В сентябре состоится конференция «Жадность в Новосибирске»

В сентябре состоится конференция «Жадность в Новосибирске»

19 сентября 2019 года пройдет бесплатная конференция «Жадность в Новосибирске». Мероприятие рассчитано на людей, которые хотят получить больше знаний и умений, технологий и новых инструментов, а также прибыли. 

Конференция «Жадность в Новосибирске» пройдет 19 сентября в ЦКИО «Победа», ул. Ленина, 7. Начало мероприятия – 10.00. Организатором конференции выступил  оператор облачных коммуникаций для бизнеса «Манго Телеком».

Как уточняют организаторы мероприятия, конференция подойдет владельцам малого и среднего бизнеса, которые хотят новых решений, руководителям отдела продаж с грандиозными планами, а также начальникам отдела маркетинга, которым мало просто хорошей идеи.

Участников мероприятия ждет обширная программа. Приглашенные спикеры расскажут, в какую рекламу стоит вкладывать деньги, как работать с клиентами в CRM, что такое омниканальность, чего ждать от SMM-маркетинга и стоит ли запускать email-рассылки, а также как трансформировать компанию и избавиться от множества уровней организационной иерархии.

Ознакомиться с программой конференции и зарегистрироваться можно по ссылке. Мероприятие бесплатное, однако количество мест ограничено.

16+

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Сбербанк снижает ставки по ипотечным кредитам для военнослужащих

Сбербанк снижает ставки по ипотечным кредитам для военнослужащих

Сбербанк снижает ставки по военной ипотеке на 0,3 п.п. в рамках программы жилищного кредитования. Теперь приобрести готовое или строящееся жилье можно по программе «Военная ипотека» от 9,2% годовых.

Сбербанк снижает процентные ставки по ипотечным кредитам для военнослужащих на 0,3 п. п. (с 9,5% до 9,2%). Теперь приобрести квартиры в новостройках и на вторичном рынке можно от 9,2% годовых по военной ипотеке.

По информации пресс-службы Сбербанка, предложение предоставляется военнослужащим — участникам накопительно-ипотечной системы, имеющим право на получение целевого жилищного займа на основании федерального закона «О накопительно-ипотечной системе жилищного обеспечения военнослужащих».

По словам заместителя председателя правления Сбербанка Светланы Кирсановой, снижение ставок по ипотеке поможет военнослужащим приобрести собственное жилье, обеспечит для них надежный тыл и уверенность в будущем.

Ранее Сбербанк снизил процентные ставки на основную линейку продуктов ипотечного кредитования до 0,7 п.п. Приобрести квартиры в новостройке в ипотеку можно по ставке от 7,6% годовых, а квартиру на вторичном рынке — от 9,1%.

Кроме того, дополнительно был увеличен дисконт для участников зарплатного проекта Сбербанка на 0,2 п.п. и теперь составляет 0,5 п.п. (ранее он был 0,3 п.п.). Дисконт распространяется на готовое и строящееся жилье, загородную недвижимость, строительство жилого дома, покупку гаража и парковочного места, а также нецелевой кредит под залог недвижимости.

18+

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

УК «Кузбассразрезуголь» увековечила память о Герое Социалистического Труда Викторе Кузнецове

УК «Кузбассразрезуголь» увековечила память о Герое Социалистического Труда Викторе Кузнецове

На здании управления АО «УК «Кузбассразрезуголь» (предприятие сырьевого комплекса УГМК) в Кемерове открыта мемориальная доска Герою Социалистического Труда, кавалеру Ордена Трудового Красного Знамени и бывшему руководителю компании Виктору Кузнецову.

Как сообщает пресс-служба АО «УК «Кузбассразрезуголь», в торжественной церемонии открытия мемориальной доски приняли участие родственники выдающегося деятеля угольной промышленности, ветераны и работники предприятия.

Как подчеркнул директор АО «УК «Кузбассразрезуголь» Сергей Парамонов, символично, что такое знаковое событие происходит в юбилейный для компании год и в преддверии профессионального праздника – Дня шахтера.

Отметим, что Виктор Кузнецов – легендарный угольщик, который руководил одним из крупнейших объединений угольных разрезов Кузбасса в самый сложный период отечественной экономики. Почти 40 лет Виктор Иванович работал на руководящих должностях в угольной отрасли Кемеровской области. Заслуженный шахтер РСФСР, доктор технических наук, профессор, член-корреспондент Российской и Международной инженерной академий, академик Академии горных наук, он возглавлял сначала производственное объединение «Кемеровоуголь», а затем концерн и холдинговую компанию «Кузбассразрезуголь» с 1985 по 2000 годы.

Сын легендарного руководителя Вадим Кузнецов поблагодарил компанию за сохранение памяти о человеке, который отдал всю жизнь развитию данного предприятия. «Очень важно сохранять память, потому что она помогает идти вперед, равняясь на тех, кто создавал историю. Уверен, что у обладающего большими запасами угля, а главное – мощным кадровым и техническим потенциалом, «Кузбассразрезугля» — отличные перспективы на будущее», — подчеркнул Вадим Кузнецов.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» рассказывал, что в преддверие Дня шахтера по указу президента РФ Владимира Путина почетными званиями отмечена группа горняков АО «УК «Кузбассразрезуголь».

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Сети банкротящегося железногорского МП «Гортеплоэнерго» передают краевому АО «КрасЭКО»

Сети банкротящегося железногорского МП «Гортеплоэнерго» передают краевому АО «КрасЭКО»

Сети банкротящегося железногорской МП «Гортеплоэнерго» передают краевому АО «КрасЭКО». Власти уверены, что это позволит обеспечить подготовку к осенне-зимнему периоду. У экспертов такое решение вызывает вопросы, но в то же время они видят в нем и возможности для снижения тарифа.

Тепловой комплекс ЗАТО Железногорск (крупный город в Красноярском крае) с 1 августа переходит под контроль структур АО «КрасЭКО». Сети на условиях аренды передаются дочерней структуре — ООО «КрасЭКО-Электро». Работники муниципального предприятия «Гортеплоэнерго» начали переходить в штат этой организации, сообщают в мэрии Железногорска. Как сообщал «Континент Сибирь», МП «Гортеплоэнерго» приняло решение обратиться в арбитражный суд Красноярского края с заявлением о собственном банкротстве. Причиной этого стала накопленная задолженность в размере более 2 млрд рублей, причем среди кредиторов значилось и «КрасЭКО», а также агентство по управлению государственным имуществом Красноярского края, ПАО «Красноярскэнергосбыт» и другие — всего около 20 организаций. При этом перед «Гортеплоэнерго» есть свои должники, в первую очередь — крупная муниципальная управляющая компания «Городское жилищно-коммунальное управление» (ГЖКУ), которой теперь также грозит банкротство. Согласно картотеке арбитражных дел, иск о самобанкротстве «Гортеплоэнерго» уже принят судом к рассмотрению. Ближайшее заседание назначено на 3 сентября. Информации о возможном банкротстве ГЖКУ в системе на данный момент нет.

Как рассказал глава ЗАТО Железногорск Игорь Куксин, «КрасЭКО» уже ведет работу по подготовке коммунального комплекса к зиме. «Как организация, обладающая необходимыми ресурсами, «КрасЭКо» обеспечит теплоснабжение ЗАТО Железногорск в отопительном сезоне 2019–2020 годов. Состоялось совещание в Правительстве России, где принят план действий по инвестированию федеральных средств в нашу систему теплоснабжения. При этом будет создан единый теплоэнергетический комплекс, в него войдут все источники теплоснабжения ЗАТО Железногорск», — объяснил он.
АО «КрасЭКО» находится в собственности Красноярского края. Компания создана в 2015 году в форме реорганизации существовавшей с 2004 года Красноярской региональной энергетической компании. Основное направление деятельности — передача электроэнергии. «КрасЭКО» уже имеет опыт принятия на баланс теплового комплекса в проблемных территориях, как это произошло год назад в Богучанском районе. Компания представлена практически в каждом муниципальном образовании Красноярского края, однако ни в одном из них не имела количества потребителей, сопоставимого с Железногорском, где проживают почти 84 тыс. человек.
«Эксплуатация теплового комплекса Железногорска — это новый шаг в развитии компании. Безусловно, впоследствии нами будут спланированы и реализованы инвестиционные программы, что даст толчок для модернизации изношенной инфраструктуры города и позволит решить ряд застарелых проблем в коммунальной сфере», — отметил генеральный директор «КрасЭКО» Андрей Чернов.

Руководитель общественной организации «Народный контроль в ЖКХ» Роман Казаков считает, что решение о передаче сетей вызывает ряд вопросов, однако ситуацию можно использовать для оптимизации тарифной политики в муниципалитете. «Понятно, что череда взаимных задолженностей, ведущая к «КрасЭКО», рано или поздно должна была привести к вопросу о поглощении этой компанией теплового хозяйства. Конечно, оптимальной в этом случае была бы передача активов к организации, на которую может иметь влияние администрация Железногорска, а укрупнение игроков в коммунальном хозяйстве — не такая уж полезная вещь, но теперь уже поздно об этом рассуждать. Впрочем, эту ситуацию можно вывернуть и в положительном ключе. Известно, что сегодня в Железногорске довольно высокие тарифы на тепловую энергию. Однако если под «зонтиком» КрасЭКО удастся создать единый котел с привлечением небольших котельных, то это может способствовать снижению тарифа. Пойдет ли компания по этому пути, мы поймем примерно в ноябре», — полагает Казаков.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Почему здание остановившегося шесть лет назад ДЗНВА вновь выставлено на продажу?

Почему здание остановившегося шесть лет назад ДЗНВА вновь выставлено на продажу?

Здание остановившегося шесть лет назад ДЗНВА вновь выставлено на продажу. На этой территории неоднократно пытались возрождать производство и создавать индустриальные парки, однако эксперименты оказывались неудачными.

Здание бывшего Дивногорского завода низковольтных автоматов (ДЗНВА) выставлено на продажу. Согласно объявлению, опубликованному на электронной площадке «Деловой Красноярск», речь идет об объекте с восемью наземными этажами и двумя подземными общей площадью 8861,7 кв. метров. Здание построено в 1973 году и находится, как утверждается, в хорошем состоянии. К сооружению прилагается также участок размером 4540 кв. метров. Отмечается, что строение можно использовать и как больше офисное здание, и в качестве общежития.

«В здание заведены все техусловия. По этажам курсируют два лифта. Большие стеклянные витражи. Из окон открываются панорамные виды на живописные окрестности: рельефные хребты, лесной массив, Енисей», — говорится в сообщении. Стоимость выставленного на продажу объекта — 132,9 млн рублей. Одновременно на продажу выставлено производственное здание ДЗНВА с двумя мостовыми кранами и подъездными путями общей площадью 21,6 тыс. кв. метров. Его продавцы ценили в 216,37 млн рублей.

Завод низковольтных автоматов считался градообразующим предприятием для Дивногорска, однако в 2013 году прекратил работу и был признан банкротом из-за долгов в размере около 900 млн рублей. Имущество предприятия удалось продать только с третьей попытки за 48,5 млн рублей — более чем в 5,5 раза дешевле, чем объект оценивался первоначально. Победителем торгов тогда назывался индивидуальный предприниматель Павел Анисимов.

В 2015 году было объявлено о создании на площадях ДЗНВА индустриального парка «Дивный» и запуске его резидентами нескольких производств. Однако в настоящее время телефоны организации не отвечают, а сайт парка не обновлялся с 2017 года. Последняя новость на этом портале говорит о том, что «Дивный» взяла под управление DEGA Development (российская дочерняя структура швейцарского девелопера индустриальных парков DEGA Group), однако в списке проектов компании на сегодняшний день такой индустриальный парк не значится. К моменту сдачи материала в DEGA Development на запрос «Континента Сибирь» не ответили.

Кроме того, весной 2018 года компания BitBaza заявила о планах по созданию на территории ДЗНВА одной из самых крупных майнинг-ферм по добыче криптовалюты в России. В проект предполагалось вложить около 3 млрд рублей, однако он так и не был доведен до реализации.

Депутат Законодательного собрания Красноярского края Петр Медведев уверен, что государству необходимо вмешаться в судьбу ДЗНВА, поскольку ущерб от простаивания таких объектов, по его оценке, несравнимо выше, чем объемы необходимых вложений. «В регионе есть ряд предприятий — и дивногорский завод из их числа, — которые очевидно производили востребованную в регионе продукцию, и которые восстановить вполне реально. Для ДЗНВА речь идет даже больше, чем о налоговых поступлениях и рабочих местах, ведь градообразующее предприятие несет на себе весь Дивногорск. Специальная комиссия должна рассмотреть наиболее целесообразные пути, но даже если это будет выкуп в краевую собственность, то это вполне приемлемый вариант. Деньги в региональном бюджете изыскать реально, и все расчеты показывают, что отдача будет значительно выше, чем когда такие предприятия простаивают», — рассуждает парламентарий.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Все круги — надо

Все круги — надоДмитрий Малахов. Фото Антона Веселова

До Сибирского фестиваля бега остался месяц. Корреспондент «Континента Сибирь» АНТОН ВЕСЕЛОВ встретился с президентом федерации легкой атлетики Новосибирской области, бизнесменом ДМИТРИЕМ МАЛАХОВЫМ, чтобы узнать, почему он предпочитает говорить, когда бегает; что на кону на полумарафоне имени Раевича, о генетике спринтеров и воле стайеров, о лидерах гонки и комфортном пульсе.

— Дмитрий, куда мы все бежим? Трасса претерпела изменения?

— Маршрут остается прежним. В прошлом году мы действительно готовы были внести корректировки — участников, казалось, слишком много, чтобы на время пройти сложную дистанцию. И мы планировали разделить профессионалов и все пополняющуюся армию любителей. Опросили ключевых лидеров гонки и самых горячих любителей. Профи заверили, что никто им не мешает, обстановка на трассе благожелательная — самый быстрых стайеров с уважением пропускают. Любителям, как оказалось, тоже нужна гонка за лидером — даже если его невозможно догнать! «Когда тебя обгоняют, ты стараешься держать темп!» — убеждали нас участники со стажем.

Чтобы сократить количество кругов, пробовали «закрутить» трассу по улице Кирова в сторону ГПНТБ СО РАН, но выигрыш оказался ничтожным — шесть кругов вместо семи. Тогда решили ничего не менять, признать новосибирскую трассу нашей «фишкой». Пусть она одна из самых сложных в России, с длинным подъемом, семью кругами и свежим асфальтом, зато не парализует город и уже знакома постоянным участникам — кто-то ведь в двадцать первый раз побежит!

Через две недели мы пройдем сертификацию — раз в пять лет трассу тщательно промеряют. Качество покрытия не сертифицируют — все ведь бегут в одних условиях.

— Антураж ведь точно будет другой? Сцену перенесут, стартовый городок передвинут…

— Все верно, уже в этом году мы позиционируем событие как исключительно спортивное, а не увеселительное, потому-то сцена нам нужна только для открытия. Со следующего года намерены вообще от нее отказаться. Стартовый городок мы переносим к НОВАТу ради удобства. Здесь можно будет спокойно переодеться и сразу выйти на старт. В прошлом году мы попробовали распределить вдоль трассы разного рода культурные активности — чирлидеров, исполнителей на духовых, барабанщиков… Оказалось, они действительно помогают атлетам. В этом году они будут поддерживать бегунов на ступенях филармонии, возле кинотеатра им. Маяковского и в других точках трассы.

Еще одно новшество — дополнительный пункт питания. По стандартам хватает одного, но на дистанцию выходит много любителей — им вода и поддерживающая подпитка требуются чаще.

— Число участников все так же растет год от года?

— На сегодня зарегистрировались 600 человек, это намного больше, чем обычно в августе. Но мне кажется, движение бегунов после всплеска три года назад стабилизировалось. Просто многие любители подходят к подготовке более осмысленно. Спортсменов на старт выходит тоже примерно одинаковое количество. В прошлом году по итогам забега присвоили «кандидата в мастера спорта» троим бегунам. Профессионалов привлекает и наш статус одного из уже классических российских полумарафонов, и призовой фонд. По его размеру мы точно в российском топе. Если к финансовому призу прибавить подарки спонсоров — получится около 1,5 млн рублей.

— Наблюдая и со стороны, и изнутри бегущих сотен, я пришел к выводу, что с каждым годом растет «качество» бегунов-любителей. Как и средний возраст самых быстрых из них. Это я старею, и мне кажется, что все стареют вместе со мной?

— Бегуны, как вы знаете, делятся на спринтеров и стайеров. Успешные спринтеры развили свою генетическую предрасположенность. Не будь врожденных способностей — ускорить их не получилось бы. А вот выносливость — качество приобретаемое, его можно натренировать. Причем выносливость с годами только крепнет — с опытом человек становится более сконцентрированным, выносливым не только физически, но и психологически. Самый известный пример — Харуки Мураками, автор книги «О чем я говорю, когда говорю о беге» и многих других. После 50 лет он начал бегать марафоны. А после 65 — отважился на триатлоны.

Я вот спринтер, марафоны — не мое. На дальние дистанции привык отправляться на велосипеде. Сейчас занимаюсь горными лыжами, а у горнолыжников велосипед входит в систему подготовки. В некоторые тренировочные циклы я проезжаю по 100 км каждый день. Бегать в таких масштабах не готов.

— Хоккею повезло — Тарасенко привез Кубок Стенли, теперь родители сотнями поведут детей в хоккейные школы. Кто из новосибирских легкоатлетов может стать таким же «триггером», способным привести новое поколение на трек или подтолкнуть к участию в полумарафоне далеких от спорта людей?

— Кумиры, конечно, нужны. Но для большинства любителей, принимающих участие в Сибирском фестивале бега, кумир — это сосед. Человек, который смог, несмотря на то, что он такой же, как я, такой же, как ты. Если он смог, значит, и я попробую.

— Насколько эти марафоны — а их кроме полумарафона им. Раевича в Новосибирске несколько — двигают спортивную инфраструктуру города и большой спорт?

— Надо понимать, что спорт — это когда ты бежишь за 1:10. Когда ты бежишь за 1:30 — это уже воля. Ты соревнуешься не со временем, а с самим собой. И с точки зрения влияния на массовую аудиторию, роста интереса к бегу как к фитнесу, к физкультуре как к культу здорового тела — победа фестиваля налицо. А вот с брендингом профессионалов, со спортом высоких достижений сложнее. Во-первых, нашу сборную по легкой атлетике отстранили от международных соревнований. Во-вторых, легкоатлетам не перепадает внимания властей. Новосибирск — единственный миллионник, не имеющий своего манежа. Это просто стыдно! Мало того, что бег — самый массовый вид спорта, так он еще является базовым для многих других видов спорта.

— Численный состав легкоатлетов будет прирастать благодаря тренировкам на беговой трассе ЛДС?

— Мы добились, что эту площадку отремонтируют и предоставят под нужды легкоатлетов — но только при условии, что мы не будем мешать хоккеистам… А результатов добиваются только те, кто тренируется каждый день! Что касается детей и молодежи — пока их в этом виде спорта мало. Мне есть с чем сравнить. Я пришел в легкую атлетику уже сложившиеся спортсменом, в институте. Так на стометровке Чемпионата области на стадионе «Спартак» было 30 забегов по шесть человек. Сейчас не набираем и трех.

— А в будущем, если нашу сборную все же допустят к следующим олимпийским…

— Сборную не допустят. Но отдельных спортсменов обещают допустить. Причем им разрешили выступать под национальным флагом. Два новосибирских атлета уже прошли необходимые процедуры отбора — Елена Седова (действующая чемпионка России в беге на 10 000 м и 5000 м, трехкратная победительница новосибирского полумарафона им. Раевича. — «КС») и Тамара Сластникова. Эти спортсмены попали в так называемый пул, в течение года они будут жить под жестким контролем. А попадут они в сборную или нет — посмотрим, у Лены высокие шансы.

— Как вы оцениваете качество подготовки в нескольких новосибирских школах бега? Они правильно готовят неофитов к суровым испытаниям на трассе?

— Я каждый день тренируюсь на «Спартаке» по своей горнолыжной программе и наблюдаю за работой тренеров нескольких школ. И мне приятно, что тренируют настоящие профессионалы. Спортсмен уровня мастера спорта международного класса имеет право быть судьей и тренером без специального образования. Причем они — практики, не только передают узкоспециальные знания, но и здорово задают подводящие упражнения, ведут разноформатные общеукрепляющие тренировки.

— Дайте совет от профи? Понятно, что нужно формировать мышечный корсет и развивать «дыхалку». Наверняка есть какой-то простой и наглядный «народный» способ контроля нагрузки?

— Раньше так и говорили: «Если можешь разговаривать во время бега, значит, уровень нагрузки для тебя комфортный». На длинных дистанциях это соответствует пульсу примерно 150 ударов в минуту. Но заключение спорное, потому что я, скажем, могу бежать и разговаривать при пульсе в 170. Для любителя самый верный способ не навредить своему организму — следить за пульсом. Рабочий диапазон для тренировок 125–145 ударов в минуту. Для соревнований выше. Говорить при этом не обязательно.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Томичи подключают в общественном транспорте «безнал» с интересными бонусами

Томичи подключают в общественном транспорте «безнал» с интересными бонусами

В августе в томских трамваях все-таки появилась возможность расплачиваться банковскими картами, которую давно анонсировали и несколько раз переносили. Кроме того, ИТ-компании Томска анонсируют выпуск «своей» системы оплаты проезда, которая, по их замыслу, может изменить сам принцип формирования тарифов. Об опыте Томска на фоне других регионов округа — в материале «Континента Сибирь».

История вопроса

Поручение губернатора Томской области Сергея Жвачкина внедрить безналичный расчет в городском транспорте было дано еще год назад, в августе 2018 года. «Томск — студенческий, динамично развивающийся город, и рассчитаться за проезд с помощью карты как в муниципальном, так и в частном маршрутном транспорте у нас должно быть в порядке вещей, — цитирует губернатора интернет-портал администрации Томской области. — Эксперимент по внедрению безналичной оплаты на ряде троллейбусных маршрутов Томска себя оправдал, для такси это уже давно норма, давайте идти дальше. Начнем с общественного транспорта в областном центре, но параллельно будем внедрять безналичный расчет за проезд и в районах».

В следующий раз тема безналичного расчета всплыла спустя пять месяцев. 21 января Сергей Жвачкин еще раз обратился к городским ИТ-компаниям и банкам с предложением разработать электронную систему оплаты за проезд. «Томск, позиционирующий себя инновационным городом, до сих пор не имеет системы безналичных расчетов в общественном транспорте, и это нонсенс, — цитирует пресс-служба слова губернатора. — Отдельные эксперименты по безналичной оплате не в счет, нам нужна системная работа в этой сфере».

Спустя два дня на портале администрации появилось сообщение о том, что Национальный исследовательский Томский государственный университет откликнулся на предложение. «Наш проект кампусной карты подразумевает прежде всего систему верификации человека и контроля за его передвижением. Одна из функций этой системы может использоваться в транспортной сфере. И когда мы создавали кампусный проект, мы изначально предполагали, что он со временем должен «мигрировать» в транспортную карту для томичей», — предложил свой вариант «электронного проездного» проректор НИ ТГУ по инновационной деятельности Константин Беляков.

Совместно с университетом за работу над системой безналичной оплаты взялась компания «Цифрономика», у которой уже есть опыт похожих проектов. Томская компания участвовала в разработке безналичной платежной системы для Ленинградской области и заявила о готовности перенести этот опыт в Томск.

По словам директора «Цифрономики» Александра Ильина, для внедрения «безнала» в первую очередь требуется внести поправки в нормативные акты муниципалитета и региона, в договоры с перевозчиками. Технические же проблемы тормозят проект не так сильно, как «бумажные». «Те из перевозчиков, кто сейчас противится такому нововведению, ссылаются на то, что не везде в Томской области есть интернет-связь, — отметил Александр Ильин. — Но она и не нужна повсеместно — наша система позволяет принимать платежи в офлайне. Как только автобус появится в зоне покрытия сети, платеж будет зачислен».

Первую очередь «безнала» решили отдать электрическому транспорту, который должен был получить его к 1 мая, а автобусные маршруты планировали подключить к 1 июля. Но затем сроки сдвинули на месяц — не успевали. А потом, в конце мая, Александр Ильин на своей странице в Facebook опубликовал открытое письмо губернатору Сергею Жвачкину и мэру Ивану Кляйну. В нем разработчик сообщил о том, что выбор компании-поставщика (им оказалась красноярская компания «ИнфоКом») был максимально закрытым, что из-за этого были сорваны сроки введения и что они вынуждены обратиться за помощью в УФАС и в прокуратуру. Жалобу в УФАС действительно подали, а сроки сдвинулись еще на месяц. 1 июля их снова перенесли из-за сложностей с эквайрингом — Трамвайно-троллейбусное управление не успело заключить договор с банком.

1 августа безналичная оплата в томских трамваях наконец заработала, хотя терминалы у кондукторов появились еще в начале июля. Приборы, как сообщили в мэрии, были приобретены по конкурсу у компании «Сенсорные технологии», программную часть поставил все тот же «ИнфоКом». Всего было поставлено 130 ручных терминалов оплаты и 120 контрольно-кассовых машин, принимающих бесконтактные карты и платежи через «умные» гаджеты. Общая стоимость оборудования — почти 9 млн рублей. Также в вагонах, сообщили в мэрии Томска, планируется установить стационарные терминалы оплаты.

Что планируется дальше

В середине августа «Цифрономика» анонсировала свой собственный продукт «Транспорт 3.0», который они разрабатывают совместно с НИ ТГУ и санкт-петербургским Университетом ИТМО. По словам Александра Ильина, система будет не «местным клоном» уже существующих платежных сервисов (в том же Новосибирске работают как платежи с бесконтактных карт, так и оплата через «умные» гаджеты), а в перспективе — комплексной системой управления на транспорте, которая в случае успеха сможет изменить саму систему ценообразования в отрасли.

Похожую попытку в 2018 году сделал Новосибирск, внедривший в качестве эксперимента почасовую оплату проезда с неограниченным числом пересадок — правда, только внутри ГЭТ и только по специальной карте. Подобная система действует во многих европейских городах, и теперь Томск также может «европеизировать» тарифную систему, правда, в другом направлении. Александр Ильин предложил ввести транзитные зоны с различной стоимостью. «В ближайшее время мы планируем запуск пилота на транспорте. Мы хотим испытать систему на маршруте Томск–Северск, — комментирует он. — Наша математическая модель может отследить, где находится пользователь, в каком транспорте, как долго едет. Мы планируем ввести оплату по факту проделанного пути, то есть за проезд пары остановок, например, пассажир отдаст не 21 рубль, а только 7. Это будет удобно для пассажиров и увеличит поток для перевозчика».

Сейчас система «цена в зависимости от времени и расстояния» работает в основном на маршрутах, пролегающих через весь город либо соединяющихся с пригородами. Но в них расчет стоимости и оплата проходят «в ручном режиме», а томские разработчики предлагают сделать это автоматизированным и стандартным.

Поймай «зайца» — получи бонус

Платежным средством «Цифрономика» предлагает сделать смартфон с установленным мобильным приложением. Приложение, по словам Александра Ильина, может использовать несколько форм оплаты: можно будет купить билет заранее, считать QR-код или оплатить при помощи звонка. При этом подтверждать платеж не потребуется — на случай, если автобус окажется вне зоны уверенного приема, — деньги со счета будут сняты в конце дня.

Затраты на оснащение автобусов, по заявлению разработчиков, минимальные. «Под брендом «Едем вместе» мы хотим внедрить разные дополнительные сервисы для пассажиров, — продолжает Александр Ильин. — Например, за проверку билетов у соседа можно будет заработать баллы и затем использовать их для оплаты проезда. А перевозчик будет знать, что у него в салоне нет «зайцев». Также пассажир сможет оценивать качество поездок, загруженность маршрутов и получать по пути бонусы от партнеров системы».

В дальнейшем, по его словам, в создании независимого оператора транспортной инфраструктуры уже готовы участвовать два частных перевозчика в Северске.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Как в России работает законодательство о банкротстве, и какие претензии есть у предпринимателей к его работе?

Как в России работает законодательство о банкротстве, и какие претензии есть у предпринимателей к его работе?

Законодательство о банкротстве в России является одним из самых динамично развивающихся в стране. За последние 20 лет в него было внесено так много правок и изменений, что предпринимателям с каждым годом все сложнее вести свой бизнес, чтобы не нарушить законы «задним числом». «Континент Сибирь» разбирался в нюансах современных законов о банкротстве, в тех «подводных камнях», которые могут ожидать бизнесменов, а также в той логике, которой придерживается российский законодатель.

Последние поправки в закон о банкротстве были приняты около 3 лет назад. Речь идет о № 476 — ФЗ, который является дополненной версией принятого еще в начале 2000-х годов закона о несостоятельности (№ 127 — ФЗ). В новый закон было добавлено такое понятие, как банкротство физических лиц, что в очередной раз изменило условия для бизнесменов, которые оказались не способны платить по кредитам, а также тех, кто поручился за свой бизнес, и кредиты которого были обеспечены залогом.

Эксперты отмечают, что, законодательство о банкротстве с годами стало все менее понятным и однозначным. Оно постоянно изменяется, и от этого любому бизнесмену сложнее отследить, какие именно нововведения появились и как они повлияют на его деятельность. В последнее время усиливаются, в первую очередь, прокредиторские тенденции, государство стремится потуже «затянуть гайки» в отношении конкретных предпринимателей-должников.

Одним из первых и наиболее громких кейсов личного банкротства являлось дело экс-главы Новосибирского государственного академического театра оперы и балета Владимира Кехмана. Напомним, что процедуру банкротства директора оперного театра инициировал Сбербанк в октябре 2015 года. Кехман задолжал только ему 4,3 млрд руб. В счет погашения долга было арестовано и реализовано имущество Владимира Кехмана. Так, в интересах банков изъяты три православные иконы стоимостью свыше 500 тыс. руб., а также коллекция наручных часов, автомобиль Rolls-Royce, особняк почти в 1 тыс кв. м, паркинг в 400 кв. м, яхта, техника, предметы быта, одежда, посуда и даже 26 пар тапочек.

По словам партнера юридической компании LexProf Семёна Смирнова, частые изменения закона о банкротстве вызваны попытками законодателя успеть за все новыми запросами общества и государства. Сегодняшняя политика изменений направлена на борьбу со злоупотреблениями и недобросовестным поведением, а также на усиление позиций налогового органа как кредитора в делах о банкротстве.

Как в России работает законодательство о банкротстве, и какие претензии есть у предпринимателей к его работе?Управляющий партнер юридического агентства LEX Вадим Пеняйкин считает, что во многом банкротства предприятий обусловлены экономической ситуацией в стране, нежели недальновидной политикой самого бизнеса. Фото с официального сайта компании.

«Бизнесмен всегда действует в условиях «предпринимательского риска», но как его можно просчитать, когда государство искусственно девальвирует рубль, а кредитные учреждения на этом фоне начинают направлять требования заемщикам о досрочном возврате заемных средств и при неисполнении данных требований направляют иски о признании предприятий банкротами, — отмечает управляющий партнер юридического агентства LEX Вадим Пеняйкин. – Примером последствий от такой политики является банкротство группы компаний «МАКС Моторс», крупнейшего автодилера за Уралом, когда из–за действий одной кредитной организации бизнес перестал существовать, а тысяча человек лишилось работы».

Напомним, что компании группы «МАКС Моторс» были признаны банкротами, дилерские центры организации ушли с молотка, а основатель автодилера Владимир Сафронов был признан банкротом. Против него выдвигались и иски о привлечении к субсидиарной ответственности. Получить комментарии бизнесмена не удалось.

Изменения закона о банкротстве серьезно ударили по институту ограниченной ответственности (ООО), некоторые эксперты в разговоре с «Континентом Сибирь» отметили, что он практически уничтожен. Новые законы вводят большое количество оснований для привлечения участника ООО к персональной, в частности, субсидиарной ответственности за кредиторскую задолженность. В то время как ранее ответственность каждого члена ООО была пропорциональна его вкладу в основной капитал.

Большинство проблем на практике связано не с самим законом о банкротстве, а с тем, как его применяют суды. «Основная проблема законодательства – в неопределенности и повсеместно встречающихся перегибах на местах. Ни в какой другой категории дел критерий добросовестности не играет такой роли, как в делах о банкротстве. Соответственно, и бизнес должен уделять этому вопросу должное внимание при структурировании сделок и принятии управленческих решений», — отметил в разговоре с «Континентом Сибирь» Семён Смирнов.

Как в России работает законодательство о банкротстве, и какие претензии есть у предпринимателей к его работе?По мнению Семёна Смирнова, большинство проблем на практике связано не с самим законом о банкротстве, а с тем, как его применяют суды. Фото с официального сайта компании.

По его словам, принимаемые судами решения становятся все менее предсказуемыми. По некоторым делам решения кажутся скорее политическими, чем основанными на законе. «Это наглядно иллюстрируют истории банкротства застройщиков. Так, банкротство ООО «Кварсис-Строитель» суд не вводил более двух лет, несмотря на просьбы кредиторов ускориться, — напомнил Семён Смирнов. — В то время как банкротство застройщика Новомарусино суд ввел неожиданно быстро, хотя сам должник и дольщики просили суд дождаться предоставления кредита, который, насколько мне известно, уже был согласован банком. В нашумевшей истории «ПТК-30» суд совершенно неожиданно, с точки зрения норм закона о банкротстве, встал на сторону дольщиков и фактически признал залог в пользу банка недействительным. Законность принятого решения суд обосновал опять же недобросовестностью банка».

Основатель ГК «СЛК-Моторс» Наталья Жданова считает, что с учетом сложившейся судебной практики закон о банкротстве начал носить карательный характер по отношению к предпринимателям, интересы должника не учитываются совсем, и возможность оспорить решение суда практически отсутствует.

Как в России работает законодательство о банкротстве, и какие претензии есть у предпринимателей к его работе?

Как бизнесу избежать субсидиарной ответственности?

«В пример могу привести ситуацию с моим банкротством, за процедурой которого обратился в суд отец моего партнера. Основанием для начала банкротства послужил мой долг кредитору в размере 26,31 млн рублей. Однако при этом сам кредитор был должен мне почти в 4 раза больше — 104,04 млн, — рассказала Наталья Жданова. — Мы попытались сделать зачет встречных однородных требований, однако службой судебных приставов зачет был проведен неверно, поэтому ничего не получилось. Хотя, согласно ст. 213.6. №127 – ФЗ («О банкротстве»), это обстоятельство является достаточным для того, чтобы полагать, что я не могу быть признана банкротом, однако суд оставил без внимания доводы и положения федерального закона».
По словам Натальи Ждановой, после решения суда по ее делу к процедуре банкротства подключились банки, которые предъявили к ней свои требования как к поручителю. Под оспаривание попали все сделки с 2014 года, когда еще не существовало федерального закона о банкротстве физических лиц (№ 154 – ФЗ вступил в силу 1 октября 2015 года).

«Все транзакции по банковским картам, включая внутрисемейные переводы, мелкие займы, все то, что составляет повседневную жизнь и расходы обычного человека были оспорены и признаны недействительными, поскольку подтверждающие расходы документы (такие как чеки на покупку продуктов в магазине, на лечение, коммунальные услуги и т.п.) я с 2014 г. не хранила, а самое главное, что тогда не существовало банкротства физлиц», — поясняет Наталья Жданова.

Другим примером работы законодательства о банкротстве против предпринимателя в условиях в условиях личной заинтересованности представителя суда произошло в случае с новосибирской аудиторской компанией ООО «Эльба», которая в июне 2019 года обратилась в арбитраж с заявлением о признании банкротом одного из своих кредиторов, ООО «ТрансЛизингКапитал» (№ А45-24077/2019). Как следует из материалов арбитражного суда, кредитор не выплатил долг за работы по договору со стороны ООО «Эльба». По инициативе суда в заседании сначала был объявлен 5-дневный перерыв, затем судья, как отмечается в пресс-релизе, разосланном компанией средствам массовой информации, заявила о самоотводе, сославшись на то, что она находилась в служебной зависимости от представителя ООО «Эльба». При этом, ранее она рассмотрела более 60 дел с участием этого же представителя и с участием своего бывшего работодателя. Жалоба со стороны ООО «Эльба» председателем арбитражного суда была проигнорирована, говорится в пресс-релизе.

Таким образом, заседание по обращению ООО «Эльба» будет проведено только спустя несколько месяцев, в сентябре 2019 года, а дело будет вести тот же судья, который по убеждению истца способствовал затягиванию процесса. В компании «Эльба» не исключают, что подобный случай может являться примером возможного сговора нескольких судей арбитража Новосибирской области. Об этом говорится в пресс-релизе, разосланном компанией СМИ. Сейчас ООО «Эльба» за защитой своих интересов обратилась в Высшую квалификационную коллегию судей России, а также в Совет судей РФ.

Как в России работает законодательство о банкротстве, и какие претензии есть у предпринимателей к его работе?Анна Шумская считает, что изменения в законодательстве поспособствовали снижению количества банкротов в стране. Фото с личной страницы в соцсетях.

Вместе с тем, по мнению руководителя новосибирского офиса юридической фирмы INTELLECT Анны Шумской, усиление ответственности предпринимателей так или иначе поспособствовало снижению количества банкротов в стране. «Бизнес достаточно сильно успел влиться в новые реалии, — рассказала она. — По данным «Федресурса», за первые два квартала 2019 года банкротов стало меньше на 8,2% по сравнению с прошлым годом. Это снижение как раз говорит о том, что предприниматели стали понимать, что такой дорогой инструмент как банкротство (а сопровождение процедуры всегда стоило дорого), следует использовать только в самых серьезных случаях».

Экс-глава новосибирской сети кофеен Travelers Coffee Евгений Михиенко в разговоре с «Континентом Сибирь отмечает, что не смотря на то, что нынешние законы являются благоприятными для кредитора, существуют серьезные упущения в регламенте процедуры банкротства. В пример он привел банкротство компании «Тревелерс кофе». В ноябре 2018 года там была введена процедура наблюдения, а в апреле этого года началось конкурсное управление.

Как в России работает законодательство о банкротстве, и какие претензии есть у предпринимателей к его работе?

Банкрот, да не тот

«С чем мы столкнулись как кредиторы? – говорит Евгений Михиенко. – Видя, что процедура наблюдения неизбежно переходит к конкурсному управлению, злоумышленники воспользовались нюансами в законах и взаимодействиях с госорганами. В итоге ключевой объект собственности компании — помещение на Красном проспекте — был продан, а Росреестр зарегистрировал эту сделку – у объекта сменился собственник. Почему это произошло, пока неизвестно, как и то, почему такую операцию допустил конкурсный управляющий. Очевидно, что это лазейка или в законе, или во взаимодействии между Росреестром и конкурсным управляющим».

По словам Евгения Михиенко, для возвращения собственности потребуется очень много средств и времени со стороны кредитора. «Чтобы все оспорить, нужно 1-2 года в зависимости от позиции суда, — сказал он, — при этом, нет абсолютной уверенности, что нашу позицию удастся отстоять».

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

«Если рубль начнет падать, лучше покупать не доллары и евро, а российские акции»

«Если рубль начнет падать, лучше покупать не доллары и евро, а российские акции»На фото слева направо: Андрей Русецкий и Андрей Бершадский

Действительно ли мировая экономика идет к новому кризису и как его преодолеть, если это правда? Что общего у российской экономики с американской, европейской и с аргентинской? Как проникнуть в «закрытые» страны — и стоит ли? В чем плюсы и минусы стран с фиксированным валютным курсом? Об этом и многом другом в интервью «Континенту Сибирь» рассказали эксперты управляющей компании «БКС».

— Как бы вы выделили стратегию УК «БКС» на фоне других компаний, управляющих инвестициями?

Андрей Бершадский, директор по инвестициям УК «БКС», отвечает за формирование инвестиционной стратегии: — По сравнению с нашими коллегами по инвестиционному рынку мы уделяем больше внимания иностранным активам. У государственных организаций, связанных с крупнейшими банками, инвестиционный мандат, само собой, сфокусирован на российских активах, а наши клиенты, как показывает опыт, ожидают большей доходности и готовы платить за это риском.

— И иностранные бумаги сегодня предоставляют такую возможность?

А. Б.: — Сейчас «классические» управляющие компании начинают разворачиваться на зарубежные рынки, в том числе на развивающиеся страны. Там при желании можно найти очень интересные возможности для инвестиций. Российские еврооблигации уже не дают прежней доходности в связи с тем, что санкционная тема ушла на второй план, и связанная с ней премия по доходности тоже ушла. Инвесторы снова поверили в российский долг, а мы были вынуждены искать для клиентов более доходные альтернативы.

— Какие страны из этой группы вы бы выделили?

А. Б.: — Турцию, Мексику, Бразилию, Индонезию — здесь есть и валютные облигации, и достаточно устойчивые компании-эмитенты, чьи бумаги дают доходность выше российских. Сейчас актуальна тема турецких облигаций: 2018 год отметился мощной девальвацией лиры, что создало интересные возможности для входа на турецкий рынок. Там вообще достаточно много поводов: неоднозначная политика местного харизматичного президента, в том числе давление на местный Центральный банк, заключение под стражу американского пастора — все это регулярно «встряхивает» рынок и дает возможности купить хорошие активы по привлекательным ценам. В Бразилии прошли выборы, и новый президент идет курсом «а-ля новый Пиночет», в Мексике тоже новый президент, который инициировал ситуацию вокруг нового аэропорта Мехико с попыткой списать долги… В развивающихся странах такое происходит регулярно: сначала власти делают популистские шаги, а потом начинают отыгрывать все назад. Но «закрываться» никто из них для иностранного капитала не хочет: страны из этой группы вынуждены занимать деньги, и не станут вредить себе и закрывать для себя рынки иностранного капитала. На примере осторожной политики финансовых властей России это хорошо видно.

— А что насчет России и ее бумаг?

А. Б.: — Все в рамках мировых трендов. Наш Центробанк традиционно ведет очень консервативную и взвешенную денежно-кредитную политику. В целом можно сказать, что в России научились работать и с иностранными инвесторами, и с иностранными активами.

Андрей Русецкий, управляющий активами в УК «БКС», отвечает за сегмент российских акций: — Еще можно отметить один общемировой тренд, характерный и для России: инвестиционных продуктов в портфеле состоятельных клиентов становится все больше. Я говорю о тех, у кого в распоряжении от 5 млн рублей и больше. Примерно с 2016 года доля депозитных средств неуклонно снижается. В среднем по миру ликвидные инструменты, куда входят и банковские счета, составляют примерно 30% от финансового портфеля.

— На этом графике видно, что российские инвесторы совсем не вкладываются в недвижимость, хотя многие эксперты отмечают, что наши соотечественники предпочитают вкладывать свободные деньги именно «в метры»…

«Если рубль начнет падать, лучше покупать не доллары и евро, а российские акции»

А. Б.: — Это информация международных агентств — и здесь идет речь не об «инвестировании в квадратные метры и «кирпичи»», а об участии в фондах недвижимости. У нас такая практика, к сожалению, почти не применяется. Что касается непосредственно покупки недвижимости, информацию об этом довольно трудно собрать и систематизировать, а в России инвесторы действительно часто вкладываются в покупку недвижимости, например, торговых центров. Но делают это непосредственно в конкретные объекты недвижимости, а не через фонды.

А. Р.: — Одно время были довольно популярны закрытые ПИФы (паевые инвестиционные фонды) недвижимости, но их результаты на среднесрочном горизонте инвестирования пока, к сожалению, не очень хороши. Связано это в том числе с рынком недвижимости, который в последнее время оставляет желать лучшего.

«Если рубль начнет падать, лучше покупать не доллары и евро, а российские акции»

Инвесторы голосуют деньгами за риск

— Как политика Центробанка влияет на российский рынок инвестпродуктов?

А. Б.: — Достаточно серьезную роль играет. В частности, Банк России крепко взялся за инфляцию и уже не первый год тянет ее вниз. Соответственно, идет снижение ставок: пройдя через санкционный цикл, регулятор снизил инфляционное давление, и это привело к тому, что, с одной стороны, экономика не растет, с другой — инфляционные риски падают. В то же время, по меркам развитых стран, наши ставки достаточно высокие, и Центробанк с их помощью сегодня крепко держит монетарную сферу под контролем. На самом деле динамика ставок очень сильно коррелирует с притоком средств в сферу управления активами. Последние два-три года идет приток в паевые фонды облигаций, они хороши тем, что дают достаточно плюсов как от депозитов, так и от инвестпродуктов. Они предполагают возвратность суммы долга, плюс платят купон, поскольку облигации — это инструмент с фиксированной доходностью. Именно облигации — первый бенефициар в условиях снижения ставок. Фонды облигаций в таких условиях показывают хорошую доходность, в том числе за счет переоценки. Особенно это касается длинных облигаций в составе портфелей фондов.

А. Р.: — Возьмем динамику облигаций федерального займа. С сентября 2018 года, когда тренд на снижение ставок временно переломился, «макротуристы» — иностранные игроки с «быстрыми деньгами», в том числе хедж-фонды — стали выходить с рынка, доля иностранных держателей снизилась. Доходность, как известно, обратно пропорциональна цене, и при выходе иностранных участников из бумаг доходность стала расти. В дальнейшем доля иностранцев в ОФЗ снова выросла, сейчас она в районе 35% — эта динамика тоже влияет на стоимость бумаг. Плюс нельзя забывать о том, что рублевые облигации очень чувствительны к динамике курса рубля — уход иностранцев провоцирует отток капитала с локального рублевого рынка облигаций и падение курса.

«Если рубль начнет падать, лучше покупать не доллары и евро, а российские акции»

А. Б.: — На сегодня иностранцы возвращаются, и мы как управляющие тоже увеличивали в портфелях долю долгосрочных ОФЗ. Сейчас рублевые облигации достигли досанкционного уровня, и мы видим, что корпоративные облигации снова отстают от них по динамике. ОФЗ отличаются еще и тем, что первыми реагируют на изменение цикла, и сейчас мы постепенно перекладываемся из длинных государственных облигаций в корпоративные бумаги, которые показывают догоняющую динамику.

А. Р.: — Связано это в первую очередь с ликвидностью. ОФЗ очень ликвидны, а корпоративные облигации — нет. С ними проходит не так много сделок, большинство инвесторов, купив корпоративную облигацию, предпочитают держать ее до погашения, поэтому переоценка таких бумаг происходит медленнее. Держателям российских корпоративных облигаций наши финансовые регуляторы дают дополнительную льготу в виде освобождения от НДФЛ на купон — это правило действует с 2017 года и дает дополнительную привлекательность. Про ОФЗ я не говорю, они вообще никогда не облагались налогом.

— Насколько сегодня облигации выгоднее банковских вкладов?

А. Р.: — Двухлетние ОФЗ дают доходность около 7% годовых при тех же, по сути, гарантиях. Не могу сейчас сказать, сколько дают депозиты, банки как раз сейчас меняют ставки. Они оперативно реагируют на ставки регулятора, особенно крупные банки.

— Где бы вы поставили «золотую середину» между риском и доходностью?

А. Р.: — Это зависит от выбора самого клиента, от многих факторов. В том числе от возраста: когда вы молоды, вы более толерантны к риску, у вас длинный цикл сбережений. Чем старше вы становитесь, тем больше у вас должно быть консервативных инструментов. Есть неписаное правило сбережений: доля акций в вашем портфеле должна определяться как 100 минус ваш возраст.

«Если рубль начнет падать, лучше покупать не доллары и евро, а российские акции»

«Не страшно оказаться на дне, гораздо хуже начать там обустраиваться»

А. Б.:  — Разделив жизнь человека на 15–20-летние циклы, можно дать правильный финансовый совет на каждом этапе. Возьмем 20-летний период — рублевые депозиты за этот срок принесли бы отрицательную реальную доходность, с учетом инфляции. Это не значит, что нужно вообще отказаться от депозитной части, в любом портфеле сбережений должен быть ликвидный фундамент. Но для роста капитала в любом случае придется выбирать между риском и доходностью. И рост риска не всегда повышает доходность. За те же 20 лет самым доходным инструментом показали себя не американские акции из S&P 500, а облигации развивающихся рынков.

А. Р.: — Именно так. Казалось бы, акции в любом случае должны быть рискованнее и волатильнее облигаций, но доходность у облигаций оказалась выше — в том числе за счет риск-премии.

— Некоторые эксперты считают, что в 2020–2021 году наступит новый всемирный спад, который в этот раз охватит и Китай — насколько реальны эти опасения, на ваш взгляд?

А. Р.: — По теории циклов кризис неизбежен в любом случае. Но с точной датой я не был бы так уверен. Мы уже очень давно, по заверению экономистов, находимся в «поздней фазе глобального экономического цикла» — больше десяти лет длится текущий цикл, такой долгий срок роста экономики США и развитых стран наблюдается впервые. Циклы бывают разными, они могут быть связаны с внедрением новых технологий, динамикой ликвидности. И сейчас можно с уверенностью сказать, что мы живем в самом длинном цикле роста мировой экономики. Циклы роста в любом случае длиннее и мощнее, чем спады — иначе экономика не росла бы. В этом и есть смысл финансовых рынков: из-за роста экономики растут акции, то есть здесь выигрывают все, это не игра с нулевой суммой. Предугадать наступление рецессии со стопроцентным результатом трудно, но признаки есть. В настоящее время политику крупнейших центробанков можно охарактеризовать как «сверхмягкую»: ставка ФРС США на конец июля — 2,5%, с поправкой на инфляцию — около нуля. Еще ни разу рецессия в Соединенных Штатах не начиналась в то время, когда ставка ФРС и государственных облигаций была ниже 2%. Я имею в виду реальную ставку — за вычетом темпов инфляции. В Европе денежно-кредитная политика еще мягче — ставка ЕЦБ с учетом инфляции в 1,5% вообще отрицательная. А в Японии оба показателя на нуле уже несколько десятилетий. Все это помогает удлинять цикл. Рецессия, повторюсь, все равно наступит, но она не достигнет масштабов 2008–2009 годов — такого масштаба кризис произошел только в начале 1930-х. Следующий спад пройдет легче — это будет скорее механизм устранения накопившихся пузырей, чем глобальная депрессия.

«Если рубль начнет падать, лучше покупать не доллары и евро, а российские акции»

— Когда мы все же почувствуем, что вот оно, начинается, с чем лучше всего встречать кризис?

А. Р.: — Рецессию лучше всего проходить в коротких облигациях. В зависимости от фазы рынка на первое место выходят разные инструменты. К примеру, за год до наступления рецессии лучше всего растет цена на сырье, в том числе нефтепродукты. А с ее наступлением все переворачивается с точностью до наоборот: поднимаются в цене золото, государственные облигации и другие надежные продукты. В общем, как только появились первые признаки — закупайтесь государственными облигациями, увеличивайте долю золота.

«Если рубль начнет падать, лучше покупать не доллары и евро, а российские акции»

А. Б.: — Сложнее всего определить, в какой фазе мы находимся: статистики того, что мы уже прошли, очень много, а вот опережающих факторов буквально единицы.

Еще я не соглашусь с тем, что будущая рецессия утянет за собой Китай. Он, несмотря ни на что, остается командной экономикой. Более вероятной видится ситуация, в которой Китай не потянется за мировым кризисом, а сам потянет его за собой. Самый большой риск для китайской экономики несет тарифная война с США, и она же, если зайдет слишком далеко, сможет стать спусковым крючком следующего кризиса. С того момента, как Китай в 2002 году вступил в ВТО, объем мировой торговли практически удвоился, а конструкция глобального мира завершилась: Запад исследует и разрабатывает, а Восток стал мировой фабрикой. Заградительные тарифы Трампа могут обратить эти процессы вспять и стать в итоге «искрой» для новой рецессии. Но мы по-прежнему верим в здравый смысл и надеемся, что такой разрушительный сценарий не воплотится.

«Если рубль начнет падать, лучше покупать не доллары и евро, а российские акции»

— А если все же воплотится?

А. Б.: — В таком случае центробанки снова зальют финансовый пожар деньгами. Повторюсь, не стоит ожидать чего-то грандиозного, хотя бы потому, что финансисты еще не успели забыть 2008 год и не хотят его повторения. Со времени Великой Депрессии до кризиса 2008 года прошло несколько поколений, и рынок успел забыть, как ему было плохо. Сейчас еще не успел — и готов, в случае чего, пойти на экстренные меры.

Инвестиции требуют времени и относительной терпимости к просадкам стоимости портфеля — в долгосрочной перспективе это вознаграждается дополнительной доходностью

— Вернемся в Россию — на что вы бы посоветовали обратить внимание в нашей стране?

А. Р.: — В последние годы российская экономика снизила темпы роста, и я связываю это со структурными изменениями — переходом от количественного роста к качественному. Это наблюдается не только у нас: Мексика, Бразилия, ЮАР — все то же самое, во всех этих странах после 2008 года темп роста резко замедлился, как и у нас. Везде безработица на минимуме, а занятость промышленных ресурсов неполная — система нуждается в смене модели не только государственного управления, но и поведения предпринимателей: масштабирования вширь уже недостаточно, нужен качественный рост, увеличение рентабельности. При смене курса государство играет важную роль стимулятора и агрегатора спроса — но и бизнес тоже должен перестраиваться. Стимулирующие меры в виде нацпроектов и других мер могут отлично сработать, но на их реализацию нужно время — не месяцы, а годы. И это будет плавный разворот, а не быстрый перелом. Если сосредоточиться на финансовом рынке — у нас по-прежнему ярко выражена сезонность, и с сентября наступает хорошее время для покупки более рисковых активов».

А. Б.: — Посмотрите, что растет сегодня в мире. Только Америка. Растет за счет технологий: хайтек так обогнал рынок в целом, что, по сути, разорвал экономику на «старую» и «новую». И именно спрос на экономию издержек так подбросил вверх технологический сектор. Сравните акции Amazon и Walmart — они отражают прибыли компаний, динамику их развития. Amazon растет, Walmart нет — и остальные ритейлеры тоже. В более традиционных экономиках — например, европейских — нет технологических гигантов, как в США, России, Китае. В производстве мобильных телефонов был когда-то флагманом Nokia — сейчас на рынках доминируют китайские телефоны. Результат — когда драйвером стала экономия издержек, они вошли в стагнацию, где и живут уже много лет. Что касается России, когда мы говорим о мощных госинвестициях, нельзя забывать о том, что они должны носить четкий структурный характер. Об этом не раз говорила Эльвира Набиуллина, и, глядя на наших иностранных партнеров, с этим трудно не согласиться.

«Если рубль начнет падать, лучше покупать не доллары и евро, а российские акции»

«Покупая ценные бумаги любой федеральной компании, вы покупаете Сибирь»

— Есть ли у России шанс выйти вперед благодаря отечественному хайтеку? И есть ли смысл туда вкладываться?

А. Р.:  — Хороший пример — «Яндекс», на весь мир компаний такого уровня (крупных национальных поисковых систем) всего три: в США, в Китае и у нас. Можно еще выделить Mail.ru — там тоже большие объемы информации и рекламы. Таким образом, есть российские компании, которые торгуются на бирже, и бурный рост интернет-рекламы толкает их котировки вверх. Телевизионная реклама перестает себя окупать — Интернет с тем же бюджетом даст и больший охват, и лучшую адресность для целевой аудитории. В прошлом году официально признали, что интернет-рынок рекламы обошел телевизионный. И этот тренд в дальнейшем сохранится.

А. Б.: — Если «Почта России» стала прибыльной благодаря интернет-торговле — это уже говорит о многом.

— Рискует ли Россия быть втянутой в торговую войну, как Китай, — или, как вариант, может ли сама такую войну спровоцировать? Если да, чем это грозит?

А. Р.: — У нас не так много инструментов для того, чтобы вести торговую войну. Мы не поставляем на внешний рынок каких-то критически важных продуктов — такова специфика нашей экономики. Наш основной капитал — это люди, и мы рискуем потерять их, если такая война начнется, и мы ответим ограничениями. В то, что Россия сама станет инициатором торговых войн, верится еще меньше — мы всегда старались подавать себя на международной арене как надежного поставщика ресурсов и избегали однозначно плохих шагов. Ограничение импорта за счет тарифов, как показывает опыт, не приводит ни к чему, кроме снижения качества продукции и роста контрабанды. Но при правильном подходе результат может быть. Например, мы с Андреем изучали когда-то статистику производства — производство продовольствия действительно растет. Внутренних ресурсов на самом деле в России очень много: мы в последние годы закрыли импорт по свинине, сейчас закрываем по овощным продуктам. Россия — снова основной игрок на рынке пшеницы, впервые за много десятилетий мы снова стали крупнейшим мировым игроком на рынке зерна.

— Что будет с рублем, если политика ЦБ останется прежней?

А. Р.:  — Низкие проценты неотделимы от инфляции. Если взять за основу предварительную оценку Банка России (4–4,2%) и перспективную ключевую ставку (в районе 7%), реальная ставка получится около 3%. Примерно на таком уровне предполагается девальвация. Можно предугадать динамику курса на коротком периоде (внутри месяца, когда идут налоговые выплаты) и на длинном горизонте (паритет инфляции), но на точную дату невозможно сделать прогноз.

— По теории «невозможной троицы» любому центробанку приходится выбирать между управлением курсом и управлением инфляцией — какой вариант предпочтительнее с точки зрения инвестора?

А. Р.:  — Плавающий валютный курс — автоматический стабилизатор экономики. Переход к политике плавающих курсов — общемировой тренд, фиксированные курсы сегодня остались в очень немногих странах: это либо Ближний Восток, либо Гонконг, где курс доллара жестко регулируется. И во всех этих странах мы наблюдаем сильный дисбаланс на внутреннем рынке. Пример — раздутые цены на недвижимость в Гонконге, которые рано или поздно лопнут. В остальных регионах центробанки переходят к плавающим курсам или, как минимум, к таргетированным. Даже Беларусь уже сделала курс квазиплавающим.

А. Б.:  — Есть еще одна теория: управление курсом валюты определяет, какие отрасли развиваются в первую очередь. Если местная валюта перманентно недооцененная (как в России), растут экспортные отрасли (в нашем случае сырьевые). Крепкий курс влечет за собой импорт машин и оборудования и дальнейшее переориентирование на внутренний рынок (пример — Китай некоторое время назад). На практике эту теорию тяжело проверить — когда ударил 2008 год, Китай простимулировал свою экономику огромными госинвестициями: вел масштабное строительство скоростных дорог, аэропортов и так далее. Сейчас они поступают по-другому, стимулируя внутренний спрос за счет снижения форм резервирования — чтобы гражданам проще было кредитоваться. Это можно назвать подготовкой к борьбе с замедлением экономики, вызванной торговой войной с США.

— Какие сибирские активы вы бы назвали наиболее привлекательными для инвесторов?

А. Р.:  — Специфика региона — это в основном компании сырьевого и экспортного направления. Очень немного сибирских компаний, торгующихся на бирже, ориентированы на внутренний спрос, но они все равно есть (пример — «Обувь России»). Такие компании, как «РУСАЛ», Кузбасская топливная компания, — уже экспортно ориентированные. Еще можно выделить производителей золота («Полюс») — высокая дивидендная доходность, ставка на рост золота в поздней фазе глобального макроэкономического цикла и одновременно защита от девальвации рубля. Интересный вариант.

А. Б.:  — «РУСАЛ» теоретически тоже может выиграть от падения курса рубля благодаря своему традиционно высокому долгу, что является дополнительным рычагом для роста котировок при росте рублевой цены на алюминий. Но с другой стороны, «РУСАЛ» уже не раз подводила такая агрессивная политика. В целом в условиях девальвации рубля российские сырьевые компании в заведомо выгодном положении.

«Если рубль начнет падать, лучше покупать не доллары и евро, а российские акции»

Инвестируйте осознанно — идеи есть везде!

А. Р.:  — Специфика российского рынка акций, в том числе экспортно ориентированных компаний — естественная защита от девальвации. При плоской налоговой шкале весь прирост выручки из-за девальвации рубля полностью транслируется в чистую прибыль или рост денежного потока. Поток распределяется либо на развитие мощностей (что тоже ведет к повышению стоимости компании), либо на дивиденды. Соответственно, если рубль начнет падать, не надо бегать и искать, где спасти деньги — просто купите российские акции. С интервалом в один год они отыграют эффект девальвации. Россия в этом плане не уникальна: Бразилия, Аргентина — везде, где идет девальвация, растут акции, номинированные в национальной валюте. В Венесуэле сейчас то же самое. Такова специфика. Тут Сибирь себя покажет — здесь работает много компаний-экспортеров.

— Если взглянуть с обратной стороны — каких стран и отраслей вы бы посоветовали сейчас избегать?

А. Р.:  — В последние годы очень мало стран находились в глубоком кризисе — спасибо глобализации, синхронизировавшей циклы во всем мире. Поэтому сегодня трудно выделить какой-то регион, который следовало бы избегать из-за пузырей. Жилье в Гонконге, которое мы уже упоминали, — там пузырь формируется уже давно, и все про это знают. То же самое в Канаде, Австралии — недвижимость раздувается уже десятилетия, центробанки эти пузыри сдерживают, как могут.

А. Б.: — Есть несколько стран, у которых высокий долг, причем внешний (пример — Аргентина). Проблемы с обслуживанием долга и зависимость от международной помощи — серьезные сдерживающие факторы. Будучи в состоянии мощной девальвации и очень высоких процентных ставок — 40% и более, — можно ли в таких условиях построить нормальную экономику. Нельзя. Таких рисков мы стараемся избегать.

А. Р.: — Российский рынок ближе к европейскому, чем к американскому, — и мы, когда темпы роста снижаются, инвестируем либо в отдельные быстрорастущие компании вроде «Яндекса», либо в высокодивидендные. В Европе в последние годы тоже гораздо лучшую динамику показывают компании, платящие хорошие стабильные дивиденды.

А. Б.: — По поводу инвестиций в японский рынок — он достаточно замкнутый и внешний капитал использует мало. Они больше ориентируются на экспорт своего капитала: во времена экономического бума японцы много инвестировали, в основном в США. Сейчас Япония замкнулась, Центробанк проводит очень мягкую политику, скупает облигации, тем самым вбрасывая ликвидность на рынке и стимулируя рост. Такая политика очень хорошо работает, пока нет инфляции — а ее нет.

Очень интересны запросы по Китаю, который тоже достаточно закрыт — публичный рынок на бирже для иностранцев значительно меньше, чем для граждан КНР, внутренние акции, номинированные в юанях, — закрытый рынок для иностранных инвесторов. Это не значит, что туда нельзя зайти — можно, но выйти уже труднее. «Внутренние» китайские бумаги — это долгосрочные инвестиции, не связанные с публичными инструментами. Крупнейшие китайские компании (Baidu и т. д.) имеют листинг на американской бирже, и мы их там приобретаем.

А. Р. — Многие отмечают, что темпы роста Китая затухают. Это действительно так, но там все равно остается одна из самых быстрорастущих экономик. 6% в год — это удвоение меньше чем за 15 лет, так что потенциал по-прежнему огромен.

Подводя итог: если вы придете на российский рынок акций на один день — вероятность получить положительный доход 53%, если на три года — 85%. Поэтому инвестиции требуют времени и относительной терпимости к просадкам стоимости портфеля — в долгосрочной перспективе это вознаграждается дополнительной доходностью.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Курортный Интернет-2: первый — не значит единственный

«Континент Сибирь» продолжает серию материалов, посвященных «туристическому» телекому и организации услуг связи на сложных с точки зрения возможности обеспечения устойчивого покрытия территориях. В этот раз «героем» публикации стал не горнолыжный, а просто горный курорт, расположенный в живописном, но довольно удаленном от цивилизации месте в Республике Алтай. Кто, зачем и как обеспечил там связь — в материале «КС».

Чемальский район республики можно назвать одним из самых туристически освоенных благодаря выгодному сочетанию культурно-исторических и природных объектов. При этом, по словам главы района Александра Алисова, отрасль в республике развивалась — и до сих пор развивается — в основном стихийно, руководство не слишком старается искать инвесторов, создавать ГЧП и так далее. В основном инициативу проявляют сами инвесторы. «К сожалению, туризм и власть у нас часто идут параллельно, — констатирует глава района. — Многие нормативные акты составлены так, что кучу вопросов приходится решать в ручном режиме».

Три беды горно-алтайского туризма

Помимо нормативно-правовых вопросов, Александр Алисов, ранее занимавший должность министра природных ресурсов Республики Алтай, назвал три главные проблемы на пути развития туризма: энергетика, дороги и связь. Дорогами Чемальский район обеспечен лучше соседей (что тоже идет ему в плюс), но в то же время некоторые достопримечательности — например, Каракольские озера — сильно страдают от бездорожья. В плане энергетики — текущие потребности «закрываются», а на рост уже не хватает: Чемальская ГЭС, построенная в 1935 году, не функционирует, она проходит капремонт, а часть построек, как сообщил Александр Алисов, будет сохранена в качестве музея.

Курортный Интернет-2: первый — не значит единственный

Курортный Интернет

В теплое время года ГЭС может «подстраховать» солнечная энергия. «Уже начинаем строительство солнечной электростанции на 10 мегаватт. Станет ли с ее вводом электричество дешевле? Нет, пока не станет, — рассуждает Александр Алисов. — Наша задача в другом: закрыть все потребление. Пиковое потребление зимой — 100 мегаватт. Для этого прорабатываем большой накопитель, чтобы днем можно было собирать энергию, а ночью раздавать по республике».

Самым непроработанным из этой троицы можно назвать вопрос связи, где инфраструктура, по словам Александра Алисова, зачастую осталась еще из советских времен. На сегодня из «большой четверки» федеральных мобильных операторов в Горном Алтае работают три, то есть четвертый не присутствует в регионе вообще. Остальные работают очагово — в населенных пунктах покрытие есть, на дорогах — только местами. Если взять федеральные трассы, процент покрытой территории у каждого оператора вдоль них варьируется от 40% до 60%, а 38% территорий вообще никем не заняты. На дорогах регионального значения плотность покрытия еще меньше.

«Оптимальным решением для обеспечения мобильной связи и быстрого Интернета на удаленных от крупных городов курортах, по нашему мнению, является либо государственно-частное партнерство в рамках комплексного развития территорий, либо участие в процессе обеспечения связью инфраструктурного оператора, который будет строить антенно-мачтовые сооружения и предоставлять их операторам связи в аренду», — высказали свою точку зрения представители Tele2.

Все началось с детокса

Участок в 7 га на берегу Катуни, принадлежащий основателю компании «2ГИС» Александру Сысоеву, тоже попал в те проценты, где не работала сотовая связь. И какое-то время компания использовала это себе в плюс. «2ГИС» построил на участке туристическую базу под названием «Солнечная долина», где стал проводить корпоративные мероприятия и «диджитал детокс» — проще говоря, отдых от цифрового мира, что для ИТ-компании немаловажно. Но вскоре стало ясно, что связь нужна — по крайней мере, для экстренных случаев.

Курортный Интернет-2: первый — не значит единственныйАлександр Сысоев

«Я помню, как все начиналось, — вспоминает директор по корпоративному бизнесу сибирского филиала «МегаФона» Максим Скворцов. — В феврале 2018 года я приехал к Александру Сысоеву в гости на чашку кофе — и услышал, что у «2ГИС» есть в Горном Алтае база, на которой нет связи. Нужно было решить, как эту связь наладить. Пока я ехал к себе в офис, связался с коллегами из Горно-Алтайска, они примерно описали место работы — и я понял, что инфраструктуры там нет вообще».

Первоначальным — и временным — решением стала мобильная станция связи на базе грузовика КамАЗ, где сигнал шел через спутник-геостационар серии «Ямал». Первый звонок через эту конструкцию совершил сам Скворцов, а его собеседником была управляющая турпроектом Наталья Рогдугина. «Я помню, что тогда задержки сигнала — с антенны на спутник, потом обратно — могли достигать десяти секунд, — продолжает Максим Скворцов. — Хотя связь все-таки появилась, мы понимали, что решение это временное, постоянно так работать нельзя. Следующий этап — мы установили базовую станцию на гору недалеко от базы».

Станцию пришлось поднимать на вертолете, а перед этим связисты «МегаФона» несколько раз поднимались в гору на своих двоих, да еще с грузом оборудования. Зато когда все заработало, туркомплекс получил устойчивый канал в 400 мегабит. И это стало, пожалуй, решающим шагом в преобразовании «Солнечной долины» из «местечка для своих» в «место для всех»: комплекс изменил название на Klever Resort&SPA, а облик в стиле «поляна с палатками на берегу» сменился комфортным горным отелем, который осенью будет претендовать на «звездный» статус. И не исключено, что получит пять звезд — если успеет достроить все, что планирует.

Для «2ГИС» этот сторонний бизнес — далеко не единственный, у компании в распоряжении уже больше десяти непрофильных направлений в сфере образования, красоты, HoReCa и так далее. «Эти предприятия в первую очередь ориентированы на обслуживание сотрудников «2ГИС», — отметила генеральный директор компании Вера Гармаш. — Что помогает нам стать более привлекательными как работодатель, тем более в такой конкурентной области, как ИТ». То есть «своих» бизнесы под управлением «2ГИС» — в том числе Klever — обслуживают по себестоимости, а за счет сторонних клиентов выходят в плюс.

Монополия — или нет?

На момент подготовки материала «МегаФон» оставался единственным работающим мобильным оператором на территории Klever. Плюс «2ГИС» выдал всем своим сотрудникам корпоративные SIM-карты «зеленого» оператора — и не только своим, партнеры по франшизе тоже подключились к корпоративной связи.

Однако это не значит, что «МегаФон» крепко уселся на скале и не собирается больше никого пускать. «Возможно ли сотрудничество с другими операторами? Безусловно, да, — ответил на этот вопрос Максим Скворцов. — Мы готовы пустить сюда всех желающих. Уже известно, что в ближайшее время один из участников «четверки» встанет рядом с нами, и в отеле будет два полноценных оператора». Остальные участники, по его словам, «в процессе». Плюс есть еще один оператор, который работает на сетях «МегаФона» и которого традиционно любят те, кто много путешествует.

Пока «МегаФон» остается монополистом на отдельно взятых семи гектарах, он предложил отдыхающим, у которых нет его SIM-карт, компромиссное решение. В каждом номере планируется оставить мобильник, подключенный к «МегаФону», чтобы можно было связаться с ресепшен или просто позвонить куда-нибудь еще. «Континент Сибирь» уже писал в свое время о заполнивших полки салонов связи монобрендовых смартфонах с очень низкой ценой — это было как раз тогда, когда «умные» гаджеты вытесняли кнопочные устройства, и многие покупали свой первый смартфон. И пальма первенства в гонке цен досталась как раз «МегаФону». Получается, что «Логины», пусть и временно, но вернутся в строй? Очень может быть.

Пример «МегаФона» как первого и единственного оператора не уникальный. Собственник отеля Altai Resort — АФК «Система», и единственный работающий на его территории оператор, логично, МТС (основным акционером компании является АФК «Система»). Но монополистом оператор себя не считает: «В Altai Resort у МТС нет монополии, это ущемляло бы интересы клиентов комплекса, согласитесь. Там на построенную нами базовую станцию может «встать» любой оператор, пока интерес проявил только один», — прокомментировали в пресс-службе оператора.

Аналогичный ответ дал и «Билайн», который некоторое время был единственным оператором в отеле «Алтай Village» на Телецком озере. «Мы в рамках программы шеринга с МТС совместно улучшаем присутствие и в Республике Алтай. Шеринг позволяет сократить расходы как на строительство, так и на дальнейшее обслуживание техники и увеличить скорость развертывания сети 4G, что особенно актуально в удаленных местностях с невысокой численностью населения. Сегодня благодаря шерингу связь «Билайн» представлена в самых популярных у путешественников местах Горного Алтая», — сообщил руководитель технического департамента региона Восток ПАО «ВымпелКом» Денис Шишканов. Между тем вторым оператором, заработавшим на Телецком озере, стал «МегаФон».

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Выпил и вылечился, не отходя от компьютера — уже скоро

Выпил и вылечился, не отходя от компьютера — уже скоро

Звание ключевого события российского рынка ecommerce этого лета однозначно заслуживает смена регулятора. Если раньше в словосочетании «интернет-магазин» ударение ставилось на первое слово, то теперь главным стало второе. И выразилось это в том, что отрасль окончательно переехала под крыло Минпромторга, который стал основным ее регулятором. К чему это приведет — в материале «Континента Сибирь».

Нельзя сказать, что решение назначить всей интернет-торговле единого регулятора было неожиданным — как и то, что им в итоге оказался не Роскомнадзор. Последние несколько лет над законопроектами, касающимися электронной торговли, работало сразу несколько ведомств — в их числе и Роспотребнадзор, и Роскомнадзор, и Минздрав, и многие другие. И то, что номером один среди них может стать Минпромторг, можно было понять уже в 2018 году, когда в департаменте внутренней торговли министерства появился отдел развития электронной торговли. То есть этим летом за МПТ были де-юре закреплены полномочия, которые де-факто уже давно были.

Раньше в положении о Министерстве промышленности и торговли зона ответственности ограничивалась общественным питанием, бытовым обслуживанием и внутренней торговлей. Теперь в этот список добавили и продажу товаров через Интернет.

Проблемы ближе, чем мы думали

По данным Ассоциации компаний интернет-торговли, общий оборот российских интернет-магазинов превысил 1,6 трлн рублей — это около 3–4% от всего объема розничной торговли. Оценки темпов роста отрасли расходятся, но в целом их характеризуют как опережающие. «К сожалению, на текущий момент в России нет единого измерителя в сфере электронной торговли, — констатирует директор департамента по развитию бизнеса Tandem Group Илья Капитонов. — АКИТ, РАЭК и другие эксперты отмечают ежегодный прирост онлайн-рынка на 15–20%, по различным оценкам. В то же время в Великобритании или Китае доля интернет-торговли уже сейчас приближается к 20%, это в разы больше, чем у нас».

В числе главных причин такого роста эксперт называет активное участие государства в развитии национальной онлайн-торговли: «Регулирование законодательства, таможенное регулирование, обеспечение инфраструктурой для трансграничной торговли, введение льгот на экспорт, развитие платежных систем, логистики, финансовое стимулирование, вплоть до помощи контактами бизнесу на зарубежных рынках». По оценке Ильи Капитонова, переход онлайн-торговли под контроль Минпромторга станет для отрасли очень серьезным стимулом: «Прежде всего за счет лучшего понимания профильным ведомством всех тех проблем, с которыми сталкивается торговля, в том числе и в офлайне. Как это ни странно на первый взгляд, но проблематика онлайна и офлайна намного ближе, чем можно было бы подумать».

Вопросы первой очереди

Переход российской интернет-торговли под крыло нового регулятора стал одной из ключевых тем июльской встречи E-commerce клуба «Сибирь». Модератор встречи, директор интернет-магазина «Альбо Нумисматико» Роман Ануфриев оценил нововведение очень положительно, но отметил, что еще много вопросов остается нерешенными. Среди них — проблемы возврата и обмена, борьба с потребительским терроризмом, выравнивание стоимости эквайринга для онлайн-платежей. А также вступивший в июле в силу закон о нулевом НДС на экспорт услуг, который должен быть распространен и на онлайн-торговлю.

Выпил и вылечился, не отходя от компьютера — уже скоро

Коробка спичек с доставкой на дом: e-commerce сегодня и завтра

И еще одна очень важная тема — продажа товаров с особым контролем, которыми до сих пор не разрешалось торговать онлайн. Сюда входят в первую очередь алкоголь и лекарства. Но в следующем году могут разрешить — глава правительства Дмитрий Медведев уже поручил подготовить соответствующие законопроекты.

«Ежегодно игроки онлайн-сегмента розничной торговли и государство теряют миллиарды рублей из-за отсутствия выработанного и утвержденного решения на законодательном уровне. Министерства и остальные заинтересованные стороны не могут прийти к консенсусу, но фактически торговля алкоголем и лекарствами в онлайне существует уже сейчас, бизнес ищет выход из положения и находит лазейки, чтобы удовлетворить спрос потребителя и быть готовым занять долю в сегменте», — констатирует Илья Капитонов. Роман Ануфриев приводит пример того, как интернет-магазин может легко, не нарушая законы и не скрываясь, пролезть в законодательную дыру. Маркетплейсы уже сейчас предлагают бронирование товара в офлайн-магазинах — в том числе те группы, которые пока не разрешены к продаже. Но это с точки зрения закона продажей и не считается — посетитель информирует продавца о том, что его интересует, продавец — о том, какой у него ассортимент. Все остальное — получение товара и оплата — происходит офлайн. Сейчас такие услуги предлагают, например, Goods или Ozon. По оценкам АКИТ, только лекарственных средств по такой схеме продается на 35 млн рублей в год.

«Из-за полуподпольного положения страдают и предприниматели, и потребители, в равных условиях сейчас находятся как добросовестные продавцы, так и торговцы контрафактными товарами. Открытие возможности для свободной торговли лекарствами и алкогольной продукцией станет локомотивом всей электронной коммерции на несколько лет вперед, по самым скромным оценкам, только две категории товаров способны сгенерировать дополнительно 150–170 млрд рублей к обороту в онлайне ежегодно», — продолжает Илья Капитонов.

АКИТ и другие эксперты дают различные оценки «серого» онлайн-рынка спиртного — по разным данным, ежегодно через Интернет продается спиртных напитков на 1,5–10 млрд рублей. Порядка 70% из них приходится на крепкий алкоголь. После легализации продаж алкоголя, по их оценке, доля теневого оборота снизится до не более чем 10%.

Стоит также учесть, что легализация потребует и расходов — на модернизацию ЕГАИС (Единой государственной автоматизированной информационной системе), расширение систем хранения данных, новые DNS-серверы. Всего на это потребуется, по текущей оценке, 57,4 млн рублей.

Как будет отменен «сухой закон» в Интернете

Законопроект о легализации продаж алкоголя онлайн, согласно поручению Дмитрия Медведева, должен быть подготовлен в сентябре. Закон о продаже лекарств Минздрав и другие ведомства должны будут подготовить к ноябрю, а продажи могут начаться с 2020 года. Но не всего и не везде. Психотропные и сильнодействующие препараты купить через Интернет по-прежнему будет нельзя, а пилотными регионами для онлайн-аптек с доставкой на дом станут города федерального значения — Москва, Санкт-Петербург и Севастополь. Когда купить лекарства онлайн можно будет и в Сибири, пока неизвестно.

Легализацию онлайн-продаж алкоголя планируется провести поэтапно. На первом этапе, с 2020 года, интернет-магазины смогут включить в прайс-листы вина, в том числе игристые. Спустя еще год легальный статус получат другие слабоалкогольные напитки, включая пиво, сидр и медовуху. С 2023 года продавать алкоголь онлайн смогут и розничные сети, а не только алкомаркеты со специальными лицензиями. При этом магазины должны будут обеспечить соблюдение запрета на продажу алкоголя несовершеннолетним.

«Главное, чего хотелось бы избежать продавцам и покупателям, это чрезмерной зарегулированности торговли в Интернете, нам нужно перенимать лучший опыт с оглядкой на Китай, Великобританию, Южную Корею и США», — резюмирует Илья Капитонов.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Европейские урбан-виллы строят в Новосибирске: как новый формат жилья изменит облик города

Урбан-виллы — новый формат жилья, который только появился в Новосибирске, но так популярен в европейских городах. Это невысокие дома с одним входом, рассчитанные на небольшое количество квартир. Сценарий жизни в урбан-виллах отличается от проживания в башне, квартале или многосекционном доме. Этот городской формат жилья имеет выраженную загородную функцию и сильную связь с ландшафтом.

Первые урбан-виллы в Новосибирске строит «Брусника. Сибакадемстрой» (входит в компанию Брусника). Эта жилая типология образует новый проект девелопера — квартал на «Никитина» в Октябрьском районе города. Восемь урбан-вилл и башня-доминанта окружены единым зелёным двором, расположенным на кровле подземного паркинга. Проект гармонично вписывается в среду локации и соразмерен окружающим домам. Он направлен на реновацию центральной части Новосибирска и создание архитектурного разнообразия.

Европейские урбан-виллы строят в Новосибирске: как новый формат жилья изменит облик городаПроект архитектуры и благоустройства квартала с урбан-виллами на «Никитина»

Совместно с голландским архитектурным бюро «Брусника. Сибакадемстрой» разработала коллекцию урбан-вилл на «Никитина»: всего 4 типа зданий. Каждый тип имеет особенности в организации фасада, архитектурных форм и открытых пространств. Урбан-виллы расположены таким образом, чтобы из каждого здания открывался вид на карманные сады, а квартиры получали максимум света. Доминирование невысокой застройки и визуальная проницаемость двора создают комфортную среду для жителей.

Европейские урбан-виллы строят в Новосибирске: как новый формат жилья изменит облик городаБезопасная и комфортная среда для жителей. Все соседи знаю другу друга

При использовании урбан-вилл в качестве основы мастер-планирования получается невысокая плотность застройки: в доме проживает малое количество семей, все соседи знают друг друга. Урбан-виллы имеют высотность в 5–9 этажей и отличаются активным массингом фасада и разнообразием летних помещений. В таких домах — большое количество квартир с угловой ориентацией, на всех уровнях спроектированы открытые террасы и балконы. Это усиливает социальный контроль и интеграцию в городской контекст.

Европейские урбан-виллы строят в Новосибирске: как новый формат жилья изменит облик городаДвор имеет парковый характер. Во дворе высажено до 40 видов растений

Вокруг урбан-вилл — открытое парковое пространство или городской сквер. Удельное количество озеленения в проектах с таким типом зданий больше. Жителям не нужны высокие заборы. Тесное знакомство и высокий уровень доверия формируют безопасную среду. Например, в квартале на «Никитина» из-за естественного перепада высот на участке двор разделен на три уровня. Такое решение позволяет создать уютный парк с различной приватностью. Общественные территории сменяются камерными садами между домов и продолжаются прогулочными аллеями. Со стороны улицы Грибоедова террасный двор завершается зеленой площадью с полезными сервисами для жителей. Площадь станет центром притяжения всего района и активирует торгово-сервисные функции по фронтам.

Европейские урбан-виллы строят в Новосибирске: как новый формат жилья изменит облик городаКвартиры первых этажей имеют выраженную связь с ландшафтом

Структурно урбан-виллы сформированы особенными квартирами на первых и последних этажах и несколькими типами планировочных решений в основе здания. У квартир на первых этажах спроектированы собственные террасы — небольшие огороженные участки с выходом из квартиры, и отдельный вход с улицы − это частное пространство. На верхних этажах в функциональных углублениях фасада и сдвигах ярусов расположены угловые и прогулочные террасы, заглубленные лоджии. Квартиры верхних этажей имеют увеличенные площади — пентхаусы, и несколько уровней — двухуровневые со вторым светом.

Европейские урбан-виллы строят в Новосибирске: как новый формат жилья изменит облик городаВ двухуровневых квартирах остекление панорамой опускается со второго этажа на первый, наполняя комнату светом и объёмом

Урбан-виллы подходят тем, кто ценит близость к природе и одновременно хочет находиться в городе. Жителям квартир в таких домах важно знать соседей в лицо, здороваться и проводить время вместе. Парковый двор располагает к променаду и отдыху, становится приватным пространством, где появление посторонних заметно всем.

Европейские урбан-виллы строят в Новосибирске: как новый формат жилья изменит облик городаЛандшафт выполняет как эстетическую, так и зонирующую функцию. Пространство двора предлагает множество сценариев времяпрепровождения

Урбан-виллы могут быть использованы как доминирующая жилая типология при формировании застройки, так и быть в составе других типов жилья. Например, в проектах Брусники в Екатеринбурге и Тюмени урбан-виллы используют для формирования камерных центров внутри жилых районов. В этом случае периметральные урбан-блоки переменной этажности или полузамкнутые кварталы образуют уличный фронт, а среднеэтажная застройка урбан-виллами составляет внутренние площади с более закрытой средой.

Европейские урбан-виллы строят в Новосибирске: как новый формат жилья изменит облик городаГенплан развития территории в квартале на «Никитина». Доминирование невысокой застройки встраивает проект в городской контекст

В строящемся квартале на «Никитина» предусмотрено три очереди строительства. Первую очередь проекта из трех урбан-вилл с 145 квартирами и 89 паркингами «Брусника. Сибакадемстрой» планирует ввести в эксплуатацию уже в 4 квартале 2021 года.

Застройщик: ООО «Сибакадемстрой»
Проектные декларации https://sibakademstroy.brusnika.ru/
https://www.flickr.com/photos/brusnika/

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

В ОЭЗ «Бирюзовая Катунь» прошел фестиваль «Because of the Beatles»

В ОЭЗ «Бирюзовая Катунь» прошел фестиваль «Because of the Beatles»Фото Ольги Кляйн

Музыкальный фестиваль «Because of the Beatles» в особой экономической зоне «Бирюзовая Катунь» состоялся уже в шестой раз. 17 августа любители The Beatles в течение 10 часов наслаждались рок-хитами. Хедлайнером фестиваля на этот раз выступил ансамбль Валерия Ярушина «Ариэль».

История проведения фестиваля «Because of the Beatles» началась в 2014 году. Именно тогда в туркомплексе «Бирюзовая Катунь» установили первый в России мраморный памятник фронтмену The Beatles Джону Леннону. Теперь ежегодно летом  музыкальные коллективы со всей России, а также и из ближнего зарубежья собираются на beatles-fest.

В ОЭЗ «Бирюзовая Катунь» прошел фестиваль «Because of the Beatles»В этом году «Because of the Beatles» посвятили годовщине проведения всемирно известной ярмарки музыки и искусства Woodstock. С тех прошло 50 лет.  На этот раз такие коллективы как The Rolls (Бишкек), «Ракеты» (Новосибирск), Beatljuice и «Столица» (Барнаул), «Ариэль» (Москва-Челябинск) собрались послушать туристы не только из Сибири, но и из центральной России, а также Белоруссии. По наблюдениям корреспондента “Континента Сибирь”, слушателей с каждым годом становится все больше

В ОЭЗ «Бирюзовая Катунь» прошел фестиваль «Because of the Beatles»Песни The Beatles звучали в различных аранжировках и  на разных языках. Но не только «битлов» исполняли на фестивале. Не обошли стороной и творчество других культовых музыкальных коллективов — таких, как The Rolling stones, The Doors, The Who. Валерий Ярушин, основатель вокально-инструментального ансамбля «Ариэль», известного такими композициями как «В краю магнолий», «Заповедные места», «На острове Буяне» тем не менее большую часть выступления посвятил творчеству ливерпульцев. И только в завершение музыканты исполнили попурри из своих хитов.  Впрочем, не все оказались довольны таким распределением в репертуаре и ждали старых песен. Публика «бисировала», но артисты на сцену так и не вернулись. Закрыла фестиваль команда из Барнаула — «Столица».

ОЭЗ «Бирюзовая Катунь» — инвестиционный проект туристской сферы Алтайского края работает с 2007 года. В ОЭЗ зарегистрировано 23 резидента с общим объемом заявленных инвестиций около 8,6 млрд. рублей. Ими ведется строительство гостиничных и спортивно-развлекательных комплексов, объектов питания, оздоровительных центров. Всего за  время работы «Бирюзовую Катунь» посетили более 3,7 млн человек. Турпоток в ОЭЗ в 2018 году составил почти 369 тыс. человек, за 6 месяцев текущего года – 225 тыс. человек.

В ОЭЗ «Бирюзовая Катунь» прошел фестиваль «Because of the Beatles»

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@sibpress.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.