крупные компании и те, кто в состоянии обойтись без кредитных ресурсов. Такие в городе уже есть. В качестве примера Николаев назвал фармацевтическую компанию «Катрен», которую считают основным застройщиками коттеджного поселка «Березки» в Новосибирске. Впрочем, эксперт тут же заметил, что большинство подобного рода независимых от кредитного финансирования компаний работают в столицах и большого интереса к Новосибирску не испытывают. По крайней мере, пока.

Диаграмма 2. Динамика изменения цен на строительном рынке НСО. Данные: «Елка Девелопмент»

В свою очередь министр строительства НСО Иван Шмидт опирается на другие показатели. По его информации, на текущий момент в регионе введено всего порядка 253 тысяч квадратных метров жилья, причем большая из них часть – малоэтажные проекты. Таким образом, по мнению министра, очевидно, что застройщики заняли некую выжидательную позицию и не торопятся что-то строить. В доказательство своих слов Шмидт также заметил, что в целом за этот году всего 12 проектов получили разрешение на строительство. По сравнению с прошлым годом это очень незначительная цифра. Министр объясняет сложившуюся ситуацию тем, что любые изменения в законодательстве всегда чреваты некоторыми провалами в начале работы, зато потом все будет более четко и отлажено. По словам Шмидта, так считает не только он, а многие застройщики, выступающие за изменения в законодательстве. По их мнению, наконец, исчезнет, пресловутая проблема обманутых дольщиков и рынок станет более прозрачным и понятным. Впрочем, министр тут же заметил, что говоря о всех плюсах нового законодательства, застройщики пока не особо стремятся работать по новым правилам. Так, в Новосибирске всего пять организаций, работающих со счетами эскроу. По подсчетам Шмидта, это  всего 1,5% от всех застройщиков, работающих в регионе.

«Это новая тема, поэтому застройщики подходят к ней с большой осторожностью. Мы сделали все для того, чтобы компании могли попробовать определиться, насколько удобно новое законодательство – вместе со Сбербанком провели экспресс-анализ всех застройщиков, изъявивших желание поучаствовать в эксперименте. На сегодня у нас 367 домов находится в стройке и 200 застройщиков, которые отдают отчеты региональному министерству строительства по  договорам долевого участия».

Диаграмма 3. Рейтинг топ-10 застройщиков новосибирской агломерации по количеству зарегистрированных сделок по данным автоматизированной выгрузки из ЕГРН (Росреестр) за первый месяц 2019 года. Данные: «Елка Девелопмент»

Сергей Николаев вместе с Александром Савельевым, наоборот, полагают, что строительный рынок Новосибирской области ждет череда отказов в проектном финансировании даже крупных застройщиков, название компаний которых у всех на слуху. На этом фоне вполне возможна серия банкротств и заморозка проектов. По мнению экспертов, в регионе вновь появятся обманутые дольщики, проблемы которых решать городским и региональным властям. Впрочем, эксперт не исключает, что громких  провалов в строительстве в этом году может еще и не быть: застройщики будут стараться достроить свои объекты за счет других своих проектов, где с финансированием все в порядке.

Однако, по мнению Савельева и Николаева, даже эти первые проблемы должны привести к росту цен на жилье. Впрочем, каким будет дальнейший темп роста цен, оценки разнятся: отдельные строителя говорят о 10-12% другие – о 20% от нынешней его средней стоимости, которая на сегодня составляет около 65 тысяч рублей за квадрат.

Таблица 1. ТОП-65 крупнейших строительных холдингов Новосибирска. Данные: «Елка Девелопмент»

Иван Шмидт более оптимистичен в оценках. По его информации, на рынке сейчас не наблюдается роста цен на жилье. Хотя на фоне спада сдачи квадратных метров рост ипотеки, действительно, есть и в первую очередь, благодаря вторичному рынку.

По данным «Елка Девелопмент», с января 2019 по март 2019 года цены по всему рынку жилья НСО  продолжили рост на уровне 2,59%, в новостройках – рост на 2,13%, а на вторичном рынке – рост на 3,09%. Цены новостроек росли на 0,79% быстрее, чем в феврале 2019, а цены вторички быстрее на 0,56%.

Иван Шмидт признался, что в конце прошлого года прогнозировал небольшой всплеск по обманутым дольщикам из-за роста долгостроев. Однако сейчас он более позитивно смотрит на ситуацию, и вот почему:

«Мы активно работаем не только со Сбербанком, который пока занимает порядка 90% рынка проектного финансирования, но и с Газпромбанком, Дом.РФ, ВТБ. Экспресс-анализ, который был проведен среди застройщиков, дает основания полагать, что всплеска долгостроев не будет. Думаю, мы сможем решить возникающие в рамках этой проблемы вопросы в ручном режиме», – уверил Шмидт, отметив, впрочем, что не менее важными сейчас являются чисто технические вопросы, которые всплывают в процессе подготовки к переходу на эскроу-счета и проектное финансирование, но в этом и есть задача региональным властей.  «Мы должны совместить все интересы, сделав работу  в рамках нового законодательства прозрачной и понятной», — резюмировал Шмидт.

 

Научный руководитель Иркутского научного центра (ИНЦ) СО РАН, и.о. ректора ИГУ академик РАН Игорь Бычков. Фото: Владимира Короткоручко.

Подготовка заявки по созданию Научно-образовательного центра (НОЦ) «Байкал» иркутскими учеными вошла в завершающую стадию. Требования Минобрнауки РФ к заявкам на создание НОЦев будут сформулированы в первой половине мая. Об этом 3 мая корреспонденту «Континента Сибирь» сообщил научный руководитель Иркутского научного центра (ИНЦ) СО РАН, и.о. ректора ИГУ академик РАН Игорь Бычков. 

«Все основные мероприятия по подготовке заявки по созданию НОЦ «Байкал» на базе академических институтов и двух крупнейших университетов — ИГУ и ИРНИТУ — согласованы. В настоящее время, под руководством первого заместителя губернатора Иркутской области Владимира Дорофеева, проводятся консультации с нашими партнерами — представителями бизнеса. Сейчас мы ожидаем появления требований к заявкам на НОЦ со стороны Минобрнауки РФ», — рассказал Игорь Бычков.

Научный руководитель ИНЦ СО РАН отметил, что заместитель председателя правительства РФ Татьяна Голикова сообщила, что требования по заявкам со стороны федерального правительства появятся в майские праздники, то есть в первой половине мая 2019 года.

Напомним, что 8 февраля ученые ИНЦ СО РАН объявили о подготовке заявки для создания в регионе НОЦ «Байкал» в 2019 году.

Председатель правительства РФ Дмитрий Медведев

По распоряжению председателя правительства РФ Дмитрия Медведева в столице Кемеровской области будет создано Кемеровское президентское кадетское училище.

Согласно документу, размещенному на официальном сайте правительства РФ, в Кемерове появится федеральное государственное казенное общеобразовательное учреждение «Кемеровское президентское кадетское училище».  Распоряжение об этом подписал председатель правительства Дмитрий Медведев.

Училище будет находиться в ведении минобороны России и осуществлять образовательную деятельность по программам основного общего и среднего общего образования с дополнительными общеразвивающими программами, направленными на подготовку несовершеннолетних к военной или иной государственной службе.

В штате училища, по распоряжению Дмитрия Медведева, предусмотрено 350 человек, а обучаться в нем будет 840 кадетов.

Вдобавок, финансироваться учреждение в Кемерове будет за счет средств федерального бюджета.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» писал, что власти Кузбасса заключили соглашение с правительством Москвы о передаче в транспортный автопарк Кемеровской области 30 трамваев из московского депо. Пассажирские вагоны будут переданы на безвозмездной основе.

Жилой комплекс «Луговое» Марковского городского поселения Иркутского района. Фото: irkobl.ru

В рамках проекта «Жилье» из федерального и областного бюджетов выделено 113,5 млн рублей строительство автодороги в жилом комплексе «Луговое» Иркутского района.

По информации, размещенной на официальном сайте правительства Иркутской области, около 91 млн рублей из федерального бюджета в рамках проекта «Жилье» государственной программы РФ «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан России» выделено Иркутской области. Эти средства, а также почти 22,5 млн рублей из областной казны, направлены на строительство автодороги в жилом комплексе «Луговое» Марковского городского поселения Иркутского района.

Как сообщил заместитель министра строительства, дорожного хозяйства Иркутской области Роман Энгельгардт, соответствующее соглашение заключено между министерством и муниципалитетом. Всего будет построено 1600 метров автомобильной дороги.

Сейчас администрацией Марковского муниципального образования ведется подготовка документации для проведения аукциона в электронной форме. Работы будут выполнены в 2019 году.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» сообщал, что в 2019 году в Иркутской области на реализацию нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» предусмотрено 7,78 млрд рублей. На эти деньги будут приведены в нормативное состояние 240 км региональных и 61 км местных дорог.

Фото: ako.ru

Для полного ввода кузбасского ООО «Разрез Трудармейский Южный» в эксплуатацию на строительство инфраструктурных и производственных объектов руководство предприятия хочет направить 100 млн рублей.

Как рассказали в пресс-службе администрации Кемеровской области, коллегия обладминистрации заключила социально-экономическое соглашение с ООО «Разрез Трудармейский Южный». Договор о сотрудничестве подписали первый заместитель губернатора Кузбасса Вячеслав Телегин и директор предприятия Эдуард Кравцов.

Так, объемы производства на разрезе в 2019 году должны выйти на проектный уровень – 2,5 млн тонн угля. Для сравнения в 2018 было 2 млн тонн.

Для полного ввода объекта в эксплуатацию на строительство инфраструктурных и иных производственных объектов необходимо направить 100 млн рублей. Деньги пойдут на строительство пруда отстойника, очистных сооружений, технологического комплекса поверхности и линии электропередач.

Вдобавок, на обеспечение безопасных условий труда намеренны направить 1 млн рублей. В 2018 году эта сумма была 700 тыс. рублей.

В ходе сотрудничества, руководство разреза, помимо планируемых налоговых платежей в консолидированный бюджет Кемеровской области, планирует обеспечить выделение денежных средств на выполнение социальных мероприятий региона. Например, предприятие примет участие в финансировании подготовки и проведения мероприятий, посвященных празднованию Дня шахтера 2019 года, а также обеспечит поставку энергетического угля для коммунально-бытовых нужд Кузбасса и благотворительного угля для малоимущего населения.

Стоит отметить, что ООО «Разрез Трудармейский Южный» введен в эксплуатацию в 2017 году. Добыча угля осуществляется с привлечением подрядных организаций.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» писал, что имущество разреза «Новобачатский», который находится в Белово Кемеровской области, выставлено на аукцион. Всего представлено 99 лотов общей стоимостью более 400 млн рублей.

Новосибирская область в течение трех лет получит почти 130 млн рублей на поддержку фермеров и развитие сельской кооперации. Соответствующее распоряжение подписал председатель правительства РФ Дмитрий Медведев.

По распоряжению, опубликованному на сайте правительства РФ, межбюджетные трансферты в размере 13,8 млрд рублей распределены 83 субъектам России. Решения приняты в рамках реализации федерального проекта «Создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации» национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Так, согласно документу, Новосибирская область с 2019 по 2021 годы получит из федеральной казны без малого 130 млн рублей. Между другими регионами, входящими в сибирский федеральный округ, средства распределены следующим образом: республике Хакасия направят 123,8 млн рублей, Алтайскому и Красноярскому краям – 172,1 млн и 122,9 млн, соответственно, Иркутской области – 166,9 млн, Кузбассу – 78,5 млн, а Омской и Томской  областям — 190 млн и 76,7 млн рублей.

Трансферты будут предоставляться на софинансирование расходных обязательств субъектов, возникающих при реализации региональных программ, обеспечивающих достижение результатов нацпроекта. Планируется, что к концу 2024 года 126,7 тыс человек будут вовлечены в малое и среднее предпринимательство в сельском хозяйстве, в том числе за счет господдержки.

В частности, за счет предоставляемых средств будут субсидироваться проекты создания и развития крестьянских (фермерских) хозяйств (в виде гранта «Агростартап»). Также будет возмещаться часть затрат сельскохозяйственных потребительских кооперативов, связанных с приобретением имущества, сельхозтехники, оборудования, мобильных торговых объектов, закупкой сельхозпродукции у членов сельскохозяйственного кооператива. Кроме того, средства пойдут на обеспечение деятельности центров компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» рассказывал, что на заседании комитета по аграрной политике и природопользованию законодательного собрания Новосибирской области депутаты обсуждали подготовку к посевной. В ходе совещания у парламентариев появилось предложение об отмене налога на имущество для крестьянских хозяйств.

Фото: vesiskitim.ru

В Новосибирске пройдет электронный аукцион на выполнение комплекса строительно-монтажных работ по подготовке территории к возведению моста через Обь в створе ул. Ипподромской. Стоимость контракта – 306,2 млн рублей.

По информации, размещенной на сайте единой информационной системы в сфере закупок, государственное казенное учреждение Новосибирской области «Управление контрактной системы» объявило конкурс на выполнение комплекса строительно-монтажных работ по подготовке территории к строительству мостового перехода через р. Обь в створе ул. Ипподромской. В контракт также входят мероприятия по охране окружающей среды и шумозащитное остекление.

Согласно документации, победитель аукциона обязан приступить к работам на следующий день после заключения контракта. Все мероприятия необходимо выполнять поэтапно. Срок окончания выполнения работ — 20 ноября 2019 года.

Начальная цена контракта – 306,2 млн рублей. Источник финансирования -средства областного бюджета.

Проведение электронного аукциона намечено на 24 мая 2019 года.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» сообщал, что в начале марта 2019 года конкурс на подготовку площадки под строительство четвертого моста в Новосибирске был приостановлен. Тогда губернатор Новосибирской области Андрей Травников рассказал, что появилась информация о возможном завышении начальных цен в ведомости материалов и сметах по строительству объекта. По данному факту проводилась проверка и повторный ценовой аудит, рассматривались альтернативные коммерческие предложения.

Отметим, что стоимость проекта четвертого моста, который будет строиться на условиях концессии, превышает 35 млрд рублей. Ожидается, что 26 млрд на строительные работы выделят из федерального бюджета, около 3,8 млрд на подготовку площадки поступит из казны региона, остальное — средства концессионера. Проезд по мосту планируется сделать платным. Реализацией проекта занимается ГКУ «Мост».

Фото: пресс-служба ИНГГ СО РАН

Сотрудники Института нефтегазовой геологии и геофизики (ИНГГ) СО РАН провели исследования в Межовском нефтегазоносном районе, который охватывает север Новосибирской и юг Томской областей и подготовили четыре прогнозных карты с указанием того, где наиболее вероятно открытие новых залежей углеводородов. Об этом 6 мая сообщили в пресс-службе ИНГГ СО РАН.

Как отмечают сибирские ученые, вода участвует во всех стадиях нефтегазообразования. На начальном этапе органическое вещество захоранивается совместно с морскими водами в осадке. Под действием высоких температур и давлений в пласте оно преобразуется в нефть и газ.

«Чем больше мы будем знать о составе подземных вод, условиях их залегания и движения, тем лучше будем понимать процессы генерации, миграции и аккумуляции углеводородов», — цитирует пресс-служба ИНГГ СО РАН слова Яны Садыковой, старший научный сотрудник лаборатории гидрогеологии осадочных бассейнов Сибири ИНГГ СО РАН, кандидат геолого-минералогических наук.

По словам специалистов, все крупные месторождения в значительной степени выработаны – чтобы поддерживать необходимый уровень добычи нефти и газа, необходимо искать ранее невыявленные залежи. Анализ подземных вод может помочь в определении наиболее перспективных участков.

Чтобы понять, где на территории Межовского нефтегазоносного района могут находиться новые залежи нефти, ученые ИНГГ СО РАН провели масштабное исследование подземных вод. Специалисты проанализировали все имеющиеся на сегодняшний день данные.

Изучение особенностей состава подземных вод показало, что вблизи залежей углеводородов значительно возрастают концентрации некоторых элементов – в частности, йода, брома, бора, аммония, лития и рубидия и др. Такие участки были выделены на всех площадях, которые оценивались как высокоперспективные для поисков пропущенных залежей.

В результате исследований ученые построили четыре карты перспектив нефтегазоносности отложений на севере Новосибирской и юге Томской областей. На картах были выделены земли трех категорий: высокоперспективные, перспективные и требующие дополнительного изучения. Наибольшая вероятность найти ранее незамеченные залежи нефти – именно в пределах высокоперспективных областей.

Специалисты ИНГГ СО РАН уверены: методика выявления пропущенных залежей углеводородов на основе комплексного анализа гидрогеологических данных имеет большое будущее.

«Данный подход позволяет локализовать геологоразведочные работы при поиске новых залежей, – отмечает Яна Садыкова. – Это существенно повышает экономическую эффективность геофизических методов исследования недр. В составе комплексного прогноза нашу методику можно использовать и в других осадочных бассейнах для выявления сложных неантиклинальных ловушек углеводородов».

Следующей задачей специалистов может стать конкретная оценка объемов нефти, которые могут быть получены на стыке Новосибирской и Томской областей. Сотрудники ИНГГ СО РАН могут выполнить эту работу, если к ней будет интерес со стороны добывающих компаний или региональных властей.

Напомним, что 25 апреля «Континент Сибирь» сообщил — молодые ученые Новосибирска получат 6 млн рублей за проекты в сфере науки и инноваций.

Илья Кононенко. Фото: r-19.ru

Глава Хакасии Валентин Коновалов принял отставку министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства республики Ильи Кононенко.

Как сообщает пресс-служба правительства Хакасии, Илья Кононенко покинул пост министра строительства и ЖКХ республики по собственному желанию. Он был назначен на данную должность в январе 2019 года.

Илья Кононенко родился в 1979 году в Норильске. В 2001 окончил Хакасский государственный университет по специальности «Юриспруденция», затем получил второе высшее образование по специальности «Экономика».

В 2012 году Илья Кононенко вошел в состав Минусинского городского совета депутатов.

По распоряжению главы Хакасии Валентина Коновалова, исполняющим обязанности министра назначен руководитель департамента жилищно-коммунального хозяйства республики Анатолий Безлепкин.

Напомним, в конце апреля 2019 года в правительстве Хакасии состоялось совещание с участием полпреда президента РФ в СФО Сергея Меняйло, специалистов минэнерго и минстроя РФ, федеральной службы по тарифам и ПАО «МРСК Сибири». Основной темой встречи представителей федеральных ведомств с исполнительной властью республики стала обострившаяся ситуация с многомиллионной задолженностью предприятий ЖКХ за потребленную электроэнергию. Долг коммунального сектора республики на 25 апреля составлял 458,8 млн рублей.

Ранее «Континент Сибирь» писал, что в связи с тем, что долг региональног сектора ЖКХ за электричество увеличился почти до 460 млн рублей, МРСК Сибири с 23 апреля хотела ввести ограничение подачи электроэнергии на коммунальные объекты Хакасии. С таким заявлением к жителям Хакасия обратился генеральный директор ПАО «МРСК Сибири» Павел Акилин.

Однако после этого заявления, в конфликт МРСК Сибири и властей Хакасии вмешался полпред президента РФ в Сибирском федеральном округе Сергей Меняйло. Он обратился к компании «Россети» с предложением не ограничивать электроснабжение предприятий ЖКХ в республике из-за огромных долгов.

Фото: poli-trade.ru

На городской коллегии под председательством заместителя губернатора Кемеровской области по промышленности, транспорту и экологии Андрея Панова представили план природоохранных мероприятий Новокузнецка до 2021 года.

По информации пресс-службы администрации Кемеровской области, общая сумма планируемых затрат на природоохранные мероприятия Новокузнецка составляет 7,9 млрд рублей. Из этой суммы «львиная доля», 6,6 млрд, будет направлена на охрану воздуха.

Кроме того, 692 млн рублей пойдет на охрану водных ресурсов и рациональное использование земель, 457 млн — на обращение с отходами производства и потребления, 785 тысяч – на мероприятия по экологическому образованию и просвещению, 130,3 млн — на общегородские природоохранные мероприятия.

Как рассказала председатель комитета охраны окружающей среды и природных ресурсов Новокузнецка Ирина Савина, в план природоохранных мероприятий на ближайшие три года вошли два раздела. Первый включает в себя посадки деревьев, кустарников и цветов (130 млн рублей) и организацию в городе эколого-просветительских и эколого-практических мероприятий (100 тыс рублей). А во второй раздел вошли природоохранные мероприятия 25 промышленных предприятий Новокузнецка, в том числе вошедшие в комплексный план федерального проекта «Чистый воздух».

Так, крупные промышленные предприятия Новокузнецка готовы вложить миллиарды рублей в реализацию экологических мероприятий. Так, АО «РУСАЛ Новокузнецк» направит более 2 млрд на перевод электролизеров на технологию обожженных анодов и на внедрение технологии «Экологический Содерберг».

В свою очередь АО «ЕВРАЗ ЗСМК» до 2021 года планирует затратить 2,3 млрд рублей на мероприятия по охране воздуха и воды. В том числе строительство станции доочистки сточных вод шламохранилища обойдется в 622 млн рублей. А на ввод дополнительной ступени осветления шламовой пульпы в рамках обращения с отходами производства предприятие направит 37 млн.

Кроме этого, АО «Кузнецкая ТЭЦ» вложит в реализацию природоохранных мероприятий 203,7 млн рублей. В рамках реализации нацпроекта «Чистый воздух» будет проведен ремонт золоулавливающих установок котлоагрегатов и оборудования пылеприготовления на общую сумму 71 млн рублей. Также будет проводиться рекультивация нарушенных земель, и в 2022 году планируется сдать городу 23,7 га.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» писал, что в Новосибирске состоялось заседание рабочей группы по вопросам экологии и реализации природоохранной деятельности на территории города. Участники мероприятия обсудили текущий уровень загрязнения воздуха в Новосибирске, динамику происходящих изменений и меры, которые могли бы поспособствовать улучшению ситуации.

“Дядя Дёнер” закрыл точку на фудкорте ТРЦ “Галерея”. На фото слева – глава сети Антон Лыков. Фото: стопкадр YouTube

Основанная Антоном Лыковым и Антоном Горестовым крупная сеть стритфуда «Дядя Дёнер» закрыла одну из своих флагманских точек на фудкорте ТРЦ «Галерея». Ранее прекратила свою работу точка на фудкорте «Сан Сити». В скором времени ожидается закрытие «Дяди Дёнера» в ТРЦ «Аура».

Как обратил внимание корреспондент «Континента Сибирь», точка «Дяди Дёнера» в ТРЦ «Галерея» прекратила свою работу — на ее месте теперь висит баннер «Мастерская Джелато». Напомним, что именно это заведение можно было считать одним из флагманских для «Дяди Дёнера». В частности именно здесь проходила пресс-конференция сети, в ходе которой объявлялось о выходе компании в Саудовскую Аравию. Здесь же снимались видео-ролики, посвященные сети.

Напомним, что ранее в интервью «Континенту Сибирь» в конце 2018 года Антон Горестов говорил о решении закрыть точку в «Сан Сити» в связи с тем, что компанию не удовлетворяли ее показатели.

После нахождения нового арендатора также ожидается закрытие заведения в ТРЦ «Аура».

Предполагается, что оборудование «Дяди Денера» после сворачивания указанных точек будет использовано в новых заведениях компании.

В компании «Юнисервис Капитал», которая реализует программы секьюритизации для «Дяди Дёнера», в качестве причины закрытия точек на фудкортах отмечают, что поток клиентов оказался все же недостаточным для выхода на безубыточность, ввиду сравнительно высокой арендной платы.

Напомним, что «Дядя Дёнер» вышел на фудкорты Новосибирска через покупку сети «Стейкбери», работавшей в ТРЦ «Галерея», ТРЦ «Аура» и ТЦ «Сан-Сити». «Перед выходом на фудкорт мы открыли несколько кафе, и показатели по выручке показали, что с единицы площади мы можем зарабатывать больше, чем с привычного нам формата, — отмечал в интервью «Континенту Сибирь» в конце 2018 года Антон Горестов. — Дополнительным преимуществом фудкорта стало и то, что он дает возможность выдавать более качественный продукт с точки зрения скорости, стандартов, ассортимента, так как большие площади позволяют иметь более широкий ассортимент. После этого мы поняли, что нам нужно идти дальше, тем более что на тот момент уже подумывали о франшизе. В Саудовской Аравии покупатель также приобрёл франшизу на кафе и точку на фудкорте. Там рынок позволяет размещать такие объекты, поэтому инвестор решил открывать именно их».

Вместе с тем, по данным «Юнисервис Капитал», фудкорты занимали в выручке «Дяди Дёнера» около 7%. За 2018 год они принесли компании 24,8 млн рублей, при этом розничный убыток по ним составлял около 440 тыс. рублей в месяц. Более привлекателен с финансовой точки зрения формат кафе: его средняя выручка выше, чем у фудкорта, а розничная прибыль составляет около 100 тыс. рублей в месяц, отметили в «Юнисервис Капитале».

Напомним, что ранее о своих планах выйти в Новосибирск объявляла крупнейшая омская сеть «Шаурмастер». Наиболее крупными действующими игроками в этом сегменте в Новосибирской области помимо «Дяди Денера» являются MGrill и «Ростовская шаурма». Расширяет свои позиции сеть «Шаурман». В 2019 году в Новосибирск также планирует выйти алтайская сеть быстрого питания «Грильница».

В свою очередь сеть PRIMETIME COFFEE, основателем которой является Антон Горестов, планирует запустить в ТРЦ «Галерея» свою кофейню и коворкинг.

Исходя из оценок стоимости SkyEng, Александра Ларьяновского (на фото) можно считать долларовым миллионером. Фото Михаила Перикова

По итогам 2018 года выручка Skyeng превысила цифру в 1 млрд рублей. Об этом сообщил совладелец компании, экс-топ-менеджер Яндекса и бывший директор по маркетингу «Новотелекома» Александр Ларьяновский в интервью авторам YouTube-канала «Соль» Егору Егошину и Юлии Дроковой.

На вопрос о том, достигла ли выручка Skyeng цифры в 1 млрд рублей по итогам 2018 года, Александр Ларьяновский отметил, что она планировалась ощутимо выше, и по факту оказалась выше. Величину выручки он не назвал. Но по его оценкам, Skyeng сумел «отнять 3-4%» от общего рынка обучения английскому языку (включая офлайн-школы). На сегодня 80% бизнеса компании приходится на Россию, еще 10% — на страны СНГ (Казахстан, Белоруссия, Украина) и оставшиеся 10% на соотечественников, проживающих за пределами России.

Более подробно о своем видении системы образования в России, ее сильных и слабых сторонах он рассказывал в интервью «Континенту Сибирь» в июне 2018 года.

Александр Ларьяновский — один из самых известных руководителей Новосибирска в сфере ИТ, где работает с 1994 года. В его послужном списке руководство множеством интернет-проектов, в том числе «Инетра», «Виртуальный Новосибирск», сайт газеты «Вечерний Новосибирск». В 1998-2004 годах работал также в образовательной отрасли — руководил пресс-службой Новосибирского государственного технического университета (НГТУ), затем занимался национальной программой «Новые технологии для СМИ» Института развития прессы.

С 2003 года занимал должность директора по маркетингу «Новотелекома» (работает под брендами «Электронный город», «Электронный город Бизнес», «Дом.ru», «Дом.ru Бизнес»). В 2008 году перешел в компанию «Яндекс», где с 2010 года занимал позицию директора по международному развитию и отвечал за выход поисковика на турецкий рынок. В 2011 году стал инвестором проекта SkyEng, где с 2014 года занял пост директора по бизнес-развитию.  ПРи привлечении инвестиций фонда Baring Capital Vostok рыночная стоимость SkyEng оценивалась в $100 млн.

Фото: ВК/отель-курорт «Морозово»

Министерству природы и экологии Новосибирской области не удалось через суд заставить компанию «Отель «Инвест» бизнесмена и девелопера Александра Элерта демонтировать ограждение лесного участка, на котором расположен отель-курорт «Морозово». Как выяснилось в арбитраже, отель продан, а у земли новый арендатор.

Решение по иску регионального Минприроды, поданному еще в декабре прошлого года, было вынесено Арбитражным судом Новосибирской области 4 мая. Министерство требовало демонтировать ограждение лесного участка, переданного ООО «Отель «Инвест» в аренду, ссылаясь на ст. 105 Лесного кодекса РФ. По словам истцов, стометровый металлический забор был поставлен «без разрешения арендодателя и обязательного  внесения  в проект освоения лесов с положительным заключением государственной экспертизы». Рассмотрение дела неоднократно откладывалось, так как истец собирался представить суду уточненные требования и дополнительные доказательства, но так их и не обнародовал в процессе. Вместо этого обстоятельства, позволившие поставить точку в тяжбе, представил ответчик.

Как выяснилось, находящийся на участке объект – отель-курорт «Морозово» — перешел новому владельцу, ООО «Эдем», который с марта текущего года также является арендатором участка. Соответственно, министерству теперь нужно судиться с новым собственником. В итоге арбитраж отказал министерству в удовлетворении иска. Учредителем ООО «Отель «Инвест» выступает известный бизнесмен Александр Элерт, бывший основной владелец гостиницы «Новосибирск» (сейчас Marins Park Hotel – «КС») и гендиректор девелоперского ООО «Лига-капитал». ООО «Эдем» учреждено Олегом Кулешовым и Андреем Банновым, основным видом деятельности предприятия, по данным Rusprofile, является оптовая торговля пивом. Бизнесмены также являются основателями «Сибирской кофейной компании», ООО «Пивная академия» и других компаний. Отель-курорт «Морозово» был выставлен на продажу на сайте федеральной базы объявлений о недвижимости N1 осенью 2018 года, продавец просил за него 300 млн рублей.

Фото из архива “Континента Сибирь”

Министерство экономического развития Новосибирской области объявило электронный аукцион по проведению международного форума «Технопром-2019». Стоимость контракта — 63 млн рублей.

Согласно информации, опубликованной на сайте единой информационной системы в сфере закупок, международный форум «Технопром-2019» пройдет в Новосибирске традиционно в Экспоцентре.

На организацию форума минэкономразвития Новосибирской области готово выделить 63 млн рублей из регионального бюджета. Ранее ведомство уже искало подрядчика для проведения мероприятия, тогда стоимость контракта составляла 43 млн рублей. Однако подрядчик отказался заключать контракт за такую цену.

Напомним, в прошлом году «Технопром» проходил с 27 по 30 августа на площадке международного выставочного центра «Новосибирск Экспоцентр». В прошлом году международный форум собрал рекордное количество участников — около 7 тыс человек. В рамках него прошло порядка 70 мероприятий, которые освещали более 300 представителей средств массовой информации. Основная тема — «Наука как индустрия».

Добавим, что в рамках Международного форума технологического развития «Технопром» Андрей Травников представил проект «Академгородок 2.0» Владимиру Путину. Тогда же проект был направлен на рассмотрение в правительство Российской Федерации. В 2019 году Новосибирская область фактически приступила к его реализации.

На оперативном совещании в правительстве Новосибирской области 6 мая, которое провел губернатор Андрей Травников, были озвучены оперативные итоги исполнения бюджета за 4 месяца 2019 года.

Министр финансов и налоговой политики Новосибирской области Виталий Голубенко, рассказал, что за это время доходы исполнили почти 50 млрд 675 млн рублей, а собственные доходы составили 44 млрд рублей – 34% к плану. «Годовая динамика по собственному доходу показала 117%, что уверенно подтверждает плановые темпы. Что касается расходов, то они профинансированы к плану на 26,5% (43 млрд руб). В основном, за счет собственных средств — 40,2 млрд. За счет целевых средств федерального бюджета расходы профинансированы на 2,8 млрд руб», — отметил Виталий Голубенко

Кроме того, министр финансов и налоговой политики Новосибирской области добавил, что итоги, по его мнению, позитивные. «Флагманы поступления собственных доходов – налог на прибыль и налог на доходы физических лиц. Также на прошлой неделе, исходя из того, что Новосибирская область планомерно сокращает государственный долг, национальное рейтинговое агентство повысило кредитный лимит до уровня – уверенно устойчивый. Задержек по финансированию нет, область плановыми ресурсами обеспечена», — отчитался министр финансов и налоговой политики Новосибирской области.

Фото Андрей КАСПРИШИН

Жители и гости Барнаула смогут увидеть 9 мая историческую реконструкцию «Майского вальса». Театральное действо развернется на площади около Железнодорожного вокзала, начало – в 13:00.

Участники театрализованного представления предстанут в одежде военных лет, исполнят различные танцы. Также со своими номерами выступят студенческие организации города.

Для всех желающих будут проведены танцевальные мастер-классы.

Кстати, флешмобы «Майский вальс» 8 и 9 мая пройдут по всей стране. Танцевать «Вальс Победы» будут десятки тысяч россиян.

12 мая в Берлине на площади Жандарменмаркт выступят российские артисты «Хор Турецкого» и SOPRANO. Они исполнят песни, написанные во время Великой Отечественной войны и хорошо знакомые всему миру.

Артисты с помощью песен расскажут историю нашей страны, покажут нелегкую жизнь того времени.

«Песни Победы – это то не просто слова, положенные на музыку, это наша история, наша память. Это песни, связывающие не только разные поколения, но и вообще всех людей мира. Мира во всех смыслах. Мира, который выше и важнее любых разногласий», — отмечает народный артист России Михаил Турецкий.

Справка

«Песни Победы» – уникальный исторический проект Правительства Москвы, который проходит при поддержке Министерства иностранных дел и Министерства культуры РФ. Наши артисты споют песни военных лет в 12 странах мира.

Следственный комитет назвал официальные версии трагедии в Шереметьево. Напомним, 5 мая совершил аварийную посадку и загорелся пассажирский самолет «Москва – Мурманск». По данным СКР, из 78 пассажиров и членов экипажа, выжило 37 человек. Остальные погибли.

Официальный представитель Следственного комитета РФ Светлана Петренко сказала журналистам, что причинами крушения может быть как недостаточная квалификация пилотов и диспетчеров, так и техническая неисправность с неблагоприятными погодными условиями, сообщает ТАСС.

Версия с попаданием в самолет молнии остается. ТАСС цитирует источник в правоохранительных органах: «Основная версия – удар молнии в самолет, после чего у самолета отказала автоматика. При посадке, по предварительным данным, самолет дважды ударился о взлетную полосу и загорелся».

Читайте также: Авиакатастрофа в Шереметьево унесла жизни 41 человека

Читайте также: Глазами очевидцев: видео из горящего самолета в Шереметьево

Читайте также: Авиапроисшествия с самолетом Superjet 100. Обзор инцидентов

Российские самолеты Superjet SSJ100 производства компании «Сухой» – первое воздушное судно, созданное в нашей стране после распада СССР. Впервые его показали в 2007 году.

Имеет сертификацию Межгосударственного авиационного комитета (МАК) и сертификат Европейского агентства по безопасности гражданской авиации. За несколько лет полетов самолеты Superjet 100 были замечены в нескольких инцидентах и авариях.

Самая трагичная история произошла в мае 2012 года, когда во время демонстрации предсерийного экземпляра самолет врезался в скалу Салак. Тогда погибли все, кто находился на борту: 37 пассажиров и 8 членов экипажа.

В августе 2012 года Суперджет-100 выкатился за концевую полосу безопасности взлетно-посадочной полосы. Тогда на борту было 77 человек, никто не пострадал.

Авиакатастрофа в Шереметьево унесла жизни 41 человека

В июле 2013 года во время испытаний Superjet SSJ100 совершил посадку с убранным шасси в аэропорту Рейкьявика Кефлавик. Тогда обошлось без жертв.

В октябре 2018 года пассажирский самолет, следовавший по маршруту «Улан-Удэ — Якутск», при посадке выкатился за пределы взлетно-посадочной полосы. 87 пассажиров и 5 членов экипажа не пострадали.

Также наш сотый Суперджет фигурирует в массе инцидентов, в которых был виноват экипаж: то забыли закрыть декомпрессионный клапан грузовой двери, то пилоты не убрали шасси при взлете, то бак засорился от некачественного топлива.

Читать также: Глазами очевидцев: видео из горящего самолета в Шереметьево

Часто в сводках звучит информация о прерывании полетов. Например, в августе 2013 года, самолет при взлете просто не взлетел, развернулся и высадил пассажиров.

Напомним, 5 мая в Шереметьево произошла авиакатастрофа, в которой погиб 41 человек. Самолет Superjet 100 загорелся на посадке. Причины выясняются.

Первомайские выходные в Алтайском крае выдались жаркими в самом прямом смысле этого слова. За последнюю неделю в регионе зарегистрировано 1115 (!) пожаров. Ситуация была рассмотрена 6 мая на заседании регионального правительства, которое провел губернатор Виктор Томенко.

По его словам, пожароопасный период в Алтайском крае – в самом разгаре, в самой острой фазе. Серьезная работа пожарных, патрульно-маневренных, контрольных групп и жителей позволила не допустить серьезных последствий.

«В предстоящие майские выходные прогнозируется жаркая погода без осадков, поэтому все должны быть вовлечены в работу по предотвращению пожаров. Жители региона тоже должны понимать степень угрозы, которая сегодня существует, и принимать меры, чтобы обезопасить себя… Лучше провести излишнюю работу, чем недосмотреть где-то. Хотя лишней работы здесь не бывает», – цитирует пресс-служба губернатора слова Виктора Томенко.

В крае продолжаются несанкционированные палы, идет ликвидация случающихся пожаров внутри населенных пунктов. Как правило, они происходят в сельской местности.

Читайте также: Более 800 пожаров произошло на майских праздниках в Алтайском крае

С 29 апреля по 5 мая на территории края зарегистрировано 20 случаев возгораний в садоводческих товариществах. Удалось не допустить перехода ландшафтных пожаров на населенные пункты и жилые строения.

Фото: Антон Федотов

Пассажирка автомобиля KIA Sorento пострадала в аварии, которая произошла 6 мая на 287 км трассы Р-256 Чуйский тракт в Троицком районе. Здесь после касательного столкновения иномарка вылетела в кювет.

Как рассказали «Алтайской правде» в отделении пропаганды краевой Госавтоинспекции, дорожно-транспортное происшествие случилось в 13:20. Водитель 1979 г.р. на автомобиле KIA Sorento ехал со стороны Бийска в направлении Барнаула.

По предварительным данным, он не выбрал безопасную дистанцию и допустил касательное столкновение с попутным автомобилем УАЗ 31512, под управлением водителя 1981 г.р. Затем KIA Sorento съехал с дороги и допустил наезд на водоотводный канал.

В результате ДТП пострадала пассажирка иномарки – женщина 1979 г.р. Ей оказана медицинская помощь, не госпитализирована.

Сейчас по факту аварии проводится проверка. Сотрудники полиции выясняют точные причины и обстоятельства случившегося.

Фото: Дмитрий Поломошнов (из паблика Барнаул22)

Дневник, воспоминания, письма соратников – эту память о своей бабушке Людмиле Васильевне Васильковской трепетно хранит ее внучка – жительница Барнаула Люся Соломатова. В её семейном архиве бесценные документы, повествующие об ужасах, которые пережила Людмила Васильевна во время пребывания в концлагере Равенсбрюк.

Война. Начало

«Июнь – самая хорошая пора года. Я жила и училась в городе Могилёве. Получила паспорт,  собралась вступить в комсомол. Последний экзамен – и вдруг на город полетели бомбы, завыла воздушная тревога. В Могилёве я жила в семье моей родной сестры, у которой муж был военным. Их срочно эвакуировали из города, и, когда я после отбоя тревоги пришла домой, дом был закрыт и никого нет. Я пошла бродить по городу…

А потом город был взят немцами. Пытались переправиться по мосту через Днепр. Вот он,  лес,  и там мы будем свободны. Но невозможно было переправиться, и мы все остались около железной дороги. Здесь нас и забрали немцы в плен. Загнали всех в общежитие завода и держали несколько дней, пока подготавливали на аэродроме лагерь для пленных, огораживали дома и бараки колючей проволокой. Мне удалось бежать. Помогла старушка, к которой меня отвёл часовой за водой. Она меня переодела в другое платье, я с ведром, вроде за водой пошла, возле колонки ведро бросила – и в город. Добралась до общежития, где жили мои сокурсники по ФЗО. Спряталась у них. Однажды я пошла на Быховский базар обменять порошки, краски на продукты и попала под облаву. Мне преградил путь немецкий солдат с автоматом. «Документ!» – потребовал он. «У меня нет». Он повёл меня на Пионерскую улицу в помещение комендатуры, там проверяли по спискам. Мою фамилию не нашли, и я снова оказалась в лагере для военнопленных на аэродроме. Вскоре мне исполнилось 17 лет».

Три булки на вагон

«В лагере кормили плохо и заставляли много работать. Мы, юные девчонки, пилили лес, расчищали пространство от дороги на 100 метров, грузили лес на машины. Надрывались, падали, нас прикладом или кованым сапогом поднимали и заставляли работать. Однажды, когда нас гнали на работу на кирпичный завод, навстречу вышла женщина с ребёнком на руках. Вроде нечаянно она выронила корзину, из которой на дорогу прямо нам под ноги посыпались варёная картошка в мундире и кусочки хлеба. Мы набросились на еду. Пока мы расхватывали всё это, немец-конвоир выхватил из её рук ребенка, подбросил вверх, а другой немец проткнул его штыком. Женщина закричала не своим голосом и упала без сознания.

А потом нас перестали гонять на работу. Оказалось, готовили к отправке в Германию. Всех девушек и подростков осмотрел русский врач, меня и многих других забраковал. Но через несколько дней нас смотрел уже врач немецкий и всех забракованных признали годными. Отправляли в Германию зимой. Загрузили на станции в товарные вагоны. Заталкивали ударами прикладов в спину по 50 человек в каждый вагон, на полу – солома. Духота, можно было глотнуть свежего воздуха только по очереди, стоя у щели окна. Вагоны закрыли, закрутили проволокой, ни на одной остановке нас не открывали. Мы задыхались от нечистот, солома под нами была вся мокрая. Первая остановка – в Польше, на станции Граево. Открыли вагоны, нам сказали: «Выходите, русиш швайне». Мы шли от этих вонючих вагонов как пьяные, пригнали нас на санобработку и медосмотр. В дороге я подружилась с одной девчонкой из совхоза – Валей Вейно, стало легче переносить этот ужас. Прошли медосмотр, и нас снова погнали в вагоны, бросили три булки хлеба и ведро воды на 45 – 50 человек. Еду разделили между всеми и воду сразу же выпили. В Германии по прибытии выгнали из вагонов, приказали строиться и погнали на шоссе. Мы снова встретились с колючей проволокой. Нас загнали в немецкий лагерь. В этом лагере были мужчины в одном бараке, а женщины – в другом. Снова медосмотр и санобработка. Здесь стали давать что-то наподобие супа с варёной брюквой или свеклой. В день хлеба 200 граммов и еще какую-то черную бурду, которую называли кофе.

Две недели отбывали карантин. Потом пришла переводчица,  сказала всем выходить и строиться в шеренгу. Построились. Приходит комендант с помощником и вешает всем на верёвочке таблички с номерами на шею. Смотрим, движется процессия пузатых фрицев в сопровождении коменданта и переводчика в шляпах и подходит к нам. Начали выбирать себе рабочую силу. Вот тут случилось то, чего я боялась больше всего, – меня разлучают с Валей. Её купил фабрикант на рыбную фабрику в Норвегию, а я должна остаться в Германии работать. Нас когда выбирали,  по фамилиям не называли, а только по номерам. Я все обдумывала, как бы мне поговорить с переводчицей. Я её попросила помочь мне. Объяснила, что не могу быть без подруги. Или в Норвегию вместе,  или в Германии вместе. Она помогла.

Хотела умереть

«Но вскоре Валя заболела тифом и её изолировали в отдельный барак. Я очень переживала за неё, потом я с ней договорилась, что буду приходить, когда не будет врачей и медработников. Я посещала ее каждый день. Очень хотела заболеть, чтобы остаться с ней или вместе умереть. Каждый день я подходила к окну ее барака и смотрела в окно, как только нет никого в халатах – захожу к ней. Она мне оставляла немного супа, и я ела из её тарелки её ложкой, чтобы заболеть, но так и не заболела.

Через несколько дней – отправка в Норвегию, нам выдали рабочие комбинезоны, резиновые сапоги и пачки с хлебом в дорогу. Мне не пришлось попрощаться с Валей. Опять нас построили колонной и погнали, как скот, на станцию. Опять вагоны. Ехали поездом до Гамбурга, из Гамбурга нас привезли в Данию. Потом были Норвегия, остров в море, 200 домов, пристань, тюрьма и рыбная фабрика. Мы обрабатывали рыбу, делали филе, грузили на пароходы и отправляли на консервный завод. В один из дней на фабрике не было рыбы и мастер спросил: «Кто пойдёт красить вентилятор на крыше цеха?» Вызвались я и женщина, её звали Лена Боксёр. Взяли красную краску, кисти и два листа бумаги. Покрасив вентилятор, я на одном листе нарисовала звезду, на втором – серп и молот. Когда мастер пришёл проверить работу, то увидел и эти рисунки. Он их забрал и унёс в гестапо. Ночью нас подняли, начался обыск, проверяли нары, перетрясли личные вещи, а меня забрали в гестапо.

Посадили в одиночную камеру, начались допросы. Меня спрашивали, кому я давала сигнал – английским лётчикам или норвежским партизанам? А я просто нарисовала звезду и герб своей Родины – серп и молот. Меня начали избивать. Очень больными были первые несколько ударов, до крови покусала губы, чтобы не кричать, но всё же стонала, пока не потеряла сознание».

С Розой Тельман

«Так я попала в концентрационный лагерь Грини в 30 километрах от Осло, а потом был лагерь в Германии. Выдали полосатое платье-рубаху и номер к платью, деревянные башмаки.

Мой лагерный номер 24148, винкель – красный треугольник с буквой «Р», что означало «политическая заключённая № 24148, русская». Поместили в карантинный блок. Завоет сирена – подъём, всех выгоняют строиться на лагерь-аппель (проверку). Несколько бараков закреплено за одной эсэсовкой – женщиной-палачом. Они нас считают, мимоходом награждают пощёчиной, тех, кто не может стоять, – пинком. Сверяют общее число. Если в каком бараке не хватает – пускают собак. И тогда найденную жертву собаки или загрызают до смерти, или её добивают и она попадает в крематорий. Лагерь называется Равенсбрюк».

Людмила Васильевна Васильковская выстояла, прошла через мучительные унижения,  чудом выжила в этом аду. Делила свой немудрёный паёк и нары с Розой Тельман, женой Эрнста Тельмана,  лидера немецких коммунистов, одного из главных политических оппонентов Гитлера. Заботилась, как это было возможно в лагере, о детях, находящихся в заключении. Весной 1945 года заключённых лагеря Равенсбрюк освободила Советская армия.

«После освобождения мы в лагере перед печами крематория, где ещё лежали куски человеческих тел и пепел, дали клятву: не забывать о подлинном лице фашизма, не забывать друзей, которые не дождались этого счастливого дня свободы».

В родной Могилёв Людмила Васильевна вернулась лишь в конце 50-х годов, после казахского Джамбула и холодного Иркутска. Работала проводником на железной дороге, в Могилёве – на стройке. Была лектором при Могилёвском областном отделении общества по распространению политических и научных знаний Белорусской ССР. Переписывалась со своими товарищами и выступала с воспоминаниями о тех страшных днях фашистского террора. Умерла, когда ей был 51 год.

Галина БЕЛОГЛАЗОВА на основе семейного архива жительницы Барнаула Люси Соломатовой.

Фото Олег БОГДАНОВ

Во вторник, 7 мая, в центре Барнаула состоится генеральная репетиция торжественного построения войск Барнаульского гарнизона. Она начнется в 19:00.

В этой связи с 17:00 до 21:00 будет перекрыт участок нечетной стороны проспекта Ленина от улицы Молодежной до улицы Димитрова. Движение автобусов будет организовано от площади Октября до Речного вокзала по объездному маршруту через проспект Комсомольский.

Участие в генеральной репетиции парада Победы примут сотрудники полиции, Росгвардии, курсанты БЮИ и кадетских корпусов, члены Юнармии. Подготовка включает отработку строевого шага, движения с карабинами – оттачивается синхронность движений.

В преддверии акции «Диктант Победы», которая пройдет в России 7 мая, алтайские молодогвардейцы вышли на улицы Барнаула с вопросами об истории Великой Отечественной войны.

Горожанам задавали разные вопросы. Были среди них, например, и такие: в каком году началась Великая Отечественная война, в каком году закончилась, сколько дней длилась блокада Ленинграда и т.д.

К сожалению, не на все эти вопросы удалось получить правильные ответы. Так, например, один из участников опроса спутал начало второй мировой войны и Великой Отечественной войны, назвав 1939-й в качестве года начала последней.

Но в целом можно сказать, что барнаульцы многое знают о Великой Отечественной войне. А проверить свои знания жителей Алтайского края приглашают 7 мая пять площадок. В Барнауле это будут АлтГУ (пр. Ленина, 61), АлтГТУ (пр. Ленина, 46), АГПУ (ул. Молодежная, 55). В Бийске «Диктант Победы» пройдет в АГГПУ им. Шукшина (ул. Короленко, 53). В Рубцовске площадкой для проведения выбран филиал АлтГУ (пр. Ленина, 200Б). 

Диктант начнется в 17:00 местного времени.

Опорный Алтайский госуниверситет успешно прошел государственную аккредитацию в отношении всех заявленных уровней профессионального образования по укрупненным группам профессий, специальностей и направлений подготовки сроком на 6 лет. Приказ был подписан руководителем Рособрнадзора Сергеем Кравцовым.

Как сообщили в пресс-службе вуза, проверке подлежали 28 укрупненных групп специальностей по 205 образовательным программам среднего профессионального образования, бакалавриата, специалитета, магистратуры и аспирантуры.

Целью государственной аккредитации образовательной деятельности было подтверждение ее соответствия федеральным государственным образовательным стандартам образовательной деятельности по основным образовательным программам.

Алтайский государственный краеведческий музей выпустил буклет «Родом из Курьи», посвященный 100-летию Михаила Тимофеевича Калашникова.

В основу легли воспоминания Михаила Тимофеевича о малой родине – селе Курья Курьинского района, куда его семья переехала в 1910 году с Северного Кавказа из казачьей станицы Отрадная. Известный оружейник всегда вспоминал это время с особой душевной теплотой и при любой возможности старался приехать на Алтай.

В печатное издание вошли выдержки из опубликованных книг Михаила Тимофеевича: «Записки конструктора-оружейника» (1992 г.), «От чужого порога до Спасских ворот» (1997 г.), «Я с Вами шёл одной дорогой» (1999 г.), в которых известных оружейник делится воспоминаниями о детских годах, проведенных в Курье, о годах репрессий и испытаний, выпавших на долю семьи Калашниковых, о своем увлечении техникой, об участии в Великой Отечественной войне и многом другом. Слова Михаила Тимофеевича дополнены фотографиями и документами из собрания Алтайского государственного краеведческого музея и Мемориального музея М.Т. Калашникова.

Так, на страницах буклета читатель может увидеть редкие черно-белые кадры визита Михаила Тимофеевича в Курью в 1980 году, а также снимки более поздних приездов на Алтай в 2000-е годы.

На Киностудии имени Горького снимается фильм «Артековский закал» о пребывании в Белокурихе в годы Великой Отечественной знаменитого «Артека». Для того чтобы проект состоялся, режиссер и сценарист Татьяна Мирошник сделала невозможное, разыскав участников самой длинной его смены, продлившейся с 11 сентября 1942-го по 12 января 1945-го.

Самая длинная

На старте проекта никто не верил, что кто-то найдется. Ведь тем артековцам сегодня уже за девяносто…

– Татьяна, невероятен сам факт того, что эту историю перенесут на экран. Как проходили поиски, кто помогал вам в Алтайском крае?

– Всё началось с идеи снять детский игровой фильм для детей о военном «Артеке». Весной 2015 года мне на глаза попалась заметка о самой длинной его смене. Заинтересовалась, прошерстила Интернет, нашла несколько статей, в том числе о послевоенных встречах артековцев. Впечатленная историей их дружбы, продолжила поиски. Прочла книгу «Мой Артек» Нины Храбровой, вожатой эстонской группы. Познакомилась с Натальей Юмашевой, главным редактором барнаульской детско-юношеской газеты «Сами», она подарила мне книгу «Артек на Алтае». Собрав доступный на тот момент материал, в 2016-м написала сценарий художественного фильма «Дневник вожатого». Однако он до сих пор не запущен в производство: нет инвестора, а без него кинокомпании не берутся за масштабный сложнопостановочный проект. Однажды поняла, что идею рассказать людям об удивительной смене, длившейся для детей одиннадцати национальностей 1301 день, можно реализовать поэтапно, начав с документального кино. Студия Горького проект поддержала. Приступая к фильму «Артековский закал», я решила во что бы то ни стало найти живых артековцев, хотя понимала, что это почти нереально. Разместила посты в соцсетях, и через несколько дней одна женщина написала: «Моя мама была в алтайском «Артеке», только она ненастоящая артековка». В списке участников смены из книги Алексея Дибровы есть эта Гая Аверченко! Но почему она «ненастоящая»? И вот мы уже едем в Тверь брать первое интервью… Гае 90 лет. Во время войны ее эвакуировали вместе с мамой в Белокуриху,  там она сдружилась с артековцами, они приняли её как свою. После интервью вышла статья в журнале «Вверх». Гая рассказала, что благодаря Нине Храбровой их группа была самой дружной. И я стала искать эстонцев. Отозвались коллеги из русскоязычных СМИ в Эстонии. Руководитель канала TVN Олег Беседин помог организовать поездку из Таллина в Пайде,  Александра Обир бесплатно перевела на русский язык книгу Этель Аэсма «Самая длинная путевка». Судьбу Этель мы не знали. В соцсетях нашли человека с такой же фамилией – Мадис Аэсма. Анна Рахманина обратилась к нему на эстонском. И вот помню, еду в машине, она мне звонит: «Этель жива! Мадис – её внук. Я с ней говорила по телефону, она в Пайде, в пансионате». У меня слёзы счастья. Стало ясно, что надо ехать к Этель. Мы хотели найти ещё кого-то, но находили уже могилы. И тут снова радостное известие. Жив Виктор Кескюла! Ему 92 года, живёт в Таллине. Звоню ему, прошу поехать с нами к Этель… Виктор сомневается – возраст, да и с памятью проблемы. Но соглашается. Они не виделись 50 лет. С тревогой жду встречи. Какие будут эмоции? Что они расскажут?

В Эстонии случилась встреча не только с Этель и Виктором. На одном из исторических форумов, где я также сообщала о поиске, мне подсказали координаты сына Нины Храбровой. Мы встретились и с ним, и с Хейти Полли, сыном художника Кальо Полли, бывшего артековца.

Дружба на всю жизнь

– Наверняка людям тяжелы эти воспоминания. Нужно ли ворошить прошлое?

– Я неспроста назвала документальный фильм «Артековский закал». В сочетании этих слов – большой смысл. Принципы дружбы и взаимовыручки, неукоснительно соблюдавшиеся всю длинную военную смену, сплотили ребят, закалили их характеры, дали им важные жизненные ориентиры и навыки. Все, с кем мы встречались, с радостью вспоминали непростое, но счастливое детство. Записать и сохранить воспоминания участников тех событий для наших современников и потомков считаю своей режиссёрской задачей. Но, конечно, сложности в терминах и сегодняшнем отношении к ним были и есть. В Эстонии период с 1940 до 1991 год сейчас называют советской оккупацией. Для меня же СССР остался большой и дружной страной, не лишённой, впрочем, политических перекосов. Но история не знает сослагательного наклонения. И как ни назови это время, судьбу не изменишь, жизнь не перепишешь. Жалею только о том, что не приступила к этой теме раньше…

– Как вас принимали в Эстонии?

– Лишь однажды мы столкнулись с отказом. Этель Аэсма живет в пансионате, то есть в доме престарелых, где снимать, по сути, негде. И мы договорились о съемках с музеем в Пайде. Эстонские коллеги позвонили в пансионат, чтобы узнать время, когда удобно забрать женщину. И вдруг нам отказывают. Говорят, нельзя снимать Этель, так как она… плохо соображает, видит и слышит. Звоню ей, говорю, что есть проблема. «Нет проблем», – отвечает она и просит перезвонить чуть позже. Набираю – она сама уже обо всём договорилась. Вот вам артековский закал! Этель действительно плохо видит… Но помнит всё отлично. Даже артековские песни!

– Часто ли в своем творчестве обращаетесь к подобным темам?

– «Артековский закал» – моя пятая работа с историческим материалом. В 2007 году вышел художественный фильм «Рябиновый вальс» о юных сапёрах, которые ценой своей жизни обезвреживали минные поля и дороги. Сейчас заканчивается монтаж военно-исторической драмы «Клятва» о подвиге главврача психиатрической больницы Симферополя, который, оставшись в оккупации, спасал больных и евреев. Ждёт своего часа ещё один сценарий, основанный на реальных событиях.

Два «Артека»

– Бывали ли сами в «Артеке»?

– Ни разу. И даже не мечтала никогда. В детстве мне казалось, что туда попадают какие-то особенные дети, особо талантливые, выдающиеся. Собственно, самая длинная артековская смена это подтвердила. Каждый ее участник – известная личность. Каждый!

– Ваша работа связана с детским кино. Какой видится вам его судьба в России? Проглядывается ли она вообще? Способна ли конкурировать с интернет-каналами и потоками зарубежной детской кинопродукции?

– О детском кино, которое действительно находится в непростой ситуации, долгие годы много говорится, дискутируется, пишется зачастую людьми, не имеющими к нему отношения. Но дальше организации очередных круглых столов и конференций с громкими названиями и известными приглашёнными дело как не шло, так и не идёт. Я же стараюсь действовать, делать то, что могу. Пишу сценарии для детей, провожу мастер-классы и онлайн-консультации по сценарному мастерству, участвую в детских кинофестивалях, веду группы «Детское кино» в соцсетях, летом вместе с детьми снимаю фильмы в детской студии «КиноНива».

– Очевидно, что работа над фильмом про алтайский «Артек» приведет вас в наш край. Скоро ли это случится?

– В мае мне предстоят две связанные с ним поездки – в Крым, где началась самая длинная смена, и в Белокуриху, где она закончилась. Успею к 19 мая, к Дню пионерии. Я ни разу не была в Алтайском крае, сказочном, с удивительной природой и дружелюбными людьми, и надеюсь испытать такие же яркие эмоции, какие пережили артековцы, попав в Белокуриху.

Справка
Татьяна Мирошник родилась в 1968 году в Харькове. Сценарист, режиссер, продюсер. Окончила ВГИК. Среди ее работ – художественные фильмы «Рябиновый вальс», «Виртуальный роман», «Клятва», сериалы «Служба 21», «Конец света», «Встречная полоса» и «Аромат шиповника», «Частное пионерское», документальные «Посланник Патриарха», «Солдаты наши меньшие» и «Повелитель стихий». Занимается отбором фестивальных фильмов. Главный редактор альманаха «Детское и юношеское кино. Проблемы и перспективы». Руководитель детской студии «КиноНива» (г. Геленджик). Мама четверых детей.

Фото из сети Интернет

05.05.2019

«Кайен» с номерами ЕЕЕ перегородил улицу в центре, и как в Новосибирске паркуются с хрустом бампера

В новом, 125-м выпуске проекта НГС.АВТО «Я паркуюсь как чудак»: очередной дорогой внедорожник встал, как ехал — на полосе движения, и что вытворяют мастера парковки по-франзузски — бампер в бампер. 

Открывает выпуск премиальный внедорожник «Порше Кайен» с красивым госномером. На двусторонней улице Урицкого и так одна машина с трудом проезжает, но надо же усложнить задачу. 

«Микрорайон “Чистая Слобода”, парковка возле дома улице Спортивная 11/1», — уточняет читатель Александр.

Будем мешать пассажирам.

В ресторанчик теперь не пройти.

«Припаркована машина возле бизнес-центра по адресу Ядринцевская, 53/1. Было невозможно проехать с коляской, пришлось обходить по проезжей части. В машине был оставлен номер телефона, но дама-водитель, на мое замечание, сказала, что знаков нет и ей все равно», — жалуется Ульяна.

«Меня зовут Анастасия и я хочу рассказать про эвакуатор, который регулярно паркуют на теперь уже бывшем газоне рядом с парковочным карманом. Дело в том, что он полностью перекрывает обзор. Чтобы увидеть машины нужно частично выйти на проезжую часть. На перекрёстке достаточно оживленное движение, дорогу переходят дети. Я сама хожу с коляской», — рассказывает читательница свою историю.

Почему бы не заехать на привокзальную площадь?

«Надо ж было додуматься так встать», — возмущен Максим

«Б. Хмельницкого, 18/1. Жаль, что первая буква в номере автомобиля не “Ч”», — возмущены местные жители. 

Нашел место между столбом и знаком. 

На «Камри» можно заезжать на газон. 

Кусочек Франции с парковкой бампер в бампер. «Вот так мой сосед паркуется. Зачем, не понятно», — сообщает нам читательница Екатерина, не уточняя правда, кто именно автор парковки по-французски. 

Понравилось? Почитайте еще мнения экспертов о возможности повышения в 6 раз штрафа за превышение скорости — с 500 до 3000 рублей.

Рубрика «Я паркуюсь как чудак»! Присылайте фото с неправильно припаркованными автомобилями на news@ngs.ru — давайте вместе избавим наш город от автохамов.

Дмитрий Косенко
Фото читателей НГС