В селе Николаевка родственники отыскали брата, рожденного в военное время на Урале. О его существовании в семье не знали… более 75 лет.

Это произошло в военное время, когда главу семьи Петра Губаренко, бригадира транспортной бригады, направили на Челябинский тракторный завод, где выпускалась тяжелая техника для фронта. Мужчина, имеющий с детства травму ноги, оказался непригодным к военной службе. Вскоре Петра назначили инструктором по вождению танков. И случился у него роман с дочерью фронтовика, которого направили после тяжелого ранения в тыл, и наш земляк сдружился с ним.

После войны Пётр Губаренко вернулся на Алтай. Там ждала жена… Тайну рождения сына до самой смерти не раскрыли ни он, ни его супруга. Внебрачный сын Виктор, проживающий в Челябинске, пытался искать отца, но безрезультатно. И однажды внук Лидии Петровны, дочери Петра Губаренко, выставил фотопортрет своего прадеда на сайт «Бессмертного полка», а внук Виктора Петровича увидел его и сообщил об этом деду. Завязалась переписка, потом вся семья: Виктор с женой и дочерью, поспелихинцы – его три сестры, тоже дочери Петра Губаренко – встретились на передаче канала НТВ «ДНК». Тест, как и ожидалось, подтвердил родство.

Использовано иллюстративное фото

По данным региональной Общественной палаты, только в одном Барнауле на ликвидацию свалок строительных отходов тратится около 17 млн рублей. Эксперты намерены ввести пока еще никак не регулируемую отрасль обращения со строительным мусором в законодательное русло.

С соответствующей инициативой Общественная палата Алтайского края собирается обратиться к депутатам АКЗС. Особенно остро проблема стоит для Барнаула. Здесь сотни нелегальных перевозчиков строительного мусора, которые везут его не на официальный полигон, а на несанкционированные свалки. 

– Мы вместе с представителями других общественных организаций начали мониторить ситуацию, – рассказывает председатель комиссии по организации общественного наблюдения, взаимодействию с общественными советами и правозащитной деятельности Руслан Демаков. – В итоге скопилась целая подборка локаций свалок строительного мусора. Посмотрели, как с проблемой борются в других регионах. Есть положительная практика Подмосковья. Там утилизация «стройки» регулируется законом. А количество несанкционированных свалок постепенно снижается.

Подобный законопроект хотят разработать и в Алтайском крае. К примеру, планируют обязать бизнес, который занимается перевозкой строительных отходов, четко указывать движение своего транспорта. Это позволит проследить, куда поехала машина: в бор, в пойму реки Оби или все-таки на полигон.

– Всё будет прозрачно. Как мы понимаем, любая прозрачная деятельность увеличивает налоговые поступления в бюджет, – комментирует Руслан Демаков.

Кроме того, разработка закона по обращению со строительным мусором позволит сэкономить бюджетные деньги. По данным Общественной палаты, в одном Барнауле на ликвидацию таких свалок тратится около 17 млн рублей. Эти деньги можно было бы направить на более важные проекты и программы,  а не оплачивать последствия работы нелегального бизнеса.

По информации Минтранса Алтайского края на утро 20 апреля, введено ограничение движения для всех видов транспорта на трассе К-24 – Ельцовка – Талдинка в Троицком районе.

В то же время продолжает действовать ограничение на трех отрезках дорог – Алейск – Безголосово – К-13 в Алейском районе, К-05 – Марушка – Дружба – Рупосово –К-05 в Целинном районе и Аксеново – Антипино – Бураново в Тогульском районе. Можно воспользоваться альтернативными проездами.

В ведомстве отметили, что в ближайшее время начнутся работы для восстановления движения. Минтранс пишет, что держит на контроле паводковую обстановку в регионе.

Уточнить информацию о проезде по тем или иным дорогам можно по следующим номерам:

• дежурный КГКУ «Алтайавтодор»: (3852) 507-512, 8-800-222-3169;
• дежурный ФКУ Упрдор «Алтай»: (3852) 63-14-59;
• дежурный службы МЧС: (3852) 20-26-10;
• дежурный УГИБДД: (3852) 39-35-86.

Фото: Минтранс Алтайского края

Взаимосвязь между плохим самочувствием и магнитными бурями преувеличена. Врач и телеведущий Александр Мясников считает, что причинами болезней являются совсем другие факторы.

По словам специалиста, негативный вред здоровью наносят, в первую очередь, вредные привычки и неправильный образ жизни. А вот влияние магнитных бурь на самочувствие преувеличено. Взаимосвязь между этим природным явлением и здоровьем человека могут находить только биофизики, добавил Мясников.

Хороший врач не будет считать, что в заболеваниях пациента виноваты погода, возраст, тем более, магнитные бури, сообщает ФАН.

Нежелание заниматься своим здоровьем и вести правильный образ жизни граждане оправдывают, придумывая разнообразные причины – паразитов, магнитные аномалии и прочее. Однако, по словам Мясникова, причинами плохого самочувствия могут являться совсем другие факторы.

Накануне в Барнауле прошла встреча жителей дома № 54 по ул. Советской Армии с представителями администрации города. На ней власти Барнаула проинформировали, что принято решение о расселении жителей этого аварийного дома .

Как проинформировал замглавы администрации  по городскому хозяйству Сергей Пашковский, этот многоквартирный дом уже обследовала специализированная организация, которая признала его непригодным для проживания. Поэтому жильцов расселят.

Чтобы ускорить этот процесс, собственников попросили в ближайшее время предоставить документы на квартиры. В течение десяти дней будет проведена оценка жилых помещений для определения их рыночной стоимости. Затем комитет ЖКХ  подготовит проекты соглашений о выкупе.

Допускается посещение квартир жильцами дома. Однако вынести имущество можно будет только после проведения работы по временному устройству щитовых элементов. Работы по их установке выполнят в течение 20 дней.

Напомним, что 7 апреля произошло обрушение кирпичной кладки наружной стены двухэтажного жилого дома на ул. Советской Армии, 54. Этот дом был признан аварийным еще в 2013 году. Жильцов дома эвакуировали.

На предприятии сырьевого комплекса УГМК АО «УК «Кузбассразрезуголь» подвели итоги работы за март и первый квартал 2021 года.     

За три месяца текущего года на предприятиях угольной компании добыто 9,5 млн. тонн угля (в том числе 1,7 млн тонн коксующихся марок). Это на 6,7% меньше объёмов аналогичного периода прошлого года, но на 4,2% больше показателей, изначально запланированных компанией на первый квартал 2021 года.

Общий объём вскрыши за три месяца составил 72,7 млн кубометров, что также на 4,2% больше планов, заявленных в начале года.

На обогатительных фабриках и установках филиалов компании с начала года переработано 8,5 млн тонн угля, это плюс 4,6% к первоначальному плану. Процент переработки от общего объёма добычи составляет 89%.

Потребителям с начала года отгружено почти 9 млн тонн продукции, спрос на угольном рынке позволил компании увеличить отгрузку в первом квартале более чем на 10% от первоначальных плановых показателей. Причём выросли как внешние, так и внутренние поставки. На экспорт отгружено 5,8 млн тонн угля (+7%), российским потребителям — 3,2 млн тонн (+17%).

В первом квартале АО «УК «Кузбассразрезуголь» положило задел новым планам — увеличить в 2021 году добычу до 45 млн тонн угля (ранее планировалось 41,2 млн тонн) и поставку продукции на рынок до 41 млн тонн вместо озвученных в начале года 37,2 млн тонн.

Согласно скорректированному плану в 2021 году, добыча будет увеличена на Талдинском, Краснобродском и Моховском разрезах АО «УК «Кузбассразрезуголь». Также компания берет курс на повышение численности персонала рабочих специальностей (в первую очередь это коснется предприятий, где намечен рост производства) и повышение оплаты труда представителям основных рабочих специальностей — уже с апреля на 4-10%.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

«Школа 21» Сбербанка, сделанная по французскому образцу, все-таки запустилась в Новосибирске, открывшись в БЦ «Сан Сити», по соседству с офисом 2ГИС. Сама учеба пока не началась, но прием заявок идет полным ходом и многие читатели «Континента Сибирь» задаются вопросом, что нужно, чтобы получить очень актуальное на сегодняшний день образование, да к тому же еще и бесплатно. Какие знания нужны, какими умениями нужно обладать. «Континент Сибирь» задал эти вопросы лично директору «Школы 21» в Новосибирске ИВАНУ ЧУБЧЕНКО.

— Два года назад, как мы помним, Сбербанк уже анонсировал открытие «Школы 21» в Новосибирске, но не срослось – из-за отсутствия подходящей площадки и еще ряда причин. Что изменилось с того времени, почему сейчас все заработало?

— К тому моменту, как 2ГИС вошел в экосистему Сбера, у него было много собственных образовательных инициатив, в том числе и тех, где мы плотно сотрудничали со Сбербанком. А подготовка хороших ИТ-специалистов в Новосибирске – наверное, для нас самый важный, вопрос, поскольку рынок труда в этой сфере сегодня очень дефицитен. «Школа 21» эту задачу решает очень хорошо. И открытие кампуса в Новосибирске интересно всем: и Сберу, и региону в целом – да и нам самим тоже. Поэтому мы всецело этому способствовали.

— Сейчас мы уже видим, как сильно ваш вклад повлиял на открытие Школы в Новосибирске. В том числе и в выборе места. Когда примерно было решено, что кампус разместится именно здесь, рядом с офисом 2ГИС?

— Трудно сказать, в какой именно момент это решилось. На мой взгляд, практически сразу, когда стало ясно, что мы идем под крыло Сбербанка. Решение, если посмотреть, абсолютно логичное: раньше был вариант разместиться в каком-нибудь вузе, но здесь все участники Школы будут находиться в непосредственном контакте с офисом реально работающей ИТ-компании – это позволит им, что называется, вариться в этой среде. И круто повлияет на сам образовательный процесс.

До начала работы новосибирской «Школы 21» остается три месяца

— Кроме предоставления площадки, что еще планирует делать 2ГИС в работе Школы? Сотрудники в роли наставников, программы стажировок для студентов, трудоустройство лучших выпускников, тестирование собственных разработок?

— Для начала хочу уточнить одну важную деталь. Преподавателей в классическом понимании в «Школе 21» нет. Просто нет – и все. Система обучения, перенявшая французский опыт, построена на модели Peer-to-Peer модели, где все участники сами «учатся друг о друга». Преподаватели не нужны еще и потому, что лекций здесь тоже нет – все время учебы посвящено практическим задачам. Что касается стажировок и трудоустройства – как я уже сказал, 2ГИС и Сбер заинтересованы в том, чтобы студенты, прошедшие обучение, становились сотрудниками компаний экосистемы. Поэтому стажировки, а также совместные внутренние проекты с участием студентов обязательно будут. И студенты точно будет возможность познакомиться с работой реальных команд. Поэтому, несмотря на отсутствие преподавателей, сотрудники 2ГИС будут участвовать в занятиях Школы, чтобы они могли поделиться опытом, деталями своих карьерных путей – словом, сделать обучение более предметно ориентированным.

— Это будут только специалисты 2ГИС? Возможно ли, что участие в учебе студентов примут другие ИТ-компании, в том числе из экосистемы Сбера (которые, как недавно стало известно, могут переехать в наш город)? Есть ли уже какие-то договоренности?

— Договоренностей пока нет, но участвовать они обязательно будут. И не обязательно от Сбера – в Новосибирске много участников ИТ-рынка самых разных направленностей и все они не меньше нас заинтересованы в том, чтобы выбраться из кадрового дефицита. Проще говоря, «Школа 21» работает не на Сбер, она работает на рынок, в котором варимся в том числе и мы. Поэтому участие других команд только приветствуется. Мы и сами готовы в ответ наведываться к ним с экскурсиями, чтобы у студентов было максимально живое представление о том, как живет новосибирский ИТ-бизнес. И, конечно, выбор.

— Предполагается ли участие в работе городской или областной администрации, министерств или департаментов? Что они готовы для вас сделать?

— В конце марта, когда мы презентовали Школу, на открытии много кто присутствовал: гости из минцифры, из минобразования, Андрей Александрович [Травников] тоже был и сказал много теплых слов. Лично я надеюсь, что сотрудничество будет тесным и продуктивным, но пока конкретные намерения только обозначили: правительство обещало нам поддержку в отдельных образовательных компонентах и наборе учащихся. Точнее сказать не могу, переговоры еще продолжаются.

«Обеспечим экономику нашего региона профессиональными IT-кадрами»: Андрей Травников обозначил перспективы открытия в Новосибирске «Школы 21»

— Можете примерно сказать, когда мы увидим результат работы Школы? Сколько времени продолжается учеба?

— Полный цикл обучения продолжается от двух лет и более. Кто-то учится два с половиной года, кто-то три с половиной. Какого-то одного срока нет, у всех они разные: каждый начинает учебу со своим багажом знаний и опыта – и каждый сам выбирает удобный для себя темп, чтобы пройти двадцать один уровень обучения. Что касается результатов… Примерно через год после начала учебы у студентов начинается период стажировок – назовем это так. То есть они переходят от учебных задач к реальной работе в ИТ-компаниях, по официальному договору. Длится такая стажировка около полугода. А что потом – можно судить по опыту других кампусов. Когда мы только запустились в Москве, первая волна стажировок захватила двести человек. Из них через полгода в Школу вернулось десять. Остальные после окончания стажировки получили от своих временных работодателей официальный оффер. Вот и результат. Меньше чем за половину курса 95% студентов «прокачались» до востребованных рынком специалистов.

— Кто в Новосибирске может стать основным акцептором выпускников Школы?

— В первую очередь, безусловно, мы – 2ГИС и Сбер. Сегодня у нас спрос на специалистов очень высок, у нас и раньше было много совместных проектов, после объединения их число только растет, так что выпускникам будет куда приложить свои знания и навыки. Их готовы принимать и другие компании из ИТ-отрасли. Да и не только из нее. Представители минобразования не раз говорили о том, что большая потребность на ИТ-кадры есть и у государственных компаний, и у правительства. Так что государство тоже является крупным заказчиком на подготовленных специалистов.

— У 2ГИС есть и другие образовательные проекты разного уровня – планируете ли вы связать их со «Школой 21» в какую-то общую систему, как это любит делать Сбер.

— В идеале стоило бы – у нас есть свой детский сад, различные школы, а теперь еще и «Школа 21». Было бы хорошо выйти на большую преемственность, выработать общие ценности, принципы, подходы, чтобы ее сохранить.

СибГУТИ: провокация вместо инвестиций

— Расскажите немного про формат учебы: вы, как я понял, берете и вчерашних школьников – и тех, чьи дети уже школу закончили. Как вам удается собрать вместе разных людей с разным режимом жизни, тем более, с учетом того, что совместная работа – важнейшая часть вашего учебного процесса?

— На текущий момент во всех кампусах «Школы 21» учится примерно 2,5 тысячи человек. Они делятся на три примерно равные группы: треть совмещает занятия с работой (не обязательно в ИТ), треть – с учебой в другом учебном заведении, и еще треть может посвящать все время учебе в нашей Школе. То есть совмещать на самом деле можно. Форму я бы определил как очно-заочную, вернее, очно-онлайновую. Что касается времени – как показывает практика, для того, чтобы поддерживать средний темп и не отставать, нужно проводить в кампусе порядка 20-25 часов в неделю. Некоторые занимаются после работы, некоторые на выходных – вариантов много, а «Школа 21» работает в режиме 24/7. Но есть еще обязательные активности, которые проходят только очно и только в самом кампусе. То есть в нашем случае, в «Сан Сити». Это могут быть итоговые экзамены или какие-то крупные групповые проекты, которые нельзя пропускать. Это очень важно – система Peer-to-Peer без этого не работает.

— Представим себе, что я постучал к вам в дверь и сказал: хочу учиться у вас. Как это можно сделать и что мне необходимо для этого иметь?

— Заявки принимаются с 1 апреля. Чтобы это сделать, достаточно прийти на наш сайт, обозначить намерения – и мы запускаем процесс отбора. И, поскольку, «Школа 21» обучает бесплатно, не имеет никакого образовательного, профессионального и возрастного ценза, отбирать участников, честно скажу, очень непросто.

Вера Гармаш: «Новосибирск остается фундаментом, на базе которого развивается «2ГИС»

Если очень схематично изобразить, как он происходит, картина выглядит примерно так. Первый шаг – заявка. Второй – все абитуриенты проходят на том же сайте несколько игр, но не на знание, а на логику, память, внимание. Словом, на то, что позволит нам определить какую-то условную склонность будущего студента к программированию и его потенциальные возможности. И самое главное – чтобы он в процессе игр определил это для себя сам. Следующий этап – абитуриент записывает небольшое видеоинтервью, которое тоже добавляет много штрихов к его портрету: чего он добивается, к чему движется, как пришел в Школу, что хочет от нее получить. Мотивация – именно мотивация, а не стартовый багаж знаний – играет в нашей учебе важнейшую роль. Можно даже сказать, критически важную. Потому что процесс учебы у нас очень непростой.

После интервью начинается самый интересный с моей точки зрения этап – «Бассейн». Так мы называем интенсив, довольно жесткий с точки зрения сложности и нагрузок. Он идет месяц – месяц глубокого погружения в «цифру» и программирование. Я не понаслышке знаю, что будет чувствовать наш абитуриент, поскольку сам прошел через этот «бассейн». И могу сказать, что этот опыт трудно с чем-то сравнить. Это очень сложно, очень утомительно и очень интересно. Что касается какого-то отбора по практическому опыту, оценкам в дипломе или аттестате, результатам ЕГЭ или других тестов – здесь такого нет вообще. Просто нет. Я пришел с практически нулевыми представлениями о программировании – и на четвертой неделе решал уже довольно сложные задачи, буквально реализуя их в коде. Сам я такой прирост оцениваю как фантастический.

Сибирский бизнес на «подъёме»

Этот месяц проходят далеко не все. Многие просто не выдерживают – как показывает опыт, до трети кандидатов не «проплывают» даже первую неделю. Но если даже и выдерживают до конца – далеко не все потом получают приглашение на основное обучение. Тех, кто прошел даже такой жесткий отбор, как правило, оказывается больше, чем у нас свободных мест. И среди них тоже приходится выбирать. Только после этого начинается основное обучение.

— Возможно, этот вопрос отпугнет кого-то из потенциальных учеников – или наоборот, привлечет тех, кто решит бросить вызов самому себе. Какой примерно может быть конкурс на одно место?

— Всего в Новосибирске в первый год мы предполагаем набрать пятьсот человек. Конкурс… Сложно пока сказать, заявки еще только начали собираться, но можно оттолкнуться от опыта кампуса в Казани, где «Школа 21» работает уже довольно давно. Там в первый год было чуть больше ста двадцати человек на место.

— В Новосибирске, думаю, будет не меньше.

— Хотелось бы на это надеяться.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Лев Решетников

Запуск инвестиционных проектов в Новосибирской области в минувшем году поставила под угрозу пандемия коронавируса. Однако объем вложений в регион не только не снизил позиции, но даже немного вырос. О том, какие проекты вступают в завершающую стадию реализации, а какие были отложены до лучших времен в интервью «Континенту Сибирь» рассказал министр экономического развития Новосибирской области ЛЕВ РЕШЕТНИКОВ.

— 2020-й год был для экономики и привлечению инвестиций, по понятным причинам, нелегкий, и главной задачей, насколько я понимаю, было хотя бы удержать позиции 2019 года. Насколько это удалось, были ли в 2020 году какие-то инвестпроекты в регионе, которые были вынуждены пролонгировать реализацию, или вообще «заморозить» ее до лучших времен?

— Прошлый год для экономики и общества, действительно, был сложным во всех отношениях. Что касается инвестиций, губернатор поставил перед нами задачу сохранить их объем на уровне 2019 года, это 248 – 250 млрд рублей. В итоге инвестиции за год составили 264 млрд рублей. То есть, хотя и прогнозировалось небольшое падение, не только была выполнена задача, но еще и продемонстрирован небольшой прирост во вложениях.

Что касается конкретных проектов, те компании, которые начали их реализовывать до пандемии, уже не останавливались. Не было смысла замораживать вложенные средства и стройки. Те же, которые только планировалась к реализации, были продлены. В первую очередь, это небольшие проекты, но есть и крупные.

К примеру, проект «Обуви России» в ТОСЭР «Линево». Компания планировала строительство обувной фабрики с примерным объемом инвестиций в 700 млн рублей. Его реализация пока приостановлена.  Проблемы понятны – магазины долгое время были закрыты, последующее падение покупательского спроса. На финансовых показателях это сказалось, конечно.

OR Group приостановила проект по строительству обувной фабрики в новосибирском «Линево»

Еще один приостановленный проект – производство мяса индейки в Колывани компанией «Инд-Сибирь» (первоначально предприятие планировало запустить проект в 2020 году – «КС»).

— Интересно узнать судьбу проекта группы компаний «ЭкоНива» по строительству молочного завода ООО «Сибирская академия молочных наук». Ранее сообщалось о том, что первый пусковой комплекс молочного завода планируется сдать во втором квартале 2021 года.

— Недавно уточнял у коллег по этому вопросу, процесс идет. Правда, медленнее, чем планировалось ранее, но потихоньку движется. По планам завершение работы над проектом должно было произойти в конце этого года, но, возможно, не успеют все подготовить. Насколько мне известно, бизнесмены планировали подписать соглашение о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК). Это очень хороший инструмент, недавно в правительстве региона было утверждено такое соглашение с аэропортом «Толмачево». «Академия молочных наук» тоже планировала СЗПК подписать.

— С учетом общей экономической ситуации, вызванной пандемией, была ли снижена, так скажем, «входная планка» в регион для инвесторов? Требования, предъявляемые к ним?

— С точки зрения параметров снижение требований пока не планируется. Единственное, в прошлом году на уровне федерального законодательства было решено, что для компаний-инвесторов допускается наличие небольшой налоговой задолженности при получении мер господдержки.

— А сам приоритет инвесторов повысился?

— Я за баланс в экономике. Государство должно получить налоги и стимулировать инвестиции, инвестор должен вкладывать часть прибыли и платить людям нормальную зарплату,  и тогда люди смогут потреблять в нашей экономике. Если этот баланс есть, тогда есть нормальное развитие и рост. У нас есть возможность пройти по пути Китая, где была бедность, но они завели к себе крупные производства, и там больше нет низких зарплат. 20 лет они над этим работали, чтобы получить такой рост. У нас талантливые люди, а зарплата немного ниже, чем в среднем по стране. Это и минус, но одновременно и плюс – мы конкурентоспособны.

— Какие крупные проекты планируются к запуску в 2021 году? 

— Мы уже открыли распределительный центр «Росагромаркета» в Промышленно-логистическом парке (ПЛП). Лет пять мы бились над этим проектом, чтобы он не «затонул». Запущен логистический центр «Почты России» в аэропорту Толмачево. Затем мы планируем, что запустится логистический комплекс OZON на ПЛП, фабрика по производству мяса утки компании «Улыбино», завод электротехнического оборудования опять же на ПЛП.

Еще один проект – строительство ПЭТ-центра компанией «Топатомклиник» для лечения онкобольных. Там уже в принципе все готово, здание центра позитронно-эмиссионной томографии стоит, нужно только оборудование довезти и настроить.  В этом году должен быть ввод. Прорабатывается большой проект областного онкоцентра. Понятно, что проект такого масштаба, емкостью порядка 15 млрд рублей, мы бюджетными деньгами просто не вытянем. Но есть надежда, что удастся подключить федеральное финансирование, поскольку проблема онкологии достаточно важна. Думаю, к лету поступит частная инициатива от инвестора. Абсолютно реальная история.

Также в конце апреля планирует запустить свой распределительный центр онлайн-ритейлер Ozon. Это проект с двумя миллиардами инвестиций и тысячей рабочих мест. Очень интересный проект реализуется у «Марса», третий инвестиционный этап. Это один из наших старейших инвесторов, реинвестирует прибыль в Новосибирской области, развивается. Возможно еще PepsiCo до конца года успеет запустить первый этап производства соленых снеков в ПЛП.

Интерес инвесторов есть, в регион приходит новый бизнес. Буквально на днях прошла презентация сервиса доставки продуктов «Самокат». Начинаем работать с новым проектом Nestle. Они разместятся в «Южном ПЛП» на границе Бердска и Искитимского района. Надеемся, что Ocsial свой новый проект в Академпарке запустит.

Якорным резидентом второй очереди новосибирского Биотехнопарка станет производитель компонента для лекарств от малярии

— По Биотехнопарку недавно проходила информация о том, что готовится к запуску его вторая очередь, и уже сейчас рассматривается перспективная третья…

— Третья очередь еще пока в планах, говорить рано, а о второй очереди как раз разговор сейчас идет. Биотехнопарк — это индустриальный парк. 20 гектаров, на которых размещены компании с наукоемким производством, уже заполнены. В этом году, кстати, компания «Фармогель» запускает завод по производству мазей. И все, земли там больше нет. Куда выходить компаниям? Поэтому мы рассматриваем сейчас вторую очередь Биотехнопарка в районе ОбьГЭСа, там есть еще 20 га. Первым туда зайдет «Сиббиотех» с производством артемизининовой кислоты, и дальше будем работать с АИР и Биотехнопарком, кто еще будет  заходить на эту площадку.

— Насколько я помню, для технопарков всегда остро стоял вопрос инженерной инфраструктуры.

— Этот вопрос также прорабатывается, перед нами поставлена задача его решить. Процесс будет идти параллельно, как было в Биотехнопарке, строительство самих предприятий и одновременно инфраструктуры.

— Какие вообще новые индустриальные площадки в ближайшем будущем планируются к запуску?

— Из новых площадок – это, как я уже говорил, вторая очередь Биотехнопарка. «Южный ПЛП»: там 143 га, 80 га из которых займет Nestle. Прорабатывается проект «Смарт-Сити» в Академгородке, для тех компаний, которые выросли там, переросли его и хотят расширяться дальше. Есть в Академпарке еще одна площадка, на 10 га. Мы сейчас работаем над привлечением туда средств для строительства инфраструктуры.

Еще одна перспективная площадка с инфраструктурой находится в Ложке, это примерно 5 км от Академпарка. Там 4 га, хоть завтра готовы их инвесторам отдать – подписывай договор аренды, заходи и стройся. Ведем сейчас переговоры с компаниями, занимающимися инновационным, наукоемким производством, три компании проявляют интерес, не буду пока их называть.

— Если можно, расскажите подробнее о проекте «Смарт Сити».

— По этому проекту идет пока подготовка градостроительной концепции, функциональное зонирование участка – где будет жилье, где офисы, научно-производственные корпуса и так далее. По сути это некая территория между Кольцово и Академгородком. Самому проекту уже больше 10 лет, когда-то он назывался «ИТ-городок». Хотелось айтишникам своего пространства, где можно было бы жить и работать, аналог «Силиконовой долины». Позже проект стали называть «Кластерным городком», сейчас – «Смарт-сити». Важно, что там будет арендное жилье высокого уровня, если мы хотим, чтобы туда приезжали специалисты со всего мира.

Уйдет ли «мясной» проект ГК «Горкунов» из Новосибирской области?

— Какие-то новые инвестпроекты сейчас рассматриваются?

— Планируются новые проекты, но, чтобы не забегать вперед, не буду их пока детально анонсировать. Это интересные проекты в области сельского хозяйства, логистики, инфраструктуры, ну и инноватика Академгородка, конечно. Основная задача сейчас – получение федеральных средств на развитие инфраструктуры, чтобы «подвести розетку» всем, кто готов вкладывать деньги. Много проектов планируется реализовать в рамках государственно-частного партнерства. Понятно, что много еще нужно решить задач, и проблем разного рода хватает, но, если мы хотим выйти на уровень третьего города в стране по всем параметрам, в том числе и инвестиционным, нужно пытаться.

— Как сегодня обстоит ситуация со строительством семи поликлиник в рамках ГЧП? Высказываются опасения, что этот проект, реализуемый «Седьмой концессионной компанией», входящей в группу «ВИС», также может быть пролонгирован.

— Действительно, с реализацией этого проекта немного подзатянули, долго разрабатывали техзадание на проектирование. У всех же свои пожелания к объекту, и пока с каждым главврачом все проработаешь, проходит немало времени. Тем не менее, четыре объекта уже на экспертизе, надеюсь, в ближайшие пару месяцев подтянутся остальные, и к лету мы уже получим результат – вердикт экспертов. Планируем, что само строительство начнется уже в этом году.

— Есть какая-то новая информация по концессиям и партнерстве в сфере развития общественного транспорта Новосибирска? В частности, интерес ранее проявляла группа «Синара».

— В целом интересный проект, но мы в минэкономразвития пока никакой конкретики не видели. Возможно, это связано с изменениями, происходящими в самой группе.

— В связи с отменой и переносом многих российских и международных мероприятий, на которых, в первую очередь, шли поиск инвесторов и переговоры с ними, планируется ли искать инвесторов каким-то принципиально новым способом, уходит ли процесс в онлайн?

— Компании достаточно активно переходят на работу в онлайне. Появляются гибриды: онлайн плюс оффлайн. Все это можно применять. Однако экономический форум в Санкт-Петербурге в этом году пройдет в очной форме. В 2020 году мы провели более 20 онлайн площадок с торговыми представительствами в разных странах, продвигали наши компании.  Хотя я не думаю, что можно полностью перейти на онлайн и работать исключительно в этом формате. Если ты готовишься к серьезным переговорам с инвестором, затащить его в регион, какой может быть онлайн? Нужно приехать, почувствовать энергетику, посмотреть в глаза, сделать так, чтобы поверили и в тебя, и в регион.

— Но, похоже, пандемия при этом ускорила развитие электронных торговых площадок?

— Электронные торговые площадки получили мощнейший стимул.  С точки зрения продаж – да, этот сегмент сильно развивается. За прошлый год Ozon и Wildberries в четыре раза увеличили как количество новосибирских участников, так и объем их продаж. За этим будущее.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото: группа “Город Обь Онлайн” соцсети “ВКонтакте”

Жители города Обь написали открытое письмо, в котором попросили главу муниципалитета Павла Буковинина покинуть свой пост, пригрозив обратиться с петицией о его отставке в правительство и парламент региона.

Инициативная группа жителей Оби написала открытое письмо мэру города Павлу Буковинину, попросив его об отставке из-за ряда трагических случаев, которые произошли в муниципальном образовании этой весной. Текст обращения обчане опубликовали в социальных сетях вечером 18 апреля.

«Так как вы сами два дня назад заявили, что «глава несет ответственность за всё, что происходит в городе», мы, жители города Обь, убедительно просим вас, Павел Витальевич, досрочно сложить с себя полномочия главы города Обь, написав заявление по собственному желанию. Также убедительно мы просим это сделать ВСЕХ ваших заместителей по профильным вопросам», — написали жители Оби, напомним о высказывании Павла Буковинина после трагического инцидента с гибелью шестилетнего мальчика, утонувшего в разлившейся реке Власиха на днях.

По словам жалобщиков, во время поисков ребёнка мэрия города «создавала имитацию бурной деятельности». Как пояснили авторы письма, представители муниципалитета расклеили по городу ориентировки, в то время как спасатели, с которыми, как заявлялось, чиновники находятся в контакте, уже знали, что мальчик находится в воде. Тем самым, подчёркивают участники инициативной группы, власти ввели местных жителей в заблуждение.

Жители также напомнили, что в марте на одной из городских улиц пенсионерка пострадала от упавшей с крыши глыбы льда, а в апреле две школьницы чуть не утонули в местном озере. В этом же месяце обрушился балкон здания в Военном Городке. После всего произошедшего авторы послания порекомендовали мэру Оби последовать примеру главы Колывани, добровольно покинувшего свой пост после гибели детей в канализационной яме.

Обчане отметили и общую неблагоустроенность Оби. Они пожаловались на перебои с подачей электроэнергии, неудовлетворительное состояние дорог, подтопление грунтовыми водами переходов и погребов, а также ветхость инженерных сетей. Из-за этого, считают авторы письма, город стал небезопасен для проживания. Примечательно, что в начале апреля город Обь официально вошёл в число благоустроенных территорий по версии федерального минстроя.

Жители сообщили, что готовы создать петицию в адрес губернатора Новосибирской области Андрея Травникова, а также в Законодательное собрание региона. Отдельно они попросили обратить внимание на ситуацию депутатов областного заксобрания по 18-му округу, куда входит город Обь, Глеба Поповцева и Анатолия Юданова.

Напомним, 33-лентний Павел Буковинин был избран мэром Оби в конце февраля 2020 года. Одного из глав города уже отправляли в отставку досрочно – проходивший по уголовного делу экс-градоначальник Андрей Нешин был отстранён от должности на внеочередной сессии местного Совета депутатов в 2014 году.

© t.me/doxajournal

19 Апр 2021, 15:27

Студенты и журналисты из Томской области потребовали прекратить преследование независимого издания DOXA в Москве. Авторы обращения назвали уголовное дело в отношении редакции «прямым нарушением прав журналистов».

Томское интернет-издание «Аксиома» составило петицию в поддержку коллектива московского студенческого журнала DOXA, у редакторов и авторов которого 14 апреля прошли обыски по уголовному делу о вовлечении несовершеннолетних в противоправные действия (ст. 151.2 УК).

«Мы, учащиеся и преподаватели вузов, ссузов и любых иных учебных заведений, деятели науки, исследователи и активисты, выражаем солидарность с коллективом журнала DOXA и требуем немедленно прекратить преследование независимой студенческой журналистики по политически мотивированному делу», — говорится в обращении «Аксиомы».

Среди подписавшихся — студенты Высшей школы экономики, Санкт-Петербургского госуниверситета (СПбГУ), томских вузов, журналисты издания ТВ2. 

Уголовное преследование DOXA связано с видео, в котором они требуют от властей перестать запугивать школьников и студентов из-за участия в митингах. Роскомнадзор потребовал от журнала удалить запись.

По мнению авторов петиции, дело в отношении DOXA — «прямое нарушение прав журналистов на сбор и распространение информации».

Басманный суд Москвы избрал запрет определенных действий в качестве меры пресечения для редакторов Аллы Гутниковой, Армена Арамяна, Натальи Тышкевич и Владимира Метелкина. Им почти круглосуточно запретили пользоваться интернетом, средствами связи и выходить из дома.

Более 250 ученых со всего мира выступили в поддержку журналистов DOXA. Глава Совета по правам человека Валерий Фадеев направил письмо председателю СКР Александру Бастрыкину с указанием на возможные процессуальные нарушения в уголовном деле. 

Тайга.инфо и другие независимые медиа требуют освобождения журналистов.

Фото Андрей КАСПРИШИН

Звание «Заслуженный врач Российской Федерации» получил 53-летний барнаульский доктор Александр Когтев. Читателям «АП» он рассказывает, в чем секрет успешной работы.

«Берёт гордость»

Александр Когтев – заведующий терапевтическим отделением № 1 барнаульской городской больницы № 8. Он единожды участвовал в профессиональном конкурсе и в итоге победил: в 2007 году стал лучшим терапевтом Алтайского края. Потом было не до состязаний, ведь лечение пациентов – на первом месте! Радостная весть о получении госнаграды пришла неожиданно в конце марта.

– Конечно, гордость берет. Но и уровень ответственности теперь еще выше. Поздравления принимал несколько дней. Даже одногруппники, которых не видел со времен студенчества, позвонили, прочитав новость в Интернете, – делится впечатлениями доктор.

Он родился в Кулунде. Школьные годы прошли в райцентре Мамонтово. Когда пришло время поступать в вуз, долго не раздумывал. Решил стать первым медиком в семье.

– Я человек советского времени. Тогда профессия врача звучала по-особенному, была в почете. В медвузах формировался большой конкурс на поступление, – вспоминает собеседник.

Александр и еще два одноклассника подали документы в наш мединститут (ныне АГМУ). Когтев выбрал для себя лечебное направление и ни разу в жизни об этом не пожалел. После первого курса ушел в армию, затем восстановился.

– Мы практиковались с начала учебы, – рассказывает Александр Николаевич. – В студенчестве трудился медбратом, фельдшером на скорой. После окончания института проходил ординатуру на кафедре госпитальной и поликлинической терапии, которой заведовал профессор Валерий Лычев.

В 1994 году Когтев устроился врачом-дежурантом в терапевтическое отделение № 2 барнаульской горбольницы № 8. В неделю ставили по три дежурства. Но напряженный график не пугал, наоборот, было интересно. 

Любимая работа

В больнице, где всю жизнь трудится Александр Когтев, два терапевтических отделения. В 2010 году доктор возглавил одно из них. Он продолжает:

– Коллегам всегда говорю: «Болезнь – это страдание. И если пациент не страдает, стоит пересмотреть диагноз» (улыбается). И настроение поднимается, и правда жизни здесь есть.

Пациенты не устают выражать благодарность доброму и отзывчивому доктору. «Всегда приветливый, в хорошем настроении и не жалеет для нас добрых слов. С Александром Николаевичем быстрее идем на поправку», – пишут в отзывах в Интернете.

В чем секрет успеха? Доктор считает, что важно не только любить свое дело, но и постоянно учиться новому. Многое зависит от коллектива, в котором трудишься. Речь идет как о профессионализме, так и о человеческих качествах. Врач благодарен своим коллегам, учителям. Это первый заведующий терапевтическим отделением № 2 Виктор Жуков, начмед Людмила Бабанская, прежний главный врач больницы Виктор Братышев и нынешний – Ольга Лавриненко.

Тем не менее на плечах медиков колоссальная ответственность и каждый день им приходится сталкиваться с проблемами: 

– Ближе, чем врач, никто не соприкасается с линией между жизнью и смертью. Делаем всё что можем. Но успех не всегда на нашей стороне. Когда взрослеешь в профессиональном плане, менее эмоционально реагируешь на случаи с летальным исходом. Но всё равно переживаний хватает. Сколько лет работаю, но так и не научился подбирать слова для близких пациента, которого не удалось спасти.

Свой опыт Александр Николаевич старается передавать коллегам помладше. Не скрывает, что специалистов не хватает:

– К нам приходит мало людей. И к сожалению, не все выдерживают напряженный график. Возраст пациентов увеличивается, их мобильность снижается, история болезней всё толще, а требования по ведению больных только возрастают. Много бумажной волокиты. Поэтому молодежь и уходит в другие сферы.

Когтев работает со студентами. По его мнению, сегодня в стенах вузах они получают хороший теоретический багаж знаний, но им нужна и практика. В АГМУ сейчас формируют школу наставничества. Это значит, что после шестого курса на протяжении двух лет молодые специалисты будут находиться под чутким руководством таких опытных профессионалов своего дела, как Александр Николаевич.

Переболел и привился

Александр Когтев, как и другие медики, много сил отдал работе с пациентами в ковидный год. Горбольница № 8 была в числе немногих барнаульских медучреждений, которые продолжали оказывать помощь людям с разными заболеваниями. В прошлом году доктор сам переболел коронавирусом, а в нынешнем – уже привился.

Врач дал свой прогноз по поводу болезни, настигшей весь мир:

– Благодаря вакцинации мы снижаем вероятность вспышек. Считаю, что полностью победить вирус невозможно. А вот не дать распространиться и проявить в полной мере патологическое воздействие – это реально. Уверен, мы на правильном пути.

Отдушина для Александра Когтева – его семья. Сыновья Илья и Руслан учились в педвузе, сейчас оба трудятся в фитнес-индустрии. Дочь Анастасия в десятом классе, пока не решила, кем хочет стать. Занимается в краевой школе олимпийского резерва, кандидат в мастера спорта по спортивной аэробике. Ездит на краевые и федеральные состязания. Когда родные собираются вместе, то предпочитают активный отдых.

Победителями конкурса муниципальных музеев Алтайского края «Лучший музей года» стали: Каменский и Поспелихинский районные краеведческие музеи, а также Хабарский историко-краеведческий музей. На их поощрение из краевого бюджета будет выделено более 1,7 млн рублей. Об этом сообщает пресс-служба регионального Минкульта.

На выделенные средства музеи приобретут современное экспозиционно-выставочное, компьютерное и мультимедийное оборудование.

Каменский краеведческий намерен обновить раздел постоянной экспозиции «Каменцы в истории России 1917–1945 гг.», Поспелихинский, в преддверии празднования 100-летия района, создаст новый раздел постоянной экспозиции «Поспелихинский район: история и современность».

Хабарский историко-краеведческий музей проведет реэкспозицию наиболее популярного среди посетителей зала – зала природы. В обновленном пространстве будут представлены три большие диорамы, выстроенные по временам года, по которым посетители смогут знакомиться с природным разнообразием Хабарского района, животным и растительным миром его лесов.

Всего на конкурс, проводящийся в Алтайском крае второй раз, было подано 27 заявок.

Фото: museum.ru

Концертный зал Алтайского государственного музыкального колледжа на ул. Песчаная, 84 собираются серьезно реконструировать. Уже в начале мая завершится срок подачи заявок на соответствующий тендер. Его стартовая цена составляет более 320 млн рублей.

Зачем понадобилось обновлять концертный зал АлтГМК

Как рассказала «Алтайской правде» директор колледжа Светлана Прокофьева, это будет не просто ремонт, а именно реконструкция, в ходе которой будет кардинально перестроен вестибюль, а площадь объекта увеличится на 1000 кв.м.

«Нынешнее состояние вестибюля осложняет концертную деятельность колледжа. Сейчас вестибюль закрыт, поскольку нуждается в капремонте, поэтому входить приходится через основной корпус – там и гардероб – это неудобно. Зрителям привычнее, чтобы в концертных залах гардероб был отдельный, буфет и так далее», – пояснила Светлана Прокофьева.

По ее словам, зал не реконструировался с момента постройки в 1986 году. При этом, эксплуатировалось помещение (до пандемии) достаточно интенсивно – концерты проходили, как минимум, еженедельно. Также за прошедшее время изменились строительные нормативы и в ходе реконструкции они будут приведены в соответствие современным требованиям.

Как изменится концертный зал музыкального колледжа после реконструкции

Старый входной узел со стороны ул. Папанинцев полностью демонтируют и заменят новым, в пристроенной части расположатся кассы, гардероб и сопутствующие помещения. Существующие площади отведены под гардеробный вестибюль и двухсветный холл концертного зала с буфетом для посетителей. Для удобного входа зрителей на балкон в холле появится обходная галерея на уровне второго этажа.

Планшет сцены станет трансформируемым. Установка двух подъемно-опускных платформ позволит изменять рельеф сцены. Это даст возможность либо рассадить ярусно исполнителей симфонического оркестра, либо расставить исполнителей хора, не прибегая к использованию дополнительных высотных накладных модулей, которые еще нужно где-то хранить. Рояль можно будет прятать под сцену. Для всего этого под ней появится трюм.

Под склад инструментов, гримерки, санузлы и прочее предлагается отвести  первый этаж прилегающего учебного крыла. Для компенсации изъятых площадей предусмотрена надстройка полноценного третьего этажа. Здесь будут размещены: библиотека, читальный зал и кабинет директора колледжа с приемной, которые ранее находились на втором этаже. На их месте расположатся учебные классы.

Художественная концепция зала выдержана в классическом стиле, поскольку предназначен он, в первую очередь, для классической музыки, нежели эстрадной. Сцена устроена в форме ракушки. Сложная пластика боковых стен зала, задней стены сцены, барьера балкона является не только неординарным интерьерным решением, но и средством оптимального рассеивания звука.

Фото: Светлана Прокофьева

ГУ МВД по Алтайскому краю призывает граждан воздержаться от участия в несогласованных акциях, а также от посещения площадей и улиц, заявленных как места их проведения, в обозначенное организаторами время. Соответствующее обращение опубликовано на сайте ведомства.

«В ряде интернет-ресурсов, социальных сетях и мессенджерах распространяются сообщения о запланированных несогласованных публичных мероприятиях в субъектах Российской Федерации. Напоминаем, что в регионах продолжают действовать ограничительные меры, направленные на противодействие распространению новой коронавирусной инфекции COVID-19», – гласит текст сообщения на сайте полицейского управления.

Правоохранители также указывают, что проведение публичных мероприятий на территориях, непосредственно прилегающих к зданиям органов госвласти и экстренных оперативных служб, запрещено законом.

Кроме того, полиция предупредила об опасности провокаций и заявила о готовности принять все необходимые меры для поддержания правопорядка в регионе и недопущения дестабилизации обстановки. Попытки спровоцировать столкновения с сотрудниками полиции будут немедленно пресекаться, как угрожающие общественной безопасности.

В Алтайском крае прошла онлайн-встреча с космонавтом Центра подготовки космонавтов им. Ю.А. Гагарина, Героем России Сергеем Ревиным.

Сам космонавт находился в Звездном городке – в Центре подготовки космонавтов. Встреча прошла в рамках федерального проекта «Диалоги с Героями» и была приурочена к 60-летию первого полёта Юрия Гагарина. Она транслировалась в группе Краевого дворца молодёжи «ВКонтакте». Также к эфиру присоединились представители патриотических объединений региона.

«Полёт даёт возможность посмотреть на Землю со стороны, проникнуться её уникальностью. Такую среду обитания где мы ещё найдём? Звёзды и планеты бесконечно далеки. Возникает понимание, что наша цивилизация одинока. Это придаёт ей ещё больше загадочности. И это очень красиво, удивительно», – рассказал слушателям Сергей Ревин.

На видеоконференции также был показан ролик видеоролик, повествующий о том, как Сергей стал космонавтом, летал на транспортном корабле «Союз ТМА-04М» и получил за полет звезду Героя Российской Федерации.

Проект «Диалоги с Героями» способствует возрождению традиции наставничества. Современная молодёжь обладает мощным потенциалом, стремлением к профессиональному и личному росту. Опираясь на опыт старших поколений, молодые люди смогут вписать новые славные страницы в историю нашей страны. Организаторами проекта выступают Федеральное агентство по делам молодёжи, Роспатриотцентр, в Алтайском крае – управление молодёжной политики и реализации программ общественного развития и Краевой дворец молодёжи. Партнёр проекта – Общероссийская общественная организация «Российская Ассоциация Героев».

Фото: пресс-служба КДМ

Фото Михаила Перикова

По последним данным, от COVID-19 привилось более 157 тысяч новосибирцев. Об этом на оперативном совещании в понедельник, которое прошло в областном правительстве, рассказала заместитель министра здравоохранения Новосибирской области Елена Аксёнова.

Как отметила заместитель министра, медицинские организации в Новосибирской области продолжают работать в режиме повышенной готовности.

«По коронавирусной инфекции за прошедшую неделю в регионе подтверждено 544 случая заболевания. Выписано с выздоровлением 418 пациентов. Под медицинским наблюдением остаются 1 152 человека, в стационарах – 1 178 пациентов», — уточнила Елена Аксёнова.

Она также добавила, что вакцинация от коронавирусной инфекции в Новосибирской области продолжается. На текущий момент в регионе развёрнуты 84 пункта, сформированы 52 прививочных бригады.

«Только за апрель в регион было четыре поставки вакцины, последняя пришла в выходные – 36 300 доз. Сейчас вакцина имеется абсолютно во всех медицинских организациях. Первым компонентом уже привито 157 184 человека, вторым – 94 416 жителей Новосибирской области», — подчеркнула заместитель министра.

Напомним, ранее «Континент Сибирь» писал о поступившей в Новосибирскую область вакцине центра вирусологии и биотехнологии «Вектор» «ЭпиВакКорона» в количестве, необходимом для иммунизации 2 430 человек. Это первая полноценная направленная в регион партия препарата.

Также на прошлой неделе стало известно, что губернатор Новосибирской области привился вакциной «Вектора», сообщив в соцсетях, что «после прохождения процедуры чувствует себя хорошо».

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото Михаила Перикова

Мужчина, подозреваемый в производстве и сбыте наркотических средств, погиб при попытке захватить в заложники сотрудника конвоя, когда его привезли в понедельник, 19 апреля к зданию суда. О происшествии сообщили в Центральном районном суде Новосибирска.

По информации Центрального районного суда, при разгрузке конвойного автомобиля утром 19 апреля 35-летний обвиняемый, доставленный для решения вопроса по мере пресечения, удерживая сотрудника конвоя и угрожая применением насилия, требовал отпустить его.

«Один из сотрудников конвоя применил табельное оружие, выстрелив в подозреваемого. После чего была вызвана бригада скорой помощи, однако обвиняемый скончался на месте», — говорится в сообщении суда.

В пресс-службе ГУ МВД РФ по Новосибирской области «Континенту Сибирь», погибший мужчина подозревался по ч. 4 ст. 228.1 УК РФ (Незаконные производство, сбыт или пересылка наркотических средств, психотропных веществ или их аналогов). 

Следственные органы СК России по Новосибирской области возбудили уголовное дело в отношении арестованного по ст. 317 УК РФ (посягательство на жизнь сотрудника правоохранительного органа).

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Фото Михаила Перикова

Геологические изыскания на участке в районе сёл Жеребцово и Плотниково, который выбран для строительства мусорного полигона под Новосибирском, начнутся после того, как растает снег, заявил замгубернатора региона Сергей Сёмка на встрече с местным жителем Сергеем Кооролёвым 19 апреля. Ранее селяне выступили против возведения объекта на их территории.

Как подчеркнул вице-губернатор, вопрос выбора участка под строительство объекта будет окончательно решён лишь после подготовки проекта. Пока же на предполагаемом месте возведения полигона пройдут все необходимые экологические проверки.

«Как только растает снег, могут быть начаты геологические изыскания. Там, где будут обнаружены истоки ручьев или рек, никаких работ по строительству полигона ТКО вестись не может», — цитирует Сергея Сёмку пресс-служба областного правительства.

Участок под строительство мусорного полигона в районе сёл Жеребцово и Плотниково занимает 200 га, завод и полигон, согласно новым правилам, может расположиться на участке 50 га. Объект планируется построить в соответствии с современными требованиями. Они подразумевают наличие геомембраны, которая предупреждает проникновение в почву грунтовых вод токсичного фильтрата, а также комплекса по сортировке ТКО, который позволит отбирать полезные фракции отходов для дальнейшей переработки и предотвращать попадание на полигон запрещённых к захоронению опасных отходов.

По словам представителя общественности Новосибирского района Сергея Королёва, при условии соблюдения всех экологических требований местные жители готовы помочь властям с благоустройством прилегающих к участку территорий. Речь, в частности, идёт об озеленении местности и высадке деревьев.

Сейчас концессионер – группа «ВИС» — прорабатывает проект дополнительного соглашения для рассмотрения на рабочей группе, созданной губернатором. Пока же концессионное соглашение временно приостановлено. Как ранее сообщали в компании «Континенту Сибирь», пауза в реализации концессии объясняется неопределённостью с выбором участка.

Между тем жители села Плотниково в начале апреля вышли на одиночные пикеты против строительства полигона на их территории. До этого несогласие с таким соседством выразили и жители сёл Раздольное и Лекарственное.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Виктор Шкуренко. Фото Михаила Перикова

В деловых кругах региона продолжает обсуждаться сделка по продаже торгового холдинга «Сибирский гигант» Александра Манцурова томской группе компаний «Лама». Несмотря на то, что участники процесса по-прежнему не комментируют ситуацию, информация о предстоящих изменениях появляется в поле зрения игроков рынка. Насколько целесообразен ребрендинг «Гигантов» и «Горожанок», почему в Красноярске и Иркутске SPAR ранее ушел с рынка, и не повторит ли в будущем сама «Лама» судьбу «Сибирского гиганта»?

Своим видением ситуации с «Континентом Сибирь» поделился ВИКТОР ШКУРЕНКО. Он развивает магазины SPAR в Омской области и некоторое время назад рассматривал возможность открытия универсамов под этим брендом в Новосибирске. Кроме того, Виктор Шкуренко является руководителем сети продуктовых дискаунтеров «Низкоцен», которые также работают в Новосибирской области, совладельцем омской сети магазинов «Победа». Кроме того, за последние годы он приобрел несколько дистрибьюторских компаний, среди которых ТД «АБК – Новая Сибирь» (Новосибирск), «Салют» (Томск), а также развивает собственный торговый дом Шкуренко. Помимо розничного и дистрибьюторского направления у него также есть девелоперский бизнес. Кроме того, Виктор Шкуренко является инвестором сибирской сети кофеен Skurarov Coffee, которая готовит к открытию четвертую кофейню в Новосибирске.

— Виктор, в Новосибирске еще не закончились процессы по банкротству двух крупных региональных ритейлеров — основанного Николаем Скороходовым «Холидея» и сетей «Универсамы удачных покупок», «Лидер экономии» братьев Насоленко.  В условиях неопределенности по «Сибирскому гиганту» трактовка происходящих с холдингом событий разнилась. Одни участники рынка считали, что речь об уходе «Сибирского гиганта» с рынка по аналогии с упомянутыми ритейлерами. Другие, напротив, оценивали ситуацию позитивнее и связывали события только с тем, что происходит сделка с «Ламой». А какой трактовки придерживаетесь вы как ритейлер и дистрибьютор?

— Безусловно, если положение дел внутри холдинга было бы стабильным, то может быть, у его собственника и не возникло желания продать бизнес. Я всегда считал «Сибирский гигант» сильным и финансово устойчивым игроком рынка. В предшествующие годы ситуация с холдингом была совсем не похожа на то, что происходило в свое время с «Холидеем», который был очень сильно закредитован. Поэтому я был удивлен событиям, которые стали происходить с «Сибирским гигантом» в прошлом году.

Для участников рынка розничной торговли очень критично испытывать дефицит денежных средств. Мне сложно предугадать, с чем это могло бы быть связано. В широком смысле это стратегические ошибки собственника, неправильная финансовая стратегия. Возможно, были вложения в непрофильные активы. Но в любом случае нужно было обеспечивать финансовую стабильность. Чудес здесь не бывает.

Возможная продажа «Сибирского гиганта» — грамотный и логичный шаг, но не конец истории. Мнение Олега Ермишкина, бывшего директора по продажам «Ашан Россия» и совладельца ГК «Домоцентр»

В то же время для «Сибирского гиганта» сделка с «Ламой» — это удачный и хороший выход из бизнеса. «Холидей» не успел это сделать, а «Гигант» смог. Поэтому можно только аплодировать собственнику и команде холдинга, что было вовремя принято такое решение. Если есть понимание, что своими силами бизнес в текущих условиях не получается вывести на приемлемые показатели, то вполне логично выйти из него. Тем более, еще и с доходом для себя, уступив игроку, который в состоянии его поддержать, заодно еще и увеличив выручку с объектов. Для «Ламы» в свою очередь это тоже выгодная сделка и хороший выход в Новосибирск. Томская компания могла бы развиваться в городе эволюционным путем, открывая медленно магазин за магазином, но она это сделала через покупку действующего игрока — это сэкономило ей время.

— Тем не менее, если мы говорим про SPAR, то с 2015 года сеть вынужденно ушла из Красноярска, Иркутска и Кемерово. В каждом из этих городов у компании были разные партнеры, то есть ситуацию нельзя объяснить проблемами одной организации. Получается, что формат все же не прижился в отдельных городах Сибири?

— Нужно понимать, что SPAR — это не франшиза, а кооператив. Вы просто используете бренд, технологии, ассортимент. Это определенная философия. Из SPAR уходят не потому, что бренд плохой, а потому что им неправильно управляют.  В основном проблемы бывают с наличием задолженности. Если вы перестаете рассчитываться с поставщиками, то срок жизни вашего бизнеса — до 3 лет. Нет денег — нет бизнеса. И это те грабли, на которые наступали отдельные компании.

— В то же время получается, что новосибирский продуктовый ритейл как раз попал в эту ситуацию и оказался неконкурентоспособным — закрылись магазины «Холидей», «Холди», «Сибириада», «Универсамы удачных покупок», «Лидер экономии». Все это были новосибирские бренды. В то же время «Лама», как и «Ярче!» — томская компания, «Мария-Ра» — алтайская. Можно ли сделать вывод, что компании из соседних регионов Сибири оказались более конкурентоспособными с точки зрения и формата, и бизнес-модели? 

— Я думаю, география здесь не причем. Важно, не где, а как. Если вы допускаете  стратегические просчеты, то можете покинуть рынок как в Новосибирске, так в Омске или Красноярске. А если вы сильный игрок, то можете тиражировать свой опыт в разных регионах.

— То есть вы верите в перспективы SPAR в Новосибирске?
— Да, я более чем уверен, что SPAR будет востребован в Новосибирске. На фоне «Добрянки» и «Бахетле», которые работают в высоком ценовом сегменте, SPAR доступнее, он будет конкурировать за массового покупателя. Это правильное решение с точки зрения позиционирования — люди со временем привыкнут к SPAR, как когда-то привыкли к «Магниту». Решение открывать SPAR на месте «Горожанок» тоже логично, так как форматы схожи, это один сегмент. Но в то же время SPAR посовременнее «Горожанки», он морально не устарел. Ценовая политика, думаю, тоже не претерпит существенных изменений. Поэтому я верю в перспективы SPAR в Новосибирске. Работой наших магазинов в Омске я доволен.

— В середине апреля ГК «Лама» разместила на сайтах поиска работы объявления о найме персонала в Новосибирске, из которых следует, что гипермаркет «Гигант» на Мочищенском шоссе будет работать не под брендом INTERSPAR, а под вывеской «Первоцен». Кроме того, не подтвердилась информация о том, что все «Горожанки» сменят вывеску на SPAR. По факту из объявлений следует, что как минимум сразу три универсама будут работать под брендом «Хороший выбор». Насколько на ваш взгляд, целесообразен вывод на рынок этих брендов вместо того, чтобы перевести все магазины под бренды семейства SPAR?

Стало известно, под какими брендами заработают «Гигант» и «Горожанка» после закрытия в Новосибирске

— Если речь идет о гипермаркете большой площади, то вполне логично, что речь не об INTERSPAR, а о другом формате. Я не вижу в этом ничего плохого. Но надо понимать, что с перечисленными брендами «Ламе» будет сложнее работать в низком ценовом сегменте. Это отнюдь не «голубой океан» с точки зрения розничной торговли. Там высокая конкуренция, на рынке присутствуют и «Маяк», и «Светофор», и «Доброцен».  При этом, у «Ламы» нет опыта работы в формате жесткого дискаунтера. И если в случае со SPAR я мог бы быть уверен, что компания это реализует качественно и эффективно, то с другими брендами вопрос открыт. Надо понимать, что они хотят доносить до покупателя, и как это реализовывать на практике.

— На ваш взгляд, запуск «Ламой» брендов «Первоцен» и «Хороший выбор» более оправдан в сравнении с ситуацией, когда магазины оставались бы под вывесками «Гигант» и «Горожанка»?  Все-таки у этих брендов уже есть сложившийся уровень известности в Новосибирске.

— Я понимаю ваши сомнения, но название бренда — выбор собственника и команды. У каждого бренда есть своя миссия — то, что вкладывается в него. Если «Лама» не видит себя в формате «Горожанки», то компании проще придумать другое название и работать в дальнейшем с ним.

— Коммерческий директор новосибирской сети «Быстроном» Тимофей Герасько в комментарии нашему изданию говорил, что примерно половина покупателей не знают название магазина, в который они ходят. Им не важно, речь о SPAR, «Горожанке» или другом бренде, и это по его мнению нормально. Согласны ли вы с такой оценкой?

—  Не совсем согласен. Да, действительно дело не в самом названии, а в том, что за ним стоит. Люди приходят в магазин определенной концепции. То, что предлагает ритейлер, играет очень важную роль. Покупатель видит разницу между SPAR, «Горожанкой» и «Светофором». Каждый из этих форматов генерирует совершенно разные покупательские потоки. Поэтому смена бренда в том числе означает появление новых категорий клиентов, которые раньше возможно не обращали внимание на эту торговую точку.  Да, конечно, если у вас рядом с домом магазин, то возможно вы будете его посещать в независимости от того, идет ли речь о «Пятерочке», «Горожанке» или SPAR, но это уже вопрос локации, а не самого бренда.

— По оценкам  ГК «ФИНАМ» ориентировочный диапазон стоимости «Сибирского гиганта» может составлять 0,7 млрд руб. – 2 млрд руб. Как вы считаете, эта оценка близка к реальности?

— Мне очень сложно посчитать, я не обладаю информацией об количестве магазинов, их площадей и обороте. Поэтому эту оценку не готов прокомментировать.

— Согласно имеющейся информации от участников рынка, «Сибирский гигант»  продает «Ламе» операционный бизнес, но при этом объекты недвижимости могут остаться за прежним собственником — Александром Манцуровым. Таким образом, «Лама» будет выступать арендатором, что означает более низкую цену входа для нее. Учредитель «Сибирского гиганта» при этом может получать доход с недвижимости. Насколько такая схема распространена в ритейле? 

— Подобные сделки нельзя назвать редкостью для рынка. Есть розничный бизнес, а есть бизнес по сдаче в аренду недвижимости. Мы, ритейлеры, часто связываем два этих направления, но даже в рамках одной компании им занимаются разные департаменты. У нас, например, есть департамент недвижимости, который по сути получает аренду от нашего же департамента, который курирует операционную деятельность, и это нормально.

В мэрии Новосибирска подтвердили продажу торгового холдинга «Сибирский гигант»

Сейчас права аренды являются объектом продажи. Если вы ведете бизнес на собственных площадях, то можете продать право аренды другому оператору. В этой ситуации вы закрываете свой магазин, получаете от арендатора компенсацию и в дальнейшем имеете пассивный доход. На практике этих денег нередко хватает даже на покрытие убытков по закрытию. Для нового арендатора это тоже удобная схема, потому что он садится уже на сформированный трафик. Ведь именно трафик при такой схеме по сути и покупается.

В случае с «Ламой», я думаю, в дальнейшем возможен вариант выкупа недвижимости этой группой компаний. Ей нужно время поработать в Новосибирске, убедиться, что она имеет хороший трафик, достигает намеченных показателей. Тогда в будущем «Лама» сможет выкупить площади. Думаю, такой вариант развития событий вполне вероятен.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту news@ksonline.ru или через наши группы в Facebook и ВКонтакте

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.