Фото: ptk-30.ru

Страховая компания «РЕСПЕКТ» объявила о намерении помочь дольщикам «ПТК-30» получить обещанное жилье. В настоящее время компания прорабатывает схему, при которой страховщик мог бы принять участие в завершении строительства объектов и рассчитывает на конструктивное взаимодействие с областными властями. 

СК «РЕСПЕКТ» — федеральная страховая компания, имеет представительства в 7 федеральных округах и 55 городах России.  Компания входит в число 12 страховых компаний и ПОВС, допущенных к работе на рынке страхования ГОЗ (гражданской ответственности застройщика).

Такое заявление сделал генеральный директор «РЕСПЕКТ» Александр Артамонов 28 сентября на пресс-брифинге в пресс-центре агентства «Интерфакс-Сибирь» в Новосибирске. По его словам, из 16 объектов, которые были застрахованы, готовность только 4-х превышает 50%, а готовность семи – 0%. В первую очередь, тревогу вызывают объекты с высокой степенью готовности, ведь, как показывает практика, без должной консервации и выполнения защитных мероприятий возобновление незавершенного строительства в дальнейшем связано с новыми существенными издержками.

Как отметил глава СК «Респект», в 2015 году при заключении страхового договора группа компаний «ПТК-30» прошла процедуру экспертизы, и застройщик демонстрировал плановую динамику строительства. В 2017 году ситуация кардинально изменилась. В настоящее время, есть основания предполагать, что одной из причин ситуации стало нецелевое расходование средств.

«Мы огорчены ситуацией вокруг «ПТК-30», но считаем, что дольщики не должны страдать в результате проблем, возникших у бенефициаров застройщика. Еще в ноябре 2017 года страховая компания официальным письмом обратила внимание новосибирских властей на неблагополучную ситуацию с застройщиком. И тогда же была вынуждена приостановить страхование, чтобы предотвратить появление новых обманутых дольщиков», — сообщил Артамонов.

Он отметил, что готов к взаимодействию с представителями власти Новосибирской области. «При благоприятном развитии ситуации и взаимопонимании всех сторон вопрос с ПТК-30 обязательно будет решен», — заявил генеральный директор СК «Респект».

Напомним, что железнодорожный районный суд Новосибирска избрал арест в качестве меры пресечения главе «ПТК-30» Антону Коновалову и его отцу, основателю «ПТК-30» Владимиру Коновалову. Структуры группы возводят в Новосибирске ряд жилых комплексов: «Времена года», «Ваш выбор», «Радуга» и «Деловой квартал». В мае 2018 года прокуратура сообщала о задолженности застройщиков ГК «ПТК-30» перед работниками на общую сумму в 1,7 млн рублей.

 

 

Союз организаций в сфере ЖКХ «Единство» обратился к губернатору Новосибирской области Андрею Травникову с просьбой провести совещание с участием представителей сферы ЖКХ, перевозчиков ТБО, оператора по обращению с ТБО, муниципальных властей, общественных  деятелей для того, чтобы решить все накопившиеся вопросы в сфере обращения с ТБО и избежать общественных потрясений, которые имели место в аналогичной ситуации в Челябинске.

Письмо губернатору Новосибирской области отправил председатель правления союза организаций в сфере ЖКХ «Единство» Александр Синица от имени своей организации.  Копия обращения имеется в распоряжении редакции «КС».

В своем письме Александр Синица опирается на негативный опыт других городов России в рассматриваемом вопросе и предостерегает от его повторения в Новосибирске.  «Неудачным примером работы в сфере ТБО можно считать Челябинск и Красноярск», – рассказывает Александр Синица.  Так, накануне в Челябинске городскую свалку перенесли на 80 км от города. Перевозчики перестали справляться с объёмом мусора, и город оказался завален твёрдыми коммунальными отходами. Именно этот пример председатель правления союза организаций в сфере ЖКХ «Единство» называет поводом для своего беспокойства.

«Чтобы такого не произошло в Новосибирске, нам хотелось бы заранее обговорить механизм, поэтому что как показывает практика других регионов, нужно обязательно обсудить и обкатать механизм взаимодействия всех участников процесса обращения с ТКО, иначе произойдёт сбой. Я переговорил с региональным оператором и перевозчиками, они готовы участвовать в этом совещании, осталось только, чтобы власть на нас посмотрела, и мы собрались вместе», — поясняет Александр Синица.

Стоит отметить, что в Новосибирске уже проводилась подобная встреча по инициативе общественной палаты, но по заявлению Александра Синицы, изложенному в письме, она не принесла должного результата.

«18 сентября 2018 года в правительстве Новосибирской области состоялась встреча регионального оператора по обращению с твёрдыми коммунальными отходами (ТКО) с некоторыми руководителями управляющих компаний и несколькими перевозчиками ТКО Новосибирска. Были поставлены вопросы, касающиеся работы заинтересованных лиц с 01 января 2019 года. По итогам встречи региональный оператор оставил без ответа 90% заданных вопросов, которые связаны с отсутствием чёткого механизма взаимодействия собственников многоквартирных домов с перевозчиками твёрдых коммунальных отходов, управляющими организациями и региональным оператором по обращению с твёрдыми коммунальными отходам,» – говорится в тексте письма.

Председатель правления союза организаций в сфере ЖКХ «Единство» планирует собрать за одним столом представителей отрасли ЖКХ, перевозчиков ТБО, муниципальных и региональных властей, оператора по обращению с ТБО, общественных деятелей, депутатов законодательного собрания Новосибирской области и совета депутатов Новосибирска, УФАС по НСО и ГЖИ НСО. Письмо губернатору отправлено 27 сентября, ответ, по словам Александра Синицы, еще не получен.

Новосибирские нейрохирурги удалили пациентке опухоль головного мозга через “замочную скважину” – разрез по брови размером 4 сантиметра. Фото: Национальный медицинский исследовательский центр имени Мешалкина

47-летняя сибирячка обратилась к врачам с жалобой на резкое снижение зрения. Обследование показало, что у пациентки имеется новообразование, прорастающее в зрительный канал. Без оперативного хирургического вмешательства больной грозила полная потеря зрения правого глаза.

Обычно при хирургическом лечении опухолей головного мозга врачи формируют обширный костный лоскут необходимой конфигурации. На заключительном этапе операции его помещают в нужный участок черепа и фиксируют.

По словам медиков, данное вмешательство не только высокотравматично, но и опасно угрозой кровопотери и другими осложнениями. Пациентам предстоит длительный период реабилитации, после которого лишь немногие возвращаются к прежнему образу жизни. Перенесшие подобную операцию нередко страдают алопецией в области рубца, метеочувствительностью, головными болями, асимметрией и онемением части лица.

Новосибирские врачи решили воспользоваться самой современной технологией в нейрохирурги – методом keyhole и удалили пациентке новообразование через разрез по брови.

– Данный метод нивелирует последствия традиционной хирургии: за счет небольшого разреза специалисты не только достигают хорошего косметического эффекта, но и снижают травматичность и риск осложнений, – сообщает Национальный медицинский исследовательский центр имени академика Мешалкина.

Малоинвазивная технология keyhole позволяет сократить срок реабилитации пациента с возможностью скорейшей социальной и трудовой адаптации.

Врачи выполнили операцию с ювелирной точностью. Гистология подтвердила, что у пациентки была доброкачественная опухоль, растущая из клеток твердой мозговой оболочки. Уже на второй день после вмешательства сибирячка почувствовала себя лучшею По прогнозам медиков, зрение пациентки полностью восстановится через полгода.

Общество Здоровье Филиалы РГ Сибирь СФО Новосибирская область Новосибирск

Выраженный оздоровительный эффект после поездки в летний лагерь отмечен у 96,7% детей Барнаула. Такие данные сообщила председатель городского комитета по образованию Наталья Полосина 27 сентября в ходе заседания межведомственной комиссии по организации отдыха, оздоровления и занятости детей, проживающих на территории столицы Алтайского края.

В свою очередь, представители различных профильных ведомств и правоохранительных органов рассказали, что в летний период 2018 года самовольных уходов, а также преступлений в детских оздоровительных лагерях, закрепленных за УМВД РФ Барнаулу, не зафиксировано.

Также в течение летнего периода чрезвычайных ситуаций на территории муниципальных загородных оздоровительных лагерей не зарегистрировано, клещей не обнаружено. А в результате соблюдения санитарно-гигиенических требований случаев массовых инфекционных заболеваний, пищевых отравлений, смертельных случаев тоже нет.

Впереди – разработка плана по организации летней оздоровительной кампании 2019 года.

В Барнауле подвели итоги конкурса «Лучшее садоводческое некоммерческое товарищество» (СНТ). Проводился он впервые, но привлек большое внимание. Теперь мероприятие планируется сделать ежегодным.

Как сообщает пресс-центр городской администрации,  о конкурсе в садоводствах узнали еще весной, а осенью специальная комиссия проехала по ним и оценила по целому ряду критериев. Учитывалось состояние подъездных дорог, прилегающей территории, внутриквартальных проездов, наличие общей ограды, въездных ворот, информационной вывески, схемы садоводства, средств пожаротушения, емкостей с запасом воды, табличек на домиках и многое другое.

В лидерах оказались два садоводства – «Березовая роща» (Индустриальный район) и «Росинка» (Центральный район).

Справка:

На территории Барнаула находится 71 садоводство, из них 40 в Центральном районе, 23 – в Индустриальном и восемь – в Ленинском.

Фото Олег БОГДАНОВ

Спустя неделю после взрыва газа в квартире одного из домов райцентра Усть-Калманка стали разворачиваться события, никакого отношения к ликвидации последствий ЧП не имеющие.

За миг до трагедии

Старые двухэтажки постройки 1963 года на улице Алтайской выглядят как близнецы. С одинаково облупившимися фасадами некогда чистого небесного цвета. Но трехподъездный дом №28 мы нашли без труда – по пробоине в среднем подъезде от взрыва газа. Взрывная волна выбила балконный блок в квартире №7, пустила трещины по кирпичной кладке, сдвинула потолочные перекрытия. Владелица жилья Анна Клюева сдавала жилье в аренду. Квартирантка Галина Федоровна Б. в четыре утра 20 сентября вышла на кухню, чтобы подогреть чайник, чиркнула спичкой – и взорвалось. Лишь по счастливой случайности никто из жильцов не пострадал.

Как показало расследование ЧП, взрыв произошел из-за поломки редуктора газового баллона. Могла ли Галина Федоровна самостоятельно определить его исправность? Нет, это дело специалиста газовой службы. Но, увы, после реформирования сети службы газоснабжения в районе остался лишь один человек на 900 потребителей, руководитель Усть-Калманского участка филиала «Рубцовскмежрайгаз» Сергей Афанасьев, он же занимается и развозом баллонов по селам.

Время от времени специалисты головной компании дают объявления о проведении техобслуживания газового оборудования, но и такой возможностью пользуется от силы половина потребителей. А баллоны так и вовсе подключают сами на свой страх и риск.

«Мы всегда так поступали, и никогда не было происшествий с газом. Теперь будем бояться», – разводят руками жильцы дома.

Тамара Панина из квартиры №8 проснулась в момент взрыва от сильного толчка и крика соседки-квартирантки: «Тамара, вызови пожарных, у меня газ взорвался».

– Приехали быстро МЧС, полиция, «скорая». Кое-как открыв заваленную дверь, я увидела пламя в седьмой квартире. Остальные жильцы тоже прибежали. Сосед отрезал газовый шланг и выбросил на улицу баллон, уже раскаленный. Опоздай он на секунду – дом на воздух бы взлетел… А так отделались взрывом накопленной газовоздушной смеси, как сказали подъехавшие спасатели, – рассказывает Тамара Васильевна.

А был ли арендатор?

Люди рады бы забыть этот кошмар, да не получается. Со дня взрыва в их квартирах что-то потрескивает. Однако предложения уйти на время ремонта в пункт временного размещения на базе районного Комплексного центра обслуживания населения, никто не принял, по словам заместителя главы администрации района по социальным вопросам Анжелики Бродниковой. Кто у родни живёт, кто дома остался.

Собственно, пострадавшими по итогам экспертизы признаны три квартиры второго подъезда. Седьмая, ставшая эпицентром, восьмая и двенадцатая, в которой живет Надежда Анисимова. По иронии судьбы она всю жизнь боялась взрыва бытового газа и потому всегда пользовалась электричеством. Напророчила, что называется. От взрыва плиты над ее квартирой сдвинулись так, что выгнуло дугой несущую стену. Сосед Надежды Михайловны, Юрий Подшивайлов из 
11-й, убрав со стены штукатурку, обнаружил еще одну трещину.

Татьяна Иванова – новосел. Накануне ЧП она купила квартиру под нелогичным для двенадцатиквартирного дома номером 18. Оправившись от шока, женщина разглядывает вмятую внутрь входную металлическую дверь.

Нумерация – не единственная странность. Квартирантка, снимавшая квартиру у Анны Клюевой, сообщила спасателям, что дня за четыре до взрыва ощущала утечку газа. Почему же тогда молчала? И кого теперь считать виновным в случившемся, если владелица квартиры № 7 даже договора аренды не заключала с Галиной Федоровной Б.?

Неформальные устные договоренности – норма для села. Соседи подтверждают это и характеризуют квартирантку как женщину спокойную, неконфликтную, порядочную…

Меж тем в Сети появились сообщения о том, что власти района  отказываются помогать людям, сняв с себя ответственность за устранение разрушений и проблем старого жилья после взрыва.

Кто кому должен

Как же так? Ведь глава администрации Усть-Калманского района Павел Зиновьев сообщил, что из скромного резервного фонда на восстановление пострадавшего дома выделено около 139 тысяч рублей. Разговор с ним расставил все точки над i:

– Более десяти лет назад в этом доме проводился капитальный ремонт на средства Фонда содействия реформированию ЖКХ. По условиям участия жильцы внесли лишь 5% его стоимости. С тех пор, полагаю, они больше ничего там и не делали. Все квартиры находятся в собственности, но мы помогаем жителям по мере сил. В резерве у района не так много, как хотелось бы, средств, и большая их часть направлена на восстановление жилья после взрыва. Есть в Усть-Калманке и подрядчик, готовый взяться за дорогостоящий проект. Но люди говорят, этого мало.

– Павел Иванович, насколько я поняла, жители считают дом аварийным и претендуют на отселение в другое жилье. Возможен ли такой вариант?

– По закону на участие в программе переселения, по которой специально выделяются средства и строятся новые дома, могут претендовать граждане, чье жилье признано аварийным до 1 января 2012 года. Несколько лет назад в Усть-Калманке так была решена проблема отселения с улицы Пушкина, 8. Но сейчас совсем другой случай. Дом, в котором взорвался газ, не аварийный, повреждения подлежат устранению.

– А резервного жилого фонда в райцентре тоже нет?

– Нет. Если не считать трех ведомственных квартир в собственности сельского совета, предназначенных для молодых специалистов.

Что можно сделать на 139 без малого тысяч рублей? Выполнить капитальные работы: переложить сдвинутые плиты, восстановить коммуникации, разрушенную кирпичную кладку. На отделочные этих денег, конечно, не хватит.

В принципе, жильцы могли бы воспользоваться «копилкой» – отчислениями в региональный Фонд капитального ремонта. Действуя в крае с 2014 года, такая система накоплений призвана помогать людям, в том числе и в случае форс-мажора. Если учесть, что жители ежемесячно отчисляют по 5,5 рубля с квадратного метра, собственники дома № 28 за четыре года должны были накопить 128 тысяч. Но у них на счету… всего десять тысяч. Необязательность платежей в Фонд капремонта – а именно так относятся к краевому закону жильцы пострадавшего дома – ударила по ним же. Кто виноват? Опять районная власть?

По селу уже бросили клич – есть надежда, что односельчане соберут недостающую сумму для собственников жилья. А пока они спорят, кто, сколько и кому должен, все настойчивее напоминают о себе приближающиеся холода…

Фото: Пресс-служба МВД РФ по Астраханской области

В результате ДТП на трассе "Астрахань – Элиста – Ставрополь" погибли два человека, а трое – отделались ушибами и отказались от госпитализации. Причиной аварии со смертельным исходом стала корова, которая вышла на автомобильную дорогу.

– ДТП произошло около четырех часов утра в Наримановском районе на 87-м километре трассы Р-216. 28-летний гражданин Казахстана, управлявший автомобилем Toyota Highlander, врезался на перебегавшую дорогу корову. От удара машину отбросило на встречную полосу, где произошло лобовое столкновение с автомобилем Daewoo Nexia, – сообщили "РГ" в пресс-службе областного управления МВД.

В результате 57-летний водитель из Черкесска и его пассажир из Узбекистана погибли на месте. Еще два пассажира Daewoo Nexia, иностранцы 27 и 29 лет, отделались легкими ушибами и от госпитализации отказались.

Полицейские привлекли к ответственности погонщика скота, не контролировавшего выпас животных. Проводится проверка, по результатам которой будет принято процессуальное решение.

Кстати

25 сентября около села Ясын-Сокан стадо верблюдов стало причиной столкновения автомобиля Fiat Doblo и Kia Sorento. Одна из машин перевернулась в кювет. С начала года в Астраханской области зафиксировано 87 аварий, которые были спровоцированы домашними животными.

Происшествия ЧП ДТП Филиалы РГ Юг России ЮФО Астраханская область

Проблему неприятного запаха в одном из микрорайонов на Павловском тракте минимизировали сотрудники Барнаульского водоканала. Они подключили дома №№ 209, 213 и 215 на Павловском тракте к канализационной насосной станции (КНС) № 20 взамен частной КНС.

В пресс-службе Барнаульского водоканала рассказали, что три многоэтажных дома на «Павлике» долгое время страдали от неприятного запаха особенно в вечернее время. Тем более, в марте 2018 года владелец частной КНС остановил ее, что привело к выходу стоков на поверхность и усилению «аромата».

В итоге администрация Барнаула вместе с Водоканалом приняли решение исключить частную станцию из процесса транспортировки стоков от жилых домов у становили модульную КНС. Она позволяет перекачивать стоки на КНС №20.

На оборудование специальной камеры, насоса и прокладку дополнительной сети водоотведения рабочие потратили три месяца. Зато теперь сотни жителей чувствуют себя комфортнее.

На очередной краже из продуктового магазина попалась 26-летняя жительница Барнаула. Она набрала различной снеди, и просто вышла из магазина, не заплатив.

По информации пресс-службы ГУ МВД РФ по Алтайскому краю, с заявлением о краже в правоохранительные органы обратился директор торговой точки. Он рассказал, что сумма причиненного ущерба составила 6,5 тыс. рублей.

Девушку оперативно задержали. Оказалось, она и раньше привлекалась к ответственности за аналогичное преступление.

Как именно обвиняемой удалось вынести из магазина продукты на шесть с лишним тысяч рублей, не уточняется.

Фото предоставлено компанией “НСК-Холди”

Издание Forbes опубликовало очередной рейтинг «200 крупнейших частных компаний России». Он формируется на основе прибыли предприятия, а также численности персонала компании. В этом году в рейтинг попали сразу две фирмы из Новосибирской области.

75-ую позицию списка заняла ПАО «Авиакомпания Сибирь», работающая под брендом S7 Airlines. Компания зарегистрирована в городе Обь. Forbes оценил прибыль компании в размере 117,7 млрд. рублей в год.

Другая новосибирская фирма, которая заняла в списке 176-е место – это группа компаний продуктовой розничной торговли «Холидей». Ранее в группу входило восемь сетей: «Холидей Классик», «Холди», «Сибириада» и другие — всего более 500 торговых точек. В июле 2018 года ООО «Компания Холидей» было признано банкротом.  На текущий момент в компании в общей сложности 344 магазина, 337 из которых работают под брендом «Холди», остальные – под «Фермер-центр.рф». Магазины расположены в 7 регионах: Новосибирской, Омской, Кемеровской, Томской и Тюменской областях, а также в Алтайском и Красноярском краях.  Учредителем «НСК Холди» является председатель совета директоров ГК «Холидей» Николай Скороходов.

Стоит отметить, что сибирские компании довольно часто попадают в различные рейтинги Forbes. Напомним, что летом 2018 года три новосибирские франшизы попали в рейтинг Forbes.

Мэр Анатолий Локоть заявил, что готов выступить гидом для всех, что не может увидеть положительные стороны Новосибирска

Фото: nsknews.info

На встрече с журналистами 28 сентября Локоть заявил, что не согласен со спикером Совета Федерации Валентиной Матвиенко, которая накануне раскритиковала благоустройство Новосибирска.

Во время пленарного заседания в ходе «правительственного часа» на тему комфортной городской среды Матвиенко ​рассказала, что побывав в Новосибирске полтора года назад, нашла его «очень неухоженным и неблагоустроенным городом». «Меня не интересует, какой политический окрас у кого, и мэр взялся за гуж — занимайся хозяйственной деятельностью, приведи в порядок», — подчеркнула Матвиенко.

Локоть заявил, что не понимает, что именно произвело негативное впечатление на спикера Совфеда.

« Из Москвы какие-то вещи может быть и лучше видно, но какие-то нюансы не видны, — сказал мэр.

Локоть подчеркнул, что для всех, кто не видит в Новосибирске хороших стороны, он готов лично провести экскурсию. «Я готов выступить гидом. Мы к 125-летию тоже очень много сделали. Для меня уже не привыкать выступать в этой роли. И я постараюсь показать город с хорошей стороны и надеюсь, что не только негативные стороны будут замечены, — сказал градоначальник.

Он напомнил, что мэрия Новосибирска добилась успеха в благоустройстве дворов и реализации программы «Безопасные и качественные дороги». Среди главных достижений Локоть выделил обновленную Михайловскую набережную «Проедьте на набережную, посмотрите, сколько там людей. И когда я вижу, сколько их там гуляет, в меня вселяет это уверенность», — отметил мэр.

Московская сеть кафе, потерявшая новосибирского франчайзи, нашла нового партнера, имя которого пока держится в секрете.

Бывший франчайзи “Правда кофе” от работы под этим брендом отказался, поскольку решил развивать свою сеть кофеен Siberian story. В этой сети 4 заведения, среди которых одна большая кофейня.

Сеть “Правда кофе” была создана в 2010 г. в Москве. Сейчас это  39 заведений, находящихся преимущественно в Москве и области, но в этот список входят и новосибирские кофейни сети, которых уже нет. Это может говорить о том, что дела у компании идут не лучшим образом. 

В городе осталась всего одна точка “Правда кофе”, работающая только на вынос. Приблизительно такого же формата заведения в городе сейчас открываются “Подсолнухи”. Это более дешевый формат, но и неудобный для покупателя, которому негде перекусить то, что он купил. Учитывая не простые времена для любого бизнеса, владельцы стараются удержаться на плаву за счет жесткой экономии, поэтому комфорт часто попадает под эту категорию.

 

Традиционно в Барнауле с 1 по 31 октября проводят городской месячник осенней санитарной очистки и благоустройства. Также 12 октября пройдет общегородской субботник.

В течение месяца будут очищать улицы, парки, скверы, зеленые уголки, дворы и придомовые территории от мусора и опавшей листвы, сообщает официальный сайт администрации города.

Кроме того, будут организованы разные акции по уборке бытового и строительного мусора с берегов рек, лесов и склонов оврагов.

В работе будут участвовать сотрудники предприятий и организаций всех форм собственности, представители социальных учреждений, управляющих компаний, студенты, школьники, общественники, просто жители города.

С 11 по 18 октября мусор должны принимать на барнаульском полигоне твердых бытовых отходов без оплаты.  

Из бюджета Алтайского края выделено 3 млн 94 тыс. рублей для проведения капитального ремонта котельных в районном центре Баево. Они уже давно нуждались в реконструкции.

Как пишет местная газета «Голос хлебороба», котельная №8 отапливает детский садик. Уже разобрана старая крыша, сделана новая обрешетка, пропитанная огнеупорным составом. Новая кровля будет изготовлена из металлопрофиля. После того, как здесь закончат капитальный ремонт, к объектам обслуживания добавятся детская школа искусств и несколько других учреждений. Котельной №5 также необходим ремонт.

Сейчас специалисты, специально приехавшие в Баево из Барнаула, проложили траншею, соединяющую котельные №8 и №5. Затем, с использованием спецтехники, они выполнят прокол для теплотрассы под дорогами (чтобы не рушить асфальт) и проложат новые трубы.

В ночь с 27 на 28 сентября в аэропорту Домодедово произошла неприятная ситуация: на несколько часов задержали рейс Москва-Барнаул. Пассажиры, ожидающие отправления, находились в неизвестности.

Как рассказали барнаульцы в социальной сети, рейс 6R 617 должен был вылететь в 21:05 по московскому времени 27 сентября, однако еще в 4:30 местного времени он задерживался. Все это время никто из пассажиров не знал, в чем причина, и сколько еще ждать.

Люди пытались выяснить хоть что-то у сотрудников аэропорта, но не получали ответа. Начали подозревать, что борт неисправен.

В итоге проблемы были устранены, и самолет все-таки вылетел в столицу Алтайского края.

Фото: Ксения Ключерова, Barnaul22.

Желание прибрать к рукам то, что плохо лежало, – масло из трансформатора – привело жителя Камня-на-Оби в колонию.

Заметили свет фар

Вора, пытавшегося слить масло из трансформатора в Каменском районе в начале декабря 2017 года, задержали полицейские автопатруля. Как рассказал потом в суде один из сотрудников правопорядка, он с коллегами возвращался из села Долганка на служебной машине. Было уже темно. Повернув на дорогу, ведущую вдоль канала Бурлинской оросительной системы, увидели за мостом по полевой дороге свет фар от двух автомобилей. Они показались полицейским подозрительными, и те решили выяснить, что это за машины.

Иномарка и МАЗ с цистерной остановились около трансформаторной подстанции. И тут стало понятно, что затеваются криминальные дела. К цистерне уже прилаживали шланг от трансформатора. Мужчины явно собирались слить из него масло. Их задержали, отвезли в отделение полиции для дальнейшего разбирательства. Выяснилось, что водитель МАЗа – житель Новосибирска оказался у трансформатора потому, что его наняли. Он занимается перевозками различных грузов. А водитель иномарки – Максим Л. из Камня-на-Оби как раз оказался заказчиком, пообещавшим щедро заплатить. А ему законные владельцы трансформатора никакого разрешения на слив масла не давали. Было возбуждено уголовное дело в связи с попыткой кражи.

Трансформатор, как установило следствие, принадлежит Каменскому филиалу «Алтаймелиоводхоза». Организация занимается обслуживанием Кулундинского магистрального канала, Бурлинской оросительной системы, на которых находятся насосные станции для подачи воды. Трансформатор, из которого едва не слили масло, был подготовлен к работе, но пока не действовал. В нем находилось 8870 литров масла. Если бы похитителю удалось реализовать свои планы, он причинил бы предприятию ущерб на 709 600 рублей.

Увидел и соблазнился

Свое намерение 42-летний житель Камня-на-Оби Максим Л. следователю объяснил тем, что решил, будто трансформатор бесхозный. На него мужчина случайно обратил внимание. Проезжал полями в сторону села Долганка и увидел неподключенную электроподстанцию. Вокруг все заросло травой, не было проводов, звуков, характерных для работающего трансформатора. Решил воспользоваться этим. Посмотрел, оценил, что может подъехать к нему и слить масло.

Похитить он якобы хотел только 2000 литров, и не больше. У него дома в Камне-на-Оби есть бочки, в которые может поместиться столько масла. Мол, решил использовать его в личных целях. Для отопления.

Сливал для продажи

Суд счел версию Максима Л. защитной. На деле мужчина имел совсем другие намерения. Водитель МАЗа, который был в ту ночь вместе с Максимом Л., рассказал, что тот пообещал ему заплатить за транспортировку трансформаторного масла 10 тысяч рублей, обозначил маршрут. Ехать требовалось вовсе не в Камень-на-Оби, а Новосибирск.

За несколько дней до преступления мужчина звонил в новосибирские организации, занимающиеся торговлей таким маслом, приценивался.

Сюрприз для жены

Для супруги Максима Л. случившееся стало полной неожиданностью. Иномарка, на которой мужчина столь неудачно поехал за маслом, принадлежит ей. С разрешения женщины муж пользовался машиной. 3 декабря днем он позвонил жене и сообщил, что не сможет забрать ее с работы, так как у него появились какие-то неотложные дела.

А около 10 часов вечера уже сказал по телефону, что его нужно забрать из отделения полиции села Крутиха, потому что ее автомобиль изъяли. По словам женщины, она так и не поняла, зачем супругу потребовалось похищать масло. Оба они работали. В деньгах семья не нуждалась.

Вороватый характер

При назначении наказания суд учел, кроме всего прочего, личность похитителя масла. Максим Л. работал инженером в «Ямал СПГ» вахтовым методом. Зарабатывал прилично. А при этом уже был судим за кражу и еще дважды за мошенничество. Но, видимо, предыдущие уроки, когда ему не удалось незаконно обогатиться, не пошли мужчине впрок. И пройти мимо чего-то, что плохо лежит, так, чтобы остаться с пустыми руками, он никак не мог.

В итоге суд приговорил его к двум годам лишения свободы. Отбывать наказание мужчина будет в колонии особого режима. Приговор вступил в законную силу.

Депутат Новосибирского Совета депутатов Вячеслав Илюхин подтвердил «Континенту Сибирь» информацию о своем назначении генеральным директором ОАО «Агентство развития жилищного строительства Новосибирской области» (АРЖС).

С 1 октября Илюхин приступит к исполнению обязанностей руководителя «АРЖС». «Подразумевается, что помимо тех проектов, которые реализует организация сейчас, она будет заниматься решением проблем обманутых дольщиков, ветхим и аварийным жильем и жилищным строительством в рамках проекта «Академгородок 2.0», – сказал Вячеслав Илюхин.

Следует отметить, что Илюхин сохранит за собой пост депутата Горсовета. Он не намерен пока терять депутатский статус, в связи с чем, по его словам речи о работе в правительстве не шло. Также Илюхин опроверг предположение о том, что в будущем он может занять пост министра строительства Новосибирской области.

АО «АРЖС» занимается реализацией проектов малоэтажного строительства «Кольцово» и «Ложок». Ранее отмечалось, что проект «Академгородок 2.0» подразумевает широкое строительство социальных объектов и жилых домов.

Фото: Светлана Цыганкова/РГ

На 90-м году жизни в Москве умер знаменитый художник, почетный гражданин Республики Карелия Мюд Мечев. Об этом корреспонденту "РГ" сообщил его друг, известный журналист и редактор Юрий Шлейкин.

– 31 августа Мюду Мариевичу исполнилось 89 лет. О смерти художника мне сообщила его супруга Ольга Хлопина, – сказал Шлейкин.

Мюд Мечев стал известен после иллюстрации карело-финского эпоса "Калевала". В 20 лет он стал победителем всероссийского конкурса на иллюстрирование книги. После этого приехал в Карелию, здесь жил и работал. И почти четверть века занимался эпосом "Калевала".

Пятнадцать лет своей жизни Мюд Мариевич отдал работе над книгой "Повесть временных лет". Она вышла в издательстве "Карелия" в 1991 году и сразу стала раритетом. Как говорил сам художник, Карелия ему дала все. И он по-прежнему не расставался с республикой. До последнего времени практически с мая по октябрь вместе с женой Ольгой Хлопиной, соратницей и вдохновительницей его творчества, жил на даче, на берегу Онежского озера.

Судьба у художника и его родителей удивительная. Он, по фамильной традиции должен был стать Константином Константиновичем Пантелеевым-Киреевым (всех мальчиков называли Константинами). Род его отца идет от декабриста Киреева. У мамы художника – Марии Мечевой – близкие были священниками, а батюшку Алексея Мечева православная церковь даже канонизировала. Но молодые родители, убежденные коммунисты, не хотели иметь ничего общего с подобными родственниками. И сыну они дали имя Мюд, что означает международный юношеский день, а отчество он получил от маминого имени – Мария. Фамилия досталась тоже материнская.

Несколько лет назад увидело свет еще одно уникальное издание – Евангелие с иллюстрациями Мюда Мечева. Книгу подготовили в петрозаводском издательстве "Острова", работал над ней Юрий Шлейкин, напечатали в Санкт-Петербурге. Издана она небольшим тиражом – всего одну тысячу экземпляров. Треть из них Мюд Мечев подарил юношеским библиотекам России.

Работы художника находятся в ведущих музеях России, США, Финляндии, Ватикане, честных коллекциях.

О дате похорон и месте пока не сообщается.

Общество Утраты Культура Арт Живопись Филиалы РГ Северо-Запад СЗФО Карелия

В Барнауле сегодня, 28 сентября, произошла авария с участием двух автомобилей и автобуса №17. В результате упала женщина-пассажир 58-и лет. Ей оказана медицинская помощь. Об этом рассказали «Алтайской правде» в городском ГИБДД.

ДТП произошло в 11:35 на пр. Красноармейском, в районе дома №73. Столкнулись Chevrolet Niva, автобус Scania и Infiniti. За рулем Chevrolet находился мужчина 79 лет, автобусом управляла женщина 30 лет, а в Infiniti находилась автоледи 36 лет.

В автобусе во время ДТП упала 58-летняя пассажирка. Она получила телесные повреждения. Ее увезли в горбольницу №1.

На верность закону и народу России присягнут 29 сентября курсанты первого курса и слушатели факультета профессиональной подготовки Барнаульского юридического института.

Торжественная церемония пройдет в Барнауле у Мемориала Славы. Всего присягу примут 240 человек. Все они обучаются на факультете подготовки сотрудников полиции и следователей, либо проходят профессиональную подготовку, так как впервые приняты на работу в органы внутренних дел.

Со словами поздравлений к курсантам обратятся представители власти, церкви, общественные деятели и, конечно, руководители правоохранительных структур региона и вуза.

Фото: БЮИ

Фото Андрей КАСПРИШИН

За минувшее лето Алтайский край посетили 1 млн 68 тыс. туристов. Это превышает показатель прошлого года за аналогичный период более чем на 10%. По итогам восьми месяцев турпоток составил 1 млн 483 тыс. человек.

Позже обычного

Львиную долю турпотока принимают Белокуриха, «Бирюзовая Катунь», озеро Ая и Алтайский район. Затем идут Смоленский район, Горная Колывань, озеро Большое Яровое и соленые озера Степного Алтая. В краевом управлении по внешним связям, туризму и курортному делу отмечают, что в июле и августе общая загруженность средств размещения, расположенных в главных туристских районах, в будние дни достигала 70%, а в выходные доходила до 90 и даже 100%.

Однако первый летний месяц для туристической отрасли региона был не очень удачным. Из-за плохой погоды сезон начался существенно позже обычного. Были и другие причины.

– Это негативный информационный фон, связанный с ожиданием паводка. Плюс чемпионат мира по футболу оттянул на себя определенное количество туристов, – рассказал член правления Алтайской региональной ассоциации туризма, директор турфирмы «Плот» Александр Смирнов. – Третий фактор связан с экономической ситуацией. По-прежнему остаются высокими цены на перелет в Барнаул из европейской части России.

Ближе к середине июля ситуация понемногу стала выравниваться. Увеличению турпотока способствовали в том числе культурные мероприятия. К примеру, летом самыми посещаемыми стали фестиваль «Шукшинские дни на Алтае», «День алтайского марала», фестиваль вареника «Всэ будэ смачно!», Международный молодежный управленческий форум «Алтай. Точки Роста», музыкальный фестиваль Because of the Beatles и другие.

– В нашей компании большая половина туров была продана по акции раннего бронирования, – рассказывает член правления региональной ассоциации туризма, руководитель турфирмы «Арго» Ирина Слесарева. – Все активные продажи привязаны к стоимости авиаперелета: есть недорогие тарифы – есть спрос и наоборот. К сожалению, не оправдал ожиданий авиарейс Казань – Барнаул. В нашей компании не было заявок от туристов и коллег из Татарстана. Надеялись и на продажи детских туров, однако пока оживления в этом направлении также нет. Но в целом мы довольны сезоном. Хотя высокобюджетных заказов стало у нас меньше.

Курорт

Главным конкурентом туризма на Алтае стала Турция. Еще в мае было понятно, что многие для своего отдыха предпочтут именно это страну, даже несмотря на то, что в нынешнем сезоне она заметно подорожала. Например, в июне путевка в средний отель «три звезды» по системе «все включено» стоила около 40 тысяч рублей на человека. В прошлом году за такие деньги можно было отдохнуть в приличной четверке.

В Белокурихе отмечают определенное снижение спроса. По мнению специалистов, в будущем году санаториям предстоит выстраивать свою ценовую политику более взвешенно.

– Летний сезон был крайне непростой, – говорит руководитель «Дирекции санаториев курорта Белокуриха» Сергей Криворученко. – Загруженность – 75 процентов от уровня прошлого года. Такого спада еще не было никогда. Особенно показательным в этом плане стал июль. Нам казалось, что чемпионат мира по футболу никак не отразится на санаторно-курортной отрасли. Но ошиблись. Плюс люди активно поехали в Турцию. И, конечно, нужно учитывать стоимость авиабилетов к нам из центральной части страны. Ситуация понемногу начала улучшаться только в августе, когда санатории пошли по пути снижения цен, акций, расширения спектра услуг, чтобы активизировать продажи.

Специалисты отрасли подчеркивают, что сравнивать Алтайской край с Турцией все-таки некорректно. У нас разный турист. А пляжный отдых нельзя приравнивать к возможностям той же Белокурихи. В этом случае уместнее привести в пример Памуккале – один из известных турецких курортов, состоящий из 17 минеральных источников. Сюда приезжают те, кто имеет проблемы с опорно-двигательным аппаратом, неврологические и ревматические заболевания. По виду процедур действительно Памуккале похож на Белокуриху. Те же ванны с термальной водой, массаж, диетическое питание и другое. Цены зависят от категории отеля, продолжительности курса, вида и количества процедур. И вот здесь счет по конечной стоимости не в пользу зарубежного курорта.

В среднем один день лечения в Памуккале обходится в сумму от 80 до 120 долларов. То есть за 12 дней пребывания нужно заплатить от 60 тысяч рублей. В Белокурихе – от 38 тысяч рублей. При этом нужно понимать, что на нашем курорте в стоимость включены многие диагностические услуги. В Турции же нет такого понятия, как «санаторно-курортное лечение». Оно там заключается в купании в минеральных источниках и приеме минеральной воды, как правило, без особого медицинского контроля.

На Яровое

Из-за колебаний рубля в выигрыше осталось Яровое. Здесь сезон называют крайне удачным. Динамика роста турпотока довольна существенная. Как правило, на озеро едут на три-четыре дня всей семьей.

– Конечно, это жители Сибири, в основном Новосибирской и Кемеровской областей, – говорит арт-директор «Причала 42» Тамара Бортникова. – К сожалению, в меньшей степени представлен Алтайский край. Причин несколько. В первую очередь финансовое положение людей. Второй момент – плохая дорога. Добраться из Барнаула до Ярового по ней действительно большая проблема. А поезда в нашу сторону летом переполнены. Купить билет достаточно сложно. Состояние дороги остается главным сдерживающим фактором развития курорта.

Неплохо сезон складывался для владельцев баз и усадьб. Помимо существующих к июню свои двери открыли четыре новые базы отдыха в Алтайском районе и одна – в Михайловском, появились зеленые дома в Змеиногорском, Курьинском и Быстроистокском районах.

– Мы очень довольны сезоном, – отмечает хозяйка «Постоялого двора» в Чарышском районе Лариса Пастухова. – К нам едут туристы со всей России. Кроме того, в этот раз были группы из Германии и даже Англии. У них был конкретный запрос именно на отдых в предгорьях Алтая. С мая наша база загружена на 100 процентов. И сезон еще не закончился – сейчас в самом разгаре рыбацкие туры.

Что помогает небольшим базам развиваться? Все-таки, наверное, предоставление качественных услуг. Как правило, базы и усадьбы работают на постоянных клиентов, которые приезжают туда каждый год. А если возвращаются, значит, отдых на Алтае им нравится. Это говорит о том, что успешный сезон обеспечивает не только хорошая погода, но и прежде всего сервис.

Кстати
С января по август количество туристов, посетивших особую экономическую зону «Бирюзовая Катунь», составило – 332,7 тыс. человек, что почти на 7%  больше, чем за аналогичный период 2017 года. 

Актив обанкротившегося предпринимателя Тельмана Исмаилова, некогда владевшего Черкизовским рынком, теперь принадлежит ООО «СД Успех», связанному с холдингом «Сибирский гигант» новосибирского депутата Александра Манцурова

Фото: «Бизнес клуб «Тропикано»

12-этажное здание общей площадью 15,4 тыс. кв. м, а также 2 тыс. кв. м земли под ним, принадлежавшие ООО «Бизнес клуб «Тропикано», выставляли на торги трижды. Изначально, весной этого года, лот стоил 2,1 млрд руб. К последнему аукциону, объявленному в августе, конкурсный управляющий снизил цену и установил понижающие интервалы. В итоге 17 сентября на открытых торгах лот ушел за 1,5 млрд руб. новосибирскому ООО «СД Успех».

«Бизнес клуб «Тропикано» входил в группу АСТ, принадлежавшую бизнесмену Тельману Исмаилову. Он владел и другими объектами в Москве: Черкизовским рынком, магазином «Военторг», рестораном «Прага», другой недвижимостью, а также 3 тыс. га земли в Московской области. В конце 2015 года Тельмана признали банкротом, а позже заочно арестовали по обвинению в убийстве двух подмосковных предпринимателей. Основным кредитором группы АСТ выступал ВТБ, долг перед которым оценивали в $286 млн.

Одним из собственников ООО «СД Успех», купившего бизнес-центр, является новосибирская группа компаний «Райдекс». ГК учреждена зарегистрированной на Кипре компанией Dorterio Consulting Ltd. В правление «Райдекса» входит Николай Манцуров — сын депутата новосибирского Заксобрания Александра Манцурова. Отец владеет холдингом «Сибирский гигант», которому принадлежат торговые сети «Гигант», «Горожанка» и «Мегас».

Как рассказали РБК Новосибирск в ГК «Райдекс», владельцы готовы сдавать в аренду крупным компаниям и брендам около 3 тыс. кв. м площадей в фасадной части на первых трех этажах здания. Остальной бизнес-центр заполнен арендаторами.

«На данный момент сводятся все данные по затратной части, — пояснил директор СК «Райдекс» Иван Дементий. — Считаем предполагаемый доход от аренды, планируется бюджет. Планируемый срок окупаемости — около семи лет».

Оценить, насколько выгодна покупка такого здания для региональной компании, сложно. «Мне пока не очень ясна рентабельность этой сделки, — комментирует управляющий партнер DSO Consulting Сергей Дьячков. — Видимо, владелец решил поиграть на московском рынке и попробовать другой бизнес».

В Бийске сертификаты на частичное субсидирование стоимости жилья получили более 100 молодых семей. Есть здесь и новый многоквартирный дом, квартиры в котором предназначены для обладателей сертификатов.

По информации газеты «Наш Бийск», частичное субсидирование при покупке жилья проходит в рамках региональной программы «Обеспечение доступным и комфортным жильем населения Алтайского края» на 2014 – 2020 годы и ее подпрограмме «Обеспечение жильем молодых семей в Алтайском крае» на 2015 – 2020 годы.

По словам главы Наукограда Александра Студеникина, обеспечение жильем помогает закрепить на постоянное жительство в Бийске молодые кадры. Здесь, по подсчетам специалистов, для того, чтобы как можно меньше семей по достижении предельного возраста (35 лет) выбывали из списка очередников, необходимо в год выдавать около 150 сертификатов, поэтому в будущем планируется достичь этого показателя.

Огромную неустойку взыскали с жителя Барнаула, который уклонялся от уплаты алиментов на содержание двоих детей. Сумма составила почти 9 млн рублей. Решение принял мировой судья судебного участка №4 Железнодорожного района.

В 2000 году в пользу матери взыскали алименты на содержание двоих несовершеннолетних детей в размере трети дохода ответчика. Но с 2005 года он перестал платить алименты. К 2017 году накопилась задолженность в 1 796 728 рублей. Женщина обратилась к мировому судье с иском о взыскании неустойки.

По Семейному кодексу РФ, человек, у которого сформировалась задолженность по алиментам, должен уплатить получателю неустойку в размере половины от невыплаченной суммы за каждый день просрочки. В итоге мужчине насчитали неустойку на 8 928 283 рублей.

Решение мирового судьи вступило в законную силу, сообщили в судебном участке.

Автодилеров Новосибирска, основанных в 90-е годы, переживших все экономические кризисы и продолжающих работать сегодня, можно пересчитать по пальцам одной руки. Основатель и председатель совета директоров компании «СТС-автомобили» АНДРЕЙ БЕЦ в интервью «Континенту Сибирь» рассказал о том, как официальному дилеру «Мерседес-Бенц» в Новосибирской, Томской и Кемеровской областях удалось пережить конкурентов по премиум-сегменту и какие планы он ставит для себя на будущее.

— Андрей Христьянович, автодилерский бизнес Новосибирска можно считать достаточно непростым для развития. Множество крупных и заметных игроков, среди которых и «Автолэнд-Сибирь», и группа предприятий Андрея Соловьева, покинули рынок в 2009–2010 годы. Не менее заметные потрясения произошли в 2015–2016 годах, когда ушли «МАКС Моторс» и «СЛК-Моторс». В итоге у марки Audi уже четвертый по счету дилер, у BMW — третий, а у «Мерседес-Бенц» — первый и единственный. С чем, на ваш взгляд, это связано? Почему множество компаний, которые начинали одновременно с вами, не выжили, и как вам удалось в такой ситуации сохранить бизнес?

— Автобизнес, как, впрочем, и любые другие бизнесы — это тяжелая работа. Его можно сохранить и развивать при наличии сильной и квалифицированной команды, принятии правильных управленческих решений и постоянном развитии. Но необходимо соизмерять свои возможности с реалиями рынка.

Хочу подчеркнуть, что мы не просто сохранили этот бизнес, но и развивали его. Мы начинали с маленького салона, грубо говоря, сарая на улице Большевистской, 131 площадью около 250 кв. м и с небольшой сервисной зоной. Сегодня у нас четыре полнофункциональных дилерских центра, не считая салона в Новокузнецке, который мы несколько лет назад были вынуждены продать. Все эти годы наша команда работала с головой и тратила много сил и ресурсов на развитие бизнеса.

Вторая немаловажная составляющая, помимо команды, — это выбор партнера. «Мерседес-Бенц» всегда делал все для поддержки своих дилеров, помогал им развиваться, находить совместные решения в самые сложные времена. Мы стремимся соответствовать тем требованиям, которые предъявляет «Мерседес-Бенц» по соблюдению стандартов, улучшению качества обслуживания. Ведь главное, что приносит успех компании, — довольные клиенты.

Третья составляющая — это репутация. «СТС-автомобили» за все время работы на рынке ни разу не дала повода усомниться в порядочности, честности. Мы ни разу никого не обманули, всегда выполняли свои обязательства, несмотря на то, что происходило на рынке, и как вели себя другие игроки.

Это три момента, которые определяют то, почему мы развивались, развиваемся и будем развиваться. Чего не хватило другим дилерам, покинувшим рынок, — надо спрашивать у них. Я не готов за них это сказать.

— Если раньше модель автодилерского бизнеса была понятна и прозрачна, то сейчас она стала гораздо более комплексной и стала включать множество факторов. Раньше речь шла о продаже и сервисе автомобилей, а сегодня все чаще можно ставить главной целью получение бонусов импортера, выполняя все требования и регламенты, но при этом позволять себя торговать автомобилями «в минус». Видите ли вы для себя интерес работать в изменившейся модели рынка?

— Да, появились новые технологии, инструменты, стандарты, нужно больше обучать людей. Да, необходимо менять психологию продавцов, которые должны значительно перестраиваться. Но во главе всегда стоял и будет стоять клиент. Если он покупает автомобиль, то значит, он доволен тем, как его обслужили. Поэтому я убежден, что ничего в модели бизнеса принципиально не изменилось! В условиях конкуренции требуются более разнообразные подходы с использованием современных технологий, да и сами клиенты хотят, чтобы к ним относились более внимательно и предоставляли более высокий класс обслуживания.

Но то, что автомобили массово продаются «в минус», в нашем случае не соответствует действительности. Если это так, то это результат мощной конкуренции с крупными дилерами из Москвы и Петербурга, а также ошибки наших сотрудников в выборе комплектаций привезенных автомобилей. Модель бизнеса стала более жесткой и конкурентной, поэтому нужно двигаться быстрее, много думать и глубоко анализировать.

Для меня всегда было важно, чтобы «Мерседес-Бенц» продавался и обслуживался в Сибири, чтобы люди, которые признают этот автомобиль как единственный, были удовлетворены и покупкой, и сервисом, и вниманием со стороны компании. Вот что принципиально важно!

— Вы всегда работали именно с «Мерседес-Бенц». Не было у вас на разных этапах жизни компании желания взять другие бренды, тем более что любая марка проходит циклический путь развития и в какие-то годы становится более привлекательной для дилера, в какие-то — менее?

— У меня много направлений бизнеса. Я всегда мечтал о «Мерседес-Бенц», и когда получил автомобиль 14 ноября 1994 года, то понял, что для того, чтобы на нем ездить, его надо обслуживать. Это и побудило меня заняться этим бизнесом. Я считаю, что любым делом нужно заниматься предметно, хорошо, добросовестно, не разбрасывая силы. Поэтому я сконцентрировал усилия на «Мерседес-Бенц». Несмотря на то что были и другие предложения, я считал, что могу работать только с этой маркой в силу моего понимания мира. И я работаю с «Мерседес-Бенц», не хочу работать с другими. Может, это ошибка. Но я «мерседесовец» до глубины души, сердца, и, наверное, уже не поменяюсь.

— На каком автомобиле вы ездите сейчас? Какой ваш любимый Mercedes—Benz безотносительно времени?

— Мой любимый — дизельный Е300, на котором я отъездил порядка шести лет. На мой субъективный взгляд, это лучшая машина, которую когда-либо создавал «Мерседес-Бенц». Сейчас я езжу на S-классе, но не потому, что хочу показать свою значимость. У меня дважды была сломана спина, и когда мне нужно преодолевать более 1000 км, то никакой другой автомобиль не позволяет это делать. Благодаря S-классу после возвращения вечером домой я могу быть в рабочем состоянии.

— Как вы относитесь к тем изменениям, которые претерпевает «Мерседес-Бенц» c точки зрения появления новых моделей? Позитивно ли вы смотрите на этот вектор развития марки, развитие ДНК бренда?

— Я всегда поражаюсь тому, как развивается «Мерседес-Бенц», как марка создает совершенно новые модели, а их качество становится лучше по всем параметрам. Каждый раз, когда я бываю в Штутгарте и знакомлюсь с новыми моделями, я поражаюсь, какое количество мозгов находится в этом городе, способных все это создавать. Начиная от велосипедов и заканчивая большими тягачами. Надо отдать должное людям, которые развивают марку. Это талантливые люди, которые достойны самых высоких наград, которые есть в мире. Я преклоняюсь перед «Мерседес-Бенц».

— С чем вы связываете то, что «Мерседес-Бенц» занимает 1-е место по продажам новых автомобилей в России среди премиум-брендов, а в городах Сибири уступает не только Lexus, но и BMW? Что мешает марке быть лидером рынка и в Сибири?

— Я думаю, тут дело не в марке «Мерседес-Бенц» и дистрибьюторе, а в дилерах. Мы работаем значительно хуже, чем конкуренты. Исторически так сложилось, что и BMW, и Lexus раньше зашли в Сибирь, раньше начали торговать, имели полноценную линейку внедорожников, которых тогда еще не было у «Мерседес-Бенц». Сыграло свою роль и наличие у BMW завода в России, это позволяет этим автомобилям иметь более приятную цену. В свою очередь в пользу Lexus играет то, что доллар стоит дешевле евро, а растаможка японских машин идет в долларах, это позволяет также иметь преимущество в ценообразовании. Мы должны работать лучше и эффективнее, чем наши конкуренты и партнеры, представляющие эти марки. Одно время мы в Сибири значительно обходили BMW и делаем все для того, чтобы это наверстать. Но с учетом того, сколько автомобилей «Мерседес-Бенц» заходит в Сибирь из Москвы и Санкт-Петербурга, мы не столь значительно уступаем BMW по количеству зарегистрированных в регионе автомобилей.

— Важным сегментом с точки зрения продаж автомобилей можно считать корпоративный. Одним из самых крупных партнеров и клиентов «СТС-автомобили» является компания NL International. Намерены ли вы расширять и углублять это партнерство, работать по такой же схеме с другими компаниями сферы сетевого маркетинга?

— NL International — компания, перед которой надо снимать шляпу. Компания, про которую можно писать книги. Как они серьезно грамотно развиваются! Как Светлана Петровна Семенова как генеральный директор ведет бизнес! Мы делаем все для того, чтобы наше сотрудничество крепло и развивалось. Как минимум раз в месяц проводим совместное совещание, чтобы решать все возникающие вопросы. Я считаю, компания NL International достойна, чтобы к ней относились с колоссальным уважением.

С другими сетевыми компаниям мы тоже работаем, и пытаемся развивать корпоративный сектор. В этом году, думаю, у нас пройдет сделка по продаже более 20 машин. Сегмент B2B — это хорошая возможность для продажи машин. Да, на них нет заработка — в лучшем случае маржа составляет 1,5–2%, но мы продаем «Мерседесы», находим людей, которые на них ездят, они потом обслуживаются. Это приносит плюсы как нам, так и другим дилерам «Мерседес-Бенц». Это направление будет усиливаться, и мы сделаем все для его развития.

— Недавно «СТС-автомобили» пересмотрела формат своего присутствия на рынке, сохранив продажи автомобилей только в своем салоне на Омском тракте. Остальные дилерские центры в Новосибирске, Томске и Кемерове отныне работают по направлению оказания услуг сервиса и продажи запчастей. Такой шаг был по-разному воспринят участниками рынка. Чем он был продиктован?

— Есть две составляющие — техническая и экономическая. К сожалению, наш дилерский центр на Большевистской, построенный 10 лет назад, морально устарел. Там просто физически не могут быть исполнены стандарты по зоне выдачи, наличию полноценной приемки, по наличию зоны для автомобилей S-Класса, зоны для линейки AMG, так как в салоне нет таких площадей. Сам земельный участок на Большевистской не позволяет там увеличивать площадь. Поскольку мы не можем решить этот вопрос и найти землю, чтобы пристроить еще 500 кв. м для реализации этих требований, нами с дистрибьютором было принято совместное решение оставить на этой площадке полноценный сервис, а продажи автомобилей сосредоточить в нашем втором дилерском центре в городе Оби, чтобы обеспечить выполнение всех стандартов обслуживания — а таковых немало — наличие полной линейки тест-драйва, подменных автомобилей, новое кафе, и т. д.

Можно рассуждать, правильное это решение или нет, но таковы реалии жизни. На нашу площадку на Большевистской зашла компания «СТС-Авто», директора которой Антона Деринга я хорошо знаю. Он у меня начинал работать, и я горжусь, что он так развился, приносит нам доход через аренду и предоставляет клиентов, которые приезжают на сервис. Так что не могу сказать, что стало хуже. Сервис по-прежнему функционирует, там работают высококвалифицированные специалисты. А если кому-то нужно обязательно провести встречу с покупкой машины, это можно легко устроить.

Что касается Томска и Кемерова, то там мотив принятия решения чисто экономический. В связи с тем, что кредитные ресурсы сейчас очень дорогие, то инвестиции в выполнение упомянутых выше стандартов по этим точкам были не обоснованы с точки зрения бизнеса, так как в этих городах мы продаем меньше машин, чем хотелось бы. Если бы мы пошли на это, то через некоторое время стали бы банкротами. Поэтому приняли решение оставить там менеджеров по продажам, которые готовы организовать клиентам подбор машин с возможностью покупки автомобиля в нашем салоне «Аэропорт Новосибирск». Пройдет время, стабилизируется ситуация, и мы можем вернуться к полноценной работе в этих городах. Но сколько времени пройдет, неизвестно. Вы сами видите, что происходит с рублем, а это отражается на ценах на автомобили. Таким образом, я думаю, что принятое нами решение было единственно правильным с точки зрения работы во всех регионах, в которых мы представлены.

— Таким образом, несмотря на пересмотр вашего статуса, дистрибьютор закрепляет за вами эти города и не планирует искать в них новых партнеров?

— Я не могу ничего сказать по поводу российского дистрибьютора «Мерседес-Бенц»: он делает то, что считает нужным, выполняя свои задачи по тому, чтобы достойно представлять марку в регионе. На встрече больше года назад глава марки Ян Мадея заверил, что в Новосибирске не будет второго дилера «Мерседес-Бенц». Я ему тогда ответил, что не вижу ничего плохого в наличии второго и третьего дилера, так как это естественная конкуренция. Однако он сказал, что на тот момент в регионе не было нормального рынка с точки зрения наличия нескольких партнеров. Сейчас со всех углов мне говорят о том, что в Новосибирске появится второй дилер «Мерседес-Бенц». Возможно. Но меня это не интересует, потому что во всех крупных городах у марки 2–10 дилеров. Кто-то лучше работает, кто-то хуже, экономический результат у всех разный, но это абсолютно нормальная ситуация.

— В таком случае какой вы видите компанию через пять лет? Какой вектор развития ей задаете?

— Главное — это повышение качества обслуживания клиентов. Клиенты должны быть довольны всеми аспектами нашего с ними взаимодействия. Работой менеджеров по продажам, мастеров-приемщиков, качеством сервиса, ремонта, корпоративной культурой. Это принципиально важный вопрос. Мы были, есть и будем глубоко порядочной и честной компанией. Мы также вкладывали и будем вкладывать в обучение и развитие персонала, чтобы у нас работали люди с опытом, стажем, а не сотрудники, которые пришли-ушли.

Каждые пять лет у нас формируется соответствующая программа развития. План развития на 2020–2025 годы мы сформируем в 2019 году. Мы будем усиливать продажу автомобилей с пробегом. Это растущий и очень важный рынок для того, чтобы зарабатывать необходимые финансы и развивать компанию. И это то, что нужно поставить на профессиональный уровень.

Мы уверены, что вернемся к полному присутствию в Кемерове и Томске. Что касается Новосибирска, то не исключаю, что будем искать площадку и строить новый дилерский центр под стандарты «Мерседес-Бенц». Все зависит от того, что произойдет за этот год, и куда мы будем двигаться со страной.

Я считаю, что мы прошли самое тяжелое время — этап, когда мы строили, попадали в кризис, выбирались из него, снова строили, попадали в новый кризис, и т. д. Сейчас мы построили основную площадку в городе Оби, и наша задача — ее увеличивать и развивать. В прошлом году мы отмечали юбилей нашего салона в Томске и инвестировали несколько миллионов рублей, чтобы полностью обновить шоурум, все отремонтировать, соблюсти все стандарты марки. Я не исключаю, что в ближайшее время появятся стандарты AutoHaus50, чтобы с такими дилерскими центрами входить в города численностью до 200 тысяч человек. Возможно, при благоприятной конъюнктуре мы будем этим заниматься в 2020 году.

В любом случае мы, слава богу, не имеем кредитных ресурсов и полностью обеспечены своими деньгами. Поэтому у нас есть все, чтобы качественно обслуживать клиентов.

— Андрей Христьянович, ваша компания в этом году отмечает 20-летний юбилей?

— Да, все верно. Пользуясь случаем, со страниц вашего издания от себя и от лица генерального директора «СТС-автомобили» Павла Костенко хочу поблагодарить всех ценителей марки «Мерседес-Бенц», которые выбрали нас однажды и доверяют нам на протяжении этих 20 лет. Мы будем делать все, чтобы быть лучшими для своих клиентов и соответствовать высокому уровню «Мерседес-Бенц».

Также хочу сказать спасибо всему коллективу «СТС-автомобили» за ежедневный добросовестный труд и верность своему делу! Желаю крепкого здоровья и благополучия каждому сотруднику, а компании — долголетия и успехов на следующие 20 лет!

На сессии АКЗС, которая состоялась 27 сентября, депутаты внесли изменения в региональный Закон «О парламентском контроле». Это позволит законодателям активно принимать участие в разработке государственных программ для Алтайского края. Правительство региона будет обязано направлять проекты на рассмотрение в профильные комитеты краевого парламента.

По словам заместителя руководителя фракции «Единая Россия», председателя комитета по правовой политике АКЗС Андрея Осипова, принятый законопроеккт направлен на совершенствование реализации краевым парламентом контрольных функций. 

– Он устанавливает обязанность исполнительных органов государственной власти региона одновременно с внесением в Правительство края проектов и предложений о внесении изменений в госпрограммы, направлять их на бумажном и электронном носителях в АКЗС для рассмотрения и подготовки замечаний и предложений, – отметил депутат.

Порядок рассмотрения краевым парламентом проектов и предложений о внесении изменений в государственные программы Алтайского края будет установлен Регламентом АКЗС.

Фото: akzs.ru

Желая беспрепятственно ездить на угнанном автомобиле «Хонда CRV», житель Барнаула поставил на него регистрационные знаки с машины ВАЗ и поехал. Знаки он тоже украл.

В краевой прокуратуре рассказали, что иномарка больше месяца стояла у подъезда многоквартирного дома с незапертыми дверцами. Злоумышленник планировал поездить на ней, а потом продать на разбор. Часть задуманного ему удалось реализовать. Но в полицию поступило заявление об угоне. Машину оперативно нашли и вернули настоящему владельцу. Правда, уже в разукомплектованном виде.

Уголовное дело в отношении угонщика уже направлено в суд. Его обвиняют в двух преступлениях – хищении имущества в крупном размере и неправомерном завладении регистрационным знаком транспортного средства. За это предусмотрена ответственность, вплоть до шести лет лишения свободы.

В Барнауле 20 октября пройдут популярные соревнования для детей от 0 до 2 лет «Забег младенцев». Это забег станет уже юбилейным – 20-м. Заявки на участие можно уже подавать.

Самые маленькие будут преодолевать дистанцию 5 метров без препятствий. Ребятишки постарше должны будут преодолевать тоннели, расположенные на дорожках.

В каждой пятерке участников выберут по три лидера. Их наградят спортивными медалями: «золотом», «серебром» и «бронзой» с эмблемой «Забега младенцев». Главные победители получат кубки с фигуркой-символом мероприятия. А еще среди участников «Забега» разыграют ценные призы.

Также на празднике пройдет конкурс на лучший костюм, на самую яркую группу поддержки, на оригинальные приманки для привлечения малышей к финишу.

Для малышей 0+ будет работать игровая зона. Организуют интерактивные площадки для детей всех возрастов.

Принять участие можно только по предварительной записи. Записаться можно на сайте mamochki22.ru/zm.

На территории Алтайского края зафиксирована активизация известной компании, оъединяющей заемщиков и инвесторов, выступающей под брендом «Кэшбери». Предположительно, это финансовая пирамида и с просьбой проверить ее деятельность в Генеральную прокуратуру РФ и МВД уже обратились представители Банка России.

Компания «Кэшбери» развернула свою деятельность не только на Алтае, но и практически по всей стране. Во многих городах на днях были поданы иски в суды с требованием заблокировать сайты данной компании. В деятельности «Кэшбери» эксперты видят явные признаки классической финансовой пирамиды, деятельность которой строится на принципах сетевого маркетинга. Здесь обещают завышенную доходность, ведут агрессивную рекламу в СМИ и социальных сетях. Деньги привлекаются и в рублях, и в криптовалюте, сообщили Отделении по Алтайскому краю Сибирского главного управления Центрального банка РФ.

Согласятся ли с этими доводами правоохранительные органы – покажет время.

Справка:

Всего за 2015-2018 гг. Банком России зафиксирована деятельность почти 600 организаций и интернет-проектов, имеющих признаки финансовой пирамиды. Материалы об их деятельности переданы в правоохранительные органы и прокуратуру. 

Пять единиц техники понадобилось задействовать пожарным 27 сентября, чтобы потушить возгорание в одном из домов на улице Глушкова в Барнауле. В тушении участвовали 14 спасателей.

В пресс-службе ГУ МЧС РФ по Алтайскому краю рассказали, что горел подвал, и было сильное задымление. К месту ЧП пригнали так много пожарных расчетов, так как была угроза распространения пламени на жилые этажи. Все обошлось. Площадь пожара составила десять квадратных метров. Причина – неосторожное обращение с огнем неустановленных лиц.

Всего за дежурные сутки на территории Алтайского края потушено восемь пожаров. На ликвидацию возгораний привлекалось 69 человек личного состава противопожарной службы, задействовано 26 единиц техники.

Один из самых крупных пожаров за сутки случился утром 27 сентября. Горел неэксплуатируемый дом в Новоалтайске. Площадь пожара составила 100 кв. метров.

На сегодня, несмотря на позднее созревание хлебов и осадки, уборка зерновых отстает от прошлогоднего графика только на 2 – 3 дня. Ни о каком введении режима ЧС речи не идет, заявил журналистам врио первого вице-губернатора Александр Лукьянов. Он уверен, что если дней десять постоит сухая погода, то алтайские крестьяне в основном уберут урожай.

Массовая уборка в связи с поздним севом в текущем году сдвинулась на 10 – 14 дней по сравнению со средними многолетними сроками, что обусловлено недобором в текущем году суммы эффективных температур. Кроме того, темпы уборки сдерживаются обильными осадками, которых только за 20 дней сентября выпало 80% месячной нормы. В связи с этим на среднемноголетние темпы уборки аграрии Алтайского края вышли лишь к 17 сентября.

По информации на 26 сентября, в регионе обмолочено 1,9 млн га зерновых и зернобобовых культур, или 59% от запланированного. Полученный урожай зерна оценивается в 3 миллиона тонн. В 2017 году на эту дату было убрано 2,4 млн га (64%), намолочено 3,6 миллиона тонн.

Впереди других находятся районы восточной зоны края (Советский, Смоленский, Зональный, Троицкий). Они убрали около 90% площадей. Но в Панкрушихинском, Крутихинском районах не более трети.

Главная культура – пшеница обмолочена с 47% площадей. С более 800 тыс. га получено 1,2 миллиона тонн зерна. Средняя урожайность зерновых выше прошлогоднего уровня на 1 – 3 центнера с гектара, хотя качество их ниже. Если в прошлом году 57% пшеницы выросло третьего класса, то нынче не более 37%. Даже в степных районах, где традиционно собирают пшеницу с высокой клейковиной, из-за летних осадков результат получился хуже. Ниже качество пшеницы не только в Алтайском крае, но и в других регионах страны.

Гречиху уже убрали с четверти площадей, опережая прошлогодний график. Со 122 тыс. га намолотили более 125 тысяч тонн. Урожайность несколько ниже, чем в 2017-м.

Ниже она и у сахарной свеклы. Ее выкопали уже больше половины. С площади 12 тыс. га получено 430 тысяч тонн сладкого корня при урожайности 366 ц/га. В 2017 г. на эту дату убрали 40% площадей.

В крае идет уборка сои. С 30 тыс. га (27%) намолотили 40 тысяч тонн зерна. Наиболее активно в уборку сои включились Зональный и Смоленский районы.

По словам Александра Лукьянова, имеющихся в крае сушильных мощностей  достаточно, чтобы доводить до кондиции по 120 тысяч тонн зерна в сутки, чем обеспечивать проведение уборки в сложных погодных условиях.

Последние три года хозяйства активно приобретали сушильное оборудование.

Только в прошлом году купили и смонтировали сушилок на сумму более 1 млрд руб. За последний месяц приобретено и монтируется порядка 10 сушилок.

Параллельно с уборкой основного урожая продолжается заготовка кормов.

По оперативным данным, на полях работает 8892 ед. зерноуборочных комбайнов, 802 самоходные косилки и 1095 кормоуборочных комбайнов.

Врио первого вице-губернатора говорит, что перебоев с горюче-смазочными материалами в регионе нет. Проблемы, которые возникали в начале сентября с поставками газа для сушилок, решены. Хотя Александр Лукьянов заметил, что сам газ за год подорожал на 31%.

Справка
Если анализировать темпы уборочных работ по Сибири, то в процентном соотношении больше Алтайского края убрали только в Красноярском (63%), но там обмолочено только 593 тыс. га, получено 1,384 миллиона тонн. В Омской области убрали 741 тыс. га (38%), намолотили 1,245 миллиона тонн, в Новосибирской области с 466 тыс. га (33%) собрали 1 миллион тонн.

Согласно постановлению губернатора Новосибирской области, опубликованному 28 сентября на сайте администрации региона, сформирован новый состав регионального правительства. Как и предсказывал «Континент Сибирь», почти все действующие министры сохранили свои посты.

Губернатор Новосибирской области Андрей Травников утвердил новый состав правительства Новосибирской области. Он определил, что Юрий Петухов и Владимир Знатков сохранили посты первого заместителя губернатора Новосибирской области и первого заместителя председателя правительства Новосибирской области соответственно.

Занимавший должность временно исполняющего обязанности министра природных ресурсов и экологии Новосибирской области Александр Дубовицкий вместе с Андреем Жуковым, Сергеем Нелюбовым и Сергеем Семкой стали заместителями губернатора НСО. Последние трое ранее были врио заместителей губернатора.

Виталий Голубенко сохранил должность заместителя председателя правительства Новосибирской области, министра финансов и налоговой политики региона. Ольга Молчанова также осталась заместителем председателя правительства Новосибирской области, министром экономического развития области. Еще один заместитель председателя правительства региона, министр юстиции – Наталья Омелехина также сохранила свой пост. Главой министерства ЖКХ и энергетики остался Денис Архипов.

Министром физической культуры и спорта Новосибирской области  стал Сергей Ахапов. Анатолий Костылевский остался министром транспорта и дорожного хозяйства. Минсельхоз по-прежнему будет возглавлять Евгений Лещенко. Игорь Решетников сохранил пост регионального министра культуры. Ярослав Фролов остался министром труда и социального развития. Игорь Яковлев по-прежнему будет министром регионального развития. Министром здравоохранения, как и предполагалось, стал Константин Хальзов, сменивший Олега Иванинского.

В статусе «исполняющих обязанности» министров промышленности, образования и строительства Новосибирской области назначены Николай Симонов, Сергей Федорчук и Иван Шмидт соответственно.

Станислав Тишуров, в середине июля ставший заместителем губернатора по сельскому хозяйству покинул свой пост.

Жительница Барнаула, страдающая анорексией, начала есть и набрала один килограмм. Она прошла лечение у известного врача и психотерапевта Яна Голанда, который согласился оказать помощь бесплатно.

На проблему девушки, которая в свои 26 лет весила 17 кг, обратила внимание звезда «Дома-2» Мария Кохно. Ей удалось собрать более 100 тыс. рублей на реабилитацию жительницы Барнаула. Но известный врач согласился лечить ее бесплатно, а собранные средства пошли на перелет и проживание. 12 сентября девушка прилетела в Нижний Новгород, где начала лечение, пишет журнал Cosmopolitan.

Врач проводил тренинги, и приглашал для общения тех, кому удалось победить анорексию. Уже на второй день она начала есть. Питание расширилось: теперь девушка употребляет бананы, каши, шоколад, зефир. Стала весить 18 кг.

Сейчас она уже вернулась домой с мамой. Но общение с доктором продолжится – по телефону. В декабре нужно будет снова лететь в Нижний Новгород.

В ответ на обвинения в мошенничестве миллиардер и изобретатель Илон Маск сказал, что всегда действует в интересах правды, прозрачности и инвесторов и не планирует никого обманывать. Поэтому он крайне разочарован в действиях комиссии по ценным бумагам и биржам США, которая предъявила ему обвинения в мошенничестве.

Как сообщает Russia Today, Маск уверен, что факты из его жизни и деятельности докажут его невиновность перед законом, а честность останется важнейшей ценностью в жизни.

В настоящее время автомобильная компания Tesla Inc. американского миллиардера Илона Маска находится под следствием в ведении Министерства юстиции США. По данным СМИ, расследование спровоцировал сам топ-менеждер, сделав ряд заявлений, повлиявших на капитализацию автопроизводителя. В честности Маска сомневается и Комиссия по ценным бумагам.

В случае, если вина миллиардера и изобретателя будет доказана, ему грозит реальный тюремный срок и огромный штраф.

Фото: Википедия

«Слышал, что общественная наблюдательная комиссия может следить за тем, как в колониях обеспечиваются права человека. Что разрешает такой комиссии законодательство?
Александр Н., Краснощековский район».

На этот вопрос отвечает заместитель прокурора Краснощековского района Иван Удачин:

– Федеральным законом от 19.07.2018 № 203-ФЗ внесены изменения в статью 18.1 ФЗ «О содержании под стражей подозреваемых и обвиняемых в совершении преступлений» и ФЗ «Об общественном контроле за обеспечением прав человека в местах принудительного содержания и о содействии лицам, находящимся в местах принудительного содержания».

Члены общественной наблюдательной комиссии вправе осуществлять кино-, фото– и видеосъемку в целях фиксации нарушения прав подозреваемых и обвиняемых с письменного согласия самих подозреваемых и обвиняемых в местах, определяемых администрацией места содержания под стражей. Порядок устанавливает федеральный орган исполнительной власти, в ведении которого находится данное место содержания под стражей.

Кино-, фото– и видеосъемка в целях фиксации нарушения прав несовершеннолетнего подозреваемого или обвиняемого осуществляется с письменного согласия одного из родителей или иного его законного представителя и письменного согласия его самого.

Также необходимо письменное разрешение начальника места содержания под стражей или его заместителя.

Члены общественной наблюдательной комиссии вправе посещать камеры, карцеры, стационарные отделения, прогулочные дворики, библиотеки, столовые, штрафные и дисциплинарные изоляторы, одиночные камеры, помещения для обеспечения личной безопасности лиц, указанных в пункте 1 статьи 2 настоящего Федерального закона, иные помещения мест принудительного содержания. Исключаются объекты и сооружения, на посещение которых необходимо согласие администраций мест принудительного содержания. Члены общественной наблюдательной комиссии вправе использовать измерительные приборы для контроля за микроклиматом в жилых и производственных помещениях.

Ставку на повышение качества образования декларируют как на федеральном уровне, так и в Новосибирской области. Однако в какой степени амбициозные планы, обозначенные в майском указе президента РФ и нацпроекте «Образование», реализуемы на практике?

Напомним, что ставка на качественное образование в России была сформулирована в майском указе президента России Владимира Путина и нашла поддержку в первую очередь в национальном проекте «Образование». Губернатор Новосибирской области Андрей Травников на своей инаугурации 14 сентября также обозначил одним из приоритетов своей работы улучшение качества образования. «Если президентом поставлена задача, чтобы система образования России вошла в десятку лучших в мире, то, соответственно, система образования региона должна стать лучшей в стране», — заявил Травников. Согласно указу президента страны, проблемы, много лет копившиеся в системе образования, должны быть решены за следующие шесть лет. Россия к 2024 году должна войти в десятку лучших стран мира по качеству образования.

Эксперты уверены, что на примере Новосибирской области можно будет проследить, как изменится подход к образованию и какие плоды это принесет. Это связано с тем, что Новосибирская область имеет несколько образовательных учреждений высокого, федерального уровня, однако согласно многим рейтингам качества образования, в целом регион испытывает проблемы.

Среднее образование

Согласно исследованию московского центра непрерывного математического образования, в топ-50 лучших средних образовательных учреждений по стране по итогам 2016–2017 учебного года вошли лишь четыре новосибирские школы. По словам одного из членов Российской Академии наук, это хороший показатель, но не стоит оценивать по нему весь регион. Ведь в топ вошли лучшие школы региона — Физико-математическая школа НГУ, гимназия № 6 «Горностай», лицей № 9. «Настоящим мерилом качества образования должны служить обычные средние школы области. Когда будет расти их уровень, тогда мы можем говорить об улучшении образования в регионе», — заключил собеседник издания.

Эксперты, опрошенные «КС», отмечают, что одна из главных проблем среднего образования — кадровый кризис. «В школах есть опытные педагоги, которые посвятили своему делу большую часть жизни. Но им трудно перестроиться к поменявшимся условиям. Главным трендом раньше был объем знаний, они были носителями исключительного знания. Сегодня нужны другие педагоги, другие компетенции. Это не значит, что одних надо убрать, а других поставить. Важно сохранить людей, которые обладают неоценимым опытом, и на основе этого опыта создавать новую команду. Как говорил Конфуций, «кто постигает новое, лелея старое, тот может быть учителем», — отметила в разговоре с «КС» директор гимназии № 6 «Горностай», депутат горсовета Новосибирска Ирина Путинцева.

В свою очередь причиной этому может быть низкая зарплата или падение престижа профессии педагога. Так, согласно информации Новосибирскстата, в 2017 году средняя зарплата учителя в Новосибирской области составляет 26 тысяч рублей при средней зарплате по региону 35 тысяч рублей.

Директор СУНЦ НГУ, доктор физико-математических наук Николай Яворский указывает на другую проблему: к образованию относятся потребительски. Родители, если они платят школе, думают, что образование — товар. «Однако образование по своей сути — не товар. Это труд, это усилия, которые прилагает сам ученик. В ситуации же, когда образование рассматривается исключительно как товар, ученик далеко не всегда готов к такому труду. Именно потребительское отношение ухудшает и разрушает образование», — сказал Яворский. Он также добавил, что наиболее качественный уровень образования предполагает возможность учителя работать с каждым учеником индивидуально. В идеале в школьном классе, по его мнению, должно быть не больше 15 учеников. Многие собеседники «КС» уверены, что работать в таком режиме могут единицы новосибирских школ. Тем не менее опыт СУНЦ дает результат — каждый четвертый выпускник ФМШ имеет ученую степень.

Также на учителей возложен огромный объем бюрократической волокиты. По словам Николая Яворского, учитель загружен отчетами, потому что нужны показатели, нужны цифры, чтобы измерить результативность его труда. «Но любые показатели — понятие относительное, они не учитывают всех нюансов», — подчеркнул директор ФМШ.

Решить проблему может только коренное изменение системы, уверены эксперты. Николай Яворский приводит в пример систему образования царской России и раннего СССР, отмечая, что тогдашние принципы работы позволяли избежать тех проблем, которые обозначены в образовании сегодня.

Ирина Путинцева в свою очередь считает важным изменить подход к управленческим кадрам. Директорам школ, по ее мнению, необходимо быть не только грамотными управленцами, но и педагогами-лидерами с собственным мнением. «Мы привыкли к тому, что надо действовать по приказу из Москвы. И его одинаково исполняют в глубокой деревне и мегаполисе, на западе и востоке, в столице и в провинции. А ведь везде разные потребности, предпочтения. И нужно уметь брать на себя ответственность. И там, где директора образовательных учреждений берут на себя ответственность, есть свой уникальный путь», — объяснила Путинцева. Она провела параллель с поколением молодых губернаторов, появившихся в последний год. Они по-другому смотрят на вещи и способны приносить результат. Таким же путем должен пройти директорский корпус образовательных учреждений, уверена депутат.

Наибольшие проблемы в школьном образовании испытывают точные науки. В апрельском интервью «КС» бывший председатель СО РАН Николай Добрецов говорил, что преподавание математики, физики и химии находится на недостаточном уровне. В большинстве школ нет даже учителя химии, и как следствие — нет никаких базовых знаний. Ректор Новосибирского государственного технического университета Анатолий Батаев также указывает на эту проблему. В разговоре с «Континентом Сибирь» он отмечает, что для настоящего прорыва в сфере образования мало развития гуманитарных наук. Анатолий Батаев обращает внимание, что средние балы ЕГЭ у выпускников по обществознанию на порядок выше, чем по химии или физике. «Нам надо сделать престижным и интересным изучение точных наук в школе. А для этого в школы необходимо поставить достойное лабораторное оборудование. Нам надо увлекательно и наглядно показать школьникам хотя бы 50 физических экспериментов, сегодня эбонитовой палочкой мы уже не обойдемся», — посетовал ректор НГТУ.

Многие эксперты возлагают надежды на проект «Академгородок 2.0», где образованию также отдается высокий приоритет. Министр науки и высшего образования РФ Михаил Котюков неоднократно подчеркивал, что проекты «Академгородка 2.0» должны быть тесно связаны друг с другом, принося таким образом наибольший эффект. По информации «КС», для среднего образования академиком Анатолием Деревянко совместно с Институтом гидродинамики был предложен проект мультидисциплинарного музейного комплекса СО РАН с научно-образовательным центром для школьников и студентов. Отмечается, что этот проект может помочь вовлеченности подрастающего поколения в научную и инженерную деятельность, а также сформирует у подрастающего поколения профиль будущей деятельности.

Однако скептики уверены, что у проекта немного шансов быть реализованным, несмотря на свою несомненную пользу. Ему сложно будет конкурировать с проектами, которые имеют лобби сразу нескольких крупных институтов и членов президиума РАН. При этом согласно предварительной документации срок реализации проекта обозначен 2019–2022 годами.

Высшее образование

В случае с высшим образованием в Новосибирской области следует отметить, что здесь проблемы схожи. Согласно рейтингу лучших вузов России портала «вузотека», Новосибирский государственный университет занимает 8-е место среди всех вузов России. При этом следующий в рейтинге вуз — НГТУ — занимает лишь 46-ю строчку. А третий среди новосибирских вузов — Сибирский государственный университет геосистем и технологий — 115-ю. В связи с этим ряд собеседников «Континента Сибирь» считает, что как и в случае со средним образованием, необходимо поддерживать не только лучшие, но и средние и отстающие учебные заведения.

Проблема финансирования стоит так же остро, как и в случае со средним образованием. Анатолий Батаев сообщил, что оборудование, которое используется в вузах, часто закуплено более 50 лет назад. А между тем для того, чтобы показывать высокие научные результаты, необходимо его обновлять. Анатолий Батаев привел пример: в 2007–2008 годах НГТУ получил 600 млн рублей в рамках федерального проекта «Инновационная образовательная программа». Именно тогда был показан рост качества научных публикаций, договоров на исследования и разработки. И национальный проект «Образование», по словам ректора НГТУ, в данном случае может очень помочь: «Предлагается создать около 900 новых лабораторий. Нужно, чтобы эти лаборатории появились не только в научно-исследовательских институтах, но и в университетах, где идет качественная исследовательская и конструкторская работа». Отметим, что в интервью «КС» директор Института катализа СО РАН Валерий Бухтияров также отмечал устаревшее оборудование, которое мешает притоку кадров в научные учреждения.

Помимо этого, эксперты отмечают в системе высшего образования Новосибирской области такие проблемы, как зарегулированность системы. В частности, проректор по стратегическому развитию и внешним связям Новосибирского государственного университета экономики и управления (НГУЭУ) Павел Новгородов убежден, что образование — гибкий и творческий процесс, который нельзя загонять под огромное количество зачастую неоправданных требований: «Для вузов примером являются целевые показатели мониторинга эффективности вузов, которые одинаковы для «столичных» и региональных, государственных и частных, технических, гуманитарных, педагогических и других узкоспециализированных вузов».

Отмечается, что новосибирские вузы также испытывают кадровые проблемы. Как и в школах, в университетах мало молодых преподавателей, готовых мириться с невысокими окладами. «И хорошо, если преподаватель вуза — совместитель, работающий в научном институте. Да, таких людей много в НГУ, но в других вузах ситуация намного хуже», — отмечает неназванный академик РАН.

Еще одной проблемой, которую обозначают спикеры, является практикоориентированность образования. «В целом сама система образования не «настроена» на взаимодействие с практиками: например, если крупный бизнесмен-практик не имеет ученой степени, он не может работать деканом, заведующим кафедрой, профессором или доцентом, в вузовской «иерархии» он априори занимает невысокую позицию. В том числе поэтому мы видим, что при создании образовательных программ для сотрудников крупным корпорациям проще создать собственный корпоративный университет, чем сотрудничать по этому вопросу с каким-то вузом», — рассудил Павел Новгородов. Хотя эта проблема решается приглашением преподавателей-практиков, созданием совместных подразделений (для вузов — базовые кафедры), появлением целевой подготовки. Но, по словам проректора НГУЭУ, этого пока недостаточно.

Резюмируя, эксперты говорят, что образование в Новосибирской области находится на хорошем уровне по сравнению с некоторыми другими регионами страны. Они надеются, что нацпроект «Образование», «Академгородок 2.0» и решительность в словах президента страны и губернатора региона помогут сделать еще один шаг вперед. Однако задачу «войти в десятку лучших стран мира по качеству образования» эксперты называют трудновыполнимой.

ФОТО ПРЕДОСТАВЛЕНЫ КИНОТЕАТРОМ ПОБЕДА

Набирающая обороты мода на публичные лекции, дискуссии и чтения красноречиво подтверждает: общество нуждается в диалоге, общении и просвещении. В начале октября писатель, публицист, литературный критик, телеведущий и киновед ДМИТРИЙ БЫКОВ возвращается в Новосибирск и проведет поэтический вечер и лекцию «О природе страшного в кино и литературе» в центре культуры и отдыха «Победа». Накануне визита Дмитрия Быкова «КС» вспоминает яркие фрагменты его предыдущей лекции, посвященной советскому экзистенциальному кинематографу эпохи раннего застоя.

Чем интересны 70-е годы? 

— Самым интересным советским периодом мне представляются именно 70-е годы в силу столкновения двух обстоятельств. Во-первых, чрезвычайно возросший интеллектуальный уровень страны. Я полагаю, что в этот период завершился один важный процесс — интеллигенция стала массовым явлением, по сути дела стала народом, что подтверждает появление у нее своего фольклора, а именно авторской песни. Определений понятия «народ» давалось очень много, но народ — всего лишь тот, кто пишет народные песни. Это определение функциональное, универсальное и безошибочное. В 70-е народные песни писала интеллигенция. Во-вторых, эта эпоха, по счастливому выражению Сергея Лукьяненко, была «поствременем». Время после великих событий, которое называют застоем, на самом деле было наполнено интеллектуальным бурлением, о котором сегодня мы можем только мечтать. Можно удивиться времени, когда одновременно работают отец и сын Тарковские, братья Стругацкие, отец и сын Ефремовы, Любимов, Эфрос, уехавший Галич, оставшийся Высоцкий, Шукшин, Шпаликов, Авербах и Панфилов. Годы оттепели, как всякий период русского поверхностного и непродуманного реформаторства, привели к экономической стагнации, историческому тупику, но для сферы духа и культуры ситуация была оптимальна.

Глубоководность русской интеллигенции

— Андрей Тарковский справедливо говорил о себе и о своих ровесниках: «Я рыба глубоководная». Привычка русской интеллигенции работать на больших давлениях привела к тому, что одновременно с появлением очень умной, насмотренной и читающей между строк аудитории произошел мощный культурный подъем. Помню, например, как мы с матерью отстояли в очереди, три раза опоясывающий кинотеатр «Витязь», чтобы посмотреть «Зеркало». И на пересечении растущего уровня аудитории и отчаяния художника в России формируются три основных направления выхода из этой ситуации, которые в целом повторяли ситуацию новой волны во Франции или неореализма в Италии (вспомним, как «Дорогу» Феллини критиковали за уход в притчу от социальной проблематики). На смену обаятельному, но схематичному и предсказуемому оттепельному кинематографу приходит экзистенциальная тревога 70-х, и тогда начинается искусство.

Жанровое, поэтическое и экзистенциальное кино

— Первый выход из кризиса совершается через жанровое кино, которое не ставит больших вопросов, а утверждает самоценность жизни, и это по-своему честный выход. «Тема», «Прошу слова», «Валентина» Глеба Панфилова или трагикомедии Эльдара Рязанова — это очень умное, великолепное кино. Второй выход, по большому счету даже более почетный, — поэтическое кино. В «Сталкере» Тарковского перед нами расцветает счастливый мир, прекрасен океан на Солярисе, божественны водоросли в ручье под баховскую фа-минорную прелюдию. Это идеальный гармоничный счастливый мир, и чтобы его снимать, нужно быть Тарковским, но были и другие режиссеры с таким же врожденным чувством гармонии. Третье направление — экзистенциальный кинематограф. Если вспомнить первоначальное значение этого слова, речь идет об одиноком, свободном от социальных масок человеческом существе, беззащитном перед необходимостью выбора. Что удерживает человека, когда ему незачем жить? Искусство, профессия или бессмысленный подвиг — достойное основание для того, чтобы достойно прожить безвременье. «Звезда пленительного счастья» Владимира Мотыля как раз об этом.

Зачем сегодня смотреть кино 70-х? 

— Итак, человек принципиально некоммуникабелен и непонятен. Для меня итоговое высказывание в этом смысле — «Охота на лис» Вадима Абдрашитова, где впервые показано, до какой степени все отвратительны и никто не виноват. Это и есть ключевое ощущение советских 70-х. Сегодня советский экзистенциализм не повторится, потому что ситуация голого человека на голой земле для нынешнего россиянина не актуальна. Давайте вспомним, как просто была устроена материальная сфера жизни советского человека, и это равенство в быту сближало, заставляло больше думать о высоких материях. Кроме того, сегодня у нас нет такого уровня образования, нет той интеллигенции. Но если мы не можем делать это кино заново, можно его пересматривать, можно с помощью его надежных рецептов спасти себя. Когда некуда и незачем жить, попытайся сделать что-нибудь лучше всех или помоги кому-нибудь одному. Такое одинокое бессмысленное спасение приведет по крайней мере к спасению одного человека, а для безнадежных ситуаций это не самое худшее. Да и вообще безнадежные ситуации — штука хорошая, потому что нет ничего более пошлого, чем надежда.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Лидия Маркова, PR-директор центра культуры и отдыха «Победа»:

— Объясняя выбор темы для очередной встречи, Дмитрий Быков и сам отметил некоторое противоречие: хотя разговор будет касаться категории страшного в искусстве, лекция будет прочитана в городе, который спикеру близок и приятен. Он не раз говорил о своей любви к Новосибирску и Академгородку, считая их местами необычайно доброжелательными и уютными, островом ума, знания и модерна среди тайги. Так что лекция о приемах достижения ужаса в кинематографе и литературе в некотором роде станет разговором о том, как избежать всего этого в жизни. Лекция запланирована на 6 октября, а накануне вечером в клубе «Ночь» состоится поэтический вечер Дмитрия Быкова.

25 сентября 1948 года увидело свет постановление Совета Министров СССР о строительстве в Новосибирске Государственного Союзного завода № 250. Именно эта дата считается днем рождения Новосибирского завода химконцентратов. В этом году ПАО «НЗХК» отмечает его в 70-й раз. Генеральный директор завода АЛЕКСЕЙ ЖИГАНИН и его заместители рассказали о значимых достижениях за последние годы и перспективах дальнейшего развития.

Алексей Жиганин,
генеральный директор ПАО «НЗХК»:

— 70-летие — это значимая дата и для завода, и для отрасли в целом. Образовавшись как предприятие по изготовлению изделий для создания ядерного щита, в дальнейшем завод освоил мирную ядерную продукцию и сегодня играет существенную роль в развитии атомной энергетики станы. В настоящее время НЗХК является стабильным поставщиком ядерного топлива для энергетических реакторов ВВЭР-1000. Основное развитие происходит в направлении конструкции ТВС-2М. Топливо поставляется не только на российские АЭС. Наши потребители находятся в Китае, Индии, Болгарии, Украине, Белоруссии, Иране и многих других странах. Ядерное направление постоянно развивается, мы не стоим на месте и готовы осваивать новые виды продукции, которая будет конкурентоспособной, удовлетворять потребности заказчиков и соответствовать всем требованиям, предъявляемым к современному топливу.

Уникальность

Второе ядерное направление — топливо для исследовательских реакторов. Одно из серьезных достижений последних лет — разработка конструкции исследовательского топлива для реакторов западного дизайна. Мы уже провели квалификационные испытания в одном из европейских реакторов. По итогам испытаний заключили контракт на поставку топлива для этого реактора. Это большой шаг вперед. Мы выходим на новый для себя рынок, сложный, интересный и очень перспективный.

В дни празднования 70-летия ПАО «НЗХК» в Новосибирске на базе нашего завода будет проходить научно-технический семинар по исследовательскому топливу. Мы пригласили обменяться опытом всех наших партнеров, которые эксплуатируют реакторы, разработчиков реакторных зон и топлива. Продемонстрируем им наши успехи и возможности. Этот рынок очень специфичный, все разработки уникальные, и решения для каждого реактора индивидуальны. Мы эти решения воплощаем успешно, о чем и расскажем коллегам.

Открытость

Один из главных показателей нашей работы — удовлетворенность клиентов. А для клиента, пожалуй, наиболее важный критерий — качество. Конечно, он не единственный, но ключевой. Во время аудитов по приемке топлива, надзорных аудитов по системе качества, по технологии мы уделяем большое внимание комментариям и пожеланием заказчиков и стараемся оперативно реагировать на них. Мы всегда открыты.

С целью повышения удовлетворенности заказчиков Топливная компания «ТВЭЛ» проводит комплексную работу по улучшению эксплуатационных характеристик топлива, повышению уровня безопасности при его использовании, и мы активно принимаем в этом участие. В частности, совместно с ВНИИНМ работаем над созданием толерантного топлива. Отрабатываем технологию изготовления топливных таблеток новой модификации, работаем с новым конструкционным материалом.

Забота о будущем

Серьезные задачи ставит перед нами Топливная компания «ТВЭЛ» по развитию неядерного бизнеса. Это направление у нас представлено литиевым комплексом и производством катализаторов. Мы — единственное в России предприятие, которое производит литий и его соединения. Это направление развивается, объемы из года в год растут, хотя есть серьезная конкуренция на мировом рынке. Но, тем не менее, мы стараемся предложить рынку высокое качество, которое по многим номенклатурам сегодня недостижимо для других производителей.

Кроме этого, в рамках госкорпорации «Росатом» создан отраслевой интегратор «Катодные материалы», который соберет под своим управлением всех основных игроков в рамках создания производства литий-ионных накопителей энергии. У нас уже есть проработанные решения по созданию на нашей базе научно-исследовательской лаборатории, по отработке новых технологий, новых видов изделий. Также мы готовы провести работы по созданию производства литий-ионных аккумуляторов вплоть до конечного продукта.

Мы очень серьезно относимся к вопросам безопасности. Это приоритет № 1 для любого промышленного предприятия. А для нас особенно актуально, потому что производство топлива для АЭС связано с ядерной и радиационной безопасностью, в литиевом комплексе присутствуют риски пожаро- и взрывоопасности. Мы постоянно совершенствуем системы безопасности, вкладываем средства в обеспечение персонала средствами индивидуальной защиты, модернизируем производство, снижая риски возникновения нештатных ситуаций.

Хочу отметить высокую квалификацию наших работников. Это профессионалы, которые понимают важность и ответственность своей работы. Отрадно также, что коллектив пополняется молодыми специалистами. Идет процесс передачи опыта, и я надеюсь, молодежь примет эстафету и пойдет по пути развития и усовершенствования производства, конструкций, технологий и безопасности.

Развитие производства и безопасность

Сергей Буймов,
главный инженер ПАО «НЗХК»:

— Одним из главных документов, который определяет направления развития предприятия, приоритетные производства, является «Концепция развития производственных площадей ПАО «НЗХК». Согласно концепции, на нашем предприятии продолжают развиваться три мощных направления — два связанных с ядерным бизнесом и общепромышленная деятельность. Мы кардинально модернизируем фабрикацию ТВС для исследовательских реакторов. По сути, создаем новое, современное производство на новой площадке. Плюс получено одобрение и сейчас происходит утверждение инвестиционного проекта развития производства ядерного топлива для энергетических реакторов.

Большинство работ по указанным проектам мы должны завершить в течение 2019 года. Причем хочу обратить внимание, эти направления не просто продолжают жить, они развиваются. Мы осваиваем новые виды продукции, с которыми рассчитываем увеличить объем производства.

Общепромышленная деятельность главным образом связана с производством лития и его соединений, а также цеолитными катализаторами для нефтехимической промышленности. Недавно мы стали участниками масштабного и интересного проекта по производству автономных накопителей энергии на основе литий-ионных аккумуляторов. Это очень серьезное направление, и в мире оно развивается гигантскими темпами. Некоторые автопроизводители, даже некоторые страны заявляют о намерении отказаться полностью от автомобилей с двигателями внутреннего сгорания. Накопители энергии также широко применяются для бесперебойного снабжения электричеством медицинских учреждений, в регионах Крайнего Севера. У этого направления большое будущее.

У нас есть сырьевая база и уникальный опыт работы с литием. Кроме того, развивая технологии в фабрикации ядерного топлива, мы серьезно продвинулись в новых решениях, сделали более компактным существующее производство и можем использовать свободные площади для создания новых производств.

Инвестиции в литиевое производство

Начинаем масштабную модернизацию и техническое перевооружение цехов № 5 и № 7. Мы уже согласовали с Топливной компанией проект обоснования инвестиций, когда проектная организация на основе нашего технического задания делает расчеты, выполняет планировки и т. д. В результате с учетом новых подходов, технологий, материалов, оборудования делает расчеты и показывает, какие инвестиции необходимы, чтобы это производство сделать современным, безопасным, высокопроизводительным. Чтобы на нем можно было делать успешный бизнес, и это не наносило ущерб здоровью нашим работникам и окружающей среде. По предварительным данным, проект оценивается в сумму от 1 до 3 млрд рублей.

В планах — заменить низкопроизводительное и экологически небезопасное оборудование на современное. Сократить количество трубопроводов, перемещений, уменьшить процесс. Любое перемещение материала между различными технологическими цепочками — это определенные риски, дополнительное вовлечение мощностей. Кстати, там избыточные мощности, которые давно не используются. Но мы не можем их вывести из эксплуатации, потому что через них идут коммуникации. Внедрить новые решения по очистке газа, воды. В конце концов, сами здания нужно привести в порядок: инфраструктура, строительные конструкции уже изношены.
В результате нам удастся улучшить условия труда и санитарную обстановку, повысить культуру производства и безопасности. Имея урановое производство, мы, конечно, сосредоточили все усилия по безопасности там. Мы следим, чтобы не было посторонних предметов, чтобы люди ходили в чистой одежде, вентиляция работала. И с литием нужно вести себя так же.

Плюс этот проект напрямую влияет на нашу конкурентоспособность. На управляющем совете по качеству мы обсуждали выполнение контрактных обязательств по металлическому литию. Есть контракты, в которых содержание одного из компонентов, в частности железа, должно быть не более 30 ppm (parts per million, частиц на миллион). Мы его легко выполняем. В другом контракте — 20 ppm. Мы его выполняем, но с трудом. А в третьем контракте — 15 ppm, и нам тяжело его выполнить. Где-то старые электролизеры, трубопроводы, где-то грязь попала. Повышение уровня культуры производства, сокращение потоков и перемещений, новые технологические решения позволят нам расширить производственные возможности. И те показатели, которые ранее были недостижимы, мы будем выполнять уверенно.

Экологическая безопасность

Один из ключевых проектов в области экологии — «Комплексная переработка жидких и твердых радиоактивных отходов». Вообще все наши усилия в области безопасности направлены на человека и на окружающую среду. В настоящее время мы продолжаем эксплуатировать хвостохранилище, на котором размещаем жидкие отходы для временного хранения. Данный проект позволит нам полностью все отходы перерабатывать на территории нашей промплощадки, доводя их до компактного состояния. Затем их можно захоранивать в специально предназначенных для этого местах. Будет ликвидирован пульпопровод, проходящий по территории города, что снизит наши эксплуатационные затраты и риски для окружающей среды. А само хвостохранилище будет реабилитировано, в лучших решениях, которые сегодня существуют в мире. Такой проект мы в Топливной компании реализуем первые.
Участок по переработке отходов будет запущен в 2020 году. С 2021 года он заработает на полную мощность, и мы начнем выводить из эксплуатации пульпопровод и хвостохранилище.

Привлекательная территория

Одно из направлений дальнейшего развития — использование потенциала нашей промплощадки. Благодаря эффективной организации производства и оптимизации мы серьезно сократили количество используемых площадей. Кроме того, мы активно и планомерно занимаемся очисткой своей территории. В этом году полностью завершили вывод из эксплуатации и реабилитацию территории, на которой раньше располагался склад с делящимися материалами. Территория совершенно чистая, осталось только подтвердить это документально.

Нельзя оставаться на месте в постоянно меняющемся мире. Мы модернизируем производство, осваиваем новые виды продукции, совершенствуем системы безопасности и уверенно смотрим в будущее.

Финансовая стабильность

Алексей Роговой,
директор по экономике и финансам:

— 70 лет — это долгая история с большим количеством достижений, успехов, ошибок и неудач. Но я бы хотел поговорить о том, что у нас происходило недавно, в течение последних пяти лет.

Анализ экономической отчетности за этот период показывает стабильное увеличение финансового результата. Существует несколько вариантов расчета прибыли, по международным или по российским стандартам финансовой отчетности. Но какую бы методику мы ни применяли, показатель прибыли ПАО «НЗХК» показывает стабильный рост.

Рост прибыли

Чистая прибыль, то есть конечный результат работы предприятия, выраженный в рублях, у нас выросла с 2013 по 2017 год почти в 15 раз. Это очень хороший результат. Такая динамика недостижима для многих зарубежных компаний, которые рассматриваются как наши конкуренты или лучшие мировые практики. Подобный рост финансового результата однозначно говорит об эффективной организации производства и коммерческой деятельности нашего завода. Причем это устойчивая тенденция, которая наблюдается, несмотря на различные события в мире и отрасли, произошедшие с 2013 года. То есть завод стабильно развивается, а решения, которые в свое время принимались по организации производства, по определению номенклатуры, рынков сбыта нашей продукции, построения взаимоотношений с заказчиками, были правильными.

Последние несколько лет у нас сохраняется позитивное соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. У нас поразительный запас финансовой прочности, то есть способности завода рассчитываться с кредиторами. Показатель ликвидности стабильно держится на высоком уровне. Это говорит о том, что у нас нет проблем при расчетах с нашими поставщиками, с исполнителями работ. У нас практически не возникает проблем с обеспечением денежными средствами даже в пиковые периоды: выплата заработной платы, налогов, расчеты по выполненным работам в конце года. У нас всегда хватает денег, и за последние пять лет не было проблем с обеспечением ликвидности.

Сокращение запасов

Один из важных показателей эффективности операционной деятельности — запасы. К ним относят не только покупное сырье и материалы, но также и готовую продукцию, и запасы в производстве, которые находятся на различных переделах технологического процесса. За последние пять лет нам удалось сократить количество запасов с 3 млрд рублей в 2013 году до практически 2 млрд в 2017 году. Устойчивое, стабильное снижение запасов почти на треть лишний раз подтверждает вывод об эффективных решениях, которые принимаются по организации производства и коммерческого процесса на заводе. Могу с уверенностью сказать, что такими достижениями мало кто может похвастать как среди предприятий отрасли, так и за пределами контура ГК «Росатом».

К нашему юбилейному году мы подошли с хорошими результатами. Многое сделано для того, чтобы обеспечить устойчивую динамику. Еще раз подчеркну, что это не разовые решения, а планомерная работа, которая в течение нескольких лет показывает свою эффективность.

Потенциал для развития

Говоря о развитии в будущем, стоит отметить изменение показателя по активам. За последние пять лет наблюдается стабильный рост всех видов активов. Есть такой показатель, как валюта баланса или совокупные активы, которыми располагает предприятие, так вот с 2013 по 2017 год показатель совокупных активов вырос с 17 млрд рублей до более чем 22 млрд рублей. Еще более впечатляющим является рост чистых активов общества — с 15 млрд рублей до 20 млрд рублей. Он показывает активы, находящиеся в распоряжении предприятия с учетом его обязательств по оплате счетов поставщиков и подрядчиков.

С учетом того, что наш бизнес в рамках отрасли и общепромышленной деятельности в целом является прибыльным, мы обеспечиваем каждый год генерацию дополнительного финансового результата. Это тот потенциал, который в будущем может быть использован для развития предприятия.

Инвестиции

Из анализа объемов средств, выделенных на инвестиционную деятельность, можно сделать вывод о том, что за минувшее время сделано для развития активов и производственной базы. По итогам 2017 года освоено более 800 млн рублей для создания технической основы развития предприятия в будущем. В 2016 году было потрачено чуть менее 800 млн рублей, еще годом ранее — чуть менее 500 млн рублей. Это тот запас, который обеспечивает нашу деятельность в будущем, как в рамках традиционных продуктов, так и в освоении новых. Доля в совокупных активах внеоборотных активов, то есть тех, которые создают добавленную стоимость, очень высока — больше половины.

Еще один важный критерий — соотношение стоимости внеоборотных активов и численности персонала — показатель фондовооруженности, и он постоянно растет. За последние пять лет мы создали более качественные, комфортные и безопасные условия труда для нашего персонала. А глубокая модернизация производственных участков говорит о том, что мы системно создаем задел для работы в будущем, причем, может быть, не завтра, а через пять или даже 10 лет.
У нашего завода богатая история и традиции, которыми мы гордимся. Но что особенно важно, это наш уверенный взгляд в будущее, основанный на объективных успехах в экономике.

Все контракты выполняются в срок

Дмитрий Давыдов,
директор по производству:

— Все наши производственные направления сконцентрированы в нескольких цехах. Я отдельно хотел бы остановиться на итогах работы каждого из них.

Цех № 1

Подразделение в полном объеме выполняет все договорные обязательства. Активно развивается направление исследовательского топлива: мы осваиваем производство новой продукции для зарубежных ядерных центров. В этом году цех отгрузит партии исследовательского топлива иностранным заказчикам, что является финалом серьезной кропотливой работы, которая велась на протяжении нескольких лет.
В плановом порядке ведутся работы по совершенствованию технологии изготовления и конструкции исследовательских ТВС, изменению топливной композиции с целью поиска решений для производства новой продукции.

Еще одно серьезное производственное направление цеха — изготовление мишеней по наработке изотопа молибдена для медицинских целей. Это новая прогрессивная задача. У каждого потребителя свой реактор, свои требования, а значит, все изделия разные и требуют двойной постановки на производство. Сначала нужно отработать конструкцию для загрузки в реактор и облучения. Второй этап — непосредственное использование изотопов для диагностики заболеваний. Это тоже сложный процесс с большим количеством нюансов и требует квалификации. Сейчас изделия находятся в стадии запуска в серийное производство.

Завершается переезд цеха. Это масштабная работа, которая кардинально изменит облик производства топлива для исследовательских реакторов. Инвестпроект по глубокой модернизации был инициирован еще в 2012 году. Причем был выбран сценарий полного перестроения цеха на новом месте. Площади подобраны в здании 336, здесь же по соседству производится топливо для энергетических реакторов. Это, можно сказать, ядерный центр завода.

Сегодня мы вышли на финишную стадию. Провели все квалификационные испытания, то есть оборудование смонтировано, запущено, и на нем произведены образцы продукции. Кроме этого, можно говорить о существенном повышении безопасности труда и сокращении эксплуатационных и энергетических затрат.

Цех № 5

Контракты, как отраслевые, так и вне контура Госкорпорации, выполняются в плановом порядке.

Сейчас в цехе № 5 ведется подготовительная работа по формированию паспорта инвестиционного проекта. В планах — глубокая модернизация оборудования. В настоящее время часть мощностей цеха не востребована. Кроме того, оборудование производственных участков изношено и частично устарело. Также есть необходимость более компактного размещения производства. В результате реализации инвестпроекта мы получим производство на новой элементной базе. По сути технологический процесс не сильно изменится, но благодаря современному оборудованию он будет более эффективным.

Цех № 7

Цех производит литий металлический батарейного и катализаторного сортов. Традиционно производство ориентировано на одного из крупных заказчиков в Германии. В этом году усилиями менеджмента было заключено несколько дополнительных контрактов с компаниями в Корее, Франции и США. Сейчас производственные мощности загружены практически на 100%.

В данных странах мы успешно провели квалификацию нашего продукта, и сегодня вышли на небольшие, но уже промышленные партии для этих потребителей.
Есть, конечно, определенные риски, когда производство загружено по максимуму, любой сбой может привести к срыву поставки. Мы внимательно следим за производством и, чтобы снизить риски, планируем увеличить мощность за счет небольшой модернизации. В планах — достроить еще несколько электролизеров. Это позволит за сравнительно небольшие средства добавить немного мощности.
Есть еще одна программа по глубокой модернизации. Она прорабатывается совместно с Топливной компанией «ТВЭЛ» и предусматривает серьезные инвестиции в расширение инфраструктуры. Проект пока в начальной стадии.

Цех № 10

Наши традиционные потребители подтвердили объемы, цех работает с высокой загрузкой. Участки производства топливных таблеток и порошка диоксида урана вышли на максимальную производительность. Урановый бизнес понятен и посчитан на несколько лет вперед. Известно количество строящихся блоков, сроки их ввода в эксплуатацию. Так что мы не ожидаем резкого увеличения объемов. Впрочем, перспективы развития есть. Мы запустили участок изготовления имитаторов, который работает параллельно с участком сборки ТВС. Это позволило расширить производственные возможности и получить дополнительную выручку. Цех уже изготовил имитационную зону для Белорусской АЭС.

Достигнута договоренность с материнской компанией о реализации инвестиционного проекта по компактизации производства ТВС ВВЭР-1000. Сроки очень сжатые, к концу 2019 года все работы должны быть закончены. Это позволит оптимизировать поток производства ТВС и высвободить для дальнейшего развития здание 336а. Уже начато формирование технических требований к размещению производства.

На правах рекламы

Глава «Вымпелкома» Василь Лацанич (на фото справа) считает, что надо быть готовыми постепенно отказываться от сетей 3G и 2G, причем начать лучше всего с третьего поколения
ФОТО ПРЕДОСТАВЛЕНО ПРЕСС-СЛУЖБОЙ КОМПАНИИ

Телеком-операторы вступили в новую фазу соревнований — кто первым внедрит стандарт 5G. Несмотря на то что МТС и «МегаФон» свои образцы работы с 5G показали еще летом, а Tele2 экспериментировал совместно с Nokia в прошлом году, первый в истории России голографический звонок с применением сети 5G состоялся 26 сентября в Москве — участниками разговора были генеральный директор «ВымпелКома» Василь Лацанич и глава Huawei в России Эйден У. Когда в Сибири появится 5G и вымрут ли в связи с этим стандарты 4G и 3G — в материале «КС».

Звонок с применением сети 5G «Билайн» и Huawei совершили не на лабораторном стенде, а на обычном серийном оборудовании, которое уже работает «в поле», а значит, доступно для пользователей, в чем мог убедиться корреспондент «КС», присутствовавший на мероприятии. Глава Huawei в России Эйден У напомнил о том, что Huawei и «Билайн» подписали соглашение о совместном развитии 5G в России еще в мае.

Начнем с того, что уже работает

Демонстрация связи пятого поколения на практике, по словам экс-вице-президента МТС и действующего генерального директора «ВымпелКома» Василя Лацанича, должна показать, что такое 5G в реальном виде, а не в стерильных лабораторных условиях. На вопрос, стоит ли ждать от связи нового поколения каких-то грандиозных прорывов, вроде повсеместного использования дополненной реальности и беспилотного транспорта (первую технологию продемонстрировал «Билайн», вторую летом в Казани представил «МегаФон»), глава «полосатого» оператора ответил, что да, но не завтра.

О сущности 5G и о том, как представляют ее пользователи и эксперты, высказался аналитик IKS-Consulting Максим Савватин: «Сеть пятого поколения — это все подключенные устройства, смарт-сети, смарт-кар и беспилотные автомобили, а также все, что касается контента, что касается больших данных. Это объединяющие многоотраслевые решения «Интернета вещей»: транспорт, финансы, промышленность. Если говорить о ритейле, то уже сейчас работает технология некоей индивидуализации предложения, когда система сканирует, как долго человек задержался у определенной полки, скажем, супермаркета, на что он больше обратил внимание. Подобным же образом будут работать и многие другие сервисы в сфере услуг».

«Если задуматься, для чего нам нужен 5G? — задал вопрос Василь Лацанич. — Мы часто встречали концепции «Интернета вещей» (IoT) в транспорте, дистанционной медицины, но время показало, что они пока так и остаются концепциями. В первую очередь 5G займется улучшением того, что есть — то есть передачей данных на расстоянии. На примере Китая мы видим, что технология развивается именно так. И уже потом на этот фундамент лягут все остальные сервисы».

Для того чтобы развивать 5G сеть, необходимо сначала организовать хорошую сеть 4G. По словам Лацанича, компания за последний год на 69% увеличила объем инвестиций в это направление и собирается поддерживать этот тренд в 2019–2020 гг. Количество базовых станций стандарта LTE оператор планирует увеличить в этом году на 30%, а в следующем, по словам Василя Лацанича, еще как минимум настолько же. «Когда-нибудь основные наши усилия будут сосредоточены на 5G, но сейчас наше ключевое внимание — на 4G как необходимой подкладке под сеть нового поколения. И так будет еще много лет», — подчеркнул он.

Когда стоит ожидать появления 5G не в виде опытных площадок, а в серии? Производители называют датой выпуска первых устройств III квартал 2019 года — но не факт, что они сразу дойдут до России. «К сожалению, в мире есть более готовые к новому поколению потребители, чем мы, — подытоживает Василь Лацанич. — Китай, США, Южная Корея — эти страны во многом продвинулись дальше нас. China Telecom уже строит фрагменты сети на коммерческом оборудовании, работающем в широком диапазоне частот. Наиболее реалистичным сроком я бы назвал 2020–2021 годы, когда технологии и инфраструктура будут готовы».

Чем выше, тем труднее

Достаточно распространенная точка зрения: чем выше поколение мобильной сети, тем быстрее она работает. И с появлением 5G пользователь, возможно, окончательно забудет о том, что загрузка данных когда-то не была моментальной. И действительно, три кита 5G, как отметили представители Huawei, — это скорость, объем данных и их моментальная доставка.

«Каждые 10 лет в телекоме появляется новый стандарт, — говорит консультант Huawei Игорь Акулинин. — Каждый стандарт все лучше и лучше по скорости передачи данных, и технология 5G в этом плане не исключение. Улучшен мобильный широкополосный доступ, скорости гигабитные. Отличие от других стандартов в том, что 5G — это не только «про скорость». Второе существенное отличие и преимущество — это возможность поддержать огромное количество подключений. Человечество ближайшего будущего — это общество, где все соединено со всем, Интернет всего. Это требует возможности миллионов подключений на 1 кв. км. Это возможно в рамках технологии 5G и невозможно в рамках предыдущих технологий. Третий «кит» — это высокая надежность и низкая задержка передачи данных. Это важно для всех «критических» приложений, для телемедицины, для подключенных автомобилей и, тем более, подключенных летательных аппаратов».

Но Василь Лацанич уже после демонстрации возможностей голографической связи рассказал, что скоростей в десятки гигабит в секунду при переходе на новое поколение ждать не стоит. А заодно — что требования к организации связи с каждой новой ступенью возрастают куда быстрее, чем скорость передачи данных. Настолько быстрее, что на следующем шаге игнорировать вопрос о сетевом нейтралитетете будет уже невозможно.

Вот как это выглядит. Сеть 2G поддерживает только голосовое соединение, и одна базовая станция может «вести» несколько десятков соединений. Проще говоря, 50–60 человек в зоне действия одной вышки могут одновременно разговаривать без проблем. Как только появилась 3G, вместе с ней сменилась и параметрика: канал стал гораздо шире, но к голосу прибавилась передача данных. Ширина цифрового канала базовой станции могла составлять 100–200 мбит/сек, но ее можно было разогнать и до 1 гбит/сек. Во время расцвета сетей третьего поколения скорость мобильного Интернета в 1–2 мбит/сек считалась вполне комфортной, а значит, при грамотном распределении ресурса (через те же тарифы) можно было обслуживать минимум 100 пользователей в зоне одной станции. Серьезный шаг вперед после десятков «разговорников».

Логично предположить, что переход на 4G позволил бы обслуживать уже тысячи абонентов, но получилось совсем не так. Конечно, 100 мбит/сек на станцию теперь считалось чем-то несерьезным, 1 гбит/сек из идеального варианта стал стандартом, но зато теперь один потребитель мог запросто «откусить» 10, 40, даже 70 мегабит. Если взять 40 мбит, то теперь гигабитная станция могла обслуживать всего 25 человек — меньше, чем в сети третьего поколения.

Мобильный Интернет, по сути, наступил на те же грабли, что и проводной в эпоху заката dial-up. Сейчас в это трудно поверить, но когда-то 33–56 кбит/сек вполне хватало для работы: вебмастеры, создавая сайты, учитывали имеющиеся ресурсы и создавали свои сервисы с учетом этих знаний. Когда в эпоху широкополосного доступа в Интернет скорость соединения возросла на несколько порядков, сайты стали загружаться максимум в разы быстрее, чем раньше, — потому что требования к ширине канала связи росли теми же темпами, что и предложения провайдеров. То же произошло и с мобильным Интернетом на стыке 3G и 4G. Что же нас ждет в пятом поколении?

Прежде всего, никаких терабитных скоростей ждать не стоит. Заявленные производителями скорости на сегодня — 1–2 гбит/сек на базовую станцию. То есть значительного прироста в скорости мы не видим, зато рост спроса продолжается ускоренными темпами — теоретически, всю эту емкость может «заглотить» один-единственный пользователь. Если, конечно, оператор ему позволит.

Не только технология, но и организация

«Таким образом, мы встаем перед дилеммой: если у нас на одной на одной базовой станции два потребителя, один из которых, условно говоря, скачивает что-то с торрентов, а другой пользуется критически важной услугой — той же телемедициной, — будет ли правильно давать им одинаковый приоритет?» — задается вопросом Василь Лацанич. Технически, добавил он, уже сегодня есть возможность разделить потоки, давая доступу к определенным порталам ресурсы в приоритетном порядке, а остальным — по остаточному принципу. Поэтому приоритеты лучше выделять не пользователям, а сервисам, и таким образом регулировать доступ. «Чем дальше будут развиваться технологии и чем выше станут запросы потребителей, тем более актуальным станет этот вопрос, — резюмирует он. — Разговоры о принципах работы Интернета, справедливости и несправедливости, мировом опыте и прочем здесь не работают — мир еще не столкнулся с тем, о чем мы сейчас говорим. Но мы видим, что все идет именно к этому, и сохранение нейтралитета нарушит наши права сильнее, чем его отмена. Чтобы этого не произошло, я считаю, нужно адаптировать регуляторику, законодательство и технологии».

Среди других участников рынка мобильной связи мнения относительно сетевой нейтральности разошлись. По мнению генерального директора Tele2 Сергея Эмдина, этот принцип противоречит самой идее 5G: «Трафик в ней абсолютно разный, и если оператору запретить им управлять, многие сервисы окажутся попросту мертворожденными. Суть 5G не только в скорости, но и в предварительном разделении потоков данных: чтобы какие-то из них получили минимальный отклик, максимальную скорость и надежность. Это идеология, на которой основана 5G. Нужно как минимум четко прописать, что такое «сетевая нейтральность», иначе 5G будет существовать только на бумаге».

Иной точки зрения придерживается МТС: «Мы считаем, что на данный момент в законодательном регулировании принципа нет необходимости. Комфортные для всех участников рынка правила взаимодействия закреплены базовым документом ФАС по сетевой нейтральности». Между тем компания МТС уже проводила эксперименты с 5G сетью, в частности, организовав доступ к скоростному мобильному Интернету для болельщиков на чемпионате мира по футболу.

Кому и для чего нужен 5G

О том, какие идеи может воплотить сеть пятого поколения при грамотной ее реализации, рассказал Игорь Акулинин. Помимо уже упомянутых скорости и объемов данных, эксперт выделил несколько уже существующих кейсов как для рядовых пользователей, так и для бизнеса. Во-первых, широкое развитие виртуальной и дополненной реальности. По оценке Игоря Акулинина, число пользователей VR и AR к 2025 году будет исчисляться сотнями миллионов, а объем рынка виртуальной реальности к 2021 году оценивается им в 18 млрд долларов. Второе направление — замена проводного широкополосного доступа в Интернет беспроводным, третье — умное производство, где число подключений в перспективе может исчисляться триллионами, а объем использования беспилотников в индустрии превысит отметку в 100 млрд долларов.

Когда пора разбирать елку

Тому факту, что старая добрая LTE будет работать в качестве фундамента еще очень долго, есть достаточно простое объяснение. Наряду с усложнением пропускной способности, по мере роста поколений, возрастает и проблема ширины покрытия. Если 900 мГц без проблем закрывает десятки километров радиуса вокруг себя, то 2100 мГц, на которой работает 3G, — уже меньше километра, 2600 мГц (рабочая частота 4G) — около 400 метров. Предполагаемая частота 5G — 3,4–3,8 гГц, и в этом случае радиус действия сигнала сужается до 150–200 метров, что сопоставимо с зоной покрытия Wi-fi. Плюс такой сигнал очень слабо проходит сквозь бетон или стекло.

Но у каждой вышки есть не только ширина канала и частота, у сигнала есть еще и мощность. Базовая станция обменивается двусторонним сигналом с устройством, мощность которого на порядок ниже, а значит, принять сигнал на расстоянии 200–800 метров оно сможет, а вот отослать обратно — не факт. А значит, связи как таковой просто не будет — ни один сайт сегодня не работает без аплинка. Решением может быть разделение частот: принимать сигнал на 5G, а отсылать — на LTE. А значит, оператору нужна четко сработанная многоярусная сеть, или «елка», как они ее называют.

Тем не менее четырех «этажей» на этой «елке» — от 2G до 5G, по мнению Василя Лацанича, сегодня многовато. Некоторое время назад «КС» уже приводил примеры европейских стран, которые закрыли один из стандартов связи (либо 2G, либо 3G). Россия в будущем может, по словам главы «Билайна», закрыть сразу оба: «Надо быть готовыми постепенно отказываться от сетей 3G и 2G, причем начать лучше всего с третьего поколения, — обрисовывает он перспективу. — Голос нужно полностью переводить в «цифру» и строить исключительно дата-ориентированную сеть с голосом как вторичным продуктом и на всех технологиях для того, чтобы обеспечивать покрытие 5G».

Бесплатного Интернета не бывает

Ждать каких-то глобальных перемен в тарифной политике в связи с переходом на 5G, по мнению гендиректора «Билайна», не стоит — с приходом LTE этого не случилось, не случится и с новым поколением. Но что в принципе, с его точки зрения, несовместимо с модернизацией мобильного Интернета, так это безлимитные тарифы. «Мы видим, что некоторые операторы опять этим занимаются, — констатирует он. — Но если эта практика снова пойдет в массы, это будет означать остановку прогресса. Оператору уже не будет смысла увеличивать пропускную способность, если абонент все равно «проглотит» сколько влезет за ту же цену. А заодно может «положить» базовую станцию неумеренным потреблением. Можно, конечно, обрезать те же торренты, но это будет уже не безлимит как таковой. И мы снова возвращаемся к вопросу сетевой нейтральности…»

Альтернативой Василь Лацанич предложил «локальные» безлимиты с выделенным приоритетом, к примеру, доступ на портал «Госуслуги» или, например, Facebook. «Полный же безлимит — прекрасная вещь с точки зрения потребителя, но гибель для индустрии и перспектив инвестиций. Особенно на пороге высоких инвестиционных потребностей 2019–2020 годов, когда мы начнем внедрять 5G. Может, безлимит и не убьет новое поколение, но точно подкосит его», — резюмирует глава «Билайна».

Житель Барнаула искал нужную деталь для автомобиля и обрадовался, когда ему позвонили продавцы, якобы, из Владивостока. Правда, за необходимый покупателю коленвал они попросили предоплату. Дальше ситуация развивалась по вполне классической схеме мошенничества.

По информации пресс-службы ГУ МВД РФ по Алтайскому краю, изначально барнаулец разместил объявление в интернете, там-то его и вычислили «продавцы». Но мужчина поверил и перевел в качестве предоплаты за деталь 26 тыс. рублей. Доверие кончилось, когда неизвестный перезвонил и сказал, что ему не хватает денег, чтобы решить проблемы с «растаможкой» товара и вообще нужно еще 26 тыс. рублей. Тут уже потерпевший заподозрил неладное, отказался от услуг и попросил вернуть ему перечисленную сумму. Денег ему никто не отдал, а телефон абонента оказался выключенным.

По данному факту возбуждено уголовное дело. Правоохранители напоминают, что нельзя давать незнакомцам реквизиты своих счетов или данные банковских карт и делать предоплату за неоказанные услуги и товары.

На выходных, 29 и 30 сентября барнаульский зоопарк снова устроит прогулки с тигрятами. Желающие смогут сделать фото. В «Лесной сказке» подчеркивают, что каждая такая прогулка может стать последней, так как «полосатые» растут. Скоро их отправят в другие зоопарки страны.

«Не упустите возможность полюбоваться ими! Огромную порцию позитива гарантируем», – пишут сотрудники «Лесной сказки» на страничке в соцсети.

В субботу и воскресенье тигрят будут показывать с 12:00 до 13:30 на сцене. Те, кто принесет малышам угощение в виде куриной грудки, получат возможность сделать фото с тигрятами.

Такие прогулки в зоопарке проходят уже не в первый раз.

Фото: зоопарк «Лесная сказка»

В барнаульском эко-парке «Ползунов» произошло много изменений. Там полностью реконструировали родник, сделали новую лестницу, а также сделали импровизированные лавочки в виде поддонов.

В этом году в эко-парке реализуют экологический проект на президентский грант, благодаря которому было проведено множество экологических акций.

Берег очистили, территорию расширили, по-новому сделали родник, поставили купель. Организовали несколько «зон для релакса». Также появилась новая лестница.

В парке отмечают, что работы еще не закончены. Планируется в этом году укрепить береговую линию и посадить деревья.

Читайте также: Эко-парк «Ползунов» в Барнауле. Рассказываем, зачем ехать и на что смотреть

Фото: эко-парк «Ползунов».

Фото: Валентин Труханенко

Торжественная церемония закрытия XVI Международного кинофестиваля стран АТР "Меридианы Тихого" прошла в кинотеатре "Океан" во Владивостоке. Больше всего наград увезли кинематографисты Китая и Тайваня. Их работы отмечены пятью призами.

Полнометражная лента "Овдовевшая ведьма" китайского режиссера Цай Чэньцзе получила Гран-при за лучший фильм и специальный приз FIPRESCI (Международная федерация кинокритики и кинопрессы).

Лучшей режиссерской работой международное жюри под председательством режиссера Алексея Германа-младшего назвало фильм "Великий Будда +" Хуан Синьяо (Тайвань).

Специальный приз жюри NETPAC получил китайский фильм "Слон сидит неподвижно" режиссера Ху Бо.

Награда за лучшую мужскую работу досталась Майклу Хуану за роль в тайваньском фильме "Отец сыну".

Российская актриса Агнесса Цвелодуб, сыгравшая главную роль в короткометражном фильме "Восьмой вид" Лены Ланских получила приз за лучшую женскую роль.

Призом FIPRESCI награждена короткометражная лента "Ярко рыжий" (Канада). Также специальным призом судьи основного конкурса отметили фильм "Нервный перевод" Ширин Сено (Филиппины) и короткометражную ленту "Календарь" Игоря Поплаухина (Россия).

Традиционный приз имени Юля Бриннера (за лучший дебют) получила шестилетняя Марта Козлова, сыгравшая в киноленте Алексея Федорченко "Война Анны".

Приз зрительских симпатий достался киноленте "Хрусталь" режиссера Дарьи Жук. (Беларусь, Германия, США, Россия).

В церемонии закрытия участвовал знаменитый американский актер Стивен Сигал. Накануне он провел творческую встречу со зрителями, которые увидели одну из ярких его работ в киноленте "В осаде".

– Для меня большая честь находиться здесь и смотреть множество замечательных фильмов, наполненных глубоким смыслом и обладающих несомненной художественной ценностью. Кинорежиссерам и всем, причастным к созданию картин удается рассказать на экране и о трудностях, и о самом жутком зле, которое встречается в жизни, о самых чистых и благородных порывах человеческой души, которые способны преодолеть это зло, – сказал актер.

По его мнению, Владивосток – необычное место. Рядом Япония, Корея, Китай, и при этом на российском Дальнем Востоке "можно почувствовать и всю глубину русской души, и увидеть синтез культур разных регионов мира". Есть в этом отношении и личные мотивы.

– Для меня это уникальный город. Мои предки по отцовской линии отсюда родом, поэтому для Владивостока в моем сердце всегда есть особенное место, – сказал Стивен Сигал.

Культура Кино и ТВ Филиалы РГ Дальний Восток ДФО Приморский край Владивосток Кинофестиваль "Меридианы Тихого"