2020-ый год из-за пандемии и, как следствие, экономического кризиса оказался сложным для бизнес-сообщества: реальному сектору приходилось преодолевать обстоятельства, актуализировать цели, искать новые возможности. Тем не менее, некоторые участники рынка смогли улучшить показатели. Так, ООО «Сибирское стекло» увеличило выпуск продукции, а также повысило свою эффективность — значение EBITDA выросло на 58%, достигнув рекордного миллиарда рублей. За счет чего — в материале «Континента Сибирь».
Как сообщили в компании «Сибирское стекло» («Сибстекло», актив РАТМ Холдинга, Новосибирск), с конвейеров сошло 643,3 млн стеклоизделий – на 8% больше, чем в 2019 году. Таким образом, предприятие остается одним из крупнейших производителей тарного стекла в России.
При этом 64% всего объема изготовили методом NNPB (Narrow Neck Press and Blow – узкогорлое прессовыдувание), когда бутылка получается легче стандартной на 90 г при тех же геометрических размерах. С одной стороны, это позволяет сдерживать отпускные цены. С другой, используя такую стеклянную упаковку контрагенты могут снизить расходы при транспортировке своих напитков, поскольку перевозка грузов оплачивается по весу.
«В цехах работают шесть линий NNPB, в 2021 году их станет семь, – комментирует исполняющий обязанности генерального директора ООО «Сибстекло» Антон Мор. – В так называемой «облегченке» заинтересованы не только пивовары, но и производители водки, традиционно предпочитающие «тяжелую» тару. Уже сегодня по технологии NNPB делают 80% пивных бутылок и 26% для крепкого алкоголя».
«Сибстекло» работает как с международными пивоваренными гигантами «большой тройки», так и с региональными компаниями пивной индустрии – владельцами локальных брендов, а также крупными игроками ликероводочного сегмента.
Как поясняет Антон Мор, для транснациональных корпораций определяющим при выборе поставщиков тарного стекла является качество. Поэтому к ним применяют довольно жесткие подходы, регулярно проверяют соответствие технологических процессов и потребительских характеристик стеклотары мировым стандартам. Успешное прохождение аудита стоит рассматривать как индикатор работы завода. «Например, в ноябре прошлого года к нам приезжали представители «АБ Инбев Эфес». По их оценкам «Сибстекло» входит в ТОП-5 стеклотарных заводов России», – говорит Антон Мор.
К настоящему времени практически все заказчики «Сибстекла» закупили скоростные линии розлива (процесс идет под давлением). Оборудование останавливается, если на ленту подают бракованную тару. Дефекты недопустимы: бутылка лопается при малейшем искривлении горлышка.
С 2013 года в стекольных комплексах более чем удвоили количество инспекционных автоматов, контролирующих параметры стеклотары – сейчас таких машин 27, в текущем году появятся еще шесть и шесть в ближайших планах.
Кроме того, инновацией в стекольной промышленности стало нанесение на поверхность NNPB-бутылки специального покрытия с содержанием углеродных нанотрубок, синтезированных компанией OCSiAl. Сопротивление гидростатическому давлению у тары, обработанной технологической жидкостью с модификатором, на 10% выше.
На новой стекловаренной печи «Сибстекла» идут пусконаладочные работы
В ближайшее время на «Сибстекле» планируют ввести в строй новую стекловаренную печь, одну из крупнейших в России. Проектировщиком выступила итальянская фирма Glass Service, строительство курируют эксперты из Великобритании, Германии, Чехии и Турции. На печи установлены пять стеклоформующих машин; ее мощность (375 тонн стекломассы в сутки, которую в ходе эксплуатации планируют разогнать до 400-450 тонн) позволит выпускать от 400 млн до 450 млн единиц стеклотары в год. Таким образом, общая производительность стекольных комплексов должна повысится на 30% или на 200 млн стеклоизделий – до 760-790 млн.
«Расширять производство, не имея подтверждения по загрузке технологических линий в текущей эпидемиологической ситуации, было бы рискованно, – рассуждает Антон Мор. – Однако объемы с новой печи «Сибстекла» уже законтрактованы, то есть, у нас есть гарантии, что их выкупят. Потребителям из Новосибирской и Томской областей, Алтайского края, регионов Восточной Сибири, ранее приобретавшим тару в европейской части России, удобнее, когда поставки осуществляет ближайший стекольный завод».
Инвестиции в проект составили 1,5 млрд рублей; в финансировании участвовали федеральный Фонд развития промышленности и Евразийский банк развития, чей статус обязывает подходить к выбору заемщиков с особой тщательностью.
Чтобы привлечь «длинные» деньги для реализации долгосрочных планов, в сентябре 2020 года «Сибстекло» разместило на Московской международной валютной бирже облигации на сумму 125 млн рублей. Причем, компания стала первой в стекольной отрасли, заявившей о себе на рынке долговых ценных бумаг. Бонды включили в Сектор роста ММВБ, объединяющий промышленные предприятия, которые улучшают финансовые результаты и получают поддержку от государственных институтов развития: требования к эмитентам жесткие – прозрачность бизнес-модели, устойчивые рыночные позиции, положительная динамика ключевых показателей.
C 2016 года выпуск продукции в стекольных комплексах РАТМ Холдинга увеличился более чем в 1,5 раза, выручка от реализации стеклотары – в 1,8 раз (с 2,1 млрд до 3,9 млрд рублей), почти в два раза вырос фонд оплаты труда.
«В России представлены более 50 производителей стеклотары, и такие изменения демонстрируют немногие, – обращает внимание Антон Мор. – Рентабельность «Сибстекла» и передовых европейских заводов в настоящее время сопоставима. Добиться этого удалось, в том числе, за счет сокращения затрат на упаковку (на 9%), вспомогательные материалы (на 20%), специальную оснастку (на 8%), а также потерь от списания брака (на 60%). Переменные производственные затраты на единицу продукции снизились на 3%».
Повышая организационный уровень производства в целом и на каждом участке, а это в большей степени зависит от самих работников, их добросовестного отношения к своему делу, на «Сибстекле» стремятся находить резервы экономии ресурсов и совершенствуют технологические процессы. «И опытные, и молодые специалисты настроены на оптимальные результаты. При четкой постановке задач возможность внести свой вклад в развитие предприятия есть у всех членов коллектива», – констатирует Антон Мор.
C 2016 года выпуск продукции в стекольных комплексах РАТМ Холдинга увеличился более чем в 1,5 раза
По его словам на «Сибстекле» отдают должное достижениям заводчан, причем в буквальном смысле. Разработана система премирования за трудовые заслуги, рационализаторские предложения, наставничество, продолжительный стаж безупречной работы и т.д. Мотивационная программа предусматривает различные способы стимулирования, в том числе, нематериальные.
Еще один стимул – конкурентный соцпакет: льготы, компенсации, услуги. Высококвалифицированным рабочим содействуют в улучшении жилищных условий – субсидируют процентную ставку по ипотеке; приглашенным специалистам арендуют квартиры. «Сибстекло» сохранило практику оказания материальной помощи в связи со сложными жизненными обстоятельствами; оплачивает санаторно-курортное лечение, детские путевки в оздоровительные лагеря, полисы добровольного медицинского страхования для отдельных категорий работников. Приветствуя здоровый образ жизни, предприятие финансирует футбольную и волейбольную команды, организованные на заводе.
«Принципы корпоративной социальной ответственности должны быть реализованы, в первую очередь, по отношению к сотрудникам, – резюмирует Антон Мор. – Мы поддерживаем их, не ограничиваясь рамками обязательств работодателя, закрепленных в трудовом кодексе. В числе безусловных приоритетов – формирование у людей состояния защищенности, поскольку это напрямую влияет на вовлеченность персонала, желание принести максимальную пользу компании, что, в итоге, и определяет ее успех».
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
Даниил Бриман, президент ООО «Холдинговая компания «Сибирь», председатель Совета Союза российских пивоваров:
– Прошлый год оказался непростым для экономики в целом. Новые вызовы требуют новых отраслевых моделей регулирования рыночной конъюнктуры, новых подходов к организации сотрудничества с компаниями из смежных отраслей. Взаимодействие должно быть конструктивным, что является непременным условием успешного развития бизнеса российских производителей напитков, усиления их позиций как на локальных, так и на международных рынках. Часть предприятий, входящих в Союз, при непосредственном участии «Сибстекла» создает конечный продукт, который держит в руках розничный потребитель. Качество стеклянной упаковки, в конечном счете, зависит от качества управленческих решений на предприятии. Безусловно, сообщество пивоваров высоко оценивает опыт, компетенции и экспертный статус руководителей и специалистов завода, работающих в наших общих интересах.
Виктор Осипов, президент Национального объединенного совета предприятий стекольной промышленности Ассоциации «СтеклоСоюз»
– Привлечение к работе в «СтеклоСоюзе» мощных производителей, например, таких как «Сибстекло» – успешных, конкурентоспособных, инновационных, взаимодействующих с государственными институтами развития, способствует укреплению диалога профессионального сообщества и органов власти, повышает эффективность нормотворческого процесса. Надеюсь, инициативы предприятия по утилизации отходов стекла позволят найти стратегические верные решения, чтобы включить в цепочку обращения с ТКО все заинтересованные стороны. В свою очередь, статус проектов «Сибстекла», в том числе, сырьевых, интеграционных, а также связанных с трансфером прогрессивных технологий производства, будут поддержаны отраслевой экспертизой и другими возможностями «СтеклоСоюза» с привлечением федеральных и региональных административных ресурсов.
Василий Руссков, заместитель генерального директора ОАО «Томское пиво»
– Цель любого сотрудничества в бизнесе – развитие возможностей каждого из партнеров для получения ими прибыли. Так или иначе, мы стимулируем друг друга к успехам, тем самым увеличивая эффективность работы. Потребности «Томского пива» меняются вслед за трансформацией предпочтений розничных покупателей, маркетинговой стратегии и т.д. «Сибстекло» всегда стремится соответствовать нашим запросам, предлагая оптимальные условия взаимодействия. Кроме того, важно, когда контрагент неукоснительно выполняет обязательства перед нами, демонстрирует приверженность высоким стандартам качества, причем не снижая уровень на протяжении многих лет. Это, а также соблюдение сроков выполнения заказов, позволяет нам считать завод одним из самых надежных поставщиков.
Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте
Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.
Дачи в трех районах Новосибирска в зоне подтопления весной 2021 в Новосибирске. Фото Аркадия Уварова
Фото Алексея Танюшина
Фото Алексея Танюшина
Фото с сайта pixabay.com
На заправке в Новосибирске загорелось табло с ценами. Скриншот из видео “АСТ-54”
Председатель Сибирского банка Татьяна Галкина 
Заместитель председателя Сибирского банка Сергей Кузнецов
Заместитель председателя Сибирского банка Максим Волков
Фото Михаила Перикова 
– Я против переименования площади Свердлова в Новосибирске. Считаю, что даже вынесение этого вопроса на обсуждение создаст новый очаг социального напряжения. Звучат аргументы, что Яков Свердлов – тиран и тому подобное. Ну, во-первых, эти тезисы спорные. Во-вторых, Свердлов, в любом случае, является одним из основателей советского государства. У нас, к сожалению, в зависимости от периода истории, начинаются переоценки личностей. И примеров этому масса.
– Ситуация с инициативой о переименовании площади Свердлова говорит о том, что россиянам вовсе не безразлично, как будут выглядеть и чьи имена будут носить улицы, по которым ходят они и их дети. Недаром же вопрос о переименовании площади Свердлова в третий раз поднимается в нашем городе за последние пять лет. И я вижу рациональное зерно в предложении присвоить площади имя Александра Невского.
Фото Славы Gelio Степанова, предоставлено пресс-службой ГПНТБ СО РАН
ГПНТБ СО РАН. Эскиз архитектора здания Анатолия Воловика. Фото из архива библиотеки
ГПНТБ СО РАН в 1966 году. Фото из архива библиотеки.
Обрушение школы в Междуреченске. Фото: “АСТ-54” 
Фото: «АСТ-54»
Фото: «АСТ-54»